创新与创业 创新思维与方法
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其二,3只青蛙站在荷叶上,荷叶保持稳定的平 衡状态。如果突然1只青蛙跳下水,于是必然引 起荷叶的倾斜,于是失去平衡的荷叶把另外2只 青蛙也一股脑掀下荷叶,于是荷叶上连1只青蛙 也没有了。
二、创新思维的障碍
1.经验定势
2.从众定势 3.权威定势
5.思维定势
6.书本定势 7.自我定势
4.规则定势
8.非理性定势
蜜蜂和苍蝇
有这样一个著名的试验:把六只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一 个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户。结果发生 了什么情况? 蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿 死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸 一空。 由于蜜蜂基于出口就在光亮处的思维方式,想当然地设定了 出口的方位,并且不停地重复着这种合乎逻辑的行动。可以 说,正是由于这种思维定势,它们才没有能走出囚室。而那 些苍蝇则对所谓的逻辑毫不留意,全然没有对亮光的定势, 而是四下乱飞,终于走出了囚室,头脑简单者在智者消亡的 地方顺利得救,在偶然当中有很深的必然性。
然而,在两次正常判断之后,5个假被试故意异口同声地 说出一个错误答案。于是许多真被试开始迷惑了,他是坚 定地相信自己的眼力呢,还是说出一个和其他人一样、但 自己心里认为不正确的答案呢?
从总体结果看,平均有33%的人判断是从众的,有76%的 人至少作了一次从众的判断,而在正常的情况下,人们判 断错的可能性还不到1%。当然,还有24%的人一直没有 从众,他们按照自己的正确判断来回答。
创新思维缺乏
儿童在受教育前像个问号,而毕业之后却 像个句号。
怎 样 连 接 九 个 点
用首 尾相 接的 4条 线段
怎么栽树?
10棵数,栽5行,每行栽4棵,怎么栽?
荷叶上还有几只青蛙?
荷叶上有3只青蛙, 其中1只青蛙决定跳下 水。请问:过了一会儿, 荷叶上还有几只青蛙?
荷叶上的青蛙
有人说,荷叶上还有2只青蛙。原因很简单,小朋 友都会算嘛,最简单的算术:3-1=2。 有人说,荷叶上还有1只青蛙,给出的理由是青蛙 也像人一样,会对环境的变化和事态发展有判断 力。如果荷叶上有1只青蛙跳下水,按从众心理理 论分析,估计荷叶上另外2只青蛙跳下水的概率各 为50%,那么,荷叶上还剩下1只青蛙。
创新思维与方法
罗月领
2011年4月22日
一、为什么需要要创新
创新的作用
创新是推动历史向前的动力
在人类历史上苏格拉底、亚里士多德、和伯拉图等哲学家的新思想帮助 了弱小的雅典进入了世界最初的民主政治。 我国东汉时代的蔡伦发明了造纸法打破了贵族阶层对知识的垄断,使普 通劳动者有了接受教育的可能,对中华文明甚至整个世界都起到了不可估量 的作用。 牛顿、爱因斯坦等科学家的卓越发现,为工业革命奠定了基础。 凯恩斯创立的经济理论改变了美国社会,影响了整个世界。 比尔· 盖茨等少数几个人的创新能力使他们成为美国的首富,并将人类带 入了信息时代。 美国著名企业家艾柯卡说,“不创新,就死亡”。 奥地利经济学家熊彼特说,创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投 机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险, 善于开拓的创造型人才。
史玉柱不迷信广告学的教材 讨论:如何测量一件不规则物品的体积?
讨论:如何增加味精的销售量?
答案
讨论:如何测量一件不规则物品的体积?
