“网络效应”视角下数字云音乐平台发展策略初探——从网易云音乐说起
互联网思维与网易云音乐平台商业模式初探
互联网思维与网易云音乐平台商业模式初探1. 引言1.1 互联网思维的兴起互联网思维的兴起主要体现在人们对于信息获取和传播方式的改变上。
随着互联网的普及和发展，人们逐渐习惯于通过网络来获取所需的信息和资源，而不再依赖于传统的渠道。
互联网思维强调自由、开放、分享和创新，激发了人们的创造力和探索精神。
通过互联网，人们可以轻松地找到自己感兴趣的内容，与他人分享自己的见解，以及参与到一个更加开放和多元化的信息环境中。
在商业领域，互联网思维的兴起也对企业的经营策略产生了重大影响。
企业不再只是通过传统的销售和广告渠道来开展业务，而是通过互联网技术和数字化营销手段来拓展市场和服务用户。
互联网思维强调用户体验和数据驱动的决策，帮助企业更好地理解用户需求，提升产品和服务的质量。
通过互联网思维，企业可以更加灵活地调整自己的战略和业务模式，适应市场的变化和需求的不断变化。
1.2 网易云音乐平台的商业模式探究网易云音乐平台是一家融合了音乐社交、音乐内容和数字音乐服务的互联网公司。
其商业模式的构建不仅涉及到用户需求的挖掘和满足，还包括内容提供、技术支持和商业合作等多方面的因素。
网易云音乐平台通过建立用户社区，实现了用户之间的互动和分享，形成了强大的用户粘性。
用户可以在平台上发表听歌心情、分享歌单、评论音乐等，通过社交来增加用户的活跃度和黏性，从而提升用户留存和活跃度。
网易云音乐平台通过不断优化推荐算法，为用户提供个性化的音乐推荐服务，增强了用户体验和满足感。
通过分析用户的听歌历史、收藏歌曲和点赞行为等数据，平台可以精准地推送符合用户口味的音乐，提高用户的使用粘性和忠诚度。
网易云音乐平台通过与唱片公司、音乐人等合作，获取优质音乐内容，丰富了平台的音乐库和品牌影响力。
通过付费音乐服务和广告变现等方式，实现了盈利模式的多元化，保障了平台的商业可持续性。
网易云音乐平台凭借互联网思维，以用户为中心，不断创新和优化自身的商业模式，取得了良好的市场效果和商业收益。
互联网音乐的转变与发展数字音乐与在线音乐平台的兴起
互联网音乐的转变与发展数字音乐与在线音乐平台的兴起互联网音乐的转变与发展：数字音乐与在线音乐平台的兴起随着互联网的普及和技术的不断进步，音乐产业也经历了巨大的转变与发展。
数字音乐的兴起以及在线音乐平台的涌现，为音乐产业带来了新的机遇和挑战。
本文将探讨互联网音乐的转变与发展，并分析数字音乐与在线音乐平台的兴起对音乐产业的影响。
一、数字音乐的兴起数字音乐是指将音乐以数字形式进行存储、传输和播放的音乐形式。
与传统的物理媒体相比，数字音乐具有存储容量大、传输速度快、音质高等优势。
数字音乐的兴起主要得益于互联网技术的发展。
互联网的普及使得音乐可以通过网络进行传播和分享，用户可以通过下载、流媒体等方式获取音乐作品。
数字音乐的兴起不仅改变了音乐的传播方式，也改变了音乐产业的格局。
数字音乐的兴起对音乐产业带来了巨大的冲击和变革。
传统的唱片销售模式逐渐被数字音乐取代，音乐产业的利润主要来自于数字音乐的销售和授权。
数字音乐的兴起也促使音乐产业从实体唱片向数字化转型，音乐制作、发行和推广等环节都发生了巨大的变化。
数字音乐的兴起使得音乐作品更容易被发现和传播，也为音乐人提供了更多的创作和表达机会。
二、在线音乐平台的兴起在线音乐平台是指通过互联网提供音乐服务的平台。
随着数字音乐的兴起，越来越多的在线音乐平台涌现出来，如Spotify、Apple Music、QQ音乐等。
在线音乐平台通过提供音乐的在线播放、下载、分享等功能，满足了用户对音乐的需求，也为音乐产业带来了新的商机。
在线音乐平台的兴起对音乐产业产生了深远的影响。
首先，在线音乐平台改变了音乐的消费模式。
用户可以通过订阅或购买的方式获取音乐，而不再需要购买实体唱片。
在线音乐平台的兴起也推动了音乐产业的数字化转型，使得音乐作品更容易被传播和推广。
其次，在线音乐平台为音乐人提供了更多的机会和平台。
音乐人可以通过在线音乐平台发布自己的音乐作品，与粉丝进行互动，建立自己的音乐品牌。
网络市场中的数字音乐版权探析——以网易云音乐1542首歌侵权为例
网络市场中的数字音乐版权探析——以网易云音乐1542首歌侵权为例网络市场中的数字音乐版权探析——以网易云音乐1542首歌侵权为例近年来，随着数字音乐的兴起，网络市场成为了音乐传播的重要渠道。
然而，数字音乐版权问题也随之而来，给音乐产业带来了诸多挑战。
本文将以网易云音乐1542首歌侵权事件为例，探讨网络市场中的数字音乐版权问题。
网易云音乐是国内最受欢迎的音乐平台之一，也是版权保护的重要主体。
然而，在2019年，网易云音乐却被曝出存在1542首歌曲侵权事件，引发了广泛关注和讨论。
这一事件揭示了数字音乐版权问题在网络市场中的普遍存在。
首先，数字音乐版权保护的法律法规存在不完善。
当前，我国版权法对数字音乐版权的保护仍然存在一些漏洞与缺陷。
针对网络市场中的音乐侵权问题，对侵权责任的界定以及赔偿标准等方面仍然缺乏明确的规定，导致版权保护难度增加。
在此背景下，一些不法分子便利用漏洞，突破版权保护，侵犯音乐作品的版权。
其次，数字音乐传播的技术特点给版权保护带来了挑战。
与传统音乐市场不同，网络市场以数字形式传播音乐作品，允许用户实现即点即听。
然而，这种便利的传播方式，也为不法分子提供了方便。
他们可以通过盗版、破解等技术手段，将音乐制作成盗版文件，迅速传播并获利。
此外，一些在线音乐平台为了吸引用户，可能也会纵容侵权行为，进一步加剧了版权保护的困境。
另外，数字音乐版权保护的困境还与监管不到位有关。
尽管我国版权保护机构以及相关部门对侵权行为发布了一系列通告和警示，但网络市场中的版权保护仍然面临着监管不够到位的问题。
一些侵权者隐藏在网络背后，难以一一追溯和追究其责任。
在这种监管不到位的情况下，侵权行为得以暗中进行，对数字音乐版权保护形成了极大的挑战。
在数字音乐版权保护面临诸多挑战的同时，也需要各方共同努力寻找解决之道。
首先，完善法律法规，修订版权法，明确数字音乐版权保护的界定和赔偿标准。
其次，音乐平台应该加强版权保护意识，加强审核机制，严禁盗版音乐的上传和传播。
网络音乐行业发展趋势
网络音乐行业发展趋势近年来，随着互联网技术的不断发展和普及，网络音乐行业也迎来了蓬勃发展的机遇。
本文将从多个角度展开，探讨网络音乐行业的发展趋势。
