质量培训之意识篇
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失业 7.别人能做好质量,我们为什么不能做好? 8.质量改善人人有责,我们首先要有改善的意识
质量是由你、我、他共同决定的 质量要靠大家维护!!
•
如果你指挥不了自己,也就指挥不了 别人。 。20.8.1 220.8.1 2Wednesday, August 12, 2020
•
工作使人充实,勤奋使人快乐。。10: 09:3710 :09:371 0:098/ 12/2020 10:09:37 AM
缺乏质量意识
这个作业标准到 底是何意思? 可能是……, 就这样做吧!
导致后果
标准理解不清
执行状况因人而异
客户抱怨
反思
1.质量意识淡薄 2.存在侥幸心理 3.习惯性思维,无法提供客户需求质量 4.执行不彻底,敷衍了事.
最终被淘汰
改善
1.突破旧有思维模式 2.细微处着手 3.从我做起 4.全面质量管理,贯彻制度
(企业忽视质量、盲目抢购 ) (利欲熏心、故意隐瞒真相) (免检产品 脱离监管撑起保护伞 )
(知情不举、听之任之) (未做深入调查,轻信企业汇报 )
5
“丰田召回事件 ”
油门踏板存在问题导致刹车失灵 企业近年过快扩张 过度削减成本和危机应对不力
“思念创可贴”
企业卫生规范宣导不到位, 员工粗心大意将异物带入
wenku.baidu.com
摒弃错误的质量观念
➢1.质量是检查出来的,不是设计出的,生产出来的,预 防出来的 ➢2.质量是各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜的做事原则 ➢3.质量是“差不多就可以了” ➢4.质量是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关
➢5.质量是品质部的事与我们无关(品质改善人人有责) ➢6.质量是很抽象的东西,需要很高深的知识的才可以掌 握
树立正确的质量观念
1.质量不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出 来的,习惯出来的,是以客户的满意度为基础的
2.质量与每个人息息相关(作业员,管理人员,技术人员等) 3.每个人员非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所
做的每一件事情都符合要求,就是对质量在做贡献 4.零缺陷,第一次做对,100%是可以完全达到的 5.质量的提升不能一蹴而就,必须通过持续改进而达到 6.没有好的质量,公司明天可能就要破产,我明天可能就要
•
心有猛虎,细嗅蔷薇。。2020年8月12 日星期 三10时 9分37 秒Wednesday, August 12, 2020
•
大多数的错误是企业在状况好的时候 犯下的 ,而不 是在经 营不善 的时候 。。20. 8.1210: 09:3710 :09Aug -2012-A ug-20
•
向往成功的桂冠,就别空费每一天。 。10:09: 3710:0 9:3710: 09Wed nesday, August 12, 2020
什么是质量?
这就是质量!
零缺陷 (一次做好)
用户满意
质量=不懈地努力来尽可能好地满足用户的期望
不断改进 观念
预防观念
标准化的观念
用户观念
什么是质量?
质量是由人做出来的,取决于人员的质量观念和态 度,如果人员的质量观念和态度发生偏差,则质量 体系再完善,质量控制方法再先进也没用
以下几个故事耐人寻味,有助于 你改变观念…
措施不放过)
不合格品的控制
量具的使用与保养
3.怎么样做出品质合格的产品
1.零缺陷原则: 第一次就把事情做好(避免返
工及产生不合格品,同时保证质量和 效率及降低成本)。
2.三不原则: 不接收不合格品 不生产不合格品 不转交不合格品
执行方法:
准备生产时先检查来料, 生产操作过程要严格按照要求执行, 生产完毕检查产品是否合格。 将上道工序当成供应商(生产前发现的不合格品要返回上工序), 将下道工序当成客户(生产后的不合格品也不可以交到下工序手上 )。
陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。” 男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 陈太太回答:“我的割草工也做了。” 男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。” 陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需 要新的割草工人。” 男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是 就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这通电话?” 男孩说:“我只是想知道我做得有多好!” "那他还有什么没做好的,你还希望得到什么样的服务呢?
