软件开发系列文档模版之(开发进度月报)
软件设计文档国家标准 开发进度月报(GB8567——88)
开发进度月报（GB8567——88）l标题开发中的软件系统的名称和标识符分项目名称和标识符分项目负责人签名本期月报编写人签名本期月报的编号及所报告的年月2工程进度与状态2.1进度列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这里所说的重要事件是指一个开发阶段（即软件生存周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段）的开始或结束，要说明阶段名称及开始（或结束）的日期。
2.2状态说明本月的实际工作进度与计划相比，是提前了、按期完成了、或是推迟了？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
3资额耗用与状态3.1资额耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
3.1.1工时分为三类：a．管理用工时包括在项目管理（制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等）方面耗用的工时；b．服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时；c．开发用工时要分各个开发阶段填写。
3.1.2机时说明本月内耗用的机时，以小时为单位，说明计算机系统的型号。
3.2状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比，是超出了、相一致、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
4经费支出与状态4.1经费支出4.1.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和：a.房租或房屋折旧费；b.社工资、奖金、补贴；c.培训费包括给教师的酬金及教室租金；d.资料费包括复印及购买参考资料的费用；e.会议费召集有关业务会议的费用；f.旅差费；g.其他费用。
4.1.2设备购置费列出本月内支出的设备购置费，一般可分如下三类：a．购买软件的名称与金额；b．购买硬设备的名称、型号、数量及金额；c．已有硬设备的折旧费。
4.2状态说明本月内实际支出的经费与计划相比较，是超过了。
相符合、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
5下个月的工作计划6建议本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
java开发工程师月报模板
java开发工程师月报模板
摘要：
1.月报概述
2.项目进展
3.技术研究与分享
4.问题与解决
5.下月计划
正文：
一、月报概述
本月主要工作内容集中在项目开发、技术研究与分享以及团队协作等方面。
在保持项目稳定推进的同时，积极探索新技术，提升团队整体技术水平。
二、项目进展
1.项目A：完成了需求分析与设计，进入开发阶段，完成了60% 的代码编写，预计下月底前上线；
2.项目B：进行了功能优化与迭代，解决了部分BUG，用户反馈良好，计划下月进行新功能的开发；
3.项目C：与合作伙伴进行了需求对接，完成了初步的设计方案，预计下月初开始正式开发。
三、技术研究与分享
1.学习了Java 17 的新特性，并在项目中尝试应用了一些新特性，提高了代码质量和开发效率；
2.团队内部进行了一次技术分享会，主题为“微服务架构及其实践”，提升了团队在微服务领域的知识储备。
四、问题与解决
1.项目A 在开发过程中遇到了性能瓶颈，通过分析代码和调优数据库，成功提高了系统性能；
2.项目B 在迭代过程中出现了部分用户反馈的BUG，已经定位并修复，计划在下个版本中发布。
五、下月计划
1.继续推进项目A 的开发工作，预计完成80% 的代码编写，开始进行系统测试；
2.对项目B 进行新功能的开发，同时进行性能优化和稳定性调整；
3.启动项目C 的开发工作，完成需求评审和详细设计。
项目开发进度月报
开发进度月报（GB8567——88）l标题开发中的软件系统的名称和标识符分项目名称和标识符分项目负责人签名本期月报编写人签名本期月报的编号及所报告的年月2工程进度与状态2.1进度列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这里所说的重要事件是指一个开发阶段（即软件生存周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段）的开始或结束，要说明阶段名称及开始（或结束）的日期。
2.2状态说明本月的实际工作进度与计划相比，是提前了、按期完成了、或是推迟了？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
3资额耗用与状态3.1资额耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
3.1.1工时分为三类：a．管理用工时包括在项目管理（制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等）方面耗用的工时；b．服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时；c．开发用工时要分各个开发阶段填写。
3.1.2机时说明本月内耗用的机时，以小时为单位，说明计算机系统的型号。
3.2状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比，是超出了、相一致、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
