U6-ERP财务功能培训
erp系统 培训计划
erp系统培训计划一、培训需求分析随着企业的不断发展壮大，管理信息化已经成为企业的重要趋势。
ERP系统被认为是企业信息化管理的核心工具之一，可以帮助企业实现全面的信息化管理。
因此，如何有效地进行ERP系统的培训已经成为企业管理者和员工必须面对的重要问题。
在进行ERP系统的培训之前，首先要对培训需求进行分析，确定培训的目标、范围和内容，为后续的培训工作提供有力的支持和指导。
1. 培训目标企业进行ERP系统培训的目标是提高员工的技能水平，使其能够熟练掌握ERP系统的操作和管理，从而更好地发挥ERP系统在企业管理中的作用，促进企业管理水平的提升，提高企业的竞争力和持续发展能力。
2. 培训范围ERP系统的培训范围包括系统的基本功能、操作流程、数据管理、报表分析等内容，涵盖了员工在日常工作中所需掌握的技能和知识点。
同时，还需要根据不同部门和岗位的需求，进行针对性的培训，确保培训的有效性和实用性。
3. 培训内容根据培训范围的确定，确定了培训内容包括系统的介绍、操作流程、数据管理、报表分析、系统配置等内容，以及相关的实际应用案例和操作演练等。
同时，还需要根据员工的实际水平和需求，进行个性化的培训，确保培训的有效性和实用性。
二、培训计划制定在进行ERP系统的培训计划制定之前，需要对培训目标和需求进行深入的调研和分析，确保培训计划的合理性和有效性。
1. 培训计划目标根据培训需求分析的结果，确定了培训计划的目标是提高员工的技能水平，熟练掌握ERP系统的操作和管理，促进企业管理水平的提升，提高企业的竞争力和持续发展能力。
2. 培训计划内容根据培训需求分析的结果，确定了培训计划的内容包括系统的介绍、操作流程、数据管理、报表分析、系统配置等内容，以及相关的实际应用案例和操作演练等。
同时，还需要根据员工的实际水平和需求，进行个性化的培训，确保培训的有效性和实用性。
3. 培训计划进度根据培训内容确定了培训计划的进度安排，包括培训的时间、地点、方式、周期等。
erp系统培训计划
erp系统培训计划一、培训课程概述1. 培训目标：本培训旨在帮助员工掌握ERP系统的基本操作方法，提高工作效率，提升整体企业的管理水平。
2. 培训对象：本培训对象为公司全体员工，特别是那些需要使用ERP系统进行日常工作的员工。
3. 培训内容：本次培训内容将包括ERP系统的基本介绍、操作方法、数据管理、报表导出等方面的知识。
4. 培训方式：培训将采用线上、线下相结合的方式，通过课堂讲解、案例分析、实操操作等多种形式，确保员工能够全面掌握ERP系统的使用方法。
二、培训计划1. 培训时间：本次培训将安排为连续五天的集中培训，每天培训时长为8小时。
2. 培训地点：培训地点为公司会议室，为保证培训效果，会议室将进行合理布置，确保员工的学习环境舒适。
3. 培训内容：第一天：ERP系统简介及基本操作- ERP系统的概念及作用- ERP系统的基本架构和模块- ERP系统的基本操作流程- ERP系统的界面介绍及功能模块第二天：ERP系统的数据管理- 数据的录入与编制- 数据的查询与修改- 数据的导入与导出- 数据的备份与恢复第三天：ERP系统的报表导出与分析- 报表的生成与导出- 报表的格式及内容分析- 报表数据的解读与利用- 报表数据的可视化呈现第四天：ERP系统在日常工作中的应用- 采购管理模块操作- 销售管理模块操作- 仓库管理模块操作- 财务管理模块操作第五天：ERP系统实操操作与综合案例分析- ERP系统实操操作- 综合案例分析及答疑解惑- 培训结业考核- 培训总结及反馈三、培训师资力量为了保证培训效果，公司将邀请专业的ERP系统培训师进行授课。
培训师将具有丰富的ERP系统实操经验和教学经验，能够为员工提供专业的指导和培训。
四、培训保障措施1. 培训设备的准备：公司将为培训提供所需的计算机、投影仪、白板等硬件设备，并保证其正常运行。
2. 培训材料的准备：公司将为员工准备完整的培训教材和相关资料，包括培训笔记、案例分析、操作指引等，以便员工学习和复习。
erp系统操作培训计划
erp系统操作培训计划一、培训目标1. 了解ERP系统的操作界面和基本功能。
2. 熟练掌握ERP系统的基本操作流程。
3. 能够根据实际业务需求，使用ERP系统进行数据录入和查询。
4. 掌握ERP系统中的数据分析和报表生成功能。
二、培训内容1. ERP系统基本介绍- 介绍ERP系统的概念和作用。
- 了解ERP系统与企业管理的关系。
- 理解ERP系统在企业管理中的作用和重要性。
2. ERP系统操作界面介绍- 讲解ERP系统的操作界面及各个功能模块的布局和使用方式。
- 熟悉ERP系统中各个菜单的含义和功能。
3. ERP系统基本功能介绍- 介绍ERP系统中的基本功能，包括数据录入、查询、修改、删除等操作。
- 演示ERP系统中的数据录入和查询操作流程。
4. ERP系统高级功能介绍- 介绍ERP系统中的高级功能，包括数据分析、报表生成等操作。
- 演示ERP系统中的数据分析和报表生成流程。
5. 实际操作演练- 培训学员进行实际操作演练，包括数据录入、查询、修改、删除、数据分析、报表生成等操作。
- 培训讲师进行现场指导和实时解答学员操作中遇到的问题。
6. 案例分析- 通过实际案例分析，让学员应用所学的ERP系统操作知识，解决实际业务问题。
三、培训方法1. 理论讲解：通过讲师的详细讲解，让学员了解ERP系统的基本概念和操作方法。
2. 实例演练：通过具体案例的操作演练，让学员掌握ERP系统的实际应用技能。
3. 现场指导：在学员操作中，讲师现场指导和解答问题，确保学员的学习效果。
四、培训时间安排本培训计划为期3天，每天8小时。
第一天：ERP系统基本介绍和操作界面介绍- 上午：ERP系统基本介绍- 下午：ERP系统操作界面介绍第二天：ERP系统基本功能介绍和高级功能介绍- 上午：ERP系统基本功能介绍- 下午：ERP系统高级功能介绍第三天：实际操作演练和案例分析- 上午：实际操作演练- 下午：案例分析五、培训人员1. 培训讲师：具有丰富的ERP系统操作经验和教学经验，能够深入浅出地讲解ERP系统的操作方法。