3.生产作业时依据的工艺标准及岗位
作业指导书操作
作业指导书: 设备使用维护规定; 工艺标准;
4.不合格品处置
生产过程中发现不合格品要及时改正,如无 法马上改正应暂停生产查找原因,改善后才可以 继续生产。
不合格品要经品保人员确认后方可判定为次 品或废品,对于可以继续生产的次品要经技术人 员或品质人员的允许,一直到成品都要做好标识 ,并且保留记录。已经产生的不合格品要单独标 识好,不可以与合格品放在一起。
•
天时不如地利,地利不如人和。。202 0年8月 12日星 期三10 时9分3 7秒10: 09:3712 August 2020
•
读书有三到:谓心到,眼到,口到。 —明·朱 熹。上 午10时 9分37 秒上午1 0时9分 10:09:3 720.8.1 2
•
只有没出息的思想,没有没出息的工 作。。2 0.8.122 0.8.121 0:0910: 09:371 0:09:37 Aug-20
故事2
一只火鸡和一头公牛在聊天。
“我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹 口气道,“但是我没有那份力气。”
“这样啊,那你为什么不吃点我的粪便呢? ”公牛答道,“那里面充满了营养。” 火鸡吃了一团牛粪,发现它真的使自己有力气到 达树的第一个分叉处。 第二天,在吃了更多的牛粪以后,火鸡到达了树 的第二个分叉处。 最终,两星期后,火鸡非常骄傲地站在了树的顶端 。 但不幸的是,没多久,它就被一个农夫盯上了 , 并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。
谁是我们的客户?
下道工序是我们的客户 下级是我们的客户 协作部门是我们的客户 消费者是我们的客户 与我们工作有关的人是我们的客户 与我们生活有关的人是我们的客户
2020/8/12
2
下一道工序就是用户
100%保证
2020/8/12
2
2、质量意识的建立
➢观念改变——行动才会改变 ➢行动改变——习惯才会改变 ➢习惯改变——人生才会改变
故事1
一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。
一只小兔子看见乌鸦,就问:“我 能象你一样整天坐在那里,什么事 也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦 ,为什么不呢?” 于是,兔子便坐在树下,开始休息
。
突然,一只狐狸出现了。
狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
故事1
这个故事的寓意是……
要想坐在那里什么也不干, 你必须坐(做)得非常非常高 。
四、 常见缺乏质量意识
•面饼偏轻2g
缺乏质量意识
•从上限跑下限!
上次都沒问题,
这次肯定不会
反正在公差內,
有问题的!
管他呢!
公差 变异
1.超差产品侥幸使用.
导致后果
1.包装工序不合格上升.
2.工序突变,在公差內突变视为正常.
2.不合格品流出厂外,客诉隐患
缺乏质量意识
一直都是这样, 应该没问题
旧观念 常识
•
对上以敬,待下以宽。。2020年8月12 日星期 三上午 10时9 分37秒1 0:09:37 20.8.12
•
你要明白,你爱的不是那段时光,不 是那个 念念不 忘的人 ,不是 那段经 历,你 爱的只 是当年 那个羽 翼未丰 但依然 执迷不 悔的自 己。。2 020年8 月上午 10时9 分20.8.1 210:09 August 12, 2020
“双汇肠中肠”
值得思考: 是马虎、粗心大意, 还是无所谓, 有意而为之。
培训内容
1、什么是质量? 2、质量意识的建立 3、怎么样做出品质合格的产品 4、常见缺乏质量意识 5、车间现状
什么是质量?
质量关我 什么事?
质量怎么 来的?
为什么QC天 天找我麻烦?
我们到底应该 怎么做啊?
为什么呢?
•
竞争是一个人愿意得到别人所有的一 种烦恼 。。20. 8.1220. 8.1210: 09:3710 :09:37 August 12, 2020
•
即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴 的。如 果没有 赠品, 就赠送“ 笑容” 。。202 0年8月 12日上 午10时 9分20.8 .1220.8 .12
为什么我 不早改变自己
的观念呢?
全因为当初 我改变了
自己的观念!
