XX市中医医院二甲复审工作自评报告

XX市中医医院二甲复审工作自评报告
XX市中医医院二甲复审工作自评报告

XX市中医医院二甲复审工作

自评报告

尊敬的省中管局领导:

根据国家、省中医药管理局关于二甲医院复审工作的有关要求,我院高度重视,精心组织,把二甲复审工作作为当前最主要的工作任务来抓,现就我院开展二级甲等医院评审工作进展情况及自评情况作如下报告:

一、医院概况

XX市中医医院始建于1995年10月,经过多年的不断发展壮大,目前医院占地面积1461.01平方米,业务用房11151.34平方米,开放床位160张,现有在册职工115人,招聘人员105人,中高级技术人员37人,医院设有急诊科、内科(老年病专科)、外科、骨伤科、妇产科、针灸推拿科口腔科、眼耳鼻喉科、麻醉科等临床科室,有医技科、医务科、护理部、财务科、药剂科、后勤设备科、医保办、院感办等行政后勤科室、创建针灸理疗科、老年病专科、骨伤科3个重点专科。购置了德国SIEMNS 螺旋CT及工作站、日本FUJFILM、FCRCAPUCA-XL摄片机及工作站,迈瑞BS-400X型全自动生化分析仪及工作站、LX3000Ⅱ尿沉渣分析仪及工作站、血流变检测仪及工作站、血球仪及工作站、

意大利百盛彩色B超及工作站、3200型彩色经颅多普勒、电子胃镜、脑电地形图诊断仪、12导联心电图仪等大批先进检查设备,提高了检查水平和质量;引进了西门子骨科C型臂及工作站、电视腹腔镜、等,使我院的介入治疗得到了空前的发展;购置中频治疗仪、特定电磁波治疗仪、微波炎症治疗仪、骨伤治疗仪、疼痛治疗仪、颈腰椎三维牵引治疗床、中药熏蒸器、脑功能障碍治疗仪、产后康复综合治疗仪等中医康复理疗设备,使我院中医非药物治疗得到进一步发展,突出了中医特色。通过几年的努力,我院综合实力得到提高,并且形成了较有特色的中医针灸推拿科、骨伤科、老年病专科等科室,同时医院各项业务指标逐年上升,到2012年11月30日收治门急诊人次达39601人次,住院人次达3927人次,医疗收入达到2394.17万元,病床使用率

65.67%。

二、开展二级中医医院复审工作思路、方法

1、强化组织领导,完善迎评工作机制

2012年8月15日,我院召开了“二甲”创建工作动员大会,要求全院干部职工统一思想,提高认识,心往一处想,劲往一处使,上下联动,共同推进各项创建工作。成立了院长任组长,分管院长任副组长、科室主任任成员的创建领导小组,成立了创二甲办公室,分管院长任办公室助理,医务科主任兼任办公室副主任,下设医院管理组、医疗管理组、护理院感组、医技设备组、

药事管理组、财务管理组、后勤保障组、宣传协调组八个创建小组,在领导小组的领导下,实行专人负责,全员动员,层层落实,稳步推进。医院结合实际,制定下发了《清镇市中医医院创建二级甲等中医医院工作实施方案》。二甲办通过多种形式组织学习《贵州省二级中医医院等级评审培训资料》,深入领会各项指标的评审要点和检查方法,并对各项指标进行了责任分解,明确具体责任人和责任科室,各责任人和责任科室结合日常工作,对照自查,找问题、找差距、理思路、抓落实。创建领导小组、二甲办定期或不定期对各科室创建工作进行抽查,对抽查发现的问题要求限时整改,并追踪落实。二甲办组织小组成员到贵阳中医一附院、中医二附院参观学习。经过四个多月的准备和资料收集,逐项对照《贵州省二级中医医院等级评审培训资料》,对我院发挥中医药特色优势的措施、队伍建设、临床科室建设、重点专科建设、中药药事管理、中医护理、文化建设、“治未病”服务及综合服务功能的相关指标进行了全面自查。自查情况为:总分达908分以上,第一部分每章的分值不低于该章总分的85%;第二部分得分≥300分,核心指标基本上全部符合要求。达到二级甲等中医医院评审标准。

2、加大迎评工作各项工作落实力度,注重持续改进的执行力

——院领导班子专门召开专题会议,专门研究二甲复审工作。

——派出相关人员参加医院等级评审标准学习班,以便吃透新标准的要求、精神,组织相关科室负责人到贵阳市中医一院院、贵阳市中医二附院学习二甲创建工作经验,便于顺利开展评审工作。

——立即制订医院等级评审实施方案,进行全面发动、全员动员、让人人都自觉参与到自查自评工作中来。

——院迎评办按照评审细则进行任务分解,下发到各科室,在认真学习解读的同时,要求各科室认真开展自查自评,熟悉标准找差距,摆问题,盘清家底。

——立即召开二甲复审工作动员大会,广泛发动全院干部职工,立即行动起来,以营造等级评审的氛围。

——加强医疗核心制度执行情况及各种登记、记录本等台帐的督导检查,并在内涵方面给予必要的指导。

——在自查自评的基础上打分、扣分,边查边整改,把质量持续改进作为衡量科室工作的一个重要标准,进入迎评阶段仍不达标者,按医院绩效考核扣分。

——我们下发了科室等级评审资料的目录,将所需开展工作、所需准备资料统一格式、大小,指导各科室开展工作。要求各科室在收集、整理科室资料完整的同时,对本科室的状况进行认真的清理和疏理,存在问题和不足,认真整改,并以此为起点,更好地谋划科室今后发展的蓝图。

三、二甲复审工作任务完成基本情况

1、注重发挥中医药特色优势

确定了医院发展战略,制定了中长期发展规划,体现发挥中医药特色优势的医院发展方向,有明确的发展目标,在医院管理体系中建立引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励制度,科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标,积极开展中医对口支援工作,并制定鼓励措施。

2、加强人才队伍建设

严格执行国家中医药管理局关于中医医院人员配备的相关要求,制定中医药人员队伍建设规划和计划。截止2012年11月底,中医院现有现有在册职工115人,招聘人员105人,中高级技术人员37人。临床医生56人,其中中医类别34人;药剂人员14人,其中主管中药师以上1人,护理人员90人,医技人员18人。

3、加强临床科室建设。

严格按照国家中医药管理局有关规定,合理设置临床科室,现设有急诊科、内科、外科、骨伤科、妇产科、针灸推拿科、口腔科、眼耳鼻喉科、麻醉科等临床科室,有检验科、输血科、放射科、超声科、消毒供应中心、药剂科等医技科室及院办公室、医务科、护理部、财务科、后勤保障科、物资设备科、预防保健

科、人事科、院感科等行政后勤科室,按照中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求加强科室建设与管理。在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上,制定并实施各科常见病及中医优势病种中医诊疗方案。定期对方案实施情况进行分析、总结及评估,优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估,并制定改进措施。严格执行《中医病历书写基本规范》,中药处方格式及书写符合相关规定,严格执行《中成药临床应用指导原则》。中医类别执业医师掌握中医基础理论、基本知识与基本技能,对本科常见病、多发病、疑难病和急危重症中西医诊断与鉴别诊断的准确性不断提高。按有关要求配置、应用中医诊疗设备达20余种。开展中医诊疗技术项目和中医综合治疗30余类。医院门诊中药处方数、中药饮片处方数占门诊处方总数及中药饮片处方数与门诊人次的比例基本达到规定要求。

