中国平安保险公司亲人产说会强化训练(ppt 39页)

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同时,你并不需要现场交费,谁也不会现场带这么多钱的。会 后我再上门给你详细讲解,这样你再决定也不迟。
张姐,在你看这么多客户在现场为自己申购了产品,礼物也越 来越少,现场只要申购礼物马上就可以领回去家了。
来,你看你只需在此签字,我就马上为你递送上去。
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【回访篇——预约参考话术】
1.时机:将礼物送到客户手中时 2.话术:
衔接训练强化操作之——
新人产说会的跟进辅导
2009年7月版
平安宝宝的成长支持
• 家庭教育 • 培训机构的教育 • 社会教育
主管的辅导 培训部的系列成长培训
展业工作的实践成长
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课程大纲
1. 新人产说会中主管的角色和职责; 2. 新人产说会会前、会中、会后的辅导的重点 3. 及话术。
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新人产说会——主管职责
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张姐,你看这是你的礼物。回家后看看一下,有问题我会马上 帮你换。张姐,这两天我会帮你设计一个适合您的建议书,尽快来 给你具体讲解您的投资计划。到时还要麻烦你一下,公司为提高服 务质量要求我们在会后三天之内要上门填写您对会议的意见反馈表 ,您看明天下午2点或3点有空?到你家方便还是办公室更方便? 3.特例处理:(有家人没家人到场预约不一样)
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【缘故篇——递送邀请函参考话术】
张姐,你好!抱歉打扰了,近段时间在忙些什么呀? (无论客户如何回答)喔,是这样呀! 那我也不耽误 你更多时间了,待会儿我还约了一个客户,不能迟到的。 今天我特意来就是代表公司邀请你参加平安保险公司 司庆21年客户联谊会的。
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【缘故篇——拒绝问题】
• 到时候再看有时间没有 • 我没有时间 • 我不感兴趣 • 这样的会议我参加多了
同时,公司也会审核你的资料,以决定是否同意你购买,不是每 个人想买保险就可以买的,公司也会很慎重的选择客户的。
张姐,你只需要在申购单这里签字就可以了。
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【促成篇——第三次促成参考话术】
1.时机:主持人不断报送,礼物越来越少时; 2.话术:
张姐,填写申购单只是资格的申请,过后你有其它想法,公司 也不会勉强。
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【促成篇——回访参考话术(现场签单)】
1.时机:会后1到2天之内; 2.话术:
张姐,我们之前说好了,今天下午我5点到你家里来 ,给你和你爱人具体讲解一下产品,顺便给您讲解下三万 元平安假日卡的使用方法,千万不要忘了哟!
到时我就直接过去。
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【促成篇——回访话术(现场未签单)】
1.时机:会后1到2天之内 2.话术:
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主管辅导——资料搜集
与客户聊天,建立信任,激起兴趣; 沟通内容:家庭、新闻、理财、公司荣誉、会议流程 介绍等; 先不要谈产品,更不要忙于去讲解建议书; 提醒客户关闭手机。
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【促成篇——第一次促成参考话术】
1.时机:主持人宣布现场优惠; 2.话术:张姐,听了刚才专家的理财观念和产品介绍,您感 觉怎样?只有联谊会现场的客户进行申购开户才有礼物领取 机会,我去帮你领你申购单,你稍微等一下。. (到工作人员领取,填写完客户资料后)张姐,您需要在这 里签个字……
通过主管一至两次一对一辅导,帮助新人掌握新 人产说会三个环节的沟通、促成技巧; 追踪、评估新人工作成效。
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预约到客户参会 后续销售的铺垫
缘故之提前预约 缘故之送邀请函 缘故之问题处理
找寻陌生客户 客户邀约话术
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一、新人产说会——会前
主管辅导操作要点: 新人市场甄别 告知新人约访的目的是,邀约客户参加产说会 电话约访、递送邀请函话术讲解及背诵检查 常见拒绝问题的处理技巧
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ห้องสมุดไป่ตู้
•保证客户全程参加会议 •促成客户现场认购保单 •预约客户下次拜访时间
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•会前准备 •客户迎接 •会前交流 •会中引导 •促成申购 •预约回访
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二、新人产说会——会中
主管辅导操作要点: 准客户背景资讯沟通 客户产品组合及建议书确认 促成环节衔接方式的提前约定
主管辅导方式:示范式+辅导式
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遇到拒绝时新人该怎样做:
• 以平常心对待
• 判断拒绝本意 • 运用所学知识 • 善于提炼总结 • 提高拜访总量
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主管辅导——陌生市场
主管跟进检查点: 根据新人情况给出其开拓陌生市场方式的建议; 有针对性地将已确定的陌生市场开拓方式介绍给 新人; 角色扮演
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调查问卷的使用
形式:摆咨询、主动接触 方式:最好2人以上一起 地点:小区门口、公园、托儿所、休闲广场 对象:不太忙的人,最好30岁以上的人,带着小孩的人, 以及你认为他有一定经济实力的人; 工具:问卷若干、填写板、笔、工作牌
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• 回访前准备 • 预约回访 • 现场面谈 • 建议书讲解
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三、新人产说会——会后
主管辅导操作要点: 会中新人表现,自我检讨 主管点评 与新人制定下一步计划 主管示范建议书讲解
主管辅导方式:辅导式+指导式
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主管辅导——工具准备
电子建议书 投保相关手续; 确认函 (到场签单客户) 回访函(到场未签单客户)
XX老师您好,请问能打扰您一两分钟时间吗? (直奔主题)我是平安保险公司的工作人员。我们公司为庆祝成立 21周年,提高服务质量,希望你能协助填写一份问卷表,这样你有机 会获得公司抽奖、礼物赠送等各项联谊活动。问题很简单的,比如您 看第一个问题(让客户把目光集中到问卷上,用笔边指边念引导客户 回答) (电话收集)谢谢您的支持,如果您的问卷能被抽中的话,公司将 电话通知您,请问您是留手机号码还是单位的座机号呢?