员工的工作质量具体要求
熟悉检验标准、了解操作规范的内容要求。
树立“质量是生产出来的,不是检验出来的”的思想。
严格遵守品质保证的三不政策(①不接受不良品;②不制 造不良品;③不流出不良品)和三不放过原則(①事件原因分析
不清不放过;②事件责任者与群体未受到教育不放过;事件没有防范
导致后果
习惯成自然,不良当良品
客户抱怨质量不良
缺乏质量意识
弄虚作假
哎呀,这台设备很稳定, 不会有问题啦!放心的使用吧!
瞧他,可真笨, 这台设备已有1个月没有问题,
还要确认!
自主检查不落实 导致后果
异常发生不能及时发现
1.后工序不合格率上升.2.不合格品流出厂外,客诉隐患
缺乏质量意识
就放在这好了, 等會我马上來拿.
摈弃错误的质量观念
➢7.99%意味着一个公司的质量水平已经很高了,100%是不可 能完全达到的
➢8.设法把每件事情都做对是不切合实际的,不可能的事 ➢9.产量第一,质量第二
➢10.品质是一种时髦,象一阵风一样,吹一阵就过去了
➢11.发生这样的事情是很正常的 破除旧的观念!!!
……………
以上说法无疑是对品质的误解,如果以此来对待 品质,则品质怎能做好哪?
故 事2
这个故事的寓意是……
牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰, 但它不能使你永远呆在那儿。
故事3
一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。
天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来, 跌在一大片农田里。
它躺在田里的时候 ,一只 母牛走了过来,
而且拉了一泡屎在 它身上。 冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发掘牛粪真是太温暖了。 牛粪让它慢慢缓过劲儿来了! PURR.... 它躺在那儿,又暖和又开心,不久就开始高兴地唱起歌来了 一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。
质量培训
之意识篇
培训要求
先我们一起回顾下近年来发生的质量 安全事件......
3
上海“楼脆脆事件”:
房地产项目 行业的暴利驱使 设法偷工减料(施工成本仅占项目资金三分之一) 桩基竟然是空心水泥管
“三鹿奶粉事件”:
原料奶以次充好、弄虚作假 生产过程中添加三聚氰胺 食品安全监督管理存在漏洞 社会监督软弱无力 政府处置不力、报告不及时
走质量之路!
我们的工资是 如何提高的呢
?
个人工 资提高
如何保证第一次做对呢?
1、按照工艺标准规范操作 2、按照操作规范合理化操作 3、摈弃错误的质量意识 4、树立正确的质量观念 5、谨记:质量是生产出来的
具有质量意识的体现:
1、在主观上追求产品质量更好或工作质量更好; 2、严守工作程序; 3、时刻关注工作成果; 4、下道工序是上道工序的客户 5、生产自己和顾客都满意的产品; 6、谁生产不合格的产品,谁就是不合格的员工; 7、质量改进是个没有终点的连续性活动,停止就意 味着开始倒退; 8、对顾客、对公司负责的工作态度; ……………………
顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常敏捷地 将它刨了出来,并将它给吃了!
故事3
这个故事的寓意是……
1) 不是每个在你身上拉屎的都是你 的敌人。 2) 不是每个把你从屎堆中拉出来的 都是你的朋友。 3) 而且,当你陷入深深的屎堆当中 (身陷困境)的时候,闭上你的鸟 嘴!
“割草的男孩 ”
一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说: “您需不需要割草?”
咦!这是什么产品? 看起來是合格品,
直接使用.
物料标示不清.
整理 整顿
导致
咦!这是什么产品?
后果
不合格品与合格品混在一块 干脆报废
混杂产品流出厂外,客诉抱怨
缺乏质量意识
小小错误嘛
这个错误, 为何屡屡再犯
小事变大事
小小灰尘, 不用管它
缺乏质量意识
那边在施工 灰尘好大呀!
忽视影响产品质量隐患
客户报怨
这个故事告诉了我们什么???
1.我认为这个故事反映的第一个思想是“以顾客为关注焦 点”,不断地探询顾客的评价,我们才有可能知道自己的 长处与不足,然后扬长避短,改进自己的工作质量,牢牢 的抓住顾客。
2. 我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作,做一些持 续改进呢?