erp系统培训ppt
预测性
ERP系统具备数据分析功能，可 以对企业的未来发展进行预测 ，帮助企业做出科学决策。
自动化
ERP系统通过自动化管理流程， 减少了人工干预和操作，提高 了工作效率和准确性。
ERP系统的应用范围
制造业
ERP系统在制造业中应用广泛，可实 现生产计划、物料需求计划、质量控 制等方面的管理。
零售业
ERP系统可以帮助零售企业实现商品 库存、销售分析、客户管理等方面的 管理。
ERP系统培训
汇报人：可编辑
2023-12-25
目 录
• ERP系统概述 • ERP系统的实施与部署 • ERP系统的操作与使用 • ERP系统的维护与优化 • ERP系统的安全与风险控制 • ERP系统的培训与支持
01ERP系统概述来自ERP系统的定义ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是一种集 财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一身的企业管理软件。
软件更新与漏洞修补
及时更新ERP系统软件，修补系统漏洞，提高系统的安全性与稳定性 。
ERP系统的性能优化
硬件设施升级
根据ERP系统的性能需 求，对服务器、存储设 备等硬件设施进行升级
或扩容。
系统参数调整
根据企业业务流程的特 点，合理调整ERP系统 的各项参数，提高系统
运行效率。
数据清理与优化
定期清理ERP系统中的 冗余数据，优化数据库 结构，提高数据查询速
ERP系统的日常维护
数据库备份与恢复
定期对ERP系统的数据库进行备份，确保数据安全，并在必要时进行 恢复。
系统监控与日志分析
实时监控ERP系统的运行状态，分析系统日志，发现潜在问题并及时 处理。
ERP系统培训(模板)
实现产品生命周期的全 面管理，包括研发、设 计、生产、销售等各环 节的无缝对接。
定制化开发需求梳理及实施建议
梳理业务流程
深入了解企业业务流程，明确 ERP系统需要满足的定制化需求
。
制定实施计划
根据评估结果，制定详细的实 施计划，包括开发周期、人员 分工、风险控制等。
评估开发成本
对定制化开发所需的人力、物 力、时间等成本进行评估，确 保项目可行性。
确认采购物品的名称、规格、数 量、价格等关键信息。
采购订单创建
在ERP系统中创建采购订单，并填 写相关信息，如采购物品、数量、 价格、交货期等。
采购订单审批
采购订单需要经过相关审批流程， 确保采购行为的合规性和准确性。
收货入库及退货处理
收货入库
库存管理
对采购的物品进行验收，确认物品的 数量和质量是否符合采购订单的要求 ，然后进行入库操作。
适用范围及行业案例
适用范围
ERP系统适用于各类企业，特别是制造业、零售业、批发业、服务业等行业。不同行业和企业的ERP系统实施方 式和重点模块可能有所不同。
行业案例
以制造业为例，许多企业通过实施ERP系统，实现了生产计划的优化、库存成本的降低、采购流程的规范等目标 。如某汽车制造企业通过ERP系统实现了零部件采购、生产计划、销售管理等业务的协同管理，提高了生产效率 和市场响应速度。
持续优化与升级
在定制化开发完成后，根据企 业业务发展需求，持续优化和
升级ERP系统。
未来发展趋势预测
云端化
随着云计算技术的发展，ERP系统将 更加云端化，实现数据的实时共享和 处理。
人工智能化
AI技术将与ERP系统深度融合，实现 智能决策、自动化流程等高级功能。
erp操作培训计划
erp操作培训计划一、培训目标：1. 通过培训，使员工了解企业资源计划（ERP）系统的基本功能和操作流程，掌握系统的使用技巧；2. 提升员工的工作效率和质量，减少因操作不当或不熟练而导致的错误和延误；3. 培养员工对ERP系统的积极态度，提高系统应用的热情和主动性，推动ERP系统在企业中的有效应用。
二、培训对象：公司所有相关部门的员工，包括但不限于财务、采购、销售、生产、物流等业务部门的员工。
三、培训内容：1. ERP系统的基本概念和架构；2. ERP系统的基本功能和模块介绍；3. ERP系统的操作流程和常用功能；4. ERP系统的数据录入和查询操作；5. ERP系统的报表生成和分析；6. ERP系统的错误处理和故障排查；7. ERP系统的应用技巧和注意事项；8. ERP系统的整合应用和扩展功能。
四、培训方式：1. 线上培训：利用视频会议、在线直播等形式进行远程培训，便于员工在办公或居家的状态下参与培训；2. 线下培训：针对部分岗位或特定需求的员工，安排面对面的集中培训，便于实地演示操作和现场指导。
五、培训计划：根据不同部门和岗位的需求，定制不同的培训计划，分为初级、中级和高级三个阶段，以便员工逐步掌握ERP系统的使用技巧和应用能力。
1. 初级培训阶段：主要向员工介绍ERP系统的基本概念和操作流程，帮助员工熟悉系统界面和基本功能，掌握数据录入和查询、报表生成等基本操作。
2. 中级培训阶段：在初级培训的基础上，进一步深入介绍ERP系统的高级功能和模块应用，包括错误处理、系统故障排查、扩展功能等，帮助员工建立起对系统的整体认识和掌握。
3. 高级培训阶段：针对特定岗位或需求的员工，提供个性化的高级培训，包括系统整合应用、定制开发和特殊功能实现，帮助员工成为系统的专家级用户。
六、培训时间：根据不同岗位和部门的需求，确定合理且充裕的培训时间，保障员工的学习效果。
1. 初级培训：每周安排1-2次培训课程，每次1-2小时；2. 中级培训：每周安排1-2次培训课程，每次2-3小时；3. 高级培训：根据具体需求，安排不同的学习计划和时间表。
erp系统培训计划方案
erp系统培训计划方案一、培训背景随着企业管理水平的不断提高和信息化的不断深入，企业对于ERP系统的需求日益增加。
ERP系统已成为企业管理的核心工具，能够帮助企业整合资源、优化流程、提高效率。
为了充分发挥ERP系统的作用，需要对相关人员进行系统的培训，使其能够熟练运用ERP系统进行各项业务操作和数据管理。
因此，制定一套全面有效的ERP系统培训计划至关重要。
