第一章：中石油外部环境的分析

第一章：中石油外部环境的分析一、中石油宏观环境分析概述
随着我国工业化得加速以及人民拥有的私家车数量的增加，对于石油的需求量急剧上升，再加上我国石油工业以及政治经济体制的特殊，导致了我国石油企业的呈现垄断形式。

虽然中石油以及中石化规模巨大和资产雄厚，但企业的发展面临着各种挑战!
（一）、政治法律环境分析
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，英文缩写：CNPC）是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。

我国是社会主义国家，对于国有企业，政府在政治上给予扶持以及方便，法律上也有利于中石油优先发展。

在短短的几十年间，凭借国家的扶持和特权，中石油一度发展成世500家大石油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2008年世界500强公司排名中居第25位。

2010年5月30日，根据英国《金融时报》研究机构的报告显示，中石油当前市值达到3293亿美元（截至2010
年3月31日），位居全球500强企业榜首，成为全球市值最大的企业。

根据《国务院关于修改〈中华人民共和国资源税暂行条例〉的决定》已于9月21日国务院第173次常务会议通过，自2011年11月1日起施行。

根据修改后的暂行条例，原油、天然气的税率为销售额的5%-10%，焦炭为每吨8-20元，稀土矿为每吨元按照中石油的测算，当原油价格在每桶100美元时，中石油每年需缴纳的资源税高达296亿元，而改革前只有34亿，增幅接近8倍。

而与此同时，仅今年上半年，中石油就缴纳了510亿石油特别收益金。

从这可以看出，中石油现在也面临着政府方面的压力。

（二）、社会文化环境分析
随着我国经济的快速发展，人民的生活水平的提高，购买力的增加，私家车的数量也会随之急剧增长，对于石油的需求也随着上升。

而我国有拥有庞大的人口，对于石油的需求可见一斑。

最近，我国市场出现“油荒”现象，这对于中石油的发展有利也有弊。

“油荒”可以更加的方便中石油控制我国的石油市场，民营石油将面临更大的压力，并且中石油也不会想办法改善管理降低成本，这也会导致我国人民对中石油的不满，只会对于中石油的持续发展产生不利影响。

（三）、经济环境分析
目前，美国等西方国家逼迫人民币升值，也为中石油走向国际带来了巨大的压力。

上半年在国内通胀压力等因素影响下，国家进一步加强了对成品油价格的调控力度，国内成品油价格调整的频率和幅度与既定机制存在一定差异，受国际原油价格高位运行及国内成品油价格不到位影响。

我国石油紧缺，虽然储量大，但是消耗量更大，南海拥有丰富的石油，却与周边国家存在争论而得不到开发，
中石油的发展也限制与陆地。

同时中东这块石油大陆也是战火不断，美国打着人权的口号掠夺中东的石油，为中石油的国际战略带来了巨大的障碍！
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（四）、技术环境分析
中石油每年的利润可达千多亿，然而却在炼油方面亏损数百亿，这不能不令我们震惊。

是我国的技术水平低吗我并不相信我国的石油炼油技术是会这么的低，虽然海洋的石油中石油集团不能完全开采，需要将石油之上的天气白白浪费燃烧才能开发，但是炼油技术又产业怎么会亏损数百亿呢目前中国的科技环境已经大大的改善，社会科技水平也的到提高，社会科技力量也在增强，国家科技体制也进行了改革，国家科技政策和科技立法等逐步完善。

这些都为中石油的技术发展铺平了道路。

我过得每年从石油大学毕业的人才都为中石油做了贡献，中石油的技术虽说不领先世界，但也在前茅，有问题的是它的管理体制。

二、中石油的任务环境分析、
20世纪以来，随着人类生产、生活的迅猛发展，地球环境面临前所未有的挑战。

如何在发展生产、满足人们需求的同时不破坏自然环境，实现可持续发展，就成为当今社会人们关注的热点。

保护环境，共创可持续发展未来，是人类发展的需要，也是我们的共同责任，需要政府、企业、民众和全体社会成员的共同努力。

本文以石油行业为例，分析了国外知名石油公司的环境社会报告，比较国内石油公司在这方面的做法，进而得出一些合理的结论，为企业不断完善企业社会责任建立健全的社会环境可持续报告提供一些思路。

1、管制者环境分析
中石油作为我国的最大也是垄断的国有企业，在一定程度上受政府的限制，但七垄断的地位，也为其发展照成了有利的作用。

今年我过各地出现油荒现象，与政府限制成品油价格，与国际原油未同步，导致中石油公司炼油业务出现净亏损人民币500亿元，国家发改委今年2月的一份文件也指出，要求中石油、中石化发挥石油企业内部上下游利益调节机制作用，平衡内部各板块利益关系，缓解炼油企业困难。

中国商业联合会石油委员会会长赵友山指出，成品油高度垄断这种状况，是导致闹油荒的根本原因。

2、竞争对手
中石油作为我国石油企业的巨头，在国内也面临着竞争，中石化作为同样是国有企业，有着和中石油同样的地位和优势，两大企业各占我国的半壁江山，一南一北。

但是随着我国经济的快速发展，对于石油的需求日益增大，并且由于我国的改革开放和入世，跨国公司纷纷入驻神州，与中国石油企业进行竞争。

跨国石油石化公司进军中国市场现状（表1）
在华进行了投资布局。

据统计，入选《财富》杂志世界500强的大型石油石化公司几乎都已经在华投资建厂设点，有的公司在华发展已具一定规模（见表2）。

世纪之交通过超级规模资本重组形成的埃克森美浮、壳牌、BP、道达尔菲纳挨尔夫、雪佛龙德士古、大陆菲利普斯等世界石油巨头大多在我国改革开放之初就开始在华拓展业务，投入了巨额资金。

