重在落实 重在执行
重在落实重在执行
文/任龙业
有计划-没行动=零，有制度-没实施＝零，有安排-没落实=零，有布置-没检查=零。
“空谈误国，实干兴邦。”大到一个所以国家，小到一个公司，如果工作中缺乏抓落实、缺乏执行力，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。所以，执行力的强弱是一个企业核心竞争力的重要标志。
企业是以盈利为目的的经济组织，主要价值取向是追求利润的最大化。执行力的强弱决定着一个企业发展的速度和盈利的能力。因此，企业管理的核心是重在落实，重在执行。重在落实：就是把各项工作落到实处。因为落实是一种态度，必须做到坚决、彻底；落实是一座桥梁，连接着理想、目标和现实；落实是一个过程，见证着作风和意志；落实是一种素质，反映着能力和水平。集团公司的每一位员工，都必须认认真真干好每一天，扎扎实实做好每件事。重在执行：因为企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相结合的内部运作方案，并确保方案能够贯彻执行到底。要想使方案执行到底，不会半路夭折，必须加大执行方案的力度，适时跟进，适度调整，逐步完善，将每一项制度、工作执行到位。没有执行力，企业便没有竞争力，执行不到位，企业将失去核心竞争力。一个好的策略只有在成功执行之后才能显示其价值，对于一个企业来讲，能
否将既定战略执行到位是企业成败的关键。怎样抓好落实、提高执行力呢？笔者认为必须做好以下几个方面工作：
首先、注重落实，强化执行必须量化目标。集团公司领导决策和工作部署以后，公司各部门、下属各公司主要负责人要根据集团公司决策的总体目标，结合自身实际，将集团公司总体目标逐层分解到各个部门、下属各公司，逐级细化到每一个单位、每一个部门，使具体责任人明确应该完成哪些任务，在什么时间内达到什么目标，把落实过程的各个环节具体化、量化，使工作任务明确，工作责任明确，工作标准明确，考核办法明确，形成层层抓落实的有效工作局面。这是注重落实，强化执行的前提。
其次、注重落实，强化执行必须领导带头。工作落不落实，关键在公司管理层，管理层抓落实的意识、能力、效果如何，直接影响公司每一位员工抓落实的好坏。在集团公司内部，那个部门、那个子公司主要领导落实工作抓得好，执行力就强，目标完成的就好。集团公司领导安排的工作就能落到实处，按期完成，反之亦然。所以，注重落实，强化执行各级领导是关键，公司管理层既是抓落实的执行者，又是骨干员工，要真正理顺抓落实的思路，掌握抓落实的规律，到工作难落实的地方去打开工作局面，到工作有成效的去总结经验，肯定抓落实的人和已经落实的事，抓不落实的人和解决不能落实的事，形成抓落实、干实事、出实绩的强大合力。这是注重落实，强化执行的关键
第三、注重落实，强化执行必须注重流程。无规矩不成方圆，抓流程就是要把工作往流程上落实，切实把流程落实到工作各个环节。我们在在工作中始终要树立流程意识，流程是工作的指导
路线，是核心思想，因此要以流程指导工作。此外还要在工作中积累经验，通过实际工作来完善流程。通过落实流程和完善流程将工作做好做实。在具体工作中因严格执行流程才能将工作积极推进。
第四、注重落实，强化执行必须关注细节。关注细节就是要在工作中把每个节点抓紧落实好。细节决定成败，这类故事不胜枚举。所以我们要落实工作就是要把决定事物的关键细节把握好。工作一定要细，勿以小节失大局。具体工作中就是要把握设计、施工各个环节来确保工程进度和质量。
第五、注重落实，强化执行必须注重过程管理。什么工作不注重过程就相当于没做，因此要切实抓紧过程管控。“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。过程有时候胜过结果，对过程的管控就是要我们关注施工现场，做到腿勤嘴勤。做到适时去现场，每天电话问进度。做到工程进展及施工现场要实时掌握。
第六、注重落实，强化执行必须跟踪督查结果。没有对结果的跟踪督查，有些工作将很难落到实处。对结果的跟踪督查直接影响工程的进度和施工质量。不跟踪督查结果有可能导致过程中有些问题没被及时发现而导致最终的失败。跟踪督查结果就是对过程的进一步落实，对工程中每件事结果的落实就是对整个工程每个细节的把握和对整体的一个掌控。因此实时的落实结果在工作中极为重要。督查的最高境界是，当工作的时间表一旦确定，紧接着就按照时间表进行督查，让执行者时刻绷紧“抓落实”这根玄，一刻也不放松。这是注重落实，强化执行的保障
第七、注重落实，强化执行必须前瞻拓展。对当前工作的落实就让自己对现在的工作有很清醒的认识。当你足够清楚就会使你对未来工作有足够的把握，前瞻和拓展由此萌生。最终将工作从被动的任务转化为积极的探索和拓展。从而使工作在一种良性的状态下进行，最终使工作有个好的结果。
总之，注重抓落实，提高执行力，贵在持之以恒，也难在持之以恒。必须发扬求真务实、真抓实干的作风，在工作中要强化责任意识，严明奖罚，不留情面，能者上，庸者下，只有这样才能实现各项工作和部署的全面落实，全面提高执行力。狠抓落实、强化执行，需要能力和水平，它是管理者综合素质的结合与体现。集团公司各级管理者都要坚持把自己负责执行的工作放到信合
集团事业发展的大棋盘中去思考和谋划，着力克服解决观念不新、知识不够、办法不多、经验不足等问题。切实做到“大处着眼、小处着手”。在执行中，应尽最大可能让执行的关键人员参与，通过群策群力，集思广益，不断激发执行层面的积极性。
执行力不到位一切等于零
执行力不到位一切等于零 1:有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。 2:有能力没表现等于零 每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。 3:有计划没行动等于零 计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
