infor-深化行业应用,塑造行业领袖-龚伟豪

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Infor全面进入中国

Infor全面进入中国
佚名
【期刊名称】《现代制造》
【年(卷),期】2005(000)028
【摘要】2005年11月10日，全球最大的专注于为制造和分销行业提供世界级解决方案的软件供应商Infor在北京以“融汇全球经验服务中国企业”为主题正式宣布Infor全面进驻中国。

【总页数】1页(P26)
【正文语种】中文
【中图分类】F279.23
【相关文献】
1.中国进入全面现代化、全面改革和全面创新时代 [J], 胡鞍钢
r针对中国流程制造商推出全面解决方案 [J], 林华
3.风物长宜放眼量——Infor公司全面进军中国市场 [J], 曹晓昂
r正式全面进驻中国，服务中国企业 [J],
5.融汇全球经验，Infor全面进入中国 [J],
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内部环境分析

内部环境分析目录一、内容概述 (2)1.1 分析目的与意义 (3)1.2 分析范围与方法 (4)二、企业概况 (5)2.1 企业历史与发展 (6)2.2 企业组织架构 (7)2.3 企业文化与价值观 (9)三、资源分析 (9)3.1 物力资源 (11)3.2 人力资源 (12)3.3 财力资源 (12)3.4 技术资源 (13)四、能力分析 (15)4.2 销售能力 (17)4.3 研发能力 (18)4.4 品牌影响力 (19)五、内部优势与劣势 (21)5.1 内部优势 (22)5.1.1 核心竞争力 (23)5.1.2 持续改进能力 (25)5.1.3 品牌形象与声誉 (26)5.2 内部劣势 (27)5.2.1 创新能力不足 (29)5.2.2 高度依赖关键人才 (30)5.2.3 内部管理效率有待提升 (31)六、SWOT分析 (32)七、结论与建议 (33)7.2 改进措施与建议 (35)一、内容概述内部环境分析是企业战略规划与决策的重要基础，它涉及对企业内部资源的全面评估与分析。