BP是目前在我国油气领域投资最大的跨国公司，累计投资总额已达45亿美元，在华有36家加油站及多家天然气合资公司。

壳牌在我国石油勘探方面投资超过了6亿美元，在华总投资达17亿美元，拥有20家企业和40家加油站。

同时世界前100家化工公司几乎也都已经在华投资，其中包括巴斯夫、拜耳、杜邦、道化学、阿克苏—诺贝尔等欧美著名跨国公司。

巴斯夫已成为在华投资规模最大的外国石化公司，拜耳和杜邦分别在华投资31亿美元和5亿美元，各拥有12家和19家独资合资企业。

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后，本就无法同中石油等国有企业竞争，但是由于我国石油市场体制的不足，中国石油市场体制性障碍、行业垄断，造成全国民营石油流通企业没有油源经营，供应渠道不畅，生存发展举步维艰，对中石油的竞争产生不了多大的威胁。

由此可以看出，对于中石油的威胁以及竞争最大的是中海油、中石化以及外国跨国石油石化公司。

3、顾客
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中石油在全国各地设置了公司，加油站，每个小镇都有个加油站。

中石油垄断了我国绝大部分的市场，顾客不得不购买中石油的石油，可是，这样导致石油的价格一直由中石油规定。

每当中石油放出亏损时，石油必将上涨，有时候国际原油价格下跌，而我国的石油价格却偏偏上涨，也从来没有低于过国际原油价格。

这使我国的百姓、汽车司机，甚至是政府部门对中石油非常的不满。

而中石油也是一个规模超大的集团，据美国《石油情报周刊》报道，截至2010年1月，中石油集团的职工人数为167万人。

人多便难以管制，而且素质也得不到保证，出现互相不作为的现象，服务态度也不是十全十美。

总的说来，虽然我国百姓对中石油非常的不满，却也不得不继续忍受中石油一家独大，独自定石油价格的局面。

4、供应商环境分析
中石部门齐全，拥有各个部门，炼油厂、销售部门、加油站、石油开发基地等，这就使得中石油需要各种设备，也就导致中石油拥有庞大的供应商，在此我就不一一例举，只提供中石油的五大供应类型。

第一大供应商类：炼化仪器仪表：流量计、液位计、各种检测和分析仪器等。

其中公司有很多，我只列出下面几个。

第二大供应商类：
其中公司有很多，我只列出下面几个
第三大供应商类：炼化备品配件：各种专用管道配件、动静密封件、阀、泵、轴承、工矿配件等，其中公司有很多，我只列出下面几个
第四大供应商类：炼化大型机组：压缩机、汽轮机、鼓风机、电动机、齿轮箱等
其中公司有很多，我只列出下面几个。

化机泵设备类大型机组
第五大供应商类：炼化非标设备类：换热器、压力容器、冷却塔、储罐、炉类等其
中公司有很多，我只列出下面几个。

（1）、兰州兰石炼化设备公司
丙烯氢冷却器、柴油加氢精制装置热壁加氢反应器、蜡油加氢脱硫装置螺纹锁紧环式换热器、分子筛吸附塔、四合一连续重整反应器
加氢反应器、60℃多功能塔、ASME压力容器
（2）、武汉邦达联合机电设备有限公司
废机油、废塑料、废轮胎炼油设备、锅炉制造、精细化工设备、等行业一、二类压力容器、各种塔器、塔盘、塔填料、塔内结构件设备设计、制造（3）、北京鼎盛中和环保能源设备有限公司
塔管式连续炼油机系列、卧式旋转连续炼油机系列、半连续炼油机系列、利用废塑料、废轮胎、废机油、煤焦油、重油、蜡油提炼燃料油的技术和设备
（五）、战略合作伙伴
中石油与多家公司签订战略合作，在此我列出一家详细介绍下。

2011年9月6日，安达市政府与中国石油东北化工销售公司合作框架协议签字仪式在沈阳市举行，成为与中石油东北化工销售公司在黑龙江省的首个战略合作伙伴安达成为中石油销售公司战略合作伙伴，中国石油东北化工销售公司是隶属于中石油天然气股份有限公司的大型企业。

协议内容为中国石油东北化工销售公司将在原料供应方面给予安达市大客户优惠、紧俏产品直供等政策性倾斜；中国石油东北化工销售公司及下属企业的一些配套项目和附属项目，将要摆放在哈大齐工业走廊安达开发区，推进园区的合作共建。

同时双方在项目招商、信息资源、产品销售、人才引进等方面进行深入合作。

东北化工销售公司要按照协议约定扎实开展工作，在保证原料供给的基础上，将入驻园区的企业纳入到公司的用户管理，给予技术支持、价格优惠、原料优先供给等各方面的支持。

加强园区共建，在招商合作、项目管理等方面实现资源共享，合理利用。

他还希望，双方建立定期联络沟通机制，通过双方的共同努力把安达石化园区做大做强，实现互利双赢。