一、数字音乐平台的兴起随着移动互联网的普及，数字音乐平台成为了人们获取音乐的首选。
通过数字音乐平台，用户可以随时随地收听自己喜欢的音乐，不再受时空限制。
而且，数字音乐平台还提供了个性化播放推荐功能，根据用户的音乐口味推荐相似的音乐，满足用户的多样化需求。
二、云音乐的崛起云音乐是近年来新兴的音乐形式，它基于云计算技术，将音乐储存、传输和播放的全部过程都放在云端进行。
用户只需在任意终端设备上安装云音乐客户端，即可随时随地享受高品质的音乐。
云音乐具有多设备同步播放、海量音乐资源和在线存储等优势，得到了越来越多用户的青睐。
三、音乐衍生品市场的扩大随着网络音乐的繁荣发展，音乐衍生品市场也迅猛扩大起来。
越来越多的音乐人、音乐平台和唱片公司开始推出周边产品，如音乐专辑、T恤、海报等，来丰富音乐产品的种类，满足用户的多样化需求。
音乐衍生品市场的扩大不仅为音乐人提供了更多的收入来源，也为广大音乐爱好者提供了更多的选择。
四、音乐版权保护的重视网络音乐行业的快速发展也带来了一系列版权问题。
早期，许多网络音乐平台并未对音乐版权进行严格保护，导致大量盗版音乐泛滥。
然而，近年来，政府和相关部门开始加大对音乐版权保护的力度，出台了一系列措施来规范网络音乐市场。
音乐版权保护的加强将有助于提高音乐人的创作积极性，促进网络音乐行业的健康发展。
五、直播音乐的兴起随着移动互联网的发展，音乐直播成为了网络音乐行业的新热点。
通过网络直播平台，音乐人可以实时表演演唱，与粉丝进行互动。
音乐直播具有互动性强、观看方便等优势，在吸引用户的同时也为音乐人带来了更多的商业机会。
六、跨界合作的多样化在网络音乐行业的发展过程中，越来越多的音乐人开始与其他领域的艺术家进行跨界合作。
例如，音乐人与画家合作创作音乐专辑封面，与作家合作创作音乐剧等。
互联网时代的在线音乐发展趋势
互联网时代的在线音乐发展趋势随着互联网的普及和发展，音乐行业也经历了巨大的变革。
传统的唱片销售模式逐渐被数字化和在线音乐取代，这给音乐产业带来了许多新的机遇和挑战。
在这篇文章中，我们将探讨互联网时代在线音乐的发展趋势，并剖析其对音乐产业的影响。
1. 数字音乐流媒体的崛起数字音乐流媒体平台，如Spotify、Apple Music和QQ音乐等，正在成为在线音乐消费的首选方式。
这些平台通过提供付费订阅服务，使用户可以随时随地收听他们喜爱的音乐，而不再需要购买实体唱片或下载文件。
这种新模式为用户带来了便利，也为音乐人提供了更多的收入来源。
2. 用户个性化推荐算法的应用在线音乐平台能够根据用户的音乐偏好和历史播放记录，通过个性化推荐算法向用户推荐他们可能感兴趣的音乐。
这些算法不仅能提高用户体验，还能帮助新音乐人获得更多曝光机会。
然而，算法也带来了一定的争议，因为它们有可能导致创新和多样性的缺失。
3. 社交媒体的崛起和影响力随着社交媒体的发展，音乐人和听众之间的互动越来越频繁。
音乐人可以通过社交媒体与粉丝建立直接联系，并通过分享音乐、发布音乐视频等方式扩大影响力。
同时，社交媒体平台也成为音乐营销和宣传的重要渠道。
4. 用户生成内容的兴起在线音乐平台为广大的音乐爱好者提供了展示自己才华的机会。
无论是翻唱、创作原创音乐还是制作音乐视频，用户都可以将自己的作品上传到平台上与他人分享，并获得反馈和认可。
这种用户生成内容的兴起为音乐产业带来了更多的创造力和多样性。
5. 无处不在的音乐体验互联网的发展使音乐无处不在。
通过智能手机、便携式音频设备和智能音箱等技术的发展，人们可以随时随地享受音乐。
无论是在家里、上班路上还是健身房，都可以通过互联网随心所欲地听音乐。
这种无处不在的音乐体验改变了人们的生活方式，也促进了在线音乐的发展。
6. 版权保护和收入分配的挑战在互联网时代，音乐的版权保护和收入分配成为了一个重要的问题。
由于音乐的复制、传播变得非常容易，音乐人和唱片公司往往面临盗版和未经授权的问题。
新媒体时代数字音乐平台音乐精准推送问题探析--以网易云音乐为例
新媒体时代数字音乐平台音乐精准推送问题探析--以网易云音
乐为例
王莹莹
【期刊名称】《硅谷》
【年(卷),期】2016(002)010
【摘要】随着大数据时代的到来，精准营销、精准推送等字眼常出现在人们视线之中。
互联网技术塑造了数字生活空间，每个人都是具有数据属性的“比特人”。
精准推送直击用户痛点，撩拨痒点，这使得网络空间的“比特人”无处可藏。
文章在梳理精准推送概念和特点的基础上，以网易云音乐的个性化推荐为例，进一步总结其精准推送的问题，以期为平台经营者提供参考。
【总页数】2页(P55-56)
【作者】王莹莹
【作者单位】辽宁大学新闻与传播学院，辽宁沈阳 110036
【正文语种】中文
【中图分类】G2
【相关文献】
1.新媒体时代数字音乐平台音乐精准推送问题探析——以网易云音乐为例 [J], 王莹莹;
2.大数据时代平台型音乐媒体内容精准推送问题探析——以网易云音乐为例 [J], 曹钰枫;
3.数字化音乐平台的革新与发展——以网易云音乐为例 [J], 赵航;
4.基于SCP视角的数字音乐平台竞争策略比较分析
——以网易云音乐、酷狗音乐为例 [J], 倪澄澄
5.在线音乐平台发展模式探析
——以网易云音乐和QQ音乐为例 [J], 张宸靓
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在线音乐平台发展模式探析——以网易云音乐和QQ音乐为例
《科技传播》155作者简介：张宸靓，上海交通大学，研究方向为新媒体。
在线音乐平台发展模式探析——以网易云音乐和QQ音乐为例张宸靓摘 要 当前，在线音乐行业已步入存量红利时代，文章以网易云音乐和QQ 音乐为例，探究了在线音乐平台在社区、社交、视频和智能硬件领域的发展模式，并进一步提出在线音乐平台未来的发展重点。
关键词 在线音乐平台；社区；社交；音乐视频；智能硬件中图分类号 TP3 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2020）272-0155-03目前，在线音乐行业发展已经从增量红利时代步入存量红利时代，移动音乐的活跃用户规模增长放缓，从2019年1月到2019年12月，移动音乐领域的月活用户规模从66 625.3万人增长至67 249.3万人，增幅0.9%，同比增长近7.0%。
同时，移动音乐领域用户人均单日市场时长为28.7分钟，使用黏性低于移动k 歌（53.0分钟）、音频娱乐（44.8分钟）以及移动电台（40.6分钟）等音频细分行业[1]。