本部分主要从企业的组织结构、企业文化、财务状况、人力资源、技术研发能力以及市场营销等方面展开，旨在深入了解企业的内部状况，为制定合理的发展战略提供有力支持。

组织结构分析关注企业内部的层级关系、部门划分以及职责权限分配。

通过这一分析，可以明确企业的运作机制，发现潜在的管理瓶颈和效率问题。

企业文化分析则深入探讨企业的价值观念、行为准则和道德规范。

一个积极向上的企业文化能够激发员工的归属感和创造力，增强企业的凝聚力和竞争力。

财务状况分析是通过对企业的资产负债表、利润表和现金流量表的详细解读，评估企业的资产状况、盈利能力、偿债能力和运营效率。

这对于企业的投资决策、融资策略和风险管理具有重要意义。

人力资源分析主要考察企业的人才结构、员工素质和技能水平。

一个优秀的人力资源团队能够为企业提供源源不断的人才支持，推动企业的持续发展。

Infor解决方案

Infor解决方案Infor解决方案是一种全面的企业级软件解决方案，旨在提供各种行业的组织所需的关键业务功能和工具。

该解决方案的目标是匡助企业实现更高的效率、更好的决策能力和更高的客户满意度。

下面将详细介绍Infor解决方案的特点、功能和优势。

特点：1. 综合性：Infor解决方案涵盖了多个行业，包括创造业、零售业、物流业等，适合于各种规模和类型的企业。

2. 可定制性：Infor解决方案提供了灵便的定制选项，可以根据企业的特定需求进行调整和配置。

3. 集成性：Infor解决方案可以与现有的企业应用程序和系统进行无缝集成，实现数据的共享和流畅的业务流程。

4. 用户友好性：Infor解决方案的界面简洁直观，易于使用和学习，减少了培训成本和上手时间。

功能：1. 供应链管理：Infor解决方案提供了全面的供应链管理功能，包括采购、库存管理、定单管理和物流管理等，匡助企业实现供应链的可视化和优化。

2. 生产计划与控制：Infor解决方案支持生产计划和控制，包括生产计划、生产调度、生产执行和质量控制等，匡助企业提高生产效率和产品质量。

3. 销售与客户关系管理：Infor解决方案提供了全面的销售和客户关系管理功能，包括销售定单管理、客户信息管理和市场营销等，匡助企业提升销售业绩和客户满意度。

4. 财务管理：Infor解决方案支持财务管理，包括会计核算、财务报告、成本控制和预算管理等，匡助企业实现财务数据的准确和及时处理。

5. 人力资源管理：Infor解决方案提供了人力资源管理功能，包括员工信息管理、薪资管理和绩效考核等，匡助企业优化人力资源的配置和管理。

优势：1. 提高效率：Infor解决方案通过自动化和集成化的功能，减少了繁琐的手工操作和重复的数据输入，提高了企业的工作效率。

2. 提升决策能力：Infor解决方案提供了全面的数据分析和报告功能，匡助企业管理层进行准确的决策和战略规划。

3. 增强客户满意度：Infor解决方案通过提供更好的销售和客户关系管理功能，匡助企业提升客户满意度，增加客户忠诚度。

项目物业管理推广策略方案

项目物业管理推广策略方案目录一、前言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 背景分析 (3)1.3 推广目标 (4)二、市场调研 (5)2.1 目标市场细分 (6)2.2 竞争对手分析 (7)2.3 客户需求分析 (7)三、品牌建设与定位 (9)3.1 品牌理念与愿景 (10)3.2 品牌形象设计 (11)3.3 市场定位与差异化策略 (12)四、推广渠道选择 (13)4.1 线上线下结合 (14)4.2 社交媒体营销 (16)4.3 合作伙伴关系建立 (17)4.4 内容营销与故事传播 (18)五、推广活动策划 (19)5.1 开业促销活动 (20)5.2 节日营销活动 (21)5.3 会员制度推广 (23)5.4 客户感恩活动 (24)六、推广效果评估与优化 (25)6.1 数据监测与分析 (25)6.2 成果展示与汇报 (27)6.3 效果评估与反馈 (28)七、风险管理与应对措施 (29)7.1 风险识别与评估 (30)7.2 应对策略制定 (31)7.3 风险防范与控制 (32)八、总结与展望 (33)8.1 推广工作成果总结 (35)8.2 存在问题与改进方向 (36)8.3 未来发展规划 (37)一、前言随着城市化进程的加速和房地产市场的繁荣发展，物业管理在项目实施及后续运营中的重要性日益凸显。

一个优秀的物业管理不仅能提升项目的品牌价值，还可以为业主和租户提供优质的居住和工作环境，从而增加项目的市场竞争力。

制定一个科学、有效的项目物业管理推广策略方案至关重要。

本方案旨在通过全面整合物业管理资源，结合先进的管理理念和技术手段，提出一套具有实际操作性和创新性的物业管理推广策略。

我们致力于提高物业管理服务水平，强化项目品牌形象，确保项目长期稳定发展，最终实现业主、租户、物业管理者等多方共赢的局面。

本方案将围绕以下几个方面展开：项目物业管理的现状分析、目标市场的定位、推广策略的制定、实施计划的安排、预期效果的评估及持续改进的方向。

承载时代使命，引领商业文明

承载时代使命，引领商业文明作者：来源：《商界评论》2023年第09期2023年9-11日，第六届全球社会企业家生态论坛在北京雁栖湖国际会展中心盛大举行，超3 000位全球企业家校友参会。

这是一场聚焦社会企业家的年度盛会，是兼具全球广度、行业深度、思想高度的国际性企业家论坛，由北京华夏管理学院、华君传媒集团、世华公益基金会、华夏谷生态园、商界传媒集团联合发起，北京世华学院、佰穗酒业公司、云学科技、空中商学院联合主办。

本届论坛以“承载时代使命，引领商业文明”为主题，秉承商业向善、让社会更美好的理念，就后疫情时代企业如何突围、构建全球商业新格局、新创业环境企业发展新动能、双循环下企业自我生态发展等议题展开建设性探讨。

联合国第八任秘书长潘基文、著名投资家吉姆·罗杰斯、分众传媒董事长江南春、招商银行原行长马蔚华、娃哈哈集团董事长宗庆后、北京华夏管理学院校长姜岚昕等嘉宾出席并发表主题演讲。

