加强新时期工会女职工工作的建议和思考(精)

关于加强新时期工会女职工工作的建议和

思考

随着我国全面实施“十二五”规划，工业化含量剧增，高科技化普及的社会主义建设新时期也马上将要到来。在这个最好的年代里，越来越多的机遇向我们敞开了大门。然而，有机遇就会有挑战。它在为企业女职工施展才能发挥作用提供更为广阔的平台的同时，也给企业工会针对女职工的工作提出了更高，更新的要求。如何未雨绸缪以前瞻性的战略眼光，审时度势的研究新时期企业女职工工作的新情况新问题，不断探索推动企业发展与服务女性职工的最佳结合点和着手处，使女职工工作更好的体现时代性、把握规律性、富于创新性、增强实效性，是摆在整个社会面前的一个看似普通却牵涉千家万户幸福的新课题。

下面，请容许我就湖南有色金属职业技术学院工会（以下简称学院工会）在女职工工作上的基本情况，就如何推进企业工会女职工工作创新谈以下几点建议。

一、创新企业工会女职工工作，始终把帮助女职工维护自身利益提升自身价值作为工作重心

近年来，学院工会女职工委员会认真贯彻《企业工会工作条例》、《女职工工作条例》，紧紧围绕“从心里走出去，用工作做出来”的工作指针，以构建和谐劳动关系为主线，以维护女职工特殊权益为重点，大胆实践、勇于创新，努力做到哪里有工会，哪里有女职工，哪

有就有工会女职工组织。切实帮助女职工维护自身利益，提升自身价值。在生活上，正确引导女职工克服墨守成规，安于现状，甘为配角的消极心态，使它们能够正确认识自我，正确认识女职工在企业艰苦创业共创辉煌大背景下的重要性和工作重心。在工作中，放开竞争环境，鼓励女职工迎难而上，构建了开放式女职工工作格局，推动了女职工工作积极性，在广泛的社会空间中获得更大的发展和社会效益。

二、创新企业工会女职工工作，把提高女职工素质作为一项长期战略投资

先前，在学院工会的领导下，工会女职工已经做了相关工作的大量铺垫。全面提高女职工的思想道德、科学文化和职业技能素质，培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，是工会女职工工作的一项长期战略任务。工会女职工组织必须在提高女职工的整体素质上狠下工夫，切实抓紧抓实，抓出成效。

1.要加强思想政治工作，弘扬民族精神。当前，要大力倡导女职工立足本职、爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的职业道德；要教育引导女职工发扬“自尊、自爱、自立、自强”的精神，提高自信心和自豪感。

2.要努力提高女职工的科学文化和技术、技能水平。通过开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，在女职工中普及终身学习的理念，形成团队学习、全程学习的制度和氛围。

三、创新企业工会女职工工作，切实加强工会女职工工作的质量和建设

学院工会，在黄竹青院长，肖教稳主席的带领下，正在积极地加强培养女职工组织，工作重心主要在理论创新，组织建设，工作方式方法的创新以及女职工干部队伍素质的提高上。

1. 理论创新。理论是行动的先导。当前，企业女职工委员会组织应围绕如何强化工会女职工组织机制建设、如何创新活动载体，进一步提高女职工队伍的整体素质以及加强女职工组织的自身建设来开展工作。

2.组织建设。最大限度地把广大女职工组织到工会组织中来，是做好女职工工作的前提和保证。只有这样，才能夯实女职工组织基础。这也是增强女职组织凝聚力、影响力的前提。

3.工作方式方法的创新。女职工工作的综合性决定着女职工组织要善于借助工会各部门的力量来推进女职工工作的开展，注意加强与各部门的联系，将女职工工作融入工会各部门的工作中，形成一种合力。

4.企业女职工干部队伍素质的提高。女职工干部队伍素质的强弱决定着女职工工作水平的高低。工会女职工组织作为广大女职工群众自己的组织，最大的危险就是脱离女职工群众。因此，学院工会女职工组织响应号召，切实把密切联系女职工群众，全心全意为女职工服务作为提高女职工干部素质的首要问题抓紧抓好。并深入到广大女职工特别是困难、单亲女职工群众中去，关心她们的疾苦，倾听她们的呼声和意见，及时向党委反映她们的意愿和要求，敢于和善于为女职工说话办事，实实在在地帮助她们解决困难，真正把女职工组织建设

成了广大女职工信赖的“娘家人”。

四、创新工会女职工工作机制，突出湘有色的品牌特色

有色冶金行业作为湖南的龙头企业，在工会女职工工作方面要敢为排头兵。而传统管理模式下的女职工工作机制，由于缺乏一种富有效率，集约束和激励于一体的催人向上的运行机制。使得女职工工作内容繁多、重心不一、压力不足、动能缺乏，一些女职工干部疲于应付一些日常事务性的工作，工作容易浮在表面，以致于各单位女职工工作的发展不平衡，女职工干部的工作热情、服务意识、创新精神、工作质量参差不齐，工作缺乏竞争力和上进心。因此，在女职工工作运行模式、工作方式、活动规则、考核评价等方面，构建科学、高效、规范、务实的工作机制，是发挥女职工组织作用、增强活力的重要途径。

1、要建立健全指标考核、量化评估工作机制。

建立健全科学合理的指标考核体系，采取多种考核形式合理评估各项工作的质量和效益。如我们组织开展的女职工达标竞赛活动，把涉及女职工工作的各项目标、责任、标准、程序细化、量化后，作为年终评估依据，使达标活动避免盲目性，克服随意性，通过规范、科学考核评估，增强素质达标活动的针对性、操作性和实效性逐步形成促进工会女职工干部想干事、会干事、干成事、干实事的激励机制。

2、要建立品牌化效能和示范引导机制。

要上下联动、狠抓重点、突出特色，形成规模，合力打造富有影响的工作品牌。有色行业作为湖南基础建设的排头兵，经济建设的桥

头堡，在工会女职工工作上，面临新的课题。如何使创建活动在原有基础上更加深化、更为发展，我们希望定期组织经验交流会、行业标兵培训班、“艰苦创业，共创辉煌”主题论坛等活动，把女劳模们的管理经验视为一种宝贵资源，开发出来共享，使之在全公司得到借鉴、推广，通过层层推广典型，进一步创新引导型、示范型、激励型的工作载体和工作方法，以此形成以点带面、整体推进的工作格局。

新的时期，为企业工会女职工工作发展提出更新的要求，开辟了更新的境界，企业女职工组织要把女职工工作与女职工内在需求结合起来，与女职工的特点和优势结合起来，与企业的改革和发展结合起来，坚持有所为，有所不为，准确定位，抓住重点，形成声势，积极探索维护女职工权益和提升女职工素质的新途径、新方法、新载体，创出特色、创出品牌、创出经验、创出水平、创出活力。

陈璐

湖南有色金属职业技术学院

2012-3-15