因此，深耕存量用户、布局社区、直播等领域等，升用户在平台的黏性已经成为各大音乐平台的发展重点[2]。
而网易云音乐和QQ 音乐作为在线音乐平台的两大领军者，正在推动着在线音乐平台走向完整的音乐生态圈建设。
QQ 音乐作为腾讯音乐娱乐集团下的主要音乐产品，自成立之初就凭借强大的音乐版权、腾讯社交关系链、泛娱乐等资源在国内音乐平台占据领先地位。
艾瑞资讯报告显示，QQ 音乐在2018年中国手机音乐客户端用户满意度排名第一[3]。
相比之下，网易云音乐通过歌单、社区乐评等功能积极打造活跃的社区氛围，促进用户之间的交流，在激烈的红海竞争中实现差异化破局，其月活在2019年超过1亿，并且长期在iOS 榜单中音乐类应用中处于第一的位置[4]。
从近年发展趋势来看，两大音乐平台发展模式走向趋同。
文章从社区文化建设、社交关系拓展、优质视频内容延伸、智能硬件发展几个方面对比两个平台，探究在线音乐平台的未来。
试析网易云音乐的发展之道
试析网易云音乐的发展之道作者：董丽婷来源：《传播力研究》2019年第14期摘要：网易云音乐自2013年面世以来，迅速成为中国大陆音乐APP里的后起之秀，以个性化歌单、音乐社交等特点吸引了大批用户，成功的拥有了较为稳固的市场占有率并逐年递增。
本文试从其自身特点出发，探析它的成功之处，并作出一定的反思。
关键词：数字音乐；网易云音乐；音乐社交互联网通讯技术不断进步，手机用户的使用习惯也有了巨大的变化。
手机不再是单纯的通讯工具，摇身一变成为“掌上电脑”。
在一众功能中，手机音乐占较大比重，这也成为了我国数字音乐行业发展的重要影响因素。
而根据昨日新增下载量排名可以看出，酷狗音乐位居第一，QQ音乐紧随其后，排名第二，酷我音乐位列第三名，但是相较于第二名的QQ音乐，差距是比较大的；网易云音乐于2013年上线，属于后起之秀，排名第四；而2006年上线的虾米音乐在昨日新增下载量排名中仅位于第五位。
网易云虽然起步晚，但是一入局就重点打造社交功能，着力完善用户体验，使得网易云在竞争中占有一席之地，并且呈现出赶超趋势。
本文就以网易云音乐为研究对象进行一定的探析。
一、关于网易云音乐网易云音乐（NetEase Cloud Music）是中国网易公司自2013年4月23日基于网易云服务推出的一个音乐平台，除了提供主要的音乐播放、下载与查找服务外，还提供音乐社交功能（歌曲评论、声学指纹（听歌识曲）、根据历史播放记录的歌单推荐、地理位置识别等）。
网易云音乐相较其他音乐类APP有着明显的优势，如更大程度地利用歌单进行音乐的整理而非传统意义上的专辑与表演者，个性化推荐（包括每日推送和私人FM）精彩的用户评论；其次，评论及热评功能是云音乐不可分割的一部分。
边听歌边看评论，用户可以在评论区找到听歌的共鸣，网易云音乐更于2017年12月上线近期热评功能；再次，网易云音乐特有的独立音乐人入驻，从2014年开始公开招募独立音乐人，并在2016年11月22日启动“石头计划”，投资两亿扶持独立音乐人；主播电台也是其特色之一，用户不仅可以收听大牌DJ的优质节目，还可以创建属于自己的节目频道。
试论网易云音乐的体验营销策略
试论网易云音乐的体验营销策略随着移动互联网的发展，音乐行业也在迅速变化，线上音乐平台已经成为了音乐爱好者的主要消费场景之一。
作为国内最大的音乐平台之一，网易云音乐的用户规模已经突破1亿，如何在激烈的市场竞争中占据一席之地，成为了该平台必须思考的问题。
本文将从网易云音乐的体验营销策略入手，探讨该平台如何通过用户体验来提升消费者黏性，获取更多的用户和收入。
一、用户体验的重要性用户体验是指用户使用产品或服务时所体验到的感受和情感反应，是一种综合性的心理体验。
对于音乐平台来说，用户体验的好坏直接关系到用户的满意度以及用户留存率。
因此，网易云音乐在产品设计中强调用户体验的重要性，力求为用户提供极致的音乐体验。
二、个性化推荐网易云音乐通过算法分析用户的音乐口味和偏好，实现个性化推荐。
每天为用户推荐专属于自己的音乐内容，从而提高用户的使用粘度和用户留存率。
同时，网易云音乐还推出了音乐DJ和私人FM等个性化服务，进一步提升用户的使用体验。
三、领先的音乐服务四、社交体验网易云音乐通过与微博、QQ等社交平台的合作，实现了音乐社交化。
用户可以通过网易云音乐与好友分享歌单、歌曲等音乐内容，进一步增强了用户的互动性和使用体验。
此外，网易云音乐还推出了“声音日记”等功能，为用户提供更加自由和多样化的社交体验。
五、直播和演唱会六、营销活动除了以上几种方式，网易云音乐还通过营销活动等形式，提升用户的使用体验和黏性。
如网易云音乐平台上经常会举办一些音乐人和用户间的互动活动、社区互动活动等等。
这些活动既能为广大用户带来新的音乐享受，也能提升用户对网易云音乐的认知度和好感度。
总之，从上述各个方面来看，网易云音乐在体验营销上面做的还是不错的。
现在音乐行业处于高速发展的阶段，网易云音乐要在激烈的市场竞争中取胜，必须在用户体验上下更多功夫。
随着技术的不断革新和用户需求的日益增长，网易云音乐应不断创新，不断优化用户体验，以更好地满足用户的需求，从而持续提升用户粘性和忠诚度，赢得更多的用户和市场份额。
在线数字音乐平台商业模式分析——以“网易云音乐”为例
在线数字音乐平台商业模式分析——以“网易云音乐”为例发布时间：2021-05-27T06:52:03.674Z 来源：《学习与科普》2021年3期作者：张胜星王逢政[导读] 大数据是指通过计算分析来揭示模式、趋势和关联的非常大的数据集合，特别是与人类行为和交互有关的数据集合。
长春大学摘要：在线数字音乐平台在我国已有多年的发展历史，其发展迅速、平稳，市场占有率和购买份额不断增长。
市场竞争愈演激烈，旧有的商业模式已无法跟进时代，承受着巨大的盈利压力。
本文主要研究国内在线数字音乐平台尤其以网易云音乐为例的商业模式，为在线数字音乐平台未来发展提供建设性意见。
同时也对新时期电子商务企业的商业模式发展有一定借鉴意义。
关键词：在线数字音乐平台；商业模式；电子商务一、网易云音乐“社交”营销战略为中心的商业模式1.大数据精确投放推荐大数据是指通过计算分析来揭示模式、趋势和关联的非常大的数据集合，特别是与人类行为和交互有关的数据集合。