3. 所有的员工都可以做到让顾客满意。对于我们每个职能 部门员工来说,只有时刻关注我们的“顾客”,工作质量才 可以不断改进.
质量是由你、我、他共同决定的 质量要靠大家维护!!
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如果你指挥不了自己,也就指挥不了 别人。 。20.8.1 220.8.1 2Wednesday, August 12, 2020
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工作使人充实,勤奋使人快乐。。10: 09:3710 :09:371 0:098/ 12/2020 10:09:37 AM
缺乏质量意识
这个作业标准到 底是何意思? 可能是……, 就这样做吧!
导致后果
标准理解不清
执行状况因人而异
客户抱怨
反思
1.质量意识淡薄 2.存在侥幸心理 3.习惯性思维,无法提供客户需求质量 4.执行不彻底,敷衍了事.
最终被淘汰
改善
1.突破旧有思维模式 2.细微处着手 3.从我做起 4.全面质量管理,贯彻制度
(企业忽视质量、盲目抢购 ) (利欲熏心、故意隐瞒真相) (免检产品 脱离监管撑起保护伞 )
(知情不举、听之任之) (未做深入调查,轻信企业汇报 )
5
“丰田召回事件 ”
油门踏板存在问题导致刹车失灵 企业近年过快扩张 过度削减成本和危机应对不力
“思念创可贴”
企业卫生规范宣导不到位, 员工粗心大意将异物带入
wenku.baidu.com
摒弃错误的质量观念
➢1.质量是检查出来的,不是设计出的,生产出来的,预 防出来的 ➢2.质量是各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜的做事原则 ➢3.质量是“差不多就可以了” ➢4.质量是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关
➢5.质量是品质部的事与我们无关(品质改善人人有责) ➢6.质量是很抽象的东西,需要很高深的知识的才可以掌 握
树立正确的质量观念
1.质量不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出 来的,习惯出来的,是以客户的满意度为基础的
2.质量与每个人息息相关(作业员,管理人员,技术人员等) 3.每个人员非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所
做的每一件事情都符合要求,就是对质量在做贡献 4.零缺陷,第一次做对,100%是可以完全达到的 5.质量的提升不能一蹴而就,必须通过持续改进而达到 6.没有好的质量,公司明天可能就要破产,我明天可能就要
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心有猛虎,细嗅蔷薇。。2020年8月12 日星期 三10时 9分37 秒Wednesday, August 12, 2020
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大多数的错误是企业在状况好的时候 犯下的 ,而不 是在经 营不善 的时候 。。20. 8.1210: 09:3710 :09Aug -2012-A ug-20
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向往成功的桂冠,就别空费每一天。 。10:09: 3710:0 9:3710: 09Wed nesday, August 12, 2020
什么是质量?
这就是质量!
零缺陷 (一次做好)
用户满意
质量=不懈地努力来尽可能好地满足用户的期望
不断改进 观念
预防观念
标准化的观念
用户观念
什么是质量?
质量是由人做出来的,取决于人员的质量观念和态 度,如果人员的质量观念和态度发生偏差,则质量 体系再完善,质量控制方法再先进也没用
以下几个故事耐人寻味,有助于 你改变观念…
措施不放过)
不合格品的控制
量具的使用与保养
3.怎么样做出品质合格的产品
1.零缺陷原则: 第一次就把事情做好(避免返
工及产生不合格品,同时保证质量和 效率及降低成本)。
2.三不原则: 不接收不合格品 不生产不合格品 不转交不合格品
执行方法:
准备生产时先检查来料, 生产操作过程要严格按照要求执行, 生产完毕检查产品是否合格。 将上道工序当成供应商(生产前发现的不合格品要返回上工序), 将下道工序当成客户(生产后的不合格品也不可以交到下工序手上 )。
陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。” 男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 陈太太回答:“我的割草工也做了。” 男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。” 陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需 要新的割草工人。” 男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是 就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这通电话?” 男孩说:“我只是想知道我做得有多好!” "那他还有什么没做好的,你还希望得到什么样的服务呢?
