中国联通客户资料管理规范V2.0[4]
090-2009 中国联通GSM WCDMA数字蜂窝移动通信网HLR设备规范v2.0
中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网HLR设备规范China Unicom GSM/WCDMA Digital Celluar Mobile TelecommunicationNetwork HLR Equipment Specification(V3.0)中国联通公司发布目次目次 (I)前言 (III)中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网HLR设备规范 (1)1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3缩略语 (1)4概述 (2)5HLR/AUC设备功能 (3)5.1 业务要求 (3)5.2 基本用户数据管理 (3)5.3 支持CAMEL2相关的CSI数据的签约和管理 (4)5.4 HLR/AUC用户鉴权数据管理 (4)5.5 HLR恢复功能 (4)5.6 虚拟HLR功能 (5)5.7 支持移动性管理 (5)5.8 支持呼叫相关的处理(被叫取路由和获取漫游号码的过程) (5)5.9 支持为分组业务提供路由信息(可选) (5)5.10 补充业务操作 (5)5.11 支持2G/3G互操作要求 (5)5.12 可视电话业务 (5)5.13 差异化服务用户标识存储功能 (6)5.14 支持在线计费/热计费 (6)5.15 支持视频炫铃业务 (6)5.16 支持ADD功能 (6)5.17 支持炫铃业务 (6)5.18 HLR备份功能 (6)5.19 支持ODB和漫游限制功能 (7)6HLR/AUC性能要求 (8)6.1 可靠性和可用性要求 (8)6.2 HLR性能要求 (9)6.3 AuC的性能指标 (9)7编号 (9)8接口与信令要求 (9)8.1 物理接口 (10)8.2 逻辑接口 (10)8.3 站点接入要求(可选) (10)9时钟同步要求 (10)10网管与操作维护要求 (10)10.1 网管要求 (11)10.2 人-机接口 (11)10.3 操作维护要求 (12)11电源与接地 (15)12环境要求 (15)前言本标准是中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网核心网子系统系列标准之一,该系列标准的结构和名称预计如下:(1)《中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网技术体制》(2)《中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网MSC Server设备技术规范》(3)《中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网MSC Server设备测试规范》(4)《中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网MGW设备技术规范》(5)《中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网MGW设备测试规范》(6)《中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网HLR设备规范》(7)《中国联通GSM WCDMA数字蜂窝移动通信网MSC Server与MGW间接口(Mc)技术规范》(8)《中国联通GSM WCDMA数字蜂窝移动通信网MSC Server与MGW间接口(Mc)测试规范》(9)《中国联通GSM WCDMA数字蜂窝移动通信网MSC Server间接口(Nc)测试规范》(10)《中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网移动应用部分(MAP)测试方法》(11)《中国联通GPRS数字蜂窝移动通信网设备规范》(12)《中国联通GPRS数字蜂窝移动通信网设备测试规范》本标准是《中国联通GSM/WCDMA数字蜂窝移动通信网HLR设备规范》。
中国联通家庭网关定制规范(v2.0)
中国联通企业标准中国联通家庭网关定制规范(v2.0)中国联通公司发布目录前言 (III)1范围 (4)2名词解释 (4)3家庭网关终端产品规格要求 (5)4路由型终端业务功能要求 (6)4.1 宽带接入 (6)4.1.1 宽带接入 (6)4.1.2 终端异常信息提示功能 (6)4.1.3 动态域名服务(可选) (6)4.2 多用户上网 (6)4.2.1 多上网终端接入 (6)4.2.2 接入控制 (7)4.2.3 地址管理 (7)4.2.4 家庭首次上网门户控制 (7)4.2.5 绿色上网(可选) (7)4.3 增值业务支持 (7)4.4 业务质量保障 (8)4.5 家庭网络安全 (8)4.5.1 防火墙 (8)4.5.2 WLAN安全策略 (8)4.6 远程管理和本地高级Web配置功能 (8)4.6.1 零配置启动 (8)4.6.2 软件自动升级 (9)4.6.3 远程诊断 (9)4.6.4 终端状态监控 (9)4.6.5 用户配置备份 (9)4.6.6 双栈管理 (9)4.7 USB应用 (9)4.7.1 FTP业务 (9)4.7.2 USB共享存储业务(可选) (10)4.7.3 USB共享打印(可选) (10)4.7.4 通过USB支持WCDMA上行(可选) (10)4.8 语音功能 (10)5SFU业务功能要求 (10)5.1 宽带接入 (10)5.2 语音功能 (11)6家庭网关终端UI、外观及包装要求 (11)6.1 配置界面要求 (11)6.1.1 整体风格要求 (11)6.1.2 页面要求 (12)6.2 终端外观要求 (14)6.3 开关与按键要求 (15)6.4 指示灯要求 (15)6.5 端口标识要求 (17)6.6 外包装盒要求 (18)6.7 配件要求 (19)7FTTH终端UI、外观及包装要求 (20)7.1 配置界面要求 (20)7.1.1 整体风格要求 (20)7.1.2 页面要求 (21)7.2 终端外观要求 (23)7.3 开关与按键要求 (25)7.4 指示灯要求 (25)7.5 端口标识要求 (27)7.6 外包装盒要求 (28)7.7 配件要求 (28)附录A中国联通家庭接入终端设备型号命名规则(规范性附录) (30)附录B家庭网关设备标识定义(规范性附录) (31)附录C W EB配置页面菜单(规范性附录) (33)附录D基于逻辑ID注册认证页面图 (36)附录E规范修订记录 (39)中国联通企业标准—家庭网关定制规范前言本标准是中国联通家庭网关系列标准之一。
