智能化系统工程施工组织设计

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办公楼智能化系统工程施工组织设计方案

办公楼智能化系统工程施工组织设计方案

办公楼智能化系统工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供办公楼智能化系统工程施工组织设计方案。

该方案旨在确保施工过程高效、安全,同时满足智能化系统工程的质量标准。

2. 项目概述本项目是为某办公楼进行智能化系统工程的施工设计。

智能化系统包括但不限于安全监控系统、门禁系统、楼宇自控系统等。

本施工组织设计方案将确保项目各项工程同时进行,并最大限度地减少对办公楼日常运营的影响。

3. 施工组织设计原则3.1 高效安排施工进度根据工程进度计划,合理安排施工队伍、设备和材料的调配,以确保施工过程按计划进行。

同时,对关键节点进行优先安排,确保项目进展顺利。

3.2 安全施工施工过程中,要严格遵守相关安全规定和标准,保障工人和办公楼内其他人员的安全。

在施工现场设立警示标志,并采取必要的安全措施,如安全帽、防护眼镜等。

3.3 质量控制严格按照智能化系统工程相关标准进行施工,确保施工质量符合要求。

设立质量监测和检验机制,及时发现和处理施工中的质量问题。

3.4 与办公楼运营部门密切沟通与办公楼运营部门保持密切沟通,确保施工过程不对办公楼正常运营造成过多影响。

及时解决施工期间可能出现的问题,确保项目顺利进行。

4. 施工组织设计步骤4.1 施工准备阶段在施工前,进行详细的项目准备工作,包括但不限于项目资源调配、施工计划制定、施工现场勘察等。

确保施工所需的人力、物力和资金准备就绪。

4.2 施工过程安排根据施工准备阶段的工作,制定详细的施工过程安排。

包括但不限于各项工程的施工顺序、工期计划、施工人员的分工等。

4.3 安全和质量控制在施工过程中,加强对安全和质量的控制。

设立专门的质量检查小组对每个工程节点进行检查,并记录和处理其中的问题。

同时,加强施工现场的安全管理,对工人进行安全教育和培训。

4.4 与运营部门协调与办公楼运营部门保持密切联系,及时沟通施工进展情况和可能出现的问题。

根据运营部门的要求,调整施工计划和安排,确保施工过程顺利并减少对办公楼正常运营的影响。

智能工程施工组织

智能工程施工组织

智能工程施工组织设计一、工程概况随着科技的不断发展,智能工程已成为建设领域的新趋势。

本工程为某城市智能化示范项目,包括智能化系统安装、信息平台建设、自动化设备调试等工程。

工程位于城市中心区域,占地面积 20000 平方米,建筑高度 100 米,地上 28 层,地下4 层。

工程总体目标是打造一个集智能化、绿色化、人性化于一体的现代化建筑。

二、施工部署1. 施工团队:本项目组建了一支具有丰富经验的智能化工程施工团队,团队成员具备专业技能证书,熟悉智能化系统的安装和调试。

2. 施工机械:根据工程需求,配备适量的机械设备,如吊车、叉车、发电机等,确保施工顺利进行。

3. 施工工艺:采用先进的智能化施工工艺,确保系统稳定、可靠、安全。

4. 质量控制:严格执行质量管理体系,确保工程质量满足设计要求和规范。

5. 安全生产:制定完善的安全生产措施,加强施工现场的安全管理,确保施工安全。

6. 沟通协调:与建设单位、设计单位、监理单位等密切沟通,确保工程顺利推进。

三、施工进度计划本工程智能化系统施工分为三个阶段:前期准备、施工安装、系统调试。

1. 前期准备:包括施工图纸审查、施工方案制定、材料采购等,预计用时 1 个月。

2. 施工安装:包括智能化系统设备安装、布线、系统集成等,预计用时 3 个月。

3. 系统调试:包括设备调试、系统测试、验收等,预计用时 1 个月。

整个智能化工程施工总周期为 5 个月。

四、施工组织管理1. 现场管理:设立施工现场临时办公室,确保施工信息的及时传递。

2. 人员管理:实行责任制,明确各岗位的职责和任务,确保人员到位。

3. 材料管理:建立材料管理制度,确保材料质量、数量和进度满足施工需求。

4. 质量控制:设立质量检查小组,对施工过程进行全程监控,确保工程质量。

5. 安全生产:加强安全教育,定期进行安全检查,确保施工现场安全。

五、智能化系统施工要点1. 系统设计:根据建筑特点和业主需求,设计合理的智能化系统方案。

智能化施工方案或施工组织设计

智能化施工方案或施工组织设计

目录第一节施工管理............................... 错误!未定义书签。

一、设计依据................................ 错误!未定义书签。

二、工程特点及目标.......................... 错误!未定义书签。

三、工程实施内容............................ 错误!未定义书签。

四、施工过程管理............................ 错误!未定义书签。

五、工程质量管理............................ 错误!未定义书签。

