8080现代管理专题课程答题纸2012-11-17-12-11-05
现代管理原理试题开卷
2 1 2 6 .
得分
评卷人
2
2 2 2 境在答题纸上.多选或少选均不得分。每小题1分.共10分)
2
3
4
5
.
.
.
.
2
2
2
3
7
8
9
0
. . . . 三、判断正误(下列各题有对有错,对的打了,错的打x。每小题I
3
分,共10分)
1
32.
33.
34.
35.
.
37.
38.
39.
40.
3
961
6
.
得分 评卷人
4 1 . 4 2
四、案例分析《结合案例回答问题。共60分】
962
试卷代号: 1288
国家开放大学《中央广播电视大学) 2016 年春季学期“开放本科”期末考试
现代管理原理试题答案及评分标准(开卷)
(供参考)
2016年7月 一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的.请将其序号坡在答题纸上。每小题1分.
试卷代号: 1288
国家开放大学(中央广播电视大学) 2016 年春季学期“开放本科”期末考试
现代管理原理试题(开卷)
2016 年7月
注意事项
一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试 结束后,把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完 考卷和答题纸后才可离开考场。
的()要求。
A.目的性
B.可行性
C.可检验性
D.协调一致性
二、多项选择(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号缤在答题纸上.多选或少
选均不得分。每小题1分,共10分)
2024现代管理专题2、3、4形考及答案
2024 现代管理专题第二、三、四次形考1、2024 现代管理专题第二次形考1.企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长,企业组织运行效率不断提高,规模不断扩大。
A.正确B.错误正确答案: A2. 系统思考就是整体与静态态思考, 强调认知系统主要在于认识系统的结构,不应被表象所迷惑,应处理问题的动态复杂,而非问题的细节性复杂,力求找到处理问题的关键。
A.正确B.错误正确答案: B3.自我超越就是胜过自己的意思,指自我极度实现,达到自我高峰。
A.正确B.错误正确答案: A4.心智模式是指根深蒂固于每一个人的思想方式和行为模式,它影响人或组织如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设,甚至图像、印象。
A.正确B.错误正确答案: A5.改变心智模式就是发掘人们内心的图像,使这些图像浮于表面,并严格审视,即时修正,使其能反映事物的真相。
A.正确B.错误正确答案: A6.共同愿景是一个期望的未来景象和意向,是一种召唤及驱使人向前的使命,能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
A.正确B.错误正确答案: A7.团队学习是发展团队成员整体合作和实现共同目标能力的过程,是通过开放型的交流、发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。
A.正确B.错误正确答案: A8. 区域经济一体化,区域内部各国取消和减少关税和非关税壁垒,使成员国的企业几乎敞露在没有国政府保护的环境中,加强成员国企业之间的合作。
A.正确B.错误正确答案: A9.战略联盟指两个或两个以上的企业为了实现资源共享,风险或成本共担、优势互补等特定目标,在保持自身独立性的同时,通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系,在某些领域采取协作行动,实现双赢的局面。
A.正确B.错误正确答案: A10.从“硬约束”的实体联盟发展为“软约束“的虚拟联盟。
A.正确B.错误正确答案: A11. 信息的特征()A. 客观性B. 传递性C. 时效性D. 滞后性正确答案: A B C D12.企业信息资源的基本特点()A.时效性B.共享性C.有序性D.可储存性正确答案: A B C D12. 企业信息资源的新特点()A.全方位性B.共享性C.快速变化性D.爆炸性正确答案: A C D13. 信息化的特征()A.信息处理的计算机化B.信息传输的网络化C.信息资源管理的数据化D.信息应用的大众化正确答案: A B C D14. 信息化的层次()A.产品信息化B.企业信息化C. 产业信息化D.国民经济信息化正确答案: A B C D16. 企业信息化的特征()A.企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化B.企业信息化有助于增强企业的应变能力C.企业信息化有助于提高企业的运行效率D.企业信息化有助于提高企业创新能力正确答案: A B C D17. 在企业信息化中,要有自己的( ),这是企业成功实施信息化的基本条件之一。
国家开放大学行政管理本科选修课《现代管理专题》期末试题答案汇总
《现代管理专题》考试说明:本人汇总了历年该科目的试题及答案,形成了一个完整的标准考试试题库,对于考生的复习和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。
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判断题(1)1957年,美国麻省理工学院社会心理学家道格拉斯.麦格雷戈(Douglas McGregor)提出超Y理论。
( × )(2)ERP 管理是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
(√)(3)ERP只是一套先进的计算机管理系统。
(X)(4)JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候,按批生产产品。
(X)(5)MRPⅡ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。
(X)(6)OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
(对)(7)A按照组织文化对其成员影响力的大小可以将组织文化划分为主文化和亚文化。
(×)(8)按照组织文化所涵盖的范围,可以将其划分为强文化和弱文化。
(×)(9)C产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟。