网易云利用大数据技术，根据用户最喜欢的歌曲风格和偏好数据，每天6点向用户推送30首“每日推荐”歌曲列表，这类歌曲囊括了用户喜欢的歌手发行的歌曲中试听次数较多的歌曲、喜欢的专辑中但用户没有试听过的歌曲，被收录到同一歌单中风格相近的歌曲，最近最为火热的歌曲等，整个数据库十分的复杂，但一方面巩固了用户自身原有的歌曲风格偏好，一方面又在不是较大变动的基础之上进行类风格的探索，开阔用户的音乐口味。
在这种基础上，网易云音乐应用还可以搜索音乐好友，找到爱好相同、相同性格的音乐好友。
用户获得了一种新的发现新歌的方式，不同于以往的“获取歌名——网络搜索——下载试听”的模式，这种准确的歌曲列表推荐方式更为贴切、方便、迅速，赢得了很多好评。
这一切都是建立在电子商务领域中热门的AI数据处理分析技术中，这也依靠信息收集，除了每日推荐的播放列表外，网易云音乐还有一个“私人调频”频道，一次推荐10首歌曲。
用户可以通过点赞或点不喜欢来表达他们的偏好。
数字音乐平台如何开拓长尾市场 ——以网易云音乐为例
充分地 提升 曲库 利用率 ， 平台亟需 将 目光锁 定尾部 市场 ， 即
如前 所述 ， 数 字音 乐平 台长尾 市场 形成 的基础 是 能够
而 拥 有 海 量 将 曾经 淹 没在 排行 榜尾部 、 播 放 量极 低 的歌 曲以尽可能有 拥 有 海 量 曲库 以满 足 用户 的各 种 差 异 化 的需 求 ，
并 成 为整个 音 乐产业里 的重 头戏 ， 国 内相 继 出现 了ＱＱ、酷 ２ ０ １ ５年 ， 我 国 数 字音 乐规 模 达 到４ Ｏ ． ２亿 元，增 长率 超 过 狗、 酷我 、 网易、 虾米等占领较 大市场份额 的音 乐平台。 这其 ６ ０ ％， 用 户付费 习惯 逐 渐养成 ， ２ ０ １ ５年 用户付费 规模 超 过 ０亿 。【 ４ 长 期 以来 ， 我 国 数 字 音 乐产 业 遭 受 盗 版 问题 严 重 、 中， 最 令 人 瞩 目的 平 台之 一 推 属 网 易云 音 乐 。该 音 乐 平 台 于 １ ２ ０ １ ３年４月正 式 上线 ， ２ ０ １ ５年７月用户数 量 即突破 一亿 ， 利润微 薄以及消费者付费习惯 保守等 问题 的困扰 ， 但随着
一
相 较于传 统音 乐， 数 字音 乐作 品的存储、流通、 销 售打 都 达 到 了百万 乃至 千万 级 别。 美国学 者 克 里 斯 ・ 安 德 森
（ ２ ０ ０ ４ ） 在 “ 长 尾 理 论 ”中 指 出 ： 只 要 存 储 和 流 通 的 渠 道 足
的健 康发展具有 不可忽视 的参考价 值 ， 故而本文将对之展开 破 了时 空 限制 ， 成 本大 大 降 低 ， 国 内知名 音 乐平 台曲库量 数 字音乐平台开拓长尾市场的必要性
、
诞 生于２ ０世纪８ ０年代 的Ｃ Ｄ唱片打 破 了以往音 乐存储 够大 ， 需求不旺或销量 不佳 的产品所共 同占据 的市 场份额 可 的方式 ， 首次将音乐以０和１的数字格式进行存储， 音乐产业 以和那 些少 数热 销产 品所 占据 的市 场份 额 相 匹敌 ， 甚至 更 的工业化之路 由此开 始。 在 此基础 上， 音 频压缩 技术 的出现 大 。 数字音 乐市场 恰好具备 这样 的特 征 ： 数字音 乐商品的 和 不断发展 又大大减 小了数字音 乐存储体 积 ， 数字音 乐的音 极 度丰沛， 存储、 流通 成本 的降低 以及 渠道 的拓 宽使数 字音 质 也有 了大幅度 的提升。 技 术的变革引领 了数字音乐产业 的 乐市场呈现 出十分典 型的长尾特征。综观 这些年 的数 字音 乐 发 展方 向， 互联 网的出现和 发展使数字音乐彻底打破 了时空 市 场， 发展 重心也在加速 转移 ， 逐渐 “ 从需求 曲线 ‘ 头部 ’ 的
互联网时代网易云音乐营销策略研究
互联网时代网易云音乐营销策略研究随着互联网的快速发展，音乐行业也发生了翻天覆地的变化。
互联网时代的网易云音乐凭借其独特的模式和创新的营销策略，迅速崛起并成为了中国最受欢迎的音乐平台之一、本文将对网易云音乐的营销策略进行深入研究。
首先，网易云音乐通过用户个性化推荐的方式来吸引用户。
通过收集用户的音乐偏好和行为数据，网易云音乐能够根据用户的喜好向其推荐相关的音乐。
这种个性化推荐的方式不仅能够提升用户的体验，还能够增加用户的粘性和留存率。
此外，网易云音乐还不断优化推荐算法，确保用户获得更加准确的推荐。
另外，网易云音乐还利用数据分析来优化用户体验和营销策略。
通过分析用户的行为数据，网易云音乐能够了解用户的需求和喜好，并据此优化产品和服务。
此外，网易云音乐还通过数据分析来了解用户的活跃度和留存率，并通过目标用户的细分来制定相应的营销策略。
最后，网易云音乐还注重与品牌的合作。
网易云音乐与多家知名品牌合作，通过赞助音乐活动和推广音乐产品来提升品牌知名度和用户黏性。
这种品牌合作不仅能够帮助品牌得到更多曝光机会，还能够为网易云音乐带来更多的资源和用户。
总之，网易云音乐凭借其个性化推荐、与音乐人的合作、用户互动和社交功能、数据分析和品牌合作等多种营销策略在互联网时代取得了巨大的成功。
这些策略使得网易云音乐成为了中国最受欢迎的音乐平台之一，并为其持续增长提供了有力支撑。
互联网时代的网络音乐发展趋势
互联网时代的网络音乐发展趋势随着互联网的快速发展，网络音乐产业也迎来了繁荣的时代。
作为数字时代的产物，网络音乐在改变着人们的听觉传播方式，促使音乐产业迎来全新的发展机遇。
本文将探讨互联网时代的网络音乐发展趋势，并就其对音乐产业的影响进行分析。
一、个性化定制成为主流互联网的兴起让人们的需求不再受限于传统音乐市场的推荐和选择。
现在，越来越多的人开始通过网络平台自主选择他们喜爱的音乐作品。
网络音乐平台通过精准推荐和分析用户喜好，满足了人们对个性化音乐的需求。
这使得个性化定制逐渐成为主流趋势。
未来，随着人工智能技术的进一步发展，个性化定制的程度会变得更加深入，用户可以根据个人口味和心情定制属于自己的音乐体验。
二、多元化的音乐内容互联网时代，音乐内容的多元化成为发展的重要趋势。
过去，音乐产业的主流作品往往是少数艺人或乐队的作品。
现在，网络音乐平台为无数音乐人提供了展示自己作品的机会，使得各种类型的音乐得以广泛传播。
同时，网络音乐平台也开始注重挖掘非主流音乐，并通过推荐算法等手段推广这些作品，满足不同用户对音乐类型的需求。
未来，音乐内容的多元化将越来越丰富，用户可以享受到更加多样化的音乐体验。
三、音乐版权保护问题亟待解决随着互联网音乐市场的迅速崛起，音乐版权保护问题也愈发成为了一个亟待解决的难题。
