EasyStack 王瑞琳：OpenStack CaaS重塑IDC商业模式
数字化转型对企业绩效的影响——以苏宁易购为例
数字化转型对企业绩效的影响——以苏宁易购为例引言：随着数字技术的迅速进步，数字化转型成为企业提升竞争力和创新能力的关键因素。
数字化转型将企业的各个方面与数字技术相结合，促使企业业务的快速进步和提升。
本文将以中国零售巨头苏宁易购为例，探讨数字化转型对企业绩效的影响。
一、苏宁易购的数字化转型苏宁易购作为中国最大的线上线下零售企业之一，一直重视数字化转型。
自2012年开始，苏宁易购逐渐将线上线下的业务整合，构建了一个以数字技术为核心的商业模式。
以大数据、云计算、物联网、人工智能等为支撑，苏宁易购实现了商品销售、供应链管理、用户服务等多个环节的数字化。
二、苏宁易购数字化转型对企业绩效的影响1. 提升销售效率苏宁易购通过数字化转型，构建了一个强大的销售平台。
该平台通过大数据分析用户行为和采购偏好，精确推送商品。
用户可以通过线上平台选购商品，也可以在线下实体店采购。
数字化转型使得苏宁易购能够更好地满足用户需求，提升销售效率。
2. 优化供应链管理数字化转型使得苏宁易购的供应链管理更加高效。
通过云计算和物联网技术，苏宁易购实现了供应链的数字化管理。
各个环节的数据实时汇聚，能够更好地管理库存、选购和物流等过程。
数字化转型优化了供应链的协作和运作效率，缩减了成本，提高了产品的流通速度。
3. 提升用户体验数字化转型使得苏宁易购能够提供更好的用户体验。
通过人工智能技术，苏宁易购实现了用户画像和个性化推举。
用户可以得到更加贴合自己需求的推举商品和服务。
此外，苏宁易购通过数字化转型提供多种购物方式，如线上选购、线下购物、手机APP购物等，满足用户多样化的购物需求。
4. 加强品牌形象数字化转型使得苏宁易购的品牌形象得到加强。
苏宁易购通过数字技术提供了更多的消费场景和服务，成为用户心目中的信任品牌。
数字化转型使得苏宁易购可以更好地传播品牌理念，增强用户对品牌的认知和认可。
三、苏宁易购数字化转型的挑战与启示1. 技术投入与人才储备数字化转型需要大量的技术投入和优秀的人才储备。
新消费品牌在数字化转型中的市场策略与品牌发展
新消费品牌在数字化转型中的市场策略与品牌发展
李莎莎
【期刊名称】《老字号品牌营销》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】本文探讨在数字化转型背景下,随着流量红利消退,新消费品牌如何调整其市场策略以建立持久的品牌影响力。
本文重点分析了数据驱动的精准营销、社交媒体与内容营销的融合、多渠道营销策略的优化,以及情感化品牌故事的重要性。
本文强调在变化的消费者行为和市场环境中,品牌需采取灵活而长远的策略,重视与消费者的深层连接。
【总页数】3页(P15-17)
【作者】李莎莎
【作者单位】分众传媒有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.争创科学发展品牌争做转型跨越先锋——潞安集团漳村煤矿在打造数字化新矿山实践中创先争优纪实
2.零售业数字化转型期,新消费品牌如何保持用户增长
3.老字号非遗品牌数字化消费转型研究
——以传统工艺类品牌为例4.融媒体场域下文化消费品的品牌发展新逻辑与品牌价值链构建5.新零售对华生品牌数字化转型发展的影响
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14个行业数字化转型案例合集
1. 金融行业数字化转型案例- 我国银行：利用人工智能技术提高风控效率和客户体验- 支付宝：打造移动支付生态系统，实现线上线下支付的无缝信息2. 零售行业数字化转型案例- 京东：基于大数据分析和物流技术，构建了全球领先的智能供应链系统- 肯德基：通过移动点餐和外卖评台，实现线上线下融合，提升顾客满意度3. 制造业数字化转型案例- 航天科工：利用工业互联网和智能制造技术，提高生产效率和产品质量- 富士康：引入机器人和自动化生产线，优化生产流程，降低成本4. 教育行业数字化转型案例- 新东方：建立了上线教育评台，为学生提供个性化学习服务- 明光教育：利用大数据分析，优化教学内容和方式，提升教学效果5. 医疗行业数字化转型案例- 阿里健康：整合线上线下医疗资源，打造了全国最大的互联网医疗评台- 迪欧医疗：引进医疗机器人和远程诊疗技术，提升医疗服务水平6. 农业行业数字化转型案例- 金沙滩：利用大数据和物联网技术，提升农业生产效率和产品质量 - 三全食品：建立了农产品溯源系统，提供真实可靠的产品信息7. 旅游行业数字化转型案例- 携程：通过互联网评台，实现了旅游资源的整合和信息的共享- 马蜂窝：借助大数据分析和人工智能技术，提供个性化的旅游定制服务8. 文化娱乐行业数字化转型案例- 爱奇艺：引入了5G和VR技术，提供高清、沉浸式的视瓶体验 - 腾讯音乐：打造了全球领先的数字音乐评台，推动音乐产业的数字化发展9. 物流行业数字化转型案例- 顺丰速运：利用互联网和物流科技，提升快递配送效率和服务质量 - 圆通速递：通过大数据分析和智能调度系统，优化配送路线，降低成本10. 家居行业数字化转型案例- 宜家：建立了智能家居系统，提供个性化的家居设计和装饰服务 - 雅典娜：利用虚拟现实技术，实现家居产品的线上展示和定制购11. 