农村信用社转型与发展

关于农信社转型发展的若干思考

2014年是不平凡的一年，面对错综复杂的外部环境和较大的经济下行压力，我省农信社逆势上扬，全省存款突破5000亿元大关。为全省金融业发展树立了一座新的里程碑，为全省经济建设发挥了巨大的作用。

但是，伴随市场经济的不断深入，市场需求的多样化、复杂化给以存贷利差为主要收入的农信社带来前所未有的挑战。俗话说：物竞天择，适者生存。农信社要在激烈的市场竞争中脱颖而出，通过转型谋求发展的思路是提升市场竞争力，拓宽生存空间，赢取发展主动权的必然选择。

更新理念，推进农信社发展的动力

当今，更新理念就是树立和落实科学发展观的具体实践，它的基本内涵是：全面、协调和可持续发展。我们农村信用社同样也要全面、协调和可持续发展，那么就必须从现在开始要更新发展理念。既要领导更新管理理念，又要员工要更新服务理念，既要加强对员工的管理，又要加强对领导监督，改变过去领导高高在上，员工平平静静的局面，树立起“领导就是服务，管理就是服务”的思想理念，从上到下形成合力。要着眼于我们信用社做好每项基础工作，每项平凡工作。要用科学发展的角度去组织，落实每一项工作，使各项发展相互衔接，相互促进，良性互动。

最大限度地辟规追求信贷规模做大，盲目发放非农贷款，支持低水平重复建设等产生新的不良贷款。只有树立和落实科学发展观，我们信用社的各项工作才能均衡发展，才能避免和化解金融风险。

立足三农，支持农村经济社会发展

作为基层网点的工作人员，接触最多的即是农村人民。而当下，农村人民收入普遍偏低是一个不争的实事。大量青壮年劳动力向外输出，留下大量老人儿童以及荒废的田地，不仅给农村的安定和谐带了不稳定因素，而且造成了土地资源的严重浪费。

目前，建设现代化农业是国家提出解决三农问题突破口，建设现代化农业需要的是大量资金投入，国家的投入平均下来仅是杯水车薪，而当下农民最缺乏的即是资金。因此，要加大现代化农业资金扶持力度，让资本放入农村流动，通过资金放贷、入股农业项目等方式使资本有效融入的农村发展之中。要支持规模化、产业化、市场化的农业生产经营，扶持涉农、利农、惠农的特色经济和支柱产业发展，促进新农村建设。还要建设完善的农业项目评估标准，要严格审核项目、正确评估风险，确保资金能够安全回笼。

只有这样，发展好农村农业项目，使更多的人愿意回到农村，建设农村，才能使农信社能在激烈的市场竞争中依靠农村开辟出一块巨大的生存空间。因此，我认为实现转型发展的关键点就是

要坚定不移地创造条件为“三农”服务，通过帮助农民增收，建设美丽农村，促进农业发展，开创“互助、共赢”的良好局面。

以人为本，打造人才兴社发展战略

随着社会的不断发展，各个企业都纷纷招收高学历、高素质的人才来强化自身的综合实力。许多银行都把本科生当做入门标准，甚至吸收硕士、博士生来加强银行的竞争实力，可见人才在这高科技、高竞争、高速度的现代化社会当中扮演着何等重要的角色。因此，人才就是生产力。我们农村信用社在改革创新的发展道路上一直就缺乏人力资源，尤其是高科技的专业性人才，为了提高农村信用社在金融市场的地位，增强农村信用社在金融业的竞争力，也为了更好的服务“三农”和中小企业，我们应该坚持走重视人才、发展人才这一长期的战略性之路，把人才的培养放在重要位置，大力发展和培训符合农村信用社自身特点的复合型人才。要吸收高学历人才，加大人才储备力度。要积极招收具有高学历的专业性人才，针对信用社的发展特点，吸收更多的专业性和复合型人才。要建立完善的人才牵引机制，提供更多的人才交流平台。要重视对人才的培养与教育，完善人才的牵引机制，优化人力资源生态环境，改善人力资源经营模式，给予更多的机会让那些胸怀大志的年轻人来施展才能，更需要提供更宽广的平台给那些有想法的年轻人来进行畅所欲言。

现代化的社会是人才的竞争，是人才综合素质的较量。因此，

农信社必须强调和重视发展人才，强化人才队伍建设，多层次的开展培训、交流，树立“人才兴社”的观念，把人才培养始终当做一项长期的战略工作来抓，切实推进和发展信用社的做强做优道路，提高信用社在未来金融市场的综合竞争力。

以转型促发展，是当下农信社的历史任务，更是农信社发展不竭的动力源泉。相信，农信迈开脚步搞改革，一心一意谋发展，定能取得巨大的丰收。