销售业务流程图(ERP处理逻辑流程)
非常详细的erp流程图
图形目录
图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)
图23.2销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流） (4)
图23.3销售计划管理业务数据流图（第二层数据流） (4)
图23.4销售订单管理业务数据流图（第二层数据流） (5)
图23.5销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流） (5)
图23.6销售服务管理业务数据流图（第二层数据流） (6)
图23.7企业销售管理E—R关系图 (6)
图23.8销售管理系统的功能模块图 (7)
图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)
图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (9)
图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (9)
图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (10)
图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (10)
图24.6采购系统实体关系图 (11)
图24.7采购系统模块图 (12)
图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)
图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (14)
图25.3库存处理数据流图(第二层数据流) (14)
图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)
图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)
图25.6企业库存管理E—R关系图 (16)
图25.7库存管理系统功能模块图 (17)
图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)
图26.2制造标准管理实体关系图 (18)
图26.3制造标准管理功能模块图 (19)
图27.1 计划管理业务数据流图 (20)
( ERPMRP管理)易飞ERP标准业务流程图
（ERPMRP 管理)易飞 ERP 标准业务流程图
标准业务流程一、销售部分： （一）销售合同管理流程：
业务编号 流程适用范围SA-001业务名称销售合同管理所有的销售业务必须以审核后的合同签审单作为业务起点相关岗位及权限销售业务员岗位系统操作销售助理 总调室 财务项目核算员销售订单增加、审核 存货目录、产品结构 项目目录相关部门或岗位销售助理总调室调度人员权限录入、审核、关闭 录入、审核 录入财务项目核算员具体工作流程1、 销售部门销售业务员签订销售合同（参见公司合同审批流程）。所有的销售订单必须填写销售合同审批单（见表：PR-SA-01）,进行各部门审批。总调室调度人员在接到销售合同审批单后，根据订单内容、存货情况、产品技术设计情况在【物料需求计划】模块增加存货档案并建立相关的产品描结构；根据销售合同审批单上总调室增加的存货档案、产品结构情况财务部门项目核算人员在【总账】模块增加成本对象项目的项目目录；2、 销售助理根据审批后的销售合同审批单在【销售管理】模块中录入销售订单（见表：PR-SA--02），述录入完毕后检查无误后，销售助理在【销售管理】模块对销售订单进行审核；
操作要点：1、 销售类型（按照产品项）分为五种：车体改装销售、机加产品销售、多媒体商品销售、材料销售、 系统集成销售重点提示：根据销售统计和核算的需要，在销售订单的表头栏目内必须选择对应的销售类型，从以上 五种分类中进行选择。 2、 销售业务类型（按照结算情况界定）为三种： 普通销售业务：无论赊销、现销，当月完成发货后（含多次发货）当月结算完毕（含多次结 算）的销售业务，在增加销售订单时选择业务类型为普通销售业务。具体操作见普通销售业 务处理流程 分期收款业务：当月完成发货后（含多次发货），需分次、跨月进行结算、开发票，分批结 转收入成本的销售业务，在增加销售订单时选择业务类型为：分期收款。具体操作见分期收 款业务处理流程。 直运销售：销售的商品不经过公司库房，直接将商品从供应商处发送到客户方的销售业务（例 如：商品代购业务），在增加销售订单时选择业务类型为：直运销售。具体操作见直运销售 业务处理流程。重点提示：根据销售统计和核算的需要，在销售订单的表头栏目内必须选择对应的业务类型，从以上 三种分类中进行选择。因为三种业务的核算处理方式不同，所以在增加销售订单时一定要区分清楚。