4:有机会没争取等于零 授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。 5:有布置没监督等于零 工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。 6:有进步没持续等于零 每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，"无功就是过，功小也是过"，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰 7:有发现没处理等于零 面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。 所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防"千里之堤、溃于蚁穴"。 8:有操作不灵活等于零
严执法抓落实重实效
严执法抓落实重实效 努力推进煤矿安全生产形势持续稳定好转 陕西是一个煤炭资源大省，资源总量约3850亿吨，位居全国第四，探明地质储量达1700亿吨，位居全国第三，煤炭资源主要集中在陕北、渭北。陕西煤矿自然灾害严重，铜川焦坪矿区开采条件复杂，煤、油、气共存的开采条件全国独有，且矿井自然发火严重；韩城矿区煤与瓦斯突出频繁发生，煤层透气性差，瓦斯抽放效果不佳；蒲白、澄合矿区地质构造复杂，断层发育，属典型的“三软”煤层、复合顶板；澄合、韩城还受奥灰水威胁；彬长、黄陵矿区煤层易自然发火；陕北煤田自然发火现象严重，水资源短缺，煤水矛盾突出。目前全省共有煤矿578处，能力5.36亿吨/年，其中：生产矿井246处，煤矿建设项目332处。全省有高瓦斯矿井15处，煤与瓦斯突出矿井5处。近些年，全省煤炭工业得到了长足发展，煤炭产量大幅度提高。2012产煤 4.63亿吨，居全国第三位。近年来，在国家局、省委省政府的领导下，我局认真贯彻落实党中央、国务院关于安全发展的战略要求，牢固树立红线、底线思维，抓大隐患防大事故，依法履行煤矿安全国家监察职责，加强煤矿安全执法工作制度机制的建设，树立了煤矿安全监察机构的执法权威，在预防煤矿事故特别是瓦斯、火灾、水灾、机电运输事故等方面做了大量工作，取得了一定成效，得到了地方政府和煤矿企业的好评和认可，为促进陕西煤矿安全生产形势的总体稳定好转发挥了重要作用。2012年发生事故33起、死亡49人，百
万吨死亡率0.106 ，今年1-9月，发生事故19起、死亡22人、百万吨死亡率0.062，杜绝了重大及以上事故，实现了煤矿事故起数、死亡人数和百万吨死亡率“三个下降”，创历史最好水平。 下面就我局宣贯《七条规定》、预防煤矿火灾、机电运输事故等方面的一些做法向大家做一介绍，不妥之处请批评指正。 一、强宣贯重落实，确保《七条规定》落地生根 （一）积极宣贯，形式多样。 国家安监总局总局第58号令《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》发布后，我局及时安排部署学习、宣贯工作。一是按照《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动的通知》要求，迅速下发了《关于贯彻落实〈国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动的通知〉的意见》，从加强宣传贯彻、严格监察执法、强化监督检查、开展联合执法等方面提出要求，强化学习领会，确保落实到位。二是通过局门户网站进行了全文转载宣传。三是将《七条规定》印发每一位监察员，要求强化学习领会，做到记在心里，抓在手上，落实到行动上。四是结合实际，制定《陕西煤监局“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”监察执法实施细则》，分解为8章47条，有违法事实，有处罚细则，具有较强的操作性。五是在2月18日《中国煤炭报》刊发题为“打非治违的有力武器”局长访谈文章，得到
执行重在到位读后感
做了就要做好 《执行重在到位》读后感 《执行重在到位》深刻阐述了执行——到位的重要性，还阐述了如何才能执行的最到位，并得到了社会各界的广泛关注和认同。作为一名普通员工，不仅要深刻理解执行的重要性，更要在工作中做到将工作执行到位。这就是我们平时所常说的“做了就要做好的”。那么如何做到“做了就要做好的”呢？在《执行重在到位》中作者就详细的为我们指明了如何“做了”与如何“做好”。 一个计划目标的成败不仅仅取决于工作方法的设计，在于如何执行，更关键在于执行的结果如何。工作的过程是如何做了，而工作的结果就是如何做好了。做的到位，将会产生预期的工作结果。但是如果做的不到位那么做的结果就可能会谬以千里。那么也就是说整个过程将是一个没有任何用处的过程，简单的说整个过程将是浪费人力、物力的过程。这就是说“执行不到位，不如不执行”，做了并不等于是做好了。 谈到执行到位，首先要有好的方法。没有好的方法，没有好的途径，没有合适的投入，谈不上什么执行，更不用说执行到位了。其次，执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的，这就需要我们打造一支一流的团队，有超强的责任心的团队。只有树立了团队意识，发挥了团队精神，才能将团队的力量发挥到极致。 好的方法和好的人才就决定了执行过程的发展方向正确与否，也
决定了执行是否准确的到位也决定工作的成果是否会得到圆满。所以要想执行到位，首先要选择正确的人，让他们去做正确的事情，让他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情，以团队的力量去完成整个事件，做到最好！ 我认为要执行到位，就要时刻有“这就是我的责任”。“这就是我的责任”不仅要对自己的“分内”事高度负责，甚至要将“分外”事也当做“分内”事，义不容辞地承担起责任，只有我们每个人都有了这样的态度和决心，那么任何困难在我们面前都将是无所畏惧的，都是能克服的，任何事情在我们面前都是能做好的！最后还要有好的方法，好的方法就是遇到问题要肯动脑子，办事情不能只用手，而不动脑子！遇到困难要学会坚持，很多时候，最好的机会往往是在坚持不懈中产生的，最好的结果也是在坚持中成功的！ 一个能够在工作上大放光彩的员工，必然是有智慧，有毅力，更有责任的员工！也只有这样的员工才会被任何一个企业所欢迎！ 以上就是我读了《执行重在到位》后的一些感想！
狠抓落实关键在增强责任意识、提高执行力
