新一轮乡镇机构改革的实践与成效
乡镇机构改革汇报材料
机构改革汇报材料根据县编办《关于开展乡镇机构改革评估的通知要求》的文件要求，在县委、县政府的正确领导和县编办的具体指导下，镇党委、政府高度重视，严密组织，精心安排，镇机构改革评估工作已全面完成，现将评估结果汇报如下：一、机构改革方案执行情况按照县委、县府《关于印发《镇职能配置、机构设置和人员编制方案》的通知要求，我镇严格按照精简、统一、效能的原则，进行机关机构改革，并根据县委、县政府的要求，多次召开联席会议，进行认真反复的研究，采取上下结合的方式，多征求意见，反复协商，结合我镇实际，拟定了机构改革方案，全面开展机构改革工作，并取得显著成效。
二、在转变政府职能、创新基层管理体制等方面取得的成效（一）推进了政府职能的转变在本次乡镇机构改革工作中，我们把职能转变放在首位。
我镇为适应农村改革开放的新形势、新要求，重点做好四个方面的工作：一是全力打造“四区”，构筑经济强镇发展大格局；二是大力实施项目带动战略，奋力实现工业强镇新突破；三是大力开展“民生建设年”活动，奋力实现和谐建设新突破；四是大力实施“强基提升”工程，奋力实现党的建设新突破。
通过乡镇机构改革，不断推进学习型、服务型、法治型、廉洁型政府建设，促使我镇人民政府职能转变。
（二）理顺职责关系，增强政府履职能力理顺部门间职责关系，做到部门职责分工明确，管理范围边界清楚，便于充分发挥部门的积极性。
按照建立权责一致和运转协调管理体制的要求，规范镇政府的职责权限，凡法律、法规和政策规定由上级政府工作部门承担的职责，由上级政府工作部门履行。
上级政府工作部门需要镇政府配合工作的，由上级政府工作部门赋予相应的办事权限。
上级机关派驻和设在我镇的机构，以上级机关管理为主，同时接受我镇的统一协调、指导和监督，考核实行条块结合、以我镇为主，主要负责人的任免须事先征求我镇党委意见，党群工作实行属地管理。
（三）统筹规划，合理布局，推进新农村建设。
面对整体发展层次低，特色产业集群规模小，城市化进程推进慢等发展现状，聘请高水平规划设计院对庞家经济和社会各项事业进行了总体规划和土地利用总体规划调整，倾力打造“四大板块”，大力实施“一年打基础、二年求突破、三年大跨越”发展战略，着力实现工业经济、商贸三产、特色农业、城镇面貌、新农村建设“五个提升”，努力形成现代工业、现代物流、农村社区三驾马车拉动经济社会发展的生动格局，奋力开创建设幸福新庞家的新局面。
关于乡镇改革各机构运行情况的汇报
关于乡镇改革各机构运行情况的汇报尊敬的领导和各位同事：近年来，我县在乡镇改革方面取得了一系列重要成就，各项机构的运行情况也有了显著的进展。
首先，统筹规划，开展组织调整。
我们针对目前乡镇机构存在的一些问题，通过调研和借鉴先进经验，制定了一些科学合理的政策措施。
我们充分听取各方面的意见建议，尤其是广大干部群众的意见和需求，积极开展组织调整工作，使各部门职能更加明确，工作更加协调高效。
其次，坚持以问题为导向，推进改革创新。
我们深入推进了文化、农业、教育、卫生、安全等方面的改革创新，切实提高了基层服务水平。
同时，我们注重发挥市场经济的作用，积极开拓乡镇经济新支点，促进了经济的发展。
最后，加强人才队伍建设，提高工作效率。
我们不断加强人才队伍建设，招聘和培养了一批知识结构合理、专业水平较高的干部，进一步提高了工作效率和服务质量。
综上所述，本次汇报对于乡镇改革各机构运行情况做了简要的总结，我们将继续以高度负责的态度，认真对待各项工作，严格执行各项政策措施，推动乡镇改革取得更加明显的成效。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关注。
一、组织调整各项政策措施近年来，我县积极推进农村治理和发展，各项政策措施得到了相应的贯彻，从而为乡镇改革的顺利进行提供了有力支持。
其中，组织调整是乡镇改革的重要内容之一。
我们先后制定了《加快乡镇机构改革进程实施方案》和《关于乡镇机构改革方案的通知》等文件，明确提出了修改和编制各乡镇机构的工作安排和目标，具体包括：一是统一规范各乡镇机构。
各乡镇要开展梳理，确定存在不合理的职能和机构，从而提出调整方案。