4经费支出与状态4.1经费支出4.1.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和：a.房租或房屋折旧费；b.社工资、奖金、补贴；c.培训费包括给教师的酬金及教室租金；d.资料费包括复印及购买参考资料的费用；e.会议费召集有关业务会议的费用；f.旅差费；g.其他费用。
4.1.2设备购置费列出本月内支出的设备购置费，一般可分如下三类：a．购买软件的名称与金额；b．购买硬设备的名称、型号、数量及金额；c．已有硬设备的折旧费。
4.2状态说明本月内实际支出的经费与计划相比较，是超过了。
相符合、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
5下个月的工作计划6建议本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
软件开发系列文档模版之(开发进度月报)(精)
开发进度月报l标题开发中的软件系统的名称和标识符分项目名称和标识符分项目负责人签名本期月报编写人签名本期月报的编号及所报告的年月2工程进度与状态2.1进度列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束的日期。
2.2状态说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
3资额耗用与状态3.1资额耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
3.1.1工时分为三类:a.管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等方面耗用的工时;b.服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时;c.开发用工时要分各个开发阶段填写。
3.1.2机时说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。
3.2状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
4经费支出与状态4.1经费支出4.1.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和:a.房租或房屋折旧费;b.社工资、奖金、补贴;c.培训费包括给教师的酬金及教室租金;d.资料费包括复印及购买参考资料的费用;e.会议费召集有关业务会议的费用;f.旅差费;g.其他费用。
4.1.2设备购置费列出本月内支出的设备购置费,一般可分如下三类:a.购买软件的名称与金额;b.购买硬设备的名称、型号、数量及金额;c.已有硬设备的折旧费。
4.2状态说明本月内实际支出的经费与计划相比较,是超过了。
相符合、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
5下个月的工作计划6建议本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
软件技术开发项目月季度汇报模板
项目名称
项目经理Biblioteka 项目开始日期报告起止日期二、项目阶 段进度与工
序号
阶段名称
1 2 3 4 5 6 7 8
软件技术开发项目-月/季度报告模板
项目类型 项目总监 计划结束日期 填报人
开始日期
进度计划
结束日期
计划天数
计划工作量（人 天）
项目总体进展 情况概要
进度偏差说明
过程改进建议
主要参与人员
八、项目变更列表
序号
1
2
3
4
5
九、备注说明
序号 1 2 3 4 5
十、部门/领导协调
序号 1 2 3 4 5
变更说明 事项简介 事项简介
目-月/季度报告模板
承接部门 立项日期 当前阶段 填报日期
开始日期
实际进度完成情况
实际工作 量完成百
结束日期
实际天数
实际工作量 （人天）
分比（截 至月末）
工作量偏差说 明
三、项目人 力资源本月
人员类别
人数
专职人员
四、项目的主要问题和风险
序号
类型
兼职人员
释放人员
问题或风险描述
1 2 3 4 5
六、本月/季工作完成情况
序号
类型
1
计划
2
计划
3
计划
4
计划
5
计划
6
计划
7
计划
8
计划
9
计划
七、下月/季度工作计划
序号 1 2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
开发进度月报18
项目开发计划书作者：王颖学号：2008230050完成时间：2009-8-12 目录l、概要 (3)2、工程进度与状态 (3)2.1 进度 (3)2.2 状态 (4)3 资源耗用与状态 (5)3．1 资源耗用 (5)3.1.1 工时 (5)3.1.2 机时 (6)3．2 状态 (6)4 经费支出与状态 (7)4．1 经费支出 (7)4.1.1 支持性费用 (7)4.2 状态 (11)4.2.1 挣值分析和完工估算 (11)5 下个月的工作计划 (12)6 建议 (12)l、概要项目名称：基于B/S在线考试系统项目负责人：×××（项目经理）月报编写人：×××月报编号：2009-7报告月份：2009-72、工程进度与状态2.1 进度2.2 状态本月开发进度总体属正常范围，但个别出现延误。
进度与计划对比比及采取的措施如下表：3 资源耗用与状态3．1 资源耗用3.1.1 工时分为三类：a．管理用工时：主要是需求分析与相关人员调研相关系统的设计规范以及交互界面需要与领导沟通。
本期耗费管理工时：160.93h；b．服务工时：主要是系统设计阶段中概要设计和详细设计以及测试中制定测试计划和单元测试耗费的工时。