狠抓落实关键在增强责任意识、提高执行力 今年，市局明确提出围绕2015年工作目标，要围绕重点抓落实、要完善机制抓落实、要振奋精神抓落实，我认为：就是狠抓落实，关键在于立足班子带队伍，进一步增强责任意识，提高执行力，把抓好落实、落实到位作为一切工作的重中之重。 一、增强责任意识，持续提升队伍执行力 登封市局现面临人力资源老化，年期学生难以短期成长为业务骨干的严峻形势，如何如何激发队伍活力、增强责任意识是摆在我局面前一个紧迫的问题。一是积极实施人才培养计划。建立县（市）级人才库，按照职业生涯管理理论，根据学科专业、兴趣特长等，为纳入人才库人员量身定制培养计划，使其生活有动力、工作有目标。二是强化队伍交流。对在同一部门工作满6年的人员，实施人员交流，通过新的环境激发税务人员活力。加强党建和思想政治工作。认真学习贯彻十八大精神，深入开展思想政治教育、职业道德教育和责任意识教育，充分发挥党员示范作用，依托文化协会推进税务文化建设，使活动开展定期化、小规模化。完善督办考核机制。三是修订各项规章制度，建立行政、业务、服务的督办考核机制，增强部门沟通协调，形成“决策、部署、执行、督查、反馈”的抓落实机制，提高执行力，促使各项税收工作落实到位。 二、坚守组织收入原则，确保完成全年收入目标任务。
今年，市局收入目标任务已定，由于我市是资源型城市，传统行业，如煤、电、铝行业增长乏力，新型产业，如家居产业，短期内难以对税收增长形成支撑，全年没有新的税收增长点。面临新的挑战，我们要坚决贯彻执行组织收入原则，把“双控双提”落到实处，进一步完善上下联动、部门协作的收入分析、预测、预警机制，抓早、抓紧、抓实组织收入工作，以按月完成组织收入进度来确保完成全年组织收入目标任务。 三、优化岗位职责，构建立体的风险防控体系 一是理顺税收管理员职责。按照税源管理专业化方案要求，深入税务分局对税收管理员职责进行再对照，确保方案要求上收和平移的职责落实到位，在税务分局内部落实集体管户制度，严格按照户籍管理岗、调查核实岗和任务执行岗分设的原则对现有人员进行核实，认真研究梳理现有岗位职责，确保分局人员不兼相互制约的岗位。二是搭建信息管税平台。按照税源分级、分类的管理要求，区分不同管理对象，搭建不同的信息管税平台，针对重点税源户少、规模大的特点，尝试建立列席企业董事会的机制，搜集企业重大生产经营变化信息，逐户建立风险提醒机制；针对中小税源，定期深入企业采集基础信息，逐步建立煤炭、交通运输业等行业分析评估模型；针对个体工商户，搭建社会化管税机制，利用第三方数据通过公开定税实现管住管好。三是强化风险管理和后续监督。建立风险分析、应对、反馈、改进的落实机制，建立分局防火墙，采集第一手资料，施行集体管户、重
工作重在尽职读后感
《工作重在尽职》读后感 《工作重在尽职》这本书发到手上已有一些日子了，可是总没有时间来认真的研读。公司里每天大大小小的工作，生活中每天这样那样的事情，说实话一开始的时候真心的觉得要在工作和生活中抽出时间看这本书似乎是不太可能的，似乎也是一种无形的负担。但趁着端午三天的假期，暂时可以放一下手上的工作，回到家里，吃着老妈包可口的粽子，捧起《工作重在尽职》这本书来，起初是抱着随便翻阅一下的心情，但没想到安心看下来，却逐渐被里面的内容深深的吸引，顿时觉得它之所以被多家企业的人力资源部推荐，被董事长强烈推荐给我行每位员工细读，还是有一定的道理的。当然作者华阳的文笔生动，全书善于用生活的实例搭配浅显易懂的解析，让本来看似高深不已的大道理，显得生动易懂，容易被读者接受，应该是这本书畅销及得到多家企业青睐的一大原因，但更重要的是，在读着这本书的时候，我不禁被吓到：这本书不就是在说我自己吗？对于里面提到的工作上的方方面面，似乎都能对自己做一个对照，就像眼前放着一面清晰无比的镜子，让自己那么清楚的看到自己在工作上的点点滴滴，对的、错的、成功的、不足的……让自己可以这样认真的第一次审视自己，审视自己在这个工作岗位上所扮演的角色。下面，就研读《工作重在尽职》这本书之后，结合自己的实际情况，略写一些自己的感受吧。 自进入湾行工作以来，也已经有1年多的时间了，回头想想毕
业时怀揣着无比美好的梦想和极大热情在求职路上一路跌跌撞撞的走来，最后选择来到湾行，选择做一名客户经理，或许并不是自己的第一选择，但也曾无比坚定的对自己说过：在这个单位、在这个岗位上，一定要做出一番成绩、一定要成功。1年多过去了，现在想想，这份渴望成功的梦想是否还在呢？似乎很难回答有或没有，但确实少了很多刚入职时的那份激情。我能成功吗？我要怎样才能成功？《工作重在尽职》这本书很明确的给了我一个答案：我能成功，只要我尽职。这在我工作的1年后这个重要的时刻来说是无比重要的答案，它坚定了让我继续在这个工作岗位上拼搏的决心。尽职敲开成功大门不可或缺的敲门砖。阿里巴巴CEO卫哲从一个小小公司秘书，兢兢业业打拼到现在的地位；杨澜通过自身不懈的努力，成为今天中国传媒界名副其实的大姐大；张凯从一个普通的前台，晋升为一家世界500强企业的人事总监……这一个又一个活生生的例子那样鲜明的展现在我面前，掷地有声的告诉我：“尽职”是成功的不二法门。同时，我也知道了什么才算“尽职”：首先要热爱工作，能在工作中保持愉快的心情；其次，要有一技之长。不论从事什么工作，都应该首先成为这方面的专业人士；第三，注重细节。细节决定成败，每一个细节都应该追求完美；第四，精益求精，永不止步。对一项工作不应该仅仅是做了，而应该做到位，做到最好。看看卫哲、杨澜、张凯这一个个成功人士的真实例子，再比对着尽职的这些基本要求，扪心自问：我工作尽职了吗？我只能说：还没有。所以我现在离成功还很远。当然，现在意识到这个问题应该还不算晚。从现在开始，做一个尽职的公司
《执行重在到位》读后感