中国联通客户资料管理规范V2.0[1]
中国联通公司企业标准QB/CU XXX-2013中国联通客户资料管理规范V2.02013-XX-XX 发布2013-XX-XX实施前言为了贯彻工信部电话用户真实身份信息登记(简称“实名登记”)工作要求以及公司经营管理需要,建立客户资料的规范化管理体系,确保客户资料的准确、规范、统一和完备,特制定本规范。
本规范供市场销售、维系挽留、财务处理和客户服务等各个业务环节使用。
适用于总部以及各省、自治区、直辖市分公司。
本标准由中国联通公司市场营销部提出。
本标准主要起草单位:中国联通公司市场营销部、联通研究院。
本标准主要起草人:杜永红、李海燕、舒薇、何坤、郭毅、王峰、徐清、刘绍波、周霞、孔令磊、范玉泉、裴玉欣、杜娟、王景辉、郭金福、张东钢、吴帆、华安、童琳珠、刘自红、房海玮、张建明、李西亚、郭骏思。
V2.0版修订人:何坤、王进、徐玲、李娟、熊敏、许群、邵秀梅、刘慧兰、周来金。
本标准的修改和解释权属中国联通公司。
1规范说明1.1 背景与目标为了贯彻工信部电话用户真实身份信息登记(简称“实名登记”,下同)工作要求以及公司经营管理需要,需要完整、准确、真实的建立客户的基本信息,及时获取和保存客户信息,提供统一、全面的客户资料展现,为公司的客户发展、客户服务、信用控制、维系挽留、经营分析等提供可靠的客户资料,特制定本规范。
本规范规定了客户资料范围、客户资料组织管理、实名入网总体要求、公众客户资料管理流程、集团客户资料管理流程、客户资料保护管理等内容。
在综合考虑资料的真实全面与业务发展的矛盾、客户资料的完备与客户价值的矛盾基础上,对原有各支撑系统和辅助系统中涉及到的客户资料进行整合,确保公司关注的客户资料的准确、规范、统一和完备。
1.2 规范内容客户是指可以成为中国联通及其合作伙伴所提供电信产品的所有者、支付者、使用者的人或组织,潜在客户也在客户管理范围之内。
本规范主要针对客户基本信息资料的管理及使用、保护等进行统一规范,具体从客户资料的分类、管理、获取、维护、保护等方面进行明确具体地规定。
中国联通客户服务系统技术规范书(增补部分)
中国联通客户服务系统技术规范书(增补部分)客户效劳中心是联通公司与客户沟通的桥梁,也是维系客户关系和保证客户体验一致性的窗口。
随着客户对效劳需求的不断提高,必须扩充客户效劳中心的效劳手段和效劳渠道,贯彻客户关系管理的理念,表达客户效劳的标准化、个性化、差异化、多样化,改善和提高中国联通的客户效劳水平和效劳质量。
中国联通从2000年启动全国各分公司的客户效劳系统的集中化改造工作,经过三年的持续投入,客户效劳系统的支撑平台已经实现了规模化、集中化,在呼叫处理能力方面已经根本满足了中国联通客户的普遍化效劳需求,为中国联通客户效劳质量的提升发挥着越来越重要的作用。
中国联通深刻意识到客户效劳工作必须不断适应客户对个性化、差异化效劳的需求,在利用客户效劳系统提升客户满意度和忠诚度的同时,开展主动客户关心和主动市场营销工作,逐步实现客户效劳中心由本钱中心向利润中心的转变。
本标准是中国联通客户效劳系统新增功能规划和建设以及未来客户效劳工作的依据,各省〔直辖市、自治区〕公司应以本标准为指导,进行客户效劳系统新增功能的具体工程建设和效劳工作的开展。
随着联通各业务的大力开展,座席为解决用户咨询、投诉问题所需具备的知识越来越广泛,仅凭现有的一个咨询页面已经很难满足座席快速、及时获取所需知识的需求。
座席咨询知识库的建设提供了针对座席业务代表对知识的管理,对知识的在线获取,对知识的不断学习与丰富的完整解决方案,辅助座席业务代表快速、准确地答复用户的咨询与投诉。
电子工单闭环管理系统的建立,完善并提高了目前客户效劳质量的管理流程与效果,为实现效劳质量的全程管理、用户咨询投诉的闭环处理流程提供有力支持,同时为用户与其他业务部门的信息交流搭建桥梁和通道。
客服系统新功能的建设将有效地提升客服系统目前的整体效劳水平和能力,在有限的效劳资源条件下更好地提高效劳水平和质量、以及用户满意度,缓解效劳本钱与效劳质量间的矛盾。
本标准将在随后章节中详细描述上述客服系统的六项新功能实现技术标准。
中国联通客户服务系统技术规范书
中国联通客户服务系统技术规范书标题:中国联通客户服务系统技术规范书正文:一、前言随着信息化时代的快速发展,中国联通客户服务系统在提供高质量服务方面起着重要作用。
为了确保系统的正常运行以及提升客户满意度,制定一份技术规范书对于保障客户服务系统的稳定性至关重要。
二、系统架构1. 总体架构中国联通客户服务系统主要由前台、后台以及数据库组成。
前台负责接收客户的请求并展示相关信息,后台进行逻辑处理和业务规则验证,数据库用于存储和管理客户数据。
2. 前台前台是客户与系统交互的界面,包括网页、APP等形式。
前台的设计应简洁直观,用户友好。
同时,需考虑不同平台的适配和响应速度,确保客户可以快速且稳定地访问系统。
3. 后台后台是客户服务系统的核心部分,主要负责逻辑处理和业务规则验证。
后台应具备高可用性和高性能的特点,确保系统在并发访问和大数据量处理时保持稳定。
同时,需要设置安全机制,防范恶意攻击和数据泄露。
4. 数据库数据库作为客户服务系统的重要组成部分,要求具备高扩展性和高性能。
数据库的设计应符合规范,确保数据安全,同时支持快速查询和数据备份恢复功能。
三、系统功能1. 注册与登录客户可以通过注册账号来使用客户服务系统。
注册流程应简化,不过多收集用户信息,并提供验证码等安全验证机制。
登录过程应安全可靠,保护客户账号信息的安全性。
2. 信息查询与修改客户可以通过客户服务系统查询个人信息、账单信息、积分等相关信息。
同时,客户也可以对个人信息进行修改、更新。
系统需要提供高效稳定的查询功能,确保信息的准确性和及时性。
3. 业务办理与反馈客户可以通过客户服务系统进行业务办理,如开通关闭套餐、办理增值业务等。
系统需要提供详细的业务说明和操作指引,确保客户能够顺利办理业务,并提供实时反馈和处理结果。
4. 在线支付与账务管理客户可以通过客户服务系统进行在线支付,如话费充值、账单支付等。
系统需要保证支付过程的安全性,并提供详细的支付记录和账务管理功能,方便客户随时查看和管理自己的支付情况。
中国联通无线局域网接入点设备技术规范 v2.0