4、加强重点专科建设

制定并实施专科建设发展规划、工作计划和发挥中医药特色优势及提高中医临床疗效的具体措施。在我院明确骨伤科、针灸理疗科、老年病科为医院重点建设专科,分别确定各专科优势病种,在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上制定并实施各专科优势病种和常见病种的中医诊疗方案,定期对中医治疗方法的临床疗效进行评价。开展各专科临床经验整理与应用,加强名老

中医学术经验继承工作,培养专科学术继承人。

5、强化中药药事管理

成立医院药事管理委员会,由院长任组长,定期对临床使用中药进行监督、评价和指导,合理遴选医疗机构内使用的中药。加强基础设施建设,中药房设置基本达到《医院中药房基本标准》,严格执行《医院中药饮片管理规范》,严格执行《医疗机构中药煎药室管理规范》,严格执行中药饮片处方用名和调剂给付有关规定,临床药师参与中药药物治疗,促进安全与合理用药。

6、开展中医护理工作

参照《中医医院中医护理工作指南(试行)》开展中医护理工作,执行《中医护理常规技术操作规程》,积极开展辨证施护,护士基本能掌握本科常见病的中医护理常规和中医护理技术操作,能够提供具有中医药特色的康复和健康指导。

7、弘扬和传播中医药文化知识,提升医院整体形象

明确医院院训为“传承创新、厚德仁术”,推行“以人为本”服务理念,建立充分体现中医药文化的医院价值观念体系,建立并不断完善行为规范体系。加强职工职业道德教育和行风建设,弘扬“大医精成”、“医乃仁术”的传统医德。

8、开展“治未病”服务

设立“治未病”中心,按照要求,合理设置和建设“治未病”服务平台,按照要求规范提供“治未病”服务,积极应用“治未

病”服务技术,技术应用符合相关规范。

9、加强医院综合服务功能

(1)坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位,营造良好的诊疗环境,为病人提供安全、舒适适、有效的诊疗服务,2012年1—11月份全院业务总收入2335万元,比去年同期增长701万元,增长42.89%。医院改造了供应室、添置了空调5台、更换、新增电脑5台,使办公条件,医疗条件及患者住院条件得到改善。1—11月份,门急诊量39601人次,比去年同期增长4915人次,同比增长14.17%,收治住院病人3927人次,比去年同期增长1153人次,同比增长41.56 %,医疗收入占总收入的71.80%,药品收入占总收入的28.20%。

(2)加强医院临床相关科室管理,强化对影像科室、检验科室、手术科室、输血管理,药事管理、院感管理、病历质量管理、护理质量管理等医院综合管理,使辅助科室更好服务于临床,为患者提供安全、有效的诊疗服务。

三、下一步工作计划

1、按照国家中医药管理的二级中医医院评审标准及评审细则,结合我院工作进度表收集各类迎评资料,继续努力、查漏补缺,不断完善迎评工作资料;

2、各部门及所有职工熟练掌握《二级中医医院评审标准》,自觉加强训练,提高技能,通过学习参观开拓视野;

中医院二甲复审

二级中医医院评审标准及分等标准和评审核心指 (2018版)第能 第一章发挥中医药特色优势的措施 一、医院坚持以中医为主的发展方向,明确医院发展战略,有医院中长期发展规划并落实。 二、围绕医院中长期发展规划制定医院年度工作计划,有发挥中医药特色优势和提高中 医临床疗效的具体措施,并按年度定期评价。 三、医院管理体系中建立引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励机制,科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。 四、积极开展中医对口支援工作,并制定鼓励措施。 第二章队伍建设 一、中医医院人员配备合理,符合国家有关规定。 二、制定中医药人员队伍建设规划、计划和措施,并认真组织实施。 三、认真开展医师定期考核工作,积极开展中医药继续教育和师承教育与培训。 第三章临床科室建设 一、按照国家中医药管理局有关规定,合理设置临床科室,医院和科室命名规范。 二、按照《县级中医医院医疗服务能力基本标准》和中医医院临床科室建设与管理指南 的相关要求,加强科室建设与管理。 三、中医类别执业医师门诊诊疗行为规范,体现中医理念和思维,得到患者认同。 四、住院诊疗行为规范,中医优势病种以中医治疗为主

五、积极采用中医药方法,提高常见病、多发病、慢性病诊疗能力和急危重症的抢救能 力,建立双向转诊机制。 六、加强中医康复能力建设,提供有中医特色的康复服务。 七、开展临床路径管理工作,定期对临床路径实施情况进行分析,不断完善和改进。 八、合理配置、应用中医诊疗设备。 九、积极开展中医综合治疗,广泛、合理应用中医诊疗技术。 十、研制和使用一定数量的医疗机构中药制剂;中药饮片和中成药使用达到要求。 第四章重点专科建设 一、地市以上中医重点专科达到一定数量,专科床位、设备、人员、技术及业务达到规 定要求。 二、制定并实施专科建设发展规划、工作计划和发挥中医药特色优势及提高中医临床疗 效的具体措施。确定的优势病种应具有明显的中医药特色优势。 三、中医类别执业医师门诊诊疗行为规范,体现中医理念和思维,中医优势病种服务量 逐年增加。 四、住院诊疗行为规范,中医优势病种以中医治疗为主。充分利用中医技术方法,提高常见病、多发病的诊疗能力。 五、开展中医临床路径管理工作,定期对临床路径实施情况进行分析,不断完善和改进。 六、开展本专科临床经验整理与应用,加强名老中医学术经验继承工作,培养专科学术 继承人。 七、积极应用中医技术和现代医疗技术,研制和使用专科中药制剂。 第五章中药药事管理 一、医院药事管理组织定期对临床使用中药进行监督、评价和指导,合理遴选医疗机构 内使用的中药。 二、中药房设置达到《医院中药房基本标准》。

二甲医院自查评估报告

泾川县中医医院二级甲等评审自查自评报告 医院概况 泾川县中医医院始建于1984年3月,是一所集医疗、教学、科研、社区卫生服务、预防保健为一体的一所非盈利性医疗机构。医院占地面积13800平米,业务用房面积12350平米,核定病床290,担负着全县35.32万人及边市、县(区)群众基本医疗、疾病预防、康复保健、急诊急救、计划生育技术服务等工作。2009年被省卫生厅授予“二级甲等医院”,是城镇职工医疗保险及新型农村合作医疗定点医院。 目前医院在职职工179人,其中:专业技术人员125人(医生68人,护士57人,医技12人,药师20人,会计2人)占在编人数的70%;工勤人员20人,占在编人数的30%。高级专业技术人员9人,占专业技术人员总数的7%,中级专业技术人员29人,占专业技术人员总数的23%,初级专业技术人员87人,占专业技术人员总数的70%;本科学历31人,占全院职工总数的17%,大专学历89人,占全院职工总数的50%,中专及以下学历59人,占全职工总数的33%。,2012年全院共接待门诊患者54417人次,比去年同期增长130%;收治住院患者7835人次,比去年同期增长131%;业务收入27407778.23元,较去年同期上升127.7%,职工收入较上半年同期增长了15.6%。医院占地面积13800平米,业务用房面积12350平米,核定病床120,拥有500mAX光机、CR、C型臂、电子胃镜、全自动生化分析仪、细菌鉴定药敏分析仪、彩超、偏瘫治疗仪、中药熏蒸仪、电动

