安全培训如何落实企业主体责任知识讲解
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2020/10/11
安全生产目标与职责※
安全生产组织机构和人员配备 安全生产投入 安全生产法律法规、管理制度、操作规程 安全生产教育培训※ 生产设备设施管理
作业安全管理※
隐患排查和治理 ※危险源管理
应急管理
应建立各级安全生产 管理档案资料
事故管理
绩效评定和持续改进
其次： 我不伤害他人： 建立制度、规程，经常提醒及督促
安全生产目标分解：依据安全生产责任制和 工作分工书
二 安全生产组织机构和人员配备 内容包括：
1.企业安全生产领导组织的建立； 2.安全生产委员会开展工作并做好会议记录； 3.分厂、车间安全生产领导小组的建立与开展工 作； 4.企业安全生产管理机构的设置； 5.安全管理人员的配备比例和条件。
开好安全生产四个会：安委会、安全生产领导小组会、安全例会、 班前、后会
安全生产主体责任：是指生产经营单位作为 安全生产工作主体所应承担的法定的安全生 产责任。
《安全生产法》规定企业安全生产主体责任内容 （第二章生产经营单位的安全生产保障）：
具备法律法规、标准 规定的安全生产条件
明确各岗位的责任人员 、责任范围和考核标准 等内容
具备的安全生产条件 所必需的资金投入
设置安全生产管理 机构或者配备专职 安全生产管理人员
安全生产事故
企业安全生产主体 责任未得到落实
基层或职能部门 安全生产责任未
得到落实
个人的安全生产 责任未得到落实
2020/10/11
安全生产责任体系出问题
安全生产目标分解（剥洋葱法）
企业年度安全 工作目标
职能部门 年度安全 工作目标
车间年 度安全 工作目
标
班组安全 个人安全
目标
目标
检查考核 与奖惩
2020/10/11
需建立完善的资料
1 预案编制 2 评审 3备案、通知协助； 4 预案培训
5 预案演练
内容：综合、专项、现场处置 方法：桌面、功能、全面
6 演练评估
频次：综合、专项：每年 现场处置：每年两次（或企业增加）
7 修改完善
现场处置方案应 告知每一名员工
8 应急装备、器材、药品配置明细、检查、维护
3.验收与评估。
隐患的定义： 隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存在
的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素 ， 它是一种潜藏着的因素，“隐”字体现了潜藏、隐 蔽，而“患”字则体现了祸患，不好的状况。
事故隐患： 是企业存在的影响到企业、个人或者他人安全
利益的因素。
2020/10/11
事故隐患排查
企业的构成三大要素
企业活动的主体是人 企业活动就是人的活动
信息资源 人力资源
物力资源
管好人，约束人的行为， 使其与企业的目标一致， 其前提就是建立完善的 规章制度，落实人的职 责。
个人的安全责任 每个人在各其各自的职责范围内， 应承担的安全生产责任
落实企业主体安全责任 的落脚点--落实每个人的安全责任
宿舍应当设有符合 安排专门人员进
紧急疏散要求
行现场安全管理
为从业人员提供符合标准的 劳动防护用品，并监督、教育 从业人员正确佩戴、使用
安排用于配备劳动防护用品、 进行安全生产培训的经费
相关方安全管理
发生生产安全事故 立即组织抢救
依法参加工伤保险 投保安全生产责任保险
2020/10/11
如何才能落实企业的 安全生产主体责任？
时”应履行审批； 3.企业技术措施改造项目和应用“四新”技术
项目的安全设施，应履行“三同时”审批、验收； 4.生产、科研、试验设施改造、检维修、临时
性变动的变更，应办理变更审批手续。
七 作业安全管理
内容包括： 1.作业审批管理（建立危险作业的安全审批制
度，作业安全审批证应包含的内容及审批程序等要 求）；
真正落实一岗双责，做到管业务必须管安全
安全生产工作应当以人为本，坚持安
安
全发展，坚持安全第一、预防为主、
全
生
综合治理的方针，强化和落实生产经
产
营单位的主体责任，建立生产经营单
法
第
位负责、职工参与、政府监管、行业
三
自律和社会监督的机制。
条
责任：职责 和任务。
它伴随着人类社会的出现而出现，有 社会就有责任，身处社会的个体成员 必须遵守的规则和条文，带有强制性。
隐患排查治理 是每一个员工、 集体的责任。
需建立完善的资料