二、培训目标1. 使培训对象掌握ERP系统的基本概念和应用技能，包括系统的功能模块、操作流程、数据管理等；2. 提升培训对象对企业管理的理解和认识，能够有效地利用ERP系统进行业务管理和决策支持；3. 培养培训对象的团队合作意识和沟通能力，促进部门间的信息共享和协同工作；4. 培养培训对象的自主学习能力和问题解决能力，提高其在实际工作中应用ERP系统的能力。
三、培训内容1. ERP系统介绍（1）ERP系统的概念和作用（2）ERP系统的组成和功能模块（3）ERP系统与企业管理的关系2. ERP系统操作（1）系统登录与基本操作（2）数据录入与修改操作（3）报表查询与导出（4）权限管理和流程审批3. 业务流程应用（1）采购管理（2）销售管理（3）库存管理（4）财务管理（5）人力资源管理4. 数据管理与分析（1）数据导入与导出（2）数据备份与恢复（3）报表分析与数据挖掘5. 系统维护与优化（1）系统更新与升级（2）性能优化与故障处理（3）安全管理与风险防范四、培训方法1. 理论讲解通过课堂教学和讲解，让培训对象了解ERP系统的基本概念和操作方法。
2. 案例分析通过真实案例和业务流程，帮助培训对象理解ERP系统在实际工作中的应用。
3. 系统操作利用模拟环境或实际系统，让培训对象亲自操作ERP系统，并进行实时指导和辅导。
4. 互动讨论组织讨论和交流环节，让培训对象分享学习心得和问题解决方法，促进相互学习和交流。
五、培训形式1. 线下集中培训在企业内部或培训机构组织全员集中培训，时间安排为连续数天或数周的紧凑培训。
ERP培训教程
ERP培训教程在当今数字化的商业环境中，企业资源规划（ERP）系统已成为企业管理的重要工具。
ERP 系统能够整合企业的各种业务流程，包括财务、采购、销售、生产等，实现信息的高效共享和协同工作，从而提高企业的运营效率和决策科学性。
为了帮助您更好地理解和使用 ERP 系统，本教程将为您详细介绍 ERP 的相关知识和操作方法。
一、什么是 ERP 系统ERP 全称 Enterprise Resource Planning，即企业资源规划。
它是一种集成的管理信息系统，通过使用一套统一的数据库和软件应用程序，将企业的各个部门和业务流程连接起来，实现数据的实时共享和业务的协同运作。
ERP 系统的主要功能包括财务管理、供应链管理、生产管理、销售与客户管理、人力资源管理等。
通过这些功能模块，企业能够对其资源进行有效的规划和管理，提高资源的利用效率，降低运营成本，增强企业的竞争力。
二、ERP 系统的优点1、提高工作效率ERP 系统实现了业务流程的自动化和标准化，减少了人工操作和重复劳动，大大提高了工作效率。
例如，采购订单的生成、审批和执行可以在系统中自动完成，减少了纸质文件的传递和处理时间。
2、优化资源配置ERP 系统能够实时提供企业的资源状况和业务数据，帮助管理层做出更准确的决策，优化资源配置。
例如，通过系统可以清楚地了解到库存水平，避免库存积压或缺货的情况发生。
3、加强信息共享ERP 打破了部门之间的信息壁垒，实现了信息的实时共享和流通，使各个部门能够更好地协同工作。
例如，销售部门可以及时了解到生产部门的生产进度，以便更好地与客户沟通交货时间。
4、提升管理水平ERP 系统提供了丰富的管理报表和分析工具，帮助管理层监控企业的运营状况，发现问题并及时采取措施加以解决，从而提升企业的管理水平。
三、ERP 系统的实施流程1、项目规划明确 ERP 项目的目标、范围、时间表和预算，组建项目团队，制定项目计划。
2、需求分析对企业的业务流程进行详细的调研和分析，确定 ERP 系统的功能需求和业务流程优化方案。
ERP使用知识培训
ERP使用知识培训企业资源规划（ERP）系统是一种集成了各个部门和业务流程的软件系统，帮助企业实现协同工作、提高效率和优化资源利用。
在现代企业中，ERP系统已经成为了不可或缺的工具，因此在职员工需要接受相关的培训来熟悉和掌握ERP系统的使用知识。
本文将探讨ERP使用知识的培训内容、方法和重要性。
ERP使用知识培训的内容ERP使用知识培训的内容应包括以下几个方面：1.系统功能介绍：培训人员需要了解ERP系统的整体架构和各个模块的功能，包括财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理等。
2.操作流程演示：通过实际演示，向员工展示如何在系统中进行常见的操作，例如创建采购订单、查看销售报表等。
3.数据输入与管理：培训人员需要学习如何正确地输入和管理数据，确保系统中的数据准确性和及时性。
4.报表生成与分析：员工需要了解如何生成各种报表以及如何分析这些报表来促进决策的制定。
5.故障处理与维护：培训内容还应包括如何应对系统故障、如何备份数据以及系统的日常维护方法。
ERP使用知识培训的方法对于ERP使用知识的培训，可以采取以下几种方法：1.面对面培训：通过专业的教师或培训师面对面地向员工传授知识，可以实现互动和及时解答疑问。
2.视频教学：借助录制的视频教程，员工可以在自己的节奏下学习，随时随地进行反复学习。
3.在线培训：通过互联网平台提供在线培训课程，员工可以根据自己的时间灵活学习。
4.实操训练：在真实的ERP系统环境中进行操作演练，让员工在实际操作中加深理解。
ERP使用知识培训的重要性ERP使用知识培训对企业至关重要，主要体现在以下几个方面：1.提高工作效率：员工掌握了ERP系统的使用技能，可以更快地完成工作任务，提高工作效率。
2.减少人为错误：经过培训的员工能够减少在数据输入和操作过程中的错误，保证数据的准确性。
3.促进部门间协作：ERP系统的集成性质需要各个部门之间相互协作，培训可以帮助员工了解各个部门的流程和关联。
(完整版)ERP基础培训教程
(完整版)ERP基础培训教程本文主要介绍(完整版)ERP基础培训教程，包括ERP的定义、功能、实施步骤和培训方式等。
1、ERP的定义ERP是一个集成的企业信息体系，通过采用模块化的设计理念，将企业各个部门的业务流程整合在一起，实现全公司资源最优的配置和分配，从而提高企业的效率和生产力。
2、ERP的功能ERP主要包括财务管理、供应链管理、销售管理、生产管理等多个模块。
(1) 财务管理模块：包括会计核算、预算管理、资产管理等。