此外，论坛还设置了高端对话环节，对话500强&500年企业创始人/领导人，共同探讨和学习企业强大和长寿的基因。

世华教育集团董事长、北京华夏管理学院校长、全球社会企业家生态论坛发起人姜岚昕现场致辞，呼吁创业者能从社会企业的角度，发扬社会企业家的精神，成就客户、成就同仁、成就伙伴、成就股东、成就社会，让商业更美好，让社会更美好，让所有关联的生命更美好，这亦是社会企业家生态论坛举办的最大心愿。

“我相信，未来最具生命力的企业一定是社会型企业，未来最具感召力的企业家一定是社会企业家。

”全国工商联原副主席孫晓华现场致辞：中国需要拥有更多具有企业家精神的创业者。

“社会企业与一般企业、企业家和老板是有区别的，一般企业追求利润最大化，而社会企业在发展生产、创造财富的同时，更多关注社会发展。

能够成为企业家的人一定是敢于冒险、勇于创新、精于管理、重于质量、肯于学习、乐于奉献、善于合作的。

正是因为有企业家和企业家精神，中国才能够取得今天的成就。

Infor中国用户大会在厦门召开

价，对公司在信息化管理的全面
启动、与供应商统一检测方法及髓测标准、对产品的改良及表面采取人性化的防护改进，以及自动化设备的全面升级等方面做出肯定。同时也对特殊过程中因设各更新的再次确认与质量目标分
美国邦纳举行２０江西０１年希望小学探访活动
窿技能考试及评估制度，以保证团队的高质量服务。同时．林德叉车还应客户需要为其提供季节
性叉车保养建议、安垒技能培训、车队管理等服务内容。
优质产品ｌｆｒ国用户大会在厦门ｎｏ中召开
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解等方面提出宝贵意见最终．
由美国邦纳工程有限公发起的宫塘邦纳希望小学探访发捐瞄活动，得到了广走经销商的热
情支持及参与｝月Ｉ曰．公耐ｆ１
疑工和经销商带上自己的梭子，
来到江西官塘邦纳希望小学．亲
德马铃木通过２１年质一审核专家做出推荐保持认证注册００资格的结论体系监督审核
９月２￣６日．中设认证机５２
铃术公司表示．将对专家组薄存在的不足，落实整改措施．
止１质量管理体系真正贯穿到铃术公司的Ｅ常运营中。ｔ
构专家组对德马铃术公司质量管敞出的肯定继续保持．井全力改理体系运行情况进行了监督审核，对公司管理屡、￥部、技术部、性品管部进行了抽样审核。在外审柬次会议上．专家组对铃术公司的体系整体运作情况给予高度评

数字赋能品牌价值提升研究

数字赋能品牌价值提升研究目录一、数字赋能品牌价值提升研究概述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与问题 (4)1.3 研究内容与方法 (4)二、数字赋能品牌价值提升的理论基础 (5)2.1 数字化转型理论 (7)2.2 品牌价值理论 (8)2.3 数字化与品牌价值的结合 (9)三、数字赋能品牌价值提升的实践案例分析 (10)3.1 国内外知名企业数字赋能品牌价值提升案例 (12)3.2 数字化转型成功的关键因素分析 (13)四、数字赋能品牌价值提升的策略与建议 (15)4.1 建立数字化战略规划 (16)4.2 加强数字化基础设施建设 (17)4.3 提升数字化创新能力 (19)4.4 强化数字化营销能力 (20)4.5 完善数字化组织架构与流程 (21)五、数字赋能品牌价值提升的挑战与应对措施 (23)5.1 数据安全与隐私保护 (24)5.2 跨部门协同与沟通 (25)5.3 数字化人才队伍建设 (27)5.4 保持创新与适应变化 (28)六、结论与展望 (28)6.1 研究总结 (29)6.2 研究展望与建议 (31)一、数字赋能品牌价值提升研究概述随着科技的飞速发展，数字化已经成为全球范围内的品牌建设和管理的重要趋势。