系统设计阶段耗费的服务工时206.23h,测试耗费的服务工时168h,本期耗费服务工时：473.23h；c．开发用工时：界面设计：80h教师模块设计：132h学生模块设计：184h总计耗费开发工时为：396h。
3.1.2 机时开发环境使用1 台联想PC Server，5台东芝笔记本。
本月工作日有25 天，因此耗用机时25×8×8=1600 小时。
3．2状态本月项目各项活动耗用工时与实际工时对比如下表4 经费支出与状态4．1经费支出4.1.1 支持性费用a．房租或房屋折旧费：无；b．工资、奖金、加班费7 月工作25 天，工资共计37000 元，项目开发工时补助800 元，合计38946 元。
开发进度月报(GB8567——88)
开发进度月报〔GB8567——88〕l标题开发中的软件系统的名称和标识符分工程名称和标识符分工程负责人签名本期月报编写人签名2工程进度与状态2.1进度列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这里所说的重要事件是指一个开发阶段〔即软件生存周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段〕的开始或结束，要说明阶段名称及开始〔或结束〕的日期。
2.2状态说明本月的实际工作进度与方案相比，是提前了、按期完成了、或是推迟了？如果与方案不一致，说明原因及准备采取的措施。
3资额耗用与状态3.1资额耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
3.1.1工时分为三类：a．管理用工时包括在工程管理〔制订方案、布置工作、收集数据、检查汇报工作等〕方面耗用的工时；b．效劳工时包括为支持工程开发所必须的效劳工作及非直接的开发工作所耗用的工时；c．开发用工时要分各个开发阶段填写。
3.1.2机时说明本月内耗用的机时，以小时为单位，说明计算机系统的型号。
3.2状态说明本月内实际耗用的资源与方案相比，是超出了、相一致、还是不到方案数？如果与方案不一致，说明原因及准备采取的措施。
4经费支出与状态4.1经费支出4.1.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和：a.房租或房屋折旧费；b.社工资、奖金、补贴；c.培训费包括给教师的酬金及教室租金；d.e.会议费召集有关业务会议的费用；f.旅差费；g.其他费用。
4.1.2设备购置费列出本月内支出的设备购置费，一般可分如下三类：a．购置软件的名称与金额；b．购置硬设备的名称、型号、数量及金额；c．已有硬设备的折旧费。
4.2状态说明本月内实际支出的经费与方案相比拟，是超过了。
相符合、还是不到方案数？如果与方案不一致，说明原因及准备采取的措施。
5下个月的工作方案6建议本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
软件开发进度报告模板
软件开发进度报告模板1. 引言本报告旨在汇报软件开发项目的进展情况。
本报告将对过去的工作进行总结，并提供未来工作的计划。
通过此报告，项目团队和相关利益相关者可以了解项目的当前状态和接下来的步骤。
2. 项目总结在过去的报告周期内，项目团队取得了以下进展：- 完成了需求分析和规划阶段- 完成了系统设计和架构的制定- 实施了数据库的设计和开发- 开发了所有核心功能模块- 进行了初步的内部测试和用户验收测试3. 项目进展进入下一个报告周期，项目团队将继续进行以下任务：- 完善现有功能模块，并根据用户反馈进行调整和改进- 开始进行系统的集成测试，并修复出现的错误和问题- 开始编写用户手册和技术文档- 进行性能测试和优化- 准备项目的上线计划和发布策略4. 风险与挑战在项目过程中，一些风险和挑战可能会对项目进展造成影响：- 时间压力：由于项目进度的紧迫性，可能需要加班或调整资源分配来保证项目按计划进行。
- 技术难题：某些功能模块的开发可能需要解决一些复杂的技术问题，需要项目团队的技术实力和协作能力。
- 用户需求变更：随着项目的进行，可能会出现用户对某些功能的新需求或改变的需求，需要灵活调整来满足用户的期望。
5. 下一步计划在接下来的报告周期内，项目团队将按照以下计划继续推进项目：- 完成所有功能模块的开发和测试工作- 整理并完成用户手册和技术文档的编写- 进行系统的全面性能测试和用户验收测试- 根据测试结果进行问题修复和优化- 制定上线计划和发布策略6. 总结通过本报告，我们对软件开发项目的进展情况进行了总结，并提供了下一步的计划。
我们将继续努力推动项目的顺利进行，并与相关利益相关者保持沟通，以确保项目的成功交付。
以上为软件开发进度报告模板。
希望本报告对项目团队和相关利益相关者有所帮助。
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开发进度月报（GB8567——88）l标题开发中的软件系统的名称和标识符分项目名称和标识符分项目负责人签名本期月报编写人签名本期月报的编号及所报告的年月2工程进度与状态2.1进度列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这里所说的重要事件是指一个开发阶段（即软件生存周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段）的开始或结束，要说明阶段名称及开始（或结束）的日期。
2.2状态说明本月的实际工作进度与计划相比，是提前了、按期完成了、或是推迟了？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
3.1资额耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