(2) 供应链管理模块：包括采购管理、库存管理、供应商管理等。
(3) 销售管理模块：包括销售订单处理、价格管理、客户管理等。
(4) 生产管理模块：包括物料管理、工单管理、生产调度等。
3、ERP的实施步骤(1) 组织结构调整：为实施ERP，需要对企业的组织结构进行调整，以适应ERP的业务流程。
(2) 业务流程优化：ERP实施的前提是对业务流程进行分析和优化，使得ERP能够完美地整合到企业的业务流程中。
(3) 数据准备：为保证ERP实现敏捷性，企业需要将现有的数据进行整理和清洗，保证ERP获取的数据是准确的。
(4) 系统实施：ERP系统实施包括其软硬件的部署，数据导入和系统测试等。
(5) 培训和支持：ERP实施后，需对相关人员进行有效的培训，以确保ERP系统能准确地执行任务。
4、ERP的培训方式(1) 线上培训：适用于远程学习的员工，可以选用平台即时互动、录屏播放方式等。
(2) 线下培训：适用于现场集中培训的员工，可以安排专门的培训教室，集中进行系统的操作演示。
(3) 带教培训：适用于初学者和初次接触ERP的员工，通过指导员工操作实践，有效提高ERP系统操作效率。
总结：ERP是全球企业信息化的趋势和方向，实现ERP的基础培训是企业员工使用工具的必要条件。
通过对ERP的基本功能和实施步骤的了解，以及掌握系统的培训方法，能最大限度地提高系统的使用效果，提高企业的生产效率和经营效益。
erp上线前培训计划
erp上线前培训计划一、培训目的随着企业规模的扩大和业务的复杂化，企业管理信息化的需求也越来越迫切。
为了提高企业的运营效率和管理水平，大部分企业都引入了ERP系统。
而ERP系统的实施成功与否，很大程度上取决于用户的接受程度和使用水平。
因此，ERP系统的培训对于企业来说是至关重要的。
本文旨在介绍ERP上线前的培训计划。
二、培训对象1. ERP系统管理员：负责ERP系统的日常维护和管理，包括系统配置、权限管理、数据维护等工作。
2. 部门主管：负责部门的业务管理和工作流程的设计。
3. 普通员工：日常业务操作人员，需要掌握ERP系统的基本使用方法和操作流程。
三、培训内容1. ERP系统功能介绍：包括系统的各个模块及其功能、系统的整体架构和数据流程等。
2. 系统操作培训：包括系统的基本操作、数据输入、查询和报表输出等。
3. 业务流程培训：根据企业的实际业务流程，对各个部门的主要业务流程进行详细介绍和操作指导。
4. 系统维护和管理培训：对系统管理员进行系统的配置和维护、权限管理、数据备份与恢复等培训。
5. 系统应用实战演练：组织实际业务操作演练，让员工们通过实战演练加深对系统的理解和应用。
四、培训形式1. 理论培训：在公司内部或外部租用培训场地，由专业的培训老师进行理论知识的讲解。
2. 实操培训：在公司内部组织实际的系统操作演练，让员工们亲自操作系统，加深理解。
3. 系统使用指导：针对不同的岗位、不同部门的员工，对应不同的系统操作指导，根据实际岗位需求进行培训。
五、培训计划1. 系统功能介绍培训：培训时间1天。
2. 系统基本操作培训：培训时间2天。
3. 业务流程培训：根据部门不同，分别进行1-2天的培训。
4. 系统维护和管理培训：培训时间1天。
5. 系统应用实战演练：培训时间1-2天。
六、培训资料1. 培训教材：由ERP系统提供商提供标准的培训教材和资料。
2. 操作手册：由公司内部制作的操作手册，包括系统的常见问题解决方法等。
erp软件培训计划
erp软件培训计划一、培训目的企业资源计划（ERP）软件是一种集成管理和信息系统，涵盖了企业的各个方面，包括财务、供应链、制造、销售和客户服务。
ERP软件培训旨在提高员工对系统的使用和理解，以提高其工作效率和生产力。
通过ERP软件培训，员工可以更好地理解系统的功能和操作方法，从而帮助企业实现更高效的管理和运营。
二、培训对象ERP软件培训适用于企业内部的各个部门和岗位，包括财务、采购、生产、销售、客户服务等。
培训对象主要包括但不限于以下人员：1. ERP系统管理员2. 部门经理和主管3. 业务操作人员三、培训内容1. ERP软件基础知识培训- ERP软件概述和功能介绍- ERP软件的基本操作方法- ERP软件的基本组成和架构2. ERP软件模块化培训- 财务模块培训- 采购模块培训- 生产模块培训- 销售模块培训- 客户服务模块培训3. ERP软件高级功能培训- 数据分析和报表生成- 工作流程和审批流程管理- 定制化功能和参数设置4. ERP软件应用实战培训- ERP软件操作实例演练- ERP软件在实际工作中的应用案例分析四、培训形式1. 线上培训- 通过网络会议、在线培训平台等方式进行培训- 灵活方便，节省培训成本- 适用于分布地域广泛的企业2. 线下培训- 在企业内部或专门场地进行面对面培训- 可进行实际操作演练，互动性更强- 适用于人员集中、规模较小的企业五、培训计划1. 制定培训时间表- 根据企业实际情况，制定出培训的时间安排，包括培训时间、地点、内容、讲师等2. 安排培训讲师- 招聘专业的ERP软件讲师或培训顾问进行培训3. 设定课程计划- 根据培训目的和内容，设计出详细的课程计划和讲义4. 培训测试和考核- 在培训结束后进行测试和考核，评估培训效果六、培训评估1. 培训前评估- 通过调查问卷、面谈等方式，了解员工对ERP软件的了解和需求2. 培训中评估- 培训过程中进行随机测试和讲师评估，及时了解培训进展情况3. 培训后评估- 培训结束后进行培训效果评估，收集员工反馈和建议，对培训计划进行总结和改进七、培训成果1. 提高员工操作技能2. 增进员工对ERP软件的理解和认识3. 针对性强，提高工作效率和生产力4. 促进企业管理和运营的改善和升级总结：ERP软件培训是企业管理的一项重要工作，有利于提升企业整体管理水平和员工工作效率。
erp培训记录
erp培训记录近年来，企业资源计划（ERP）系统在企业管理中发挥着重要的作用。
为了提升员工的运用ERP系统的能力，许多企业都选择进行ERP培训。
在本次ERP培训记录中，我将分享我们公司的培训计划和效果。