中国联通无线局域网接........................................................................... I 前 言 ............................................................................ III 中国联通无线局域网接入点设备技术规范 .................................................. 1 1 范围 ................................................................................ 1 2 规范性引用文件 ...................................................................... 1 3 缩略语 .............................................................................. 3 4 定义和分类 .......................................................................... 4 5 集中控制型设备技术要求 .............................................................. 5
I
中国联通无线局域网接入点设备技术规范 V2.0
6.1.1 AP 上联接口 .................................................................. 20 6.1.2 配置管理接口 ................................................................. 21 6.1.3 用户侧(WLAN)接口 ......................................................... 21 6.1.4 射频接口 ..................................................................... 21 6.2 功能要求........................................................................ 21 6.2.1 无线功能要求 ................................................................. 21 6.2.2 网络功能 ..................................................................... 23 6.2.3 QoS.......................................................................... 24 6.2.4 安全功能 ..................................................................... 24 6.2.5 上行链路完整性检测 ........................................................... 25 6.2.6 支持 POE 供电 ................................................................ 25 6.2.7 支持多空间流 ................................................................. 25 6.2.8 支持 A-MPDU ................................................................. 25 6.2.9 支持 20/40MHz 频宽 ........................................................... 25 6.2.10 支持 Short GI ................................................................ 25 6.2.11 支持 HT-Greenfield 模式与 HT-Mixed 模式 ........................................ 25 6.3 性能要求........................................................................ 25 6.3.1 吞吐量 ....................................................................... 25 6.3.2 最大用户关联数 ............................................................... 26 6.3.3 发射功率 ..................................................................... 26 6.3.4 接收灵敏度 ................................................................... 26 6.3.5 杂散 ......................................................................... 27 6.3.6 发射机中心频率容限 ........................................................... 28 6.3.7 符号时钟频率容限 ............................................................. 28 6.3.8 占用带宽 ..................................................................... 28 6.3.9 发射机矢量误差(EVM) ....................................................... 28 6.3.10 MTBF ....................................................................... 29 6.4 管理和维护要求.................................................................. 