互联网行业数字化转型案例- 百度：通过人工智能技术，实现了搜索、语音识别、自然语言处理等功能的升级- 腾讯：利用大数据分析和云计算技术，打造了全球领先的互联网生态系统12. 能源行业数字化转型案例- 中石化：采用大数据分析和智能控制技术，优化油气勘探开发流程- 南方电网：建立了智能电网系统，提高能源利用效率和能源供应可靠性13. 健康保健行业数字化转型案例- 李宁：利用智能穿戴设备和健康数据分析，推动运动健康产业的发展- 联想健康：引入远程医疗技术和健康管理评台，提供个性化的医疗服务14. 车联网行业数字化转型案例- 特斯拉：实现了无人驾驶技术和车辆远程控制功能，领跑智能电动汽车领域- 滴滴出行：通过大数据分析和智能调度系统，优化出行服务，提升用户体验以上是14个不同行业的数字化转型案例，它们充分展示了数字化技术在各行业中的应用和推动作用，为我们提供了宝贵的经验和启示。
EasyStack_王瑞琳
对象服务
文件服务
云计资算源计计量量
存储计费
云基础 设施层 (IaaS)
虚拟机 管理
网络 管理
NOVA
存储 管理
镜像 管理
云基础架构服务 Neutron
策略 管理
QoS 管理
权限 管理
Cinder/Ceph
网络计量 服务计量 秒级计费
KVM Docker
VM
VLan VxLan LVM
FC
ISCSI
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中国OpenStack企业实践
演讲人：王瑞琳
目录
• 传统企业互联网转型云化思考 • OpenStack企业实践典型案例分享 • EasyStack公司产品和服务体系
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云计算发展三个阶段
虚拟化＋
闭源 内聚架构
关注成本和形式关注运维自动化来自3开源 分布架构
关注业务创新
＋互联网 VS 互联网＋
不是革命，也不是颠覆，而是传统企业与互联网深度融合
API 服务 OpenStack API
监控API
远程管理API
安装部署API
云管理服务
虚拟机管理 网络管理
镜像管理
快照管理
虚拟机／主机 高可用
网络QoS
云基础架构服务
计算
存储管理 硬件管理 存储QoS
X86 KVM VMware
容器 Docker
小机
Power VM
监控/计量 硬件监控 虚拟监控
秒级计费 资源计量 存储监控 网络监控
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EasyStack合作伙伴生态
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14
目录
• 传统企业互联网转型云化思考 • OpenStack企业实践典型案例分享 • EasyStack公司产品和服务体系
数字化转型、绿色技术创新与企业ESG绩效
数字化转型、绿色技术创新与企业ESG绩效目录一、数字化转型 (2)1. 数字化转型的概念与背景 (3)2. 数字化转型的关键要素 (4)3. 数字化转型对企业的影响 (5)4. 数字化转型的实施策略与路径 (6)二、绿色技术创新 (7)1. 绿色技术创新的概念与重要性 (8)2. 绿色技术创新的类型与领域 (9)3. 绿色技术创新与企业可持续发展 (10)4. 绿色技术创新的政策支持与激励机制 (11)三、企业ESG绩效 (13)1. 企业ESG绩效的概念与评价体系 (13)2. 企业ESG绩效的关键指标 (14)3. 企业ESG绩效与企业价值创造 (16)4. 企业ESG绩效的提升策略与实践 (17)四、数字化转型与绿色技术创新的融合 (18)1. 数字化转型推动绿色技术创新 (19)2. 绿色技术创新促进数字化转型 (20)3. 融合型企业在市场中的竞争优势 (21)4. 融合型企业的可持续发展路径 (22)五、案例分析 (24)1. 数字化转型与绿色技术创新的成功案例 (25)2. 融合型企业的典型模式与实践 (26)3. 案例分析与启示 (27)六、挑战与展望 (28)1. 数字化转型与绿色技术创新面临的挑战 (29)2. 企业ESG绩效提升的难点与对策 (30)3. 未来发展趋势与前景展望 (32)一、数字化转型数据驱动决策：企业需要充分利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现对海量数据的实时分析和挖掘，为企业决策提供有力支持。
通过数据驱动决策，企业可以更加精确地把握市场动态，优化产品和服务，提高客户满意度。
业务流程再造：企业需要对现有的业务流程进行梳理和优化，消除冗余环节，提高工作效率。
企业还需要积极探索新的业务模式，以适应不断变化的市场环境。
创新文化建设：企业需要建立一种鼓励创新的文化氛围，激发员工的创造力和创新能力。
通过设立创新奖励机制、举办创新大赛等方式，企业可以吸引更多的优秀人才加入，推动企业持续创新。
保险业中的数字化转型成功案例
保险业中的数字化转型成功案例近年来，随着信息技术的不断发展，数字化转型成为了各个行业中的热门话题。
保险业作为金融行业的重要组成部分，也积极投身于数字化转型的浪潮中。
