生产一体化设计

4.涂裝混料生產對組裝的影響
5.各制程人員的作業負荷
一体化工單運作規則
儘量將衝壓、烤漆、絲印、組裝做成連線作業，主要針對的是 上蓋料件。由此主要的問題是各制程的產能不平衡造成設備的 效率損失。
調整各制程的投料和產出產能：
衝壓的產能是300-350pcs/h，兩條線的產出是600-700pcs/h；
烤漆可調整線速使產能低於1000pcs/h；
絲印增投人力并加長烤爐提升產出產能至700pcs/h； 組裝只有1條線產能300pcs/h，但烤漆后有9個料號是分開出貨；
一体化工單運作模式
1.衝壓： （白晚班） 晚班===主要生產基座，生產后放至組裝線頭待第二天白班組裝或直接入倉庫； 白班===兩條線均生產上蓋，合計產能約600-700pcs/h； 2.烤漆： （白班） 降人員配置、調低線速使產能至700pcs/h；
3.絲印： （白班） 增投人力并加長烤爐提升產出產能至700pcs/h ；
衝壓
上蓋：產能300-350pcs/h 需要烤漆； 基座：產能250-300pcs/h 不需要烤漆；
烤漆
前處理：產能>1500pcs/h 貼紙：人工工站，產能可調 噴涂：Max產能 1000pcs/h 檢包：人工工站，產能可調
絲印
產能：200-400 pcs/h By不同料號
組裝
產能：300 pcs/h
生产一体化物流示意
N
連廊
衝壓線 涂裝線 組裝線 倉 庫 電 梯
大工單運作背景
上蓋、基座組裝出貨：
鋼材 上蓋 衝壓 烤漆 絲印 組裝 仓库
基座
上蓋、基座分開出貨：
鋼材 上蓋 衝壓 烤漆 絲印 仓库
基座
Fra Baidu bibliotek
大工單運作背景
300--350 pcs/h
1000 pcs/h
200--400 pcs/h
300 pcs/h
4.組裝： （白班） 產線消耗300pcs/h，直接出貨料件350pcs/h，Buffer區增加50pcs/h； 5.企劃： （白班） 衝壓生產時，需儘量排配一分開出貨料件和一組裝；
一体化工單運作問題
1.前制程斷線、換線對Total流程的影響，Buffer區的大小設置
2.不良品的問題
3.企劃對生產排配的研究，如何做到大多數實現一流化，同時Buffer區儘量小