六、工程质量的目标.......................... 错误!未定义书签。

七、工程投资控制............................ 错误!未定义书签。

八、成品保护措施............................ 错误!未定义书签。

九、对用户的培训............................ 错误!未定义书签。

第二节质量控制手段........................... 错误!未定义书签。

一、质量控制流程图.......................... 错误!未定义书签。

二、项目经理部质量控制管理总则.............. 错误!未定义书签。

三、质量计划................................ 错误!未定义书签。

四、施工准备阶段的质量控制.................. 错误!未定义书签。

五、施工阶段的质量控制...................... 错误!未定义书签。

六、竣工验收阶段的质量控制.................. 错误!未定义书签。

七、质量持续改进............................ 错误!未定义书签。

智能化施工组织设计

智能化施工组织设计

目录一、工程概述 (5)二、施工组织的范围 (5)三、施工组织设计工作内容 (6)3.1深化设计、系统集成和各个子系统方案的拟定 (6)3.2优化设计方案,拟定派生方案 (6)3.3编制智能化系统的工程进度表 (7)3.4根据智能化系统深化设计,编制施工组织总设计 (7)3.5施工实施前的准备工作 (7)3.5.1技术准备 (7)3.5.2施工组织准备 (8)3.5.3施工组织结构的建立 (8)3.6施工组织、协调和管理 (8)3.7政府及行业管理单位的协调、审批管理 (9)四、施工组织结构及管理职责 (9)4.1施工组织机构 (9)4.2管理职责 (10)五、施工组织结构及管理职责 (12)5.1工程界面管理 (12)5.1.2与机电总包方界面划分 (12)5.1.3与装修承包方界面划分 (13)5.1.4智能化承包方职责 (13)5.2施工工程管理 (14)5.2.1技术基础工作 (14)5.2.2项目技术管理的主要工作 (14)5.3 施工进度管理 (15)5.3.1工程施工开局 (15)5.3.2进度计划的实施 (15)5.3.3 进度计划的检查 (16)5.4施工成本管理 (16)5.5施工质量管理 (16)5.5.1建立质量管理组织机构和行之有效的规章制度 (17)5.5.2施工准备质量管理 (18)5.5.3施工过程质量管理 (18)5.6施工安全管理 (19)5.6.1施工安全组织保证体系和安全管理制度 (19)5.6.2安全教育 (19)5.6.3安全检查 (19)5.6.4保证文明施工的措施 (19)5.6.5施工保证措施 (20)5.6.6防火安全措施 (20)5.6.7施工安全措施 (21)5.6.8产品保护措施 (21)5.7施工文件管理 (22)六、项目控制管理 (22)6.1项目合同管理 (22)6.1.1施工下目合同管理内容 (23)6.1.2项目合同的履行 (23)6.1.3合同履行中合同变更及解决处理程序 (23)6.2项目费用管理 (24)6.3项目质量管理 (25)6.3.1目标 (25)6.3.2质量控制体系 (26)6.3.3设计质量控制 (26)6.3.4施工质量控制 (27)6.3.5材料及设备质量控制 (28)6.3.6调试质量控制 (28)6.3.7工程质量问题的检验与验证 (28)6.4工作制度 (29)6.4.1工程例会制度 (29)6.4.2工程业务联系单制度 (29)6.4.3工程业务情况报告制度 (30)6.4.4工程师现成督导制度 (30)6.4.5图纸及文档的标准化控制制度 (30)6.4.6专题研讨会制度 (30)七、项目验收管理 (30)7.1项目验收 (30)7.1.1验收依据 (30)7.1.2验收标准 (30)7.2工程技术无锡友谊产业园与交工资料 (31)7.2.1工程技术无锡友谊产业园及其应用 (31)7.2.2施工过程技术无锡友谊产业园的内容 (31)7.2.3交工资料 (31)7.3工程竣工验收 (31)7.3.1验收程序 (31)7.3.2竣工验收准备工作 (32)7.3.3竣工验收文档要求 (32)7.3.4预验收 (33)7.3.5正式竣工验收 (33)7.4政府及行业管理单位的申报及验收 (34)八、管理网络 (35)8.1 设计管理网络 (35)8.2 施工管理网络 (36)8.3 质量管理网络 (37)8.4 安全管理网络 (38)九、弱电系统安装工程施工工艺流程图 ......................... 错误!未定义书签。

完整智能化施工组织方案

完整智能化施工组织方案

完整智能化施工组织方案
一、智能化施工组织的现状
智能化施工组织是当今施工现场质量的重要因素,它从细节处理出发,以高质量的施工内容和过程实现质量目标,提高施工效率,进而节省施工
成本,更快更安全地完成施工。

