2020刘一秒培训心得 - 360文档中心

有关刘一秒的销售心得体会

有关刘一秒的销售心得体会有关刘一秒的销售心得体会篇一20xx年即将过去，又到了写服装销售工作总结时候，这是我做营业员几个月以来第一次写服装销售工作总结，也是因为写了这一份服装销售工作总结我很多的感触，针对这几个月的服装销售情况，我现在将我的销售心得和工作情况总结如下：在服装销售过程中，作为一个营业员必须掌握很好的服装销售技巧，工作中除了将服装展示给顾客，和详细描述之外，推荐是不可少的。

既然是推荐服装，那么就必须以引起顾客购买的兴趣为目的。

所以我在推荐服装时，总结了以下方法：1、要赢得顾客对服装的信任感，就必须让自己有信心2、根据顾客的客观条件，展示服装和解说，推荐的服装要是真的适合顾客的。

3，手势很重要，配合手势也是一种方法。

4、无论是功能、设计、品质每件商品都有自己的特征，向顾客强调服装的不同很重要。

5、注意观察顾客的反应，然后在适当时机，适时地促成销售6、准确的说出不同类型服装的不同优点重点就是销售技巧，这是我在服装销售工作总结中的领悟到的，好的服装销售技巧是获取成功的关键。

销售是针对于服装的设计、功能、质量，价格等因素，根据不同的消费人群，让顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最后销售成功。

销售中最重要的一个环节就是在短时间内让顾客有购买的信念。

那么销售有以下原则：1、对顾客说明服装特性时，要言简意赅，突出服装商品最重要的特点。

2、随即应变是营业员必备的素质，根据顾客的情况而制定推销语言，不可千篇一律。

3、营业员对服装流行趋势的把握很关键，只有自己先了解了流行动态，才能当顾客的解说员销售培训心得总结销售心得房地产销售心得体会5篇有关刘一秒的销售心得体会篇二转眼____年已经结束，为了更好的开展____年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把____年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。

一、____年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，__市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%；低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点；中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点；高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。

有关刘一秒的销售心得体会(优秀11篇)

有关刘一秒的销售心得体会（优秀11篇）有关刘一秒的销售心得体会篇一销售时一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交，没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。

在销售员的心中，除了成交，别无选择。

但是顾客总是那么不够朋友，经常卖关子，销售员唯有解开顾客心中结，才能实现成交。

这个过程中方法很重要，以下介绍排除客户疑义的几种成交法：1、顾客说：我要考虑一下。

对策：时间就是金钱。

机不可失，失不再来。

(1)询问法：通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍(如：某一细节)，或者有难言之隐(如：没有钱、没有决策权)不敢决策，再就是挺脱之词。

所以要利用询问法将原因弄清楚，再对症下药，药到病除。

如：先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下？(2)假设法：假设马上成交，顾客可以得到什么好处(或快乐)，如果不马上成交，有可能会失去一些到手的利益(将痛苦)，利用人的虚伪性迅速促成交易。

如：某某先生，一定是对我们的产品确是很感兴趣。

假设您现在购买，可以获得times;times;(外加礼品)。

我们一个月才来一次(或才有一次促销活动)，现在有许多人都想购买这种产品，如果您不及时决定，会(3)直接法：通过判断顾客的情况，直截了当地向顾客提出疑问，尤其是对男士购买者存在钱的问题时，直接法可以激将他、迫使他付帐。

如：times;times;先生，说真的，会不会是钱的问题呢？或您是在推脱吧，想要躲开我吧2、顾客说：太贵了。

对策：一分钱一分货，其实一点也不贵。

(1) 比较法：① 与同类产品进行比较。

如：市场times;times;牌子的times;times;钱，这个产品比times;times;牌子便宜多啦，质量还比times;times;牌子的好。

② 与同价值的其它物品进行比较。

如：times;times;钱现在可以买a、b、c、d等几样东西，而这种产品是您目前最需要的，现在买一点儿都不贵。

(2)拆散法：将产品的几个组成部件拆开来，一部分一部分来解说，每一部分都不贵，合起来就更加便宜了。

刘一秒观后感

刘一秒观后感刘一秒观后感视频培训观后感听了刘一秒老师的讲课之后，感触很深，很震撼，他的观点很新颖，从另一个角度讲员工应该如何去工作，去把握自己在公司的位置，要感谢公司给你提供的职位，如果公司不给你提供这个职位，你根本就没饭吃，在这个衣食住行都要钱的社会，在这个除了你用两腿走路不要钱的社会，工作对于每个人来说何其的重要。