培训计划：为了确保培训的有效性和覆盖面，我们公司制定了详细的培训计划。
以下是培训计划的主要内容：1. 培训目标：- 了解ERP系统的基本概念和优势；- 学习如何使用ERP系统管理企业资源；- 提高员工的ERP系统操作能力。
2. 培训内容：- ERP系统的概述和功能介绍；- 各模块的详细操作讲解，包括采购、销售、财务、仓库和生产等；- 实际案例分析和操作练习。
3. 培训方式：- 分为理论培训和实践培训两个阶段；- 理论培训通过课堂讲解和演示进行；- 实践培训通过模拟操作和实际操作进行。
4. 培训时间和地点：- 培训时间为连续五天，每天八小时；- 培训地点为公司内部的培训室。
5. 培训师资：- 由ERP系统供应商指定专业培训师进行培训；- 培训师具备丰富的实践经验和培训经验。
培训效果：本次ERP培训取得了令人满意的效果。
以下是培训效果的主要表现：1. 知识掌握：- 培训结束后，员工对ERP系统的功能和操作流程有了全面的认识；- 员工学会了如何利用ERP系统进行业务处理和数据管理；- 培训帮助员工建立了正确的ERP思维和工作习惯。
2. 解决问题能力：- 培训提升了员工的问题解决能力，他们能够快速定位问题并采取相应的解决措施；- 培训鼓励员工主动参与ERP系统的优化和改进，提高了企业整体的运作效率。
3. 团队协作：- 培训过程中，员工们通过与其他部门的同事合作，加深了彼此之间的了解和沟通；- 培训培养了员工们的团队合作意识，提高了部门间的协作效率。
4. 绩效提升：- ERP系统的运用帮助企业提高了生产和运营效率，减少了工作中的重复劳动和错误率；- ERP培训使员工能够更好地利用系统资源，进一步提高了工作绩效。
财务培训内容PPT课件
满足商品所有权上的主要风险 和报酬转移给购买方、企业既 没有保留通常与所有权相联系 的继续管理权也没有对已售出 的商品实施控制等条件时，可 确认收入。
利润包括营业收入、营业成本 、税金及附加、期间费用、资 产减值损失、公允价值变动损 益和投资收益等。
收集原始凭证、审核凭证、录 入凭证、汇总凭证、编制报表 。
费、员工工资等。
日常费用分类
根据费用性质和用途，日常费用 可分为直接费用和间接费用，直 接费用直接计入相关产品或服务
成本，间接费用分摊计入。
日常费用核算流程
收集原始凭证、审核凭证、录入 凭证、汇总凭证、编制报表。
成本核算方法
成本核算方法分类
成本核算方法包括直接成本法和间接成本法，直接成本法 将直接发生的成本直接计入产品成本，间接成本法将间接 发生的成本分摊计入产品成本。
成本核算流程
确定成本对象、归集直接成本、分配间接成本、计算产品 成本。
成本核算注意事项
确保成本核算的准确性、及时性、合规性，遵循企业会计 准则和税法规定。
收入与利润核算
收入与利润核算概述
收入确认条件
利润构成
利润核算流程
收入是企业销售商品或提供劳 务所获得的收入，利润是企业 一定时期内经营成果的反映。
企业所得税申报
企业所得税的申报需在纳税年度终了后向税务机关提交年度企业所得税纳税申报表，并附 送相关资料。
其他税种介绍与申报
其他税种介绍：除了增值税和企业所 得税，还有消费税、关税、城市维护 建设税、教育费附加、个人所得税等 其他税种。
以上内容仅供参考，具体财务培训内 容应根据实际情况进行调整和优化。
资产管理与核算
讲解如何进行资产管理、折旧计提、资产盘点等 操作，确保资产信息的准确性和完整性。
erp培训计划方案
erp培训计划方案一、课程简介企业资源计划（ERP）系统是一种集成化的管理信息系统，可帮助企业整合和管理各种业务流程，包括财务、人力资源、供应链管理、生产等。
本培训计划旨在帮助企业员工全面了解ERP系统的功能和应用，并提供相关技能培训，以提高整体业务流程的效率和效益。
二、培训目标1. 理解ERP系统的基本概念和原理2. 掌握ERP系统的操作技能，包括数据输入、查询、分析等3. 了解ERP系统在企业管理中的应用，以及其对业务流程的影响4. 掌握ERP系统的定制和配置技术，以满足企业特定的管理需求三、培训内容1. ERP系统基本概念和原理- ERP系统的定义和特点- ERP系统的功能和模块- ERP系统在企业管理中的作用和价值2. ERP系统操作技能培训- ERP系统的基本操作界面和功能- 数据输入和采集- 数据查询和报表生成- 数据分析和决策支持3. ERP系统在企业管理中的应用- 财务管理- 人力资源管理- 供应链管理- 生产管理- 销售和市场营销4. ERP系统的定制和配置技术- ERP系统的定制方法和流程- ERP系统的配置技术和工具- ERP系统的集成和扩展四、培训方法1. 理论讲解通过课堂讲解和案例分析，让学员系统掌握ERP系统的基本概念和原理，以及其在企业管理中的应用。
2. 实践操作通过实际操作演练，让学员掌握ERP系统的操作技能，包括数据输入、查询、分析等。
3. 案例分析通过真实案例的分析和讨论，让学员了解ERP系统在企业管理中的应用，并思考如何应用到自己的工作中。
4. 个性化辅导根据学员的不同需求，提供个性化的辅导和指导，帮助学员解决在学习和工作中遇到的问题。
五、培训评估1. 培训前评估在培训开始前，对学员进行基本的能力和知识水平评估，以确定培训的目标和内容。
2. 培训过程评估在培训过程中，定期对学员进行考核和评估，以确保培训效果。
3. 培训后评估在培训结束后，对学员进行综合评估，检查培训效果和学员的掌握情况。
ERP培训课件
ERP培训课件一、教学内容1. 第一章：ERP系统概述，包括定义、发展历程、核心模块。
2. 第二章：ERP系统选型与实施流程。
3. 第三章：销售与采购管理模块。
4. 第四章：库存管理与库存优化。
5. 第五章：生产管理与排程策略。
二、教学目标1. 理解ERP系统在企业运营中的重要作用，掌握其基本原理和核心模块。
2. 学会ERP系统的选型与实施流程，具备实际操作和问题解决能力。
3. 掌握销售、采购、库存和生产管理等模块的操作技巧，提高企业运营效率。
三、教学难点与重点1. 教学难点：ERP系统的选型与实施流程，以及生产管理与排程策略。
2. 教学重点：ERP系统核心模块的操作技巧，以及在实际工作中的应用。
