创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 主持人应使用什么样的“评论”字眼呢?这里的“评论” 实质上是肯定、激励、称颂之辞，以保证人们大胆地 自由遐想，下面列出一些宜被采用的词供参考：
• 可以，对，就是这样!
• 妙极了，告诉我更多的!
• 其他的呢?请让大家分享你的想法!
• 还有吗?还有时间，关于方法的知识 ——笛卡尔
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 激励法是一种集体操作型的创造发明技法，其特点是召开特殊的 专题会议，通过贯彻若干原则和规定，造成与会成员之间的智力 互激和思维共振，以获取量大、面广、质高的新设想或创意。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 让与会者象是独自外出散步时的心情一样，想什么 就说出什么。
• 例如，某公司在召集单位职工讨论开发面包烤箱时， 请了一位老年清洁女工。她提出要是能生产一种带 捕鼠器的烤箱就好了。听到将老鼠与面包放在一起 的意见，顿时引起轰然大笑。但是主持者并没有把 这种听起来离奇的发言置之不理，而是让老太太说 明道理，老太太根据自己的经验，说因为烤面包时 总是留下不少面包屑，招来老鼠。根据老太太的提 案，终于开发出了不掉面包屑的面包烤箱，没有面 包屑也就不能引来老鼠了。
• （二）技法原理：该方法的核心是高度充分的自由 联想。这种方法一般是举行一种特殊的小型会议， 与会者可以毫无顾忌地提出各种想法，彼此激励， 相互启发，引起联想，导致创意的连锁反应，产生 众多的创意。其原理类似于“集思广益”。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 奥氏智力激励法的原理来自于下面的事实：
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 3、会后的加工整理 • (1)增加和补充设想 • (2)评价和完善设想
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 例如，美国北部，下暴风雪时压断了高压干线，造 成了重大损失。为此，美国通用电力公司召开工程 智力激励会，以期用奥斯本头脑风暴法迅速找到最 佳解决方案。围绕议题，公司鼓励专家们畅所欲言。 有人提议沿线加置耗电而花钱很大的线路加温装置 以消融积雪，这是常规的想法。有人则提议安装震 荡器，抖掉线路上的积雪。主持人继续鼓励大家想 出绝招。有人幽默地提出：“最简便的莫过于用大 扫帚沿线清扫一回。”有人则马上接过话题：“那 得把上帝雇来了。”这些怪念头和俏皮话，却激励 了一位参加者的思想火花：“啊哈!上帝拖着扫帚来 回跑，真妙!我们开一架直升飞机不就行了吗?”是的， 直升机的速度和风力足以迅速地吹掉高压线的积雪。 最后电力公司采纳了这一方案，实践证明它是行之 有效的。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 3、以量求质原则 • 奥斯本认为，在讨论解
决问题的方案时，设想 的数量越多，就越有可 能获得有价值的创意。
规则三:越多越好！——重数量而非质量
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 4、综合改善原则 • 要求与会者仔细倾听别
人的发言，注意在他人 启发下修正自己不完善 的设想，或将自己的想 法与他人的想法加以综 合，再提出更完善的创 意和方案。
规则四:见解无专利！—— 鼓励综合数种见解或在他人 见解上进行发挥
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
（四）运用要点
• 1、智力激励会前的准备工作 • ①会议主题的确定 • 会议的主题宜小不宜大，目标必须明确而具体 ；题
目宜专一，不要同时将两个或两个以上问题混淆讨 论。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 太棒了!
• 记住，不要评论(当小组里出现评论现象时)。
• 关于这方面还有其他想法吗?
• 太有意思了!
• 别着急，让他全部说完(当有人说那种想法已经说过的 时候)。
• 好主意!