在这个背景下，数字赋能品牌价值提升研究成为了企业和品牌关注的焦点。

本文档旨在通过对数字赋能品牌价值的深入研究，为企业和品牌提供有效的战略建议，以实现品牌价值的持续提升。

分析数字化对品牌价值的影响：通过对国内外品牌的案例分析，探讨数字化对品牌价值的影响机制，包括消费者行为、品牌形象、市场份额等方面。

评估数字赋能的现状和潜力：通过对不同行业、不同规模企业的调查和数据分析，评估当前企业数字化水平和数字赋能的现状，以及未来发展的潜力和趋势。

探索数字赋能品牌价值提升的实施路径：针对不同企业和品牌的实际情况，设计合适的数字赋能实施路径，以确保策略的有效性和可行性。

预测数字赋能品牌价值提升的长期影响：基于现有的研究和实践经验，预测数字赋能对品牌价值提升的长期影响，为企业和品牌制定长期发展规划提供参考依据。

“算力脑力”战略华扬联众营销大脑系统开启AIGC新航程

“算力脑力”战略华扬联众营销大脑系统开启AIGC新航程AIGC的应用正在深刻影响和改造营销产业大模型的突破拉开了人工智能应用的序幕，带来了效率与创造的双效提升。

AIGC工具不仅对专业人士的杠杆效应显著，分担简单但冗杂的工作，使得专业人士集中精力处理诸如挖掘深层立意、元素创新组合等更顶层、更有价值的事情；同时，运用AI也正成为新的职业能力，大触们前赴后继地开发着AI近乎无限的潜能，并创作出大量精美之作。

AI的加入无疑为营销行业带来了无尽的想象空间。

精准客户画像，提效广告投放：亚马逊通过AI驱动广告平台，根据用户的浏览和购买历，对大量用户数据的学习，不仅能更加精准地匹配消费者偏好，还能助力广告商接触到合适的受众，提升触达消费者的广度和精确度；发力内容供给，提升生产效率：AIGC工具所具备多输出形式：包括文字、图片、语音、视频等，在创意、表现力、迭代、传播、个性化等方面，充分发挥技术优势，在内容生产环节降本增效。

华扬联众引领产业，探索AIGC的应用落地作为引领中国数字营销的头部企业，（）始终秉持积极拥抱新技术，深化落地新场景，努力开发新应用的宗旨，以AI技术为核心，从品牌建设、营销物料创制、人员效率提升等多维度形成产品矩阵，探索人工智能驱动下的数字营销全新可能。

积极运用现有的大模型、算法和工具，并在此基础上利用华扬联众的多年大数据进行私有化训练和部署。

现已开发出全新AIGC工具HiGC智能营销平台、品牌VI管理工具BrandAI等多种华扬联众特色的AI工具；升级原有工具和系统，全面赋予AI能力，提升现有工具的能力和效率。

消费驱动力资产 DCD数据平台，在最新的4.0大版本升级中被全面赋予AI能力，不但倍增数据抓取能力和关键词分析效率，更成为将消费驱动力转化为精准指令（prompt），驱动AIGC工具生成传播内容及素材的关键性引擎，实现全流程的AI赋能；联动第三方，组建AIGC应用生态，联动有丿（piě）有捺、爱智岛三方平台，助中小企业客户提高效率、定制个性化传播内容；AIGC的终极目标还是赋能于个人和组织，在集团内部积极推动AI工具对华扬联众每一名员工的效率提升，进而实现组织层面的流程再造和降本增效，将AIGC赋能于员工和内部组织，进而惠及品牌客户及合作伙伴。

走进AIGC+时代

走进AIGC+时代作者：来源：《国际公关》2023年第19期CCMS 2023：AIGC的出現不是为了取代人，而是提升创造力AI真的来了！AI数字人主持、出口成章的AIGC现场与来宾对话、由AIGC主导设计的精美伴手礼……2023年9月21日，由中国国际公共关系协会和中国商务广告协会共同指导、迪思传媒承办的第八届中国内容营销高峰论坛在京召开，AIGC占据了论坛的C位。