智能化施工组织方案在很大程度上可以保证施工过程的质量完整性和
高效率。

一般来说,智能化施工组织的方案包括施工管理、施工技术支持、领导和控制、监控、项目服务、施工现场管理和安全管理。

1.智能施工管理
智能施工管理是智能施工的核心内容,是实现智能施工的关键手段和
基础。

智能施工管理的目标是提高项目施工质量,提高施工进度,增加施
工安全性,有效控制施工成本,改善施工环境。

通过智能施工管理系统,可以实现精细化管理,全方位控制施工,提
高施工效率和质量,更好地支持建筑行业的可持续发展。

2.技术支撑
技术支撑是智能施工组织的关键组成部分。

技术支撑的目的是为不同
施工工艺提供解决方案,让施工质量更高,施工环境更好,提高施工效率。

技术支撑的形式包括:技术培训、技术指导、技术开发、技术服务等。

商业办公楼智能化系统工程施工组织设计方案

商业办公楼智能化系统工程施工组织设计方案

商业办公楼智能化系统工程施工组织设计方案一、项目概述本文档旨在提供商业办公楼智能化系统工程施工组织设计方案。

该项目的目标是在商业办公楼中安装智能化系统,提供高效、智能的办公环境。

二、施工组织设计2.1 施工组织结构为了确保施工工作的顺利进行,我们建议建立一个组织结构,包括项目经理、工程师、技术人员和施工人员等职位。

项目经理负责整个项目的协调和管理,工程师负责项目的技术支持,技术人员负责系统的安装和调试,施工人员负责具体的施工工作。

2.2 施工步骤根据项目需求和工程设计,将施工过程分为以下步骤:- 前期准备:包括项目启动会议、施工计划的制定和材料的采购等工作。

- 建设施工:按照设计要求,进行电气布线、设备安装和系统调试等工作。

- 完工验收:对已完成的工程进行验收,确保系统正常运行并符合相关标准和规范。

2.3 人员培训为了保证系统能够正常运行和使用,我们建议对商业办公楼内的工作人员进行培训,包括系统的基本操作、故障排除和日常维护等内容。

三、安全措施在施工过程中,必须严格遵守相关的安全规定和标准,以确保施工人员和周围环境的安全。

施工人员应佩戴必要的安全装备,并遵守安全操作规程。

四、质量控制为了保证工程质量,我们提出以下质量控制措施:- 严格按照设计要求进行施工,确保安装工艺符合标准。

- 进行工程巡检和质量检测,及时发现和纠正施工中的问题。

- 建立施工记录和质量档案,保留项目的施工过程和质量证明文件。

五、工期安排根据项目规模和施工步骤,我们制定了合理的工期安排。

具体工期将在施工开始前进行详细计划,并进行相应的调整和安排,以确保项目按时完成。

六、成本估算根据项目的工程量和材料费用等因素,我们对项目的成本进行了估算。

具体的成本将在施工前进行详细预算,确保合理利用资源并控制成本。

七、风险评估在施工过程中,我们识别了一些潜在的风险,如材料供应延迟、技术困难等。

我们将制定相应的应对策略,以减轻风险对项目的影响。

八、其他事项如有其他需要注意的事项或特殊要求,请在施工前提前沟通,并进行相应的调整和安排。

智能化施工组织设计方案

智能化施工组织设计方案

智能化施工组织设计方案1. 引言智能化施工是指借助先进的信息技术和自动化装备,对施工过程进行智能化管理和优化,以提高施工效率、降低施工成本、改善工程质量。

智能化施工组织设计方案是为了实现施工过程的智能化管理,确保工程项目的顺利进行,做出科学合理的组织安排。

本文将详细介绍智能化施工组织设计方案的内容和实施步骤。

2. 智能化施工组织设计基本原则2.1 人机协同人机协同是指人员和智能设备之间相互配合、协同作业的工作方式。

在智能化施工组织设计中,需要充分发挥智能设备的优势,如机械化设备和传感器等,与人员合作,实现施工任务的高效完成。

2.2 数据驱动数据驱动是指以数据为支撑,进行施工过程的智能化管理和决策。

通过对施工过程中产生的数据进行收集、分析和利用,可及时发现和解决问题,优化施工流程,提高施工效率。

2.3 安全优先在智能化施工组织设计方案中,安全是最重要的考虑因素。

必须确保智能化设备和技术的使用不会对施工人员和周围环境造成安全隐患。

同时,针对施工过程中可能出现的各种风险,应制定相应的应急预案,保障施工安全。

3. 智能化施工组织设计方案的具体内容3.1 智能设备的选择和配置根据具体的施工项目需求,选择适合的智能设备,包括自动化装备、传感器、无人机等。

针对不同设备的特点和功能,合理配置和安装,确保设备能够正常工作,并与其他设备和人员进行协同作业。

3.2 数据采集和分析系统建立数据采集和分析系统,对施工过程中产生的数据进行实时收集和分析。

通过分析数据,可以发现施工中存在的问题和难点,及时做出调整和优化,提高工程质量和效率。

3.3 智能化施工组织安排基于智能设备和数据分析结果,进行施工组织的详细安排。

包括施工工序的先后顺序、施工人员的分配、材料和设备的调配等。

通过合理的组织安排,提高施工效率,减少资源浪费。

3.4 监测和控制系统建立监测和控制系统,对施工过程中的关键参数进行实时监测和控制。

如通过传感器对施工现场的温度、湿度、振动等参数进行监测,及时预警和调整,确保施工过程的平稳进行。

智能化系统工程施工组织设计方案

智能化系统工程施工组织设计方案

目录第一章编制说明 (4)一、编制原则 (4)二、关于施工工期及范围 (4)三、关于工程进度 (4)四、备注说明 (4)五、编制依据 (4)六、工程概况 (5)七、业主的配合条件 (6)7.1 施工前的配合要求 (6)7.2 施工期间的协调工作 (6)7.3 不可预见的协调 (6)第二章施工组织设计与实施方案综述 (7)一、项目管理 (7)二、商务管理 (7)三、设计管理 (8)四、施工管理 (8)五、工程的技术管理 (8)六、工程质量管理 (9)七、安全生产管理 (9)第三章施工组织及人员安排 (10)一、项目组织结构 (10)1.1 项目经理职责 (10)1.2 副项目经理 (10)1.3 工程实施的人力资源初步计划 (11)1.4 工程实施过程中紧急事件处理策略 (12)二、工程项目管理责任 (12)2.1 工程管理及责任 (12)2.2 设计联络和人员规定 (15)2.3 包装要求 (15)2.4 发运要求 (15)2.5 运输及现场保管 (16)2.6 安装及调试 (16)第四章总体施工方案 (17)一、基础工程 (17)1.1 闭路监控系统 (17)1.2 其他子系统 (20)二、设备安装调试工程 (20)三、总体管理措施 (21)四、施工准备 (21)4.1 施工管理制度的建立 (21)4.2 施工技术准备 (22)4.3 现场准备 (22)4.5 施工队伍准备 (22)4.6 材料进场准备 (22)4.7 施工使用设备 (23)五、施工平面布置 (23)5.1 施工平面布置原则 (23)5.2 施工平面布置 (23)六、施工部署 (24)6.1 施工指导思想 (24)6.2 项目施工管理架构 (24)6.3 施工阶段划分 (25)6.4 各施工段的施工顺序 (25)6.5 安装工程特点 (29)七、工程资源投入计划 (29)7.1 施工设备的投入 (29)7.2 劳动力的投入 (30)7.3 主要材料进场计划 (30)八、工程进度安排及保障 (32)8.1 施工进度计划 (32)8.2 工期保证措施 (32)8.3 工程的主要阶段 (34)第五章工程实施步骤 (34)一、工程施工图设计 (34)二、施工步骤和施工方法................................. 错误!未定义书签。

最新版医院智能化系统施工组织设计方案

最新版医院智能化系统施工组织设计方案

最新版医院智能化系统施工组织设计方案
1. 需求分析
本文档旨在为医院智能化系统的施工组织设计提供指导,确保施工过程顺利完成。

智能化系统需要包括以下方面:
- 医疗辅助系统,如医疗影像、患者信息管理系统等;
- 医疗供应系统,如药品库房、手术器械库等;
- 建筑管理系统,如空调、电梯、洁净系统等。

2. 施工方案
2.1 工期安排
根据医院的日常运营需要,应在尽可能短的时间内完成该智能化系统的施工。

目前智能化系统的施工周期较为稳定,可按以下时间安排:
- 前期准备期:2天
- 施工期:20天
- 调试期:5天
- 试运行期:3天
2.2 人员配备
根据预计耗时和施工规模,人员配备方案如下:
2.3 安全保障
在施工期间,为确保现场安全,需要采取以下措施:
- 搭设安全网,避免高处坠落事故;
- 严格落实用电安全和防火措施;
- 制定应急预案:在意外事件发生时,能够迅速有效地处置。