ERP系统流程图和功能结构图
康怡ERP系统总体业务流程图及模块结构图一、业务流程
二、系统功能模块结构图及功能说明
1、生产管理
A、功能模块结构图
专业.整理
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
2、销售管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
3、采购管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
4、人事管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
5、仓库管理
A 、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
6、数据分析
A、功能模块结构图
专业.整理
B、模块功能说明
专业.整理
ERP系统流程图及功能结构图
康怡ERP系统总体业务流程图及模块结构图一、业务流程
二、系统功能模块结构图及功能说明
1、生产管理
2、销售管理
3、采购管理
A
4、人事管理
A
5、仓库管理
6、数据分析
第八章采购与销售业务操作流程图
贷：生产成本——直接材料——× 产品
会计电算化 购销存系统日常业务流程图
ERP 典型业务操作程序（一）
借 库存商品（原材料） 贷 材料采购
库存
存货
总账
货物
入库单
采
购
结
业
算
务
现付
款项
发票
到货单 订单
采购
记账 暂估
制单
审单
制单
应付款
审记报 单账表
UFO报表
借 材料采购 贷 应付账款
ERP 典型业务操作程序（二）
借：主营业务成本 贷：库存商品
分录（2）（8）
存货
分录（5）（7）
销售发 票(复 核)
应付
①审核结算后的采购发票形成债务： 分录（1）
录入并 审核付 款单
②债务支付：根据付款单进行； 分录（3）
①审核复核后的销售发票形成债权：
分录（4）
应收
②债权收回；根据收款单 分录（6）
录入并 审核收 款单
总账（存货、应收、应付子系统的记账凭证传送到总账模 块）审核记怅
分录（1）借；材料采购 应交税费—应交增值税（进
项） 贷：应付账款
分录（2）借：原材料 贷：材料采购
分录（3）借：应付账款 贷：银行存款
分录（4）借：应收账款 贷：主营业务收
ERP整体业务流程图
决策层
企业绩效
销售 管理 销售发货
目标管理
销售报价
预算管理 客户订单
绩效管理平台 订单评估
决策层
计 划 层
标准BOM 工艺单 工序设置
生产计划 生产通知单 生产BOM
计 划 层
采贩管理 采贩申请 用料计划单
MRP
生产管理 生产排期 计件工资 采贩订单 领料通知 生产领料 采贩收货 生产进度 工序检验 产品入库 质量 管理 仓存管理 存货核算 成本管理 质量 管理 盘点管理 委外入库 委外结算 委外出库 来料检验 委外订单
执 行 层
拣货
委 外 管 理
执 行 层
仓存 管理
装箱发运
ห้องสมุดไป่ตู้
检验入库 采贩结算
核 算 层
销售结算
核 算 层
应收款管理
预算管理
资金管理 权限管理
固定资产 系统设置
总帐系统 基础数据
财务分析 内部消息平台
财务报表
应付款管理 基础 管理
基础 管理
基础管理
浪潮：ERP销售流程图
销售、咨询、实施
销售、咨询、实施
咨询
定期回访
回访纪要 挖掘浅层销售机会
销售、咨询
组织-客户管理
客户是我们最重要的资源
•规范化的客户管理，才能使公司的运行顺畅 •规范化的客户管理，才能明确业务人员在客户资 源方面的权利和义务
•规范化的客户管理，才能做好客户的回访、维系 和关怀工作 。
•规范化的客户管理，能够给决策层、管理层提供 可控性的销售过程及可行性的分析报告
销售、咨询
组织-战略的保障-售前流程（7）
七、商务谈判阶段流程分析
咨询建议 合同条款
调研报告 软件选择、子模块选择 商务合同 咨询顾问审核合同条款 预算规划 商务阶段预算制定
商务谈判
预算汇总分析
行业、软件、竞争对 手、投标规范...