29 6.4.1 管理方式 ..................................................................... 29 6.4.2 MIB 支持要求.................................................................. 29 6.4.3 本地管理功能 ................................................................. 30 6.4.4 远程管理功能 ................................................................. 30 6.5 运行环境要求.................................................................... 32 6.5.1 供电 ......................................................................... 32 6.5.2 环境 ......................................................................... 32 6.5.3 过压过流 ..................................................................... 33 6.5.4 抗电磁干扰要求 ............................................................... 33 7 附录 A ............................................................................. 34
中国联通客户资料管理规范V2.0[5]
附录1 客户入网登记基本信息项目及解释1.公众客户1.1姓名:个人有效身份证件所载姓名。
1.2性别:个人有效身份证件所载性别。
1.3归属地:客户入网归属地包括归属市、县、乡镇。
1.4证件类型:包括居民身份证、临时居民身份证、户口簿、军人身份证件、武装警察身份证件、港澳居民往来内地通行证、台湾居民往来大陆通行证、护照。
1.5证件号码:客户办理入网业务登记的证件号码。
1.6证件有效时间:证件到期时间。
1.7证件地址:客户出示证件上注明的地址。
证件上无地址内容时,填写通信地址。
1.8联系人:他人的姓名或客户本人姓名。
1.9联系人电话:联系人的联系电话,提供固定电话或移动电话,原则上提供固定电话。
1.10通信地址:通信地址分为家庭居住通信地址和单位通信地址,可由客户自行选择指定。
1.11装机地址:办理固网业务的安装地址。
1.12邮政编码:客户指定通信地址的邮政编码。
1.13电子邮箱地址:客户指定的电子邮箱地址。
1.14客户类型:包括公众、集团。
公众客户指用个人有效身份证件入网的,集团客户指用单位有效身份证件入网的。
2.集团客户(以下项目全部为必填项)2.1客户名称:集团客户注册登记证照上所载的名称。
对于个体工商户营业执照中的“字号名称”为空的,客户名称应填写证照上的“经营者姓名”。
2.2客户编号:创建集团客户时,集团客户管理系统自动生成的编号。
2.3归属地:客户入网归属地,包括归属市、县、乡镇。
2.4客户类型:可选择集团大客户、中小企业客户。
2.5客户所属行业:详见附件《集团客户行业分类》,其中一级行业为必填2.6证件类型:可选择营业执照、组织机构代码证、事业单位法人证书、单位介绍信等。
2.7证件信息:有效身份证件所载关键信息,参见附表《集团客户行业分类》,其中一级行业为必填。
2.8通信地址:客户实际所在行政区域详细通信地址(包括省、市、街道、门牌号等信息)。
2.9邮政编码:客户通信地址所在行政区域的邮政编码。
195-2011 中国联通M2M UICC卡技术规范V2.0
中国联通服务管理规范
中国联通服务管理规范1. 引言本文档旨在规范中国联通公司的服务管理流程,确保提供高质量、高效率的服务,满足客户的需求和期望。
2. 服务管理流程2.1 服务需求管理服务需求管理是指对客户提出的服务需求进行收集、分析和确认,并制定相应的服务方案。
具体流程如下:1.收集需求:与客户进行有效沟通、交流,了解客户的需求和问题。
2.分析需求:对客户提出的需求进行梳理和分析,明确需求的关键要素和优先级。
3.确认需求:与客户共同确定需求的准确性和可行性,并达成一致。
2.2 服务设计和交付服务设计和交付是指根据确认的需求,制定相应的服务方案,并有效执行和交付服务。
具体流程如下:1.设计服务方案:根据客户需求,制定相应的服务方案,明确服务内容、时间和成本等要素。
2.执行服务方案:按照预定的服务计划和流程,执行相关的服务活动,确保按时交付、合格交付。
3.监控服务交付:对服务执行过程进行监控和评估,并及时处理服务中的问题和风险。
4.验证和交付:与客户共同验证和确认服务交付的结果,并进行相关的交付手续。
2.3 服务评估和改进服务评估和改进是指对已交付的服务进行评估,及时发现问题和改进机会,提高服务质量和满意度。
具体流程如下:1.进行服务评估:对已交付的服务进行客户满意度调查和内部评估,了解服务质量和改进的需求。
2.分析评估结果:对评估结果进行分析,发现问题和改进机会,并确定具体的改进措施。
3.实施改进措施:根据评估结果和改进需求,制定相应的改进计划,并有效实施改进措施。
4.持续改进:建立持续改进机制,定期进行服务评估和改进,并不断提高服务质量和水平。
3. 服务管理的注意事项为确保服务管理的有效性和高效性,需要注意以下事项:•与客户进行充分的沟通和交流,确保准确理解客户需求和期望。
•设计服务方案时要考虑客户需求、资源可行性和技术可行性,确保方案的可实施性。
•在服务交付过程中,要严格执行服务计划和流程,及时处理和解决服务中的问题。
中国联通客户资料管理规范V2.0[7]
考核指标
资料考核指标进 坤 行修订
1 3
5.3.2.3
新
增加对代理
代理商考核 增 要求 1 6 集团客
商的考核要求
新
增加集团客
王
2 013.3 .29
4
户资料管理 增 流程
户资料的获取、处 进 理流程及考核管 理相关内容
1 5
7.2 客户
修
增加集团客
王
2 013.3 .29
资料保护措 订 施 1 7.2.2 客 增
公司市场部与销 敏 售部的职责合并 修 增加担保单 进 王