答案:把它浸在水里量水的体积。 讨论:如何增加味精的销售量? 答案:在瓶口上多钻两个小孔。
语录
•尽信书不如无书 •书本知识是纯化的知识,与实际有距离 •理论是灰色的,生活之树常青 •纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行
1.经验定势:直线思维导致的思维障碍
直线思维是指一种单维的、定向的、视野局限,思路狭窄, 缺乏辩证性的思维方式,但同时也被认为是以最简洁的思维 历程和最短的思维距离直达事物内蕴的最深层次的一种思维 方式。养成了直线型思维习惯,就不善于从侧面、反面或迂 回地去思考问题,不免回陷入思维的误区。 西方马戏团,左边的玻璃缸的跳蚤能跳35 公分,右边的能跳 40 公分。 清朝后期,欧洲列强不断侵扰大清国,侵略者们用枪支与火 炮打开了中国的大门,然而自称“天朝”的清朝官兵们拿的 全是刀、剑、弓箭,顶多几支火枪,必败无疑。这时,有一 个人研究出了可连发28颗子弹的枪与将军炮,但是清朝天子 却说:“骑射乃满族之根本”,拒绝使用这些东西。原因很 简单,当初满族就是以这些传统的武器来打天下的。
天灾?人祸?
“后来,许多令人吃惊的故事被披露出来,”曼彻斯特 写道,“这里有一个长岛居民的经历。早在飓风到来前几 天,他就到纽约的一家大商店订购了一个崭新的气压计。 9月21日早晨,新气压计邮寄了过来。令他恼怒的是,指 针指向低于29的位置,刻度盘上显示:‘飓风和龙卷风’。 他用力摇了摇气压计,并在墙上猛撞了几下,指针也丝毫 没有移动。气愤至极的他,立即将气压计重新打包,驾车 赶到了邮局,将气压计又邮寄了回去。当他返回家中的时 候,他的房子已经被飓风吹得无影无踪了。” 这就是绝大多数当地居民采取的方式。当他们的气压 计指示的结果没有得到权威部门的印证时,他们宁愿诅咒 气压计,或者忽略它,或者干脆扔掉它!
3.权威定势:缺乏自信导致的思维障碍
商业上,卖药的广告,白大褂,专业权威
政治上,领袖人物一锤定音,政治权威 单位中,唯领导马首是瞻,领导权威 家庭中,盲从父母的话,家长权威
……
天灾?人祸?
1938年9月21日,一场凶猛异常的飓 风袭击了美国的东部海岸。美国著名历史学 家威廉· 曼彻斯特在他的名作《光荣与梦想》 中记载并描述了这场罕见的风暴。书中写道: “下午两点三十分,海水骤然变成了一堵高 大的水墙,以迅猛之势,向巴比伦和帕楚格 小镇(位于纽约长岛)之间的海滩劈头压来。
经验主义害死“兔”
野兔是一种十分敏感的动物,为了防止敌人的侵袭,它 总是走走停停,然后企高而盼,竖起能拢音的大耳朵东 西南北聆听音迹,在判断没有危险的情况下才动若脱兔。 野兔的行迹十分有规律性,因为它对熟悉的生存路线有 着强烈的自信心,这种自信是建立在它经过多次行走而 不出危险的前提下的。然而它在春夏秋季节安然无恙的 情况下,而冬天则露出了蛛丝马迹,因为冬天的雪地会 清晰地留下它的行迹,而兔子依然故我,猎人只要找到 那个是兔子的真正行迹,就会在那路线上下一个套,一 下一个准。
苏东坡与王安石
苏东坡又说:“我以前曾住在岐下的那个地方,听说 附近河阳县的猪肉味道很好,就叫人去买。这人回来的路 上喝醉了酒,猪夜间逃走了,于是他就另买了一头普通的 猪来顶替。客人们尝了这猪肉后,都赞不绝口,连说好吃, 认为非一般的猪肉可比。后来,这件用假猪顶替的事败露 了,客人们知道后,都为自己当初的表态感到惭愧。今天 荆公写的假话就如同那头假猪一样,只是没有败露罢了。 如果你用心去体会,就会发现墙壁瓦砾,都昭示着很精妙 的佛法。到于说什么佛语精妙,不是菩萨语能比得上的, 这难道不是梦话吗?”宋保国惭愧地说:“您说得有道 理。”
4.规则定势:教条主义导致的思维障碍
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
王明的错误
小岗村的十八个手印 英国,炮,马拉→车拉,士兵站在炮前。 思考:如何让蜡烛与墙面垂直?