3.生产作业时依据的工艺标准及岗位
作业指导书操作
作业指导书: 设备使用维护规定; 工艺标准;
4.不合格品处置
生产过程中发现不合格品要及时改正,如无 法马上改正应暂停生产查找原因,改善后才可以 继续生产。
不合格品要经品保人员确认后方可判定为次 品或废品,对于可以继续生产的次品要经技术人 员或品质人员的允许,一直到成品都要做好标识 ,并且保留记录。已经产生的不合格品要单独标 识好,不可以与合格品放在一起。
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天时不如地利,地利不如人和。。202 0年8月 12日星 期三10 时9分3 7秒10: 09:3712 August 2020
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读书有三到:谓心到,眼到,口到。 —明·朱 熹。上 午10时 9分37 秒上午1 0时9分 10:09:3 720.8.1 2
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只有没出息的思想,没有没出息的工 作。。2 0.8.122 0.8.121 0:0910: 09:371 0:09:37 Aug-20
故事2
一只火鸡和一头公牛在聊天。
“我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹 口气道,“但是我没有那份力气。”
“这样啊,那你为什么不吃点我的粪便呢? ”公牛答道,“那里面充满了营养。” 火鸡吃了一团牛粪,发现它真的使自己有力气到 达树的第一个分叉处。 第二天,在吃了更多的牛粪以后,火鸡到达了树 的第二个分叉处。 最终,两星期后,火鸡非常骄傲地站在了树的顶端 。 但不幸的是,没多久,它就被一个农夫盯上了 , 并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。
谁是我们的客户?
下道工序是我们的客户 下级是我们的客户 协作部门是我们的客户 消费者是我们的客户 与我们工作有关的人是我们的客户 与我们生活有关的人是我们的客户
2020/8/12
2
下一道工序就是用户
100%保证
2020/8/12
2
2、质量意识的建立
➢观念改变——行动才会改变 ➢行动改变——习惯才会改变 ➢习惯改变——人生才会改变
故事1
一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。
一只小兔子看见乌鸦,就问:“我 能象你一样整天坐在那里,什么事 也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦 ,为什么不呢?” 于是,兔子便坐在树下,开始休息
。
突然,一只狐狸出现了。
狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
故事1
这个故事的寓意是……
要想坐在那里什么也不干, 你必须坐(做)得非常非常高 。
四、 常见缺乏质量意识
•面饼偏轻2g
缺乏质量意识
•从上限跑下限!
上次都沒问题,
这次肯定不会
反正在公差內,
有问题的!
管他呢!
公差 变异
1.超差产品侥幸使用.
导致后果
1.包装工序不合格上升.
2.工序突变,在公差內突变视为正常.
2.不合格品流出厂外,客诉隐患
缺乏质量意识
一直都是这样, 应该没问题
旧观念 常识
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对上以敬,待下以宽。。2020年8月12 日星期 三上午 10时9 分37秒1 0:09:37 20.8.12
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你要明白,你爱的不是那段时光,不 是那个 念念不 忘的人 ,不是 那段经 历,你 爱的只 是当年 那个羽 翼未丰 但依然 执迷不 悔的自 己。。2 020年8 月上午 10时9 分20.8.1 210:09 August 12, 2020
“双汇肠中肠”
值得思考: 是马虎、粗心大意, 还是无所谓, 有意而为之。
培训内容
1、什么是质量? 2、质量意识的建立 3、怎么样做出品质合格的产品 4、常见缺乏质量意识 5、车间现状
什么是质量?
质量关我 什么事?
质量怎么 来的?
为什么QC天 天找我麻烦?
我们到底应该 怎么做啊?
为什么呢?
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竞争是一个人愿意得到别人所有的一 种烦恼 。。20. 8.1220. 8.1210: 09:3710 :09:37 August 12, 2020
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即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴 的。如 果没有 赠品, 就赠送“ 笑容” 。。202 0年8月 12日上 午10时 9分20.8 .1220.8 .12
为什么我 不早改变自己
的观念呢?
全因为当初 我改变了
自己的观念!