工作就是你生存下去的唯一出路。

对于工作很多人都是需要它却不知道珍惜它，工作做一段时间就厌烦，做一段时间就开始抱怨什么鬼工作怎么这么多的事要做，刘老师的一句话就很经典“公司找你来就是让你解决问题的，没问题，你立刻失业”。

是啊，如果没有事情做的工作叫工作吗??没有事情做要你来干吗?没有事情做就不叫工作。

所以有了工作我们就要珍惜这份工作，认真用心的把工作做好，遇到问题就不要找理由一大堆，刘老师说“遇到问题说是别人的问题立刻原地踏步—自杀”。

遇到问题不自己解决不自己检讨，只一味的找别人的问题找理由，这样就不会在困难挫折中成长，就无法学到更多，可能做十年二十年你还是一个小职员，如果想在工作中做出成绩，做到更高的职位，遇到问题就要积极的去解决它，对于困难要迎头而上，在工作中“抢问题就是抢钱”就是抢更高的职位。

“你享受了荣誉收入，也承担了相应的责任和委屈”更有“保持责任和委屈大于荣誉收入”。

这些我认为都是刘老师经典的话，一个保安的责任和委屈就很少，所以他的收入就很少，你做生意想赚大钱，你就要担破产的`风险，更有可能是生意陪的要这辈子还都还不完，不过一旦你把生意做好了，收入可是非常的可观。

不管是自己做生意还是给别人打工，都是要认真做工作的，我们白经理有句话是“认真可以把我们的事情做对，用心可以把我们的事情做好”，刘老师有句“先用心后用脑”都强调了用心做事的重要性，用心做事才会在做事的时候全身心的投入，考虑的才更周全，做出来的事才可能是事半功倍。

今天下午，周总给我们推荐了一个很好的讲座视频给伙伴们一起观赏学习，短短的几十分钟里，实在让我获益良多，真有大智慧的人说的话就是不一样，短短的几句话，让人领悟的却大不同。

读刘一秒老师

读刘一秒老师看刘一秒老师一个视频片段深受震憾，有感如下：1.明师：随时随地向任何人、事、物学习的人。

2.学错东西不可怕，错误地学习才可怕。

3.学习的目的是为了不断掏空内心的执着，而生发出能创造生产力的联想、幻想。

4.所有的产品和服务只是媒介，其核心手段莫不是经营人心。

5.能让多少人感觉到神圣(重要、有价值)，就能让多少人为你一起操心或者替你操心。

6.商业、宗教、教育、军队、政治等所有组织的最高境界，都是经营人心。

得人心者得天下。

7.(对老板而言)能管理君子不算本事，能管理小人才见智慧，因为前者自己懂得自我管理和维护自己的尊严。

而小人对企业家而言更具挑战，更普遍，也更加正常。

8.释伽牟尼说：世事无常。

他指的是变化。

而刘一秒认为他说错了，其实是理解错了。

当然刘老师认为：尊重老师的最高境界就是超越他!非常精当！青出于蓝而胜于蓝是每位智慧明师的期望！9.刘老师认为“世事正常”是基于现实基础上的务实观点。

因为时空变换本来是宇宙法则、自然现象。

唯有承认世事正常，才能淡定内心，从容应对。

逢凶化吉!10.企业家干掉那些德行较高的员工，是因为他驾驭不了，最好的方式拿他来炼：去学习如何驾驭他，而不是干掉他。

这才是最合理的学习之道，才能炼成真本事、大智慧。

11.企业家责怪员工没有责任心，不肯替我（——企业主）干，是企业主的无知。

连国家领导人都不敢对下级说，要下级替自己干。

要让企业利益跟员工有关系，才能培养员工主动干的热情！因此，奉劝老板及管理者们千万别说员工没有责任心。

刘一秒培训课件观后感

想是问题，做是答案；输在犹豫，赢在行动！----刘一秒培训课件之感受经过听了共6节刘一秒老师的培训课件，可以说受益非浅，他通过一些简单的甚至不加任何修饰的语句，幽默的讲话风格，敏捷的思路给我们阐明了一些我们平时工作学习中所遇到的，急需解决的问题及一些发展方向方面的指导，其中结合自身特质，我主要有以下两点同大家分享一下感受：一、敢。