其目的在于争取规模经济。
(×)(10)从物料需求计划的输入系统主要有三部分组成:主生产计划、库存状态记录和物料清单( 对 )(11)D德鲁克于1970年在其《组织结构与设计》中提出了“超Y理论”( × )(12)电于商务中所说的商务活动不包括政府商务活动。
×(13)电子钱包是在大额购物或购买大件商品时常用的新式钱包。
×(14)电子商务就是在国际互联网上进行商品买卖的经营活动( 对 )(15)电子商务是运用电话、传真等现代通信手段进行的商务活动( × )(16)电子商务中的交易都包含物流、资金流和信息流。
国开学习网《现代管理专题》形考任务参考答案
一、判断题:判断对错,正确的选“对”,错误的选“错”,每题1分,共9分题目1正确获得1.00分中的1.00分题干ERP只是一套先进的计算机管理系统。
选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目2正确获得1.00分中的1.00分题干ERP管理是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分题目3正确获得1.00分中的1.00分题干JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候,按批生产产品。
选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目4正确获得1.00分中的1.00分题干MRPⅡ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。
选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目5正确获得1.00分中的1.00分题干OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分题目6正确获得1.00分中的1.00分题干产业革命即第一次生产管理革命。
选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目7正确获得1.00分中的1.00分题干产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟,其目的在于争取规模经济。
选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目8正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理成功的标志是组织的目标能够实现。
选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目9正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理的基本原则包含有环境创设准则。
选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分信息文本二、单项选择题:每小题只有一个正确的选项,每题2分,共10分题目10获得1.00分中的1.00分题干CEO的中文含义是()。
最新电大现代管理原理形成性考核册(答案)
现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1(第1-2章)一、理论分析题(40分)关于管理的含义,不同的管理学家有不同的解释。
试叙述至少三种关于管理的定义。
答:管理的概念是管理学中最基本的概念。
由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同,管理学家对其下的定义也不同。
例如:泰罗认为:管理就是要确切地知道要别人干什么,并指导他们用最好、最经济的方法去干。
法约尔认为:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙认为:管理就是决策。
我们认为:管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
现代管理原理作业2(第1-6章)案例分析题一、案例东方电力公司的计划工作问题:1.计划工作的步骤是什么?(10分)怎样才能使该公司有效地制定计划?(15分)2.如果你是顾问,有关计划的类型方面,你会给公司那种建议?(25分)1、答:为了保证计划的有效性,任何计划工作都要有步骤地进行。
完整的计划工作应包括:机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。
2、答:有关计划的类型方面,可以建议公司按照计划的广度分类,将计划分为战略计划和作业计划。
战略计划应用于整个组织,有高层管理人员根据总体发展的需要来制定,并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。
作业计划以某项职能或活动为对象,有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定,内容具体,操作性强。
依本案例的具体情况,还可以按照组织管理职能进行分类。
通常与组织中按照职能划分的部门相对应。
那么,企业的各职能部门在战略计划的框架下,制定本职能部门的具体计划。
二、案例(50分)1、答:战略是组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上,作出的一系列全局性和长远性的谋划。
战略是有组织最高管理层制定的,是企业家经营思想的集中体现。
微波炉生产的技术在国外已经是成熟的。
最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务1试题及答案
最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务1试题及答案选择一项:a.组织资源和组织活动b.组织中的人c.组织目标和组织活动d.组织资源和组织目标题目2组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
选择一项:a.目标、部门和关系b.目标、部门和效率c.目标、部门和人员d.目标、原则和结构题目3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。
选择一项:a.计划得以严格执行b.实践活动符合于计划c.实践活动具有指标约束d.组织资源和组织活动题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