员工的工作质量具体要求
熟悉检验标准、了解操作规范的内容要求。
树立“质量是生产出来的,不是检验出来的”的思想。
严格遵守品质保证的三不政策(①不接受不良品;②不制 造不良品;③不流出不良品)和三不放过原則(①事件原因分析
不清不放过;②事件责任者与群体未受到教育不放过;事件没有防范
导致后果
习惯成自然,不良当良品
客户抱怨质量不良
缺乏质量意识
弄虚作假
哎呀,这台设备很稳定, 不会有问题啦!放心的使用吧!
瞧他,可真笨, 这台设备已有1个月没有问题,
还要确认!
自主检查不落实 导致后果
异常发生不能及时发现
1.后工序不合格率上升.2.不合格品流出厂外,客诉隐患
缺乏质量意识
就放在这好了, 等會我马上來拿.
摈弃错误的质量观念
➢7.99%意味着一个公司的质量水平已经很高了,100%是不可 能完全达到的
➢8.设法把每件事情都做对是不切合实际的,不可能的事 ➢9.产量第一,质量第二
➢10.品质是一种时髦,象一阵风一样,吹一阵就过去了
➢11.发生这样的事情是很正常的 破除旧的观念!!!
……………
以上说法无疑是对品质的误解,如果以此来对待 品质,则品质怎能做好哪?
故 事2
这个故事的寓意是……
牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰, 但它不能使你永远呆在那儿。
故事3
一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。
天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来, 跌在一大片农田里。
它躺在田里的时候 ,一只 母牛走了过来,
而且拉了一泡屎在 它身上。 冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发掘牛粪真是太温暖了。 牛粪让它慢慢缓过劲儿来了! PURR.... 它躺在那儿,又暖和又开心,不久就开始高兴地唱起歌来了 一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。
质量培训
之意识篇
培训要求
先我们一起回顾下近年来发生的质量 安全事件......
3
上海“楼脆脆事件”:
房地产项目 行业的暴利驱使 设法偷工减料(施工成本仅占项目资金三分之一) 桩基竟然是空心水泥管
“三鹿奶粉事件”:
原料奶以次充好、弄虚作假 生产过程中添加三聚氰胺 食品安全监督管理存在漏洞 社会监督软弱无力 政府处置不力、报告不及时
走质量之路!
我们的工资是 如何提高的呢
?
个人工 资提高
如何保证第一次做对呢?
1、按照工艺标准规范操作 2、按照操作规范合理化操作 3、摈弃错误的质量意识 4、树立正确的质量观念 5、谨记:质量是生产出来的
具有质量意识的体现:
1、在主观上追求产品质量更好或工作质量更好; 2、严守工作程序; 3、时刻关注工作成果; 4、下道工序是上道工序的客户 5、生产自己和顾客都满意的产品; 6、谁生产不合格的产品,谁就是不合格的员工; 7、质量改进是个没有终点的连续性活动,停止就意 味着开始倒退; 8、对顾客、对公司负责的工作态度; ……………………
顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常敏捷地 将它刨了出来,并将它给吃了!
故事3
这个故事的寓意是……
1) 不是每个在你身上拉屎的都是你 的敌人。 2) 不是每个把你从屎堆中拉出来的 都是你的朋友。 3) 而且,当你陷入深深的屎堆当中 (身陷困境)的时候,闭上你的鸟 嘴!
“割草的男孩 ”
一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说: “您需不需要割草?”
咦!这是什么产品? 看起來是合格品,
直接使用.
物料标示不清.
整理 整顿
导致
咦!这是什么产品?
后果
不合格品与合格品混在一块 干脆报废
混杂产品流出厂外,客诉抱怨
缺乏质量意识
小小错误嘛
这个错误, 为何屡屡再犯
小事变大事
小小灰尘, 不用管它
缺乏质量意识
那边在施工 灰尘好大呀!
忽视影响产品质量隐患
客户报怨
这个故事告诉了我们什么???
1.我认为这个故事反映的第一个思想是“以顾客为关注焦 点”,不断地探询顾客的评价,我们才有可能知道自己的 长处与不足,然后扬长避短,改进自己的工作质量,牢牢 的抓住顾客。
2. 我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作,做一些持 续改进呢?
3. 所有的员工都可以做到让顾客满意。对于我们每个职能 部门员工来说,只有时刻关注我们的“顾客”,工作质量才 可以不断改进.