所为“敢”，即勇也，勇敢。

我们大家都有梦想，都有对美好生活的渴望，不是有这么一句话，愿望是好的，但现实是残酷的。

我们都有目标，也从不缺少目标，甚至有些人的目标可以用“伟大”来形容，但我们真正为自已的目标做了什么呢？我从自身分析一下，我已经在财会的岗位工作十几年了，由于工作性质决定，我已经习惯于遵章办事，处处小心，过于谨慎，时常由于严格遵照一些财务手续，流程办事，使一些同事从内心来看不是很满意，我一直认为公司制定的制度就应按此不折不扣的执行，书上也说，身为财务人员就应有这方面的特质，即，做一些或制定一些事情一定要往坏的方面想，如，万一不按章办事，出事了怎么处理，钱丢了怎么办，公司出现损失怎么办……。

诸如这样的想法使我本身应该是从思想上考虑太多太多，甚至现在造成了经常性失眠。

我想成功永远是勇敢人的天下，克服思想上的束缚，以勇敢人的姿态，以古罗马角斗士斯巴达克斯的精神，从内心上，敢想，敢做的人，为心中的目标可以不计后果的往前冲，有了这种精神和心里素质，应该能做出不平凡的事情。

二、干。

“干”很好理解，就是行动，而且要加上一个时间副词，马上干，我想人们通常是想的多，做的少，自已也不例外，成功的人永远会比其他人做的多一点。

行动，就是要把自已的想法，目标付诸到实际工作中，学习中等等。

任何时候画饼充饥，纸上谈兵，都不会有结果的。

人不管想与不想，都要干的，只是分为主动与被动，既然都是干我们为什么不主动一些呢，同样是干，结果会差距很多。

当然干也是要有策略的，有想法的，想好了你再干，不要蛮干。

前段时间我参加了刘一秒宗教智慧的培训

前段时间我参加了刘一秒宗教智慧的培训，这次培训使我明白了以前不是很明白的一些道理，培训心得总结予下：魂（拜与被拜、救与被救、活在通灵）魂在字典上的解释为：附在人体上主宰人，又可离开肉体而独立存在的实体；那怎样才可以做一个有魂的人，是值得我们思考的问题，而让魂长久流传又是一项非常困难的事情。

“拜与被拜”未学之前，总觉得被拜的人收获的多，被拜者高高在上，那么多的人向自己学习多么光荣、多么荣幸的事情。

学了宗教智慧以后我的想法变了，觉得拜者与被拜者应该是都有收获的，当你一低头一鞠躬时被拜者觉得自己应该更好的学习，更好的向上发展，才能成为当下的师，才能不会被后来者居上。

而拜者也从拜的过程中向被拜者学习他们的长处，学习他们成为“师”者的方法，这样也能形成一种你追我赶的氛围，这才是我们想要的。

在学习宗教智慧的过程中我印像深刻的是白部长向我们讲的辫子姐的故事，讲她为了按时投产，她拜佛、拜机器、拜食堂、拜宿舍……但真的是她拜了以后就能够实现她的愿望吗？？大家是怎样认为的？？我认为不是的，而是她拜了以后有一种信念、有一种正思维，这就是他的思想附予她的行动。

她起的比其他员工都早，她亲自到施工现场，为工人做吃的，用自己的行动感召他们按时完工，工人们也受到了他的感召不肯休息，没日没夜的赶工，才确保了工厂的顺利投产，别拜完了就等着神灵的显灵，等着神灵的保佑，那我想你是做任何事情都是不会有结果的。

所以我认为是拜了以后附诸予正确的行动才是最重要的！活动（献祭、祈祷、忏悔、禁忌）每年清明的献祭活动，是我们对逝去亲人的一种思念，和一种对亲人的承诺。

真的是对逝去亲人的承诺吗？我觉得也不是，比如跪在亲人的坟前，对亲人说：“保佑我们全家健康幸福，保佑我工作顺利。

”逝去的亲人真的会听到我们的心愿吗？他们真的会保佑我们吗？我想是不会的，只是通过这种活动的形式我们会有一种正的思维，觉得做任何事情，亲人会在天堂看着自己，自己也会对坟前说的话当作一种目标而进行奋斗。

刘一秒销售智慧观后感(多篇范文)

刘一秒销售智慧观后感(多篇范文)刘一秒销售智慧观后感目录第一篇：《刘一秒影响智慧》观后感第二篇：观刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》有感第三篇：刘一秒领导智慧第四篇：刘一秒：领导智慧第五篇：领导智慧刘一秒正文第一篇：《刘一秒影响智慧》观后感《刘一秒影响智慧》观后感近日，我在网上观看了刘一秒先生的《影响智慧》讲课，他在该课程里主要讲了以下五个板块：第一版块：领导者选人、用人、留人、培养人的智慧、第二版块：领导者影响人的智慧、第三版块：领导者做决策的智慧、第四版块：领导者生存智慧、第五版块：领导者自我开发潜能的智慧。