四、教具与学具准备1. 教具：投影仪、电脑、白板、马克笔。
2. 学具：教材、《企业资源计划原理与实践》案例库、ERP系统操作手册。
五、教学过程1. 导入：通过实际案例，介绍ERP系统在企业运营中的重要性。
2. 理论讲解：a. ERP系统概述。
b. ERP系统选型与实施流程。
c. 销售与采购管理模块。
d. 库存管理与库存优化。
e. 生产管理与排程策略。
3. 实践操作：a. 安排学生分组操作ERP系统，熟悉各模块功能。
b. 选取典型案例，进行模拟操作。
4. 例题讲解与随堂练习：a. 针对每个模块，选取一道典型例题进行讲解。
b. 安排随堂练习，巩固所学知识。
b. 回答学生疑问。
六、板书设计1. ERP系统培训2. 内容：a. ERP系统概述b. ERP系统选型与实施流程c. 销售与采购管理模块d. 库存管理与库存优化e. 生产管理与排程策略七、作业设计1. 作业题目：a. 请简述ERP系统的定义及其在企业运营中的作用。
b. 请列举ERP系统选型的主要考虑因素，并说明原因。
c. 结合实际案例，分析销售、采购、库存和生产管理模块在企业中的应用。
2. 答案：a. ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是一种集成化管理信息系统。
财务中心会计管理部ERP培训
通过培训，员工们掌握了ERP系统 的操作技能，能够更好地应用系统 完成日常工作，提高了工作效率和 准确性。
某公司ERP系统应用效果案例
应用背景
应用效果
随着ERP系统的成功实施和员工的熟 练操作，公司在财务管理、供应链管 理、生产管理等方面取得了显著的效 果。
通过ERP系统的应用，公司在财务管 理方面实现了自动化和标准化，减少 了人为错误和舞弊的可能性；在供应 链管理方面，实现了与供应商的协同 作业，提高了采购效率和库存管理水 平；在生产管理方面，实现了生产计 划的自动化排程和生产过程的实时监 控，提高了生产效率和产品质量。
04 ERP系统的优势与挑战
ERP系统的优势
整合资源
ERP系统可以将企业的各个部门和业 务流程进行整合，提高资源的利用效 率。
优化流程
ERP系统通过标准化的业务流程，可 以优化企业的管理流程，提高工作效 率。
信息共享
ERP系统可以实现信息的实时共享， 加强部门之间的沟通和协作。
降低成本
ERP系统通过集中采购、库存管理等 方式，可以降低企业的运营成本。
它通过整合企业的各项资源，实现资源的优化配置，提高企 业的运营效率和效益。
ERP系统的功能和特点
集成性
ERP系统将企业的各个部门、业 务流程和信息集成到一个系统 中，实现信息的共享和协同工 作。
实时性
ERP系统能够实时收集、处理和 分析数据，为企业提供及时、 准确的信息支持。
预测性
ERP系统可以通过历史数据和算 法，对未来的市场需求、成本 等进行预测，帮助企业做出科 学决策。
持续优化和改进
在实施ERP系统之后，企业需要持续优化和改进系统，不断调整和完 善业务流程和管理制度。
erp实施的培训计划
erp实施的培训计划一、培训需求分析ERP系统的实施需要全员参与，同时也需要ERP系统的使用者具备一定的技能和知识。
因此，对员工进行培训是ERP实施的重要环节。
在进行培训之前，首先要进行培训需求分析，了解员工的基本技能水平，以及对ERP系统的需求和期望，以便确定培训的内容和方向。
二、培训内容规划1. ERP系统的基本知识培训内容包括ERP系统的基本概念、架构和原理等，旨在使员工了解ERP系统的整体运行机制。
2. ERP系统的功能模块培训内容包括ERP系统的各个功能模块，如供应链管理、生产计划、财务管理等，使员工能够熟悉各个模块的操作规程。
3. ERP系统的日常应用培训内容包括ERP系统的日常使用技巧和注意事项，使员工能够熟练运用ERP系统进行日常的工作操作。
4. 数据管理和报表分析培训内容包括数据录入、数据管理、报表生成和分析等，使员工能够熟练掌握ERP系统的数据管理和报表分析技能。
5. 系统维护和故障处理培训内容包括ERP系统的日常维护和故障处理技巧，使员工能够轻松应对系统故障和异常情况。
三、培训方式选择根据员工的实际情况和培训需求，可以选择面对面培训、远程培训、自助式培训等不同的培训方式。
在选择培训方式时，需要考虑到培训的时间、地点和成本等方面的因素，以便选择最适合的培训方式。
1. 面对面培训面对面培训是最常见的培训方式，适合于较小规模的培训对象和培训内容较为复杂的情况。
通过面对面的培训，员工能够更直接地与讲师进行交流和互动，更深入地了解培训内容。
2. 远程培训远程培训是通过网络视频会议等远程工具进行的培训方式，适合于培训对象分布在不同地区的情况。
通过远程培训，员工能够在不同的地点参与培训，节省了时间和成本。
3. 自助式培训自助式培训是通过培训资料和在线课程等自主学习的培训方式，适合于培训对象时间较为灵活或对培训内容已有一定了解的情况。
通过自助式培训，员工能够根据自己的时间和进度进行学习，更加灵活和高效。
erp培训实施方案
erp培训实施方案ERP培训实施方案。
一、前期准备。
在进行ERP培训实施之前，首先需要做好充分的前期准备工作。
这包括确定培训目标、明确培训内容、制定培训计划、确定培训方式和工具等。
同时，还需要对参与培训的人员进行调查和分析，了解他们的基本情况和培训需求，以便有针对性地进行培训安排。
二、培训内容。
ERP培训内容应该包括系统的基本功能和操作流程、相关业务知识和技能、系统维护和故障处理等方面。
需要根据不同岗位的人员进行分类培训，确保每个人都能够掌握自己所需的知识和技能。
此外，还应该结合实际业务情况，提供一些实际案例和操作演练，帮助学员更好地理解和掌握知识。
三、培训方式。
针对不同的培训对象，可以采用多种培训方式，如集中培训、现场培训、远程培训、自学培训等。
根据实际情况，可以结合多种培训方式，灵活安排，确保培训效果。
同时，还可以利用多媒体教学、互动教学等现代化教学手段，提高培训效果。
四、培训工具。
在进行ERP培训实施过程中，需要准备好相应的培训工具，如培训教材、PPT课件、培训视频、模拟系统等。