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• ③确定参会的人选 • 第一，会议的人数以8~12人为宜。 • 第二，人员的专业构成要合理。 • ④ 提前下达会议通知 • 第一，提前几天将会议通知下达给与会者。以利
• ②选择会议的主持人 。 • 会议的主持人应当具备以下基本条件 • 第一，熟悉智力激励法的基本原理以及召开智力激
励会的程序与方法，有一定的组织能力和表达能力 • 第二，对会议所要解决的问题有比较深入的理解，
以便在会议中作启示和诱导。 • 第三，能坚持智力激励会规定的原则。 • 第四，能灵活地处理会议中出现的各种情况。
• 当一个人为了解决问题而苦思冥想的时候，由于 我们自身知识和经验的限制，传统习惯性思维的 力量又总是企图将自己拉回到已有的解决问题的 思路上去，因而，就难以产生大量的创新设想。
• 当一个集体，用开会的形式讨论解决问题的方案 的时候，往往一个人的发言能够使别人产生不同 程度的共鸣，别人会由此受到启发，从而产生新 的设想，而该设想提出后又会激发大家想出新的 办法，如此反复进行就会使与会成员之间产生智 力互激、思维共振、知识互补、信息增值的效果， 就可以获得大量的解决问题的方案。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
（三）头脑风暴法应遵循的原则
• 1、自由思考原则 • 这一原则要求与会者尽可
能的解放思想，无拘无束 地思考问题，不用顾虑自 己的想法是否“离经叛道” 和“荒唐可笑’。特别鼓励 求新、求异、求奇，与众 不同。
❖规则一:异想天开！——说出能想到的任何主意
于思想上有所准备并提前酝酿解决问题的设想。 • 第二、以书面请柬为好，通知上应注明会议的日
期、地点，要解决的问题及背景。最好也写上奖 励办法，以增加激励效果。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 2、智力激励会的步骤 • ①热身活动 • ②主持人公布课题和介绍情况 • 要掌握简明扼要原则和启发性原则。 • ③自由畅谈 • 这是智力激励会的最重要的环节
一、奥氏智力激励法（头脑风暴法）
• （一）含义： • 头脑风暴法简称“BS法” (Brain Storming) 。是美
国现代创造学奠基人奥斯本提出的，是一种集体操 作型的创造发明技法。是将少数人召集在一起，以 会议的形式，对于某一问题进行自由思考和联想， 提出众多设想和提案的创新技法。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 2、延迟评判原则
皱眉 咳嗽 冷漠 叹气
• 这一原则是规定在讨论
问题时，不得对任何设
想提出批评或者作出结
论。也就是说，不管设
想是多么的荒唐和多么
不切实际，也不得对其
进行指责；不管设想多
么新颖和实用，也不应
当场夸奖。
规则二:不许评价！—— 要到评估阶段才能进行评价
• 主持人应使用什么样的“评论”字眼呢?这里的“评论” 实质上是肯定、激励、称颂之辞，以保证人们大胆地 自由遐想，下面列出一些宜被采用的词供参考：
• 可以，对，就是这样!
• 妙极了，告诉我更多的!
• 其他的呢?请让大家分享你的想法!
• 还有吗?还有时间，关于方法的知识 ——笛卡尔
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 激励法是一种集体操作型的创造发明技法，其特点是召开特殊的 专题会议，通过贯彻若干原则和规定，造成与会成员之间的智力 互激和思维共振，以获取量大、面广、质高的新设想或创意。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 让与会者象是独自外出散步时的心情一样，想什么 就说出什么。
• 例如，某公司在召集单位职工讨论开发面包烤箱时， 请了一位老年清洁女工。她提出要是能生产一种带 捕鼠器的烤箱就好了。听到将老鼠与面包放在一起 的意见，顿时引起轰然大笑。但是主持者并没有把 这种听起来离奇的发言置之不理，而是让老太太说 明道理，老太太根据自己的经验，说因为烤面包时 总是留下不少面包屑，招来老鼠。根据老太太的提 案，终于开发出了不掉面包屑的面包烤箱，没有面 包屑也就不能引来老鼠了。
• （二）技法原理：该方法的核心是高度充分的自由 联想。这种方法一般是举行一种特殊的小型会议， 与会者可以毫无顾忌地提出各种想法，彼此激励， 相互启发，引起联想，导致创意的连锁反应，产生 众多的创意。其原理类似于“集思广益”。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 奥氏智力激励法的原理来自于下面的事实：
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 3、会后的加工整理 • (1)增加和补充设想 • (2)评价和完善设想
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 例如，美国北部，下暴风雪时压断了高压干线，造 成了重大损失。为此，美国通用电力公司召开工程 智力激励会，以期用奥斯本头脑风暴法迅速找到最 佳解决方案。围绕议题，公司鼓励专家们畅所欲言。 有人提议沿线加置耗电而花钱很大的线路加温装置 以消融积雪，这是常规的想法。有人则提议安装震 荡器，抖掉线路上的积雪。主持人继续鼓励大家想 出绝招。有人幽默地提出：“最简便的莫过于用大 扫帚沿线清扫一回。”有人则马上接过话题：“那 得把上帝雇来了。”这些怪念头和俏皮话，却激励 了一位参加者的思想火花：“啊哈!上帝拖着扫帚来 回跑，真妙!我们开一架直升飞机不就行了吗?”是的， 直升机的速度和风力足以迅速地吹掉高压线的积雪。 最后电力公司采纳了这一方案，实践证明它是行之 有效的。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 3、以量求质原则 • 奥斯本认为，在讨论解
决问题的方案时，设想 的数量越多，就越有可 能获得有价值的创意。
规则三:越多越好！——重数量而非质量
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 4、综合改善原则 • 要求与会者仔细倾听别
人的发言，注意在他人 启发下修正自己不完善 的设想，或将自己的想 法与他人的想法加以综 合，再提出更完善的创 意和方案。
规则四:见解无专利！—— 鼓励综合数种见解或在他人 见解上进行发挥
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
（四）运用要点
• 1、智力激励会前的准备工作 • ①会议主题的确定 • 会议的主题宜小不宜大，目标必须明确而具体 ；题
目宜专一，不要同时将两个或两个以上问题混淆讨 论。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 太棒了!