3.1.1工时分为三类：a．管理用工时包括在项目管理（制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等）方面耗用的工时；b．服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时；c．开发用工时要分各个开发阶段填写。
3.1.2机时说明本月内耗用的机时，以小时为单位，说明计算机系统的型号。
3.2状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比，是超出了、相一致、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
4.1经费支出4.1.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和：a.房租或房屋折旧费；b.社工资、奖金、补贴；c.培训费包括给教师的酬金及教室租金；d.资料费包括复印及购买参考资料的费用；e.会议费召集有关业务会议的费用；f.旅差费；g.其他费用。
4.1.2设备购置费列出本月内支出的设备购置费，一般可分如下三类：a．购买软件的名称与金额；b．购买硬设备的名称、型号、数量及金额；c．已有硬设备的折旧费。
4.2状态说明本月内实际支出的经费与计划相比较，是超过了。
相符合、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
5下个月的工作计划6建议本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
八、开发进度月报
[祥云社区卫生综合管理系统] 开发进度月报的编写[V1.0(版本号)]拟制人_______王勃_______审核人_______尹毅峰______批准人________尹毅峰_____[二零零五年一月十五日]八、开发进度月报1．报告时间及所处的开发阶段 (3)2．工程进度 (3)2.1本月内的主要活动 (3)2.2实际进展与计划比较 (3)3．所用工时 (3)4．所用机时 (3)5．经费支出 (4)6．工作遇到的问题及采取的对策 (4)7．本月完成的成果 (4)8．下月的工作计划 (4)9．特殊问题 (5)1．报告时间及所处的开发阶段1.报告时间：二零零五年一月十五日；2.开发阶段：软件处于开发中期。
2．工程进度2.1本月内的主要活动1.设计用户界面；2.开发数据库；3.链接数据库。
2.2实际进展与计划比较1.设计用户界面，实际进展比计划比较提前一天完成；2.开发数据库，实际进展比计划比较提前两天完成；3.链接数据库，实际进展比计划比较提前三天完成。
3．所用工时分为三类：a．管理用工时包括在项目管理（制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等）方面耗用四天的工时；b．服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作耗用三天的工时；C．开发用工时要分各个开发阶段：1.设计用户界面阶段，计划使用三天工时完成；2.开发数据库阶段，计划使用六天工时完成；3.链接数据库阶段，计划使用八天工时完成。
4．所用机时1.本月内耗用的机时260小时；2.计算机系统的型号：最低硬件环境：CPU PIII，内存128Ｍ；网络设备：具有10到100兆的网卡；软件环境：Windows2000, WindowsXP；推荐使用WIN2000。
5．经费支出5.1支持性费用本月内支出的支持性费用：1. 房租或房屋折旧费：￥1500元；2. 工资、奖金、补贴：￥88000元；3. 培训费包括给教师的酬金及教室租金：￥3000元；4. 资料费包括复印及购买参考资料的费用：￥2000元；5. 会议费召集有关业务会议的费用：￥5000元；6. 旅差费：￥2500元；7. 其他费用：￥3000元。
开发进度月报
案卷号日期＜WishFoundationSE＞开发进度月报作者：完成日期：签收人：签收日期：修改情况记录：版本号修改批准人修改人安装日期签收人目录1 工程进度与状态 (1)1.1 进度 (1)1.2 状态 (1)2 资源耗用与状态 (1)2.1 资源耗用 (1)2.1.1 工时 (1)2.1.2 机时 (2)2.2 状态 (2)3 经费支出与状态 (2)3.1 经费支出 (2)3.1.1 支持性费用 (2)3.1.2 设备购置费 (2)3.2 状态 (3)4 下个月的工作计划 (3)5 建议 (3)1 工程进度与状态1.1 进度列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这里所说明的重要事件是指一个开发阶段（即软件自下而上周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段）的开始或结束，要说明阶段名称及开始（或结束）的日期。
1.2 状态说明本月的实际工作进度与计划相比，是提前了、按期完成了、或是推迟了？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
2 资源耗用与状态2.1 资源耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
2.1.1 工时分为三类：a．管理用工时：包括在项目管理（制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等）方面耗用的工时；b．服务工时：包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时；c．开发用工时：要分各个开发阶段填写。
2.1.2 机时说明本月内耗用的机时，以小时为单位，说明计算机系统的型号。
