传化物流经典案例分析

传化物流基地经典案例分析

一、传化物流基地规模及现状

浙江传化物流基地由传化集团投资建设。传化集团自1986年创建以来，已从一个家庭作坊发展成为拥有化工、农业、物流和投资四大业务板块企业集团。传化集团从1997年开始探索物流，2000年确立现有物流平台基本模式，2002年开始投资建设传化物流基地，占地规模560亩，总投资3亿元人民币，2003年4月18日正式开始营业，位于浙江萧山经济技术开发区沪杭甬高速公路萧山出口处，是杭州湾、长三角洲地区一个重要公共物流运营基地，旨在整合社会物流资源为工商企业和第三方物流企业提供专业化综合化物流服务平台。

目前，传化物流已成为浙江省最大物流服务企业。2007-09年基地实现营业总额达97.9亿元，上缴税收3.9亿元。其在浙江传化物流平台上运行物流企业有420多家,形成了40万辆车源运输网络,传化还开通了100多个城市货运班车,其中定期零担货运班车有40多条。每年从这里发出物流价值高达400亿元,算下来, 每天进出传化物流基地车辆达3000多辆,日承运货物量达3万~5万吨，每天从这里发出货物价值超过1个亿。每日交易信息发布量达5000条以上，日物流信息交易额达到1000万元，日从事经营活动人员逾万，幅射范围已达到杭州、嘉兴、绍兴、金华、宁波、湖州等周边地区，为上规模7000余家工业企业、商贸企业提供物流服务，形成了一个名符其实“物流城”。

二、传化物流基地基本功能

传化物流发展经历了从满足企业自身物流，到参与社会物流，再到搭建物流平台，推进物流产业化经营过程，传化集团投入较大精力和财力，在广泛调研基础上，做出了建设物流基地，

介入物流产业决策。

一、其基地主要有六大块功能：

1、交易中心功能。来自生产企业、商贸企业以及第三方物流企业货源、运输、仓储等信息经系统整合处理后在交易中心通过大屏幕发布，客户还可以通过互联网在物流基地网站上发布和查询交易信息，也可以通过电话委托交易。

2、信息中心功能。传化物流基地信息系统由货运交易系统、仓储管理系统、停车管理系统等子系统组成，为入驻物流企业提供信息平台，引导他们利用现代技术进行业务运作，实现业务流程管理、数据安全管理和传输管理，直接促进物流企业业务拓展和运营成本降低。

3、专业运输中心功能。包括水路、铁路、公路和联运等多种运输方式和大件、散货、冷链等多种需求运输服务。

4、专业仓储中心功能。物流基地内仓储总面积达12万平方米，包括一般仓库、零担仓库和根据用户需求定制个性化仓库，可为企业提供优质、高效、便捷、周到仓储保管服务。

5、流通配送中心功能。物流基地采用标准化作业体系，充分利用现有物流设施，为连锁超市等流通企业提供专业化商品批发、配送、储存、运输、展示与交易等物流服务。

6、转运中心功能。即利用物流基地海、陆、空立体交通位置，以支持物流基地内物流企业、工商企业海、陆、空中转业务有效执行。

此外，传化物流基地还提供工商、税务、运管等政府职能部门现场监管服务；提供银行、保险、商务、通信、网络等各项技术支持服务；提供汽配、汽修、餐饮、购物、住宿、娱乐、通信、后勤、物业等生活服务，形成了物流为进驻单位服务，进驻单位为货主企业服务，货主企业为最终客户服务服务链条和相互依托

关系。

传化物流基地根据其辐射半径各种环境因素，充分发挥其具备经济圈、交通圈及政策优势，依靠充足物流企业、物流设施及货主企业货物，加上政府行政管理职能、中介服务、企业营销服务职能三方面协调到位，在这些条件下，传化物流基地始终坚持物流基地平台建设与行业发展阶段相结合，与市场需求相结合，做到即符合国情，又兼顾区域经济，准确把握市场发展趋势，加上当地政府与社会各界支持，六大功能迅速发挥，积极效应逐步显现。

三、传化物流基地聚集效应

传化物流基地在经过多年发展，通过巨大影响力，产生很大积聚效应：

1、物流需求积聚效应。萧山及其周边地区，是经济发达地区，仅杭州市一年GDP就超过2000亿元，有较强物流需求。传化物流基地依托并服务于当地物流需求，为周边7000余家制造和商贸企业提供物流服务，所承运物流货物总额超过400亿元。物流需求快速聚集，促进了企业分工分业，当地不少企业分离外包物流业务，集中培育核心竞争力，反过来加快了物流产业化、社会化进程。

2．物流设备和设施资源

在物流设备（如运输车辆）和物流设施（如专业化仓库）集聚方面取得了很大成就。在回程车辆方面，已基本形成了30余万辆车源运输网络，其中有12万辆车已通过身份查验，成为传化诚信会员。每天进入传化物流基地车辆达到了2000多辆。在仓库资源方面，传化自建仓储设施已经达到了近10万平米，其中8万平米为钢结构月台通用仓库，1万多平米零担快运专用仓储。其它如与之相配套信息设备、装卸设备、搬运设备等，也都

在传化物流基地内大量集聚。

3．物流客户资源集聚

传化及传化物流基地内企业，通过资源协调运作，已经服务于萧山及周边地区7000多家工业企业和商贸企业，其辐射范围已经到达杭州、嘉兴、绍兴、金华、宁波、湖州等周边地区。日所承运货物价值达4-5亿元，日承运货物量达3万吨。这些物流客户资源集聚，是物流服务需求集聚，而物流服务需求集聚不但为吸引物流服务资源集聚提供了支持，它使得基地内不同物流企业同一线路上货物资源整合，不同企业货物在同一仓库内整合变得非常容易，大大地推进了各种资源间互补和整合。

4．管理服务资源集聚

在传化物流基地内，已经形成工商、税务、运管等政府职能部门提供现场一条龙优质服务，集聚了银行、保险、商务、通信、网络等各项支持服务，这些管理服务资源集聚保证和推动了“物流服务资源”、“物流设备和设施资源”、“物流客户资源”集聚，其它三大资源集聚又为管理服务资源提供了集中服务市场，正如大量车辆资源集聚为汽配汽修等服务提供了客户，在物流基地内，餐饮、商店、住宿、娱乐、通信、后勤、物业等服务也都具备了规模效益。

四、传化物流基地运营模式

传化物流基地定位为“物流平台运营商”，致力于为众多物流企业提供包括“基础性物流设施”、“信息交易服务”和“商务配套服务”综合性运营平台。在服务上遵循-“基地服务于入驻第三方企业群”，第三方物流企业服务于工业企业服务链，他们认为专业第三方物流公司是物流市场竞争主体，也是共享型物流服务承担者，物流平台是一种更基础共享型服务，它是支持第三方物流企业运营、推进物流企业群发展一个很好方法和途径。目