5.思维定势:简单思维形成的思维障碍
思维定势(Thinking Set) 是由先前的活 动而造成的一种对活动的特殊的心理准备 状态,或活动的倾向性。在环境不变的条 件下,定势使人能够应用已掌握的方法迅 速解决问题。而在情境发生变化时,它则 会妨碍人采用新的方法。消极的思维定势 是束缚创造性思维的枷锁。
天灾?人祸?
其实,当地气象学家们已预测到了这场飓风 的规模和到来时间,但因为一些不便公开的原因, 气象局并没有向公众发出警告。事实上,绝大多 数的居民通过家中的仪器或者通过其他渠道都获 知飓风即将来临,但由于作为权威部门的气象局 并没有发出任何预报,居民们都出人意料地对即 将到来的大灾难漠然视之。如果说预报员这次变 成了瞎子,那么全体居民也都跟着啥也看不见了。
逆向思维的答案
这次你明白了吧!原来决定跳下水的那只 青蛙,只是做了一个决策而已,而实际并 没有真正行动,它还是站在荷叶上。你可 能会问:何谓决策?决策就是从两个或两 个以上的未来行动方案中选择一个最优方 案的过程。只有决策而已!
荷叶上1只青蛙也没有
其一,决定跳下水的那只青蛙不仅决策了,而且 真正行动了。它是另外2只青蛙的“上司领导”, 它的行动必然带动另外2只青蛙也义无反顾地跳 下水,于是荷叶上必然就没有青蛙了。
苏东坡与王安石
北宋年间,大文豪苏东坡有一次去看济南监镇 宋保国。宋保国将王安石写的《华严经注解》拿 出来展示。苏东坡说:“华严经本来有八十一卷, 现在却只有一卷,这是怎么回事呀?”宋保国说: “荆公(指王安石)注解的这一卷才是佛语,非 常精妙,其他卷都是菩萨语(指废话)。
苏东坡见他这么崇拜王安石,就说:“我从经 书中,取出几句佛语,夹杂在菩萨语中,再找出 几句菩萨语,夹杂到佛语中,你能分辨清楚吗?” 宋保国说:“不能。”
7.自我定势:因过度自信或自卑导致的障碍
测试:你认为自己的整体素质处于 1.最高水平 2.中等偏上 3.中等水平 4.中等以下
人类潜能的生物学基础
人类的大脑内部有千亿个神经细胞,这已是科学上不争的 事实,然而,人脑的力量虽令人敬畏,却也难以捉摸。唯有先 懂得如何去开发脑中的无限潜能,才能真正运用这份力量。 我们必须先接受一个观念,那就是真心的相信自己与生俱 来的潜力还没完全展现出来。 现代脑生理学的研究证实,人的大脑具有巨大的学习潜能。 大脑储存知识的能力使我们目瞪口呆,一般人只使用了其 思维能力的很小一部分。如果我们能迫使自己的大脑达到 一半的工作能力,我们就可以轻而易举地学会数十所大学 的课程。
逆向思维的答案
这两种答案符合一般人的思维习惯。实际上,问 题并不这么简单,我们可以给出下面两种逆向思 维的答案: 有人说,荷叶上还有3只青蛙。为什么会得出这 一结论呢?其实,你只需要再仔细读一遍题目就 知道了。不信,你再大声朗读一遍: 荷叶上有3只青蛙,其中1只青蛙决定跳下水(请 注意划线部分文字)。请问:过了一会儿,荷叶 上还有几只青蛙?