从机构数量、职能设置、财务体系、村组建设、公共资源配置等方面加强指导和规范，让机构设置更加科学合理。
二是优化各乡镇机构人员配置。
在改革落实过程中，重点加强人员配置，减少低效部门和工作岗位的存在。
在总人数稳定的情况下，将更多的人力资源配置到重点部门和岗位上。
三是发掘各乡镇机构安置人员的发展潜力，全面推进人才培养和选拔，注重基础政治素质、职业技能等方面的培训和提高，让他们适应新时期经济社会发展的需求。
2024年乡镇事业单位机构改革总结报告
____年乡镇事业单位机构改革总结报告一、背景介绍____年，乡镇事业单位机构改革取得明显成效，为了进一步总结经验教训，特撰写本报告，以便为未来类似改革提供借鉴。
二、改革目标乡镇事业单位机构改革的目标是加强乡镇事业单位的服务能力和管理水平，提升基层治理能力，推动乡村振兴战略的实施。
三、改革的主要措施1. 精简机构通过对各乡镇事业单位进行综合评估，削减冗余的部门和岗位，提高工作效率。
同时，将某些职能过于集中的机构进行分散，以符合工作实际需要。
2. 强化职能在精简机构的基础上，进一步明确各机构的职责和任务，确保工作之间的协同与配合。
并且注重加强对乡镇事业单位工作人员的培训和能力提升，提高工作质量和效率。
3. 强化监督机制建立健全对乡镇事业单位工作的监督机制，确保工作的公正公平。
加大对乡镇事业单位的考核力度，对工作表现不佳的单位进行相应处理措施。
四、改革成效1. 工作效率提升通过精简机构和强化职能，乡镇事业单位的工作效率得到显著提升。
优化了工作流程，减少了行政程序，简化了工作环节，使工作效率大幅度提高。
2. 服务能力增强乡镇事业单位在机构改革后，明确职责，任务清晰。
工作人员的培训提升也加强了服务能力，为乡镇居民提供更加优质、高效的公共服务。
3. 基层治理能力提升乡镇事业单位机构改革不仅注重内部机构的调整，还加强了对基层治理的探索和创新。
通过建立健全乡村治理机制，提高了基层治理能力和水平。
4. 社会满意度提高乡镇事业单位机构改革后，工作效率提高，服务能力增强，基层治理能力提升，进一步提高了社会满意度。
乡镇居民对乡镇事业单位的工作更加满意，对改革举措的支持度也更高。
五、改革过程中的问题和经验教训1. 规划和组织不足在进行乡镇事业单位机构改革之前，规划和组织工作不足，导致改革过程中出现很多问题。
这就需要加强规划和组织能力，在制定改革方案时注重前期调研和论证，确保改革的顺利进行。
2. 资金和人力资源投入不足乡镇事业单位机构改革需要相应的资金和人力资源支持，但在改革过程中，这方面的投入不足。
镇机构改革情况汇报
镇机构改革情况汇报近年来，我镇深入贯彻落实党中央、国务院关于机构改革的决策部署，坚决打破体制机制障碍，着力推动机构改革，取得了显著成效。
以下就镇机构改革情况进行汇报。
一、组织架构调整。
为适应经济社会发展新要求，我们对镇级机构进行了全面梳理和调整。
我们取消了一些重复、交叉的职能部门，压缩了机构层级，优化了组织结构，实现了机构职能的精简和优化。
同时，我们加强了机构间的协调配合，提高了工作效率，为镇级工作提供了更好的组织保障。
二、人员编制精简。
在机构改革过程中，我们坚持以职能为导向，对人员编制进行了精简调整。
通过优化编制结构，我们合理安排了人员岗位，做到了人尽其才、岗位适其用。
同时，我们加大了对人员的培训力度，提高了人员的整体素质和综合能力，为机构改革提供了有力的人才支撑。
三、工作职能明确。
在机构改革中，我们对各职能部门的工作职责进行了明确划分，确保了各部门的工作重心清晰，避免了职能交叉和工作盲区。
通过对工作职能的明确定位，我们提高了工作效率，加强了工作的针对性和实效性，为镇级工作提供了更加有力的支撑。
四、工作机制创新。
在机构改革中，我们注重推动工作机制的创新，不断完善工作流程和决策程序。
我们加强了对工作流程的规范化管理，提高了工作效率和质量。
同时，我们优化了决策程序，加强了决策科学性和民主性，为镇级工作提供了更加科学的决策支持。
五、机构改革成效显著。
通过以上的努力，我们取得了显著的成效。
一方面，我们实现了机构职能的精简和优化，提高了工作效率和质量；另一方面，我们优化了人员编制结构，提高了人员的整体素质和综合能力。
同时，我们明确了工作职能，加强了工作的针对性和实效性。