3. 总结
本文档针对医院智能化系统的施工组织设计方案进行了详细的阐述。

希望能够为相关人员提供指导和帮助,保证施工过程顺利进行,提高智能化系统的建设水平。

智能化小区系统设备供货及安装工程-施工组织方案

智能化小区系统设备供货及安装工程-施工组织方案

智能化小区系统设备供货及安装工程-施工组织方案本项目为某小区智能化系统设备供货及安装工程,涉及智能门禁、智能停车、智能物业管理、智能安防等设备的采购和安装工作。

项目总面积约为100,000平方米,需在30天内完成全部设备供货和安装工程。

二、施工组织方案1. 项目管理由项目经理负责全面组织、协调和管理本项目的实施工作。

项目组成员包括采购人员、安装工程师、施工人员等。

项目经理负责制定项目实施计划和安排资源,确保项目质量、进度和安全。

2. 设备供货项目组将根据项目需求,与多家智能化设备供应商进行洽谈,并根据技术指标、价格、售后服务等方面进行全面评估,最终确定合作供应商。

采购人员将负责与供应商签订合同,确保设备供货的质量和按时交付。

3. 安装工程安装工程师将根据项目实施计划,对各类智能化设备进行安装和调试。

安装工作需严格按照设备厂家的要求和规范进行,确保设备安装的质量和稳定性。

安装过程中需特别注意施工安全,避免发生安全事故。

4. 施工环境管理施工现场需建立临时施工总平,设立标志牌和警示标识,保证施工区域的安全有序。

施工过程中需进行噪音、粉尘和污染控制,确保周边居民生活环境不受影响。

5. 质量验收安装工程完成后,项目组将对各项设备进行质量验收,并对设备进行试运行和调试。

确保设备工作正常、性能稳定,并满足设计要求。

6. 施工安全项目组将严格执行施工安全管理制度,做好施工安全教育培训,加强安全检查和监督,提高施工作业人员的安全意识和技能。

7. 施工进度管理项目经理将定期召开项目进度会议,对项目实施进度进行全面分析和调控,确保项目各项工作按时完成,并及时解决施工中的问题和难点。

以上为本项目的施工组织方案,希望能够在实际施工中得到认真执行,确保项目的顺利完成。

八、环境保护在施工过程中,项目组将积极采取措施减少对周边环境的影响。

包括合理使用和处理施工废弃物,严格控制噪音和粉尘污染,避免对周边环境和居民生活造成干扰。

最新版办公楼新建会议室弱电智能化系统工程施工组织设计方案

最新版办公楼新建会议室弱电智能化系统工程施工组织设计方案

最新版办公楼新建会议室弱电智能化系统工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供最新版办公楼新建会议室弱电智能化系统工程施工组织设计方案。

本方案的目标是确保施工过程的高效性和安全性,以及满足会议室弱电智能化系统的需求。

2. 项目概述本项目是针对办公楼内新建的会议室弱电智能化系统的施工工程。

该系统的主要功能包括XXX、XXX、XXX等。

施工工作将包括电力布线、网络设备安装、设备接入调试等。

3. 施工组织为确保施工过程的高效性和协调性,我们建议以下组织安排:3.1 项目经理项目经理将负责整个施工过程的协调和管理,包括制定施工计划、分配资源、解决问题等。

3.2 工程监理工程监理将负责监督施工过程,确保施工符合相关法规和要求,监测施工进度,协调各方合作。

3.3 施工队伍施工队伍将负责具体的施工工作,包括电力布线、网络设备安装、设备调试等。

施工人员应具有相关的技能和经验,保证施工质量。

4. 施工流程根据项目需求和工期安排,我们建议以下施工流程:4.1 准备阶段在施工正式开始之前,需要进行项目准备阶段的工作。

这包括施工方案的制定、材料设备的采购、施工人员的培训等。

4.2 前期施工前期施工包括电力布线和网络设备安装等工作。

施工队伍应按照相关设计图纸进行具体施工。

4.3 调试阶段在前期施工完成后,需要进行设备的接入调试工作。

确保设备的正常运行和互联互通。

4.4 完工验收在施工全部完成后,需要进行完工验收工作。

工程监理将进行验收,确保工程质量符合要求。

5. 安全措施为确保施工过程的安全性,我们将采取以下措施:5.1 安全培训施工人员将接受相关安全培训,了解安全操作规程和要求。

5.2 安全设施在施工现场设置必要的安全设施,如安全警示标识、防护网等。

5.3 安全监测工程监理将对施工过程进行安全监测,及时解决施工中的安全问题。

6. 物资管理为保证施工顺利进行,我们将进行有效的物资管理。

包括采购、入库、使用、结算等环节。

智能化工程施工组织设计

智能化工程施工组织设计

智能化工程施工组织设计一、工程概况本项目为某大型智能化系统工程,主要包括以下几个子系统:1. 监控系统:包括视频监控、入侵报警、门禁管理等,实现对场地的全面监控,确保安全。