2 013.3 .29
增用户实名 订 登记的业务 要求 4 4.1.4 集
位的相关要求
修
修订有效身 娟
李
2 013.3 .29
团用户有效 订 身份证件类 别 5 4.2.3 社 增
份证件类型
新
电子实名登 娟
李
2 013.3
会渠道
记客户端
1
中国联通客户资料管理规范 V2.0
修
补充变更的 群
许
2 013.3 .29
客户资料变 订 更
实现方式
2
中国联通客户资料管理规范 V2.0源自1 15.2.3 客
修
对本章内各
刘
2 013.3 .29
户资料保存 订 归档
节 客 户 资 料 保 存 慧兰 归档的时间进行 了统一
1 2
5.3.2.1 订
修
对公众客户
何
2 013.3 .29 2 013.3 .29
户资料保护相关 进 内容 新 增加客户经 进 王
2 013.3 .29
6
户经理
理的要求
中国联通客户服务标准和服务规范v2
服务内容
二、标准规范核心内容解读-服务标准要点
2、服务标准编制章节安排
总则 概述 通用服务标准 服务层面划分 客户服务 渠道架构 服务渠道主要职责 服务渠道定位与功能
全业务统一品牌 下的标准服务 服 务 指 标 渠 道 服 务 指 标 业 务 服 务 指 标 服 务 内 容
全业务统一品牌 下的等级服务 服 务 指 标 渠 道 服 务 指 标 服 务 内 容
客户服务标准 是公司面向客 户提供服务的 量化表现。 标准服务 所有客户 • 营业厅/3G品牌店
• 10010客服热线 • 10010网站 • 短信营业厅 • 自助服务店 • WAP营业厅
等级服务 VIP客户 • 营业厅/3G品牌店
• 10010客服热线 • 10010网站 • VIP客户经理 • 机场/车站绿色通道 • 俱乐部会所
2、服务标准 内容框架
全业务品牌
3G/2G Home Business
业务产品
Care
中国联通客户服务标准
标准服务 营业厅、 3G品牌店
等候时限≤15分钟 单项业务办理≤10分钟; 一单清、一台清; 引导服务;业务营销、咨询、查询、 缴费充值、投诉建议、故障申告等
等级服务
特色服务
特色服务介绍, 等候时限≤5分钟 模拟演示, VIP专区/专柜; 钻石卡、金卡预约办理不等待; 会员加入,活动组织 服务水平(20秒内人工接通 率) ≥ 85% 专属VIP客户IVR 设臵VIP受理专席 VIP专区、业务预约办理
享受信用提升临时授信紧急开机免费补卡帐单寄送等vip会员服务vip客户经理专属服务音乐发烧友手机俱乐部大玩家俱乐部特色服务介绍模拟演示会员加入活动组织特色服务介绍视频彩信推送介绍等会员加入活动组织特色服务介绍会员加入活动组织中国联通客户服务标准标准服务等级服务特色服务业务产品二标准规范核心内容解读总体架构care2服务标准内容框架10组织及架构业务服务规范运营规范营业厅3g品牌店客服中心网上营业厅客户俱乐部营业管理营业前台受理营业后台支撑业务受理种类业务受理流程业务受理功能人员管理现场管理资料管理运营指标岗位职责业务受理种类业务受理流程业务受理功能人员管理现场管理流程管理运营指标一级网络三级管理岗位职责业务受理种类业务受理流程业务受理功能流程管理内容管理客户经理vip客户经理集团客户经理社区客户经理业务受理种类业务受理流程服务礼仪人员管理流程管理培训管理人员管理运营管理运营指标三级架构岗位职责特约商家业务规范投诉处理信息采编投诉处理申诉处理升级投诉处理投诉处理流程时限控制申诉处理流程时限控制升级投诉处理流程时限控制客户服务部门相关业务部门系统支撑部门流程内容联系人制度更新制度评价管理二标准规范核心内容解读总体架构2服务规范内容框架11客户服务标准是公司面向客户提供服务的量化表现
中国联通客户资料管理规范V2.0[6]
结束
注:iPhone 版后续将实现拍照自动识别功能
2
中国联通客户资料管理规范 V2.0
3、电子渠道(含社会电子渠道)
电子渠道(含社会电子渠道)实名入网登记流程
用户登陆网上营业厅或 社会渠道电商网站 选择所要购买的号码、终端、套餐及 合约计划 用户填写入网资料、收货信息,选择 支付及配送方式,阅读并确认入网协 议,最终提交订单
实名登记失 败,告知具体 失败原因
用户付款并签字确认
返回签收单、受理单、协议等归档保 存
结束
1
中国联通客户资料管理规范 V2.0
2、电子实名客户端
电子实名客户端实名入网登记流程
新入网用户持有效身份 证件至社会代理渠道
代理商使用电子实名客户端 录入用户号码
安卓版本
iPhone版本
代理商使用电子实名客户端 录入客户资料 (姓名、证件类型、证件号 码、证件地址)
返回签收单联通客户资料管理规范 V2.0
5、直销渠道
直销渠道实名入网登记流程
直销人员对目标用户进 行营销
协助有购买意向的用户选择号码、终 端、套餐及合约计划
登记用户的入网资料、收货信息,告知 配送时间及付款方式,提交订单并确认
对用户身份信息进行验证:身份证件号 码是否有效、业务规则是否校验通过
用户将客户资料以短信方式 发送到10010
对用户身份信息进行验证: 身份证件是否有效、业务规 则是否校验通过
返回验证结果是否成功
否
证件类型是否为 居民身份证
是
虚线部分为 可选功能
全国公民身份信息库联网核查
否
核查是否通过
是
否
实名登记失 败,告知具体 失败原因
实名登记成功,BSS沉淀客 户资料
中国联通客户资料管理规范V2.0[3]
图5.1 客户资料管理业务流程5.1 客户资料获取客户资料获取渠道主要包括自有实体渠道、直销渠道、社会渠道、电子渠道、电话营销渠道。
各渠道在与客户的接触过程中收集到的客户资料。
客户资料的获取包括:新入网客户资料、客户资料变更、业务变更资料获取,以便于后续的回访、跟踪营销。
客户资料的获取与各个业务过程密切相关,包括客户资料录入、变更、注销等。
由于不同的业务情景会对客户资料获取的渠道、方式、内容等存在不同的要求,为了切实落实客户资料的统一性、准确性、完整性、真实性,需要规范各客户接触渠道及各客户接触点中,获取资料的方式及内容。
5.2 客户资料处理流程通过规范客户资料处理的业务流程和管理要求,明确相关的客户资料管理分工和职责,建立完整考核体系,确保客户资料数据的真实、准确和完整。
客户资料按存贮介质分为纸质客户资料和电子客户资料两部分。
5.2.1 资料录入5.2.1.1 业务描述按照工信部实名登记以及公司相关业务规定,根据客户入网时提供的材料在系统中建立客户资料的有关内容。
使用个人有效证件入网的客户,其客户类型为公众客户。
5.2.1.2 客户资料录入完整性和准确性要求完整准确的客户资料是提升客户服务质量和开展维系工作的基础,通过对客户资料数据的管理应用,可以了解客户消费行为特征和群体特征,提高产品及服务与客户需求的匹配度,提升客户感知,增加客户黏性。