互联网的开放特性使得音乐的传播变得更加容易，但也增加了版权侵权的难度。
在互联网音乐平台上，一些用户可能会通过未经授权的方式分享他人的音乐作品，侵害原版权人的合法权益。
因此，互联网音乐平台需要通过技术手段和管理策略来加强版权保护，给原版权人提供更好的收益保障，确保音乐产业的健康发展。
四、社交化音乐体验的崛起在互联网时代，人们对于音乐的审美已从孤立的个体体验转化为社交化的交流和分享。
社交媒体和即时通讯工具的兴起，使得音乐成为人们社交活动的重要组成部分。
人们通过分享自己的听歌心情，发现相同音乐口味的朋友，形成音乐社群，并通过互动交流来深化音乐体验。
互联网思维与网易云音乐平台商业模式初探
互联网思维与网易云音乐平台商业模式初探作者：盛小倍来源：《中国民族博览》2019年第08期【摘要】在“互联网+”盛行的大数据时代，众多新兴产业应运而生，网易云音乐便是其中之一。
在音乐类APP趋向饱和的态势下，网易云音乐身为后起之秀，独辟蹊径，创新性地构建以用户为核心的音乐商业生态圈，通过独特的运营模式将音乐社交做到极致，使自己的产品在同类音乐产品中独树一帜。
【关键词】互联网思维；网易云音乐；音乐生态圈；商业模式【中图分类号】J69 【文献标识码】A在移动互联网浪潮下，云计算被认为是继20世纪80年代大型计算机到客户服务端转变之后的里程碑式巨变。
互联网时代，如何以用户为核心，利用互联网思维构建商业模式并使之持续发展，直至商业真正变现，网易云音乐的做法值得借鉴。
一、准确定位产品目标，为广大用户提供方便网易云音乐立足自身实际，巧妙利用心理学问题解决策略的“手段-目标分析法”对自身产品定位进行了清晰的分步战略布局。
网易云音乐的消费用户，主要是喜爱音乐并有较高音乐需求的高素质音乐消费者。
目标用户影响了产品定位，获得规模流量的预设前提是给用户与众不同的音乐体验。
网易云音乐与音乐平台的播放器截然不同，它主要是凭借社交推荐和分享助力好音乐传播，从而聚集越来越多的用户。
网易云音乐功能齐全，它可以让用户在移动社交中探索音乐，分享音乐，传播品质良好的音乐；可以为每位用户创建独立的个人主页，为用户在主页上配套呈现他们所听、所爱、所收藏的音乐；用户之间以音乐为纯粹纽带和出发点，通过相互关注，加以联结，随时随地都能获取网友推荐的音乐；网易云音乐产品与LBS功能融合，巧用音乐制作陌生人名册，构建属于每位用户的音乐社交圈，形成庞大的网易云音乐生态系统。
二、合理进行产品设计，充分获取用户黏性（一）界面简洁而美观，功能齐全而实用网易云音乐产品的操作界面采用扁平化的设计思路，余少量实用选项。
界面整体上显得干净、简洁、清新、美观，给用户一种轻松与流畅的感觉。
互联网时代网易云音乐营销策略研究
目录一、绪论 ........................................... 错误!未定义书签。
二、互联网时代网易云音乐公司营销环境分析 ........... 错误!未定义书签。
（一）外部环境 (1)（二）内部环境 (5)（三）SWOT分析 (5)三、互联网时代网易云音乐公司营销战略分析 (7)（一）市场细分 (7)（二）目标市场选择 (8)（三）目标市场定位 (8)四、网易云音乐公司营销策略分析 (9)（一）产品策略 (9)（二）价格策略 ..................................... 错误!未定义书签。
（三）渠道策略 ..................................... 错误!未定义书签。
（四）促销策略 ..................................... 错误!未定义书签。
五、研究结论与启示 ................................. 错误!未定义书签。
（一）研究结论 (11)（二）启示 (12)参考文献 (13)一、绪论（一）研究背景在互联网经济时代，信息爆发，流量激增，移动互联网需要更多的音乐应用。
贴合用户多样性需求的细分音乐平台的体量进一步扩大，结合集成音乐平台，移动K歌平台和现场娱乐平台。
其中移动端音乐应用为第一大用户市场，比例达到75%；移动K歌为第二大客户群体市场，用户比例为22%。
随着移动网民比重不断提升和高速移动信号的普及，移动音乐市场规模不断扩大。
2017年，中国移动音乐市场规模达到116亿元。
截至2017年，我国网民规模达到7.53亿人1。
其中移动端网民规模占比97.5%；从手机网民娱乐类应用使用率来看，截至2017年12月，网络音乐在手机网民中的使用率为68.0%，仅次于网络视频排在第二位。
近年来，中国手机音乐客户端用户规模的快速增长，随着版权意识越来越清晰，多个巨头厂商开始重视版权资源的掌握。
数字化时代中国大陆地区流行音乐运营模式初探--以网易音乐为例
数字化时代中国大陆地区流行音乐运营模式初探--以网易音乐为例数字化时代，流行音乐的运营方式已然发生了颠覆性的变革，中国大陆地区作为世界上最具潜力的市场之一，自然也成为了各大音乐平台必争之地。
网易音乐作为其中的一员，运营模式自然也备受大众关注。
本文将以网易音乐为例，初探数字化时代中国大陆地区流行音乐的运营模式。
一、音乐版权拓展与合作在数字化时代，音乐版权问题成为了行业内最重要、最亟待解决的问题之一。
作为一家与音乐版权操作紧密相连的平台，网易音乐在版权拓展和版权合作方面做出了大量的努力。
首先，网易音乐通过与各大唱片公司合作，将大量曲库纳入其平台，并且开展了大量的版权收入分红计划，优化了版权运作模式。
同时，还与各大音乐节合作，推动音乐活动的开展，为用户提供更丰富的音乐体验。
二、数据分析与用户消费模式的挖掘在数字化时代，数据分析和用户消费模式的挖掘变得尤为重要。
网易音乐在数据分析方面广泛收集用户数据，在用户数据的基础上进行挖掘，以此优化平台运作，推出更加符合大众口味的曲库。
此外，网易音乐还通过诸如互动直播等方式，拓宽平台的用户体验。
三、平台社交属性的强化细心的用户不难发现，广告和推荐占据着网易音乐平台主页大量的版面。
一则是因为平台需要营收，二则也是因为平台在社交属性上的强化。
网易音乐通过各类社交机制，让用户获得更多的互动机会，例如用户可以在平台上发表评论、点赞、分享等等。
通过这些社交机制，网易音乐不仅有助于提高用户黏性，还利于平台进行宣传和营销。
四、私人订制功能的推进从另一方面来看，网易音乐也在大力发展支持私人订制的机制。