1.企业安全检查、隐患排查治理制度及各单位（部门）编制 的综合检查、专业、节假日、季节、日常安全检查安全检查 表样表； 2.按照安全检查、隐患排查治理制度定期开展的综合检查、 专业、节假日、季节、日常安全检查记录（对照检查表，逐 条检查、记录，查出问题，做到闭环管理）；
3.编制的隐患治理方案或技术安全措施计划；
需建立完善的资料
4 对隐患排查情况进行统计、分析，建立隐患排查档案 （满足“方案、资金、责任人、时限、应急和防范措施 “五定原则”）；
5 对隐患排查治理情况验收、评估。
2020/10/11
注意：谁检查、 谁签字
九 危险源管理
内容包括： 1.建立危险源及重大危险源辩识、风险评价（估）管理制
四 安全生产法律法规识别获取与安全管理制度
1.定期识别和获取； 2.清单发布与培训； 3.安全生产规章制度的建立与实施； 4.安全操作规程的编制与实施； 5.安全档案的管理。
按照“管业务必须管安全”的要求，由业务部 门分别制定并组织实施。
五 安全生产教育培训
内容包括： 1.建立安全教育培训管理制度； 2.分级分类建立安全教育培训档案； 3.安全生产能力培训（负责人和安全生产监
主要负责人和安全生产管理人员 必须具备与本单位所从事的生产 经营活动相应的安全生产知识和
对从业人员进行安全 生产教育培训，保证 从业人员具备必要的
“四新”管理（安
全措施及教育）
建设项目
“三同时”
设置明显的安 全警示标志
管理能力。
安全生产知识
安全设备的设计、制造、安装、使用、检 测、维修、改造和报废，应当符合国家标 准或者行业标准
淘汰严重危 及生产安全 的工艺、设备
生产、经营、运输、储存、使用危险 物品或者处置废弃危险物品审批
使用的危险物品的容器、运输工具，以及 涉及人身安全、危险性较大的井下特种设备
重大危险源登记建 档，定期检测、评 估、监控，制定应
，必须按照国家有关规定 。
急预案，告知员工
安全生产安全事故隐患排查治理
生产经营场所和员工 危险作业，应当
落实安全目标责任、提高 企业安全生产管理水平
11
安全生产管理 针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用
有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力， 进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生 产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安 全生产的目标。
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企业 安全 生产 管理 内容
度； 2Baidu Nhomakorabea对生产设施或场所进行危险源辨识、评估，确定危险源；
3.重大危险源（向地方安全监管部门和相关部门 ）备案； 4.对危险源采取措施进行监控（在现场设置明显的安全警 示标志和危险源点警示牌，对危险源检查、签字）。
需建立完善下列资料
1.本单位（部门）各岗位危险有害因素辨识及风险评价的结 果汇总（应告知各岗位员工）； 2.本单位（部门）危险源重大辨识结果；
各级安全履行生产责 任制及完成目标自查
上级组织开展的检查
有下列情形之一，应及时组织隐患排查：
1.法律法规、标准规范发生变更或有新的公布；
2.操作条件或工艺改变；
3.新设备、材料投入使用、操作现场发生变化或停工恢复 生产前；
4.相关方进入、撤出或改变； 5.对事故、事件或其他信息有新的认识； 6.新产品试生产或批生产前。
处理： 隐患分析
依据：
三项安全管理制 度
危险有害因素 产生原因及防 范措施
相关安全标准
上级有关规定
内容 员工不安全行为
：
设备设施
生产环境
安全管理状况
上级特殊规定的检查内容
隐患整改 、上报、 采取防范 措施
登记建档
闭环管理
方法：
编制安 全检查 表对标 检查
班组三查 日常检查 危险点检查
专业检查 综合检查 节假日检查
1.事故档案； 2.事故调查报告； 3.事故处理“四不放过”实证资料；
4.对发生事故启动应急预案情况及分析、整改； 5.定期对过去所发生的事故进行回顾、教育； 6.定期统计分析（频率图、控制图、分析资料）。
十二安全生产绩效评定和持续改进
八 隐患排查和治理
内容包括： 1.隐患排查与方法（按要求组织隐患排查，
