建筑施工材料检测及管理策略研究 杨磊

建筑施工材料检测及管理策略研究杨磊

发表时间：2019-08-01T10:19:18.843Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：杨磊王静

[导读] 摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也有了很大的提高。

临沂鸿旻建设工程质量检测有限公司山东临沂 276000

摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也有了很大的提高。施工材料作为建筑工程中的基本组成元素，其质量水平对于建筑物的安全性和稳定性有着直接的影响。因此，在激烈的行业竞争中，建筑企业如果想要实现持续稳定的发展，就必须要充分认识到建筑施工材料的重要性，通过对施工材料的质量控制，为建筑工程建设水平的提升奠定基础。下面本文就建筑施工材料检测及管理策略进行分析。

关键词：建筑工程；材料检测；问题；

一、建筑材料检测管理工作开展的重要性

在建筑工程施工工作开展之前，为了更好地确保各项施工材料的质量，首先。要进行建筑材料的质量检测。该项工作不仅是工程质量保障的关键环节，并且可以充分反映现阶段市场及政府部门对建筑材料质量监管的真实情况。在这一基础上，如果工程监管方的监管工作不到位，必然会在一定程度上造成劣质建筑工程项目的出现。另一方面，建筑施工材料检测工作能力的提升，对提高施工材料检测结果的准确性也有很好的促进作用，并对建筑材料的科研、技术研发等方面起到重要的保障作用。

二、建筑材料检测现状

建筑材料检测在建筑工程中扮演着十分重要的作用，选用建筑材料时一定要仔细和严谨，稳定性和耐用性是关键特性，需要工作人员严格按照相关规定来进行监测。建筑在建成后会受到周围环境的影响，如光照、雨淋等都会在一定程度上造成建筑材料消耗，这就要求建筑方注意建筑材料的选取。当前，我国建筑材料检测机构有很多，但检测质量和检测结果的准确性普遍不高，无法为检测人员提供准确的依据。此外，我国建筑行业的建筑材料涉及多种，包括原材料、成品等几类，不同材料之间的性能差异较大，检测技术是否先进、检测结果是否准确将与工程质量紧密相关。我国建筑施工作业分级包工的形式必然会导致建筑材料检测工作存在漏洞，甚至有些公司只是检测了建筑材料的数量，依靠相关经验做质量检测的判断依据，必然会造成严重的安全隐患。而且分级包工的方法缺少计划，无法按照相关的规范进行统一管理，难以保证建筑施工的质量。

三、建筑材料检测管理工作中存在的问题

1.没有充分落实工作责任

在我国的建筑材料检测管理工作中，首先存在着工作责任落实不具体、责任意识淡薄的问题。这主要是缺少有效的监管程序和监管机构造成的。由于建材检测机构所出具的检测报告决定着建材生产厂商和建材经销商以及工程施工方的经济效益。这就使得在检测管理工作中存在利益输送的问题。但由于缺乏必要和充足的执法机关和监察队伍对建材检测机构所进行的检测管理工作进行监管。这就使得检测管理工作的责任意识逐渐淡薄，进而难以深入落实责任主体制，有效的检测管理工作也就无从谈起。不仅如此，在检测机构外部的监管队伍难以起到作用的同时，检测机构内部也缺乏足够的管理。而且，需要进行检测的建材种类较多、管理工作的流程过于繁琐造成的。例如，在涉及对分离性建材的检测工作时，在考虑所选取的样品不确定性的同时还要考虑检测结果的差异性。

2.检测机构存在问题

在建筑材料检测管理的过程中，存在着检测机构检测水平整体较低的问题，主要表现为如下几点。1）部分检测机构的建材检测设备仪器陈旧、更新速度慢。由于部分检测机构对检测仪器设备不够重视，在这方面投入的资金较少，这就会使得一些使用时间较长的设备仪器出现较多的问题，如果不及时进行更新，则会严重影响检测数据的真实性与可靠性。2）检测人员素质水平有限。目前，一些检测机构的工作人员的自身素质水平和职业水平比较低，甚至还存在着无证上岗的现象，由于检测人员操作不规范导致检测结果不准确。例如，在检测过程中，标准对于不同的建筑材料规定了不同的加荷速率，以此加荷速率下的检测结果来统一标准，从而判别其力学性能指标能否达到规定要求。有的检测人员未按标准规定，为了尽快完成检测任务，而随意加快加荷速率，致使检测结果失去可比性和真实性。3）检测程序不规范。检测程序的规范与否对检测结果具有十分重要的影响，一些检测机构，过于追求自身的经济利益，检测质量控制环节减少的现象比较常见。4）建筑材料检测管理系统并不完善，有些功能不全面，影响管理部门的质量监督和控制。

3.局面十分混乱

建筑材料检测管理结果对于施工工作、质量监督工作、施工材料供应商、施工材料采购部门和建筑企业都有着不同程度的影响。建材检测管理人员的综合素质有待提升，其专业能力和业务水平相对较低，使得建材检测结果缺乏一定的准确性和有效性。此外，建筑材料检测管理人员还会利用职权之便谋取私利，导致一些不合格产品流入现场，严重影响着建筑工程的施工质量，并造成了大量的资金流失，损害了建筑企业的经济利益。

四、建筑施工材料检测管理策略研究

1.施工材料进入现场前进行检测，入场后需做好质量管控工作

在建筑施工材料进入施工现场前，材料流经的相关部门必须提供相应的质量合格检测证明文件，要求文中必须注明建筑施工材料的真实数量、尺寸、形态、结构以及出厂日期等。进行该部分信息的核对时，必须逐一进行比对，杜绝“浑水摸鱼”的现象存在，一旦出现报告指标与材料实际参数不一致的问题，需要将该部分材料单独隔离出来进行复验。材料进入施工现场后，应进行再次检验，确保其与工程施工标准及要求相吻合。

2.定期开展专业人员检测能力及素质提升培训

作为建筑施工材料检测工作人员，要确保建筑材料检测质量，必须不断随着科学技术的发展提升自身的实验室检验能力。此时，作为工程施工单位，应定期针对材料检测人员的检验水平进行考核，考核过关者还要定期结合检验工作开展内容及时进行培训。与此同时，在进行材料质量检验室骨干人才的评定时，需要综合其从业经验、实践能力等方面进行综合评估，激发员工个人对在检验事业中自我价值实现的动力。

3.加强施工现场与检测现场管理

逐步将检测机构“仅对来样负责”转变为对“工程现场质量负责”。施工现场和检测现场原来是两个相对独立的现场，对施工现场建材产品