牵引床等大中型医疗设备40多台(件),固定资产3200多万元。 在发展过程中,医院坚持“突出中医特色、中西并举”的办院针,不断加强基础设施建设,强化人才队伍建设,提高医疗质量,转变服务式,完善部管理,创新管理机制,逐步走出了科学化、规化、特色化的发展路子。2001年被共青团泾川县委、泾川县卫生局授予“青年文明号”称号;2001年5月,肝病科、风湿病科被地区行政公署卫生处确定为中医重点专病专科,在治疗肝病、风湿病、心脑血管病、冠心病、糖尿病、消化系统和呼吸系统疾病等面,运用“中西结合”的法,治疗效果优于西医独立治疗的效果;2002年12月,在县率先开展了腹腔镜肝胆手术,填补了县该领域的空白,在该项目的带动下,外科、骨科手术技术大幅度提升,社会影响波及边县(区);2011年10月新成立的康复理疗科是目前我县唯一的康复治疗中心,拥有当今国最先进的腰椎三维牵引机、颈椎电脑牵引机等诊疗设备,能开展各项中医适宜技术,同时运用“冬病夏治”治疗慢性支气管炎、支气管哮喘等呼吸系统疾病,效果较为显著。妇产科在处理各类难产、腹式、阴式子宫切除术和危重病人抢救面,积累了丰富的临床经验,护理工作得到全面加强,2010年3月,被县妇联授予“巾帼文明岗”称号。骨外科、儿科、妇产科全部开展了优质护理示工程,护理服务进一步提升;2004年7月和2011年6月,院党支部被中共泾川县委授予“先进基

中医医院二级甲等中医医院复评工作实施方案

xx中医医院 二级甲等中医医院复评工作实施方案医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。xx年,医院即将迎来二级甲等中医医院(以下简称:二甲)复评工作,为确保顺利通过二甲复评工作, 要求全院职工团结一心,围绕“复评工作”这个中心目标,统一思想,统一认识,统一行动,把各项工作做实、做严、做细,特制定本工作实施方案。 一、指导思想 坚持以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的重要方针,严格按照《二级中医医院评审标准实施细则(2018年版)》和省中医药管理部门要求,持续规范医院管理、完善制度建设、提高服务质量、促进内涵建设,突出中医药特色优势,提升综合实力,促进医院全面协调、可持续发展。 二、目标任务 通过二甲复评,全面规范医院管理,促进学科建设,强化人才队伍,提高医疗质量,保障医疗安全,推动党风廉政建设,建立健全医院发展的长效机制,进一步提高中医药服务能力和综合服务能力。 三、组织保证 创建工作实行主要领导挂帅,分管领导主抓,职能部门及各科室各负其责的工作责任制。 1、成立评审工作领导小组

组长:xx 副组长:xxxxxx 组员:xxx 职责:负责二甲工作的全面开展,召开各级会议,传达相关文件精神、部署指导、督导检查、统筹安排,做好评审过程中的协调运转、工作领导小组下设办公室,办公地点设在医务科内。 2、全院各科室在复评办的统一部署下,科主任为具体负责人,成立科室工作小组,确定一名评审联络员。科内工作须责任到人,要有计划、有步骤地完成本科室的评审计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备等工作。 四、具体工作内容 (一)明确医院发展目标,注重中医特色建设。 1、修定和完善医院中长期发展规划,坚持中医为主的发展方向,明确发展目标。 2、把发挥中医药特色优势的工作作为医院每年工作计划的重要组成部分,力求措施具体,目标明确,考核落实。 3、制定发挥中医药特色优势的具体措施,将发挥特色优势和提高中医临床疗效作为科室综合目标管理考核的重要指标,并建立相应的激励和考核制度。 4、进一步开展对口支援工作,制定可行的工作方案及相应的鼓励措施,保证该项工作的实际效果。 5、认真组织实施“名医工作室”、“医院文化建设”等中医特色

妇幼保健院2017年创建“二甲”评审自评报告

紫云县妇幼保健院二级评审自评报告 根据省市卫生行政主管部门关于创建等级机构工作安排,我单位2017年迎来了创建二级等级妇幼保健机构的机遇和挑战,经全县妇幼人的共同努力,创建工作取得了明显的成绩,现结合2016版的县级妇幼保健机构评审方案,将我院工作完成情况汇报如下。 一、基本情况:紫云苗族布依族自治县是1956年成立的自治县。位于望谟县、罗甸县、镇宁县和长顺县之间,辖区面积3800平方公里。辖区共有12个乡镇223个行政村,5个居委会,现有人口39万人。紫云县妇幼保健站始建于1957年,2016年年初通过爱婴医院的初评。2016年6月与县计划生育技术服务指导站合并整合,组建县妇幼保健计划生育服务中心。占地面积20亩,建筑面积8000平方米,业务用房面积5800平方米。下设行政职能科室8个,业务科室18个。医技科室3个。现有职工183人。卫生专业技术人员150人,其中,高级职称1人,副高级职称14人,中级职称18人。初级以下人员41人。编制床位100张,实有开放床位103张。其中:产科40张,新生儿科20张,儿科23张,妇科20张。 二、组织领导 1、确定服务质量方针、目标、职责。明确我单位的发

展规模及发展方向。坚持“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体、面向基层,以预防为主的工作方针”。以“降低孕产妇、新生儿死亡率,不断满足人民群众生殖健康需求,预防和减少出生缺陷;不断提高出生人口质量”为工作目标。围绕以“切实履行公共卫生服务”为首的12项职责,开展与妇女儿童健康密切相关的医疗保健服务及妇幼相关的公共卫生服务项目。 2、设立了决策层(领导班子)、控制层(职能科室)、执行层(四大部和18个相关科室)三个层次的行政管理架构和8个委员会管理架构(医疗保健质量与安全管理委员会、院感管理委员会、伦理委员会、④药事管理委员会、⑤病案信息管理委员会、⑥输血管理委员会、⑦护理管理委员会、⑧人类辅助生殖技术临床应用与伦理委员会)。并以红头文件下发到各科室。 3、院内机构改革及运行机制改革:为完成妇幼保健职责和体现妇幼保健特色,不断健全完善相关科室。将2016年前的临床部和保健部改变为四大部:儿童保健部、孕产保健部、妇女保健部、计划生育部。将2016年前的“一体双翼”运行机制,优化为临床为保健服务、保健促进临床的相互促进和相互制约的运行机制。不断优化和打造我院内高危孕产妇和高危儿童急救能力建设,使之成为全县高危救治中心。

中医医院二甲评审工作汇报

中医医院二甲评审工作汇报 中医医院二甲评审工作汇报 【内容摘要】 尊敬的各位领导、各位专家,首先,我代表****市中医医院全体医护人员热烈欢迎各位领导、专家来我院检查指导工作, 一、基本情况,****市中医医院成立于1981年,现占地面积 1、4万平方米,现有业务用房面积2万平方米,开放床位260张, 二、近年来所做的主要工作, (一)注重政策引导,积极建立发挥中医药特色优势的政策措施, (二)优化结构配置,中医人才建设力度不断加大, (三)强化中医理念,医务人员中医素养不断增强, (四)持续提升质量,积极防范医疗风险,(五)坚持特色兴院,强力推进重点专科建设, (六)规范药事管理,确保中药治疗效果, (七)丰富护理内涵,中医特色护理助推临床治疗, (八)严格落实制度,管理成效进一步凸显,(九)挖掘文化底蕴,积极打造富于传统精粹的国医文化, 三、存在的问题。