这些培训工具可以帮助学员更好地理解和掌握知识，提高培训效果。
同时，还可以借助一些在线学习平台和教育APP，方便学员随时随地进行学习。
五、培训评估。
培训实施过程中，需要进行培训效果的评估。
可以通过考试、问卷调查、实际操作等方式进行评估，了解培训效果和学员的学习情况。
根据评估结果，及时调整培训方案，改进培训方法，确保培训效果的达到。
六、培训后续。
培训结束并不意味着一切结束，培训后续工作同样重要。
需要对学员进行跟踪和辅导，帮助他们在实际工作中运用所学知识和技能。
同时，还需要建立完善的培训档案和知识库，方便学员随时查阅。
七、总结。
ERP培训实施是一个系统工程，需要全面考虑各种因素，确保培训效果。
只有做好前期准备，合理安排培训内容和方式，准备好培训工具，进行有效的培训评估，做好培训后续工作，才能取得良好的培训效果。
希望以上ERP培训实施方案能够为您的培训工作带来一些启发和帮助。
erp实施项目培训计划
erp实施项目培训计划一、项目概述随着企业信息化程度的不断提高，ERP系统已成为企业管理的“领航员”。
ERP系统的实施不仅仅是一项技术性工作，更是对企业管理模式和流程的全面升级和改造。
在ERP系统实施的过程中，培训是至关重要的环节，因为只有员工熟练掌握了ERP系统的使用和管理，才能保障系统的顺利运行并发挥最大的效益。
因此，ERP实施项目培训计划具有极其重要的意义。
本次项目培训计划旨在对企业内部员工进行ERP系统的使用培训，帮助员工熟悉和掌握ERP系统的功能和操作方法，提高员工的工作效率和素质，为ERP系统的顺利上线打下坚实的基础。
二、培训目标1. 使员工全面了解ERP系统的基本概念和架构，理解企业信息化的重要性；2. 使员工熟悉并掌握ERP系统的操作方法和流程，能够熟练使用系统进行日常业务操作；3. 提高员工的信息化意识，增强员工的学习能力和适应能力，培养团队协作精神；4. 为ERP系统的正式上线和运行提供有力的保障和支持。
三、培训对象1. 企业各部门的管理人员和操作人员；2. 负责ERP系统管理和维护的IT技术人员；3. 其他与ERP系统相关的工作人员。
四、培训内容本次培训内容按照员工的不同岗位和职责进行分类和设置，主要包括以下几个方面：1. 关于ERP系统的基本概念和架构介绍；2. ERP系统的各个模块的功能和操作方法；3. 日常业务操作流程的介绍和讲解；4. ERP系统的管理和维护方法；5. 其他与ERP系统相关的专题讲座。
五、培训形式1. 课堂授课：由专业的培训讲师进行系统化的课程讲解和培训；2. 案例分析：通过真实的业务案例进行分析和讨论，帮助员工更好地理解和掌握ERP系统的操作和应用；3. 操作演练：采用模拟的业务场景进行系统的实际操作演练，以提高员工的实际操作能力；4. 在线培训：利用网络平台进行远程培训和学习，便于员工随时随地进行学习和交流。
六、培训计划1. 培训时间：根据实际需求安排，分阶段进行培训，保证员工的学习效果；2. 培训地点：企业内部的培训教室或者利用现有的会议室进行培训；3. 培训人员：邀请专业的培训讲师进行课程讲解，有需要的还可以邀请ERP系统供应商的技术人员进行技术支持；4. 培训资源：准备好相关的培训课件和资料，保证培训的顺利进行；5. 考核评估：设置培训结束后的考核评估，以检验员工的学习成果。
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凭证回冲
凭证引入
转账凭证
现金流量凭证拆分、科目备查信息
审核、出纳签字、主管签字 凭证记帐 生成财务报告 结束会计期
主要内容
• • • • • • 产品概述 总账应用准备 总账核算流程 总账主要功能 产品演示 Q&A
总账主要功能－填制凭证
辅助核算项 目的完整
总账主要功能－常用凭证制作与调用
总账主要功能－凭证草稿
具体设置同总账
应收应用准备－选项
坏账处理方式的选 择将影响后期对坏 账准备的提取、转 回等
选择详细核算可以对 往来进行、控制、查 询、分析。需要追踪 每一笔业务的应收款、 收款等情况
应收应用准备－选项
应收应用准备－存货
对有换算关 系的计量组 要设置固定 或浮动换算
应收应用准备－存货
应收应付单 独应用时， 做销售发票 录入使用
固定资产主要功能－新增资产
可以关联 实物图片
使用日期 在当月
多部门使 用及折旧 分配比例
固定资产主要功能－新增资产
可批量减少，已减少资 产当月可撤消，并计提 当月折旧
固定资产主要功能－资产变动
一、资产在使用过程中，发生下列情况时，原值可以变动：1、 根据国家规定对固定资产重新估价； 2、增加补充设备或改 良设备；3、将固定资产的一部分拆除；4、根据实际价值调 整原来的暂估价值；5、发现原记固定资产价值有误的。 二、使用年限调整的资产在调整的当月就按调整后的使用年 限计提折旧。 三、折旧方法调整时：1、所属类别是总提折旧的资产调整后 的折旧方法不能是“不提折旧”;2、所属类别是总不提折旧 的资产折旧方法不能调整;3、进行折旧方法调整的资产调整 的当月就按调整后的折旧方法计提折旧。 四、净残值（率）调整时，调整后净残值必须小于净值。 五、工作总量调整时，调整后的工作总量不能小于累计用量。
可利用多种组合公式进行 工资项目的计算
工资应用准备－部门及人员设置
结合企业实际设置，部 门及人员的设置影响后 期工资分摊
工资应用准备－计件工资标准与方案设置
可有多个标准与方案， 后续根据完成件自动计 算工资
工资应用准备－选项
是否计税设置 后不可更改
工资类别可由单个改为 多个，人员编码长度设 置后不能更改
单个增加 成批增加
资产卡片管理
原值增加、减少 累计折旧调整 净残值（率）调整 折旧方法调整 折 旧 计 提 及 分 配
固定资产变动
使用年限、工作量调整 使用状况、类别调整
在建工程转入
成批增加 单个增加
资 产 减 少
凭 证 处 理
部门转移
固定资产评估
计提（转回）减值准备
主要内容
• • • • • • 产品概述 固定资产应用准备 固定资产核算流程 固定资产主要功能 产品演示 Q&A
总账主要功能－转账凭证
总账主要功能－审核、签字、记账