对隐患进行分析评估登记建档，实行动态管理。 借助综合检查、专业、节假日、季节、日常安全 检查，应制定检查表）。
2.隐患治理（制定隐患治理方案或技术安全 措施计划，对隐患进行治理。定期报送隐患排查 和治理情况。对隐患排查治理情况进行统计、分 析，定期向相关从业人员通报，向上级主管部门 报送）。
安委会（领导小组）会议内容
总结
总结（1）安全生产目标责 任书考核分析评定结果；
（2）上次会议布置工作 完成情况。
周期 年度：中干及以上 季度：职能部门 月份：基层单位
车间、科室 班组、岗位
传达、 学习
分析、研究、 讨论、计划
形成决议、 布置
三 安全生产投入
内容包括： 1.安全生产费用管理制度的建立； 2.安全生产费用使用（计划、账目）； 3.工伤保险（缴费、赔付）。 4.保证本单位安全生产投入的有效实施
6.变更管理制度的制订与实施； 7.班组安全达标建设。
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需建立完善的资料
1 制度收集； 2 执行记录：执行应与制度相符； 3 班组开展八项工作开展情况和对班组定期检查考核及汇总；
（一）明确班组安全管理职责与目标
（二）班组安全管理制度与操作规程
（三）安全教育培训
（四）班组危险有害因素辨识与风险管控
管人员 ）； 4.各类人员安全教育培训开展情况（新员工、
中干 、“四新人员”、复工、变工、特作、班组 长、全体员工、相关方进厂工作、参观、实习人 员）；
5.企业安全文化建设。
六 建设项目“三同时”和“四新”“变更”管理
内容包括： 1.建立建设项目（工程）“三同时”评审制度； 2.新建、改建、扩建项目履行安全设施“三同
十一 安全生产事故管理
内容包括： 1.按规定向有关政府部门报告，不得迟报、漏报、瞒
报和谎报； 2.按“四不放过”调查处理事故；建立事故档案，实
行规范的档案管理； 3.定期统计分析，绘制事故频率图，摸索本单位事故
特性和规律，并制定针对性的控制措施。
注意抓好对轻伤及其 以下事故的调查、处理
需建立完善的资料
两 种 解 释
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指分内应该 做好的事，如 履行职责、应 尽义务、承担 责任等。
必须履行职责
失职追责
如果没有做好 自己工作，而应 承担不利后果 或强制性义务， 如担负责任、 承担后果等。
集
体
责
责
任
任
个 人 责 任
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企业、部门、单位、 班组应承担的责任
各岗位应承担的责任
注意：重大危 险源应编制应急预案
3. 重大危险源检查 责任人分工表；
4.重大危险源检查记录应做到：检查周期、逐条检查记录、问 题闭环。
十 应急管理
内容包括： 1.建立生产安全事故应急管理制度。 2.按照GB/T29639编制企业生产安全事故应急预案，建立
应急队伍的及对应急人员进行培训； 3.预案的评审、发布、备案并通知协作单位； 4.应急物资及装备； 5.应急预案的演练、事故救援。
2.科研试验安全管理（建立科研试验安全管理 制度，按科研试验安全管理制度组织安全评审，落 实评审措施）；
3.作业行为管理（现场安全管理；风险管控； “三违”管理）；
4.警示标志；
5.相关方管理（承包商、供货商 、工程项目 发包安全资格与安全管理协议、相关方提供服务风 险控制与安全绩效进行监测、甲方有效统一协调管 理交叉作业）；
（五）班组安全隐患排查治理 （七）班组危险作业管理
（六）开好班前、班后会 （八）班组应急管理
需建立完善的资料
班组事故隐患排查治理：班组一日“三查”（填写检查表）
班组班前会：传达、布置、通报、强调、学习 班后会：对当班安全工作进行点评，表扬好的行为
3 安全标志清单（类别、地点、数量、时间、责任人）； 4 承包商、供货商 、工程项目发包安全资格审查，安全管理 协议，定期对相关方提供服务风险控制与安全绩效进行监测， 甲方有效统一协调管理交叉作业记录。
我不被他人所伤害： 目标分解、检查、考核、奖惩 提醒保护他人不被伤害： 提升自我安全意识
按照安全管理各项应 建立完善的资料要求， 逐一收集、整理、保存