一方面，平台通过向用户推荐符合其个人口味和喜好的音乐，以此提高用户体验；另一方面，还开发出了用户可自由添加歌曲、定制歌单、随心听歌等功能，达到了更加私人订制化的音乐服务。
在数字化时代，中国大陆地区的流行音乐处于快速变革的时期，与此同时，网易音乐的运营模式也在不断优化、不断发展。
除了以上关键节点，网易音乐在提高音乐品质和音乐推广方面等方面做出了诸多努力。
数字音乐创造全新音乐生态——以网易云音乐为例
数字音乐创造全新音乐生态——以网易云音乐为例作者：李凡来源：《杭州（下半月）》 2018年第21期音乐是很多人共同的爱好，也是一门世界语言。
古往今来，只要有人的地方，就有音乐的存在。
从骨笛到编钟，从五声音阶到七声音阶，经过几千年的不断发展，音乐不仅在内容上越来越丰富，在表现形式上也变得越来越多元。
除了主要的教化、娱乐和艺术熏陶作用，音乐本身的价值和音乐市场的不断扩大也赋予其无限的产业化空间。
传统音乐载体经历过黑胶唱片、磁带、CD 等形式，自从电子计算机迅速发展迎来信息大爆炸之后，音乐便从线下走到了线上。
固有的物理形式已不符合互联网时代的音乐表达特性，越来越多的人开始通过购买数字专辑进行线上音乐消费——这些时代标签意味着，传统的音乐行业已是过去式，数字音乐迎来了自己的黄金年代。
杭州市作为互联网数字时代的佼佼者，特别注重发挥数字音乐行业作为文创产业重要组成部分的价值，在2018 年9 月份发布了《中共杭州市委、杭州市人民政府关于加快建设国际文化创意中心的实施意见》。
文件明确提出了“打造全球数字内容产业中心”的任务，并强调要“依托国家信息经济示范区、国家数字出版产业基地、国家级文化和科技融合示范基地、国家数字娱乐产业示范基地、国家级动画产业基地、中国网络作家村等重点平台和阿里达摩院、网易云音乐、咪咕数字阅读、天翼数字阅读等重点项目建设，加快推进内容创新、技术创新、模式创新、业态创新，培育一批具有较强创新能力和核心竞争力的数字内容领军企业和重点产业平台”，点名突出了以“网易云音乐”为代表的数字音乐行业在“打造全球数字内容产业中心”这一任务中的关键性。
本文以网易云音乐为例，探讨与传统文创模式截然不同的数字内容业态如何塑造新的用户习惯，在数字音乐产业中独到的运营特色也许可为文创产业的未来带来有益的思考。
在数字音乐蓝海中骄傲诞生在移动互联网时代，数字音乐行业已成为全球音乐产业最重要的资金来源和未来发展的主要方向。
移动互联网时代音乐App的创新与发展——以网易云音乐为例
移动互联网时代音乐App的创新与发展——以网易云音乐为例1数字音乐市场发展现状我国移动通信技术的发展经历了2G、3G到如今步入4G时代，通讯技术的发展使手机用户的使用习惯发生了巨大改变，同时也促使移动互联网生态系统逐步形成。
移动互联网时代，手机不再是简单的通讯工具，而变成人人必需的“掌上电脑”。
2016年1月发布的《第37次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年12月中国手机网民规模达6.20亿。
我们可以大致将手机网民娱乐行为分为手机游戏、手机视频、手机阅读和手机音乐，其中手机音乐是使用行为中占比最大的部分。
新技术的支持和智能化设备普及，无疑为我国数字音乐行业发展营造了空间、创造了机遇［1］。
本文主要把数字音乐行业发展现状概括为以下几点。
1.1用户规模扩大化，接收终端多样化音乐的接收端包括PC端、平板电脑、智能手机等，在这里我们主要研究手机端的用户使用情况。
在使用手机收听音乐的用户中，大致分为两种：一种是使用手机自带的播放器；另一种则是使用自己下载的音乐播放器。
1.2音乐用户群体收听习惯养成，共享和分享在音乐客户端的用户群体里，年轻人所占比例巨大。
年轻群体的开放化、个性化和渴望分享的特质，越来越凸显。
1.3音乐市场呈扩大化、开放化随着高品质音乐的大量涌现，数字音乐市场不断扩大化。
各大音乐平台不断积累经验，在维护自身发展方面做出了巨大努力从而促进了音乐市场的大发展。
1.4版权之争不断，手机App功能同质化音乐平台中“未经授权”歌曲大量存在，音乐版权保护工作有待完善。
同时各大客户端提供的基本功能趋于同质化，缺少差异化竞争。
2网易云音乐产品分析网易云音乐是网易公司于2013年4月23日推出的一款专注于发现和分享的数字音乐产品。
截至2015年7月，实现了用户数过亿的突破。
在QuestMobile 发布的《2016春季App实力榜》中，网易云音乐iOS端日活在2016年3月保持了314.6%的同比增长速度，在音乐类应用中，仅次于QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐。
数字音乐平台的发展策略与商业模式研究
数字音乐平台的发展策略与商业模式研究研究方案：数字音乐平台的发展策略与商业模式研究1. 研究背景与目的数字音乐平台作为音乐产业的重要组成部分，对音乐版权保护、音乐创作与推广、音乐消费等方面产生了深远影响。
本研究旨在探讨数字音乐平台的发展策略与商业模式，为音乐产业的可持续发展提供有价值的参考。
2. 研究内容与方法2.1 研究内容（1）收集与数字音乐平台发展策略相关的文献和数据，对已有研究成果进行梳理与总结。
（2）对不同数字音乐平台的商业模式进行比较分析，了解其各自的优缺点和突出特点。
（3）深入剖析数字音乐平台的发展策略，包括品牌定位、用户增长策略、合作伙伴关系等方面，并对其规模化、差异化及粉丝经济策略进行研究。
2.2 研究方法（1）文献综述法：通过检索相关文献与研究成果，了解数字音乐平台发展策略与商业模式的研究现状。
（2）案例研究法：选择一些典型的数字音乐平台进行深入研究，分析其商业模式的实施效果，总结成功经验与失败教训。
（3）问卷调查法：设计针对数字音乐平台用户的问卷，收集用户对平台发展策略与商业模式的看法与意见。
（4）访谈法：采访数字音乐平台相关从业人员，获取他们的工作经验与见解。
（5）数据分析法：对收集到的文献、案例分析、问卷调查与访谈数据进行整理与分析，提取关键信息与结论。
3. 方案实施3.1 数据收集（1）文献收集：通过图书馆、学术期刊数据库和互联网等渠道，收集与数字音乐平台发展策略与商业模式相关的文献和研究成果。
（2）案例选择：根据数字音乐平台市场份额、用户规模和知名度等指标，选择一些具有代表性的数字音乐平台作为研究对象。
（3）问卷调查与访谈：设计针对数字音乐平台用户和从业人员的问卷和访谈提纲，通过线上和线下方式进行数据收集。