本文将介绍几个保险业中成功的数字化转型案例，以便更好地理解数字化转型在保险业中的应用及其带来的益处。
保险公司A通过建立在线销售渠道实现数字化转型，获得了巨大的成功。
传统的保险销售往往需要客户亲自到保险公司办事处进行咨询和购买，而通过数字化转型，保险公司A建立了一个在线销售平台。
客户可以直接通过保险公司的网站或移动应用程序了解各种保险产品的详细信息，并在线购买适合自己的保险。
这种转型不仅提高了销售效率，节省了客户的时间和精力，还降低了保险公司的运营成本。
此外，保险公司A还通过数据分析和智能推荐系统，根据客户的需求和历史数据，提供个性化的保险建议，进一步提升了客户满意度和销售业绩。
保险公司B则通过引入人工智能技术实现了数字化转型，取得了令人瞩目的成果。
保险公司B针对理赔流程中繁琐的手续和长时间的等待，引入了自动理赔系统。
客户只需要通过保险公司的网站或者移动应用提交理赔申请，系统将自动进行初步审核，并通过图像识别和数据分析快速核实索赔材料的真实性和合理性。
此外，保险公司B还开发了智能客服机器人，用于解答客户的问题和提供必要的帮助。
这些人工智能技术的应用，大大提高了理赔效率，减少了客户等待的时间，增强了客户对该保险公司的信任和忠诚度。
保险公司C通过与第三方科技公司合作，实现了数字化转型并取得了巨大的成功。
保险公司C与一家新兴的科技公司合作，利用该公司的大数据分析和区块链技术，建立了一个去中心化的保险信息共享平台。
这个平台允许保险公司C与其他合作伙伴共享实时的保险数据和风险信息，从而更好地评估和管理风险。
通过与其他合作伙伴共享数据，保险公司C不仅能够更准确地定价和核保，还能够提供更具竞争力的保险产品和更高效的理赔服务。
这种合作与数字化转型的成功，使保险公司C在市场上脱颖而出，并取得了长足的发展。
数字化在现代企业营销管理创新中的运用
数字化在现代企业营销管理创新中的运用目录一、内容综述 (2)1.1 数字化与现代企业营销管理 (2)1.2 营销管理创新的重要性 (4)二、数字化技术在营销管理中的应用 (5)2.1 数据分析与挖掘 (6)2.1.1 市场趋势分析 (7)2.1.2 消费者行为研究 (9)2.2 个性化营销 (10)2.2.1 定制化产品与服务 (10)2.2.2 针对性营销策略 (11)2.3 社交媒体营销 (12)2.3.1 微博、微信等平台的应用 (13)2.3.2 社交媒体广告投放 (14)2.4 电子商务与移动支付 (15)2.4.1 网络商店建设与管理 (17)2.4.2 移动支付解决方案 (18)三、数字化营销管理创新策略 (19)3.1 数据驱动的营销决策 (20)3.2 用户体验优化 (22)3.3 跨渠道整合营销 (23)3.4 内容营销与创意互动 (25)四、数字化营销管理面临的挑战与应对 (26)4.1 数据安全与隐私保护 (28)4.2 技术更新与迭代速度 (29)4.3 客户关系管理与维护 (30)五、数字化营销管理的未来趋势 (32)5.1 AI与大数据的深度融合 (33)5.2 5G时代的营销新机遇 (34)5.3 社交电商与直播带货的兴起 (36)六、结论 (37)6.1 数字化在现代企业营销管理中的核心地位 (38)6.2 持续创新，迎接数字化营销的未来挑战 (39)一、内容综述随着科技的飞速发展，数字化已渗透到现代企业营销管理的方方面面，成为推动营销创新的关键力量。
数字化不仅改变了企业与消费者之间的互动方式，还极大地提升了企业内部营销管理的效率和效果。
在内容综述部分，我们将探讨数字化如何助力企业实现营销管理的创新。
数字化技术如大数据分析、人工智能等为企业提供了深入洞察消费者需求和行为的数据支持，从而实现精准营销。
数字化营销工具如社交媒体、移动应用等，使企业能够以更低的成本、更高的效率与消费者建立联系。
发电企业 数智化标题
发电企业数智化标题
数智化标题通常指的是将传统的标题或内容通过数字化和智能化的方式进行改造，使其更适应现代信息技术的要求。
对于发电企业而言，数智化可能涉及到生产管理、能源效率优化、预测维护、资源规划等多个方面。
以下是一些与发电企业数智化相关的标题案例：
1. 智慧能源管理：打造高效绿色发电企业
2. 数字化转型：提升发电企业的运营效能
3. 云计算与大数据在电力生产中的应用
4. 人工智能助力发电企业实现精细化管理
5. 物联网技术在电力系统监控中的创新应用
6. 智能预测维护：降低发电企业运营成本
7. 发电企业数据分析与决策支持系统的构建
8. 面向未来的智能电网：发电企业的角色与挑战
9. 绿色能源转型：数字化解决方案促进可持续发展
10. 电力行业客户关系管理的智能化升级路径
这些标题涵盖了从技术应用到管理策略，再到可持续发展的多个维度，反映了发电企业在数智化过程中可能关注的重点领域。
云原生技术实现数字化转型的优秀案例
云原生技术实现数字化转型的优秀案例云原生技术是近年来发展迅速的一种新兴技术，它通过改变软件开发、交付、部署、运维和管理的方式，为企业数字化转型提供了强有力的支持。
本文将介绍三个云原生技术实现数字化转型的优秀案例。
一、苏宁易购苏宁易购是中国领先的综合商品零售企业，它在数字化转型方面走在了行业前列。
在实践过程中，苏宁选择了云原生技术作为实现数字化转型的关键技术之一。
