班组如何做好隐患排查治理

班组如何做好隐患排查及治理交流
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隐患排查及治理的核心是什么？
隐患排查及治理的核心 ——有效的治理和控制，保证
生产安全。
隐患排查及治理的所有工作围绕降低风险展开
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隐患排查及治理的工作目标
通过开展隐患排查治理工作， 进一步落实安全生产主体责任，全 面排查治理事故隐患和薄弱环节， 认真解决存在的突出问题，有效防 范和遏制事故的发生。
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必须把对安全隐患的被动无视转变为主动防范
“隐患不除，危机四伏”、 “小洞不补，大洞难堵”、 “隐患潜伏，事故难除” 就是对存在事故隐患的深 刻总结。
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在你我的脚下 11
1、班组管理松懈，制度落后，要求不严，员工对检查与整改的积极 性不高； 2、检查执行不认真、不仔细，员工不巡检，少巡检，敷衍应付； 3、发现隐患问题的分析判断能力不足，水平不够，不会检查； 4、对检查与整改不重视，认识不足，对隐患见多不怪，对整改无心 过问； 5、对隐患不及时整改，或弄虚作假； 6、整改不力、不全、不到位、不彻底，整改后留有隐患或形成新的 隐患； 7、检查与整改考核不严，责任人、完成期限要求落实不够。
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6、隐患排查要充分利用感官，视觉、听觉、嗅觉、触
觉以及经验感觉来执行检查，对压力、温度、震动、声音 等进行检查分析判断，及时的发现隐患。
7、必须落实安全隐患整改责任制，落实责任和期限。不检查就不 知道隐患在哪儿，也谈不上整改，而光检查不整改，等于没检查。对 检查中发现的一般事故隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪 监督，实施临时应急措施，限期整改。 8、对隐患整改采用调整革新、改变方法、更换、带压堵漏、加固 等措施。同时对隐患检查及整改做认真的记录。 9、安全要你管我管大家管，要调动全员参与隐患排查及治理的意 识和责任，每一个人都要尽职尽责，才能防微杜渐。
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隐患排查及治理的范围
1、人的不安全行为 2、物的不安全状态 3、环境缺陷 4、管理缺陷
涉及到每一个层面，从安全生产管理制度及法律 法规到实际执行落实，从重点工作和主要问题到潜 在危险因素，从生产设备、工艺到安全实施及现场 环境，从人员思想意识到人员作业安全每一个环节 都要做好隐患排查与整改。
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隐患排查及治理注意的原则
1、坚持早发现、早汇报、早整改的原则。 2、检查与整改相结合的原则，并做到经常化、制度化、 规范化的原则。 3、对检查出的隐患，要进行原因分析，及时实施整改解 决措施。对事故隐患，按照隐患整改“四定”原则落实（定 措施、定负责人、定期限、定资金来源）。 4、对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处 理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施，挂牌限期整改。 对不具备整改条件的隐患，要采取一定的应急防范措施，或 临时解决措施，按要求限期整改或停车停产整改，在条件具 备的情况下彻底整改掉，确保安全生产。对危险性及危害性 较大的隐患必须立即停车整改。
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班组隐患排查及治理的管理原则
责任与权利对等原则
主体原则 班组长是安全责任的主体
中心节点原则
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岗位人员要对本岗位和相关整体负责， 组织整体（班组长）要对岗位安全负责。
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班组如何做好隐患排查及治理
怎么办？
1、隐患排查要有目的性，要求和计划要明确；要经常检查，抓落实、促整 改；不走过场，不搞形式。 2、在日常工作中认真执行班组巡回检查制度，坚持做好巡检工作；重视交 接班的检查，认真对待隐患问题的交接。 3、班组长要强化对员工检查与整改的监督、考核职能，严格要求，合理奖 惩；同时加强对员工检查整改的引导教育，提高意识，注重检查、重视隐患、积 极整改。 4、做到“四个及时”：及时查找发现事故隐患，及时进行汇报协调，及时 组织整改解决，及时做好记录台账。 5、结合季节性气候变化因素针对性的开展检查，如夏季“四防”的检查（ 防火、防雷、防汛、防中暑）、冬季“四防”的检查（防火、防冻、防滑、防中 毒）、以及防风的检查。在节假日要升级管理，加强检查。
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隐患排查与治理是班组安全活动的重要内容之一 如果班组在组织安全活动学 习时，能认真学习安全规程、操作 规程和提升个人的安全素质，并在 实际工作中不断提高自身的技术水 平、综合分析、判断事故能力和配 合有效的排查治理手段，那么我们 的企业就会呈现出良好的安全态势 ，会彻底告别危险，远离事故。
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班组隐患排查及治理工作现状思考