尊敬的各位领导、各位专家:首先,我代表****市中医医院全体医护人员热烈欢迎各位领导、专家来我院检查指导工作。根据会议安排,下面,我就****市中医医院近年来的工作情况汇报如下,如有不妥,请批评指正。 一、基本情况 ****市中医医院成立于1981年,现占地面积 1、4万平方米,现有业务用房面积2万平方米,开放床位260张。现有在职职工304人,其中专业技术人员272人,中医类别医师61人,高中级职称专业技术人员75人。现有固定资产近1亿元,其中医疗设备3420万元。医院设有疼痛、糖尿病、骨伤、针灸、心脑肾、脾胃肺、老年病、康复、肛肠、妇儿、外科、口腔、皮肤、眼科等14个临床科室和较完备的医技检查科室。疼痛科、糖尿病专科为省级重点中医药专科,骨伤科、针灸科为市级重点中医药专科。现配置有CT、彩超、CR影像诊断系统、数字胃肠X光机、C形臂X光机、全自动生化分析仪、射频疼痛治疗仪、臭氧治疗仪、高频热疗机、电子腹腔镜、康复诊疗设备等大中型医疗设备100余台件。近年来,医院坚持以创建“三级中医医院”为目标,坚持中医院姓“中”不动摇,持续落实“质量立院、专科兴院、人才强院、制度建院”的发展战略,以发挥中医药特色优势为核心,不断完善基础设施,加强人才队伍建设,健全完善管理制度,通过政策引导,经费扶持,每月督查等措施,医院管理水平大幅提升,业务能力不断增强,中医特色更趋明显,患者对医院的满意度保持在95%以上。

二甲达标评审自查自评表(医务科)

成武县人民医院二甲达标评审自查自评表(医务科)评审项目评审要点评审方法评审结果备注 1.1.3.1 【C】 1、现场查看临床科室诊疗1.诊疗科目符合卫生行政部门规定的二级医院设置“基本标准”并获得执业许2、现场查看并查看相关资料科目设置、人可登记。员梯队与诊疗2.一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规技术能力符合定的标准,至少保持在上周期医院评审时的层次。(提供评审前一年手术和住院省级卫生行政的前十大病种)部门规定的标(1)一级科室:准。内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、重症医学科、感染性疾病科、中医科、(详见附件耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮肤科、麻醉科、影像科、病理科、检验科、药剂1)科、输血/室,有条件的建立康复医学科、临床营养科/室。(2)二级科室或专业组:1)内科:呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、肾内科、内分泌科等专业科室(专业组)中至少3个。2)外科:普通外科、神经外科、骨科、泌尿外科、胸外科等专业科室(专业组)中至少3个。3)妇产科:妇科、产科、计划生育等专业科室(专业组)。4)儿科:小儿内科、新生儿等专业科室(专业组)。5)中医科:中医综合、针灸科、推拿科等专业科室(专业组)。【B】符合“C”,并 1、查看相关资料 1.有卫生行政部门批准的临床重点科室。 2、现场查看并查看相关资料(1)内科:二级专业科室中至少1个。(2)外科:二级专业科室

中至少1个。 2.所有科室设置齐全,无科室缺失。如专业不齐全,应有卫生行政部门支持性文件。【A】符合“B”,并查 看是否符合有卫生行政部门批准的临床重点科室至少2个。 1 评审项目评审要点评审方法评审结果备注1.2.2.1 【C】 1、查看住院医师规范化培训制度按照卫生行政1.有保证所有住院医师接受规范化培训的制度。2、查看培训计划,至少每年开展2次评估总结。部门规定,落实2.严格执行住院医师规范化培训计划,定期评估总结。住院医师规范【B】符合“C”,并查看相关资料,每年至少开展2次征求参加培训的化培训工作。定期征求参加培训的住院医师对住院医师规范化培训效果住院医师的意见和建议。实施评价并收集其工作的意见和建议。【A】符合“B”,并能根据定期总结和征求的意见,持续改进住院医师根据定期总结和征求意见,持续改进住院医师规范化培训规范化培训工作。的管理。 1、查看医院临床路径实施方案,完成指令任务并积1.2.3.1 【C】极拓展筛选病种开展临床路径管理工作。将推进规范诊1.根据《临床路径管理指导原则(试行)》,遵循循证医学2、查看医院单病种质量管理相关规定,完成指令任疗、临床路径管原则,结合本院实际筛选病种,

最新 二级中医医院评审标准

二级中医医院评审标准 ----概述 河北省中医医院评审办公室孟建华 一、评审细则总体框架和基本要求 ●评审细则总分1000分 ●分为两大部分: ●(一)中医药服务功能(650分) ●(二)综合服务能力(350分) 第一部分中医药服务功能(650分) ?第一章发挥中医药特色优势的措施(45分) ?第二章队伍建设(100分) ?第三章临床科室建设(170分) ?第四章重点专科建设(100分) ?第五章中药药事管理(80分) ?第六章中医护理(60分) ?第七章文化建设(55分) ?第八章预防保健(40分) ?说明:临床与重点专科总计270分,成为重中之重! 第二部分综合服务能力(350分) ?第一章基本要求和医院服务(40分) ?医院设置、功能和任务(7分)医院服务(17分) ?应急管理(9分)临床医学及教育(7分) ?第二章患者安全(30分) ?第三章医疗质量(170分) ?医疗质量管理组织与制度(10分)医疗技术管理(15分) ?医技科室质量管理(40分)其他科室质量管理(85分) ?病历(案)质量管理(20分) ?第四章药事管理(35分) ?第五章护理质量管理(35分) ?第六章医院管理(40分) 二级中医医院分等标准 ?根据《中医医院评审暂行办法》,二级中医医院评审结论分为:甲等、乙等和不合格。二级中医医院分等标准---二甲甲等 ?(一)二级甲等中医医院应满足以下条件: ?1.总分≥900分; ?2.第一部分每章的分值不低于该章总分的85%; ?3.第二部分得分≥300分; ?4.核心指标全部符合要求。 第一部分的总分可以低于600分 二级中医医院分等标准---二级乙等 ?(二)二级乙等中医医院应满足以下条件: ?1.总分≥750分; ?2.第二部分得分≥245分; ?3.中医药服务功能部分核心指标符合要求数≥10; ?综合服务功能部分核心指标符合要求数≥5。

二级中医医院评审标准(2018年版)

二级中医医院评审标准(2018年版) 第一部分中医药服务功能 第一章发挥中医药特色优势的措施 一、医院坚持以中医为主的发展方向,明确医院发展战略,有医院中长期发展规划并落实。 二、围绕医院中长期发展规划制定医院年度工作计划,有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施,并按年度定期评价。 三、医院管理体系中建立引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励机制,科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。 四、积极开展中医对口支援工作,并制定鼓励措施。 第二章队伍建设 一、中医医院人员配备合理,符合国家有关规定。 二、制定中医药人员队伍建设规划、计划和措施,并认真组织实施。 三、认真开展医师定期考核工作,积极开展中医药继续教育和师承教育与培训。