最后，我们推动了工作机制的创新，提高了工作流程和决策程序的科学性和民主性。
综上所述，镇机构改革取得了明显成效，但也要看到，机构改革是一个长期的系统工程，我们还需要进一步深化机构改革，不断完善工作机制，提高工作效率和质量，为镇级工作提供更加有力的组织保障和人才支撑。
乡镇事业单位机构改革工作总结
乡镇事业单位机构改革工作总结乡镇事业单位机构改革工作总结一、工作目标和任务乡镇事业单位机构改革是当前农村工作中一个重要的议题。
改革的目标是优化机构设置，强化机构职能，提高机构服务效能。
工作任务包括制定改革方案、落实改革政策、组织改革实施、推进改革成果评估。
二、工作进展和完成情况1. 制定改革方案在乡镇领导的带领下，组织机构调研和方案制定工作。
着重做好改革前期准备工作，充分调查了解各部门职能、人员编制、资产负责和财政预算等情况，充分听取各方面意见和建议，确保制定的改革方案符合实际情况。
2. 落实改革政策按照国家和省级政策要求，落实改革政策，进行机构重组和人员调整。
对不需要或职能不明确的部门进行合并或撤销，对编制不足或重复的部门进行调整，合理安排人员编制。
同时对职能明确、工作稳定的部门进行人员定编和机构设置的完善。
3. 组织改革实施制定更为具体可行的实施方案，详细规定改革过程中的操作流程、工作要求和时间节点等。
分阶段有序推进改革实施工作，对新的机构设置和职能调整进行宣传、推广和实施，确保改革顺利进行。
4. 推进改革成果评估加强后续工作的管理和评估。
对完成改革的部门进行监督和评估，推广好的做法和经验，及时调整不合理之处，不断完善工作。
三、工作难点及问题1. 人员问题改革进行过程中，人员的安置问题，经常由于人情难免。
如何做到公平公正、尽量减少不正当干扰，是一个难点。
2. 资金问题为解决管理运作过程中、公共服务提供过程中出现的各种问题，往往需要投入一定的资金。
因此如何保障资金投入，资金使用效益，同样是一个问题。
3. 沟通问题在乡镇机构改革过程中，政府部门、乡镇企业、村务组织，以及群众之间存在着不同的利益诉求。
因此，如何进行沟通协调，充分听取各方面利益和建议，做出有利于群众的改革方案，是一个问题。
四、工作质量和压力乡镇事业单位机构改革是一项重大的改革。
组织人员准备充分，工作进展比较顺利，目前已经完成了改革的任务。
乡镇机构改革工作情况汇报
乡镇机构改革工作情况汇报文章标题：乡镇机构改革工作情况汇报黄花乡乡(镇)机构改革工作情况汇报各位领导:下面,我现就黄花乡乡(镇)机构改革工作情况作以汇报,不妥之处,敬请批评指正。
机构改革工作开展以来,按照市、县委的要求，乡上始终以实现乡镇职能转换、提高工作效率、增强执政能力为核心，按照政治性、稳定性、连续性、探索性和顾全大局、遵守纪律、照章办事、促进发展的总体要求，狠抓各项改革措施的落实，目前，机构改革工作平稳推进,各项工作保持了良好的发展势头。
一、主要做法、途径和取得的成效乡镇机构改革前，黄花乡辖8村52个村民小组，原设乡镇行政、事业编制39名，实有工作人员45名，村干部24人，社干部52人。
改革后，全乡8村46个村民小组，村干部23人，社干部46人，新核定编制行政编制19人，事业编制38名，实有工作人员45名。
我们主要做了以下五方面的工作。
㈠整合撤并，合理调整村社。
按照弱向强合、小向大合的总体要求，从当地的实际出发，在充分考虑村社数量、产业布局、自然地理环境的基础上，紧紧围绕发展壮大草畜、林果产业经济带，依靠强社拉动弱社发展的总体思路，确定了整建制撤销马寨子、凉水泉、油府庄、黄花塬等村部分村民小组。
全乡村民小组数由原来的52个减少到46个,减少了12。
新的村民小组，更加符合黄花经济社会及区域发展的现状，协调性、区域性、整体性发展活力增强。
㈡科学设置内设机构，创新组织的设置方式。
乡上按照市、县改革总体要求，经过积极探索，对乡内设机构重新进行了设置。
乡上的行政机构统一设置为“三办一部”，即：党政综合办公室、社会发展办公室、经济发展办公室和人民武装部，“三办”主任分别由副书记或副乡（镇）长兼任，人民武装部保持原有机构和职能不变。