客户资料完整性、准确性需要各个业务受理环节和人员责任分工,共同完成。
客户资料中,营业员在查验客户有效身份证件后,录入客户入网登记基本信息,营业员需确保客户资料准确、全面录入。
服务信息和扩展信息主要由负责维系的客户经理负责补充。
1.对于后付费用户:客户入网登记基本信息中包括客户名称、证件类型、证件号码、证件地址、联系人、联系电话、通信地址七项必填项;办理固网业务的,在用户资料中须登记装机地址。
其中:联系人不能为客户本人;联系电话应为联系人的联系电话,不能为客户入网办理的用户号码。
中国联通客户服务系统业务规范
中国联通客户服务系统业务规范联通客户服务系统业务规范〔试行〕中国联合通信年月名目总那么客服系统建设提出的背景随着国家深化改革、现代企业制度的逐步建立和市场竞争经济机制的逐步形成,国内电信业的市场环境已渐趋合理且竞争将日益加剧。
另一方面,随着世界经济的全球化、市场的国际化和我国加入,国际化的市场环境要求国内的公众电信运营企业在经营治理上向国外先进的电信运营企业看齐,以迎接电信运营业的国际化竞争。
国内、国际电信业的如此态势,对公众电信运营企业的服务内容、服务方式、服务质量、经营治理以及服务意识,已提出了严肃的挑战。
企业传统的以产品、价格、销售地点和柜台式服务为中心的经营模式,正在发生着深刻的变化,逐步向以客户和市场为中心的经营模式转变,使售前、售中、售后整个服务过程和服务体系,以客户的价值取向和消费心理为导向,真正表达〝制造需求〞、〝引导消费〞的现代客户服务意识与理念。
作为公众电信运营企业,中国联通公司旨在科学、合理地规划、建设和运营爱护先进的电信网络基础设施,并利用其为社会各界和个体提供方便、迅速和高品质的个性化与多元化服务,使公司在以客户为中心的现代市场环境及日益猛烈的市场竞争中处于有利的地位。
中国联通公司客户服务系统的建设确实是在这种背景下提出的。
客服系统建设的目的及意义联通客服系统的建设,旨在利用先进的信息技术与运算机应用技术成果,通过和联通其他业务系统有机的结合,采纳先进的服务手段来满足客户不同层次、个性化与多样化的业务需求,进展客户、坚持用户,使潜在客户成为现有用户,制造出更大的用户价值。
联通客服系统的建设与实施,一方面能够有效地改善服务的外延和内涵,同时还能够树立现代客户服务理念与客户服务意识,规范业务治理,统一品牌形象,降低运营成本,对外代表联通公司,对内代表客户,使联通公司逐步成为世界闻名的公众电信运营企业。
服务内容及方式近期,联通客户服务系统以呼叫中心〔〕为基础,以相关计费营帐系统为依靠,含盖联通的所有业务,包括移动、、互联网、长途、寻呼和市话业务,及其相应的增值业务等,为客户提供、、、、信函等多种接入方式,满足客户在业务咨询、话费查询、投诉申告、业务受理等方面的差不多需求。
中国联通服务管理规范V2.0(1)
中国联通服务管理规范2.0版中国联通公司发布目录第一章总则 (3)1目的 (3)2内容范围 (3)3适用范围 (3)4编制依据 (3)5编制附则 (3)第二章营业厅 (4)1服务组织架构 (4)2服务规范 (6)33G品牌店 (15)第三章客服中心 (16)1管理架构及工作职责 (16)2业务规范 (20)3运营规范 (25)4系统支撑 (59)第四章客户俱乐部 (62)1管理架构与工作职责 (62)2业务规范 (67)3VIP客户卡的管理 (78)14运营规范 (79)第五章客户经理 (89)1管理架构和工作职责 (89)2VI及行为规范 (92)3管理规范 (92)第六章电子渠道 (97)1管理架构及工作职责 (97)2服务规范 (97)3服务运营规范 (103)第七章服务行为 (105)1服务理念和服务行为准则 (105)2服务人员行为规范 (106)3服务语言规范 (110)第八章投诉处理 (113)1管理构架和职责 (113)2客户投诉处理 (116)3升级投诉处理 (131)4客户申诉处理 (135)2第一章总则1目的根据公司品牌战略,按照“以客户为中心,用服务促发展”的服务理念要求,面向3G 和全业务,制定公司统一的渠道服务管理规范,提升服务水平,打造公司统一的服务形象和服务品牌。
2内容范围针对公司服务渠道的服务管理及服务行为等进行统一规范,具体从自有营业厅、客服中心、客户俱乐部、客户经理、电子渠道、服务行为、投申诉处理等方面进行规范。
3适用范围本规范作为中国联通各省分公司、地市分公司所属自有营业厅、客服中心、客户俱乐部、客户经理、电子渠道服务管理的执行规范。
其它服务渠道参考本规范执行。
本规范是对分公司各渠道服务质量进行评价、监督和考核的基本依据。
4编制依据本规范制定依据《中华人民共和国电信管理条例》、中华人民共和国原信息产业部颁布的《电信服务规范》和中国联通[2009]118号《关于印发<中国联通2009年度品牌传播计划>的通知》。
中国联通客户资料管理规范V2.0[2]
3客户资料的组织管理1.集团总部市场营销部作为客户资料管理的牵头组织管理部门,负责客户资料管理规范的制订和完善,提出整体功能需求,并指导分公司落地实施客户资料管理工作;负责指导公众客户资料等管理工作,提出针对公众客户资料管理相关要求和需求;监督考核省分公司客户资料管理工作。
集团客户事业部负责指导分公司集团客户资料管理工作和新入网集团客户回访管理工作,针对集团客户资料管理提出相关要求和需求;监督考核集团客户营销渠道客户资料管理工作。
客户服务部负责指导分公司电话营销渠道客户资料管理,以及新入网公众客户(含集团成员用户)回访管理工作,配合提出完善客户资料管理需求。
信息化与电子商务事业部负责客户资料管理的后台系统技术支撑工作,包括制定技术规范、完善相关系统功能、项目建设、实现查询与统计分析等内容。
负责电子渠道客户资料(除电话营销)的管理,以及客户资料前台受理界面的支撑工作,包括制定技术规范、完善相关系统功能、项目建设等内容。
2.省级分公司市场营销部为本省客户资料管理的责任部门,负责落实集团总部客户资料业务管理规范,对本省客户资料管理进行监督检查,并针对本省管理特点提出相关需求;负责落实公众客户资料管理规范,指导地市分公司加强对营销渠道客户资料的管理工作,监督考核公众客户营销渠道客户资料管理工作,并提出相关需求。
集团客户事业部为本省集团客户资料管理和新入网集团客户回访管理工作的责任部门,负责落实集团客户资料管理规范,指导地市分公司加强对当地集团客户资料的管理工作,负责指导开展新入网集团客户回访工作,并协同地市分公司进行新入网集团客户回访工作;监督考核集团客户营销渠道客户资料管理工作,并针对集团特征提出相关需求。