经验主义害死人
守株待兔的故事
《韩非子· 五蠹》记载:战国时宋国有一个 农民,看见一只兔子撞在树根上死了,便 放下锄头在树根旁等待,希望再得到撞死 的兔子。结果自然再无所获!近义词:墨 守成规。
2.从众定势:求同心理导致的思维障碍
阿希试验
阿希试验
阿希要大家做一个非常容易的判断——比较线段的长度。 他拿出一张画有一条竖线的卡片,然后让大家比较这条线 和另一张卡片上的3条线中的哪一条线等长。判断共进行了 18次。事实上这些线条的长短差异很明显,正常人是很容 易作出正确判断的。
天灾?人祸?
第一波海浪的威力如此之大,以至于阿拉斯 加州锡特卡的一台地震仪上都记录下了它的影响。 在袭击的同时,飓风携带着巨浪以每小时超过100 英里的速度向北挺进,这时,水墙已经达到近40 英尺高,长岛的一些居民手忙脚乱地跳进他们的 轿车,疯狂地向内陆驶去,没有人能精确地知道, 有多少人在这场生死赛跑中,因为输掉了比赛而 失去了生命。幸存者后来回忆道,一路上,人们 都将车速保持在每小时50英里以上。”
思考
有这样一个问题:一位公安局长在路边同 一位老人谈话,这时跑过来一位小孩,急 促的对公安局长说:“你爸爸和我爸爸吵 起来了!”老人问:“这孩子是你什么 人?”公安局长说:“是我儿子。”请你 回答:这两个吵架的人和公安局长是什么 关系?
答案
这一问题,在100名被试中只有两人答对!后来对一个三 口之家问这个问题,父母没答对,孩子却很快答了出来: “局长是个女的,吵架的一个是局长的丈夫,即孩子的爸 爸;另一个是局长的爸爸,即孩子的外公。”
为什么那么多成年人对如此简单的问题解答反而不如孩子 呢?这就是定势效应:按照成人的经验,公安局长应该是 男的,从男局长这个心理定势去推想,自然找不到答案; 而小孩子没有这方面的经验,也就没有心理定势的限制, 因而一下子就找到了正确答案。
6.书本定势:铅字拜物教导致的思维障碍
书本定势是指盲目崇拜书本知识,把书本知 识当作框框,束缚自己的思考,而看不到 书本知识与现实世界之间的巨大反差。
二、创新思维的障碍
1.经验定势
2.从众定势 3.权威定势
5.思维定势
6.书本定势 7.自我定势
4.规则定势
8.非理性定势
蜜蜂和苍蝇
有这样一个著名的试验:把六只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一 个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户。结果发生 了什么情况? 蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿 死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸 一空。 由于蜜蜂基于出口就在光亮处的思维方式,想当然地设定了 出口的方位,并且不停地重复着这种合乎逻辑的行动。可以 说,正是由于这种思维定势,它们才没有能走出囚室。而那 些苍蝇则对所谓的逻辑毫不留意,全然没有对亮光的定势, 而是四下乱飞,终于走出了囚室,头脑简单者在智者消亡的 地方顺利得救,在偶然当中有很深的必然性。
然而,在两次正常判断之后,5个假被试故意异口同声地 说出一个错误答案。于是许多真被试开始迷惑了,他是坚 定地相信自己的眼力呢,还是说出一个和其他人一样、但 自己心里认为不正确的答案呢?
从总体结果看,平均有33%的人判断是从众的,有76%的 人至少作了一次从众的判断,而在正常的情况下,人们判 断错的可能性还不到1%。当然,还有24%的人一直没有 从众,他们按照自己的正确判断来回答。
创新思维缺乏
儿童在受教育前像个问号,而毕业之后却 像个句号。
怎 样 连 接 九 个 点
用首 尾相 接的 4条 线段
怎么栽树?
10棵数,栽5行,每行栽4棵,怎么栽?
荷叶上还有几只青蛙?
荷叶上有3只青蛙, 其中1只青蛙决定跳下 水。请问:过了一会儿, 荷叶上还有几只青蛙?