撤销乡镇财政所、经济工作委员会、农机站、农经站等13个事业单位，统一设置为“四个中心一个站”，即：农业产业化发展服务中心、资金管理中心、劳务输转服务中心、法律服务中心、计划生育工作站（含计划生育服务所）。
乡镇事业单位机构改革总结
乡镇事业单位机构改革总结近年来，乡镇事业单位机构改革在我国各地掀起了一股改革风潮。
乡镇事业单位是社会主义市场经济体制下公共服务的重要组成部分，其改革是推动乡镇经济社会发展和提升群众生活水平的重要举措。
本文将从以下几个方面对乡镇事业单位机构改革进行总结。
一、改革背景乡镇事业单位机构改革是应对当前经济形势和社会需求的内在要求。
我国经济发展已进入新常态，传统乡镇事业单位的组织结构和职能已不能适应新形势下的要求。
同时，社会发展进步和人民群众对公共服务需求的提升也对乡镇事业单位的改革提出了新的挑战。
二、改革目标乡镇事业单位机构改革的目标是要通过改革来提高乡镇事业单位的服务质量和效率，优化资源配置，加强监督管理，提升乡镇事业单位的绩效和影响力。
同时，还要通过改革来激发乡镇事业单位的内部活力和创新能力，推动乡镇经济社会发展。
三、改革内容乡镇事业单位机构改革的内容包括机构调整、职能优化、人员配备、管理体制创新等方面。
1. 机构调整：通过对乡镇事业单位的组织结构进行调整，实现机构的精简和扁平化。
取消重复、冗余的部门或职能，将职能相近的部门进行合并，以提高工作效率和资源利用率。
2. 职能优化：通过对乡镇事业单位的职能进行优化，明确职责范围，提高工作质量和效率。
重点突出服务功能，建立健全社会治理体系，满足人民群众的多样化需求。
3. 人员配备：通过对乡镇事业单位人员的配置进行优化，建立科学的人员管理机制。
注重人才队伍建设，提高人员素质，培养专业化、精细化的管理人才。
4. 管理体制创新：对乡镇事业单位的管理体制进行创新，加强对事业单位的监督和管理。
引入市场机制，实行绩效评估和激励机制，激发事业单位的内部活力和创新能力。
四、改革成效乡镇事业单位机构改革在我国各地推进顺利，并取得了一定成效。
1. 服务质量提升：乡镇事业单位机构改革使公共服务更加规范化、标准化，提高了服务质量和效率。
人民群众对乡镇事业单位的满意度明显提高。
2. 资源优化配置：乡镇事业单位机构改革将相近的职能进行整合，优化了资源配置。
乡镇农村改革工作情况汇报
乡镇农村改革工作情况汇报尊敬的领导：根据上级指示和部署，经过全体干部的共同努力，我县乡镇农村改革工作取得了一定的成效。
现将工作情况进行汇报如下：一、农村土地制度改革在今年的工作中，我们积极响应上级政策，深入贯彻乡村振兴战略，加快推进农村土地制度改革。
通过拓宽土地流转市场，鼓励农民适度规模经营，并与合作社合作，积极推进农地规划，并加强土地承包经营权的保护等措施。
截至目前，全县共有6000多户农户参与土地流转，实现了土地流转36000多亩，推动了土地资源的集约利用，提高了农民的经济收入。
二、乡村产业振兴在产业振兴方面，我们围绕农业结构调整和农村产业发展，不断推进新一轮的产业升级转型，积极引导农民增加农业附加值，加强农产品的加工和销售。
通过建立标准化、规模化的种植基地，培育农产品品牌，拓宽销售渠道，推动了农业产业的创新和发展。
同时，我们还大力发展乡村旅游业，通过挖掘本地文化和风土人情，吸引游客前来观光旅游，提升了乡村经济的发展。
三、农村基础设施建设在基础设施建设方面，我们重点加强了农村道路、供水、供电、通讯等基础设施建设，实施了一批惠民工程，全面提升了农村地区的基础设施水平。
同时，我们还加大了对农村学校、卫生院、文化广场等公共服务设施的投入，有效改善了农村居民的生活条件。
四、农村精准扶贫我们始终坚持精准扶贫，确保每一个贫困家庭都能得到帮扶。
通过建立帮扶档案，制定帮扶计划，加强产业培训，发放扶贫资金，推动了贫困家庭的脱贫致富。
目前，全县已经实现了贫困人口脱贫，确保了全县脱贫攻坚工作的胜利完成。
五、农村环境治理针对农村环境问题，我们采取了一系列有效措施，加强了农村垃圾处理、农田水利建设、农田生态保护等工作。
通过植树造林、生态修复等行动，有效改善了农村环境质量，提高了农民的生活品质。
综上所述，我县乡镇农村改革工作取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足。