来自国内顶尖科技大厂、传播集团、媒体以及品牌主的专家纷纷拿出自己“超乎想像力”的AIGC产品和AIGC案例，用AIGC颠覆传统营销，用AIGC改造传统营销。

AI的出现及其在营销中的应用由来已久，但在2023年，随着ChatGPT横空出世，生成式人工智能（AIGC）技术日益成熟，推动着虚实共生趋势下内容创作方式的转变，为内容营销行业带来了颠覆性的变化。

当前，内容营销行业中的领先者已经主动自我变革，积极拥抱AIGC，持续提升优质内容的创作能力，并初步形成了一套AIGC营销玩法。

第八届中国内容营销高峰论坛以“走进AIGC+时代”为主题，在论坛上，专家们介绍了人工智能和最新生成式AI在营销领域的最新应用，尤其是这些技术如何让品牌主和营销公司提高生产力、实现降本增效。

论坛提出：AIGC等新兴技术的出现，不是为了取代人，而是为了更好地提升人类的创造力。

我们必须善于利用技术推动营销传播行业的持续发展。

赵大力：落实数字中国战略，用AIGC赋能公关营销创新发展中国国际公共关系协会常务副会长赵大力到会致辞，他表示：落实“数字中国”战略，探索AIGC营销，是公关行业的责任和机遇。

我们要发挥自身优势，将AIGC与内容营销规律很好地结合起来，开发AIGC+内容营销的落地产品，助力国家数字经济和战略性新兴产业发展。

为客户提供更好的服务，为社会奉献更优质的内容，为消费者带来更优质的体验。

李西沙：通过人机对话实现人际对话，把AIGC的本事发挥到极限中国商务广告协会会长李西沙在致辞中表示：本次论坛以“走进AIGC+时代”为主题，体现了“科技倒逼营销行业进步”，我们要正确地认识、对待和使用AIGC，无论大模型还是垂直模型，关键都要坚持以人为本，通过“人机对话”实现“人际对话”，把AIGC的应用发挥到极限，把AIGC的能量发挥到极限，把AIGC的本事发挥到极限。

INFOR：领先的3PL信息化服务商——访INFOR公司大中国区总经理龚伟豪

统筹Ｉｏ在大中国区的业务发展，此前曾先后在ｎｒｆＩＭ、Ｄｇｔｌｑｉｍｅｔｎｘｅｃ和Ａ等多家Ｂｉｉｕｐｎ、Ａｉｒｎ．ＯＬａＥｔＩ
维普资讯
３Ｌｐ适用的物流系统建设
核心功能。例如，ＷＭＳ的库存控制和循环盘点模块，
与同类企业相比，贵公司在提供３Ｌ．解决ＰＹ统
：
龚伟豪：从过去的情况看，国内任何一个行业的信息化，在接受国外优秀产品（包括ＥＰＲ、物流信息系统）时都会有一个过程，开始使用时会出现
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些问题，甚至项目下马情况也有发生。一些国外的物流信息化产品出现这样的情况，原因是多方面
维普资讯
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Ｉ：领先的３息化服务商ＦＲＮＯ信ＰＬ
访ＩＦＲＮＯ公司大中国区总经理龚伟豪
ＮＯＲＦ公司大中国区总经理龚伟豪
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区域、项目分类的自动周期计算、自动触发等级周期计算和差异周期计算功能，可以很好地控制周期
计算流程。我们认为，第三方物流企业还应当对与ＷＭＳ系
Hale Waihona Puke 项目经验，我们的软件产品在１０个国家支持着共２１４万多条贸易路线，支持１０４６０多个大型物流中心的运作，而且我们率先提出了世界首个将全面的运
的ＷＭＳ已经在为企业物流提供服务。通过几十年的积累和不断创新，在全球已经拥有了大批典型客户，在第三方物流行业中，有２０多家的企业在应用０Ｉｏ的物流行业解决方案，其中包括像ＤＬＰ，ｎｒｆＨ，ＵＳ宝供，外联发等这样一些的第三方物流公司；另外在其他细分行业中，全球领先的零售商和电子公司都在使用Ｉｆｒｎｏ的解决方案，包括全球５０家顶级零售商中的２２家、世界前５大电子公司中的３家和