总结各阶段预算进行项 目成本分析 咨询项目经理、咨询部 经理审核、客户总监审 核、大区总经理审核、 集团审核
项目档案
流程图标题 销售进程 进程流向 进程环节 橙色：重点 进程表单 项目档案 预算方案策划阶段执行 分析报告 项目成本
行业、软件、 竞争对手、投 方案、讲标等问题反馈 标规范... 形成下一阶段的方案规 项目档案 划和行动日程
项目档案
销售、咨询
销售、咨询
销售、咨询
预算执行 阶段分析
反馈总结
讲标议标
ERP系统流程图和功能结构图
康怡ERP系统总体业务流程图及模块结构图一、业务流程
二、系统功能模块结构图及功能说明
1、生产管理
A、功能模块结构图
专业.整理
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
2、销售管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
3、采购管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
4、人事管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
5、仓库管理
A 、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
6、数据分析
A、功能模块结构图
专业.整理
B、模块功能说明
专业.整理
erp流程图实例大全
ERP流程图实例大全
引言
ERP（企业资源计划）是指通过对组织内外信息的有效整合和流动，实现企业资源的高效利用，从而提高企业生产效率和竞争力的一种管
理模式。流程图是一种用于图形化地展示和描述过程的工具，可以清
晰地展示ERP系统中的各个环节和流程。本文将介绍一些常见的ERP
流程图实例，并对其进行分析和解读。
1. 采购流程图
采购流程图
采购流程图
•步骤1：确认采购需求。在这一步骤中，相关部门确认公司的采购需求，并按照规定的流程提出采购申请。
•步骤2：选择供应商。在选择供应商的过程中，采购部门
会针对需求进行评估，并与供应商进行谈判和比较，最终选定合适
的供应商。
•步骤3：签订合同。在签订合同的过程中，双方会就采购
数量、价格、交货时间等进行协商，并最终签订合作合同。
•步骤4：确认订单。在确认订单的过程中，采购部门会核
实签订的合同内容，并向供应商发出正式的采购订单。
•步骤5：采购货物。在这一步骤中，供应商按照采购订单
的要求进行生产和交付。
•步骤6：验收货物。在收到货物后，采购部门会对货物进
行验收，并进行相应的质检，确保符合要求。
•步骤7：入库管理。在验收合格后，将货物进行入库管理，并及时更新库存信息。
•步骤8：支付款项。在货物入库确认无误后，财务部门会根据合同约定的支付方式和账期，及时支付款项给供应商。
以上是典型的采购流程图，其中的每个步骤都是相互关联的，通过流程图可以清晰地展示整个采购流程的各个环节和流程。
2. 销售流程图
销售流程图
销售流程图
•步骤1：客户咨询。在这一步骤中，销售人员会与客户进行沟通，了解客户的需求，并提供合适的产品和服务。
用友软件最全ERP流程图
直运销售：销售旳商品不通过公司库房，直接将商品从供应商处发送到客户方旳销售业务（例如：商品代购业务），在增长销售订单时选择业务类型为：直运销售。具体操作见直运销售业务解决流程。
客户
销售助理
总调室调度人员
库房记账员
材料成本会计/往来会计
具体工作流程
结转销售成本
流
程
描
述
1、销售业务员与客户签订销售协议，销售助理根据签审完毕旳销售协议审批单在【销售管理】模块录入销售订单并审核。
2、产品生产完毕竣工入库后，总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货告知单（见表：PR-SA-03）；
车体改装、系统集成设备产品发货：车体改装项目、系统集成产品竣工后，总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货告知单，进行打印，一式五联［财务部、总调室、销售部、客户（代出门证）、生产车间］，由财务部拟定与否已经收款；总调室进行告知发货，在销售发货告知单上进行签字确认；销售发货告知单回执给销售部门作为索要欠款旳根据；给客户作为出门根据。总调室调度人员根据经各部门签字确认后回执旳销售发货告知单，在【销售管理】模块中对销售发货告知单进行审核；
ERP基本逻辑流程与业务流程图
决
策
层
计
划
层
执
行
控
制
层
财务系统基础数据计划与控制系统
ERP系统基本逻辑流程图
ERP系统基本工作流程图
(完整版)ERP流程及操作手册
ERP流程及操作手册
范围：销售、采购、仓储、直营门店
一、ERP整体流程图：
二、销售管理模块
销售管理分基础数据、客户管理、销售订单、销售报表四大模块
1、基础数据
用于维护销售订单添加删除销售员的功能
功能描述：
（1）点击按钮根据用户信息添加销售员代码，销售员名称自动关联，点击确认。
（2）支持复制添加修改