2. 信息化系统:包括综合布线、网络通信、信息发布等,提高工作效率,实现信息共享。

3. 自动化系统:包括设备监控、能源管理、环境控制等,降低能耗,提升运营效率。

4. 智能化集成系统:实现各子系统的集成,实现智能化管理。

5. 消防系统:包括火灾报警、自动灭火等,保障场所安全。

6. 安防系统:包括安全检查、人员管理等,加强安全防范。

二、施工组织设计1. 施工部署:根据工程特点,合理安排施工顺序,确保各个子系统协调推进。

2. 施工准备:充分准备施工所需材料、设备、工具等,确保施工顺利进行。

3. 施工方法及工艺:(1)监控系统:采用埋地式线缆敷设,确保线缆安全、可靠。

(2)信息化系统:按照设计规范,进行综合布线,保证网络通信质量。

(3)自动化系统:根据设备需求,进行能源管理,实现环境控制。

(4)智能化集成系统:通过技术手段,实现各子系统集成,提高管理效率。

(5)消防系统:按照消防规范,安装火灾报警设备,确保场所安全。

(6)安防系统:加强安全检查,严格执行人员管理。

4. 质量保证体系及措施:(1)严格把控原材料质量,确保施工质量。

(2)加强施工过程监控,及时发现并解决问题。

(3)定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。

(4)严格执行施工规范,确保工程质量。

5. 工期安排:合理规划施工进度,确保工程按时完成。

6. 文明施工、安全生产:(1)加强施工现场管理,保持环境整洁。

(2)严格遵守安全生产规定,预防安全事故发生。

三、施工组织设计实施与监控1. 定期召开施工进度会议,了解施工情况,解决施工问题。

2. 加强对施工人员的管理,确保施工质量。

3. 及时调整施工计划,应对施工现场变化。

4. 加强与业主、设计、监理等单位的沟通,确保工程顺利进行。

智能化施工组织设计方案

智能化施工组织设计方案

智能化工程施工组织设计施工单位:XXXX有限公司日期:2015年12月16日智能化施工组织设计方案第一章编制依据1.施工组织设计的指导思想智能化工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

2.编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。

2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。

3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,本公司承诺继续沿用天利仁和三期原有工作人员,确保工程质量、技术工艺、售后服务的优质性。

3.施工组织设计编制技术依据1、建筑工程质量验收统一标准GB50300-20012、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20024、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-926、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-20007、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-998、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-20019、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-200110、《建设工程施工管理规范》GBT50326-200111、《安全防范工程程序与要求》GA/T75-9412、《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-9413、《民用闭路监控电视系统工程设计规范》GB50198-9414、《商用建筑线缆标准》EIA/TIA-56915、《智能建筑设计标准》GB/T50314-200016、《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》GB/T 50311-200017、《建筑电气设计技术规程》JGJ/T16-8318、《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》GB/T 50312-200019、《民用建筑电气设计规范》JGJ16-200820、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-9521、《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-8222、公共安全行业标准《安全防范工程程序与要求》GA/T75-9423、公共安全行业标准《防盗报警控制器设计规范》GB4717-8424、福建省《住宅大厦智能化系统工程设计标准》DBJ13-64-200525、福建省《建筑智能化系统工程质量验收规程》DBJ13-44-200226、《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-200327、《智能建筑设计标准》GB/T50314第二章工程概况1、系统综述1.1、概况本工程为天利仁和--利泽苑13#-17#、24#-26#、和风苑22#、23#、29#、30#楼,总建筑面积:289169㎡。

体育场馆智能化系统工程施工组织设计方案

体育场馆智能化系统工程施工组织设计方案

体育场馆智能化系统工程施工组织设计方案一、前言本文档旨在为体育场馆智能化系统工程的施工提供指导。

本文档内容包括施工组织设计方案、施工进度计划、质量控制措施和安全保障措施等。

希望本文档能够对施工方提供帮助。

二、施工组织设计方案1. 施工组织形式本工程采用总承包模式进行施工,施工分为土建和设备安装两个部分。

土建施工分为地基处理、钢结构施工、屋面施工和外墙装修四个阶段;设备安装施工分为现场调试和设备安装两个阶段。

2. 施工管理机构设置施工管理机构应包含总经理办公室、工程部、安全质量部、物资部、造价部、进度部等部门。

各部门应配备相应的工作人员,确保项目可持续稳定运营,项目实施计划按期完成。

3. 施工人员管理施工人员应具备相应的岗位资质和职业培训证书,按照人员编制表进行招聘和配备。

同时,还需根据施工进度计划合理安排人员,确保施工进度和质量。

4. 设备材料管理施工团队应按照项目需要,科学合理地安排材料和设备的采购、发放和周转,确保施工现场的设备和材料能够及时供应。

同时,还需加强设备的保养和维护,延长设备的使用寿命。

三、施工进度计划本工程施工周期为6个月,总进度计划如下:四、质量控制措施本工程需要满足不同的使用要求,因此质量控制环节非常重要。

以下是我们制定的质量控制措施:1. 质量保证计划根据项目标准和技术要求,制定相应的质量保证计划,并通过验收、鉴定等方式保证工程质量符合标准和要求。

2. 质量控制过程从材料进场到工程完工,都需要建立相应的质量控制过程,主要包括原材料入库验收、设备安装验收、工程验收等。

3. 质量评估和改进对工程质量进行定期评估和改进,发现和解决工程质量问题,确保项目顺利进行。

五、安全保障措施施工过程中还需建立完善的安全保障措施,以下是我们的安全保障措施:1. 安全标准化制定安全标准化工作方案,保证施工过程中的生产安全、消防安全、环境安全等方面符合国家标准和规范。

2. 员工培训要求所有员工必须通过安全教育培训,掌握安全操作技能,进一步提高施工安全管理水平。

智能化系统工程施工组织方案

智能化系统工程施工组织方案

第一章前言 (2)第二章智能化系统设计依据及整体规化 (13)第三章公司简介 (18)第四章可视对讲系统 (27)第五章、“一卡通”(门禁)控制管理系统 (33)第六章车辆出入园及停车场管理系统 (40)第七章公共广播系统 (47)第八章计算机网络系统 (54)第九章系统综合布线 (74)第十章三表远传监测系统 (85)第十一章周界防范系统 (89)第十二章电子巡更系统 (92)第十三章电视监控系统 (99)第十四章有线电视系统 (105)第十五章卫星电视接收系统 (114)第十六章语音传输(电话)系统 (117)第十七章室内防盗报警系统 (118)第十八章VOD视讯随选系统 (123)第十九章园区设备监控系统 (127)第二十章音乐喷泉系统 (131)第二■•一章智能网络系统施工 (134)第二十二章结束语 (136)第二十三章附录篇 (137)第一章前言21世纪已悄悄来到我们身边,我们所处的社会也正在悄悄地发生着翻大覆地的变化。

随着国民经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,人们对住宅条件的要求也在日益地发生着变化,不再简单地满足于住宅而积与冷暖的要求,更加对娱乐、服务、消费、安全保障、信息咨询等有着迫切的要求。

智能化网络的应用给了小区建设带来了全新的面貌,智能建筑、智能化小区的概念也就应运而生了。

在信息技术智能化,信息网络全球化和国民经济信息化浪潮冲击下,中国社会信息化进程在大踏步地前进,智能建筑作为信息高速公路的节点和信息港的码头,日益表现了它在经济、文化、科技领域中的重要作用。

