项目工程管理手册
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项目工程管理手册
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2020年4月19日
内部资料(注意保密,不得外传)
新城地产流程管理体系文件
项目工程管理手册
文件编号:XCDC-YY-SC-01
版本:VA.1
编制:孙峰、陆建中日期: 7月31日
审核:裴建东日期: 7月31日
审批:王晓松日期: 7月31日
发布日期: 7月31日实施日期: 8月1日
目录
1总则
2基础性管理工作流程
3过程管理流程
3.1 工程策划阶段管理
3.2 工程准备阶段管理
3.3 工程实施阶段管理
3.4 项目验收阶段管理
4工程实施各阶段表单
1 总则
1.1手册编制说明
1.1.1编制目的
经过《项目工程管理手册》将公司在项目开发过程中的工程管理要求、实施方法进行归纳,便于项目管理人员系统了解、查询项目实施过程中应该遵循的制度与流程,从而提高项目团队整体协作效率。
1.1.2编制原则:
1)从房地产项目管理角度对工程管理各阶段的重点工作进行归
纳、梳理,提示每个阶段一般涉及到的管理工作、技术与质量要点。
2)从公司管理角度,将工程实施各阶段的流程、指引等具体内容加入手册。
3)不便于在手册中大量展开的内容以文件发布编号、文件名称为1.1.3应用本手册注意事
1)本手册使用应结合公司发布的《权责手册》、《组织管理手册》、《项目管理手册》。
2)本手册如涉及营销、技术、财务等内容与其专业管理做法有冲突,应以各专业的流程、指引为主。