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代理商的选择考虑不足，范围局限
积极调整更换两家代理商的级别，15年持续 关注
我们仍有 不足，但我 们会一直努 力
现场服务、学习不足，软肋 列为15年重点工作计划，全员重点提升
2014年
供应商数(个) 73
采购金额 6.82 亿元
订单数(个) 1449
2013年
供应商数(个) 77
采购金额 3.96 亿元
订单数(个) 762
2012年
供应商数(个) 26
采购金额 0.24 亿元
订单数(个) 78
专业 2014.9-10月
2014.11-12月
仪表指纹特性特性决定 很难一对一完全切合。
供应商选型适配 仪表公共库存共享给供应商， 选型优先从中筛选。
仓储模块
工厂暂停生产
Thank you !
2、不足
对市场把握不足，局限于过去的思维 1、非生产照明灯具产品重新招标，并全员框架排产，组内互查 2、到期框架协议全面寻究，从需求、市场、供应商多方面努力降低成本
不足
系统性采购的协调能力需要提升 1、综合自动化系统、火灾报警系统 2、电伴热系统
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2014年工作总结
2014年01月21日
于洋
其它库容整顿
3
2
05月25日完成综合仓库院内 物资整顿
1
03月20日完成综合仓库大棚下物资整顿
一
仓库人员分工
塔内件
第一阶段
与。
第二阶段
与
第三阶段
请Leabharlann Baidu
成本分析 预期价格 采购谈判 市场环境 采购机遇 充分市场竞争 竞争对手利益 内部需求 风险控制
紧急增补,降低要求 1、量程范围相差不大； 2、口径不同采取管道变径； 3、信号传输更换线路板等 仪表代用需要走仓库系统 1、仪表代用方案需经仓库 系统流程； 2、公共库存系统开放查询；
仪表公共库存共享给设计院 仪表代用非常困难，设计院了解 仪表公共库存，设计初期考虑公 用库存仪表进行设计。
统计/分析/总结 并及时更新