所谓“智能建筑”是综合计算机、信息通讯等方面最先进的技术,控制建筑物内的电力、空调、照明、防盗、防灾、运输设备等,实现建筑物综合管理自动化、远程通信和办公自动化的有效运作,并使这三种功能结合起来的建筑。

用图示法描述智能建筑更加形象易懂,见图(一):BAS (Building Automation System)为建筑设备自动化系统;OAS (Office Automation System)为办公自动化系统;CAS (Communication System)为通讯自动化系统;SCS (Structured Cabling System)为结构化综合布线系统,它包括综合布线系统PDS (Premises Distribution System)o(图示一)智能化小区是社会信息化与经济国际化的必然产物,是多学科、高新技术的高度集成。

智能化工程安装施工计划

智能化工程安装施工计划

智能化工程安装施工计划
一、工程概况
本工程为某某项目的智能化系统安装工程。

该系统由智能控制器、传感器、执行器等设备组成,实现对工艺过程的监测、控制和优化。

系统分为采集层、网络传输层、控制层和显示层。

二、施工准备
1. 人员准备:成立施工班组,明确分工,熟悉施工方案。

2. 施工机械准备:现场吊装需要起重机等。

3. 材料准备:根据系统设计采购所需的各类智能设备、电缆等。

4. 施工场地准备:按照系统布置要求,提前做好设备基础施工作业。

三、施工内容
1. 设备安装:按设计要求安装各类智能设备,做好标识。

2. 线路敷设:按设计要求敷设系统所需的弱电线路。

3. 系统调试:完成系统组装后,对各个部件及整体系统进行调试。

4. 系统联调:与相关系统完成联合调试,确保数据交互正常。

5. 试运行:系统调试通过后,进入无载试运行阶段。

四、质量管理
严格执行各项质量检测规范,施工过程中实施全面质量检查,确保工程质量。

五、安全管理
加强安全教育和管理,完善安全措施,确保施工人员安全。

以上为智能化工程安装施工计划,具体施工作业按此方案组织实施。

工厂生产线智能化系统工程施工组织设计方案

工厂生产线智能化系统工程施工组织设计方案

工厂生产线智能化系统工程施工组织设计
方案
1. 前言
近年来随着工业技术的不断升级,工厂生产线的智能化趋势越来越明显。

智能化系统工程施工组织设计方案的编制是促进工业现代化的重要环节。

本文旨在设计一份适用于智能化生产线的施工组织设计方案, 实现企业提升生产效率、降低生产成本及提高工作效率的目标。

2. 施工组织设计方案建议
2.1 施工组织结构
施工组织结构应以项目经理为主体,与专业工程师、技术工人共同组成施工团队。

对于存在特定施工技术的工序,需要根据施工实际情况增加专业人员,确保施工质量和进度。

2.2 施工周期及工期安排
根据智能化生产线系统设计方案, 结合实际施工情况编制详细
的工期计划表,确定施工开始时间,一次性完成所有施工任务。

同时,预留到位调试等时间,确保系统能够正常启动。

2.3 安全与质量保障
在施工过程中应严格执行安全管理制度,确保施工安全。

在施
工质量控制方面,应建立质量掌控组,定期对施工过程中的关键节
点进行检验验收,保证工程施工质量。

2.4 现场管理
现场管理应做好施工场地封锁、周界保护、设备防护等基本管
理工作。

同时,应合理配置生产设备,严格控制施工区内人员出入,确保施工现场标准化管理。

3. 总结
通过本文对工厂智能化生产线系统施工组织设计方案的建议,可以有效提高企业生产线智能化程度,提升生产工艺水平、降低成本、加快生产节奏。

但是,在实际推行过程中,还需要针对不同企业的特殊情况制定具体的施工组织设计方案,以便更好地实现企业生产效益的最大化。

最新版公园智能化系统施工组织设计方案

最新版公园智能化系统施工组织设计方案

最新版公园智能化系统施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供最新版公园智能化系统施工组织设计方案。

智能化系统将为公园提供全面的智能化管理和服务功能,提升公园的管理效率和游客体验。

2. 目标设计方案的目标是在最短时间内完成公园智能化系统的施工,并确保系统的高效运行和可靠性。

3. 组织结构施工过程中,需要明确的组织结构和各个角色的职责:- 项目经理:负责整个施工项目的计划制定、协调和执行;- 工程师:负责系统安装、调试和测试;- 技术支持人员:负责系统故障排除和维护;- 施工队伍:负责具体的系统安装和构建。

4. 施工流程本设计方案提供以下施工流程:1. 方案制定:根据公园的具体需求和预算,制定智能化系统的总体方案,包括硬件设备、软件平台和功能模块的选择和布局。

2. 材料采购:根据方案需求和供应商报价,采购合适的材料和设备。

3. 现场准备:包括现场环境清理、电力、网络等基础设施的准备工作。

4. 系统安装:根据系统设计图纸,进行硬件设备的安装,包括传感器、控制器等。

5. 软件配置:根据系统需求,进行软件平台的配置,包括功能设置、权限管理等。

6. 联调测试:进行硬件和软件之间的联调测试,确保系统的正常运行。

7. 系统调试:对系统进行全面的调试,包括功能测试、异常处理等。

8. 培训和交接:对公园工作人员进行系统操作和维护的培训,同时进行系统的正式交接。

9. 系统运维:定期对系统进行维护和升级,确保系统的可靠性和稳定性。

5. 时间计划根据施工流程和预期目标,制定以下时间计划:- 方案制定和材料采购:2周- 现场准备:1周- 系统安装和软件配置:3周- 联调测试和系统调试:2周- 培训和交接:1周- 系统运维:持续进行6. 风险与控制在施工过程中,可能会遇到以下风险:- 材料供应延迟:与供应商进行充分的沟通和协调,提前采购材料。

- 硬件安装问题:保证工程师具备相关技能和经验,进行系统安装。

- 软件配置错误:严格按照配置要求进行操作,避免配置错误。

弱电智能化系统集成施工组织设计方案(最全)