• 记住，不要评论(当小组里出现评论现象时)。
• 关于这方面还有其他想法吗?
• 太有意思了!
• 别着急，让他全部说完(当有人说那种想法已经说过的 时候)。
• 好主意!
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• ③确定参会的人选 • 第一，会议的人数以8~12人为宜。 • 第二，人员的专业构成要合理。 • ④ 提前下达会议通知 • 第一，提前几天将会议通知下达给与会者。以利
• ②选择会议的主持人 。 • 会议的主持人应当具备以下基本条件 • 第一，熟悉智力激励法的基本原理以及召开智力激
励会的程序与方法，有一定的组织能力和表达能力 • 第二，对会议所要解决的问题有比较深入的理解，
以便在会议中作启示和诱导。 • 第三，能坚持智力激励会规定的原则。 • 第四，能灵活地处理会议中出现的各种情况。
• 当一个人为了解决问题而苦思冥想的时候，由于 我们自身知识和经验的限制，传统习惯性思维的 力量又总是企图将自己拉回到已有的解决问题的 思路上去，因而，就难以产生大量的创新设想。
• 当一个集体，用开会的形式讨论解决问题的方案 的时候，往往一个人的发言能够使别人产生不同 程度的共鸣，别人会由此受到启发，从而产生新 的设想，而该设想提出后又会激发大家想出新的 办法，如此反复进行就会使与会成员之间产生智 力互激、思维共振、知识互补、信息增值的效果， 就可以获得大量的解决问题的方案。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
（三）头脑风暴法应遵循的原则
• 1、自由思考原则 • 这一原则要求与会者尽可
能的解放思想，无拘无束 地思考问题，不用顾虑自 己的想法是否“离经叛道” 和“荒唐可笑’。特别鼓励 求新、求异、求奇，与众 不同。
❖规则一:异想天开！——说出能想到的任何主意
于思想上有所准备并提前酝酿解决问题的设想。 • 第二、以书面请柬为好，通知上应注明会议的日
期、地点，要解决的问题及背景。最好也写上奖 励办法，以增加激励效果。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 2、智力激励会的步骤 • ①热身活动 • ②主持人公布课题和介绍情况 • 要掌握简明扼要原则和启发性原则。 • ③自由畅谈 • 这是智力激励会的最重要的环节
一、奥氏智力激励法（头脑风暴法）
• （一）含义： • 头脑风暴法简称“BS法” (Brain Storming) 。是美
国现代创造学奠基人奥斯本提出的，是一种集体操 作型的创造发明技法。是将少数人召集在一起，以 会议的形式，对于某一问题进行自由思考和联想， 提出众多设想和提案的创新技法。
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
创新思维与创业——第十五章《激励法》(头脑风暴法)
• 2、延迟评判原则
皱眉 咳嗽 冷漠 叹气
• 这一原则是规定在讨论
问题时，不得对任何设
想提出批评或者作出结
论。也就是说，不管设
想是多么的荒唐和多么
不切实际，也不得对其
进行指责；不管设想多
么新颖和实用，也不应
当场夸奖。
规则二:不许评价！—— 要到评估阶段才能进行评价