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一 安全生产目标与职责 内容包括： 1 安全生产目标的制定。 2 安全生产责任制的建立健全。 3 安全生产目标分解与运行 。 4 完成安全生产目标与履行安全生产职责的考 核。
安全生产目标与职责※
安全生产组织机构和人员配备 安全生产投入 安全生产法律法规、管理制度、操作规程 安全生产教育培训※ 生产设备设施管理
作业安全管理※
隐患排查和治理 ※危险源管理
应急管理
应建立各级安全生产 管理档案资料
事故管理
绩效评定和持续改进
其次： 我不伤害他人： 建立制度、规程，经常提醒及督促
安全生产目标分解：依据安全生产责任制和 工作分工书
二 安全生产组织机构和人员配备 内容包括：
1.企业安全生产领导组织的建立； 2.安全生产委员会开展工作并做好会议记录； 3.分厂、车间安全生产领导小组的建立与开展工 作； 4.企业安全生产管理机构的设置； 5.安全管理人员的配备比例和条件。
开好安全生产四个会：安委会、安全生产领导小组会、安全例会、 班前、后会
安全生产主体责任：是指生产经营单位作为 安全生产工作主体所应承担的法定的安全生 产责任。
《安全生产法》规定企业安全生产主体责任内容 （第二章生产经营单位的安全生产保障）：
具备法律法规、标准 规定的安全生产条件
明确各岗位的责任人员 、责任范围和考核标准 等内容
具备的安全生产条件 所必需的资金投入
设置安全生产管理 机构或者配备专职 安全生产管理人员
安全生产事故
企业安全生产主体 责任未得到落实
基层或职能部门 安全生产责任未
得到落实
个人的安全生产 责任未得到落实
2020/10/11
安全生产责任体系出问题
安全生产目标分解（剥洋葱法）
企业年度安全 工作目标
职能部门 年度安全 工作目标
车间年 度安全 工作目
标
班组安全 个人安全
目标
目标
检查考核 与奖惩
2020/10/11
需建立完善的资料
1 预案编制 2 评审 3备案、通知协助； 4 预案培训
5 预案演练
内容：综合、专项、现场处置 方法：桌面、功能、全面
6 演练评估
频次：综合、专项：每年 现场处置：每年两次（或企业增加）
7 修改完善
现场处置方案应 告知每一名员工
8 应急装备、器材、药品配置明细、检查、维护
3.验收与评估。
隐患的定义： 隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存在
的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素 ， 它是一种潜藏着的因素，“隐”字体现了潜藏、隐 蔽，而“患”字则体现了祸患，不好的状况。
事故隐患： 是企业存在的影响到企业、个人或者他人安全
利益的因素。
2020/10/11
事故隐患排查
企业的构成三大要素
企业活动的主体是人 企业活动就是人的活动
信息资源 人力资源
物力资源
管好人，约束人的行为， 使其与企业的目标一致， 其前提就是建立完善的 规章制度，落实人的职 责。
个人的安全责任 每个人在各其各自的职责范围内， 应承担的安全生产责任
落实企业主体安全责任 的落脚点--落实每个人的安全责任
宿舍应当设有符合 安排专门人员进
紧急疏散要求
行现场安全管理
为从业人员提供符合标准的 劳动防护用品，并监督、教育 从业人员正确佩戴、使用
安排用于配备劳动防护用品、 进行安全生产培训的经费
相关方安全管理
发生生产安全事故 立即组织抢救
依法参加工伤保险 投保安全生产责任保险
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如何才能落实企业的 安全生产主体责任？
时”应履行审批； 3.企业技术措施改造项目和应用“四新”技术
项目的安全设施，应履行“三同时”审批、验收； 4.生产、科研、试验设施改造、检维修、临时
性变动的变更，应办理变更审批手续。
七 作业安全管理
内容包括： 1.作业审批管理（建立危险作业的安全审批制
度，作业安全审批证应包含的内容及审批程序等要 求）；
真正落实一岗双责，做到管业务必须管安全
安全生产工作应当以人为本，坚持安
安
全发展，坚持安全第一、预防为主、
全
生
综合治理的方针，强化和落实生产经
产
营单位的主体责任，建立生产经营单
法
第
位负责、职工参与、政府监管、行业
三
自律和社会监督的机制。
条
责任：职责 和任务。
它伴随着人类社会的出现而出现，有 社会就有责任，身处社会的个体成员 必须遵守的规则和条文，带有强制性。