他的演讲没有华美的词汇，没有难以理解的形式，活泼且务虚，使我感觉甚深。

观看完《影响智慧》课程，我有以下体会：人是企业发展的根本，只要是关于人方面的问题，影响智慧全部囊括，一个优秀的企业，应该如何选人、用人、留人；在会议这个场，如何最为有效；如何把领导人的思想真正贯彻下去；影响智慧的根本是内在的驱动力，让员工发自内心地做事情。

人之间的根本差别就分两条，要么动力比你大，要么阻力比你小，影响智慧就是教我们如何增加动力，减少阻(敬请期待好推出更好文章：)力。

《影响智慧》具有四大意义：1、改变我们的思维模式和做企业的目的，让我们获得根本性改变。

2、通过老板影响员工，让员工积极性充分调动，破解了企业内部困惑，大家一起做一件事。

3、改变我们的个人境界，寻找到家族企业发展壮大的密钥，破解家庭、接班人对于做企业的困惑。

4、让我们自我格局变高，成为一个对社会有真正价值的人。

经过这次学习，使自身的思想省悟取得很大进步，今后肯定要把这些思想用到管事中去，以进步本身的业务程度。

第二篇：观刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》有感观刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》有感最近我终于看完刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》这两张培训光碟，的确震撼，受益匪浅！简单地来讲，《销售智慧》我收获了两个字：“用心”，《执行智慧》我收获到：“用心”、“用脑”和不断地“干”。

执行智慧培训感想

《执行xx》观后感今天公司组织学习执行智慧的学习与培训，通过列举实例，我受益匪浅。

通过学习，我有了很大的感悟，懂得了执行力的重要性和关于执行过程中的重要因素。

以下是我的学习心得。

一、服从，完全服从，绝对服从。

这是刘一秒老师的一大前提。

首先要服从，没有服从就没有执行力。

我们不论是在公司里还是在其它团队里，更或是几个人共同去完成特定的任务，都必须服从上级领导的安排。

一个团队如果能很好的服从安排，听从指令，那么就会发挥出超强的执行力，顺利的完成任务。

反之，就会产生障碍，完成不了预期的目标。

二、没有理由，别找外界原因。

刘一秒老师说：“遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，等于自杀。

”当我们工作出现问题时不要找借口，先从自己找原因。

因为即使我们逃避责任，该做的事情也还要做。

而找借口会让我们习惯于拖延，借口的背后就是逃避责任。

当我们找到借口的时候，就很成功的把责任转嫁了给别人。

从表面看来我们很聪明，实际真正受伤害的是自己。

三、个人职业发展与收入。

凡是好做的、容易做的，那我们的收入就比较低。

当公司出现问题的时候，我们是想解决还是想找上级？如果我们能把问题解决，我们就会变成领导者，遇到问题我们只是向上级宣传，那么，我们就永远是个跑腿的。

我们在公司工作三年五年能力也没有被提升，职位也没有被提升，收入也没有增加，需要问的是我们自己，要看我们跟别人比差在哪？四、责任和委屈永远大于荣誉和收入。

刘一秒老师说：“你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈。

”这是一个交换原则，告诉我们不要抱怨，荣誉和收入与责任和委屈共存的。

在我们的工作中时常会听见客户的抱怨，甚至是言语的谩骂。

但是我们要能够承受，因为我们正在享受着你所在职位的荣誉和收入，你享受了就应该承受相应的责任和一切的附加因素。

五、做为一个优秀的员工，我们要具有四大心态：行动创造结果。

遇到问题要是老说是别人的原因，就会原地踏步，永远无法进步。

我们来到公司，是要为公司解决问题的，如果公司没问题让我们来解决的话，我们可能就失业了。

刘一秒培训心得

刘一秒培训心得刘一秒培训心得篇11、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。

2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。

3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。

如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。

4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。

5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。

6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。

7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。

8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。

9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。

10、没有不好的人，只有不好的经历;没有不好的经历，只有不好的状态;没有不好的状态，只有不好的能量;没有不好的能量，只有不好的引导。

11、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。

12、打造团队就是培养、引爆性灵。

培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。

13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。

老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。

14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生;掌握演说智慧，胜过百万雄兵。

15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。

16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。

10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。

11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。

12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。

13、一个老板宁可错也不能丧失权威。

14、维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。

15、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。

-----鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律17、领导抓好效率自然有效果。

刘一秒攻心销售心得体会

刘一秒攻心销售心得体会篇一：刘一秒攻心销售.刘一秒攻心销售没有不能成交的顾客、只有不了解的顾客！五颗心：一、相信自我之心二、相信顾客相信我之心三、相信产品之心四、相信顾客现需要我之心五、相信顾客感谢我之心一、相信自我之心1、交换心理：A、用100元换20元，你非常有信心换出去，因为它超值。