弱电智能化系统集成施工组织设计方案(最全)

弱电智能化系统集成施工组织设计方案(最全)一、工程背景为了满足当前社会对于智能化建筑系统的需求,弱电智能化系统集成施工成为了建筑行业的热点。

本文档旨在设计一个最全面的弱电智能化系统集成施工组织方案,以确保项目的顺利实施和良好的运行。

二、项目概述本项目旨在将不同类型的弱电智能化系统集成到建筑中,包括但不限于安防系统、通信系统、楼宇自控系统等。

项目规模庞大,施工过程复杂,需要合理的组织设计来确保项目的高质量完成。

三、施工组织设计原则1. 合理分工:根据项目需求和施工任务,合理划分施工小组,并明确每个小组的任务和职责。

2. 优化资源配置:合理配置人力、物力和财力资源,确保施工过程中的高效运行。

3. 严格质量控制:建立完善的质量控制体系,监督施工过程中的各项操作,确保工程质量符合标准要求。

4. 安全第一:制定详细的安全操作规程,提供必要的安全防护设施,保障施工过程中的工人安全。

四、施工组织设计步骤1. 制定施工计划:根据项目需求,制定详细的施工计划,包括施工时间、施工顺序、关键节点等内容。

2. 协调各方资源:与相关供应商和承包商进行充分的沟通和协调,确保所需的材料和设备能够及时到位。

3. 设立施工小组:根据项目任务,设置不同的施工小组,并明确每个小组的任务和职责。

4. 质量控制:建立质量控制体系,包括定期检查和测试,确保施工过程中的质量符合要求。

5. 安全管理:制定安全操作规程,提供必要的安全培训和防护设施,确保施工过程中的安全。

6. 进度管理:定期检查施工进度,及时调整施工计划,确保项目按时完成。

7. 后期维护:建立健全的维护体系,确保项目的长期稳定运行。

五、风险管理在施工过程中,可能会面临一些风险和挑战,包括但不限于材料供应不足、人力不足、工程变更等。

为了有效应对这些风险,我们需要建立完善的风险管理体系,包括风险评估、风险预防和应急措施等。

六、总结本文档提供了一个最全面的弱电智能化系统集成施工组织设计方案,以确保项目的顺利实施和高质量完成。

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景成地海温泉度假村弱电系统施工组织设计重庆金威智能控制工程有限公司地海项目部一、编制依据及原则本项目管理方案是根据景成地海温泉度假村_建筑智能化系统工程《文件》要求而编制而成,并参阅了国家以及相关行业规范、标准的要求,具体依据如下:本工程文件、设计图纸及有关的技术资料。

中华人民共和国颁布的现行有效的智能建筑弱电系统、电气施工的各类规程、规范及验评标准(见表:文件、设计图纸、主要图集、标准、规范及规范性文件)。

ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准。

我公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件。

我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。

我公司同类工程的施工经验。

表:文件、设计图纸、主要图集、标准、主要规范及规范性文件二、施工进度计划表1.施工顺序(1)一次预埋的施工顺序●先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面;●根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道,放入钢丝密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上;●待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通,钢丝是否可用;如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新敷设弱电管道,被堵管道不允许超过1%-2%。

(2)二次预埋的施工顺序其工序与一次预埋基本相同。

(3)敷设线缆的施工顺序按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求,对各系统进行线缆敷设和标注的施工工作,并保证线缆的通路,为设备的安装打下良好的基础。

(4)设备安装的施工顺序设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上,并保证设备能正常运行;检测室内之间的互通情况,保证设备的互通性。

(5)设备调试的施工顺序将设备和网络进行互通的调试,选定工作站安装相应的后台软件,保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常,从而达到原设计目的。

1.1 整体工程施工顺序施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能,抓好施工的三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好的目标。

根据进度计划,安装工作基本分三个阶段进行:(1) 施工初期阶段组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组,密切配合其他施工工队的施工进度,完成各种预埋管线,做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进,不能影响土建的进度。

期间穿插进行其它施工等工作。

(2) 施工高峰阶段随土建主体结构的陆续交出,各系统施工全面敷开,各系统设备、管道的安装进入高潮。

在此期间,必须增加人力、物力,全力以赴,抢进度,促工期。

统筹协调和土建装修及其他工队的配合。

(3) 竣工验收阶段扫清少量的收尾工作,按编制的系统调试方案,各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理,以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。

对发现的问题迅速整改,申请复检,逐步验收移交。

1.2 安装工程特点本项目工程的特点是工程量大,工期紧,与其他施工单位交叉作业多,另外本项目的线槽和线管的施工将有一定的难度,尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行,施工变动多,但预留孔洞可能没有到位等,这些方面均需相应单位配合。

本系统除了设备安装外,关键任务设备的编制和调试运行,所以很多工作量不在工地现场完成,只有等系统设备安装到一定阶段,才能进场调测和总体调试,因而调试工期就比较长。

1.3弱电施工与其他施工单位的协调和配合与土建单位的配合首先是临时用水电,需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助,在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

与相关安装单位的配合主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的交叉作业的协调,另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调。

另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。

与装修单位的配合为保证业主室内整体装修效果,各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要,我方在装修开始前,首先完成管线槽的布放工作,在装修开始后,提交相应图纸和设备说明书给装修单位,要求在相应部位开孔,并把导线放下来,有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固,在开孔部位加边框。

在墙上安装的设备材料要考虑装修效果,与其他面板排列整齐,保证美观大方。

总之,要与工地现场各单位密切配合,相互协调,保质保量完成施工任务。

2.总进度安排(1)整体控制目标:确保整个大楼弱电工程按照甲方要求保质保量完成。

(2)景成地海温泉度假村_建筑智能化系统工程施工工作主要工期控制节点如下●一次预埋工程按照土建工程施工进度计划与土建同时施工,同期完工;●二次预埋工程跟近土建工程施工进度;●楼内主干工程根据土建工程施工进度,计划该部分工期为50日历天;●设备安装工程根据装修工程完工情况,计划该部分工期为30日历天;●整体系统设备调试工作,计划该部分的工期为40日历天;本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的,智能化工程施工工作属于跟近施工,其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度,因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。