选择一项:a.发言人b.精神领袖c.组织联络者d.领导者题目5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
选择一项:a.技术技能b.管理技能c.人际技能d.概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是()。
选择一项:a.加强人的管理b.增强责任感c.科学技术d.提高劳动生产率题目7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。
选择一项:a.行政管理之父b.经营管理之父c.工业管理之父d.工业管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。
选择一项:选择一项:a.企业b.科研部门c.军队d.学校题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
选择一项:a.作业管理b.生产流程c.操作规程d.生产管理题目11计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。
选择一项:a.选择计划b.制定计划c.检查计划d.执行计划题目12组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。
选择一项:a.所有管理者b.高层管理者c.中层管理者d.中层管理者题目13制定作业计划的依据是()。
现代管理学试题
一、名词解释:(每小题2分,5小题,共10分)1.目标管理2.系统观念3.概念性技能4.管理方法5.控制二、选择题:(每小题1分,20小题,共20分)1.在用盈亏平衡分析法分析企业的经济效益时,一般不用的指标是( )。
A.产品成本B.销售额C.投资额D.利润 2.计划职能的主要任务就是确定( )A.组织的领导方式B.组织结构C.组织的目标及实现目标的途径D.组织目标的实现程度 3.管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是( )。
A.管理严密B.分工明确C.上下级易于协调D.信息纵向流通快,管理费用低4.管理层次产生的主要原因是( )。
A .职能分工的需要B .管理幅度的限制C .权责明确的需要D .部门划分的需要5.在需要层次理论中,人的最高层次的精神需要是( )。
A .安全的需要B .社交的需要C .尊重的需要D .自我实现的需要6.霍桑试验的结果表明,新型的领导能力在于提高( )。
A .职工的工资水平B .职工的满足度C .职工的福利水平D .企业的生存能力7.相传英国有个名叫霍布森的商人,他在卖马的时候一直说,允许顾客任意挑选马匹,但需要符合一个条件,即只能挑选最靠近门边的那一匹。
在此例中,顾客拥有的决策权限:A 很大,因为他可任意挑选马匹。
B 很小,因为他的决策前提受到了严格限制。
C 无大小之别,因为顾客只是在买马,而不是在作决策。
D 无法判断,因为决策权限大小取决于作决策的类型与重要程度。
8.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬别人,最好形成文字;而如果你想批评别人,最好只需要打个电话说一下就可以完事了。
”按照这种主张,不同的强化方式各应采取何种沟通方式?A 正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式。
B 正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式。
C 正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式。
D 正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式。
2023年电大现代管理原理形成性考核册答案
现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1(第1-2章)一、理论分析题(40分)有关管理旳含义, 不同样旳管理学家有不同样旳解释。
试论述至少三种有关管理旳定义。
答: 管理旳概念是管理学中最基本旳概念。
由于管理活动旳广泛性和复杂性、研究旳侧重点旳不同样, 管理学家对其下旳定义也不同样。
例如:泰罗认为: 管理就是要确切地懂得要他人干什么, 并指导他们用最佳、最经济旳措施去干。
法约尔认为: 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙认为: 管理就是决策。
我们认为:管理是管理者为有效地抵达组织目旳, 对组织资源和组织活动故意识、有组织、不停地进行旳协调活动。
现代管理原理作业2(第1-6章)案例分析题一、案例东方电力企业旳计划工作问题:1.计划工作旳环节是什么?(10分)怎样才能使该企业有效地制定计划?(15分)2.假如你是顾问, 有关计划旳类型方面, 你会给企业那种提议?(25分)1、答:为了保证计划旳有效性, 任何计划工作都要有环节地进行。
完整旳计划工作应包括:机会分析、确定计划、明确计划旳前提条件、提出可供选择旳方案、评价多种备选方案、计划分解、编制预算。
2.答: 有关计划旳类型方面, 可以提议企业按照计划旳广度分类, 将计划分为战略计划和作业计划。
战略计划应用于整个组织, 有高层管理人员根据总体发展旳需要来制定, 并通过确定使命、目旳、方针来协调组织内部个部门旳关系。
作业计划以某项职能或活动为对象, 有中低层管理人员根据战略计划旳规定来制定, 内容详细, 操作性强。
依本案例旳详细状况, 还可以按照组织管理职能进行分类。
一般与组织中按照职能划分旳部门相对应。
那么, 企业旳各职能部门在战略计划旳框架下, 制定本职能部门旳详细计划。
二、案例(50分)1.答: 战略是组织为了实现长期生存和发展, 在综合分析组织内部条件和外部环境旳基础上, 作出旳一系列全局性和长远性旳筹划。
战略是有组织最高管理层制定旳, 是企业家经营思想旳集中体现。
最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务1试题及答案
最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务1试题及答案形考任务一一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1下列各选项中,()属于管理的对象。
