国际领先,国内一流

国际领先,中国一流
打造“国际领先，世界一流”的煤炭企业就是以发展是硬道理为指导思想。

企业发展的战略目标不是单纯追求工业总产值的增长，而是在企业可持续发展的基础上促进核心竞争力的提升。

只有坚持科学发展观才能推进企业持续健康发展。

必须依托优势资源，依靠科技进步，立足“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的建设方针，瞄准国际一流水平，引进最先进的技术和装备，建成了生产效率高、技术装备精、综合效益好的现代化矿井，在生产规模、机械化、自动化程度上跃居国内领先水平。

同时，也在环境保护、资源利用、信息化开发等方面先行一步，走出了一条开发与治理并重、用人少、效率高的新路子。

因此，作为后勤服务人员必须做到以下几点：一．以改革促发展
生活后勤要在矿区站稳脚跟，实现可持续发展，就得理清思路，明确目标、抓住重点，就必须突破“重经营管理，轻服务质量”的旧有模式，与时俱进，更新观念、创新求变，把改革摆在第一位，遵循“处处为矿工着想，时时为矿工排忧解难”的原则。

为实现建设“国际领先，国内一流”的煤炭企业做出贡献。

二．以服务换真情
坚持以人为本，实现好矿区的安居工程，加大生活环境的改造工程，改善矿区生活质量环境。

加强矿区各个区域的整治工作，加强生活后勤质量达标工作的指导管理。

以热情、诚恳、微笑的服务来对待
每一个员工,让他们深切感受到公司如同家一般的关心和温暖。

三．以素质求质量
以矿区重点、难点问题出发,就后勤工作面临的许多新情况新问题进行探讨，提高矿区服务工作的质量要后勤服务工作必须从实际出发，大胆实践，着力在服务人员的素质上下工夫，实现“自我突破”,才能使后勤服务工作达到管理到位、保障及时、服务规范。