通过云原生技术，苏宁成功将原有的传统应用搬迁到云端，真正实现了业务的弹性扩容和高可用性。
同时，苏宁还基于云原生技术，开展了智能化系统研究，建立了一套集成化的智能化业务系统，将企业的运营成果最大化地展现出来。
这种系统能够根据每个消费者的不同需求，智能化地推送个性化行动和内容，从而更好地满足消费者的需求。
二、拼多多拼多多是中国社交电商平台中的佼佼者，也是云原生技术的忠实拥护者。
在数字化转型过程中，拼多多采用了云原生的微服务架构，将传统的单体应用按功能模块划分成多个微服务，从而实现业务逻辑和应用组件的独立部署和升级。
此外，拼多多还使用了容器技术，例如Docker和Kubernetes，实现了自动化运维，通过简化系统管理过程，减少了系统管理员的工作量，并实现了高效的业务迭代速度。
三、中国银行作为国内大型银行机构之一，中国银行一直在数字化转型方面投入巨大的精力。
为了更好地满足数字化时代的需求，银行采用了云原生技术，采用了微服务架构和容器技术。
在数字化转型中，银行事先完成了应用的拆分和微服务化改造，实现了多个应用程序的自主部署和升级。
同时，中国银行还通过云原生技术，提高了银行业务的安全性和可靠性，从而更好地保障了客户的资产安全和隐私保护。
总结:云原生是数字化转型的重要工具。
本文介绍了苏宁易购、拼多多和中国银行的云原生实践案例，而这些实践都表明，云原生技术已经成为企业实现数字化转型的必要技术之一。
与此同时，我们也应该意识到，云原生技术的实施需要整个组织的改变和重新设计，才能真正发挥这一技术的优越性。
音乐产业行业市场分析
数字音乐的崛起
数字音乐市场已成为音乐产业的引擎，数字下载、流媒体服务和数字广播不断扩大。流媒 体服务如Spotify和AppleMusic吸引了数亿用户，推动了数字音乐销售的飙升。这一趋势 表明音乐产业正朝着数字化方向发展。
数据分析与决策支持
数据在艺人与版权问题中起着关键作用。艺人可以通过数据分析了解音乐作品的表现，受 众喜好，以及市场趋势，从而做出更明智的决策。AI和机器学习技术也可以用于数据挖掘 ，提供预测性分析。
艺人与版权问题
新兴技术与未来趋势
新兴技术如虚拟现实、增强现实和人工智能正在改变音乐产业的版权格局。虚拟演唱会、 AI生成音乐等新领域崭露头角，艺人需要关注这些趋势，积极探索与适应新技术，以保持 竞争力。
音乐产业行业市场分析
基础设施与技术投资
基础设施与技术投资
音乐产业数字化转型
音乐产业正在经历数字化转型的浪潮，投资基础设施和技术至关重要。这包括音乐流媒体 平台、云存储、内容分发网络（CDN）等基础设施的建设。数字化转型为音乐创作者提供 了更广阔的市场，同时也带来了数据分析和用户体验的挑战。投资应集中于提高音乐内容 的数字交付能力、音质改进和版权保护技术。
音乐创作和创新
数字化技术的进步为音乐创作和创新提供了新的工具和机会。虚拟现实、人工智能和区块 链技术等领域的发展正在改变音乐的创作和分发方式，为音乐产业带来了更多的创新和变 革。
全球音乐产业增长
音乐产业的可持续性
音乐产业越来越重视可持续性和环保。音乐活动、音乐制作和巡回演出等方面的实践都在 寻求减少对环境的不良影响，同时也倡导社会责任和文化多样性。
双活数据中心解决方案
双活数据中心解决方案目录一、内容概括 (2)1.1 背景与挑战 (2)1.2 双活数据中心定义 (3)1.3 双活数据中心优势 (4)二、双活数据中心架构设计 (5)2.1 总体架构 (7)2.2 服务器与存储架构 (8)2.3 网络架构 (9)2.4 虚拟化技术应用 (11)三、双活数据中心实施步骤 (12)3.1 项目规划与准备 (14)3.2 硬件部署与配置 (15)3.3 软件安装与调试 (17)3.4 测试与验证 (18)四、双活数据中心运维管理 (19)4.1 运维流程 (20)4.2 监控与管理工具 (22)4.3 故障处理与恢复策略 (23)4.4 安全性与合规性保障 (24)五、双活数据中心案例分析 (26)5.1 国内外成功案例介绍 (28)5.2 案例分析 (28)六、双活数据中心发展趋势与展望 (30)6.1 新技术应用 (31)6.2 行业趋势分析 (32)6.3 未来发展方向 (34)七、总结与建议 (35)7.1 双活数据中心价值评估 (35)7.2 实施与推广建议 (37)一、内容概括本解决方案旨在解决企业在构建双活数据中心时所面临的一系列技术和管理问题。
该方案在结构上兼顾灵活性和安全性，注重提升数据中心间的协作能力和冗余性。
方案首先定义了双活数据中心的目标与要求，强调数据中心之间的实时数据同步、负载均衡以及故障切换机制的重要性。
详细介绍了双活数据中心的架构设计，包括网络架构、存储架构以及计算资源分配等关键方面。
本方案还涉及数据中心运维管理的优化措施，包括资源监控、故障预警与处置流程等。
本解决方案还讨论了如何确保数据安全性和合规性，包括数据加密、访问控制以及审计日志管理等。
本方案总结了实施过程中的关键步骤和潜在风险点，并提出了针对性的建议和解决方案，以帮助企业在实施双活数据中心过程中实现平稳过渡和提升运营效率。
1.1 背景与挑战随着云计算、大数据、物联网等技术的快速发展，企业业务需求呈现出多样化和实时性的特点，对数据中心提出了更高的要求。
