能源资源消耗管理制度

本办法规定了合理利用能源，能源基础管理，能源计量管理，节能技术管理及奖惩的要求。

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2 适用范围

本制度适用于XXX公司所有能源消耗的控制管理。

3 定义

能源：是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用的各种资源。

3.23.2 节约能源（以下简称节能）：是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制

止浪费，有效、合理地利用能源。

4 职责

机动科

4.1.1建立健全分公司能源管理制度，确保国家能源方针、政策、法律、法规在全公司得到正确贯彻执行。

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4.1.2组织编制节能年度计划并组织贯彻实施。

4.1.3组织制定公司能源消耗定额，并检查执行情况。

4.1.4建立分公司能源消耗台帐和能源统计上报，并对各车间能源计量和能源统计报表工作进行监督指导。

4.1.5 组织公司有关人员及主要耗能设备操作人员参加节能培训，进行节能信息交流。

4.1.6组织推广节能技术的开发和先进经验交流。督促和协助各车间加强节能管理，采用节能“四新”，深挖节能潜力，降低能源消耗。

4.1.7 组织各种能源平衡测试工作，制定节能措施。

4.1.8负责日常节能工作的管理。

各科室及车间

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4.2.1贯彻执行国家的能源法律、方针、政策、技术标准和公司及分公司的管理制度。

4.2.2负责本单位节能计划、节能技术进步措施的实施。

4.2.3参与本单位新增用能项目的合理用能评价及增购用能设备的审查。

4.2.4掌握本单位能耗定额执行情况。

4.2.5接受节能管理工作部门和机动科进行的节能监测，对发现的问题组织整改。

4.2.6开展节能宣传，进行节能信息交流，积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。4.2.7负责日常节能工作管理。

各职能部门

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4.3.1 配合机动科的能源管理工作，在技术开发、技术进步中，将节约能源作为重点考虑内容。

4.3.2 注意办公过程中的能源节约。

5 工作内容和控制方法

能源消耗和使用原则

5.1.1供、用基本原则

5.1.1.1玻璃分公司能源工作，由机动科统一管理，各供、用单位分工负责。

5.1.1.2各车间科室的基建、生产技术改造措施，应在前一年编制计划的同时提出能源消耗计划，并报机动科以组织相应的供应措施。

5.1.1.3 机动科应根据动力设备的生产能力,在不超过总生产能力和上级部门下达的限额指标(高峰负荷)的情况下负责动力生产和供应，在保证动力质量（流量、压力、温度等），满足生产工艺的合理要求的前提下，力求经济运行，节能增效。

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5.1.1.4 全部或部分动力系统的停供、检修必须由供应单位提前一个月提出计划，使用单位要求停供时由使用单位提出计划，由调度室在安排生产计划的同时安排停供检修计划，临时停供必须提前一天向机动科报计划，批准后由机动科下达《动力停供通知单》（格式见附录A）并抄送调度室，统一调度执行。

5.1.2 运行管理

5.1.2.1 有关动力业务的对外联系由机动科负责，生产车间配合机动科工作。

5.1.2.2 动力日高峰负荷，由调度室负责平衡，机动科配合。

5.1.2.3机动科负责编制《动力系统运行事故应急预案》，事故发生时按照预案进行处置并上报生产经营调度中心。动力系统运行事故的调查处理比照设备事故的相关规定。

5.1.2.4 为使生产正常运行机动科必须加强对动力设备及输配管线的管理，使之经常保持良好状态。及时消除滴漏跑冒，做好保温隔热，节能降耗。

5.1.2.5 全厂动力系统未经批准，严禁私自增加负荷，凡需增加用量，由所在单位提出增加容量的数据和有关资料图纸和经济效益测算，经机动科审核报经理办公会批准后组织平衡。

5.1.2.6 动力生产与输配设备必须建立完整的运行记录、操作规程、岗位责任制等规章制度，不断改善和提高设备的运行条件，确保动力正常供应。

5.1.2.7 改建或新建动力工程项目必须征得机动科同意方可施工，竣工之前必须向机动科提交有关资料，经双方验收合格后，可正式移交机动科管理，否则不能作为动力设施正式管理范围。机动科应每年与现场核对，修正绘出正确图纸作为生产管理部门调度动力运行的依据。

5.1.3 能源计量与核算管理

5.1.3.1 现有生产动力系统应配备齐一级、二级能源、计量仪表，新建、改建动力工程，必须按规定配备齐计量仪表，否则不得启用。计量器具的配备应符合《用能单位能源计量器具配备和管理

通则》的规定、满足能源分类计量的要求、满足各单位实现能源分级分项考核的要求。

5.1.3.2应建立能源计量器具一览表。表中应列出计量器具名称、型号、规格、准确度等级、测量范围、生产厂家、出厂编号、用能单位管理编号、安装使用地点、状态（指合格、准用、停用等）。动力计量仪表的运行、维护、核算由机动科负责，计量核算要求准确及时，核算无误。

5.1.3.3 贸易结算的能源计量表，其维护、检定工作由供能单位和有关计量技术机构执行，机动科参与。

5.1.3.4生产车间应按时提供统计报表报机动科，机动科负责建立全厂能源统计台帐，按月进行重点用能分析。负责向上级部门填报各种表格。

5.1.3.5机动科负责每年制定产品能耗定额，并以文件的形式下发到生产车间执行。能耗定额指标要逐层分解到车间、班组等，并与职工的经济利益挂钩，实行节奖超罚。公司对在节能管理工作中做出优秀成绩的集体和个人予以表彰。对违反本办法有关规定的各单位，按照《xxx考核责任书》的规定进行相应的处罚。

定额制定的原则是以近三年实际单耗平均水平再与历时最好水平之平均值作为考核指标。

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5.1.4 动力管线设备的管理分工

5.1.4.1室外流体管线进厂房外总阀门（含总阀门）以前由机动科负责组织相关各方维护管理，以后由使用单位负责。总原则谁使用，谁管理，谁维护。

5.1.4.2 各车间管线由各车间负责管理和维护。

5.1.5动力管线设备的修理分工

5.1.5.1厂区车间以外的管线由机动科负责。

5.1.5.2 生产车间负责范围内公称直径25mm以下(含25mm)的管线及阀门，公称直径25mm以上的管线及阀门由机动科负责。生产用管线在设备进口阀以前的管线由机动科负责，以后的管线由使用单位负责。拉管车间内管线由本车间负责。

5.1.5.3 食堂、、办公楼、浴室楼等生活设施由机动科负责。

5.1.5.4分公司避雷装置的定期电气试验由110车间负责，检查、修理和维护由机动科负责。厂房内的设备管道等防静电装置由机动科负责。电气设备的防静电装置由机动科负责。

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水的消耗和使用

5.2.1 分公司水包括市政水、软化循环水、一次循环水。

5.2.2 市政水原则上只供生活饮用水、生产循环的补充水，同时作为保证连续生产的备用水源。

5.2.3 厂区绿化灌溉优先使用纯水间浓缩废水。