选择一项:a. 组织资源和组织活动b. 组织中的人c. 组织目标和组织活动d. 组织资源和组织目标题目2组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
选择一项:a. 目标、部门和关系b. 目标、部门和效率c. 目标、部门和人员d. 目标、原则和结构题目3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。
选择一项:a. 计划得以严格执行b. 实践活动符合于计划c. 实践活动具有指标约束d. 组织资源和组织活动题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
选择一项:a. 发言人b. 精神领袖c. 组织联络者d. 领导者题目5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
选择一项:a. 技术技能b. 管理技能c. 人际技能d. 概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是()。
选择一项:a. 加强人的管理b. 增强责任感c. 科学技术d. 提高劳动生产率题目7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。
选择一项:a. 行政管理之父b. 经营管理之父c. 工业管理之父d. 工业管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。
选择一项:a. 效率的逻辑b. 科学的理念c. 正规的程序d. 感情的逻辑题目9管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。
选择一项:a. 企业b. 科研部门c. 军队d. 学校题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
选择一项:a. 作业管理b. 生产流程c. 操作规程d. 生产管理题目11计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。
8080现代管理专题课程答题纸
试卷代号:8080上海开放大学2012至2013学年度第二学期期末考试答题纸《现代管理专题》2013年6月评卷人得分一、论文考试基本要求(详细要求请参见考核方案):1. 把握中国特色社会主义理论的思想精髓,运用所学的基本理论,结合我国建国六十多年特别是改革开放三十多年以来社会发展的变化历程,结合所在社区生活变化的实际,联系自己工作、生活学习的实际,写一篇心得体会。
这里强调,一定要理论联系实际,围绕一个主题,用自己的语言写作,真正做到有感而发。
不能以单纯的理论代替,更不能不切实际地空发议论。
2. 文章要求观点正确、主题突出,结构合理、条理清楚、文字通顺。
3. 字数在1500字~3000字之间。
4. 题目自拟。
5. 论文考必须由学生自己独立完成。
若发现抄袭或雷同现象,一经查实,以零分计。
6. A4纸打印并统一打印格式。
学生提交考卷的时间结点为6月14日。
二、论文需打印在试卷上,格式要求如下:1. 题目:字体,宋体加粗;字号:小三号。
居中排列,上下各空一行。
2. 正文:(1)文字统一用5号宋体,每段起首空两格,回行顶格,多倍行距,设置值为1.25;(2)正文文中标题:一级标题:标题序号为“一”,用小4号宋体加粗,独占行,末尾不加标点。
注意:每级标题的下一级标题应各自连续编号。
三、请同学们下载此模版,不要删除本页(相当于封面)。
论文考的内容从第二页开始。
文章打印后,将第一页左侧相关信息填写清楚。
浅谈封装企业的企业信息化运用随着计算机技术的飞速发展,信息时代的到来,信息改变了我们这个社会。
每个封装企业在管理、办公各个方面也在悄悄地变化。
一个企业的信息化程度体现在将计算器与信息技术应办公与管理,以现代化工具代替传统手工作业。
无疑,使用信息化管理使企业文化更先进、办公更高效、管理更科学,信息交流更迅速。
随着我国国民经济和社会信息化事业发展迅速,信息化建设整体事态日益呈现出更加注重应用、实效以及与经济和社会协调发展的突出特征。
现代管理专题网考试题及答案
现代管理专题练习题(一)单项选择题1、知识经济是以( C. 无形)资产投入为主的经济。
2、知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠( D. 世界经济一体化)。
3、知识经济的重要基础是( A. 知识与技术的研发)。
4、知识经济的发展过程中处于中心地位的是(B. 信息和通讯技术)5、知识经济实现的先决条件是( C. 劳动力的素质和技能)6、工业经济向知识经济转变,在产业结构调整上表现为经济重心由制造业向( D. 服务业)转换。
7、知识经济是以(A知识决策)为导向的经济。
8、在知识经济新的市场观念下,宏观调控( B. 更为必要)。
9、涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道( B. 谁)的知识。
10、知识经济的灵魂是( B.创新)。
11、知道是什么的知识是指有关(C.事实)方面的知识。
12、经合组织认为:知识经济是建立在知识和信息的( A.生产)、分配和使用基础之上的经济。
13、在工业经济之后,出现了一种新的经济形态,称之为(B.知识经济)。
14、知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的( D.原理)和规律方面的知识。
15. (B知道为什么的知识) 是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识16、企业再造的成功保障是(D.以顾客为中心)。
17、以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是( D.企业的基本结构不同)。
18、流程中的所有工序分开,同时独立的进行,最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
这种流程叫做(D.平行式流程)。
19、企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以( A.流程)为中心的流程导向型的根本转变。
20、企业再造理论是由(D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮)最先提出的。
21、企业再造的最终目标是将企业变成(B .流程导向型)。
22、在企业流程再造中,组织所担负的任务决定了,企业必须坚持(A. 以人为本的团队式管理)。