企业数字化转型的文献综述：影响因素与经济后果
企业数字化转型的文献综述：影响因素与经济后果目录一、内容概览 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 研究目的与问题 (3)1.3 文献综述方法论 (4)二、企业数字化转型的概念框架 (6)2.1 数字化转型的定义 (7)2.2 数字化转型的维度 (8)2.3 数字化转型的动因 (10)三、企业数字化转型的影响因素 (11)3.1 技术因素 (13)3.2 组织因素 (14)3.3 战略因素 (15)3.4 外部环境因素 (16)四、企业数字化转型的经济后果 (18)4.1 生产效率提升 (19)4.2 组织结构变革 (20)4.3 创新能力增强 (21)4.4 客户体验优化 (23)五、企业数字化转型的案例分析 (24)5.1 案例选择标准 (26)5.2 案例描述 (27)5.3 案例分析结果 (29)六、结论与展望 (30)6.1 研究总结 (31)6.2 政策建议 (33)6.3 研究局限与未来研究方向 (34)一、内容概览企业数字化转型的概念与内涵：首先，本文将对企业数字化转型的概念进行界定，明确其内涵和外延，为后续研究提供理论基础。
企业数字化转型的影响因素：其次，本文将从内外部两个层面分析影响企业数字化转型的因素。
内部因素主要包括企业的组织结构、管理模式、企业文化等；外部因素主要包括政策法规、市场需求、技术发展等。
通过对这些因素的分析，揭示企业数字化转型的关键驱动力。
企业数字化转型的经济后果：本文将探讨企业数字化转型对经济发展的影响。
这包括提高生产效率、降低成本、创新商业模式、促进产业升级等方面。
本文还将关注企业数字化转型可能带来的负面影响，如就业结构变化、信息安全风险等，并提出相应的政策建议。
1.1 背景与意义随着信息技术的飞速发展，数字化转型已经成为企业在当今高度竞争的市场环境中保持竞争力的关键。
企业数字化转型的背景涵盖了互联网技术、大数据、云计算、人工智能等技术的普及与发展，这些新技术的运用正在深度改变企业的运营模式、管理方式以及业务创新方式。
《元宇宙营销：数字营销新浪潮》札记
《元宇宙营销：数字营销新浪潮》读书记录目录一、内容概括 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 元宇宙概念的起源与发展 (3)1.3 数字营销的新趋势 (4)二、元宇宙营销的概念与特点 (6)2.1 元宇宙营销的定义 (7)2.2 元宇宙营销的核心要素 (8)2.3 元宇宙营销与传统数字营销的区别 (10)三、元宇宙营销的战略规划 (11)3.1 明确营销目标 (13)3.2 分析目标受众 (14)3.3 制定营销策略 (15)3.4 选择合适的元宇宙平台 (16)四、元宇宙营销的实施步骤 (17)4.1 创建虚拟品牌空间 (19)4.2 设计互动体验活动 (20)4.3 优化用户界面与交互设计 (22)4.4 监测与评估营销效果 (23)五、元宇宙营销的挑战与应对策略 (24)5.1 法律法规与伦理问题 (26)5.2 技术安全与隐私保护 (27)5.3 用户教育与参与度提升 (28)5.4 持续创新与适应变化 (30)六、元宇宙营销的未来展望 (31)6.1 技术发展趋势 (33)6.2 市场竞争格局 (34)6.3 营销模式的创新方向 (35)七、结语 (37)7.1 本书总结 (38)7.2 对数字营销发展的思考 (39)一、内容概括元宇宙概述：介绍了元宇宙的起源、发展以及核心技术，包括虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、混合现实（MR）、人工智能（AI）等，为读者提供了元宇宙时代的基础认知。
数字营销的新变革：分析了元宇宙对数字营销的影响，以及数字营销在元宇宙时代的新特点和新趋势，包括场景化营销、个性化营销、智能化营销等。
元宇宙营销策略：详细介绍了在元宇宙时代如何进行数字营销，包括品牌定位、内容创意、用户画像、渠道选择、数据分析和效果评估等方面，提供了具有实践指导意义的营销策略和方法。
案例分析：通过多个元宇宙营销案例，展示了元宇宙营销的实际应用，包括游戏、社交、电商、教育等多个领域，为读者提供了直观的参考和启示。
数字经济时代我国税收征管适配转型迭代的路径思考
数字经济时代我国税收征管适配转型迭代的路径思考目录一、内容概括 (2)二、数字经济对税收征管的影响 (3)三、我国税收征管现状分析 (4)四、数字经济时代税收征管适配转型的必要性 (5)五、税收征管适配转型迭代的路径思考 (6)1. 转型策略与原则 (8)2. 数字化转型的路径规划 (9)3. 技术应用与创新实践 (10)六、具体实施措施与建议 (12)1. 完善税收法律制度体系 (13)2. 加强数字化技术应用与创新人才培养 (14)3. 优化税收征管流程与模式 (15)4. 强化部门协同与社会共治 (16)七、案例分析与应用实践探索 (17)八、风险识别与应对策略 (19)1. 数字化转型风险识别与分析 (20)2. 风险防范与应对措施设计 (21)九、总结与展望 (23)1. 转型成果总结与经验分享 (24)2. 未来发展趋势预测与应对策略 (25)一、内容概括随着数字经济的迅猛发展，我国税收征管体系面临着前所未有的挑战与机遇。