3.2 数据整理与分析（1）文献综述：对收集到的文献和研究成果进行整理和总结，了解数字音乐平台发展策略与商业模式的研究现状。
（2）案例分析：分析选取的数字音乐平台的商业模式，包括音乐版权获取与保护、用户增长与留存、粉丝经济、合作伙伴关系等方面。
数字时代网络传媒在歌曲传播中的作用
数字时代网络传媒在歌曲传播中的作用数字时代的到来，网络传媒成为了人们获取信息、分享文化、交流情感的主要平台之一。
网络传媒也在音乐传播方面扮演着重要的角色。
本文将从网易云音乐和抖音两个平台的例子出发，探讨数字时代网络传媒在歌曲传播中的作用。
一、网易云音乐的个性化推荐网易云音乐是一款基于社交关系的音乐平台，用户可以在其中分享自己喜爱的歌曲、专辑、歌手、歌单等，也可以连接自己的微博、豆瓣等账号，获取更多的音乐资讯。
同时，网易云音乐也会根据用户的听歌历史、收藏列表等信息推荐相关的音乐内容。
对于用户而言，网易云音乐的个性化推荐功能大大降低了他们寻找新音乐的时间成本。
用户只需要打开“每日推荐”或“私人FM”等功能，就可以得到一份与自己口味相符的音乐清单。
对于歌曲的推广方而言，网易云音乐可以根据用户听歌量、点赞数、评论情况等指标进行评估，并推荐相应的音乐内容。
这也可以提高歌曲的曝光率，吸引更多的听众。
二、抖音的短视频营销在抖音上，歌曲的曝光并非只来自于音乐人或音乐公司的宣传，而更多地是通过用户主动的分享和传播。
当用户选用某一首歌曲作为背景音乐时，抖音会在视频中显示歌曲的名称、歌手信息等。
这不仅可以提高歌曲的曝光率，还可以让用户更方便地获取更多的音乐信息。
此外，抖音还提供了音乐挑战、音乐活动等模块，激发了用户之间的互动，增加了歌曲与听众之间的连接。
歌曲通过抖音的传播，也更容易地与年轻用户产生情感共鸣和认同感。
三、总结在数字时代，网络传媒在歌曲传播方面已成为不可或缺的力量。
对于歌曲的创作方而言，通过网络平台的个性化推荐和公共资源共享，可以更方便地获取音乐信息和创作灵感；对于歌曲的宣传方而言，网络传媒的互动性和传播力可以提高歌曲的曝光率和推广效果；对于听众而言，通过网络平台的个性化推荐和社交互动，可以更方便地发现、分享、沉浸在音乐世界中。
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98（下）2018.04平台经济学认为，平台是一种虚拟或真实的交易场所，通过促成双方或多方交易，收取费用而获得收益。
经济学还将某种产品对一名用户的价值取决于使用该产品的其他用户数量的现象，称之为网络效应。
平台的网络效应，指的是用户使用平台产品或服务所获得的效用大小，依赖于同一平台中使用该产品或服务的人数。
人数越多，所获得的效用越大。
其中的效应又分为单边或同边网络效应，以及多边或跨边网络效应。
目前通过智能终端APP，让用户的日常音乐消费习惯与数字云音乐平台紧密相连，在中国大陆形成了QQ音乐、虾米音乐和网易云音乐APP三足鼎立的局面，主导着中国数字云音乐平台的发展进程和方向，为此，有必要对三家云音乐平台的发展策略进行对比探析。
一、网易云音乐平台发展策略网易云音乐APP的网络效应体现在该APP用户已超三亿，用户主要分两种：一种是普通用户，一种是专业内容生产者。
普通用户包括音乐听众和专栏读者、普通电台主播等。
专业内容生产者包括音乐人、访谈节目主持人、专业电台主播和专栏作家等。
网易云音乐平台策略，首先是吸引大量普通用户进入平台，并通过互动机制和UGC（用户原创内容），使普通用户群获得的同边网络效应增加，吸引更多的普通用户加入。
另一方面，平台为激发跨边网络效应，也积极引入专业内容生产者生产更多内容作品，使平台另一边的普通用户获得更多增值服务，从而刺激普通用户数量增长，反过来使专业内容生产者获得更多关注，获得更多普通用户为其作品付费。
普通用户和广告商是付费方，原创音乐人、电台人员、专栏作家等是被补贴方，这样可以留住更多专业优质内容资源。
音乐内容产品存在互联的内在需求，网易云音乐通过设置APP功能模块，以及扶持专业内容生产者来实现互联目标。
（一）功能模块设置网易云音乐刚上线时丁磊就将之定位为“移动音乐社区”，目的是建造“音乐社交”生态圈，通过高质量的UGC及以下功能模块挖掘与提升产品分享和社交属性。
1.用户评论评论歌曲是用户听歌行为中重要一环。
网易云音乐的用户评论因其自成一派的社交氛围与评论风格而被冠以“现象级事件”，从中衍生出除播放量外，歌曲的评论数量也被纳入判断歌曲或歌手的受欢迎程度的新维度。
用户评论的积累逐渐成为网易云音乐吸引新用户的宝贵资源，并开发了多种利用形式，例如杭州的乐评地铁，以及集合众多精彩评论开发的网上“乐评故事博物馆”。
2.创建歌单网易云音乐设置了很多机制鼓励用户创建歌单，例如“音乐达人”奖励机制，得到该奖励，用户头像会显示达人勋章。
用户创建歌单打破了仅以“华语男歌手”“华语女歌手”“港台歌手”的分类方式。
“网络效应”视角下数字云音乐平台发展策略初探——从网易云音乐说起文/冉 彬 张笑笑摘 要：基于网络效应理论研究国内三大数字云音乐平台发展进程和方向，可以发现虽然国内三大数字云音乐平台发展策略各有异同，但目的都是为了促进平台用户规模扩大，使平台增值，三大平台发展进程都是通过云音乐App中多个功能模块设置和音乐人才扶持计划来实现网络效应。
三大云音乐平台通过各种机制设置，满足用户多层次个性化需求，推动平台生态圈正循环发展。
这个过程中产生经济效益的过程，就是实现网络效应的过程。
关键词：网络效应;数字云音乐;网易云音乐;QQ音乐;虾米音乐99审美与音乐3.“动态”功能网易云音乐通过大量用户调研发现，用户在听歌时会产生很多情感释放和传递需求。
基于此，网易云音乐2015年6月推出“动态”音乐社区相当于“音乐微博”。
对用户而言，新的短视频意味着在网易云音乐拥有了潮流的社交工具。
对艺人而言，则提供了多样化展示自我的渠道。
4.个性化推荐通过对用户音乐口味的洞察，网易云音乐平台用智能算法推荐用户可能喜欢的音乐、歌单、专栏文章等，数据显示推荐的准确率超过50%[1]。
2014年上线的“私人FM”“每日推荐歌曲”等栏目强化了个性化推荐的优势，并在“私人FM”中增加了“跑步FM”功能，将“私人定制”和“场景”相结合，增加了用户使用频率。
（1）独家访谈节目、电台与音乐专栏建设网易云音乐积极引入各大知名音乐类主持人，推出独家自制访谈节目，定期邀请全世界范围内的优秀艺人分享音乐故事。