第三章临床科室建设 一、按照国家中医药管理局有关规定,合理设置临床科室,医院和科室命名规范。 二、按照《县级中医医院医疗服务能力基本标准》和中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求,加强科室建设与管理。 三、中医类别执业医师门诊诊疗行为规范,体现中医理念和思维,得到患者认同。 四、住院诊疗行为规范,中医优势病种以中医治疗为主 五、积极采用中医药方法,提高常见病、多发病、慢性病诊疗能力和急危重症的抢救能力,建立双向转诊机制。 六、加强中医康复能力建设,提供有中医特色的康复服务。 七、开展临床路径管理工作,定期对临床路径实施情况进行分析,不断完善和改进。 八、合理配置、应用中医诊疗设备。 九、积极开展中医综合治疗,广泛、合理应用中医诊疗技术。 十、研制和使用一定数量的医疗机构中药制剂;中药饮片和中成药使用达到要求。 第四章重点专科建设 一、地市以上中医重点专科达到一定数量,专科床位、

中医院二甲评审-中医诊疗方案-急诊科-眩晕

眩晕诊疗方案 一、中西医病名 中医病名:眩晕 西医病名:眩晕 二、诊断 (一)疾病诊断 1.中医诊断标准:参照中华中医药学会发布的《中医内科常见病诊疗指南--中医病证部分》(2008年),及《实用中医内科学》(王永炎、严世芸主编,第二版,上海科学技术出版社,2009年)。 (1)头晕目眩,视物旋转,轻则闭目即止,重者如坐舟船,甚则仆倒。 (2)可伴恶心呕吐、眼球震颤、耳鸣耳聋、汗出、面色苍白等。 (3)起病较急,常反复发作,或渐进加重。 2.西医诊断标准:参照《眩晕》(粟秀初,黄如训主编,第四军医大学出版社,第二版,2008年)。 诊断要点: (1)眩晕为发作性视物或自身旋转感、晃动感,不稳感,多因头位或(和)体位变动而诱发。 (2)眩晕同时或伴有其他脑干等一过性缺血的症状,如眼症(黑蒙、闪光、视物变形、复视等)、内耳疼痛、肢体麻木或无力,猝倒、昏厥等。 (3)有轻微脑干损害体征,如角膜和(或)咽部反射减退或消失,调节和(或)辐辏障碍,自发性或转颈压迫一侧椎动脉后诱发的眼震以及阳性的病理反射等。 (4)测血压,查血红蛋白、红细胞计数及心电图、电测听、脑干诱发电位、颈椎X线摄片、经颅多普勒超声等有助明确诊断。有条件做CT、MRI或MRA检查。 (5)肿瘤、脑外伤、血液病、脑梗死、脑出血等引起的眩晕患者除外。 眩晕程度分级标准 0级:无眩晕发作或发作已停止。 Ⅰ级:眩晕发作中和过后的日常生活均不受影响。 Ⅱ级:发作中的日常生活被迫停止,过后很快完全恢复。 Ⅲ级:发作过后大部分日常生活能自理。 Ⅳ级:过后大部分日常生活不能自理。 Ⅴ级:发作过后全部日常生活不能自理,且需别人帮助。 轻度:0、Ⅰ级;中度:Ⅱ、Ⅲ级;重度:Ⅳ、Ⅴ级。

二甲复审医院自评报告填写说明

附件3-3: 医院自评报告 医院名称(盖章): 首次自评时间:年月日 末次自评时间:年月日

医院自评报告填写要求 一、医院填写自评报告时要认真、准确、真实,无弄虚作假、瞒报,保证各种信息质量及信息一致性。 二、对所报项目出现逻辑错误或明显虚假或同样信息在不同项目栏内填报出不同结果,所有需要用此信息评价的项目均按不合格处理。 三、评审表格填写说明及EDCBA所代表含义: E:不适用或卫生行政部门限制项目或未开展但有卫生行政部门书面同意项目或学科; D:未达到C条款中所要求任何一个项目; C:达到C条款中所有项目; B:达到C、B条款所有项目; A:达到C、B、A条款中所有项目; 四、评审表各栏目填写要求 1、“条款代码”栏:与评审标准条款一致,要一一对应进行自查。 2、“首、末次自评结果”栏:所有条款均应给予E、D、C、B、A评价,不得有空项;如只做过一次自评,则只填写“末次自评结果”栏;如未做过自评,则“首、末次自评结果”栏可不填写。 3、“简要说明”栏:经过反复核对后,对该条款最终被评为A、D、E要给予具体简要说明。 4、“采取的改进措施”栏:经过整改后,首、末次自评结果不同的,需要填写本栏。

5、“需要说明的问题”栏:如某些问题需要进行特殊说明,请对该问题进行详细阐述,如: (1)条款中的某些表述或判别标准与新出台的法律法规相悖或不同; (2)某些问题或成绩特别突出,在本地区乃至全国将会产生影响; (3)其他特殊需要说明的问题。 五、特殊注意问题 1、医院科室设置应符合卫生行政部门所颁布或更新的学科必需基本设置标准,对缺失的基本科室或服务项目应有书面说明并符合省级卫生行政部门卫生区域规划要求。 2、现场检查期间所覆盖科室以医院执业许可登记为基础: (1)评审标准中有,而执业许可登记上没有的非必需设置科室,评审标准明确注明“可选”的科室,该节的所有条款可以不在审核范围中,如精神科、高压氧科等; (2)标准中有要求,而执业许可登记上缺失的必需科室,且不符合国家相关规定或者不符合卫生行政部门制定的卫生区域规划要求的,该节判定为不合格。 (3)标准中有要求且执业许可登记也有的科室,但实际科室设置不符合标准的,可对照标准各个条款评审等。

中医医院等级评审申请报告书模板

中医医院 二 级 甲 等 医 院 评 审

申 报 书 二甲医院申报情况介绍 一、医院简介: 医院编制床位,实际开放床位 医院占地面积约(M2),建筑面积(M2),其中业务用房面积(M2),每床建筑面积(M2) 医院设职能科室个,临床科室个,医技科个。 二、人员情况 全院现有编制人数人,在职人数人,其中医技人员人,占职工总数的%.高级职称人,中级职称人,初级职称人。其中中医类别执业医师人,中医类别执业医师占执业医师总总数 64.8%;药剂人员人,中药人员人,占药剂人员总数85.7% 三、设备情况 医院诊疗设施齐全,中医诊疗设备均在正常运行中。医院