《执行重在到位》读后感 最近读了一本书叫《执行重在到位》，读后感受颇深，很受启发，确实感到受益匪浅。作者提出做什么事情，执行不到位，等于不执行;与其执行不到位，不如不执行。可见执行的关键就是到位。通过近段时间对此书的学习，我对执行力有了一个新的认识。 执行力就是贯彻能力，就是按质、按量、按时完成自己的工作。要想真正胜任或者出色地完成本职工作，其核心是责任心、责任感。 不管是不是自己的“本分事”，只要与单位的工作有关，就要认真负责。也就是说，不仅要对自己分内的事高度负责，只要是单位的事，甚至要把分外的事也当做分内的事，义不容辞地承担起责任，主动作为，努力完成本职工作，尽心尽力做好每一件事情。 能力重要，但责任心比能力更重要。在实际工作中，很多问题的发现和解决，首先靠的是责任心，而不是专业能力。但有了责任心，再有专业能力，工作起来就可以如虎添翼，达到最佳效果。 执行一定要问结果。要坚持言必行，行必果。承担了工作就要确保落实，力求做到不让布置的工作在自己这里延误，不让单位形象在自己这里受损。在执行任务时，一定要对结果进行确认。这样，万一出现什么意外，也能及时查明原因，采取补救措施。还应及时了解事情的动态变化，以便及时作出调整，保证每一细节都万无一失。实际上，作者强调的是责任心。一种高度负责的精神。高度的责任感是对整个人生、事业和社会的高度负责态度，是做好一切事情的基本前提。对工作负责，就是对自己的成长和发展负责。作为单位的一员，关心单位和做好工作是自己最重要的本分，对工作的责任感会成为我们能力提升的激发器和加速器。很多时候，工作中没有太多轰轰烈烈的事情发生，更多的是经常性、重复性的工作。但是，如果我们每天能够将简简单单的事情做到最好，就是执行力、竞争力最好的体现。所有最不简单、最不容易的事，总是从最简单、最容易的地方开始起步的。今天能够将简单的事情做到最好，那么，明天无论面对多么复杂的事情，也不会畏惧，而能够一一解决。不管任何事情，一旦确定要做，就必须想尽办法，竭尽全力做好。这是工作不打折扣的体现，也是强化执行品质和效果的根本保证。 谈到执行到位，首先要有好的执行到位的方法。没有好的方法，没有好的途径，没有合适的投入，谈不上什么执行，更不用说执行到位了。其次，执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的，特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用，执行途径的选择和适合投入的量化，那么就决定执行过程的发展方向正确与否，直接也决定了执行是否准确的到位，那么也决定工作的成果是否会得到圆满。所以要想执行到位，首先要选择正确的人，让他们去做正确的事情，他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情。 吴甘霖先生的这本书通过一系列事例、故事深刻地阐述了做事要做到位的道理，让我切实地领会到“执行不到位、等于没执行，执行不到位，不如不执行”等精辟论段,作者通过一些具体的典型事例来说明实际工作中还存在着许多做事做不到位的现象和行为，如虎头蛇尾、投机取巧、浅尝辄止、遇事拖延、应付了事、马虎轻率、偏离目标、循规蹈矩、眼高手低、推卸责任等等，并讲述了这些
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2019年执行重在到位范文 篇一：执行重在到位读后感 《执行重在到位》读后感 《执行重在到位》这一书断断续续地看了近一年，印迹显然，感受也颇多。这本书通过一系列事例、故事深刻地阐述了做事要做到位的道理。从书的主要内容分为四个单元，作者通过一些具体的典型事例来说明实际工作中还存在着许多做事做不到位的现象和行为，如虎头蛇尾、投机取巧、浅尝辄止、遇事拖延、应付了事、马虎轻率、偏离目标、循规蹈矩、眼高手低、推卸责任等等，并讲述了这些行为和现象的危害性，要求我们在具体的学习和工作中要极力克服和改正。同时采用一些浅显易懂、生动有趣的故事来阐明怎样才能把工作做到位，如工作首先要做到位、用心做事、尽职尽责、制定计划、坚决执行、小题大做、关注细节、一板一眼等。 这本书让我最有感触的是第一单元的“执行不到位，等于没执行”。其中，“30天荷花定律”特别新颖：荷花第一天开放的只是一小部分，到了第二天，它们就会以前一天的两倍的速度开放。到了第３０天，就开满了整个池塘。很多人认为，到第15天时，荷花会开了一半。然而，并非如此！到第29天时荷花仅仅开满了一半，最后一天才会开满另一半。大自然植物的生存道理很巧妙地反应了做事情要善始善终，细心周到，特别关注最后的步骤，直到最后一刻都不放松，这样才能执行到位。同时，荷花开放的过程也告诉我们，在平时的生活中我们要学会不断积累，厚积薄发，一鸣惊人。在我看来，“一着不慎，
满盘皆输”也说明了同样的道理， 只不过是我们所关注的时间段扩大了，在做一件事情时，我们对每一步都要小心谨慎，仔细斟酌，而如果稍有疏忽，就会发生苏联宇航局殉难宇航员第一人的惨剧，让人心痛。作为一名企业管理人员，如果不认真执行管理层的决定，敷衍、疲沓，成天混日子，对企业造成的损失会在无形中形成，或许会形成一种不良习惯，或许会造成一次管理纰漏，而习惯的扭转、管理纰漏的补救又要企业付出多大的代价和成本呢，可以说，后果很难估量。所以尤要注重执行到位，对结果负责。对任何事情，都要有始有终，过程虽重要，结果更重要。特别要摒弃“我不做，自然会有人做”，“差不多了”，“明天再做吧”这种推诿、草率的思想，时刻警醒自己“这是我的责任”；“差不多”，差多了”；“常说没事，就会有事。常怕有事，就会没事”；“假如一件事值得去做，就一定值得做好”；“最想放弃时最不能放弃”。同时，培养自己具备一种“没有不能，只要不肯”的心态，这样，你才会离你的目标更近。 当然，我们也必须全面地考虑到各种可能出现的结果，以及在出现其他不利的结果时应如何应对及如何将其转坏为好。在执行一件任务时所应具备的心态，比如负责，谨慎，勇敢，认真，坚持等，这些素质在完成一项任务时也都是非常关键的决定因素。在我们的综合管理工作中我们也要深刻领会执行到位这四个字的深层次含义，工作中要有责任感，使命感，力争做到每一件事都做到最好，为企业正常生产经营提供强有力的支持和保障。
抓落实排比句大全(40条)
抓落实排比句大全(40条) 抓落实排比句大全 (40 条 ) 本期排比句主题词： 抓落实 1.选准抓落实的切入点，扭住抓落实的着力点，把握抓落实的突破点。 2.从激活动力入手，攻坚“不愿落实”的问题 ;从鼓励担当入手，攻坚“不敢落实”的问题 ;从增强本领入手，攻坚“不会落实”的问题。 3.科学决策抓落实，压实责任抓落实，强化督查抓落实、精准考核抓落实，激励担当抓落实，完善保障抓落实。 4.在增强事业心、责任感中狠抓落实，在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实，在求真务实、埋头苦干中狠抓落实，在持之以恒、一以贯之中狠抓落实。 5.守初心，知行合一抓落实 ;担使命，真抓实干抓落实 ;找差距，聚焦问题抓落实 ;见实效，结果评价抓落实。 6.亲力亲为抓落实，挺直标杆抓落实，敢于担当抓落实，扭住关键抓落实力。 7.养成想抓落实的自觉，砥砺敢抓落实的担当，提升善抓落实的能力。