2.2 状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比，是超出了、相一致、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
3 经费支出与状态3.1 经费支出3.1.1 支持性费用列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和：a．房租或房屋折旧费；b．工资、奖金、补贴；c．培训费：包括给教师的酬金及教室租金；d．资料费：包括复印及购买参考资料的费用；e．会议费：召集有关业务会议的费用；f．旅差费；g．其他费用。
项目开发进度月报模版
文件编号：PTS - PDP - DSR开发进度月报拟制：____________________ 日期：____________________ 审核：____________________ 日期：____________________ 批准：____________________ 日期：____________________太平洋软件（中国）有限公司变更记录页目录1工程进度与状态 (1)1.1 进度 (1)1.2 状态 (1)2资额耗用与状态 (1)2.1 资额耗用 (1)2.2 状态 (1)3经费支出与状态 (2)3.1 经费支出 (2)3.1.1 支持性费用 (2)3.1.2 设备购置费 (2)3.2 状态 (2)4下个月的工作计划 (2)5建议 (2)开发进度月报工程进度与状态开发进度月报1工程进度与状态1.1进度列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这里所说的重要事件是指一个开发阶段（即软件生存周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段）的开始或结束，要说明阶段名称及开始（或结束）的日期。
1.2状态说明本月的实际工作进度与计划相比，是提前了、按期完成了、或是推迟了？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
2资额耗用与状态2.1资额耗用分为三类：a．管理用工时包括在项目管理（制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等）方面耗用的工时；b．服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时；c．开发用工时要分各个开发阶段填写。
2.2状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比，是超出了、相一致、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
开发进度月报经费支出与状态3经费支出与状态3.1经费支出3.1.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和：a.房租或房屋折旧费；b.社工资、奖金、补贴；c.培训费包括给教师的酬金及教室租金；d.资料费包括复印及购买参考资料的费用；e.会议费召集有关业务会议的费用；f.旅差费；g.其他费用。
开发进度月报文档编写规范
＜项目名称＞开发进度月报作者：完成日期：签收人：签收日期：修改情况记录：目录1 工程进度与状态 (1)1.1 进度 (1)1.2 状态 (1)2 资源耗用与状态 (1)2.1 资源耗用 (1)2.1.1 工时 (1)2.1.2 机时 (2)2.2 状态 (2)3 经费支出与状态 (2)3.1 经费支出 (2)3.1.1 支持性费用 (2)3.1.2 设备购置费 (2)3.2 状态 (3)4 下个月的工作计划 (3)5 建议 (3)1 工程进度与状态1.1 进度列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这里所说明的重要事件是指一个开发阶段（即软件自下而上周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段）的开始或结束，要说明阶段名称及开始（或结束）的日期。
1.2 状态说明本月的实际工作进度与计划相比，是提前了、按期完成了、或是推迟了？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
2 资源耗用与状态2.1 资源耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
2.1.1 工时分为三类：a．管理用工时：包括在项目管理（制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等）方面耗用的工时；b．服务工时：包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时；c．开发用工时：要分各个开发阶段填写。
2.1.2 机时说明本月内耗用的机时，以小时为单位，说明计算机系统的型号。
2.2 状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比，是超出了、相一致、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
3 经费支出与状态3.1 经费支出3.1.1 支持性费用列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和：a．房租或房屋折旧费；b．工资、奖金、补贴；c．培训费：包括给教师的酬金及教室租金；d．资料费：包括复印及购买参考资料的费用；e．会议费：召集有关业务会议的费用；f．旅差费；g．其他费用。