现代管理专题网测1(答案)
11春季学期现代管理专题学习周期(省)阶段性测验一(答案)一、1、顾客 2、现代科学技术 3、魅力型 4、以人为本5、业务流程6、素质和技能7、工业经济8、企业价值观9、信息和通信技术 10、变化二、CACAB BCDDC三、ABCE ABCD CDE ABDE BCEBCD ABD ABCDE BCE ABC四、X X X X X X五、再造工程的引入使传统企业发生了十大变化:1、工作单位的变化-从职能式结构到流程式班组;2、工作内容的变化-从一人从事的单项工作到多项工作;3、职工角色的变化-从被监控下工作到在授权条件下工作;4、上岗准备的变化-从上岗前以劳动技能培训为主到接受教育为主;5、工作评价和奖励制度的变化-从注重行动到注重结构;6、先进标准的变化-从注重工作表现到注重工作能力;7、价值观的变化-从被动自我保护型到自觉积极创造;8、经理层的变化-从监督控制型向指导型;9、组织结构的变化-从层级式组织到扁平式组织;10、最高领导层的变化-从记分员到真正的领导者。
新的企业价值观点是顾客是否满意,顾客的需求就是企业的目标。
同时还应树立以人为本和彻底抛弃官僚体制的价值观。
在树立的过程中,要一贯主张新的价值观点和行为方式并采取实际行动,将新的价值观落实到行动上。
经合组织报告中把知识分为四类:1、知道是什么的知识(know-what),这一知识是指有关事实方面的知识。
2、知道为什么的知识(know-why),这一知识是指客观事物发展变化的原理和规律方面的知识。
3、知道怎么做的知识(know-how),这一知识是指做某些事情的技巧和能力,包括技术、技巧和诀窍等。
4、知道是谁的知识的(know-who),涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息,它包含了特定社会关系的形成,即有可能杰出专家并有效的利用他们的知识。
现代管理专题期末复习答案(节选)最后排版
现代管理专题期末复习答案(节选)最后排版第一篇:现代管理专题期末复习答案(节选)最后排版现代管理专题期末复习答案(节选)一、名词解释电子数据交换(EDI)EDI 是指发生业务关系的各方根据事先达成的协议,把商务信息按照一定标准进行格式化处理,通过计算机专用网络进行传输,实现商务数据的交换和自动处理。
团队学习团队学习是发展团体成员整体合作与实现共同目标能力的过程,是通过开放型的交流,发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。
企业的信息资源企业的信息资源指产生于企业内部或外部的、企业可能得到和利用的与企业生产经营活动有关的各种信息。
供应链管理供应链管理就是为了满足顾客的需求,在从原材料到最终产品的过程中,为了获取有效的物资运输和储存,以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。
知识经济知识经济是建立在知识和信息的生产。
分配和使用基础上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
这是从经济发展的角度,按照知识和信息在经济活动中的地位和作用的飞跃来界定的崭新经济形态。
人力资本人力资本是指特定行为主体通过投入一定费用可以获得的,并能够实现价值增值的,依附于某个人身上的价值存量。
组织文化组织文化是指组织成员的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
组织文化使组织独具特色,区别于其他组织。
企业知识资源指企业拥有和可以反复利用的,建立在知识基础上的,可能给企业带来财富增长的一类资源的总称。
1、学习型组织的概念是由(B)最先提出的。
A 彼得·德鲁克B 彼得·圣吉C 阿吉瑞斯D 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮2、企业的知识资源通常表现为以下几个方面(ABC)。
A 企业创造和拥有的无形资产B 信息资源C 知识产权 D智力资源 3、20世纪60、70年代以来,信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大变化,企业面临的巨大挑战主要来自(BCD)A 技术进步B 竞争C 顾客D 变化4、企业再造理论是由(C)最先提出的。
现代管理专题形考作业答案(最新修订版)
现代管理专题形考作业答案(最新修订版)现代管理专题形考作业1⼀.名词解释1、知识经济(经合组织的定义):知识经济是建⽴在知识和信息的⽣产、分配和使⽤基础上的经济,知识是提⾼⽣产率和实现经济增长的驱动器。
2、企业再造:企业再造也叫做企业流程再造,是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
3、⼯作设计:⼯作设计是指为了有效地达到组织⽬标,合理有效的处理⼯作的关系⽽采取的、对于满⾜⼯作者个⼈需要有关的⼯作内容、⼯作职能和⼯作关系的特别处理。
4、学习型组织:学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习⽓氛、充分发挥员⼯的创造性思维能⼒⽽建⽴起来的⼀种有机的、⾼度柔性的、扁平的、符合⼈性的、能持续发展的组织。
5、企业持续发展:企业的可持续发展,是指企业在⼀个较长的时期内,通过持续学习和持续创新活动,形成良好的成长机制,企业组织在经济效益⽅⾯稳步增长,在运⾏效率上不断提⾼,企业的规模不断扩⼤,企业在同⾏中的地位保持不变或有所提⾼。
6、连续式流程:是指流程中的某⼀⼯序只有在前道⼯序完成的情况下才能进⾏,即所有⼯序都按先后顺序进⾏。
7、共同愿景:共同愿景是⼀个期望的未来景象,是⼀种召唤及驱使⼈向前的使命,能不断扩展他们创造⽣命上真正内⼼所向往的能⼒。
8、深度汇谈:是⼀个团体的所有成员,摊出⼼中的假设,⽽进⼊真正⼀起思考的能⼒,让想法⾃由交流,以发现远较个⼈深⼊的见解。
9、流程管理:流程管理是指以流程为基本的控制单元,,按照企业的经营战略的要求,对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实⾏系统管理,全⾯协调各种经营流程之间的相互匹配关系,以及与管理流程的适应问题。
10、异质群体:与同质群体相对⽽⾔。
指由个性各异⽽⼜互相依赖的⼈们组成的社会群体。
是群体质量结构的表现形式之⼀。
⼆、判断题1.知识经济是与农业经济、商品经济相对应的⼀个概念,是⼀种新型的经济形态。
( × )知识经济是与农业经济、⼯业经济相对应的⼀个概念,是⼀种新型的经济形态。
现代管理原理形成性考核册(答案)