隐患排查治理 是每一个员工、 集体的责任。
需建立完善的资料
1.企业安全检查、隐患排查治理制度及各单位（部门）编制 的综合检查、专业、节假日、季节、日常安全检查安全检查 表样表； 2.按照安全检查、隐患排查治理制度定期开展的综合检查、 专业、节假日、季节、日常安全检查记录（对照检查表，逐 条检查、记录，查出问题，做到闭环管理）；
3.编制的隐患治理方案或技术安全措施计划；
需建立完善的资料
4 对隐患排查情况进行统计、分析，建立隐患排查档案 （满足“方案、资金、责任人、时限、应急和防范措施 “五定原则”）；
5 对隐患排查治理情况验收、评估。
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注意：谁检查、 谁签字
九 危险源管理
内容包括： 1.建立危险源及重大危险源辩识、风险评价（估）管理制
四 安全生产法律法规识别获取与安全管理制度
1.定期识别和获取； 2.清单发布与培训； 3.安全生产规章制度的建立与实施； 4.安全操作规程的编制与实施； 5.安全档案的管理。
按照“管业务必须管安全”的要求，由业务部 门分别制定并组织实施。
五 安全生产教育培训
内容包括： 1.建立安全教育培训管理制度； 2.分级分类建立安全教育培训档案； 3.安全生产能力培训（负责人和安全生产监
主要负责人和安全生产管理人员 必须具备与本单位所从事的生产 经营活动相应的安全生产知识和
对从业人员进行安全 生产教育培训，保证 从业人员具备必要的
“四新”管理（安
全措施及教育）
建设项目
“三同时”
设置明显的安 全警示标志
管理能力。
安全生产知识
安全设备的设计、制造、安装、使用、检 测、维修、改造和报废，应当符合国家标 准或者行业标准
淘汰严重危 及生产安全 的工艺、设备
生产、经营、运输、储存、使用危险 物品或者处置废弃危险物品审批
使用的危险物品的容器、运输工具，以及 涉及人身安全、危险性较大的井下特种设备
重大危险源登记建 档，定期检测、评 估、监控，制定应
，必须按照国家有关规定 。
急预案，告知员工
安全生产安全事故隐患排查治理
生产经营场所和员工 危险作业，应当
落实安全目标责任、提高 企业安全生产管理水平
11
安全生产管理 针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用
有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力， 进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生 产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安 全生产的目标。
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企业 安全 生产 管理 内容
度； 2Baidu Nhomakorabea对生产设施或场所进行危险源辨识、评估，确定危险源；
3.重大危险源（向地方安全监管部门和相关部门 ）备案； 4.对危险源采取措施进行监控（在现场设置明显的安全警 示标志和危险源点警示牌，对危险源检查、签字）。
需建立完善下列资料
1.本单位（部门）各岗位危险有害因素辨识及风险评价的结 果汇总（应告知各岗位员工）； 2.本单位（部门）危险源重大辨识结果；
各级安全履行生产责 任制及完成目标自查
上级组织开展的检查
有下列情形之一，应及时组织隐患排查：
1.法律法规、标准规范发生变更或有新的公布；
2.操作条件或工艺改变；
3.新设备、材料投入使用、操作现场发生变化或停工恢复 生产前；
4.相关方进入、撤出或改变； 5.对事故、事件或其他信息有新的认识； 6.新产品试生产或批生产前。
处理： 隐患分析
依据：
三项安全管理制 度
危险有害因素 产生原因及防 范措施
相关安全标准
上级有关规定
内容 员工不安全行为
：
设备设施
生产环境
安全管理状况
上级特殊规定的检查内容
隐患整改 、上报、 采取防范 措施
登记建档
闭环管理
方法：
编制安 全检查 表对标 检查
班组三查 日常检查 危险点检查
专业检查 综合检查 节假日检查
1.事故档案； 2.事故调查报告； 3.事故处理“四不放过”实证资料；