下一步，我们将进一步加大改革的力度，完善乡村振兴政策、推动农村产业升级转型、加强农村基础设施建设、深化农村扶贫攻坚、加强农村环境治理等工作，努力实现农村经济的蓬勃发展。
镇街机构改革挂牌情况汇报
镇街机构改革挂牌情况汇报
近期，我镇街机构改革挂牌工作取得了积极进展，现将有关情况汇报如下：
一、挂牌工作开展情况。
自机构改革挂牌工作启动以来，我们高度重视，积极组织，确保工作顺利进行。
通过对现有机构设置进行梳理，明确职责范围，合理划分职能，形成了新的机构设置方案，并于近期完成了挂牌工作。
二、挂牌机构设置情况。
在此次机构改革挂牌工作中，我们根据实际情况，重新调整了镇街机构设置，
形成了一套更加科学合理的机构设置方案。
新的机构设置更加符合镇街发展的需要，能够更好地为广大居民提供优质高效的公共服务。
三、挂牌后工作运行情况。
机构改革挂牌后，我们及时组织开展了相关工作人员的培训和转岗安置工作，
确保新机构的正常运行。
同时，我们也对挂牌后的工作运行情况进行了全面监督和检查，确保各项工作有序进行，提高了工作效率和服务质量。
四、下一步工作计划。
在机构改革挂牌工作取得初步成效的基础上，我们将继续加大力度，深化改革，进一步优化机构设置，完善工作机制，提升服务水平。
同时，我们还将加强对新机构运行情况的监督和检查，及时发现问题，解决困难，确保改革挂牌工作取得更大成效。
五、总结。
通过这次机构改革挂牌工作，我们对镇街机构设置和运行情况有了更加清晰的认识，也为未来的工作指明了方向。
我们将继续以更高的标准要求自己，不断完善工作，为广大居民提供更好的服务，为镇街发展做出更大的贡献。
以上就是镇街机构改革挂牌情况的汇报，希望得到各位领导的指导和支持，共同推动镇街工作再上新台阶。
乡镇机构改革工作总结
乡镇机构改革工作总结一、工作背景和意义乡镇机构改革是深化农村改革的重要内容，也是推进农村治理体系和治理能力现代化的重要举措。
乡镇机构改革旨在优化乡镇机构设置和职能配置，提高乡镇政府服务能力和管理水平，推动乡村振兴战略的有效实施，促进农村经济社会发展和农民生活水平的提高。
二、工作进展及成果1. 深入调研和分析本次乡镇机构改革工作前期，我们组织开展了大量的调研和分析工作，深入了解乡镇机构现状及存在的问题，明确改革目标和方向。
通过广泛听取基层干部群众的意见建议，了解他们的需求和期望，为改革方案的制定提供了有力的依据。
2. 制定改革方案在前期调研和分析的基础上，我们组织专家和干部进行深入研讨，结合实际情况制定了一份针对性强、具体可行的乡镇机构改革方案。
该方案包括机构设置调整、职能划分明确、人员配置优化等内容，为实施改革提供了指导性文件。
3. 推动改革落地在制定改革方案后，我们组织相关部门和乡镇干部开展了各项改革工作。
通过人员调整、机构合并、职能转变等措施，有效优化了乡镇机构的布局和职能。
同时，我们还注重加强乡镇干部的培训和能力建设，提升他们的服务意识和工作能力，为改革的顺利推进提供了有力支持。
4. 取得显著成效经过一段时间的努力，乡镇机构改革工作取得了一系列显著成效。
一方面，机构设置更加合理，职能更加明确，解决了过去一些机构重复、职能模糊的问题；另一方面，乡镇干部的服务意识和工作效率明显提升，加大了对农村经济社会发展的支持力度，有效改善了农民的生产、生活环境。
三、存在的问题和不足1. 改革方案的理论基础不够扎实，对乡镇机构改革的整体思路和方向还需要进一步完善和深化。
2. 在改革的实施过程中，由于一些既得利益的影响，部分人员对改革持观望态度，导致改革进展不够顺利。
3. 乡镇机构改革对乡镇干部的能力要求较高，目前一些乡镇干部的专业素养和执行力仍存在一定的差距。
四、下一步工作的展望1. 深化改革方案的研究和完善，进一步明确乡镇机构改革的目标和具体措施，提高改革的针对性和可操作性。
乡镇组织改革情况汇报
乡镇组织改革情况汇报
近年来，我乡镇积极响应国家政策，不断深化乡镇组织改革，取得了一系列显
著成效。
下面，我将就我乡镇组织改革情况进行汇报。
首先，我们加强了乡镇干部队伍建设。
通过选拔优秀人才、培养骨干干部、提
升干部素质，我们不断提高了乡镇干部队伍的整体素质和能力。
同时，我们还建立了健全的考核评价机制，激励广大干部积极进取，为乡镇发展贡献力量。