华为人力资源管理：价值与管理

华为人力资源管理黄志伟◎编著古吴轩出版社图书在版编目（CIP）数据华为人力资源管理／黄志伟编著．—苏州：古吴轩出版社，2017.3ISBN 978-7-5546-0860-9Ⅰ．①华…　Ⅱ．①黄…　Ⅲ．①通信企业－企业管理－人力资源管理－经验－深圳　Ⅳ．①F632.765.3中国版本图书馆CIP数据核字（2017）第006888号策划：花火责任编辑：蒋丽华见习编辑：薛芳装帧设计：润和佳艺书名：华为人力资源管理编著：黄志伟出版发行：古吴轩出版社地址：苏州市十梓街458号邮编：215006E-mail：gwxcbs@电话：0512-********传真：0512-********出版人：钱经纬印刷：北京天宇万达印刷有限公司开本： 670×950　1/16印张： 16版次： 2017年3月第1版　第1次印刷书号： ISBN 978-7-5546-0860-9定价： 45.00元目录前言价值篇关于华为围绕价值展开的人力资源建设第一章华为人力资源建设的价值导向“分赃”分得好，员工才有动力活下去是企业人力资源建设的唯一目的围绕企业核心价值观构建人力资源体系“土狼文化”，华为价值创造的文化支撑围绕公司战略建立KPI指标第二章华为薪酬与经济性激励政策利益分享，华为内部虚拟股票机制留人用人，华为公司薪酬体系战略“利出一孔”，不为无效辛苦劳动埋单易岗易薪，任职资格挂钩切身利益贡献导向，华为卓越的激励性政策第三章华为价值分配基本指导原则按劳分配与按资分配利益分配体现各自报酬定位奖金分配向高绩效者倾斜避免高福利为企业发展埋下隐患华为非物质激励系统规划第四章华为价值分配矛盾处理方式效率优先，兼顾公平历史贡献者与当前贡献者个人利益与集体利益管理篇关于华为以人为本的人力资源管理体系第五章以人为本，以文化为核心华为“左非右芳”时代人与职的匹配理念将企业文化融入人力资源管理中核心文化，打造狼性团队第六章华为卓越的绩效管理制度华为绩效管理机制怎样让绩效管理发挥作用华为卓有成效的绩效考核机制实战链接：绩效管理与绩效考核范本第七章华为干部选拔与配备制度实践是选拔干部的最高标准优先从成功团队中选拔干部优先从一线战场中选拔干部用人所长，华为干部使用原则大浪淘沙，干部必须能上能下第八章华为干部队伍的管理与建设华为干部考核与激励制度分权制衡，放权与监控并行惩前毖后，华为干部监察制度干部选拔制，将军是打出来的人才篇关于华为招聘、培训及人才的储备战略第九章华为人才招聘战略华为人力资源的招聘理念企业文化是重要招聘标准华为完善的人才招聘体系第十章华为人才培训体系分层分类，完善人才培训系统迅速成长，华为全员导师制度华为大学，培养将军的摇篮第十一章华为人才使用原则让听得见炮声的人做决策实践出真知，在战火中快速成长破格提升，不拘一格降人才第十二章华为人才储备战略摆脱“三个依赖”，走向自由王国接班人必须认同企业核心价值观人力资源导向冲锋，保持队伍持续奋斗附录一《华为公司基本法》（节选）附录二《致新员工书》后记前言资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。

东莞植富:精钻细研,用心打造每一枚标签

东莞植富：精钻细研,用心打造每一枚标签
王浩
【期刊名称】《印刷经理人》
【年(卷),期】2024()3
【摘要】在拥有“世界工厂”之称的全球知名制造业基地——广东东莞,坐落着一家拥有近50年发展史的标签印刷企业。

它因标签而起,因技术而兴,因传承而远,它就是东莞植富商标印制有限公司(以下简称东莞植富)。

标签虽小,看起来简单,印刷起来可不是易事,而将一家企业经营近半个世纪实现长稳发展更不是件易事。

到底是什么原因让东莞植富在印企林立、竞争激烈的东莞土地上屹立不倒呢?让我们跟随市场策划总监刘耀邦的讲述,走近这家致力于打造真正好标签的企业。

【总页数】2页(P54-55)
【作者】王浩
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.深钻细研用心领会——深入学习江泽民“5·31”重要讲话精神
2.“2021标签行业精益提升示范行”第二站(东莞)活动圆满召开
3.聚焦大观念,问深新教学合肥市刘劲凤教育名师工作室相携互进,深钻细研
4.深钻细研找联系,新课导入呈自然——一节新课导入教学的案例剖析
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蓝色光标首次斩获PRWeek Global Awards奖项，让中国营销佳作走向世界！