4.对发生事故启动应急预案情况及分析、整改； 5.定期对过去所发生的事故进行回顾、教育； 6.定期统计分析（频率图、控制图、分析资料）。
十二安全生产绩效评定和持续改进
八 隐患排查和治理
内容包括： 1.隐患排查与方法（按要求组织隐患排查，
对隐患进行分析评估登记建档，实行动态管理。 借助综合检查、专业、节假日、季节、日常安全 检查，应制定检查表）。
2.隐患治理（制定隐患治理方案或技术安全 措施计划，对隐患进行治理。定期报送隐患排查 和治理情况。对隐患排查治理情况进行统计、分 析，定期向相关从业人员通报，向上级主管部门 报送）。
安委会（领导小组）会议内容
总结
总结（1）安全生产目标责 任书考核分析评定结果；
（2）上次会议布置工作 完成情况。
周期 年度：中干及以上 季度：职能部门 月份：基层单位
车间、科室 班组、岗位
传达、 学习
分析、研究、 讨论、计划
形成决议、 布置
三 安全生产投入
内容包括： 1.安全生产费用管理制度的建立； 2.安全生产费用使用（计划、账目）； 3.工伤保险（缴费、赔付）。 4.保证本单位安全生产投入的有效实施
6.变更管理制度的制订与实施； 7.班组安全达标建设。
2020/10/11
需建立完善的资料
1 制度收集； 2 执行记录：执行应与制度相符； 3 班组开展八项工作开展情况和对班组定期检查考核及汇总；
（一）明确班组安全管理职责与目标
（二）班组安全管理制度与操作规程
（三）安全教育培训
（四）班组危险有害因素辨识与风险管控
管人员 ）； 4.各类人员安全教育培训开展情况（新员工、
中干 、“四新人员”、复工、变工、特作、班组 长、全体员工、相关方进厂工作、参观、实习人 员）；
5.企业安全文化建设。
六 建设项目“三同时”和“四新”“变更”管理
内容包括： 1.建立建设项目（工程）“三同时”评审制度； 2.新建、改建、扩建项目履行安全设施“三同
十一 安全生产事故管理
内容包括： 1.按规定向有关政府部门报告，不得迟报、漏报、瞒
报和谎报； 2.按“四不放过”调查处理事故；建立事故档案，实
行规范的档案管理； 3.定期统计分析，绘制事故频率图，摸索本单位事故
特性和规律，并制定针对性的控制措施。
注意抓好对轻伤及其 以下事故的调查、处理
需建立完善的资料
两 种 解 释
2020/10/11
指分内应该 做好的事，如 履行职责、应 尽义务、承担 责任等。
必须履行职责
失职追责
如果没有做好 自己工作，而应 承担不利后果 或强制性义务， 如担负责任、 承担后果等。
集
体
责
责
任
任
个 人 责 任
2020/10/11
企业、部门、单位、 班组应承担的责任
各岗位应承担的责任
注意：重大危 险源应编制应急预案
3. 重大危险源检查 责任人分工表；
4.重大危险源检查记录应做到：检查周期、逐条检查记录、问 题闭环。
十 应急管理
内容包括： 1.建立生产安全事故应急管理制度。 2.按照GB/T29639编制企业生产安全事故应急预案，建立
应急队伍的及对应急人员进行培训； 3.预案的评审、发布、备案并通知协作单位； 4.应急物资及装备； 5.应急预案的演练、事故救援。
2.科研试验安全管理（建立科研试验安全管理 制度，按科研试验安全管理制度组织安全评审，落 实评审措施）；
3.作业行为管理（现场安全管理；风险管控； “三违”管理）；
4.警示标志；
5.相关方管理（承包商、供货商 、工程项目 发包安全资格与安全管理协议、相关方提供服务风 险控制与安全绩效进行监测、甲方有效统一协调管 理交叉作业）；
（五）班组安全隐患排查治理 （七）班组危险作业管理
（六）开好班前、班后会 （八）班组应急管理
需建立完善的资料
班组事故隐患排查治理：班组一日“三查”（填写检查表）
班组班前会：传达、布置、通报、强调、学习 班后会：对当班安全工作进行点评，表扬好的行为
3 安全标志清单（类别、地点、数量、时间、责任人）； 4 承包商、供货商 、工程项目发包安全资格审查，安全管理 协议，定期对相关方提供服务风险控制与安全绩效进行监测， 甲方有效统一协调管理交叉作业记录。
我不被他人所伤害： 目标分解、检查、考核、奖惩 提醒保护他人不被伤害： 提升自我安全意识
按照安全管理各项应 建立完善的资料要求， 逐一收集、整理、保存
2020/10/11
一 安全生产目标与职责 内容包括： 1 安全生产目标的制定。 2 安全生产责任制的建立健全。 3 安全生产目标分解与运行 。 4 完成安全生产目标与履行安全生产职责的考 核。