数字经济以其独特的商业模式和交易方式，对传统税收征管模式提出了新的要求。
本文旨在深入探讨在数字经济时代背景下，如何对我国税收征管体系进行适配转型与迭代，以适应新的经济形态，并提高税收征管的效率和公平性。
文章首先分析了数字经济对税收征管的影响，包括税源分散化、征税对象隐蔽化、计税依据数字化以及税收征管难度增加等方面。
这些变化对现有的税收征管体系提出了新的挑战，需要通过适应性转型来加以应对。
文章提出了一系列适配转型的路径思考，其中包括加强税收征管信息化建设，利用大数据、云计算等技术手段提升税收征管的数据分析能力和自动化水平；推进税收征管体制改革，优化税收征管机构设置和职能配置，以适应数字经济的发展需求；强化国际税收合作与交流，积极参与国际税收规则的制定和实施，维护国家税收权益。
文章还强调了人才队伍建设在税收征管适配转型中的重要性，提出应加强对税务人员的培训和教育，提高其对新经济形态的适应能力和专业素养，为税收征管工作提供有力的人才保障。
数智化转型精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版数智化转型面对这样的现状，各国不仅要重视数字经济的发展，而且要推动数智化转型。
“在工业时代，实体经济占主导，我们可以称之为‘物质经济’；在信息时代，虚拟经济占主导，我们可以称之为‘数字经济’”。
在习近平总书记看来，实体经济和数字经济是辩证统一的关系。
加快推进数字化转型，促进实体经济高质量发展，已成为我国经济发展的必然趋势。
不管是工业生产、日常消费还是社会治理，都有数字化转型的需求。
首先，要充分挖掘数字资源价值。
工业时代的传统资源，如石油、煤炭等，储量大、种类多、品质好、分布广，但数字资源的开采难度大、效率低，而且受自然因素影响很大。
数据资源则恰恰相反，开采难度小、效率高、分布广、存储便利，通过数字技术进行数据标准化处理，可以把无序的海量数据变为结构清晰的数据集合，并通过人工智能算法对其进行挖掘利用，创造出更大价值。
同时，数据也有助于找到新的增长点。
目前，数据资源正从以服务为主向以知识和技术为主转变，相关产业也随之蓬勃发展。
美国科技企业利用大数据技术，为应急事件提供了及时、有效的指挥调度，降低了损失和救援成本。
其次，要积极培育新兴产业。
数字技术在生产生活中的广泛应用，使传统产业焕发新生机，并催生出一些新产业。
同时，新兴产业在为经济增长注入强劲动力的同时，也推动着传统产业转型升级，形成新的经济增长点。
数字技术将颠覆传统行业的边界，从基础设施、网络到移动支付、共享经济、智慧物流、共享医疗等领域都将引起巨大变革，也会推动传统产业链、供应链乃至价值链重构。
最后，要完善网络安全保障体系。
数字化转型离不开安全支撑，也需要政府运用法律、经济、技术等手段，形成政府、企业、社会协同联动的态势，提升安全防护能力，确保数字经济健康持续发展。
以我国为例，建立起由党委领导、政府主导、企业参与的组织保障体系，促进信息基础设施安全、信息技术安全、个人信息保护三个方面协同推进。
同时，构建基于风险评估的安全监测预警体系，对影响我国数字经济发展的风险进行深入研判，定期形成研判报告并及时向社会公开。
数据资源资产化赋能企业价值创造的机理及路径探析
数据资源资产化赋能企业价值创造的机理及路径探析目录一、内容概述 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 研究目的与方法 (4)二、数据资源资产化的理论基础 (5)2.1 数据资源的概念与特点 (6)2.2 资产化的理论与实践 (7)2.3 数据资源资产化的关键要素 (8)三、数据资源资产化赋能企业价值创造的机理分析 (10)3.1 数据资源与企业价值链的融合 (11)3.2 数据资源在企业决策中的作用 (12)3.3 数据资源对企业创新能力的提升 (13)四、数据资源资产化赋能企业价值创造的路径探讨 (15)4.1 构建数据资源管理体系 (16)4.2 提升数据资源质量与价值 (17)4.3 创新数据资源应用场景 (19)4.4 建立数据资源交易机制 (21)五、案例分析 (22)5.1 国内外企业数据资源资产化实践 (23)5.2 案例比较与启示 (24)六、结论与展望 (26)6.1 研究结论 (27)6.2 研究不足与展望 (28)一、内容概述随着信息技术的迅猛发展，数据资源已逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。
数据资源资产化，是指将原本游离于企业边界之外的数据资源，通过一系列科学的评估、挖掘、整合和运营手段，使其转化为具有商业价值和企业收益潜力的资产。
这一过程不仅能够为企业带来直接的经济效益，还能提升企业的核心竞争力、创新能力和风险管理能力。
本论文旨在深入探讨数据资源资产化如何赋能企业价值创造，并分析其实现路径。
文章首先界定了数据资源资产化的概念，阐述了其对企业可持续发展的重要意义；接着，分析了当前企业在数据资源资产化过程中面临的主要挑战和问题；结合案例分析和理论研究，提出了一系列切实可行的策略和建议，以指导企业有效推进数据资源资产化进程，进而实现价值的最大化创造。