荷叶上的青蛙
有人说,荷叶上还有2只青蛙。原因很简单,小朋 友都会算嘛,最简单的算术:3-1=2。 有人说,荷叶上还有1只青蛙,给出的理由是青蛙 也像人一样,会对环境的变化和事态发展有判断 力。如果荷叶上有1只青蛙跳下水,按从众心理理 论分析,估计荷叶上另外2只青蛙跳下水的概率各 为50%,那么,荷叶上还剩下1只青蛙。
创新思维与方法
罗月领
2011年4月22日
一、为什么需要要创新
创新的作用
创新是推动历史向前的动力
在人类历史上苏格拉底、亚里士多德、和伯拉图等哲学家的新思想帮助 了弱小的雅典进入了世界最初的民主政治。 我国东汉时代的蔡伦发明了造纸法打破了贵族阶层对知识的垄断,使普 通劳动者有了接受教育的可能,对中华文明甚至整个世界都起到了不可估量 的作用。 牛顿、爱因斯坦等科学家的卓越发现,为工业革命奠定了基础。 凯恩斯创立的经济理论改变了美国社会,影响了整个世界。 比尔· 盖茨等少数几个人的创新能力使他们成为美国的首富,并将人类带 入了信息时代。 美国著名企业家艾柯卡说,“不创新,就死亡”。 奥地利经济学家熊彼特说,创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投 机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险, 善于开拓的创造型人才。
史玉柱不迷信广告学的教材 讨论:如何测量一件不规则物品的体积?
讨论:如何增加味精的销售量?
答案
讨论:如何测量一件不规则物品的体积?
答案:把它浸在水里量水的体积。 讨论:如何增加味精的销售量? 答案:在瓶口上多钻两个小孔。
语录
•尽信书不如无书 •书本知识是纯化的知识,与实际有距离 •理论是灰色的,生活之树常青 •纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行
1.经验定势:直线思维导致的思维障碍
直线思维是指一种单维的、定向的、视野局限,思路狭窄, 缺乏辩证性的思维方式,但同时也被认为是以最简洁的思维 历程和最短的思维距离直达事物内蕴的最深层次的一种思维 方式。养成了直线型思维习惯,就不善于从侧面、反面或迂 回地去思考问题,不免回陷入思维的误区。 西方马戏团,左边的玻璃缸的跳蚤能跳35 公分,右边的能跳 40 公分。 清朝后期,欧洲列强不断侵扰大清国,侵略者们用枪支与火 炮打开了中国的大门,然而自称“天朝”的清朝官兵们拿的 全是刀、剑、弓箭,顶多几支火枪,必败无疑。这时,有一 个人研究出了可连发28颗子弹的枪与将军炮,但是清朝天子 却说:“骑射乃满族之根本”,拒绝使用这些东西。原因很 简单,当初满族就是以这些传统的武器来打天下的。
天灾?人祸?
“后来,许多令人吃惊的故事被披露出来,”曼彻斯特 写道,“这里有一个长岛居民的经历。早在飓风到来前几 天,他就到纽约的一家大商店订购了一个崭新的气压计。 9月21日早晨,新气压计邮寄了过来。令他恼怒的是,指 针指向低于29的位置,刻度盘上显示:‘飓风和龙卷风’。 他用力摇了摇气压计,并在墙上猛撞了几下,指针也丝毫 没有移动。气愤至极的他,立即将气压计重新打包,驾车 赶到了邮局,将气压计又邮寄了回去。当他返回家中的时 候,他的房子已经被飓风吹得无影无踪了。” 这就是绝大多数当地居民采取的方式。当他们的气压 计指示的结果没有得到权威部门的印证时,他们宁愿诅咒 气压计,或者忽略它,或者干脆扔掉它!
3.权威定势:缺乏自信导致的思维障碍
商业上,卖药的广告,白大褂,专业权威
政治上,领袖人物一锤定音,政治权威 单位中,唯领导马首是瞻,领导权威 家庭中,盲从父母的话,家长权威
……
天灾?人祸?
