企业家创新与变革概述ppt(59张)

瑞士维多利亚大学
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企 业 家 创 新 与变革 概述(P PT59页 )
企业家创新与变革
企业家的分类
A、形式企业家
具有很少或没有股份的职业经理人 对董事或股东负责，受激励取得进步
C、独立企业家
为了独立发展而收购或 建立自 己的企业，不希望ห้องสมุดไป่ตู้他人工作
B、普通企业家
D、杰出企业家
美国综合技术公司CEO 唐纳德.W.格莱姆
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企业家创新与变革
VCD教学观摩 1
[管理组织的变革]
在我个人看来,为了对外界变化做出迅速的反 应, 你必须建立一个具有创新和应变能力的机构.
知识经济时代的企业经理人 －企业与组织的CEO －组织发展的执行者 －变革管理的领导者 －学习型组织的教练 －创新不已的企业家
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企业家创新与变革
企业家的定义
－有效控制商业组织或非营利机构的人 －通过冒险和创新精神谋求获利的企业业
普遍存在的只有较少发展潜力的小型
企业的业主或小商小贩
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成功经营自己企业的商人 具有极大的进一步发展的潜能
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企业家创新与变革
企业家的定位
Executive Businessman
企业家创新与变革
人力资源是一切资源中最主要的， 人力资源的 基本理论是经济学的核心问题。 在经济增长中，人 力资本的作用大于物质资本的作用。
人力资本的核心是指人的质量， 教育投资是人 力投资的主要部分。
南京大学国际商学院院长赵曙明教授 2001
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企业家创新与变革
企业家创新与变革
人力资本的理论
1979年诺贝尔经济学奖 西奥多.舒尔茨 人是国家财富一个重要部份。现代经济 学将资本分成物质资本和人力资本两种形式， 知识经济时代的竞争的实质是科学技术 的竞争，实质上是人才的竞争。因此人才的 培养是经济发展的重要战略。
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一、知识经济与创新
知识经济与 人力资本
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现代企业 与经理人
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企业家创新与变革
知识经济的含义
知识经济的内涵尚未有完全的共识，其典型定 义是指以现代科学技术为核心的，建立在知识和信 息的创造、生产、传播和使用之上的经济。
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美国南加利福尼亚大学教授 彼得.J.罗伯逊
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企业家创新与变革
VCD教学观摩 1
[管理组织的变革]
阻挠变革的现象存在于各种各样的组织之中. 象一个挥之不去的影子.
现代雇佣关系 市场呼唤职业经理人 职业经理人寻求事业发展
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企业家创新与变革
沃尔玛的经理人领导法则
1. 敬业精神 2. 视同事为合伙人 3. 激励你的同事
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山姆.沃尔顿
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沃尔玛的经理人领导法则
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企业家创新与变革
VCD教学观摩 1
[管理组织的变革]
变革的最大阻力来自于某种患得患失的心理. 当公 司开始改革时,每个人都害怕自己会成为失败者.
Specialist Investor
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摘自罗伯特.清崎《穷爸爸富爸爸》
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企业家创新与变革
企业家的定位
E 职业经理
B 企业家
S 自雇专业人士
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美国苹果电脑公司副总裁 凯文.J.苏利文
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企业家创新与变革
企业家的分类
A、形式企业家
C、独立企业家
B、普通企业家
D、杰出企业家
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企业家创新与变革
研讨內容
一、知识经济与创新 二、领导与管理的差异 三、变革时代的领导者
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论题 1.知识经济与人力资本 2.变革管理中的企业经理人 3.追求卓越的领导能力
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企业家创新与变革
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I 投资者
摘自罗伯特.清崎《穷爸爸富爸爸》
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企业家创新与变革
二、领导者与管理者
领导与组织
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主或职业经理人 －协调短缺资源并做出判断决策的人。
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企业家创新与变革
VCD教学观摩 1
[管理组织的变革]
企业家面临的组织变革是什么? 1-5:34
4. 坦诚地交流和沟通 5. 感激 6. 心胸宽广 7. 倾听
山姆.沃尔顿
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企业家创新与变革
沃尔玛的经理人领导法则
8. 超越顾客的期望
9. 低成本运营 10. 逆向思维
山姆.沃尔顿
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