通过本文的研究，期望能够为企业提供一种全新的视角和方法来认识和利用数据资源，推动企业数字化转型和价值升级，进而在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势。
保险行业中的保险公司数字化转型案例解析
保险行业中的保险公司数字化转型案例解析在保险行业中，随着科技的不断发展和应用，数字化转型已经成为保险公司们的重要策略之一。
通过数字化转型，保险公司能够更好地满足客户需求，提升业务效率，降低成本。
本文将通过分析几个保险公司的数字化转型案例，探讨数字化转型在保险行业中的应用和影响。
一、海尔保险公司海尔保险公司是中国领先的保险公司之一，在数字化转型方面取得了显著的成就。
海尔保险公司将数字化技术应用于产品设计与开发、销售与渠道、理赔与客户服务等环节，实现了从传统模式向数字化模式的转变。
在产品设计与开发方面，海尔保险公司引入了人工智能和大数据分析技术。
通过对海量数据的分析，公司能够更好地理解客户需求，开发出更适应市场的保险产品。
同时，海尔保险公司还利用人工智能技术，提供保险产品定价和风险评估的智能化服务。
在销售与渠道方面，海尔保险公司通过搭建互联网平台，实现了线上线下相结合的销售模式。
客户可以通过手机App、网站等渠道购买保险产品，同时公司也与各大电商平台合作，提供在线购买的便利。
在理赔与客户服务方面，海尔保险公司引入了区块链技术。
通过区块链的不可篡改性和透明性，公司能够更加准确地核实理赔信息，提高理赔效率。
同时，客户也可以通过区块链查询到自己的理赔进度，提升了客户满意度。
二、达索保险公司达索保险公司是法国的一家保险巨头，在数字化转型上也有着显著的成就。
达索保险公司通过数字化转型，实现了保险业务的全流程自动化。
在保险产品的销售与渠道方面，达索保险公司推出了一款在线保险销售平台。
客户通过平台可以快速浏览并购买各种保险产品，同时平台还提供在线保险咨询和客户服务。
在保险业务办理方面，达索保险公司引入了人工智能和机器学习技术。
通过人工智能技术，公司能够自动识别和处理客户提交的保险申请，大大提高了保险业务办理的效率。
同时，机器学习技术可以帮助公司分析客户数据，提供个性化的保险方案。
在风险管理方面，达索保险公司利用大数据分析和预测模型，对保险风险进行定量化评估和管理。
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EasyStack OpenStack CaaS IDC
2016-01-08IDC EasyStack
核心提示： 1月5-7日，第十届中国IDC产业年度大典（IDCC2015）在北京国家会议中心隆重召开。
会中，EasyStack 联合创始人&COO 王瑞琳以《OpenStack Cloud-as-a-Service，重塑IDC商业模式》为主题带来了精彩内容。
EasyStack 联合创始人&COO 王瑞琳
以下是演讲实录
王瑞琳：尊敬的各位来宾各位朋友大家下午好。
作为今天来自国内云计算创业公司的一员，非常高兴能在这里跟大家做交流，我今天的主题是《OpenStack CaaS：重塑IDC商业模式》。
从云计算出现以来，就出现了很多新名词，这里的CaaS代表Cloud as a Service（云既服务）。
CaaS是EasyStack对自己产品的定位——实现Cloud as a Service。
所以接下来给大家详细阐述CaaS之前，我们看一下国内外的云计算产品和服务。
现在，提供公有云服务的有亚马逊AWS，微软Azure，国内也有阿里云、腾讯、UCloud、天翼云这样的公有云供应商。
大部分人对于公有云的普遍感受就是缺乏安全感，在公有云的使用过程中，大家会觉得公有云对数据的保护有担心。
对公有云提供的SLA，可靠性、稳定性、响应机制等地方，会有各种各样担心——担心因为公有云的超售比太高，造成性能下降；担心跟其他用户的虚拟机跑在同一个物理机上，会有安全的隐患；也担心公有云的开发对接不够好，未来很难做混合云的对接。
尽管阿里金融云会提供专人一对一的服务和特定的高性能服务器等做些局部的改进，但是整体而言，公有云目前提供的服务和能力，对IT 服务的品质要求比较高的中大规模企业级用户的要求来说有很大的差距。
而私有云从这个名词一出现，被很多人评论说它缺乏存在的意义，包括几年前亚马逊也一直说私有云是伪命题，一些私有云已经落地的客户抱怨私有云没有成本优势。
在OpenStack技术出现之前，很多早期私有云的用户使用上一代的云计算技术，运用中发现云计算没有特别的技术创新，只是新瓶装旧酒。
尽管如此，对于很多大型企业来说，自己的IT规模足够大，出于对安全、可控性等的考虑，私有云一定会长期存在。
市场迫切需求的
是在安全可控的基础上，可以把云计算的灵活、弹性、低成本这样的能力补充上来。
回过头看一下混合云。
混合云一定是云计算的大趋势，在2014年EasyStack在巴黎OpenStack峰会上发布了国内第一个基于OpenStack的混合云产品，向全世界展示我们混合云对接的能力。
当时我们曾提出一个口号——“混合云连接世界，云计算再无边界”。
实际上国内大部分的混合云都有这样的能力，但是在标准的道路上还有很长的路要走。