3.景成地海温泉度假村_建筑智能化系统工程施工进度计划横道图三、主要分部、分项工程的施工工艺、方法在景成地海温泉度假村_建筑智能化系统工程的施工过程中,各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工,否则将会影响工程质量和施工进度。

1.智能化系统的安装和调试智能化系统主要包括:自动控制系统、综合安防系统、一卡通系统、信息网路系统、公共广播系统、有线电视机系统及多媒体会议系统等,在这些系统中,对于线缆的铺设要求和施工标准参照《基础工程》,在安装工序中应按照培训的要求和有关安装注意事项来进行操作:自动控制系统:按照设计规范的要求,在施工技术难点和重点上要求厂家供货商提高技术支持,对施工的骨干分子进行培训,按照要求进行施工,并聘请厂家技术人员进行现场技术督导;多媒体会议系统:按照施工要求进行施工完成后,由专业技术人员对系统进行调试,主要是后台软件的调试工作,要求系统运行稳定,易操作。

综合安防系统、一卡通系统:监控系统是整幢大楼安全防范的重要环节,调试时应注意画面的分类,作好标注标签,检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象,线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接,避免线序的错接现象。

保证链路的畅通是施工的关键;公共广播系统:在安装时根据设备安装手册的标注,将线缆一一对应的接入设备内,并保证连接牢固,无接触不良和短路的现象。

有线电视系统:对次系统的要求重点是保证线缆的通路,按照设计要求规范进行施工。

信息网络系统:该系统是提供用户的网络生活,保证链路的畅通是该工序的施工关键所在,施工前进行技术交底和培训。

2.钢管敷设施工工艺流程:2.1、主要安装方法2.1.1测定盒、槽位置。

根据设计图纸(含洽商)要求确定盒的位置,以土建弹出的50线为基准,挂线找平,标出盒的准确位置。

2.1.2稳住盒要求灰浆饱满,平整牢固,坐标准确,现浇砼板墙固定盒时应固定。

2.1.3管路连接管与管的连接●暗配钢管,管径在20毫米以下时,宜管箍丝扣连接,套丝不得有乱扣现象;管箍必须使用通丝时,上好管箍后,管口应对严,外露丝应不多于2扣,个别情况,丝接困难时,也可以套管连接。

管箍中连接处需铅油拧牢。

●暗配钢管、套管连接时,其套管管径应大小合适,套管长度应为管外径的2.2倍,连接管口的对口应在套管的中心位置,焊口就焊接严密。

●喇叭口焊接:管径在Ф80的钢管,先将管口除去毛刺,找平齐。

用气焊加热管端,边加热边用手锤洽同边,逐点均匀向外敲出坡口,把两管坡口对平齐,周边焊接严密。

●管路超过下列长度,应加装接线盒,其位置应便于穿线。

无弯时→45m,有1个弯时→30m,有2个→20m,有3个弯时→12m,如因管路过长又无法加接线盒时,可加大一级管径。

管路进盒连接●盒开孔应整齐并与管径相符,要求一管一孔,不得开多孔。

铁制盒、箱严禁用电汽焊开孔。

如用定型盒箱时,不用敲落,孔不得敲掉。

●进盒、槽处应用丝扣锁母固定,但在结构内的暗配管(即砖墙或砼内)进出盒时采用焊接法固定,但只宜在管孔四周点焊3-5处,要做好防腐处理;进盒、槽之管口长度应小于5mm,两根以上管入盒、槽时要长短一致,间距均匀,排列整齐。

地线焊接管路应作整体接地连接,在管箍及盒、槽处,应作跨接地线,其焊接处要清附药皮,刷防腐漆。

跨接线的规格见下表:穿过建筑物,变型缝时,应有接地补偿位置。

钢管暗敷设方式●随墙(砖体)配管:砖墙,加气砼快墙、空心砖墙配合砖墙立管时,该管最好放在墙中心,管口向上者要堵好。

往上引管要有吊顶时,管上端应煨成900弯直进吊顶内。

●大模板砼墙配管:可将盒、箱焊在该墙的钢筋上,再行敷管,每隔1mm左右,用铅丝绑牢。

管进盒、箱要煨灯叉弯,往上引管不宜过长,以能嵌弯为准。

●预制圆孔板上可用砼砂浆保护,也可缠两层玻璃布,刷三道沥育油加以保护。

●吊顶内,护墙板内,管路敷设;在龙骨吊完成前进行。

会审图纸要与通风、水暖等专业协调,并绘制大样图,在顶板或地面进行弹线定位。

根据定位情况,安装吊架或支架,吊架和支架的固定,可用合适的胀管锣栓固定。

配管时,所有的盒均应固定,管入盒用根母护口,管路固定用配套管卡和螺丝固定,或用接铸固定。

其固定点距离见下表:3施工工艺流程:3.1主要安装方法:弹线定位:根据施工图及现场实际情况,考虑通风、水和电等专业,确定安装位置,本着先干线后支线,安排线槽位置。

支架、吊架安装(膨胀螺栓固定)●吊杆应用已接直的Ф8钢筋,按照吊杆高度,一端过丝,另一端以钻孔的3cm长的L30X30角钢焊接。

●按照规范每1.5-2m安装一个吊件。

线槽安装要求:●线槽应平整,无扭曲变形,内壁无毛刺,各种附件齐全。

●线槽的妆口应平整,接缝处应紧密平直,无翘角,出线口的位置准确。

●在吊顶内敷设时,如果吊顶无法上人时,应留有检修孔。

●不允许将穿过墙壁的线槽与墙上的孔洞一起抹死。

●线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接,使之成为一连续导体,并作好整体接地。

●当线槽的底板对地距离低于2.4m时,线槽本身和线槽盖板均必须加装保护地线2.4m以上的线槽盖板可不加保护地线。

●线槽经过建筑物的变形缝(伸缩缝、沉降缝)时,线槽本身应断开,槽内用内连接板搭接,不需固定。

保护地线和槽内导线均应有补偿余量。

●敷设在竖井、吊顶、通道、夹层及设备层等处的线槽应符合《高层民用建筑设计防火规范》(GBT-45-82)的有关防火要求。

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