审核、签字顺序没有先后，审核工作为必须
主要内容
• • • • • • 产品概述 固定资产应用准备 固定资产核算流程 固定资产主要功能 产品演示 Q&A
固定资产应用准备
选项 资产类别 增减方式 折旧方法 期初卡片录入
固定资产应用准备－选项
各项设置 对后期业 务的影响
主要内容
• • • • • • 产品概述 工资应用准备 核算流程 主要功能 产品演示 Q&A
工资应用准备
人员信息设置 人员类别设置 工资项目设置 部门设置 人员档案设置 计件工资标准设置 计件工资方案设置 选项
工资应用准备－人员信息及类别设置
做为人员档案 的参考信息， 可不录入
工资应用准备－工资项目设置
应收应用准备
机构设置
部门档案 职员档案
往来单位
客商分类 客商档案 地区分类
财务
会计科目、凭证类别 外币设置 项目与备查科目设置
收付结算
结算方式 开户银行
选项 存货
应收应用准备－基本档案设置
机构设置 部门档案 职员档案 往来单位 客商分类 客商档案 地区分类 财务 会计科目、凭证类别 外币设置 项目与备查科目设置 收付结算 结算方式 开户银行
主要内容
• • • • • • 产品概述 工资应用准备 工资核算流程 主要功能 产品演示 Q&A
工资核算流程
工资分钱清单
扣缴所得税 银行代发 工资分摊
计件工资统计
工资变动
主要内容
• • • • • • 产品概述 工资应用准备 工资核算流程 工资主要功能 产品演示 Q&A
工资主要功能－计件工资统计
应收主要功能－坏账处理（直接转销法）
2、坏账收回
对一定期间发生的应 收坏账收回业务进行 处理，反映应收账款 的真实情况，便于对 应收款的管理
应收主要功能－汇兑损益
根据科目、币种分别 进行汇兑损益处理， 可以按币种、客户、 单据查询相应的汇兑 损益信息
总账应用准备－往来单位
客户分类
供应商分类 地区分类
客户档案
供应商档案
总账应用准备－财务
会计科目 凭证类别 外币设置 项目目录
总账应用准备－选项
主要内容
• • • • • • 产品概述 总账应用准备 总账核算流程 总账主要功能 产品演示 Q&A
总账核算流程
开始会计期
录入凭证
常用分录
辅助项目处理
主要内容
• • • • • • 产品概述 应收应用准备 应收核算流程 应收主要功能 产品演示 Q&A
应收核算流程
应收单据录入 收款单据录入 应收单据审核 收款单据审核
核销处理 票据处理
自（手）动核销
贴现、背书、转出、结算、 计息
应收冲应收
制 单
转账
预收冲应收 应收冲付
计提坏账准备
坏账处理
坏账发生 坏账收回
应收主要功能－应收单据预警与控制
提前预警，提示 以上报警信息
对超出信用额度 严格控制
应收主要功能－收款业务处理
收款单 审核后 进行凭 证处理
Hale Waihona Puke 应收主要功能－核销处理本次要 核销的 金额
单据核销后是否要做凭证处 理，由系统选项设置决定
确认要核销哪 个单据及核销 金额
应收主要功能－票据管理
1、票据贴现
固定资产应用准备－资产类别
固定资产应用准备－折旧方法
不同的折旧方法 影响后期折旧的 计算
固定资产应用准备－期初卡片
可随时录入，但开始 使用日期必须在当月 之前
主要内容
• • • • • • 产品概述 固定资产应用准备 固定资产核算流程 固定资产主要功能 产品演示 Q&A
固定资产核算流程
资产采购
票据转出后恢 复应收账款
应收主要功能－票据管理
4、票据结算
带息票据 收到的利 息
应收主要功能－票据管理
5、票据计息
票据利率 和持有天 数自动计 算利息
应收主要功能－转账
1、应收冲应收
提供两个客户 之间应收款的 转入、转出， 实现应收业务 的调整
应收主要功能－转账
2、预收冲应收
处理客户的预 收款和该客户 应收账款的转 账业务，是否 生成凭证由系 统选项确定
录入贴现率，系统自动根 据票面利率与银行贴现率 计算利息和费用，可对贴 现净额做调整
应收主要功能－票据管理
2、票据背书
背书方式为冲销应付款时， 被背书单位选择供应商，为 其他时可不选，如果背书金 额大于应付账款，则将剩余 金额记为供应商的预付款， 并结清该张票据
应收主要功能－票据管理
3、票据转出
U6-普及型ERP产品培训
－财务部分
用友小型事业本部 张泽艺 2008年 2月 29日
主要内容
• • • • • • 产品概述 应用准备 核算流程 主要功能 产品演示 Q&A
产品概述
财务管理各模块的接口关系
财务分析
工
主要内容
• • • • • • 产品概述 总账应用准备 总账核算流程 总账主要功能 产品演示 Q&A
汇兑损益
主要内容
• • • • • • 产品概述 应收应用准备 应收核算流程 应收主要功能 产品演示 Q&A
应收主要功能－应收业务处理
销售业务产生的 应收选择销售发 票，非销售业务 产生的应收选择 应收单
为销售发票时 选择专票或普 票
正向为蓝字发票，负 向为红字发票
审核后挂 账，通过 制单向总 账传凭证
六、累计折旧调整时，原值－调整后的累计折旧必须保证大 于等于净残值。
七、资产类别调整时，调整后的类别和调整前的类别的计提 属性必须相同。
八、变动单不能修改，只有在当月可删除重做。
固定资产主要功能－折旧提取
当月未制单前可重 复计提折旧，并对 折旧额做调整
固定资产主要功能－折旧分配
制单时对于科目 及辅助项相同的 可进行合并
应收主要功能－转账
3、应收冲应付
应收款业务在 客户和供应商 之间进行转账， 实现应收业务 的调整，解决 应收债权与应 付债务的冲抵
应收主要功能－坏账处理（直接转销法）
1、坏账发生
对于发生坏账的应收 业务单据及金额进行 坏账冲销，避免应收 款长期呆滞的现象
采用直接转销法不能计提坏账准备，发生坏账时直接确认
按不同方案与完成量实现 计件工资计算，在工资变 动表中自动加入
工资主要功能－工资变动
工资计算、汇总，结账 后不能修改
工资主要功能－工资分钱清单
工资主要功能－扣缴所得税
扣税依据， 根据实际 设置
工资主要功能－工资分摊
主要内容
• • • • • • 产品概述 应收应用准备 应收核算流程 应收主要功能 产品演示 Q&A