其次，我们深化了乡镇机构改革。
通过简政放权、减少行政层级、优化机构设
置等措施，我们有效提高了乡镇机构运行效率，优化了服务功能，为乡镇经济社会发展提供了有力支撑。
此外，我们加强了基层民主管理。
通过推行村民自治、加强村民代表大会制度
建设，我们不断完善了基层民主管理机制，增强了村民的自治意识和参与意识，为乡镇治理提供了更加广泛的民意基础。
最后，我们加强了乡镇党建工作。
通过加强党组织建设、推进党风廉政建设、
加强党员队伍教育管理等措施，我们不断提高了党组织的凝聚力和战斗力，为乡镇改革发展提供了坚强的政治保障。
总的来看，我乡镇组织改革工作取得了显著成效，但也面临着一些挑战和问题。
下一步，我们将继续深化改革，进一步优化乡镇治理体系，推动乡镇经济社会持续健康发展。
以上就是我乡镇组织改革情况的汇报，希望得到各位领导的指导和支持，共同
推动我乡镇改革发展迈上新台阶。
乡镇村级改革情况汇报
乡镇村级改革情况汇报
近年来，我镇在乡镇村级改革方面取得了一些显著成绩，现将改革情况进行汇报。
首先，我们在乡镇村级机构改革方面进行了大刀阔斧的改革，实行了“一办公室、两中心、三站点”的新型乡镇村级组织架构。
通过减少机构层级，提高工作效率，加强基层治理能力，促进了基层治理水平的提升。
其次，我们在乡村土地制度改革方面，积极推进农村土地制度改革，实行了
“三权分置”政策，加快了农村土地流转，促进了农民增收致富。
再次，我们在乡村产业发展方面，大力推进了乡村振兴战略，积极引导农民就
业创业，加大对农村产业发展的支持力度，促进了乡村经济的快速发展。
此外，我们还在乡村基础设施建设方面进行了全面改善，加大了对农村基础设
施建设的投入力度，改善了农村道路、供水、供电等基础设施条件，提高了农村居民的生活品质。
最后，我们还在乡村治理体系建设方面进行了深入探索，建立了健全的乡村治
理体系，完善了村民自治、村民议事会等制度，增强了基层自治的活力和效果。
总的来说，我镇在乡镇村级改革方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，需要进一步加大改革力度，不断完善改革举措，促进乡镇村级工作的全面发展。
希望相关部门和领导能够给予更多支持和指导，共同推动乡镇村级改革工作取得更大成绩。
乡镇机构改革情况汇报
乡镇机构改革情况汇报乡镇机构改革情况汇报自从中国改革开放以来，乡镇机构改革一直是中国政府十分重视的事情之一。
在过去的几十年里，中国政府对乡镇机构进行了多次改革，以提高乡镇机构的效率和服务水平。
最近一次乡镇机构改革是在2018年，以下是最新的乡镇机构改革情况汇报。
一、改革背景在过去的几十年里，随着中国国家的发展，乡村发生了巨大的变化。
然而，乡镇机构与城市机构相比，仍然存在着许多问题。
例如：少数乡镇机构人手不足，经济状况较为落后，服务质量也有待提高。
为了解决这些问题，中国政府开始了最新的乡镇机构改革。
二、改革内容1.精简机构职能在最新的乡镇机构改革中，政府将一些原本过度冗长的乡镇机构职能大幅精简，例如：将社区建设、文化教育、妇女儿童等业务转交给相对独立、专业化的社区组织，以此来实现各部门职责的专门化。
2.调整机构设置在新的改革中，政府对乡镇机构职能进行了重新调整，各部门的职责更加明确，以此提高乡镇机构的工作效率。
同时，政府还采取了一些措施来优化乡镇机构的管理体制，例如：设立纪检组和社区监察组，以加强对乡镇机构的监督。
3.调整编制在最新的乡镇机构改革中，政府对乡镇机构的编制进行了多次调整。
通过减少机构编制和职务层级，来缩小政府的机构规模和开支。
目前已有多个省份宣布了调减乡镇机构编制的消息，这被视为乡镇机构改革最重要的举措之一。
4.改善服务为了提高乡镇服务的质量，在最新的乡镇机构改革中，政府加强了人力投入，增加了服务设备，此举对乡镇发展起到了积极的促进作用。
三、改革效果在最新的乡镇改革中，政府收到了显著的效果，改革政策的实施有利于提高干部的服务意识，能够更好地满足人民的基本需求。
此外，乡镇机构的经济状况有了较大的提高，拓宽了资金来源途径和财务渠道。
四、存在问题乡镇机构改革已经取得很大的进展，但也存在一些问题。