2015年，OpenStack基金会发布了OpenStack Fedrated Identity(联合身份)认证 和OpenStack interoperability(互操作性)两个认证，这是里程碑的事件。
基于这两个认证OpenStack就可以做到互联互通。
在过去的两年中，EasyStack有幸服务了国内第一批用户，有邮政储蓄银行、农信银资金清算中心、东吴证券、兴业分行等一批金融类的客户支撑生产业务；也有国家电网、黑龙江电网、长城宽带等这样一批超过百台物理机规模的生产环境，也有像清华大学、北方工大的校园客户，还有联想、TCL这种互联网+驱动下业务应用的承载。
在服务这些客户的过程中我们看到了业务强需求驱动下对云产品和服务的诉求。
也正是在为这些种子用户提供服务和定制化的过程中催生了ES CaaS这个产品。
中大规模企业级用户对云计算安全的要求、服务级别和品质的要求、对兼顾隔离控制和灵活弹性的要求、对成本和业务弹性的要求都可以在CaaS里找到答案。
所以，CaaS是一个源自客户真实需求的一个渐进式创新的产品。
这个产品我们想让大家记住这个产品的特点，一句话就是，“给我几秒钟，给你一朵弹性的OpenStack专享云。
”从这个描述大家可能猜到ESCaaS想做的事情和它的能力。
那么接下来我们看一下ESCaaS它有哪些特点？
第一个特点，秒级部署——这里秒级部署不是指秒级得到一个虚机或者存储资源，而是秒级部署一个专享的私有云。
这个在几年前是不可想象的，最开始第一代私有云的建设，大部分私有云的建设周期应该是两个礼拜左右的时间。
那么后来随着自动化部署工具的成熟和云计算产品的商业化的版本推进，可以做到几小时部署一个私有云或者专享的私有云。
但是ESCaaS可以做到秒级部署一个专享的私有云，把这个时间从周的时间缩短到小时进而缩短到秒级。
所以对于缺乏技术IDC的同仁有ESRoller这样一个工具的话，不再担心缺乏技术没法建设复杂的私有云，甚至后面私有云扩容和收缩，都可以交由ESRoller部署去做。
第二就是安全——在ES CaaS你可以在用户界面里选择公有云建几个虚机跟别人共享，还可选择建一个独立专享云，它可以做到物理服务器隔离，物理网络隔离，因为做到隔离，我们不会存在跟其他用户共享一个物理机，这避免了虚拟机的逃逸或者安全风险。
大家知道整个公有云是一个安全策略，所以就会出现改一个策略配置会影响到整个公有云上面所有的租户，EasyStack的CaaS可以做到针对每个租户的独立的安全隔离域，所以把安全的风险切片切小。
而且针对一个安全域，我们会有一个独立的安全网络和存储。
同样存储也做到隔离，不会因为一个大规模的海量存储，影响到别人的网络使用。
第三还有专享，我们在公有云上申请一个独立的专享私有云，这样不会看不清物理机器，看不出超售比，在这里企业用户可以自己DIY选择超售比。
第四就是完全弹性，这里弹性有两层意思。
一层是专享的私有云，企业用户可以弹性的扩展资源，利用我们ES的生成器，然后我还可以弹性扩展到公有云上，这是弹性第一层意思。
第二层就是混合对接，就是超级混合，但知道现在有超融合的概念，我们这是超混合的概念。
超混合有三层意思，第一就是公有云和私有云的混合，大家可以看到这个形态介于公有云、私有云、混合云之间，你可以也公有云和私有云的产品体验，我一套平台一个门户可以实现公私的混合。
第二个混合是什么？就是软硬的混合，我可以使用公有云一样的虚拟机服务也可以使用物理机的服务。
第三个混合是我们底层，因为OpenStack的混合异构管理能力和兼容性，我们可以混合管理各种PowerVM，Xen我们都可以兼容和管理，这就是ESCaaS的五大特点。
接下来我们通过一个应用场景，加深一下大家对于ESCaaS的应用方式的理解。
这个图可以演变出三种应用场景。
在ESCaaS的数据中心有两类资源，一类专享云，一类公有云。
公有云很简单，就跟大家用阿里云或者UCloud一样，用户可以选择公有云去申请资源。
当然在门户上可以选择专享资源，进入到专享资源的申请界面，可以DIY设置我要几台服务器，设置多少存储备份的份数。
这样申请完以后秒级供应出来独立、安全、隔离的专享云的产品。
此外，对于大规模的企业，内部IT肯定没法放在ESCaaS的数据中心，他会在自己的数据中心有自己的数据资源。
我们可以远程部署管理，而且把这个环境跟现有的环境对接起来。
所以大家可以看到这是可以无缝连接起来，这是第一种场景。
第二种场景对于大规模企业的IT会有很多总部资源，有很多省公司的资源，他本身可以建这样一个环境，给总部建一个公有云或者共享云，面向其他的省级单位或者子公司，可以给他开辟帐号，让他们申请建设专享云，做一个统一管控。
第三种场景对于IDC同仁，我们在自己的IDC里面除了机房带宽、虚拟机、物理机这样的租赁方式，我们可以用这套产品增加你云的能力和差异化，我们可以在一个数据中心你的数据中心搭这样一套环境，用云的生成器，可以帮助你生成公有云，还有要求高的大规模的企业客户给他们开辟帐号，可以申请专享云。
以上是ESCaaS的三大运营场景。
谢谢大家！
王瑞琳
EasyStack公司联合创始人&COO，北航软件学院移动云计算专业特聘教授。
曾先后就职于中国惠普和IBM，并担任全国的云产品技术和销售负责人，有多年的企业IT和云计算从业经历； 对企业级解决方案、虚拟化和云计算具有丰富的经验和深刻见解。