现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1(第1-2章)一、理论分析题(40分)关于管理的含义,不同的管理学家有不同的解释.试叙述至少三种关于管理的定义。
答:管理的概念是管理学中最基本的概念.由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同,管理学家对其下的定义也不同。
例如:泰罗认为:管理就是要确切地知道要别人干什么,并指导他们用最好、最经济的方法去干。
法约尔认为:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙认为:管理就是决策。
我们认为:管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
二、综合实践题(60分)项目:查阅资料并进行评论要求:通过上网、去图书馆等各种手段,搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究资料。
完成下列内容:1,为文章撰写摘要2,列出文章的主要观点3,分析文章对管理思想的贡献及其局限性现代管理原理作业2(第1—6章)案例分析题一、案例东方电力公司的计划工作王力是东方电力公司的总经理,这是一家位于中国东部地区的大型企业.长期以来,这位总经理一直认为,编制一份可行的公司计划,将有助于企业的成功.他花了近十年的时间,想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善,但是没有取得成效。
在这段时间里,他先后指派了三位副总经理负责编制计划,虽然每位副总经理似乎都努力工作,他也注意到,个别部门经理继续自行其是。
部门经理的独立决策造成相互之间的不一致,主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费,却没有进展.公共关系的领导不断地向公众呼吁,要理解电力部门的难处。
用户却认为,电力的利润够高了。
公司应该通过内部解决问题,而不是提高电费。
负责电力供应的副总经理受到社区的压力,要他把所有输电线路埋入地下,避免出现不雅观的电线杆和线路,同时向顾客提供更好的服务.他觉得顾客是第一位的。
费用则是第二位的。
应王力总经理要求,一位咨询顾问来公司检查情况。
他发现,公司并没有真正把计划做好。
现代企业管理-习题集(含答案)讲课稿
现代企业管理-习题集(含答案)《现代企业管理》课程习题集一、单选题1. 最早、最简单的企业形态是(B )A、合伙制企业B、个人业主制企业C、股份制企业D、三资企业2. 以下不属于管理含义的是( D)A 、对事B、对物C、对人D、对实体3. 企业组织工作遵循(A )是主体的原则A、职工B、经理C、股东D、工会4. 企业早期的一种组织结构形式是( A )A、直线制B、直线—职能制C、事业部制D、矩阵制5. 企业经营思想的中心是(B )A、计划观念B、市场观念 C、竞争观念D、效益观念6. 全面质量管理的目的和指导思想是( A )A、全员性B、科学性 C、服务性D、全面性7. ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指( B )A、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO90048. 盈亏平衡分析法的核心是(A )A、盈亏平衡点B、均衡点 C、经济批量D、生产点9. 风险决策的概率是(B)A、不确定的 B、确定的C、不一定D、都不对10. 以下不属于不确定决策方法的是(D)A、大中取大法B、小中取大法C、乐观系数法D、决策树法11. 企业协调的中心是(A ) A.人 B、物 C、资金 D、财务12. 以下不属于3M的是( D)A、资金B、人员 C、物资D、管理13. 责任属于( A )因素。
A、激励因素B、工作因素 C、环境因素 D、保健因素14. 西蒙认为管理是(B )A、教育B、决策 C、文化D、协调15. 公司制最高权利机构是(B )A、董事会B、股东大会 C、经理D、监事会16. 企业责任制度的主体是(C )A、工作制度B、奖惩制度C、内部经济责任制度D、承包制度17. 现代企业制度的特征不包括(D )A 产权关系明晰B 政企分开 C 管理科学D 机制呆板18. 在厂长(经理)负责制中,企业的法定代表人是(C)A 工会B 工人群众 C 厂长D 生产部门管理者19. 埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物,他提出了(A )A“霍桑试验” B 需求层次理论 C 大批大量生产组织管理(流水生产)D 双因素理论20. 在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是( D )A 个人业主制企业B 合伙制企业C 公司制企业D 集体企业21. 股份有限公司的法律特点是(C )A 公司不得发行股票,股东的出资额以协商确定,并以股份证书认定B 公司的股份一般不得任意转让,若需转让,其他股东有优先购买权。
现代管理专题形成性考核册原题+答案
现代管理专题作业1选择题参考答案1.企业的知识资源通常表现为以下几个方面(ABC)。
十一专题218页A.企业创造和拥有的无形资产 B.信息资源C.智力资源D.知识产权2.知识管理的原则包括()。
ACD 十一章225-226A.积累B.C.共享D.交流3.隐性知识与显性知识的转化主要模式()。
ABCD 十一章227-228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程4.从隐性知识到显性知识,即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来,提高可见度。
这种知识转化模式属于()。
B 十一章227-228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程5.从显性知识到隐性知识,其实质上是一个学习过程。
如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于()。
D十一章228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程6.从显性知识到显性知识,即对知识进行重新整理,或交知识存放在知识库中。
这种知识转化模式属于()。
C十一章227A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程7.CKO的中文含义是()。