9.开发进度月报
仓储管理信息系统开发进度月报目录1 报告时间及所处的开发阶段 (1)2 工程进度 (1)3 本月内的主要活动 (2)4 实际进展与计划比较 (2)5 所用工时 (3)6 所用机时 (3)7 经费支出 (3)8 工作遇到的问题及采取的对策 (3)9 本月完成的成果 (3)10 下月的工作计划 (3)11 特殊问题 (3)文档编号_____09_______版本号______________ 文档名称：开发进度月报项目名称：仓储管理信息系统项目负责人：编写_________年_____月_____日校对________ 年_____月_____日审核______ __ 年_____月_____日批准______________ ______ __年_____月_____日开发单位1报告时间及所处的开发阶段2005-12-15日，处于调试测试阶段末期2工程进度原计划进度1可行性研究市场调研及现有可行性分析2005-10-52005-10-7所建议系统的可行性分析2005-10-82005-10-102项目开发计划项目背景以及项目相关平台研究2005-10-112005-10-13项目人员分工安排2005-10-142005-10-163需求分析数据及其功能分析2005-10-172005-10-22数据库及数据词典分析建立2005-10-232005-10-29系统性能分析以及用户运行分析2005-10-302005-11-54概要设计总体设计2005-11-62005-11-9接口设计2005-11-102005-11-11 数据库结构设计及其他设计2005-11-122005-11-175详细设计系统界面设计2005-11-182005-11-22总体设计2005-11-232005-11-29出入库，查询，修改等基本功能设计2005-11-302005-12-4月底盘存，库存积压，以及超储短缺报表设计2005-12-52005-12-86调试测试分析测试用例设计2005-12-92005-12-12测试分析及更正错误2005-12-132005-12-15实际进度：1可行性研究市场调研及现有可行性分析2005-10-52005-10-7所建议系统的可行性分析2005-10-82005-10-122项目开发计划项目背景以及项目相关平台研究2005-10-132005-10-14项目人员分工安排2005-10-152005-10-153需求分析数据及其功能分析2005-10-162005-10-22数据库及数据词典分析建立2005-10-232005-10-29系统性能分析以及用户运行分析2005-10-302005-11-84概要设计总体设计2005-11-62005-11-9接口设计2005-11-102005-11-11 数据库结构设计及其他设计2005-11-122005-11-155详细设计系统界面设计2005-11-162005-11-19总体设计2005-11-202005-11-29出入库，查询，修改等基本功能设计2005-11-302005-12-7月底盘存，库存积压，以及超储短缺报表设计2005-12-82005-12-86调试测试分析测试用例设计2005-12-92005-12-12测试分析及更正错误2005-12-132005-12-193本月内的主要活动本月基本结束详细设计，主要进行调试测试分析阶段，根据测试结果改正错误，修改相关代码。
开发进度月报
开发进度月报
l标题
本软件系统的名称是仓库管理系统；
根据数据流程图，可以分为：
1．库存操作，安全模块，登陆界面，数据库设计2．基本信息管理，报警管理
3．产品信息管理，统计查询
各个模块负责人：
第一部分：刘宏彦
第二部分：薛冰水
第三部分：丁立兵
本进度月报编写人：刘宏彦
编写日期：2005-7-2
2工程进度与状态
2.1进度
第一周项目开发计划及可行性研究报告
第二周需求分析报告
第三周模块设计
第四~八周编码
第九周系统测试
第十周系统最后完善
2.2状态
本次设计大体和预期的时间相符，稍有延迟。
3资额耗用与状态
3.1资额耗用
本次设计大约用了10周的时间。
3.1.1工时
a．本模块的开发大概用了3周时间左右。
4经费支出与状态
4.1经费支出
4.1.1支持性费用
本设计属于个人开发学习，无经费开支。
4.1.2设备购置费
a．由于本次设计不涉及到其他硬件。
不需要这项费用
4.2状态
大体相当，没有多余的支出。
5下个月的工作计划
6建议
在本次实验中，需要有很多的资料要参考，有时候在一个问题中要花费很长时间的，这需要你不断的在很多资料中寻找你需要的东西，所以做编程工作最需要你的耐心和精力，编程是一件很辛苦的工作，需要大家不断的努力。
九、开发进度月报
九、开发进度月报九、开发进度月报1．引言........................................................................................ 错误！未定义书签。
2．工程进度 (4)2.1本月内的主要活动 (4)2.2实际进展与计划比较 (5)3．所用工时 (6)4．所用机时 (7)5．经费支出 (7)6．工作遇到的问题及采取的对策 (10)7．本月完成的成果 (11)8．下月的工作计划 (12)9．建议 (13)1.引言开发进度月报的编制目的是及时向有关管理部门汇报项目开发的进展和情况，以便及时发现或处理开发过程中出现的问题。
一般地，开发进度月报是以项目组为单位每月编写的。
如果被开发的软件系统规模比较大，整个工程项目被划分给若干个分项目组承担，开发进度月报将以项目组为单位按月编写。
2．工程进度2.1本月内的主要活动根据进度，我们组在规定的时间内完成本次软件项目。