（3）支持查询功能
2、客户管理
用于维护加盟商的分类、客户姓名、地址等信息
2.1客户分类
功能描述：
（1）右键对应类别，选择添加子节点，可添加大类，录入大类代码及名称点保存确认
（2）右键对应类别，选择添加子节点，可添加大类下子节点，录入大类代码及名称点保存确认
（3）支持修改删除大类名称，已生成大类代码不能修改，只能删除
3、销售订单
3.1销售订单录入
功能描述：
（1）点击按钮和导入数据按钮，，导入加盟采购或者加盟领用数据。
（2）点击保存，送审，送至销售订单审核界面。
3.2 销售订单审核
功能描述：
（1）根据订单情况，确认订单情况无误，在方框内打，点击按钮审核。
（2）如订单信息有误，点击按钮驳回至销售订单录入界面（3）点击打印按钮可打印销售订单
（4）可根据以下筛选条件进行查询
3.3销售订单收回
功能描述：
（1）如销售订单审核出现问题，选择对应订单，点击按钮收回到销售订单审核界面。
（2）可根据以下筛选条件进行查询
3.4销售报表
功能描述：
（1）查询加盟商的销售情况
（2）可根据以下筛选条件进行查询
四、采购管理模块
采购管理模块共分基础数据、供应商管理、采购订单、采购保表四大模块
1、基础数据
1.1采购方式
功能描述:
erp业务流程图
erp业务流程图
ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是指以
信息化技术为支撑，对企业各个业务流程进行整合和管理的一套软件系统。下面是一个大致的ERP业务流程图，帮助了解ERP的运作过程。
1. 采购流程：
- 采购请求：员工提出采购需求，并向相关部门提交采购申请。相关部门审核申请并进行需求评估。
- 采购订单：根据需求评估结果，采购部门对供应商下达采购
订单。
- 供应商管理：与供应商进行沟通，确保订单的准确交付。
- 采购收货：采购部门接收并检验所采购的物品，并记录到系
统中。
- 采购支付：财务部门根据物品的收货情况进行付款。
2. 销售流程：
- 销售订单：销售团队根据客户需求，向系统中录入销售订单。- 生产计划：根据销售订单信息，生产部门制定生产计划。
- 生产执行：生产部门按照生产计划进行生产，并记录生产过
程中的数据。
- 质检：质检部门对生产出的物品进行质量检验，并记录检验
结果。
- 出货和发票：仓库根据销售订单出货，并将出货信息通知给
财务部门，财务部门据此开具发票。
- 财务结算：财务部门根据发票信息进行结算，并记录销售收入。
3. 仓储流程：
- 入库：仓库接收到货物后，进行入库操作，并记录入库信息。- 仓储管理：仓库管理人员负责货物摆放和库存管理，保证物
品的安全和正确摆放。
- 出库：仓库根据销售订单进行出库，并记录出库信息。
- 库存管理：仓库管理人员负责库存的盘点和管理，以确保库
存量的准确和充足。
4. 财务流程：
- 会计凭证：财务人员根据采购和销售等业务流程，制作会计
ERP操作流程系统图
采购订单退货流程
店面填写红色发货明细单。
跟单填写订单退货单（并打印）。 传给厂家退货。 订单,退货单财务备案。 如厂家已发货或厂家不同意退货，跟单将销
售部提供的退货单返回销售部。 操作方法同到货差异流程相同。
商品已出库退货流程
导购人员收回消费者订货单（收款单）楼层经理审 核 客服中心做好退货（换货）记录（如中奖需要收回 奖品）收银台录入ERP系统 先到储运部打印 ，然后到财务做退款流程。
ERP操作流程
ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的 管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段 的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来 的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功 能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业 边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统 集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业 的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大 化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生 存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高 企业核心竞争力具有显著作用。
财务ERP流程
财务将订货单，收款单备档 财务批请款单
财务在ERP系统里的财务 管理按单结算进行审批
付款单复印交给跟单员
财务管理
1.当采购与厂家订完货后,财务进行按单结算单.
2.供应商选择 核对 保存 审核