B 十一章229A.信息主管B.知识主管C.首席执行官D.财务主管8.学习型组织的概念是由()最先提出的。
B三章41A.彼得.德鲁克B.彼得·圣吉C.阿吉瑞斯D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮9.学习型组织的修炼包括()。
ABCDE 三49 -53A.系统思考B.自我超越C.改善心智模式D.共同愿景E.团队学习10.最早提出组织学习概念的是( A )。
美国哈佛大学的最早A.阿吉瑞斯B.彼得·圣吉三章41C.舍恩D.野中郁次郎11.深度汇谈的基本条件包括()。
ABC 三章52A.悬挂假设B.视彼此为工作伙伴C.深度汇谈D.自主管理现代管理专题作业2选择题参考答案1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABCD6.D7.C8.D9.B10.C11.B12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABC16.C17.A现代管理专题作业3选择题参考答案1.ABCDE2.AC3.BCE4.B5.B6.C现代管理专题作业4选择题参考答案1、ABCE2、ABCDE3、CD4、C5、A6、D7、A8、B9、C10、D11、ABCD案例2答案1、柯达公司的业务流程是怎样的?公司流程分流成再造前和再造后:(1)再造前:采用传统的以职能为取向的组织结构模式。
现代管理专题形考作业答案(修订版)
现代管理专题形考作业1一.名词解释1、知识经济(经合组织的定义):知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
2、企业再造:企业再造也叫做企业流程再造,是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显着改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
3、工作设计:工作设计是指为了有效地达到组织目标,合理有效的处理工作的关系而采取的、对于满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。
4、学习型组织:学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
5、企业持续发展:企业的可持续发展,是指企业在一个较长的时期内,通过持续学习和持续创新活动,形成良好的成长机制,企业组织在经济效益方面稳步增长,在运行效率上不断提高,企业的规模不断扩大,企业在同行中的地位保持不变或有所提高。
6、连续式流程:是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行,即所有工序都按先后顺序进行。
7、共同愿景:共同愿景是一个期望的未来景象,是一种召唤及驱使人向前的使命,能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
8、深度汇谈:是一个团体的所有成员,摊出心中的假设,而进入真正一起思考的能力,让想法自由交流,以发现远较个人深入的见解。
9、流程管理:流程管理是指以流程为基本的控制单元,,按照企业的经营战略的要求,对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实行系统管理,全面协调各种经营流程之间的相互匹配关系,以及与管理流程的适应问题。
10、异质群体:与同质群体相对而言。
指由个性各异而又互相依赖的人们组成的社会群体。
是群体质量结构的表现形式之一。
二、判断题1.知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念,是一种新型的经济形态。
( ×)知识经济是与农业经济、工业经济相对应的一个概念,是一种新型的经济形态。
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试卷第1页(共 5 页)试卷代号:8080 上海开放大学2012至2013学年第一学期期末考试 《现代管理专题》 答题纸 2012年12月 一、 论文考试基本要求(详细要求请参见考核方案): 1. 把握中国特色社会主义理论的思想精髓,运用所学的基本理论,结合我国建国六十多年特别是改革开放三十多年以来社会发展的变化历程,结合所在社区生活变化的实际,联系自己工作、生活学习的实际,写一篇心得体会。
这里强调,一定要理论联系实际,围绕一个主题,用自己的语言写作,真正做到有感而发。
不能以单纯的理论代替,更不能不切实际地空发议论。
2.文章要求观点正确、主题突出,结构合理、条理清楚、文字通顺。
3. 字数在1500字~3000字之间。
4. 题目自拟。
5. 论文考必须由学生自己独立完成。
若发现抄袭或雷同现象,一经查实,以零分计。
6. A4纸打印并统一打印格式。
学生提交考卷的时间结点为12月14日。
二、论文需打印在试卷上,格式要求如下: 1. 题目:字体,宋体加粗;字号:小三号。
居中排列,上下各空一行。
2. 正文: (1)文字统一用5号宋体,每段起首空两格,回行顶格,多倍行距,设置值为1.25; (2)正文文中标题: 一级标题:标题序号为“一”,用小4号宋体加粗,独占行,末尾不加标点。
注意:每级标题的下一级标题应各自连续编号。
三、请同学们下载此模版,不要删除本页(相当于封面)。
论文考的内容从第二页开始。
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电子商务在大众公司的应用一、引言电子商务在现今这个社会已经成为非常普遍的经营手段之一,它是利用互联网开展商务活动的的一种方式,当企业将它的主要业务通过企业的内联网、外联网及互联网与企业的职员、客户、供销商及其合作伙伴直接相连时,其中发生的活动就是电子商务。
本文主要内容讲述了上海大众公司在电子商务应用中遇到的一些问题以及解决的对策。
关键词:互联网;电子支付;网上交易二、大众公司电子商务的现状我国的信息产业从上个世纪90年代以来,在政府的大力支持下取得了相当大的发展,上海大众出租车公司的电子商务应用分为以下几个部分:一是大众建立了自己专门的网站,向客户提供企业的信息,以树立良好的企业形象;二是进行网上市场调研,并实行有效的客户关系管理;三是实现设备的网上采购;四是网上预订服务和手机订车;五是售后服务。
(一)建立网站上海大众建立了自己专门的网站()来向客户提供各方面有关自身企业的信息刚和相关新闻,比如大众在2010年世博车营运招标中拔得头筹,获得了唯一调度权,一次来树立良好的形象。