蓝色光标首次斩获PRWeek Global Awards 奖项，让中国营销佳作走向世界！作者：来源：《国际公关》2024年第11期近日，PRWeek Global Awards 2024最终获奖名单在伦敦正式揭晓。

蓝色光标携选送作品《安德玛：听我的，别瞎跑》惊艳亮相，一举斩获PRWeek Global Awards 2024 - Best Campaign： Asia Pacific类别Highly Recommend；同时，这也是Best Campaign类别唯一获奖的中国案例，蓝色光标以自身实力为基础，让中国营销佳作更深、更广、更稳健地走向世界。

据悉，PRWeek Global Awards是全球公关界最著名的奖项之一，由英国公关协会（PRCA）设立，参赛范围覆盖全球范围内的营销广告杰出人才、代理机构和活动作品，评选过程十分严格、竞争也异常激烈。

而在PRWeek Global Awards 2024頒奖现场，也仅仅颁发了34个奖杯，含金量可想而知。

而作为该奖项Best Campaign类别唯一获奖的中国企业，蓝色光标在过去多年来持续为3000余个全球品牌客户提供专业服务，始终保持“先人一步”的前瞻性，不断在世界印刻“中国营销”的足迹。

本次获得的荣誉，也代表着蓝色光标的工作在全球范围内得到认可，自身在专业领域的实力和高度得以再次彰显。

相信未来，伴随蓝色光标All In AI及AI First战略的进一步落地，更具想象力的AI原生营销新范式将更快地走入现实，为全球品牌客户、也为全球营销生态带来更多机遇和可能性！作为全世界最没门槛、参与度最高的运动，电影、电视、广告都在告诉你去跑吧。

这也导致跑步是世界上受伤率最高的运动，中国有超过80%的跑者受到过伤病困扰，这些身体的伤痛成为大多数跑者无法继续跑步的阻碍。

安德玛坚信每个人都有运动的权利，认为科学的运动方式可以有效为跑者规避受伤风险。

听过来人，不跑！因此我们翻阅不同跑龄、不同程度的跑者，进行深度采访，了解他们的个人经历与路跑故事，撷取他们“受过伤” 的桥段，将这些“可贵的经验”拼贴在一起，做成一本跑者手帐，让它成为跑者们最佳避险指南，更为直观的感受到跑步并非易事，需要科学的指导。

创新高地：深圳创新启示录_札记

《创新高地：深圳创新启示录》阅读随笔目录一、内容概览 (2)1.1 深圳的崛起 (3)1.2 创新的重要性 (5)二、深圳的创新历程 (5)2.1 创新政策的演变 (7)2.2 创新企业的涌现 (8)2.3 创新成果的转化 (10)三、深圳创新的核心要素 (11)3.1 人才聚集 (12)3.2 资金投入 (14)3.3 研发平台 (15)3.4 政策支持 (16)四、深圳创新的模式与特色 (18)4.1 市场主导型创新 (19)4.2 学术驱动型创新 (21)4.3 企业主导型创新 (22)4.4 政府引导型创新 (23)五、深圳创新的挑战与对策 (24)5.1 国际竞争的压力 (25)5.2 技术创新的瓶颈 (26)5.3 创新生态的建设 (27)六、深圳创新的未来展望 (28)6.1 持续创新的发展路径 (29)6.2 全球化视野下的创新布局 (31)6.3 产学研一体化的创新战略 (32)七、结语 (33)7.1 深圳创新的精神内涵 (34)7.2 对其他地区的启示 (35)一、内容概览《创新高地：深圳创新启示录》犹如一幅波澜壮阔的创新画卷，为我们徐徐展开了深圳这座城市在科技与创新领域所取得的辉煌成就与宝贵经验。