1938年9月21日,一场凶猛异常的飓 风袭击了美国的东部海岸。美国著名历史学 家威廉· 曼彻斯特在他的名作《光荣与梦想》 中记载并描述了这场罕见的风暴。书中写道: “下午两点三十分,海水骤然变成了一堵高 大的水墙,以迅猛之势,向巴比伦和帕楚格 小镇(位于纽约长岛)之间的海滩劈头压来。
经验主义害死“兔”
野兔是一种十分敏感的动物,为了防止敌人的侵袭,它 总是走走停停,然后企高而盼,竖起能拢音的大耳朵东 西南北聆听音迹,在判断没有危险的情况下才动若脱兔。 野兔的行迹十分有规律性,因为它对熟悉的生存路线有 着强烈的自信心,这种自信是建立在它经过多次行走而 不出危险的前提下的。然而它在春夏秋季节安然无恙的 情况下,而冬天则露出了蛛丝马迹,因为冬天的雪地会 清晰地留下它的行迹,而兔子依然故我,猎人只要找到 那个是兔子的真正行迹,就会在那路线上下一个套,一 下一个准。
苏东坡与王安石
苏东坡又说:“我以前曾住在岐下的那个地方,听说 附近河阳县的猪肉味道很好,就叫人去买。这人回来的路 上喝醉了酒,猪夜间逃走了,于是他就另买了一头普通的 猪来顶替。客人们尝了这猪肉后,都赞不绝口,连说好吃, 认为非一般的猪肉可比。后来,这件用假猪顶替的事败露 了,客人们知道后,都为自己当初的表态感到惭愧。今天 荆公写的假话就如同那头假猪一样,只是没有败露罢了。 如果你用心去体会,就会发现墙壁瓦砾,都昭示着很精妙 的佛法。到于说什么佛语精妙,不是菩萨语能比得上的, 这难道不是梦话吗?”宋保国惭愧地说:“您说得有道 理。”
4.规则定势:教条主义导致的思维障碍
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
王明的错误
小岗村的十八个手印 英国,炮,马拉→车拉,士兵站在炮前。 思考:如何让蜡烛与墙面垂直?
5.思维定势:简单思维形成的思维障碍
思维定势(Thinking Set) 是由先前的活 动而造成的一种对活动的特殊的心理准备 状态,或活动的倾向性。在环境不变的条 件下,定势使人能够应用已掌握的方法迅 速解决问题。而在情境发生变化时,它则 会妨碍人采用新的方法。消极的思维定势 是束缚创造性思维的枷锁。
天灾?人祸?
其实,当地气象学家们已预测到了这场飓风 的规模和到来时间,但因为一些不便公开的原因, 气象局并没有向公众发出警告。事实上,绝大多 数的居民通过家中的仪器或者通过其他渠道都获 知飓风即将来临,但由于作为权威部门的气象局 并没有发出任何预报,居民们都出人意料地对即 将到来的大灾难漠然视之。如果说预报员这次变 成了瞎子,那么全体居民也都跟着啥也看不见了。
逆向思维的答案
这次你明白了吧!原来决定跳下水的那只 青蛙,只是做了一个决策而已,而实际并 没有真正行动,它还是站在荷叶上。你可 能会问:何谓决策?决策就是从两个或两 个以上的未来行动方案中选择一个最优方 案的过程。只有决策而已!