8.千忙万忙，不抓落实就是瞎忙 ;千招万招，不能落实就是虚招 ;千条万条，不去落实就是白条。 9.落实的重心在基层，落实的主体在基层，落实效果体现在基层。 10.任何愿景，只有在落实中才能实现 ;任何机遇，只有在落实中才能把握 ;任何难题，只有在落实中才能破解。 11.以更大的改革勇气、创新思维抓落实 ,以更强的担当精神、创优环境抓落实 ,以更高的思想境界、结果评价抓落实。 12.让抓落实成为一种责任，让真落实成为一种品格，让细落实成为一种能力。 13.聚焦补短板、强弱项抓落实，聚焦增动力、激活力抓落实，聚焦出实招、求实效抓落实。 14.以“跳起来摘桃子”的拼劲抓落实，以“挺直身敢担当”的闯劲抓落实，以“一竿子插到底”的韧劲抓落实。 15.抓落实决不能只是嘴上说说，抓落实决不能只是纸上写写，抓落实决不能只是墙上挂挂。 16.抓落实要勇于挑最重的担子，抓落实要敢于啃最硬的骨头，抓落实善于接最烫的山芋。 17.抓落实贵在一件接着一件做，抓落实重在一年接着一年干，抓落实成在一步赶着一步走。
读执行重在到位有感
读执行重在到位有感 __年全市党政领导专题读书班学习期间，认真学习了吴甘霖、邓小兰所著的《执行重在到位》一书，感觉这是一本十分难得的好书，这本书述事说理、寓理于事、小故事大真理，读起来会心一笑，读后回味无穷，觉得言之有理。虽然是一本关于执行力的书，但它不仅仅一味强调工作要有执行力，关键是强调执行务必到位，执行不到位，等于没有执行；执行不到位，不如不执行。武大丁煌博士《关于政府执行力若干问题》的讲座，启示也非常深刻。 结合在乡镇工作的实际，我认为《执行重在到位》一书和丁煌博士的讲座给我启示最多，是乡镇干部思考如何进一步提高乡镇人民政府及乡镇干部工作执行力的良师益友。 乡镇是我国行政体系中最基层的一级、是人民政权的基石、是改革的前沿、发展的重点、稳定的关键。“基础不牢、地动山摇”。乡镇人民政府的战斗力和凝聚力说到底，就体现在执行力上，乡镇政府的执行力直接影响党的形象、民心的向背、农村的发展、政策的落实和社会的稳定，进一步加强和改进乡镇人民政府的执行力，对于深入贯彻落实科学发展观、巩固农村的基础地位、建设社会主义新农村、推动城乡一体化建设，构建和谐社会，都具有十分重要的现实意义。 应该说20XX年税费改革和20XX年乡镇综合配套改革以后，国家的惠农政策越来越多、越来越好，农民的收入逐年有所增加，农
村的形势发生了根本的好转，总体来讲绝大多数农民的生活逐步比较宽裕，因此也带来了乡镇工作格局的根本变化。 一是乡镇政府依法行政的意识明显增强，“人治”的现象明显减少；二是乡镇政府服务意识明显增强，“行政命令”明显减小；三是乡镇干部的公仆意识明显增强，工作量相比税改前明显减小；四是群众的民主意识，政策意识、法制意识、维权意识明显增强，维稳的工作压力和难度越来越大；五是乡镇加快发展的意识明显增强，但加快发展的困难越来越多；六是各级党委政府重视城乡一体化建设、新农村建设的工作要求越来越高，但乡镇干部的工作理念、工作认同感、工作作风、工作思路等还不能完全适应，甚至不能合拍。 新世纪、新阶段、新形势、新要求，对乡镇工作提出了更高的要求，特别是对乡镇政府、乡镇干部的执行力提出了更高的要求。总的来讲，乡镇干部常年累月工作在农村第一线，工作辛苦，工作任务繁杂，是一支能打硬仗、能打胜仗，能够完全信赖的队伍。但在实际工作中乡镇政府的执行力与上级的要求，工作的要求，群众的要求还存在很大的差距，已成为制约当前农村经济社会发展、影响农村稳定的一个亟待解决的突出问题。 正如武大教授丁煌博士在讲座中所说的，良好的心态是提高执行力的根本性的前提，但现在乡镇干部普遍感到政治上无盼头，进步很难，例如我镇20XX年以来没有提拔一个中层干部进入副科级岗位；经济上无想头，开支权有限；工作上有难度，工作推不动，
“重实干、强执行、抓落实”发言材料
“重实干、强执行、抓落实”发言材料 要弘扬“干”字精神，像毛丰美同志一样“苦干、实干、巧干”，进一步形成开拓创新、求真务实、只争朝夕抓落实的良好氛围。要坚持“干字当头、实字为先、效字以求”，不图虚名、不骛虚声，埋头苦干、少说多做。 要切实提高狠抓落实的本领，树立“干”的导向、弘扬“干”的精神、营造“干”的氛围、落实“干”的行动，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。要坚持“干字当头、实字为先、效字以求”，养成高效率、快节奏的工作作风，及时处理和解决工作中的问题，对部署的工作要跟踪督促，督查到位，做到工作干一件成一件、件件落实。 要把“重实干、强执行、抓落实”作为履职尽责的本分。重实干是一种政治担当，落实上级决策部署，是党员干部的基本职责。如何才能做到“重实干”。我认为要有良好的精神状态。党员干部的精神状态非常重要，精神状态决定着工作状态。斗志昂扬、奋发进取的精神状态工作就进展快、效率高，萎靡不振、死气沉沉的精神状态就影响工作开展、影响工作效率，也影响周围的环境。 强执行是一种优良作风，任何一项工作，若想取得取得成就，必思于细、重于实、落于行。执行力是党和政府
执政的生命力，它的强弱直接反应了为民服务的效果，影响着一个地方的发展大局，群众的切身利益以及党和政府自身的形象。如果执行力不够强，再好的政策再完美的制度都只是纸上谈兵、昙花一现，群众对政府的信任度和满意度也会大打折扣。 抓落实必须梳理科学的发展观和正切的政绩观，要把做事的着力点放到立足当前、着眼长远、打好基础上，把做事的落脚点放到办实事、求实效上，更加注重发展质量和效益，让群众更多的享受到改革发展的成果。抓落实是每位党员干部的职责所在。我们每位党员身上都有一份责任。这份责任有大有小，职责分工也各不相同，但都要做到“在其位，谋其政”，尽心尽力尽责干好本职工作，这也是我们必须具备的基本政治素质和必须遵循的基本职业道德。我们要立足岗位，提高站位，胸怀大局，在服务发展中找准位置，在抓落实中强化责任，开动脑筋想问题，扑下身子干工作，勇于担当挑重担，以抓落实的成效检验我们的能力和水平。
做如何做到执行到位