2.2实际进展与计划比较本月进行的各活动的基本进度情况如下分为三类：a．管理用工时：主要是需求分析与相关人员调研相关系统的设计规范以及交互界面需要与领导沟通。
本期耗费管理工时：160.93h；b．服务工时：主要是系统设计阶段中概要设计和详细设计以及测试中制定测试计划和单元测试耗费的工时。
系统设计阶段耗费的服务工时206.23h,测试耗费的服务工时168h,本期耗费服务工时：473.23h；c．开发用工时：界面设计：80h教师模块设计：132h学生模块设计：184h总计耗费开发工时为：396h。
经开发环境使用1 台联想PC Server，5台东芝笔记本。
本月工作日有55 天，因此耗用机时55×8×8=3520 小时5. 费用支出【分类列出本月经费支出项目，给出支出总额，并与计划比较。
】5.1．基本建设投资：包括采购、开发、和安装下列各项所需要的费用，如：a. 数据通讯设备；b. 环境保护设备；c. 安全与保密设备；d. 应用软件；e. 数据库管理软件5.2.其它费用：5.3.支持性费用：系统生命期内支出的用于运行和维护的费用，包括：a. 设备的租金和维护费用；b. 数据通讯方面的租金和维护费用；c. 人员的工资、奖金；d. 公共设施方面的开支；e. 保密安全方面的开支；f. 其他经常性的支出等。
软件开发进度月报()
软件开发进度月报()第一篇：软件开发进度月报()开发进度月报（GB8567——88）l开发中的软件系统的名称和标识符分项目名称和标识符分项目负责人签名本期月报编写人签名本期月报的编号及所报告的年月2工程进度与状态2.1进度列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这里所说的重要事件是指一个开发阶段（即软件生存周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段）的开始或结束，要说明阶段名称及开始（或结束）的日期。
2.2状态说明本月的实际工作进度与计划相比，是提前了、按期完成了、或是推迟了？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
3资额耗用与状态3.1资额耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
3.1.1工时分为三类：a．管理用工时包括在项目管理（制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等）方面耗用的工时；b．服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时；1 c．开发用工时要分各个开发阶段填写。
3.1.2机时说明本月内耗用的机时，以小时为单位，说明计算机系统的型号。
3.2状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比，是超出了、相一致、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
4经费支出与状态4.1经费支出4.1.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和：a. 房租或房屋折旧费；b. 社工资、奖金、补贴；c. 培训费包括给教师的酬金及教室租金；d. 资料费包括复印及购买参考资料的费用；e. 会议费召集有关业务会议的费用；f. 旅差费；g. 其他费用。
4.1.2设备购置费列出本月内支出的设备购置费，一般可分如下三类：a．购买软件的名称与金额；b．购买硬设备的名称、型号、数量及金额；c．已有硬设备的折旧费。
4.2状态说明本月内实际支出的经费与计划相比较，是超过了。
相符合、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
开发人员月报
开发人员工作月报●以下是一篇开发人员工作月报的范本，供参考：开发人员工作月报范本一、本月工作总结1.完成项目：♦完成了公司内部管理系统的重构和优化，提高了系统性能和用户体验。
♦完成了网站前端界面的全面升级，提升了网站的用户体验和响应速度。
♦开发了一个新的数据库管理系统，提高了数据管理和查询的效率。
2.参与项目：♦参与了公司大型商务管理系统的开发，负责部分核心模块的开发与调试。
♦参与了网站后端系统的重构，优化了系统的数据处理能力和稳定性。
3.技术提升：♦学习并掌握了新的前端框架，提高了自身的前端开发能力。
♦通过阅读和研究行业最新技术，提升了自身的技术视野和认知。
二、下月工作计划1.计划完成项目：♦完成网站新功能模块的开发和测试，满足用户新的需求。
♦对现有系统进行性能测试和优化，提高系统的稳定性和响应速度。
2.计划参与项目：♦参与公司新一代电子商务平台的开发，提供关键技术解决方案。
♦参与移动端应用的开发，提供技术支持和开发指导。
3.技术提升：♦学习新的数据库技术，提高数据管理和处理能力。
♦通过参加技术交流和分享活动，扩大自身的技术交流圈子。
三、工作反思与展望1.工作反思：♦在项目开发过程中，应更加注重代码的质量和可维护性，避免出现过多的技术债务。
♦需要更加注重与团队成员的沟通协作，提高项目的整体效率和质量。
2.工作展望：♦随着公司业务的快速发展，需要更加注重技术的领先性和创新性，以满足业务的需求。
♦通过不断学习和实践，提升自身的技术能力和综合素质，以更好地服务于公司的发展战略。
四、建议与意见1.建议：♦加强团队的技术交流和分享，提高团队的整体技术水平。
♦增加对新技术的研究和应用，保持公司在行业中的技术领先地位。
2.意见：♦需要更加注重项目的质量和效率，避免出现过多的返工和延误。
♦需要加强与产品经理、UI设计师等非技术人员之间的沟通协作，提高项目的整体效率和质量。
软件开发进度月报
□100%□90%□80%□70%□60%□50%
□其它:.
