不定时工作制

三、不定时工时制合法吗
• 《劳动法》第四章 工作时间和休息休假
• 《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工 作制的审批办法》（劳部发[1994]503号）
• 各地地方的政策依据
不定时工时制的审批是非常严格的
1.劳动局要深入调查、掌握实情； 2.认真把关、严格审批； 3.建档备案、按时报告； 只有符合国家规定的岗位劳支局才予以批准并定期查核；
四、哪些职位适用于不定时工时呢？
• 不定时工时制适用于下列工种或者岗位的人员：
1、外勤、推销人员 ； 2、长途运输人员；
3、长驻外埠的人员； 4、非生产性值班人员；
5、可以自主决定工作、休息时间的特殊工作岗位的 人员；
6、高级管理人员
根据工作岗位、工作性质的不同，而采用不同的工时制
1.销售公司、销售大区的销售、营运、市场部市场推广人员、司机、 二级及以上者等人员：实行不定时工时制；
2.销售公司、销售大区销售/市场的文职人员、人力资源部、财务部、 监察部等二级以下人员：实行标准工时制；
五、如何管理不定时工时制的员工
• 考勤方式：实行不定时工时制的员工必须遵守公司 的会议制度;
• 员工日常管理，将按照销售现行的规定进行管理 （如线路规划、报表管理、绩效管理等）
• 不定时之员工其出差、请假、加班、旷工等仍适用 《员工手册》的考勤管理；
（一）不定时员工的考勤方式
• 考勤方式：
实行不定时工时制的员工，必须遵守公司的会议制度；
• 会议制度要求以下几点内容：
1.公司的晨会须每天8：30分定期召开，出席人员应准时参会，并在《会议记录卡》 上有打卡记录； 2.如不能参加公司的晨会者，须向直属主管说明原因，征得其同意后，可不参加当 次的会议；直属主管须在《会议记录卡》上进行备注，以备查核； 3.如不能参加公司晨会，也未征得主管同意，便不参加者，将视为“无故不参加公 司所定之各类活动”，按员工手册之相关条例进行处理； 4.如主管出差、请假无法主持晨会时，须指定代理人负责晨会的召开； 5.如晨会迟到者，每迟到1分钟，扣1元奖金； 6.部门根据实际需要安排的其它会议，不定时制员工须准时参加；
• 日休息：指员工在工作日内除工作时间以外，由个人支配的时间。
实行不定时工作制的员工，不受劳动法第四十一条规定的日延长工作时间标准和月 延长工作时间标准的限制，可采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式，确保其 休息休假权利和工作任务的完成。
• 周休息：两个相邻的工作周之间的连续休息时间;
实行不定时工作制的员工，在星期六、星期日工作的，属于正常工作。
不定时工作制
报告大纲
p 不定时工时宣导篇
一、为什么实行不定时工时制 二、不定时工时制的相关定义 三、不定时工时制是否合法 四、不定时工时制的适用范围
p 不定时工时制员工之日常管理
五、如何管理不定时工时制的员工（考勤方式、日常管理）
p 职能部门、后勤类人员之工时及要求
RESEARCH TYPES
一、为什么实行不定时工时制
• 以部门为单位于每月的25日前向人力资源部提报经大区部门负责人审批过 的下月加班轮值人员的名单，由人力资源部于每月的月末公布下个月的加 班轮值方案；
• 不在轮值加班名单内的因工作需要临时加班的按正常的加班审批流程提报 • 值班人员的值班时数当月调休完成，如调休不完毕，则依法计算加班工资。
Thanks
六、文职人员及职能部门的工时
• 销售部、市场部之文职人员，人力资源部、财务部、监察部等人员参照集 团的工时，实行标准工时制；
• 每周五天工作制（ 周一至周五上班 周六、周日休息） 作息时间：上午 8:30—12:00 下午 13:00—17:30 40小时/周 以考勤打卡记录作为出勤依据；
• 因销售工作之需求，需要执行标准工时制的人员周六上班时，部门可采用 加班轮值的方式进行安排；
wenku.baidu.com二）日常工作管理
• 员工根据所负责区域的线路规划、主管指派的工作任务，合理安 排时间，进行当天的工作安排；
• 员工日常作业，将按照销售现行的管理规定（如线路规划、报表工具、绩效考 核等相关制度进行员工的日常管理）
• 建议日常管理要强调以下几点： 1.按照线路规划进行客户拜访，须在《客户服务卡》上有拜访记录； 如所在线路的客户服务卡未有记录，则视为未完成当日工作任务； 2. 如当日无法进行客户拜访，需完成主管指派的其它工作任务，则 须以工作日志、或日报表的备注进行体现； 3. 提交的日报表或工作日志，需主管签字确认； A.如未提交当日之日报表，也无工作日志则视为未完成当日之工作 任务； B.如《日报表》提供虚假信息，则按员工手册中“假借职权、弄虚作假” 予以及时解除劳动关系；
实行不定时工时制的员工，部门可以根据工作需要，确定员工的工作时间，但至 少保证每周休一天；
• 加班：在全体公民享受的法定节假日工作的称为加班。
（加班必须申报,严格审批；否则视为个人行为,不享受加班待遇）
公司实行了不定时，但仍确保： 1. 4月—9月期间，每周一天的休息日，六天工作日 2. 10月—3月期间，每周二天休息日，五天工作日
p 为了激发销售、市场人员的工作热情，提高工 作效率及积极性；
p 真正做到以销售业绩为考核导向，同时结合公 司绩效考核的管理需要；
p 参考了同行业的工时制度，了解了国家对工时 制的法律、法规等规定；
二、什么叫不定时工时制
• 不定时：指以完成既定的或指派的工作任务为达成工作时数的标准，不 （完全）明确具体上下班时间的工时；