做如何做到执行到位 公司近日来组织了执行重在到位培训讲座，陈浩讲师通过各位各样的实际案例的分析，从“执行重在到位”的角度出发，一针见血地阐述了执行不到位的种种危害和表现，提出了“执行到位的四大心态、三大检验标准”，以及“如何执行的三大保障”等内容。 下面我就跟大家分享下讲座给我留下印象较深的内容，工作中时常需做到并需不断提醒自己保持的方面。 一、彻底对工作的结果负责 在石化行业中，车间就是一个团队，作为车间的管理人员，就要求我们自己能独挡一面，有独立处理事情的能力，因为别的同事有负责其他方面内容，自己负责的工作，除了自己能独立处理外，别的同事也没办法替你完成。这就要求自己在负责的方面，有专业的技术能力和处理能力，对工作中的任何结果都有不可推卸的责任。领导将工作分配给自己，就要求你能为其分担。 二、全面正确理解领导的意图 作为一线生产车间，正确理解领导的意图是执行到位的一个基本但十分重要的要求。只有正确理解领导的意图，才能更好的用自己的专业技术，使装置平稳运行，安全生产。如果不能正确理解，我们的执行力就很难保证，严重的甚至会发生事故。 三、不是机械执行，而是发挥主观能动性积极执行 工作中除了需要解决公司领导的困难外，在面对装置的运行维护，也不能墨守成规，生搬硬套。装置的平稳生产，需要我们针对不同现象，不同工况，作出正确的判断，进行及时调整。领导不可能将所有异常工况处理方法手把手教给你。需要我们发挥主观能动性，积极主动，对遇到的问题举一反三，多想想为什么，想想有没更好的办法。 四、懂得及时执行的重要性，绝不错过机会 在接到最新工作任务时，不能采取“拖一拖，看一看”的方式，安全生产讲究实效性，如果每个人都采取“拖一拖，看一看”，那么我们的工作效率会大大降低。如果因不及时，错过执行的最好机会，有可能造成更大的影响，将本来小小的问题，变成更复杂的问题。
抓落实排比句大全(40条)
抓落实排比句大全（40条） 抓落实排比句大全（40条） 本期排比句主题词：抓落实 1. 选准抓落实的切入点，扭住抓落实的着力点，把握抓落实的突破点。 2. 从激活动力入手，攻坚“不愿落实”的问题；从鼓励担当 入手，攻坚“不敢落实”的问题；从增强本领入手，攻坚“不会落实” 的问题。 3. 科学决策抓落实，压实责任抓落实，强化督查抓落实、精准考核抓落实，激励担当抓落实，完善保障抓落实。 4. 在增强事业心、责任感中狠抓落实，在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实，在求真务实、埋头苦干中狠抓落实，在持之以恒、一以贯之中狠抓落实。 5. 守初心，知行合一抓落实；担使命，真抓实干抓落实；找差距，聚焦问题抓落实；见实效，结果评价抓落实。 6. 亲力亲为抓落实，挺直标杆抓落实，敢于担当抓落实，扭住关键抓落实力。 7. 养成想抓落实的自觉，砥砺敢抓落实的担当，提升善抓落实的能力。
8. 千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是 虚招；千条万条，不去落实就是白条。 9. 落实的重心在基层，落实的主体在基层，落实效果体现在基层。 10. 任何愿景，只有在落实中才能实现；任何机遇，只有在落实中才能把握；任何难题，只有在落实中才能破解。 11. 以更大的改革勇气、创新思维抓落实，以更强的担当精神、创优环境抓落实，以更高的思想境界、结果评价抓落实。 12. 让抓落实成为一种责任，让真落实成为一种品格，让细落实成为一种能力。 13. 聚焦补短板、强弱项抓落实，聚焦增动力、激活力抓落实，聚焦出实招、求实效抓落实。 14. 以“跳起来摘桃子”的拼劲抓落实，以“挺直身敢担当” 的闯劲抓落实，以“一竿子插到底”的韧劲抓落实。 15. 抓落实决不能只是嘴上说说，抓落实决不能只是纸上写写，抓落实决不能只是墙上挂挂。 16. 抓落实要勇于挑最重的担子，抓落实要敢于啃最硬的骨头，抓落实善于接最烫的山芋。 17. 抓落实贵在一件接着一件做，抓落实重在一年接着一年干，抓落实成在一步赶着一步走。 18. 抓落实要抓住推动发展的“短板”问题，抓落实要抓住制
读执行重在到位心得感想
读《执行重在到位》心得感想 这次组织上安排我到党校学习，报到的第一天，党校就发给我们学员一些资料，一本《执行重在到位》就映入到我眼里，在学习期间简简单单地看了一遍，该书是08年全国最火暴的经管团购图书之一，从“执行重在到位”的角度出发，不满足于“执行”和“执行力”基本理念的引入，而是将管理界流行已久的要领进行了深入、生动的具体阐述，提出了“执行到位的三大标准”“一流执行者应牢记的五大到位理念以及如何执行的有针对性的建议，执行力是当前的一个热门话题，也就是我们党员干部的贯彻力，执行力好坏关系到我们党的执政能力和执政水平。里面有两句话说的非常好，“执行不到位，等于没执行，执行不到位，不如不执行”，现在有些党员干部在执行政策时，往往出现不认真执行或乱执行现象，读了这本书后，结合自己的本职工作，今后的工作中如何进一步提升执行力，体会有三点： 第一、要明白为什么要做。执行力就是按质、按量、按时完成自己的工作。执行力就是贯彻能力，一项政策和工作的制定，是有它的目的性，是要解决一些实际的问题。在加强贯彻执行过程，首先要明白贯彻执行政策和工作任务的实质，只有了解精神实质，在贯彻执行过程中，才不会走弯路，才能不折不扣的执行到位；其次要树立正确的执行力理念，
只有正确的的执行力，在工作中才能积极主动地执行在实际工作中总会遇到各种各样的问题，才能身体力行，敢于面对困难，才能做任何事情不拖延，不敷衍了事。 第二、要清楚怎么做才行。明白了为什么要做，接下来就是怎么贯彻，怎样执行了，在过去的执行中，往往会出现领导怎么说，就怎么办，领导想办什么样，就办成什么样的现象，这是不负责的贯彻执行。我们在贯彻执行过程中，一是要把事情想在前头，把工作干在前面，对工作的每个阶段和每个环节都要一丝不苟地执行；二是要按程序步骤进行贯彻执行，该按程序进行的必须要按程序到位，不能偷工工减序，要做到明确的事情认真做，简单的事情用心做，复杂的事情耐心做；三是要在创新中贯彻执行。一项政策和工作的制定，不可能都是十全十美的，有些在贯彻执行过程中需要我们去完善，因此我们要不断创新，在执行中创新，在创新中执行，使我们的政策和工作的落实得到圆圆满满。 第三、要知道做了的结果。一项政策和工作的贯彻执行，落实到什么样就算是贯彻执行，贯彻执行的好坏如何评价，贯彻执行者要心里有数。一是要正确处理“做了”和“做好”的关系，在贯彻执行过程中，不能只满足于“做了”，不重视结果，那是走过场糊弄人的，是对组织不负责，是对工作不负责的表现，只有做好了，才叫“做了”；二是“大家好，才是好”，贯彻执行的最高境界是圆满，我们在贯彻执行过