电台分类丰富多样，包括校园教育、亲子宝贝等类型，内容量很大，更新及时，其建设不逊于国内喜马拉雅一类的专业有声平台。
音乐专栏针对“资深用户”开通一项专属功能，目的是吸引更多有才华、爱音乐、乐于分享和擅长创作的用户加入。
许多优秀的乐评、艺人故事等紧密围绕音乐主题的优质专栏，会出现在相关歌曲的评论区、歌手信息页，展示给音乐同行。
这三个版块的音乐生态圈建设，吸引了大批做有声产品的非音乐类专业人员入驻，成为吸引普通用户的新端口，使网易云音乐平台的UGC生态循环系统更趋健康完善。
（2）缓存收费歌曲安卓手机系统里的网易云音乐还有一个备受欢迎的功能，就是可以长时间缓存部分新发行的收费歌曲。
在连接网络的情况下听一遍收费歌曲，就可以长时间缓存至手机内，在不连网不付费情况下随意收听，这是一项吸引还没有养成付费收听习惯的普通用户的重要举措。
（二）专业内容生产者的扶持培养计划1.扶持音乐人计划从邀请原创音乐人入驻，帮其举办演出、投拍MV，上线原创音乐人频道、原创歌曲榜，到推广资源、专辑投资、演出机会、赞赏开通、音乐培训、音乐人周边、音乐人指数体系等七大方面，对独立音乐人进行全方位支持，意在扩充曲库版权，形成独特风格，进而吸引受众。
数据显示，截止2016年上半年，入驻云音乐平台的原创音乐人已经超过2万人，累计上传作品40万首，曲库使用率为行业曲库平均使用率的4倍[1]。
2.自媒体计划自媒体计划面向拥有优质音乐资讯生产能力的用户，目标是为广大音乐自媒体作者提供一个专业音乐平台，提升他们的知名度和影响力，让他们获得专属身份标识，提高曝光度，优先使用产品新功能，参与产品优化。
让他们有机会使用专栏、电台、视频的赞赏功能，甚至享有云音乐站内的广告分成特权。
3.赞赏计划赞赏计划向全部已经入驻网易的音乐人开放申请，旨在让优质内容变现，直接从用户处得到收入，让专业内容生产者的才华与努力得到实质性的回馈，并增加与粉丝的互动，觅得知音，找到感情上的归属。
4.比赛或活动比赛或活动包括“网易云音乐全国校园歌手大赛”“网易云音乐主播大赛——加油好主播”，与直播平台合作的“网易云音乐熊猫歪唱大赛”，以及最新的“电音freestyle”活动。
这些活动有的每年定期举办，有的随新的社会趋势或热点不断开发，以此吸引用户。
二、国内三大数字云音乐平台的差异化策略（一）战略布局的异同对比发现，三家平台都注重“社交”发展方向，并在音乐版权保护越来越严格的形势下，专注于音乐IP开发。
但每个平台的发展模式和方向也不尽相同，对每一模块的重视程度与建设侧重点也不同。
网易云音乐的战略布局是“做中国最大的音乐社交平台”，内容方面偏向发展原创音乐，致力于形成以用户为核心的移动音乐生态圈。
虾米音乐在阿里文娱产业链布局的大背景下，注重利用“粉丝经济”，从以前让粉丝刻录光盘丰富曲库，到现在专门的粉丝平台“阿里星球”的出现，吸引当红明星入驻，并对能够带来粉丝和流量的音乐人给予相应的支持和培养。
QQ音乐平台依托腾讯与新音乐集团，充分利用其丰富的版权资源与社交平台，紧随技术和社会潮流的发展潮流，开发“明星IP”、举办线下演唱会、发展直播技术、发展周边硬件产品等，致力于打造以用户为中心的音乐欣赏生态圈。
（二）功能模块的异同1.社交模块的异同整体看，“社交”理念已经融入三大数字音乐平台的建设，社交功能的设置成为标配，主要包括评论、创建歌单、动态、社区等类型。
三个平台都有社交核心模块，网易云音乐是“动态”，QQ 音乐是“音乐圈”，虾米音乐是“社区”。
QQ“音乐圈”包括“动态广场”和“我的关注”的两个版块，动态内容一般以100（下）2018.04分享歌曲为主。
虾米音乐的“社区”分为“我的话题”与“热门内容”两个版块，可以分享音乐、图片、文字和同一个话题，这有助于将平台用户分类紧密地凝聚在一起，激发同边网络效应。
2.个性化推荐的异同QQ音乐与虾米音乐也有每日推荐歌单和“场景化”电台。
QQ音乐的个性化分类推荐分轻音乐、夜店、安静、古风、快乐、流行、励志和粤语等类型，同时还分了DJ、儿歌、影视、动漫、运动、古典、电音和达人等专区，或者按照主题、场景、心情、年代、流派和语种对推荐歌曲进行分类。
虾米音乐的推荐分为“猜你喜欢”“最新”“最热”和“原创”等类型，并可以选择适合用户心情的表情或图片播放。
两家平台都细分出十几种听歌场景，在场景革命到来的时代，这是一个值得探索的方向。
3.电台与专栏的异同QQ音乐电台从分类到内容资源数量再到电台建设机制，都不如网易云音乐电台建设成熟。
但QQ音乐有作为其特色的“直播电台”。
虾米音乐不做电台，对音乐专栏也不太重视，该版块虽然也一直存在，但以专访和活动宣传为主，更新频率也比较慢。
（三）音乐人扶持计划的异同各大音乐平台纷纷发起各种扶持计划，因平台优势和发展战略不同，扶持的细分对象和方法也不同。
QQ音乐推出了系列发展IP的计划，目的是打造从新人挖掘到推广的一站式“造星梦工厂”，或扶持已经出道的歌手及音乐人，这与QQ音乐的所属公司腾讯集团“泛娱乐”计划相契合。
虾米音乐偏向培养扶持原创音乐人，2014年开启“寻光计划”，帮助草根音乐人发行和推广专业音乐作品。
2017年启动第二季，主题是“寻找未曝光少年”，通过比赛寻找并扶持原创独立音乐人。
三、基于网络效应的数字云音乐平台发展机制激发网络效应的过程，也是平台各种机制与策略洞察用户需求的过程。
云音乐平台是满足心理需求、实现经济效益和获得社会影响的平台。
通过满足用户多层次个性化需求，塑造归宿感绑定用户，促进音乐生态圈健康发展，从而获得经济效益和社会影响力，是数字云音乐平台生存发展的内在机制。
（一）满足用户多层次个性化需求从普通用户群体一边看，他们的评论、动态是情感释放的需要，通过交互找到共鸣，引发群体心理的归属感，大量不断产生的UGC是群体情感维系的重要方式。
“自媒体计划”则使普通用户有机会获得赞赏和广告分成，在经济层面的回报也是一大吸引力。
而用户因为创建歌单申请得到“音乐达人”的身份标识，以及“自媒体计划”中自媒体人可以获得的身份标识，是满足用户在社会交往中实现个人归属感，或者得到一定圈子中的社会地位的机制。
这些最终都帮助用户逐步养成使用云音乐的习惯，最终成为平台忠实用户。
从专业内容生产者群体一边来看，原创音乐人大多有音乐情怀，期待与听众产生共鸣。
通过创作的作品传达正能量，或者安抚人心，找到心灵归属，这是专业内容生产者的心理情感需求。
另外，“专业”意味着靠此生存。
在云音乐平台上单曲或专辑销售以及周边商品售卖可以为音乐人带来经济收入，也是专业内容生产者继续创作的动力。