客户服务部为本省通过电话营销渠道获取的客户资料管理和新入网公众客户(含集团成员用户)回访管理工作的责任部门,负责指导开展新入网公众客户(含集团成员用户)回访工作,并协同地市分公司进行新入网公众客户(含集团成员用户)回访工作;配合提出完善客户资料管理需求。
093-2013 中国联通企业级数据指标体系规范V2.0
中国联通公司企业标准QB/CU093-2013中国联通企业级数据指标体系规范China Unicom Enterprise Data Indicator Framework Specification(V 2.0)作者:史磊石2013-01-18发布2013-01-18实施中国联通公司发布目录1. 范围 (1)2. 规范引述文件 (1)3. 缩略语和术语定义 (1)3.1.缩略语 (1)3.2.术语 (2)4. 指标体系构建思路 (4)4.1.概述 (4)4.2.设计原则 (4)4.3.梳理方法 (4)5. 指标体系框架 (8)5.1.指标体系总体框架 (8)5.2.市场运营域指标框架 (9)5.2.1 基本指标框架 (9)5.2.2 维度框架 (10)5.2.3 指标树框架 (10)5.3.企业管理域指标框架 (37)5.3.1 基本指标框架 (37)5.3.2 维度框架 (38)5.3.3 指标树框架 (38)5.4.网络运营域指标框架 (45)5.4.1 基本指标框架 (45)5.4.2 维度框架 (46)5.4.3 指标树框架 (46)5.5.跨域综合指标框架 (58)5.6.数据指标信息及编码说明 (58)5.6.1 数据指标信息 (58)5.6.2 基本指标编码 (59)5.6.3 维度编码 (60)5.6.4 数据指标编码 (60)6. 指标体系维护管理要求 (61)6.1.概述 (61)6.2.维护管理原则 (61)6.3.职责分工 (62)6.4.指标新增、变更流程 (63)6.5.指标废止流程 (64)6.6.指标体系规范修订流程 (65)7. 指标体系的支撑要求 (67)7.1.指标体系的基础管理 (67)7.1.1 指标及框架的维护 (67)7.1.2 指标生命周期管理 (67)7.1.3 操作日志管理 (67)7.2.指标的查询与展示 (67)7.3.指标的分析功能 (68)7.3.1 指标血统分析 (68)7.3.2 指标活跃度分析 (68)7.4.指标体系的安全管理 (68)7.5.指标体系的流程支撑 (68)附录一:(规范性附录) (69)中国联通企业级数据指标体系规范前言随着通信行业重组,3G时代来临,通信行业进入全业务运营的同质化竞争时代,企业需要进一步提搞市场营销及客户服务能力、提升精细化管理水平,以增强核心竞争力。
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6.1 客户资料获取客户资料获取渠道主要包括直销渠道、自有实体渠道、社会服务渠道、电子渠道。
各渠道在与客户的接触过程中收集到的客户资料。
客户资料的获取包括:新入网客户资料、客户资料变更、业务变更资料获取,以便于后续的回访、跟踪营销。
客户资料的获取与各个业务过程密切相关,包括客户资料录入、变更、注销等。
由于不同的业务情景会对客户资料获取的渠道、方式、内容等存在不同的要求,为了切实落实客户资料的统一性、准确性、完整性,需要规范各客户接触渠道及各客户接触点中,获取资料的方式及内容。
各渠道负责在资料获取环节做好把关工作,负责完成资料的登记、核查、备案和录入。
资料获取不是简单的一次性过程,而是通过多环节、多次获取过程,进行不断修改、补充、完善,最终达到到完整、准确、真实的客户资料。
6.2 客户资料处理流程通过规范客户资料处理的业务流程和管理要求,明确相关的客户资料管理分工和职责,建立完整考核体系,确保客户资料数据的真实、准确和完整。
客户资料按存贮介质分为纸质客户资料和电子客户资料两部分。
6.2.1 资料录入6.2.1.1 业务描述按照工信部实名登记以及公司相关业务规定,根据客户入网时提供的材料在系统中建立客户资料的有关内容。
使用单位有效证件入网的客户,其客户类型为集团客户。
6.2.1.2 客户资料完整性和准确性要求完整准确的客户资料是提升客户服务质量和开展维系工作的基础,在系统支撑保障下,创建集团客户的同时建立该客户下的成员用户,才能确保集团客户资料的完整性和准确性。
通过对客户资料数据的管理应用,可以了解客户消费行为特征和群体特征,提高产品及服务与客户需求的匹配度,提升客户感知,增加客户黏性。
客户资料完整性、准确性需要各个业务受理环节和人员责任分工,共同完成。
客户资料中,入网登记基本信息主要由营业员负责录入,服务信息和扩展信息主要由对应的客户经理负责补充。
1.对于新入网客户:客户入网登记必填信息中包括客户名称、客户编号、客户归属地、客户类型、有效身份证件类型、有效身份证件信息、客户通信地址、客户邮政编码、集、联系人姓名、联系人电话。
其余信息可由客户经理补录。
(1)客户名称:集团客户注册登记证照上所载的名称。
对于个体工商户营业执照中的“字号名称”为空的,客户名称应填写证照上的“经营者姓名”。
(2)客户编号:创建集团客户时,集团客户管理系统自动生成的编号。
(3)客户归属地:客户入网归属地,包括归属市、县、乡镇。
(4)客户类型:可选择集团大客户、中小企业客户。
(5)客户所属行业:详见附件《集团客户行业分类》,其中一级行业为必填。
(6)有效身份证件类型:可选择营业执照、组织机构代码证、事业单位法人证书、单位介绍信、社会团体法人登记证书、照会。
(7)有效身份证件信息:有效身份证件所载号码、地址等关键信息。
(8)客户通信地址:客户实际所在行政区域详细通信地址(包括省、市、街道、门牌号等信息)。
(9)客户邮政编码:客户通信地址所在行政区域的邮政编码。
(10)联系人姓名:客户的联系人姓名。
(11)联系人电话:客户联系人的电话。
(12)经办人姓名:受客户委托首次来联通办理业务的人员姓名。
(13)经办人有效身份证件类型:经办人的证件类型。
(14)经办人有效身份证件号码:经办人的证件号码。
(15)经办人有效身份证件证件地址:经办人的证件地址。
2.对于潜在客户:客户登记基本信息中包括客户名称、客户编号和客户归属地。
3. 社会渠道发展客户的资料完整性、准确性要纳入代理商考核指标,根据工作完成的具体情况进行考评,体现在代理商的佣金和各类补贴发放上。
3.VIP客户资料必须为实际使用者的资料且满足上述要求。
4.集团客户入网,建立客户资料时填写的证件信息如下:(1)营业执照必填项:证件类型,(企业/字号)名称,注册号,住所/经营场所,法人/经营者。
个体工商户营业执照上“字号名称”为空的,可在“(企业/字号)名称”中填写证照上的“经营者姓名”。
选填项:经营范围,发证机关,发证日期,有效期,是否主证件,证件扫描件。