基本设备拥有CT、MBI、DR、彩超、全自动生化分析仪、经颅多普勒、心电监护仪、腹腔镜、中低频热疗仪、多功能颈椎牵引治疗仪、中药加工机、中药煎药机,伏卧式多功能腰推治疗仪、薰蒸床、静脉曲治疗仪、电子胃镜等先进的诊疗设备。 四、核心指标“中医药服务功能”项目完成情况 发挥中医药特色优势的措施方面:2018年年初医院与临床各科室签订有科室工作目标责任书,针对每个科室的具体不同情况,制定有中医药相关各项考核指标。 队伍建设方面:目前,医院职工人,卫生技术人员总数人,卫生技术人员占职工总数比例89.9%,其中,执业医师(含执业助理医师)共计名,中医类别执业医师(含执业助理医师)名,中医类别执业医师占执业医师比例为%,非中医类别执业医师名,未取得执业医师资格医师名,护理人员人,药学专业技术人员人,中药专业技术人员人,中药专业技术人员占药学技术人员比例为%,院级领导中中医药专业技术人员比例为57.1%,医院主要职能科室负责人中,中医药专业技术人员比例为%。年度没有新招聘人员。2年度比2016年度没有增长。 临床科室建设方面: 医院设置有儿科、口腔科、中风科、骨伤科、康复科、肛肠科、中医妇科、中医皮肤科个临床科室。符合临床科室

紫云县妇幼保健院创建二甲评审自评报告

紫云县妇幼保健院创建二甲评审自评 报告

紫云县妇幼保健院二级评审自评报告 根据省市卫生行政主管部门关于创立等级机构工作安排,我单位迎来了创立二级等级妇幼保健机构的机遇和挑战,经全县妇幼人的共同努力,创立工作取得了明显的成绩,现结合的县级妇幼保健机构评审方案,将我院工作完成情况汇报如下。 一、基本情况:紫云苗族布依族自治县是1956年成立的自治县。位于望谟县、罗甸县、镇宁县和长顺县之间,辖区面积3800平方公里。辖区共有12个乡镇223个行政村,5个居委会,现有人口39万人。紫云县妇幼保健站始建于1957年,年初经过爱婴医院的初评。6月与县计划生育技术服务指导站合并整合,组建县妇幼保健计划生育服务中心。占地面积20亩,建筑面积8000平方米,业务用房面积5800平方米。下设行政职能科室8个,业务科室18个。医技科室3个。现有职工183人。卫生专业技术人员150人,其中,高级职称1人,副高级职称14人,中级职称18人。初级以下人员41人。编制床位100张,实有开放床位103张。其中:产科40张,新生儿科20张,儿科23张,妇科20张。 二、组织领导 1、确定服务质量方针、目标、职责。明确我单位的发展规模及发展方向。坚持“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体、面向基层,以预防为主的工作方

针”。以“降低孕产妇、新生儿死亡率,不断满足人民群众生殖健康需求,预防和减少出生缺陷;不断提高出生人口质量”为工作目标。围绕以“切实履行公共卫生服务”为首的12项职责,开展与妇女儿童健康密切相关的医疗保健服务及妇幼相关的公共卫生服务项目。 2、设立了决策层(领导班子)、控制层(职能科室)、执行层(四大部和18个相关科室)三个层次的行政管理架构和8个委员会管理架构(医疗保健质量与安全管理委员会、院感管理委员会、伦理委员会、④药事管理委员会、⑤病案信息管理委员会、⑥输血管理委员会、⑦护理管理委员会、⑧人类辅助生殖技术临床应用与伦理委员会)。并以红头文件下发到各科室。 3、院内机构改革及运行机制改革:为完成妇幼保健职责和体现妇幼保健特色,不断健全完善相关科室。将前的临床部和保健部改变为四大部:儿童保健部、孕产保健部、妇女保健部、计划生育部。将前的“一体双翼”运行机制,优化为临床为保健服务、保健促进临床的相互促进和相互制约的运行机制。不断优化和打造我院内高危孕产妇和高危儿童急救能力建设,使之成为全县高危救治中心。 4、强化内涵建设,逐步实现“以创促建,以评促改”。自末,我院投入31万元,邀请北京同合至诚为我院制定《紫云县妇幼保健院质量管理考核方案》,建立医疗保健质量管理体系。拟

中医医院二级甲等评审自查自评报告

ⅩⅩ县中医医院二级甲等评审自查自评报告 医院概况 ⅩⅩ县中医医院始建于1984年3月,是一所集医疗、教学、科研、社区卫生服务、预防保健为一体的一所非盈利性医疗机构。医院占地面积13800平方米,业务用房面积12350平方米,核定病床290张,担负着全县35.32万人及周边市、县(区)群众基本医疗、疾病预防、康复保健、急诊急救、计划生育技术服务等工作。2009年被甘肃省卫生厅授予“二级甲等医院”,是城镇职工医疗保险及新型农村合作医疗定点医院。 目前医院在职职工179人,其中:专业技术人员125人(医生68人,护士57人,医技12人,药师20人,会计2人)占在编人数的70%;工勤人员20人,占在编人数的30%。高级专业技术人员9人,占专业技术人员总数的7%,中级专业技术人员29人,占专业技术人员总数的23%,初级专业技术人员87人,占专业技术人员总数的70%;本科学历31人,占全院职工总数的17%,大专学历89人,占全院职工总数的50%,中专及以下学历59人,占全职工总数的33%。,2012年全院共接待门诊患者54417人次,比去年同期增长130%;收治住院患者7835人次,比去年同期增长131%;业务收入27407778.23元,较去年同期上升127.7%,职工收入较上半年同期增长了15.6%。医院占地面积13800平方米,业务用房面积12350平方米,核定病床120张,拥有500mAX光机、CR、C型臂、电子胃镜、全自动生化分析仪、细菌鉴定药敏分析仪、彩超、偏瘫治疗仪、中药熏蒸仪、电动牵引床等大中型医

疗设备40多台(件),固定资产3200多万元。 在发展过程中,医院坚持“突出中医特色、中西并举”的办院方针,不断加强基础设施建设,强化人才队伍建设,提高医疗质量,转变服务方式,完善内部管理,创新管理机制,逐步走出了科学化、规范化、特色化的发展路子。2001年被共青团ⅩⅩ县委、ⅩⅩ县卫生局授予“青年文明号”称号;2001年5月,肝病科、风湿病科被平凉地区行政公署卫生处确定为中医重点专病专科,在治疗肝病、风湿病、心脑血管病、冠心病、糖尿病、消化系统和呼吸系统疾病等方面,运用“中西结合”的方法,治疗效果优于西医独立治疗的效果;2002年12月,在县内率先开展了腹腔镜肝胆手术,填补了县内该领域内的空白,在该项目的带动下,外科、骨科手术技术大幅度提升,社会影响波及周边县(区);ⅩⅩ年10月新成立的康复理疗科是目前我县唯一的康复治疗中心,拥有当今国内最先进的腰椎三维牵引机、颈椎电脑牵引机等诊疗设备,能开展各项中医适宜技术,同时运用“冬病夏治”治疗慢性支气管炎、支气管哮喘等呼吸系统疾病,效果较为显著。妇产科在处理各类难产、腹式、阴式子宫切除术和危重病人抢救方面,积累了丰富的临床经验,护理工作得到全面加强,2010年3月,被县妇联授予“巾帼文明岗”称号。骨外科、内儿科、妇产科全部开展了优质护理示范工程,护理服务进一步提升;2004年7月和ⅩⅩ年6月,院党支部被中共ⅩⅩ县委授予“先进基层党组织”称号,ⅩⅩ年2