大众在行业中积极争创第一:1998年9月,在全国出租行业中率先开通8006201688乘车免付叫车电话费;1998年6月8日,在全国出租汽车行业中率先免收电话叫车费;2003年12月,在全国出租汽车行业中首家启用车载POS机国际、国内信用卡结算系统;2006年11月,在全国出租汽车行业中,率先推广使用“电子路单”。
这些都是大众利用电子商务来提升公司在行业中竞争力的方式。
(二)网上调研通过自己的网站发布一些新产品、新服务的调研和老服务项目的意见反馈,这样就能有效拉近和客户之间的距离,改善一些管理方面的缺点,只有了解客户想要什么样的服务才能让大众满意。
(三)设备的网上采购大众能在竞争激烈的行业中稳步向前,这与之先进的设备支持是分不开的。
大众公司的设备由总公司统一网上采购,整个过程减少了很多中间环节,节省了买卖双方的成本,为双方都赢得了最大的利益。
大众拥有最先进的GPS定位系统,能准确定位每一辆车的位置,并且时刻保持与驾驶员的联系,确保突发状况时驾驶员能够及时的与呼叫中心联系,保障了其生命安全。
试卷第2 页(共5 页)同时,也可以在驾驶员不认识路的情况下为其提供指路服务,保证了客户的准时用车。
Array(四)网上订车和手机订车上海大众在2012年推出了“大众出行网”(),通过网络让客户得到随时随地的订车服务,无论客户何时、何地,都可以在网上预订出租车,而且操作简单,只要客户曾电话叫车,就可以直接输入电话号码和密码,进入订车页面进行预订,一旦订车成功,就能保证在客户预订的时间有车在楼下等待。
客户也可以通过手机上网来进行出租车的预约业务,或者也可以通过扫描二维码来进行网上订车。
这种服务特别是在天气不好、路上拦不到车的日子里更加显示出了它的人性化,省去了客人在室外等车时的日晒雨淋。
通过网络这个平台,客户只要事先预定,最后提交订车信息就能轻松解决订车难的问题。
(五)售后服务通过网络,客户可以随时反馈在用车时发现的问题,并可以提出自己的意见或建议,也可以直接打电话至大众客服中心,那里的接线员小姐会热心的听取客户的反馈,然后尽快进行处理。
曾经有过这样一件事,有位客人拨打了多次叫车电话却一直没有叫到车,于是客人打电话投诉大众接线服务的效率低下。
经过调查发现,由于顾客无法说明自己所处的具体位置,接线员与驾驶员联系后,驾驶员都不愿承接这笔业务,造成了这位客人始终没有叫车成功。
大众客服在了解了事情的经过后,向顾客解释了其中的原因,强调了是顾客没能说清地址才造成这样的结果。
客人在知道了原因后,主动找了个地址重新叫车。
三、大众公司在实施电子商务过程中遇到的问题(一)网上订车难以满足顾客的各种要求现今的顾客行为与心理发生了巨大变化,他们借助互联网搜索引擎“挖掘”与车有关的各种信息,对此,上海大众“以变应变”,开始尝试用互联网订车。
但是,由于顾客的要求五花八门,很难完全满足每一个顾客的要求。
这种情况下大众可能会失去一部分客户,没有了客户就没有了赚钱的途径,所以,大众努力寻找能解决这个问题的方式方法。
(二)无法实时监控运营过程,防止突发状况的发生曾今发生过个别驾驶员为了多赚取车费而绕远路的事件,这就显露出了实时监控的必要,没有监督就可能会使消费者的利益受到伤害。
同时,实时监控也可为调度提供指挥车辆的能力,促进车辆管理,降低车辆空载率,提高车辆的动态监控、调度管理能力,提高车辆的运输效率,增加经济效益,节约运输成本。
驾驶员晚上运营是有一定风险的,社会上时常听说有驾驶员在晚上被不法份子劫持,若此时能有人及时报警,驾驶员的安全就有了保障,实时监控系统就成为了第一道防线。
有些顾客会粗心的将随身物品遗忘在车上又没有索取乘车凭证,想要取回物品就存在很大困难。
在几千辆大众车中想要找到遗失物品的那辆车是几乎不能可能的事情,乘客无法准确说出是哪辆车总台是无从知晓究竟是哪位驾驶员捡到了失物。
试卷第3页(共5 页)(三)支付方式过于单一大众客户在到达目的地后,只能以现金或乘车卡的形式支付费用,有时会遇到客人现金不足或卡内余额不足的情况发生,此时有些客人会要求以信用卡的形式支付,但是大众没有这项车费结算服务。
这就给客人和驾驶员都带来了麻烦,驾驶员不能在没有收取车费的情况下让客人离开,客人有事情又必须离开,双方僵持就会产生矛盾,所以,大众一直在寻找一种能解决这一突发情况的途径。
四、大众公司在实施电子商务过程中遇到问题的解决方法(一)采取逐一预订,满足顾客需求大众采用逐一下单的方式,顾客只需输入用户名,填写用车数量、上车地址和用车要求,大众的自动调度系统就会按照要求从大量车辆信息中搜索符合要求的车辆派给顾客,让顾客完完全全的感觉到大众的人性化服务。
顾客还可以网上查询订车状态,可以详细的了解车辆的预订状况,订车成功顾客会收到手机提示。
顾客可在车辆未到前的任何时间上网或致电大众调度中心查询订单状态,车辆到达候车位置后,驾驶员会按照订车电话与顾客联系,保证能准确的接到顾客。
(二)采取GPS定位系统,保障了顾客的利益大众在每辆车上都装载了GPS定位系统,驾驶员自上车起必须将定位系统打开,开启时间即为其运营时间,这样保证了车辆每时每刻都在监控之中。
实时监控还有自动接收、自动语音功能、来电显示功能,在营运的过程中,总台可以时刻了解车辆的状况,通过车载电话大众的接线员可以询问驾驶员要去哪里,监测车辆的行驶轨迹,或者为驾驶员规划最短的路线,防止了绕远路的情况发生。
若有突发情况,驾驶员也可以通过系统与总台联系,及时的解决问题。
大众车辆上都装有一键式报警系统,它只是一个小小的按钮,但是却很重要。
驾驶员能在遇到危险时轻松按下按钮,总台收到信号会与其联系了解情况然后及时做出反应,帮助驾驶员解决困难。
有了实时监控,每辆大众车的运营情况都会由系统自动记录下来,车辆去过哪些地方、在哪里载客和下客这些都一清二楚。
乘客一旦在车上遗失物品却没有索要发票,总台可以根据乘客的上下车地点、时间来查询符合条件的车辆,为失主寻找到遗失的物品。
(三)网上支付系统经顾客多次建议,大众决定建立一个网上支付系统,就是预先在自己的账户中存入一定金额,在业务完成后只需手机登陆支付网站,就可网上支付费用。
虽然这个系统还没有被推出,还在计划阶段,但是,这无疑是一个人性化的考量,给顾客带来更加方便快捷的支付形式。
五、总结电子商务以其交易成本低、交易效率高、技术创新和与市场的无缝链接等优点,给大众的经营带来了方便、快捷,使服务更人性化、更多样化。
它能使大众的潜在客户更了解大众,从试卷第4 页(共5 页)而相信大众这一品牌,在今后的生活中更加愿意使用大众。
电子商务的根本目的是通过降低经Array营成本,优化资源配置,从而实现经济收入最大化。
从这个意义上说,电子商务要求的是整个经营方式价值链的改变,是利用信息技术实现商业模式的创新与变革。
试卷第5页(共5 页)试卷第6 页(共5 页)试卷第7页(共5 页)试卷第8 页(共5 页)。