B、用20元换100元，你心开始发颤，因为你认为它不值。

C、能不能把产品卖出去取决于你对产品的信心有多大，有多强。

2、顾客能记着你，你也太把自己当回事了。

说明：当顾客拒绝了你之后、顾客冲你发完火之后，早就把你忘记了，是你自己记得并用来摧残自己（反复回忆）：认为自己不适合做销售、不适合与人打交道就等于认为自己不适合过好生活。

3、观念：是拜访顾客有危险还是不拜访顾客有危险？拜访客户不会有危险，但不拜访客户有危险，铁定会饿死。

4、对结果负责：未成交不要认为是产品不好，要找自己的不足和缺点。

5、转换被拒绝的恐惧，打开销售成功之门。

出丑才会成长，成长就会出丑。

上台要出丑，出丑才能成长。

A、“别来烦我！（发火了）”以前表示：被拒绝了。

——化解恐惧：只是表示客户当时心情不好。

B、“需要时我给你打电话。

”以前表示：被拒绝了。

——化解恐惧：只是表示客户现在正忙。

--没问题，我等你！C、“我不需要。

”以前表示：被拒绝了。

——化解恐惧：只是客户对产品还不了解。

（面对被拒绝六次，还敢来第七次的推销员，考虑连人一起买过来。

）D、只要我不放弃，你永远拒绝不了我。

E、经典话术：张总，你们公司有像我这样敢烦你100次以上的员工吗？没有的话说明你们公司的员工对自己的产品不是足够的自信。

6、帮助顾客解决你想挡都挡不住。

二、相信顾客相信我之心1、建立共同价值观：谈顾客的爱好，找到顾客购买价值观卖产品。

购买价值观：顾客购买产品时对他来说很重要的参照点。

要想打动顾客，了解顾客比了解产品更重要。

A、找出顾客的购买价值观B、改变顾客的购买价值观C、种植顾客新的价值观2、建立信赖：顾客的人格模式和购买模式——讲话之前都忘掉产品，感受顾客是什么型的人。

刘一秒执行智慧观后感

三一文库（）〔刘一秒执行智慧观后感〕*篇一：刘一秒《执行智慧》学习心得《执行智慧》学习心得学习了刘一秒老师的执行智慧后，受益匪浅。

课中，提出四大心态，一大前提，二大关键，三大策略，四大原则，五大狼的观点。

四大心态工作中，经理经常提到心态决定一切，刘一秒老师也验证了这句话的真实性。

在他的演在，因为你一旦遇到问题你就说是别人的问题你就立刻原地踏步了，但是你找自己的原因那么你多多少少都会得到提升，因为公司找你就是为了解决公司的问题，如果没有问题你就会马上失业，所以不能抱怨问题太多，你没有把你自己作为公司的一份子去看待，那样你也不会用心去做事，那样执行力就差了，如果你把你当作公司的一份子，一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈，这时候通常人都会放大委屈，但是如果你提醒了自己，这是应该的，那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。

一大前提军队的灵魂在于服从，而体现公司执行力的也在于服从二字，如果一个公司的员工绝对服从上级的命令，那么公司就能如臂使指，灵活自如，处理问题更加快捷，在残酷的市场战争之中生存下来，公司需要的不是自作聪明的员工，也不是有大能力却不听从公司的员工，需要的是能贯彻公司理念，服从公司的员工。

员工如此，那作为领导该如何让员工服从呢？刘一秒老师说了有两个关键，第一个是领导的承诺一定要兑现，无论是对员工还是对外，第二个是做出的决策不能过快，不然会让员工无所适从。

二大关键当一个人全身心投入你工作的时候，你的能力智慧指挥会不知不觉间就涌现出来，人生很多时候也是如此，当你设定目标的时候，把全身心投入进去的时候，你就会为达到目标的涌现出很多方法和技巧出来，这就是智慧。

所以做事的时候要先把心放进去，脑才会跟上。

三大策略第一策略为敢，即为勇敢之意。

第二策略为快，为效率之意。

第三为好，即为让顾客满意。

第一是敢，万事都要有勇气去做才会有结果，如连做的勇气都没有，万事无成。

第二是快，刘一秒老师说速度决定了事实，这个时代就是效率的时代。

执行智慧的观后感范文

执行智慧的观后感范文篇一：刘一秒《执行智慧》学习心得学习了刘一秒老师的执行智慧后，受益匪浅。