主管辅导方式:示范式+角色扮演
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主管辅导——缘故市场
主管跟进检查点:
帮助新人利用《计划100》筛选优质准主顾; 新人扮演业务员,您扮演客户,检查新人的约访话 术掌握程度; 及时反馈新人的表现。
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【缘故篇——电话约访参考话术】
张姐,您好! 是这样的,平安保险公司为庆祝成立21周年,回馈客户,将举行客户 联谊会。 到场嘉宾免费获赠3万元意外保障,还可以参加抽奖。公司客户较多, 乌市有好几万,名额有限,我也只分到两个名额。我觉得我们两个很谈得 来,所以我向公司推荐你来参加,希望你带家人来坐坐。 同时,现场还会有专家理财讲座,分享家庭理财知识。时间是……地 点是…… 您看我是在是在明天上午还是明天下午把邀请函给你送来?
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【陌生篇——电话营销话术】
请问你是某某老师吗?(确认后)你好,抱歉,能打扰你几分钟吗? (直奔主题)我是平安保险公司工作人员,我们公司为庆祝成立21 周年,将举行客户答谢会。除了公司老客户外,我们还从乌鲁木齐50万 个小灵通(座机、移动、联通)号码中随机抽取了36个号码作为额外的 嘉宾。很高兴您的号码被抽中,现场您将免费获赠公司送出的3万元保障 ,还可以参加抽奖。时间是……地点是…… (邀约拜访)您看我们公司工作人员是明早12点钟还是下午4:00 把邀请函给您送过去?请问您地址是?
您爱人什么时候方便,我觉得你们夫妻俩一起了解更好!
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【回访篇——预约参考话术】
1.时机:送客户离开会场时; 2.话术:
张姐,很感谢你参加会议,辛苦你了! 张姐,那我们就说好了,明天下午我5点到你家里来, 给你和你爱人具体讲解一下产品,千万不要忘了哟!到时 我就直接过去。(提醒路上小心,再次表示感谢)
张姐,很感谢你参加平安21周年客户联谊会,辛苦 你了!张姐,我们之前说好了,今天下午我5点到你家里 来,给你和你爱人具体讲解三万元平安假日卡的激活方 法,另外公司要求对客户联谊会到场客户进行意见收集 ,您需要帮我填个意见表,您一定帮我个忙啊!
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【促成篇——现场面谈话术(到场签单)】
1.时机:见面寒暄过后 2.工具:投保书等 3.话术:张姐,很感谢你参加平安21周年客户联谊会,我今天就 是那我帮你完善一下开户手续,你看是为您开个专用存折还是用 您以前的存折,因为公司财务制度规定,我和你关系再好,为保 证你的利益,也不能收您的现金。
您不愿购买 的原因是:
对平安公司不了解 发布会内容太多、时间过长
业务人员讲解不清 条款不容易理解
序号
1 2 3
客户签名:
意见描述
改善建议
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主管辅导——建议书讲解
主管示范讲解 角色扮演
(可参考区域下发的相关产品课件)
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主管的陪同; 新人的及时跟进促成;
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Thank you!
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电话营销
证券公司业务员、电信公司业务人员、移动代理商(卖 卡号的小门面)、售楼中心工作人员等等各类有大量客 户电话的工作人员;
盲打------按某个号码段挨着拨,比如小灵通66660001 、66660002……座机:6535XXXX;
电信黄页
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【陌生篇——调查问卷参考话术】
Ðò Ð
ÐÐÐè Ð
ÐÐШÐé
1
2
3
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客户签名:
【促成篇——到场未签单参考话术】
1.时机:会后1到2天之内; 2.话术:
张姐,很感谢你参加平安21周年客户联谊会,辛苦 你了!张姐,我们之前说好了,今天下午我5点到你家里 来,给你和你爱人具体讲解三万元平安假日卡的激活方 法,另外公司要求对客户联谊会到场客户进行意见收集 ,您需要帮我填个意见表,您一定帮我个忙啊!
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平安客户回访函
尊敬的客户: 您好,感谢您参加平安客户21周年客户联谊会。由于我们业务人员的工作延误,造成您在
平安21周年客户联谊会上签定的《申购意向书》的承诺保费尚未交到公司,您的保障不能及时 生效,在此我们深表歉意。我们会责成业务人员限期改正,同时希望您对我们的工作提出几点 改善意见,谢谢您的合作!
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【促成篇——第二次促成参考话术】
1.时机:主持人开始不停报出签单客户姓名时; 2.话术:
张姐,你也不用担心,你填写申购单后公司会马上录入电脑,但 只表明你在联谊会现场申购了万能账户,这样你即拥有开户万能送礼 物资格。但你不一定非要马上决定购买,你希望更详细的了解产品, 我会在会后上门仔细讲解产品利益和责任,这时你再去考虑是否真正 购买也不迟。
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平安客户确认函
尊敬的客户: 您好,感谢您信赖并选择平安人寿,为让你尽量享受保障拥有平安,近期我司员工将
会上门为你完善公司联谊会现场申购意向书的后续手续。同时对我们工作不足之处深表歉 意。为了我们在未来工作的改善和工作效果的提升,我们恳请您协助业务人员完成下面的 问题回答,并提出建议。谢谢您的合作!
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