提前完成计划或计划延误的原因
无
下月工作计划概述
下月所处阶段： 预研□ 筹备□ 需求□ 设计□编程□ 测试□安装□ 试运行□ 验收□
下月任务描述
1、系统测试严重较严重一般
对问题反馈的时间要求： q 马上 q 24小时内 q 3天内 q 一月内 q 1个月内
项目经理签字：
项目部经理意见
签字：
项目进展月报
编号：HKYH-ZY-108
项目名称
天津职业教育中心资源管理平台
项目编号
部门名称
研发部
项目经理
陈通
报告月结束日
2019年05月10日
提交日
2019年05月10日
本月进展概述
本月所处阶段：预研□筹备□需求□设计□ 编程□ 测试□安装□ 试运行□验收□
本月工作描述
1、资源平台需求调研与分析；2、资源平台设计；3、资源管理、统计开发；
九、开发进度月报
九、开发进度月报
1．报告时间及所处的开发阶段 (1)
2．工程进度 (1)
2.1本月内的主要活动 (1)
2.2实际进展与计划比较 (1)
3．所用工时 (2)
4．所用机时 (2)
5．经费支出 (2)
6．工作遇到的问题及采取的对策 (2)
7．本月完成的成果 (2)
8．下月的工作计划 (2)
9．特殊问题 (2)
1．报告时间及所处的开发阶段
报告时间：2012年12月29日
目前所处开发阶段：销售模块的编码开发过程
2．工程进度
2.1本月内的主要活动
两次小组会议、三次集体讨论与总结
2.2实际进展与计划比较
原计划仓库模块的编码工作于两天内结束，但是在调试过程中，由于相关开发的缺乏，对于问题的发现不够及时，团队分工不够合理等将原计划延误到一周时间才基本完成。
3．所用工时
文档编辑人员：4小时
软件开发人员：75小时
4．所用机时
台式机：0
笔记本：80小时
5．经费支出
无
6．工作遇到的问题及采取的对策
小组分工不够明确，出现了个别组员没有事情做，个别组员任务量过大过重等问题，后经小组开会讨论，重新对每个人的任务分配进行了分工，软件开发工作重又回到了有序高效的正确道路上！
7．本月完成的成果
完成对仓库管理模块的设计与开发工作，并且完成了相关文档的书写工作。
并对下一步目标有了初步的计划。
8．下月的工作计划
完成剩下的小商品销售管理系统的数据分析模块，以及相关文档的书写工作。
9．特殊问题
基本无特殊问题。
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开发进度月报
l标题
开发中的软件系统的名称和标识符
分项目名称和标识符
分项目负责人签名
本期月报编写人签名
本期月报的编号及所报告的年月
2工程进度与状态
2.1进度
列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这里所说的重要事件是指一个开发阶段（即软件生存周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段）的开始或结束，要说明阶段名称及开始（或结束）的日期。
2.2状态
说明本月的实际工作进度与计划相比，是提前了、按期完成了、或是推迟了？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
3资额耗用与状态
3.1资额耗用
主要说明本月份内耗用的工时与机时。
3.1.1工时
分为三类：
a．管理用工时包括在项目管理（制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等）方面耗用的工时；
b．服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时；
c．开发用工时要分各个开发阶段填写。
3.1.2机时
说明本月内耗用的机时，以小时为单位，说明计算机系统的型号。
3.2状态
说明本月内实际耗用的资源与计划相比，是超出了、相一致、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
4经费支出与状态
4.1经费支出
4.1.1支持性费用
列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和：
a.房租或房屋折旧费；
b.社工资、奖金、补贴；
c.培训费包括给教师的酬金及教室租金；
d.资料费包括复印及购买参考资料的费用；
e.会议费召集有关业务会议的费用；
f.旅差费；
g.其他费用。
4.1.2设备购置费
列出本月内支出的设备购置费，一般可分如下三类：
a．购买软件的名称与金额；
b．购买硬设备的名称、型号、数量及金额；
c．已有硬设备的折旧费。
4.2状态
说明本月内实际支出的经费与计划相比较，是超过了。
相符合、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。
5下个月的工作计划
6建议
本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。