如何提高执行力和工作效率
工作执行力培训 什么是执行力？执行力就是把上级的决策和工作部署变成行动，把行动变成结果，体现着作风和意志，反映着能力和水平。提高执行力，就是要树立一种严谨的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精！ 一、振奋精神是提高执行力的基础 精神状态决定工作态度。对事业没有一种热情，对工作没有一种激情，对目标没有一种豪情，人就缺少活力，干事就没有动力。近几年，在路局、地方政府和社会各界的高度重视和关心支持下，我站客运工作获得长足发展，客场软硬件设施不断得到改善，但仍与广大旅客对铁路客运寄予更大的服务期望还有一定的差距。这种现实，决定了我们不能轻轻松松，而要苦干、实干、拼命干，始终保持一种昂扬向上、奋发有力的精神状态。 首先，要坚持一抓到底的执着精神。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。要大力弘扬“与其干八分，不如干十分”的工作理念，对认定的事，要咬住不放，不优柔寡断；对定下的事，要持之以恒，不瞻前顾后；对已干的事，要一抓到底，不半途而废，说一句是一句，句句算数，干一件成一件，件件落实。
其次，要坚持敢于较真碰硬的态度。提高执行力，必须敢于碰硬。遇到困难，敢于碰硬去克服；遇到矛盾，敢于碰硬去解决；遇到得罪人的事，敢于碰硬去面对，把工作能力展现在对棘手问题的处理过程中。 第三，要坚持身先士卒的示范作用。“其身正，不令而行”。领导干部是单位的参照物和风向标，所谓上行下效即如此。执行力好不好，很大程度上来源于领导干部的表率、示范作用。在干部职工中树形象，做政治上的明白人、经济上的清白人、工作上的带头人、学习上的启蒙人、群众的贴心人，切忌纸上谈兵、行为失据。否则，不仅无法树立领导威信，也无法落实工作精神，更谈不上提高工作执行力。 二、讲究方法是提高执行力的重点 执行是方法的表现，方法是执行的手段。抓工作既要有坚定的决心、坚强的毅力，又要注意方法、讲究策略，才能达到举重若轻、事半功倍的效果。 第一，重实效、抓难题。增强执行力，关键是解决问题的能力。领导干部应该在解决问题中磨炼心智，提高能力；在解决问题中树立形象，增强素质；在解决问题中锻炼党性，贴近群众。面对困难，要坚信“办法总比困难多”。在其位，就要谋其政、负其责、干其事、做好事，遇到难题不拖延、不推诿，努力做破解难题的能手、解决问题的高手、促进发展的好手。
《执行到位不拖延》读后感
《执行到位不拖延》读后感 近日，我对《执行到位不拖延》进行品读，从中感触颇多，受益匪浅。执行力我的理解是按质按量、不折不扣的完成工作，更体现在全体职工的精神面貌上。如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行力正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行的企业将遭遇重重困难。就如富兰克林说：“把握今日等于拥 有两倍的明日。”将今天该做的事拖延到明天而即使到了 明天也无法做好的人。今日事今日毕否则无法做大事也不可能成功。如何提高执行力 一、高效执行，拒绝借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责、对自己负责，有责任心，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，一丝不苟，有始有终，不论遇到什么困难，都会想尽办法去
克服，不找任何借口，把工作做好做出色。如果执行不到位，那么论多么完美的计划都无法达到理想的效果。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。 二、必须注重细节，按质按量完成自己的工作任务。每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上谈兵。只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起，对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，我们每个人应该把整个任务完整，完美的做好，从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。要树立一种严谨些、再严谨些、细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。每个人都能做到这一点，就没有做不好的事，就没有实现不了的目标。有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。 三、提高个人的自动自发能力，明确目标和责任加强考核力度。一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意
执行重在到位 关键在于落实 ——浅谈执行力与安全生产的关系
执行重在到位关键在于落实 ——浅谈执行力与安全生产的关系今年的六月，是全国第十一个“安全生产月”，这次活动月的主题是“安全责任，重在落实”。近年来，在党和政府的高度重视下和企业的共同努力下，我国的安全事故呈现大幅下降趋势，但与发达国家相比还存有相当大的差距，安全任务依然艰巨。怎样才能有效遏制安全事故，实现安全形势的好转？笔者认为，排除自然灾害等客观因素外，安全工作的执行力度和落实程度是遏制事故发生的一个重要环节。 一、执行力是决定安全的重要因素 执行力，是贯彻落实一个组织或团体战略意图，完成预定目标的具体实践操作能力。对于企业来说，高度的执行力是企业战胜竞争对手，实现企业战略发展目标的根基。对于安全工作，更是如此。我们分析各种事故，不难发现，许多安全事故都是由违章、违规作业引起的。对于生产过程中的各个工序，每个行业都有非常明确的规章制度和操作规程。生产过程中，如果不按照操作规程去办，找捷径、图省事，在执行过程中出现偏差，久而久之，势必会导致事故的发生。有了规章制度、操作规程，怎样有效地去执行？如何把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点，是实现安全生产可控的关键。正如《致加西亚的一封信》中，给我们讲的正是无条件地服从与执行的案例。对于安全工作我们更需要这种精神，只有我们掌握规章制度和操作流