荷叶上1只青蛙也没有
其一,决定跳下水的那只青蛙不仅决策了,而且 真正行动了。它是另外2只青蛙的“上司领导”, 它的行动必然带动另外2只青蛙也义无反顾地跳 下水,于是荷叶上必然就没有青蛙了。
苏东坡与王安石
北宋年间,大文豪苏东坡有一次去看济南监镇 宋保国。宋保国将王安石写的《华严经注解》拿 出来展示。苏东坡说:“华严经本来有八十一卷, 现在却只有一卷,这是怎么回事呀?”宋保国说: “荆公(指王安石)注解的这一卷才是佛语,非 常精妙,其他卷都是菩萨语(指废话)。
苏东坡见他这么崇拜王安石,就说:“我从经 书中,取出几句佛语,夹杂在菩萨语中,再找出 几句菩萨语,夹杂到佛语中,你能分辨清楚吗?” 宋保国说:“不能。”
7.自我定势:因过度自信或自卑导致的障碍
测试:你认为自己的整体素质处于 1.最高水平 2.中等偏上 3.中等水平 4.中等以下
人类潜能的生物学基础
人类的大脑内部有千亿个神经细胞,这已是科学上不争的 事实,然而,人脑的力量虽令人敬畏,却也难以捉摸。唯有先 懂得如何去开发脑中的无限潜能,才能真正运用这份力量。 我们必须先接受一个观念,那就是真心的相信自己与生俱 来的潜力还没完全展现出来。 现代脑生理学的研究证实,人的大脑具有巨大的学习潜能。 大脑储存知识的能力使我们目瞪口呆,一般人只使用了其 思维能力的很小一部分。如果我们能迫使自己的大脑达到 一半的工作能力,我们就可以轻而易举地学会数十所大学 的课程。
逆向思维的答案
这两种答案符合一般人的思维习惯。实际上,问 题并不这么简单,我们可以给出下面两种逆向思 维的答案: 有人说,荷叶上还有3只青蛙。为什么会得出这 一结论呢?其实,你只需要再仔细读一遍题目就 知道了。不信,你再大声朗读一遍: 荷叶上有3只青蛙,其中1只青蛙决定跳下水(请 注意划线部分文字)。请问:过了一会儿,荷叶 上还有几只青蛙?
经验主义害死人
守株待兔的故事
《韩非子· 五蠹》记载:战国时宋国有一个 农民,看见一只兔子撞在树根上死了,便 放下锄头在树根旁等待,希望再得到撞死 的兔子。结果自然再无所获!近义词:墨 守成规。
2.从众定势:求同心理导致的思维障碍
阿希试验
阿希试验
阿希要大家做一个非常容易的判断——比较线段的长度。 他拿出一张画有一条竖线的卡片,然后让大家比较这条线 和另一张卡片上的3条线中的哪一条线等长。判断共进行了 18次。事实上这些线条的长短差异很明显,正常人是很容 易作出正确判断的。
天灾?人祸?
第一波海浪的威力如此之大,以至于阿拉斯 加州锡特卡的一台地震仪上都记录下了它的影响。 在袭击的同时,飓风携带着巨浪以每小时超过100 英里的速度向北挺进,这时,水墙已经达到近40 英尺高,长岛的一些居民手忙脚乱地跳进他们的 轿车,疯狂地向内陆驶去,没有人能精确地知道, 有多少人在这场生死赛跑中,因为输掉了比赛而 失去了生命。幸存者后来回忆道,一路上,人们 都将车速保持在每小时50英里以上。”
思考
有这样一个问题:一位公安局长在路边同 一位老人谈话,这时跑过来一位小孩,急 促的对公安局长说:“你爸爸和我爸爸吵 起来了!”老人问:“这孩子是你什么 人?”公安局长说:“是我儿子。”请你 回答:这两个吵架的人和公安局长是什么 关系?
答案
这一问题,在100名被试中只有两人答对!后来对一个三 口之家问这个问题,父母没答对,孩子却很快答了出来: “局长是个女的,吵架的一个是局长的丈夫,即孩子的爸 爸;另一个是局长的爸爸,即孩子的外公。”
为什么那么多成年人对如此简单的问题解答反而不如孩子 呢?这就是定势效应:按照成人的经验,公安局长应该是 男的,从男局长这个心理定势去推想,自然找不到答案; 而小孩子没有这方面的经验,也就没有心理定势的限制, 因而一下子就找到了正确答案。
6.书本定势:铅字拜物教导致的思维障碍
书本定势是指盲目崇拜书本知识,把书本知 识当作框框,束缚自己的思考,而看不到 书本知识与现实世界之间的巨大反差。