二甲复审医院处方点评制度及实施细则

二甲复审医院处方点评制度及实施细则华佗中医院处方点评制度及实施细则 一、总则 1.为规范我院处方点评工作,提高处方质量,促进合理用药,保障医疗安全,根据《执业医师法》、《处方管理办法》、《医院处方点评管理规范(试行)》等相关法律、法规、规章,制定本制度。 2. 处方点评是根据相关法规、技术规范要求,对处方书写的规范性及药物临床使用的适宜性(用药适应证、药物选择、给药途径、用法用量、药物相互作用、配伍禁忌等)进行评价,发现存在或潜在的问题,制定并实施干预和改进,促进临床药物合理应用的过程。 3.实施处方点评是我院持续医疗质量改进和药品临床管理的重要组成部分,是提高临床药物治疗水平的重要手段。 二、组织管理 1.处方点评工作在医院药事管理委员会领导下,由质控部和临床药学科共同组织实施。 2.根据我院实际情况,在医院药事管理委员会领导下建立由医院药学、临床医学、临床微生物学、医疗管理等多学科专家组成的处方点评专家组,为处方点评工作提供专业技术咨询,专家组成员如下: 组长: 副组长: 成员: 3.院临床药学科成立处方点评工作组,负责处方点评的具体工作。 、处方点评的实施

1.根据我院诊疗科目、科室设置、技术水平、诊疗量等实际情况,由处方点评 工作组确定具体抽样方法和抽样率,其中门急诊处方的抽样率不应少于总处方量的1 %。,且每月点评处方绝对数不应少于100张;病房(区)医嘱单的抽样率(按出院病历数计)不应少于1%,且每月点评出院病历绝对数不应少于30份。 2.处方点评小组应当按照确定的处方抽样方法随机抽取处方,并按照《处方点评工作表》(附件)对门急诊处方进行点评; 病房(区)用药医嘱的点评应当以患者住院病历为依据,实施综合点评。 3. 根据药事管理和药物临床应用管理的现状和存在的问题,确定点评的范围和内容,对特定的药物或特定疾病的药物(如国家基本药物、血液制品、中药注射剂、肠外营养制剂、抗菌药物、辅助治疗药物、激素等临床使用及超说明书用药、肿瘤患者和围手术期用药等)使用情况进行的专项处方点评。 4.处方点评工作应坚持科学、公正、务实的原则,有完整、准确的书面记录,并通报临床科室和当事人。 5.处方点评小组在处方点评工作过程中发现不合理处方,应当及时通知质控部和临床药学科。 6.充分利用信息技术建立处方点评系统,逐步实现与我院信息系统的联网与信 息共享。 > b、/、° 四、处方点评的结果 1.处方点评结果分为合理处方和不合理处方。 2.不合理处方包括不规范处方、用药不适宜处方及超常处方。 3. 有下列情况之一的,应当判定为不规范处方: (1)处方的前记、正文、后记内容缺项,书写不规范或者字迹难以辨认的; (2)

于医二甲自评报告

于田县人民医院“二级甲等综合医院” 自评报告 于田县人民医院 2013年11月10日

于田县人民医院“二级甲等综合医院” 自评报告 为进一步推进我院标准化、规范化、制度化、科学化管理进程,提升专业技术水平,塑造窗口形象,增强服务功能,2012年9月,我院正式启动了二级甲等综合医院创建工作,在“以评促建、以评促改、评建结合、注重内涵”的精神指导下,通过近半年的思想准备、组织准备、人员培训、物资准备等工作,医院管理水平、业务技术、医疗服务质量、教学科研、精神文明建设及后勤保障、医院设备等上了一个新台阶。 对照《二级综合医院评审标准实施细则》,我院已基本达到二级甲等医院指标规定的要求。经请示地区卫生局、自治区卫生厅,同意我院申报二级甲等综合医院。现将我院创建“二甲”工作汇报如下: 一、医院基本情况 我院始建于1956年,系政府举办的非营利性全民事业单位。是我县职工医疗保险、新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险和交通事故救治、商业保险的定点医院。肩负着辖区及周边县近30万人口的医疗救治重任和基层医院的转诊任务。 按照医疗机构执业许可证开设诊疗科目,内科有呼吸内科专业,消化内科专业,神经内科专业,心血管内科专业,血液内科专业,肾病内科专业,内分泌专业,老年病专业,重症监护,中医内科专业,针灸专业,;外科有普通外科专业,神经外科专业,骨科专业,泌尿外科专业,胸外科专业,烧伤科专业;妇科专业,产科专业:儿科,,

眼科,耳鼻咽喉科,口腔科,皮肤科,传染科,急诊医学科,麻醉科,医学检验科,医学影像专业。 二、二级甲等医院创建历程 (一)我院二级甲等医院创建工作,大致分为3个阶段: 第一阶段:学习动员阶段。本阶段医院成立了创建二甲医院活动领导小组,许院长任组长,并根据创建工作要求成立创建小组,明确责任,制定奖惩措施。 医院召开创建活动动员大会,提高认识,强调创建重要意义,明确创建目标,扩大了创建氛围,制定了创建二甲医院实施方案和工作计划。 组织全院干部、职工认真学习《卫生部二级综合医院评审标准实施细则》,对照标准认真督导,找出存在的问题,迅速提出整改意见和措施。 第二阶段:组织实施阶段。通过前期的准备和梳理,按照医院二甲创建方案逐步实施。一是解决人力资源配置,近两年共招聘医务人员100余名。二是完善和修订医院制度,狠抓医疗质量,逐步规范管理。医院质量与安全管理委员会组织修订了医院《于田县人民医院医疗制度汇编》、《于田县人民医院感染控制手册》、《制度与职责汇编》完善了质量检查体系的各项制度并用于指导日常工作。认真学习和落实《病历书写基本规范》。三是加强各项培训工作,包括卫生法律法规、医疗安全、院感、输血管理、三基训练等。四是加强后勤和设备科管理。五是明确专人负责对“二甲”创建工作涉及的指标材料进行

二甲中医院复评工作总结(共3篇汇总)