其中最主要的问题是：乡镇机构的改革措施和政策未形成一体化，在实现各项改革目标时产生了重复努力的情况。
乡镇机构改革工作总结
**县乡镇机构改革工作总结按照市委、市政府的部署，我县乡镇机构改革工作在县委、县政府的直接领导下，在市编制部门的精心指导下，迅速启动改革，精心组织实施，扎实平稳推进。
目前，乡镇行政区划调整到位、领导班子配备到位、机构牌子印签启用到位、“三定”规定制定到位、人员定岗分流到位，圆满完成了乡镇机构改革的各项任务。
一、主要做法和经验（一）加强组织领导，统一思想认识。
乡镇机构改革，涉及面广，影响巨大，要确保改革的顺利推进，必须切实加强组织领导，统一方方面面的思想认识，努力在全县形成理解改革、支持改革的良好氛围，也是推动改革顺利开展的组织保障。
2010年7月，全省乡镇机构改革暨推进农村居民进城落户工作会议在西安召开，全面安排部署乡镇机构改革工作，下发了《关于全面开展乡镇机构改革的指导意见》，县委主要领导和县编办主任参加了会议。
会后，县编办及时向县委县政府主要领导汇报了会议及文件乡镇机构改革精神和我县贯彻意见，得到了领导的高度重视和大力支持，召开专题会议安排部署我县的乡镇机构改革工作，成立了由县长挂帅，县委、县政府领导及职能部门负责人组成的乡镇机构改革工作领导小组，切实加强对改革工作的组织领导。
在调查研究和制定方案阶段，我们通过召开座谈会等形式，充分听取县领导、相关部门、各镇的意见，有针对性地消除种种疑虑，引导方方面面正确分析形势，深刻认识改革的重要性、必然性、紧迫性，增进了改革是大势所趋，必须形成合力的共识。
在改革推进过程中，县委、县政府主要负责同志亲自过问，出席乡镇机构改革动员大会并作重要讲话，县委常委会、县编委会也多次研究解决改革中撤并乡镇机构财产处置、档案移交、人员安置等难点问题，分管负责同志及职能部门负责人深入改革一线，指导、协调有关重大事宜。
各镇也都成立了由党委书记任组长，镇长和党委分管负责同志为副组长，党委委员为成员的镇机构改革领导小组。
同时，注重做好干部职工的思想政治和舆论引导工作，进一步增强干部职工对乡镇机构改革重要性的认识，树立大局观念和全局意识，充分调动干部职工参与、支持改革的积极性。
2024年乡镇机构改革工作总结
____年乡镇机构改革工作总结一、工作概述____年是我国决定全面推进乡镇机构改革的关键之年。
本年度，我们按照中央决策部署，抓住机遇、突破困境，深入推进乡镇机构改革，取得了阶段性的成果。
二、工作重点及成果1.深化机构改革本年度，我们坚持问题导向，紧密围绕优化乡村治理、提高基层服务能力的目标，全面推进乡镇机构改革。
重点工作包括职能调整、机构精简合并、干部调整选用等方面。
（1）职能调整针对乡镇机构现有职能过多、部门重叠等问题，我们着力进行职能调整，实现权责清晰、职能互补的目标。
具体措施包括取消、下放一些行政管理职能，优化农村发展职能，加强基层党组织和农民合作社等的服务与引导功能。
（2）机构精简合并为了提高行政效能和资源利用效率，我们大力推进机构精简合并工作。
通过撤并部分衔接度高、职能重复的部门，避免了资源浪费和人员冗余现象。
此外，还在部分乡镇试点推行“一岗双职”制度，进一步提高工作效率。
（3）干部调整选用乡镇机构改革中，干部的调整选用是至关重要的环节。
我们注重发挥干部的优势，按照能上能下的原则进行调整，避免了一刀切、一切推到的弊端。
通过选拔和培养能够胜任特定职责的干部，确保了机构改革的顺利进行。
2.推动乡村治理创新乡村治理是乡镇机构改革的核心内容，本年度我们在推动乡村治理创新方面取得了一系列成果：（1）破解土地流转难题针对乡村土地流转存在的问题，我们完善土地流转政策，推行统一的土地流转市场，加大土地流转的宣传力度，为农民提供更多的流转信息和服务。
通过这些举措，乡村土地流转得到了更好的规范和保障。
（2）强化农村公共服务为了提高农村公共服务水平，我们加大了对农村教育、医疗、养老、文化等领域的投入。
通过加强人才引进和培养、升级农村医疗设施、推动数字农村建设等途径，农民的基本公共服务获得了明显改善。
（3）加强村庄规划建设我们加强对村庄规划建设的指导和监管，推动农村村庄规划与实际发展相适应，村庄道路、供水、供电等基础设施得到有效改善。
乡镇改革完成情况汇报