本书通过深入剖析深圳的创新生态体系，全面展示了其从边陲小镇蜕变为国际化创新之都的壮丽历程。

从早期的代工模仿，到如今的引领全球科技潮流，深圳以敢为人先的精神，不断突破传统束缚，勇于探索未知领域，逐步形成了以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。

书中不仅详细记录了深圳在电子信息、生物医药、新材料等领域的重大创新成果，还深入挖掘了这些创新背后的故事，让我们得以近距离感受深圳创新者的智慧与勇气。

结合国际国内的发展环境与形势，对深圳创新的成功经验进行了系统总结，为其他地区的创新发展提供了宝贵的借鉴与启示。

在探索深圳创新高地的过程中，我们不禁为这座城市的独特魅力和强大实力所折服。

京纳嘉翼（无锡）智能无人机科技有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告京纳嘉翼（无锡）智能无人机科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:京纳嘉翼（无锡）智能无人机科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分京纳嘉翼（无锡）智能无人机科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：通用航空服务（依法须经批准的项目，经相关1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

Infor ERPLN 白皮书

Infor ERPLN(Baan) 产品白皮书
本文件中所含全部或部分内容为 Infor 版权所有未经 Infor 书面授权同意，任何机构和个人不可转载。
Infor Global solutions Beijing officERP 的整体方案概述 ............................................................................................3 1.1 系统－业务之间的桥梁：动态企业建模 DEM..............................................................4 1.2 能力中心 ...........................................................................................................................4 1.3 产品生命周期管理 PLM ..................................................................................................4 1.4 制造执行系统 MES ..........................................................................................................5 1.5 全面质量管理 TQM .........................................................................................................5 1.6 供应链管理 SCM..............................................................................................................6 1.7 商业智能系统 BIS ............................................................................................................6 1.8 三大基础平台：信息平台、集成平台、协同平台........................................................7 1.9 全新方案 ...........................................................................................................................7 二、核心 ERP 系统各功能模块详述 ....................................................................................9 2.1 生产管理 ..........................................................................................................................9

对外直接投资如何影响制造业企业全球价值链地位

190 | 中国商人 CBMAGB usiness上课对外直接投资的全球价值链升级效应已成为理论界现阶段的研究焦点。

在微观企业层面全球价值链地位的测度方法上，大多数学者基于微观企业匹配数据，从企业全球价值链的工艺升级、产品升级、功能升级、链条升级四个层面研究，如王杰等用全要素生产率代表工艺升级；刘斌等用企业出口技术复杂度和出口产品质量表示产品升级；杜威剑等、王杰等用出口产品质量表示产品升级；罗军用企业出口国内附加值率表示功能升级；刘斌等、王杰等用企业营业外收入表示功能升级。

目前，直接研究衡量企业在全球价值链地位的文献相对较少。

主要是Chor等利用单国投入产出表，分别从企业出口上游度和企业进口下游度来测度企业在全球价值链的位置；倪红福和王海成基于Chor的方法，构建企业综合进出口位置这一指标测度了企业在全球价值链的位置。

苏庆义将出口技术复杂度和国内增加值率相结合，构建了同时具有产品属性和增加值属性的国际分工地位新指标，评估中国的国际分工地位。

耿晔强和白力芳则借鉴苏庆义的方法，基于传统出口结构的技术属性和新分工背景下的增加值属性，采用具有双重视角的新指标（出口的技术复杂度×出口的国内增加值率）来衡量中国制造业行业全球价值链地位。

受学者研究启发，本文基于微观企业层面的匹配数据，构建了一种新的测度制造业企业全球价值链地位的指标：制造业企业全球价值链地位=企业出口技术复杂度×企业出口国内附加值率。

企业出口技术复杂度或企业出口国内附加值率越高，意味着制造业企业全球价值链地位越高。

制造业全球价值链升级的四个层次在制造业全球价值链升级过程中，有工艺升级、产品升级、功能升级、链条升级四个层次，它们并不相互独立，是从低级到高级不断递进的过程，也是企业攀升GVC（全球价值链）高端环节的重要途径。

OFDI（对外直接投资）对企业工艺升级的影响。

工艺升级是企业攀升GVC的重要基础环节，也是必不可少的程序，只有提高工艺水平才能提升企业核心竞争力。