第1篇药剂科二甲复评工作总结 2016年二甲复评工作总结 药剂科 为了迎接省级二级甲等医院检查评审工作,2016年3月我院全面开展二甲复评工作的动员大会,并下达任务清单,为确保二甲评审工作顺利开展。药剂科全体人员依据评审细则认真研究,每一个节点细细分析,不漏过一个环节的要点,细化制作完善迎检评审资料,紧紧围绕院二甲办工作进程,力争保质保量按时完成各种工作及任务,我们按照评审实施细则共分八方面准备的材料,即药品标识、麻醉药特殊药品管理、药事和药物使用管理与持续改进、基本药物使用、突发事件和药品不良反应、药品采购和储存、处方管理与干预、抗菌药物方面。我们对评审要求的资料内容(各项制度、流程、质量检查表格、会议记录等)进行了补充和完善,管理条理清晰,资料条目有秩有序,资料准备比较全面充分。但是还有不足之处有待整改,我们一定在院领导的指导下尽快完成。现将具体工作汇报如下 一、二甲复评工作的启动阶段(2016年3月1日---2016年3月31日) 1)学习动员阶段根据医院3月1日动员大会的部署,布置科室实施方案,认真学习《评审标准》中药剂科的各项工作要求,并根据《复评条款》成立了药剂科药事质控小组;同时在科主任的具体负责下,责任到人,有计划,有步聚的进行各项工作的具体落实方案。 2)各部门根据二甲条款制定任务清单逐条逐款学习并落实,要求各部门每星期组织一次学习,定期反馈学习内容及条款落实情况,科室每月组织一次全科职工共同学习,在学习会上总结本月工作的业绩情况,鼓励职工对开展的工作提出自己的看法,取长补短,团结协作,扎扎实实地做好复评工作。 3)二甲复评资料盒的准备及相关制度、职责、流程的完善,根据医院评审要求统一资料盒的装备,落实具体工作安排。同时修订了药剂科各类人员工作制度、职责、流程级应急预案,并组织科室人员统一学习,严格执行。 二、药剂科相关制度职责及专业知识的培训、学习阶段(2016年4月1日---2016年6月30日) 1)积极参加医院组织的“二甲复评培训内容”,根据学习内容下达各部门任务,要求将二甲复评工作进行量化分配,制定实施方案明确各阶段的工作安排和工作要求,做到人人有任务目标,按照责权相结合的原则,制定考核奖惩办法。 2)各部门根据《二甲复评条款》实施方案制定工作计划和学习培训计划,具体工作安排及落实措施,定期召开会议、组织学习评审标准及科室实施方案、提高认识,深刻领会评审达标的重要性,科内定期召开会议,总结分析工作进度,并定期组织质控小组抽查和考核 3)6月份完成药剂科相关制度职责的修订及初审工作,并提交医院二甲办,同时协作二甲办做好下一步制度的复核及整改。 4)应知应会学习及考核,科室组织员工学习应知应会主要以考促学和自主学习相互结合,分阶段考核职工应知应会学习情况,做到人人知晓,人人过关,同时每月考核与当月二甲绩效挂钩。在职工齐心协力下药剂科在医院应知应会测试中较好的成绩,圆满完成医院下达的

妇幼保健院二甲自查报告1

xx市/县市妇幼保健院 关于妇幼保健机构管理评审(二级)的 自查报告 更多相关资料 XX省妇幼保健机构管理评审委员会: 根据《医疗机构管理条例》、《xxx省二级妇幼保健院等级评审细则(试行)》要求,我院积极部署管理评审工作,召开“创建二级妇幼保健院动员大会”提高认识,统一思想,成立了以院长陈堃牵头的管理评审工作领导小组及达标办 公室,全院所有职工和科室积极行动,针对评审标准逐条自查整改,抓好落实,使我院的管理工作上了一个新的台阶,基本达到了xxx省二级妇幼保健机构评审要求。 现将我院针对管理评审标准逐条落实自查情况,向xxx 省妇幼保健机构管理评审委员会报告如下: 一、建筑规模 医院占地XX平方米,建筑面积XX平方米,其中:保健业务用房面积 6XX平方米,编制床位XX张,实际开放床位XX张,每床建筑面积为 XX 平方米,每床净使用面积为XX 平方米,母婴同室病床XX张,每床面积为XX平方米,分娩室面积为 XX平方米,均达到二级妇幼保健院要求。 二、科室设置 (一)业务科室

一级科室:医院设有妇女保健科、儿童保健科、健康教育科、信息资料科、妇产科、儿科、门诊部(急诊科)、基层保健科。 二级专业组:设有新生儿科;妇女保健科设八个专业组,儿童保健科设五个专业组。 (二)医技及其他业务科室设置 医院设有药剂科、检验科、放射科、功能检查科、病理科、理疗科、手术室、麻醉科、消毒供应室、病案室、图书室等。各科室具备工作制度、人员岗位职责、必要设备,有工作计划、总结及相关记录。 (三)业务科室和医技及其他科室均按照规范制定了科室工作制度、人员岗位职责,有工作计划、总结及相关记录,配备了必要的设备。 三、机构管理 (一)依法执业 我院严格执行各项医疗卫生管理法律、法规和规章;按时校验《医疗机构执业许可证》,注册事项发生变化及时变更;全院职工严格遵守医疗卫生管理法律、法规及规章,定期组织学习《母婴保健法》、《母婴保健实施办法》、《职业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗机构管理条理》、《医疗事故处理条理》、《医疗废物管理条例》、《护士管理办法》、《抗菌药物临床应用指南》、《处方管理办法》、。。... (五)社会效益

中医医院二级甲等中医医院复评工作实施方案

医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术 水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。 xx 年,医院即将迎来 二级甲等中医医院 (以下简称: 二甲)复评工作, 为确保顺利通过二甲 复评工作, 要求全院职工团结一心, 围绕“复评工作”这个中心目标, 统一思想,统一认识,统一行动,把各项工作做实、做严、做细,特 制定本工作实施方案。 一、指导思想 坚持以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的重要方针,严 格按照《二级中医医院评审标准实施细则( 2018 年版)》和省中医药 管理部门要求,持续规范医院管理、完善制度建设、提高服务质量、 促进内涵建设,突出中医药特色优势,提升综合实力,促进医院全面 协调、可持续发展。 二、目标任务 通过二甲复评, 全面规范医院管理,促进学科建设,强化人才队 伍,提高医疗质量,保障医疗安全,推动党风廉政建设,建立健全医 院发展的长效机制,进一步提高中医药服务能力和综合服务能力。 三、组织保证 创建工作实行主要领导挂帅, 分管领导主抓, 职能部门及各科室 各负其责的工作责任制。 1、成立评审工作领导小组 组 长 :xx 副组长 :xxxxxx 组 员 :xxx 职责:负责二甲工作的全面开展 ,召开各级会议 ,传达相关文件精 神、 部署指导、督导检查、统筹安排 , 做好评审过程中的协调运转、 工作领导小组下设办公室 , 办公地点设在医务科内。 2、全院各科室在复评办的统一部署下,科主任为具体负责人, 成立科室工作小组,确定一名评审联络员。科内工作须责任到人,要 有计划、 有XX 中 医医院 级甲等中医医院复评工作实施 方案

步骤地完成本科室的评审计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备等工作。 四、具体工作内容 (一)明确医院发展目标,注重中医特色建设。 1、修定和完善医院中长期发展规划,坚持中医为主的发展方向,明确发展目标。 2、把发挥中医药特色优势的工作作为医院每年工作计划的重要组成部分,力求措施具体,目标明确,考核落实。 3、制定发挥中医药特色优势的具体措施,将发挥特色优势和提高中医临床疗效作为科室综合目标管理考核的重要指标,并建立相应的激励和考核制度。 4、进一步开展对口支援工作,制定可行的工作方案及相应的鼓励措施,保证该项工作的实际效果。 5、认真组织实施“名医工作室” 、“医院文化建设”等中医特色 优势建设项目。 二)落实各项管理制度,建设优秀中医队伍。 1、认真落实《关于中医医院突出中医特色优势加强人员配备的通知》的要求,大力引进中医药专业人才,使医院的中医药人员比例逐年上升。 2、建立符合国家规定的中医药专业技术人员资质认定、聘用、考核、评价管理制度;健全专业人员技术档案。 3、制定医院中医药人员队伍建设规划,有计划地对全院各级各类医疗业务人员进行培训和考核,并将考核成绩计入个人业务档案。 4、认真开展医师定期考核工作,强化中医药继续教育与培训。 三)健全质量管理体系,提高综合服务能力。 1、院长为医疗质量管理第一责任人,各临床、医技科室科主任全面负责科室医疗质量管理工作,医疗、护理等部门承担指导、检查、考核和评价医疗质量管理工作。

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