(2)组织机构代码证必填项:机构名称,登记号,地址,法定代表人。
选填项:机构类型,颁发单位,有效期,是否主证件,证件扫描件。
(3)介绍信(仅限党政军单位使用)必填项:暂无。
选填项:是否主证件,证件扫描件。
(4)事业单位法人证书(仅限事业单位使用)必填项:名称,编号,住所,法定代表人。
选填项:业务范围,经费来源,开办资金,举办单位,制发机关,登记管理机关,有效期,是否主证件,证件扫描件。
(5)照会(仅限外国驻华使领馆使用)必填项:暂无。
选填项:是否主证件,证件扫描件。
(6)社会团体法人登记证书必填项:社会团体名称、证书号码、住所、法人代表5.客户入网登记基本信息校验规则:(1)客户名称至少包含由两个以上汉字。
(2)证件类型为集团客户有效身份证件类型之一。
(3)联系人、经办人使用其他有效身份证件信息校验参照 5.2.1.2章节执行.(4)联系人联系电话、经办人联系电话须大于等于6位阿拉伯数字,且只能为阿拉伯数字。
(5)客户通信地址、单位有效身份证件地址、经办人有效身份证件地址须大于等于8个汉字。
(6)联系人姓名、经办人姓名须大于等于两个汉字。
(7)证件号码校验:组织机构代码证号码共九位,均为数字或大写拉丁字母;营业执照注册号码至少四位,均为数字;法人证书号码至少四位;(包括事业单位或社会团体)单位介绍信和照会不校验号码。
6.集团客户管理系统将对客户资料信息进行唯一性要求:(1)系统内客户名称与证件所载名称保持一致集团客户入网登记的客户名称必须与入网证件上标称的名称完全一致。
(2)同一地市范围内客户名称保证唯一在同一地市范围内,除使用个人证件或个体工商户营业执照登记的客户外,所有的客户名称不能重复。
(3)使用个人证件或个体工商户营业执照的客户信息保证唯一在同一地市范围内,使用个人证件或个体工商户营业执照入网的客户,必须保证客户名称、证件类型、证件号码三项不能重复。
6.2.2 资料审核6.2.2.1 业务描述为避免入网时客户资料的不准确及虚假客户资料,各分公司应在建档后加强客户资料的审核工作,重点做好后付费用户入网资料的真实性审核,及时修改错误信息并对虚假客户进行后续处理。
按照客户资料流转顺序,客户资料审核包括营业受理审核和回访审核。
6.2.2.2 业务流程6.2.2.2.1 营业受理审核营业审核人员通过营业系统检查当日新入网的客户资料录入是否完整准确,具体内容包括:操作流程是否正确、项目录入是否完整、客户资料是否准确、产品(套餐)选择是否规范等,检查后在系统中进行标注(标注内容包括:是否检查合格);同时审核纸质客户资料的填写质量,包括协议填写是否规范、有效身份证件有效证件复印件是否留存、复印是否清晰、是否装订整齐、用户是否签字、签字是否与机主姓名和证件姓名相符等。
营业受理审核如发现不合格项目,退回营业录入人员,及时整改。
稽核及归档等其他内容请参照 5.2.2.1 章节执行。
6.2.2.2.2 回访审核集团客户部门负责对集团客户信息进行确认和对联系人进行回访。
集团客户的回访原则上在集团客户新建后的30个工作日内, 对集团客户联系人进行回访。
回访的主要任务为核实客户资料的真实性。
集团客户回访审核内容包括:集团客户名称是否与系统内名称一致,证件类型、证件号码、联系人及联系电话、通信地址是否填写准确。
回访方式:通过电话访问方式核实新建集团客户入网资料的真实性,采用拨打集团客户联系人的电话号码方式进行回访。
资料不准确客户的处理:集团客户的回访原则上在集团客户新建后,对其联系人的回访在30个工作日内进行。
集团客户部回访人员在回访中发现客户资料不正确或项目不完整的,回访人员可以根据获得的信息修订回访系统内相关信息(除集团客户证件和集团客户名称外)。
针对集团客户证件和集团客户名称的不准确情况,在系统中记录资料不准确信息:“该集团客户资料**项目与回访资料不符,请核查后更改”,集团客户经理根据回访人员提供的不准确用户清单,启动二次图6.2 新入网集团客户回访审核流程图1.集团成员用户回访参照5.2.2.2.2节执行。
6.2.2.3 资料维护6.2.2.3.1 业务描述对于在网集团客户资料进行客户归并、补充、变更、注销。
6.2.2.3.2 客户资料补充由于存在在网用户的客户资料的录入项目填写不完整的情况,为了更好的去分析客户以及对未来经营工作的指导,需要对客户资料在必填项的基础上对优先填写项和可填写项进行补充。
实现方式为:1.客户主动补充,参照营业规范执行。
2.通过回访、审核、稽核发现需补充客户资料的,参照资料审核及客服规范执行。
3.通过定期组织开展客户资料的梳理,批量对客户信息进行修改。
6.2.2.3.3 客户资料变更通过回访或其它途径发现客户资料不准确或项目不完整,以及在网部分客户频繁更换,资料未及时在客户资料系统更新,不便于后期开展客户维系工作,需要对客户资料进行及时变更。
实现方式为:1.客户主动变更,参照营业规范执行。
2.通过回访、审核、稽核发现需变更客户资料的,参照资料审核及客服规范执行。
6.2.2.3.4 客户资料注销同公众客户资料注销要求,参见5.2.2.3.4节。
6.2.3 客户资料保存归档6.2.3.1 业务描述客户资料按存贮介质分为纸质客户资料和电子客户资料两部分。
1.纸质客户资料:与集团客户签署的合同、协议;集团客户证件复印件、集团客户入网登记单、入网服务协议、受理单、帐详单等。
2.电子客户资料:合同扫描件、录入的客户资料等。
客户资料应严格按照保存期要求进行保存。
6.2.3.2 业务流程6.2.3.2.1 纸质客户资料的移交集团客户的合同、协议参照公司合同管理办法。
其他同公众客户,参见5.2.3.2.1节6.2.3.2.2 纸质客户资料的保存归档集团客户的合同、协议参照公司合同管理办法。
其他同公众客户,参见5.2.3.2.2节6.2.3.2.3 客户资料的保存期限集团客户专项业务资料的归档要求见《中国联通集团客户业务档案管理办法》(集客【2011】317号)。
其他同公众客户,参见5.2.3.2.3节。
6.2.4 岗位职责按照客户资料管理工作所涉及到的各个环节,相关人员在客户资料管理方面分别承担不同的工作职责:1.集团客户经理(1)集团客户经理代替客户办理业务时,由集团客户经理负责审核集团客户有效身份证件及其有效性;(2)指导集团客户阅读协议,签字盖章确认,并提示重要条款内容;2.其他同公众客户,参见5.2.4节。
6.3 考核管理6.3.1 考核对象考核对象包括:省、市分公司、集团客户各渠道及客户资料管理相关的各岗位人员。
6.3.2 考核指标及有关要求客户资料考核指标包括“三性三率”,即客户资料真实性、完整性、准确性、客户资料归档率、客户资料回访率和客户资料回访成功率。