程，并坚定不移的去执行，才能实现企业的长治久安。 二、落实是抓好安全工作的关键 古人云：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。对于安全工作，我们需要的是脚踏实地，认真实干的精神。江泽民同志曾经强调“落实，落实，再落实，这是做好一切工作的关键环节”，“落实、落实、再落实“是抓好安全工作的重中之重。之所以说落实是抓好安全工作的关键，是因为各项安全规定、措施、制度一旦真正到位，就会避免事故，就能保证安全。每次事故都为我们敲响了警钟，我们细数各类安全事故，试问各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位？安全教育是否真正管事管用、入脑入心？如果落实工作抓得不好，再好的规章制度都不起作用，再美好的企业愿景也不会实现。要最大限度地减少和杜绝安全事故，就要求我们必须狠抓落实。安全工作重在落实，贵在坚持，只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能保证员工的切身利益，才能实现企业的长期发展目标。 当前，全国安全形势依然严峻，我们要以“全国安全生产月”活动为契机，强化安全意识，立足岗位，以更加有力的执行力，抓好各项安全规则制度和措施的落实，以更加强烈的紧迫感和责任感，从细节入手履行自己应尽的安全责任，以良好的安全工作业绩迎接中国共产党91华诞。 综安工区李振南
27主题词：领导最爱的抓落实排比句大全(40例)
领导最爱的抓落实排比句大全（40例），非常有力度！ 1.选准抓落实的切入点，扭住抓落实的着力点，把握抓落实的突破点。 2.从激活动力入手，攻坚“不愿落实”的问题；从鼓励担当入手，攻坚“不敢落实”的问题；从增强本领入手，攻坚“不会落实”的问题。 3.科学决策抓落实，压实责任抓落实，强化督查抓落实、精准考核抓落实，激励担当抓落实，完善保障抓落实。 4.在增强事业心、责任感中狠抓落实，在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实，在求真务实、埋头苦干中狠抓落实，在持之以恒、一以贯之中狠抓落实。 5.守初心，知行合一抓落实；担使命，真抓实干抓落实；找差距，聚焦问题抓落实；见实效，结果评价抓落实。 6.亲力亲为抓落实，挺直标杆抓落实，敢于担当抓落实，扭住关键抓落实力。 7.养成想抓落实的自觉，砥砺敢抓落实的担当，提升善抓落实的能力。 8.千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是虚招；千条万条，不去落实就是白条。 9.落实的重心在基层，落实的主体在基层，落实效果体现在基层。
10.任何愿景，只有在落实中才能实现；任何机遇，只有在落实中才能把握；任何难题，只有在落实中才能破解。 11.以更大的改革勇气、创新思维抓落实,以更强的担当精神、创优环境抓落实,以更高的思想境界、结果评价抓落实。 12.让抓落实成为一种责任，让真落实成为一种品格，让细落实成为一种能力。 13.聚焦补短板、强弱项抓落实，聚焦增动力、激活力抓落实，聚焦出实招、求实效抓落实。 14.以“跳起来摘桃子”的拼劲抓落实，以“挺直身敢担当”的闯劲抓落实，以“一竿子插到底”的韧劲抓落实。 15.抓落实决不能只是嘴上说说，抓落实决不能只是纸上写写，抓落实决不能只是墙上挂挂。 16.抓落实要勇于挑最重的担子，抓落实要敢于啃最硬的骨头，抓落实善于接最烫的山芋。 17.抓落实贵在一件接着一件做，抓落实重在一年接着一年干，抓落实成在一步赶着一步走。
2019年提升干部执行力、狠抓工作落实 动员大会讲话
在提升干部职工执行力 狠抓工作落实会议上的讲话 Xxxx 2019年xx月xx日 同志们： 刚才xxxx、xxxx和xxxx分别传达了xxx市委、市政府及市xxxx局近期相关会议要求，下面我就xxxx局提升干部职工执行力、狠抓工作落实讲三点意见。 一、强化思想认识，提高政治站位 2月11日，春节后上班第一天上午，省委、省政府召开全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会。同日下午，全市“提升干部执行力狠抓工作落实优化营商环境推进项目建设大会”召开。为贯彻落实省、市会议精神，2月15日上午，市xxxx局召开“提升干部执行力，狠抓工作落实会议”。如此紧锣密鼓的会议，传达出一个强烈信号，那就是，2019年是提升执行力狠抓落实的一年，重执行、抓落实是今年工作的主基调。 当前我市处于机构改革进行时，机构改革政治性强、工作量大、涉及面广、关注度高，在这样的关键时期，工作执行不到位、工作落实打折扣、工作纪律慵懒散的单位和个人，
一定会被问责被处分，“铁饭碗”说没就没了，甚至整个单位面临不复存在的危险，这都是有先例的，一定不要抱有侥幸心理。 春节上班第一天，xxxx区政务服务大厅工作人员工作时间闲谈电影被媒体曝光，紧接着区纪委对全区机关单位进行明察暗访，又通报处理近10人，市委书记xxxx做出专门批示，市委办公室、市政府办公室专门下发了严肃工作纪律的通知，要求各级各部门加大明察暗访力度，强化监督检查。全体干部职工务必提高思想认识，严守工作纪律，恪尽职守，履职尽责，切不可因小失大。 二、强化责任担当，确保各项工作落实到位 当前和今后一段时间，贯彻落实省委、市委、市xxx局党组关于提升干部职工执行力、狠抓工作落实会议和严肃工作纪律文件精神，成为我们重要任务。结合自身工作，从三个方面做好贯彻落实： 一是要履行好各自职责。习总书记反复强调：“全党同志要牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作。”我们事业单位也是公职人员，拿的是国家工资，是要为党和人民工作的，所以我们一定要强化身份意识，牢记自己作为公职人员的职责、使命和担当，履职尽责、忠于职守，做到在其位、负其责、尽其力。有为才有位，有位更需有为。