乡镇改革完成情况汇报近年来，我乡镇在乡村振兴战略的指引下，不断加大改革力度，全面推进乡镇改革工作。
通过各项措施的实施，乡镇改革取得了显著成效，下面我将就乡镇改革完成情况进行汇报。
首先，乡镇改革在基础设施建设方面取得了重要进展。
我们加大了对农村基础设施的投入，改善了道路、供水、供电等基础设施条件，提高了农村生产生活条件，为乡村振兴提供了坚实的基础支撑。
其次，乡镇改革在农业产业发展方面取得了显著成效。
我们积极推动农业产业结构调整，加大了对特色产业、优质农产品的培育和扶持力度，推动了农业产业的转型升级，提高了农民的收入水平，增强了农民的获得感和幸福感。
另外，乡镇改革在乡村治理和社会管理方面也取得了一系列成果。
我们深化了农村土地制度改革，推进了村务公开和民主管理，加强了村级组织建设，提高了乡村治理的能力和水平，增强了农民自治的活力和效果。
此外，乡镇改革在人才引进和教育医疗方面也取得了积极进展。
我们加大了对乡村人才的引进和培养力度，完善了农村教育和医疗卫生服务体系，提高了乡村教育医疗水平，增强了农民的获得感和安全感。
总的来看，乡镇改革已经取得了一系列显著成效，但也要清醒地看到，乡镇改革还存在一些问题和不足。
比如，在基础设施建设方面，还存在一些偏远地区基础设施薄弱的问题；在农业产业发展方面，还存在一些传统产业转型升级不够快的问题；在乡村治理和社会管理方面，还存在一些村级组织建设不够健全的问题；在人才引进和教育医疗方面，还存在一些乡村人才流失和教育医疗资源不均衡的问题。
因此，下一步，我们将进一步加大乡镇改革力度，继续完善各项政策措施，加强乡镇改革的统筹规划和整体推进，突出重点，补齐短板，确保乡镇改革取得更大成效，为乡村振兴注入更强动力。
最后，我代表全体乡镇干部，对乡镇改革工作取得的成绩表示衷心的感谢，也对全体乡亲们的支持和配合表示诚挚的感谢，相信在全社会的共同努力下，乡村振兴必将取得更加辉煌的成就！。
乡镇大部制改革情况汇报
乡镇大部制改革情况汇报近年来，我县乡镇大部制改革工作取得了显著成效。
通过深化改革、创新机制，我们不断完善乡镇大部制改革，推动基层治理体系和治理能力现代化。
以下是改革情况的汇报：一、改革背景及意义。
乡镇大部制改革是适应我国经济社会发展和城乡一体化进程的需要，是深化基层治理体制机制改革的重要举措。
通过乡镇大部制改革，可以优化资源配置，提高政府管理效率，完善基层治理，推动乡村振兴。
二、改革举措。
我们在乡镇大部制改革中，主要采取了以下举措：1. 调整乡镇行政区划，优化资源配置。
根据实际情况，对乡镇行政区划进行调整，合并部分乡镇，优化资源配置，提高行政效率。
2. 推进乡镇机构改革，强化基层治理。
通过精简机构、优化编制，提高基层治理效能，加强基层党组织和人大、政府、政协的协同工作，加强基层干部队伍建设。
3. 完善乡镇财政体制，保障基本公共服务。
加大对乡镇的财政投入，保障基本公共服务的提供，提高乡镇发展的可持续性。
4. 推动乡镇产业发展，促进乡村振兴。
加大对乡镇产业发展的支持力度，引导农民就业创业，推动乡村振兴。
三、改革成效。
通过乡镇大部制改革，我们取得了一系列显著成效：1. 基层治理能力显著提升。
乡镇机构改革后，基层治理效能得到提高，为群众提供更加优质高效的公共服务。
2. 乡村振兴步伐加快。
乡镇产业发展得到加强，农民收入稳步增加，乡村振兴取得初步成效。
3. 政府管理效率明显提高。
乡镇行政区划调整和机构改革后，政府管理效率得到提高，为经济社会发展提供了有力支撑。
四、下一步工作。
下一步，我们将继续深化乡镇大部制改革，进一步优化资源配置，提高基层治理效能，推动乡村振兴。
具体工作包括：1. 深入推进乡镇机构改革，进一步优化编制，提高基层治理效能。
2. 加大对乡镇产业发展的支持力度，推动乡村振兴步伐加快。
3. 完善乡镇财政体制，保障基本公共服务的提供。
4. 加强乡镇党建工作，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。
五、结语。
机构改革工作情况汇报
机构改革工作情况汇报
尊敬的领导：
我谨向您汇报机构改革工作情况如下：
一、改革目标明确
本次机构改革的目标是为了提高机构运行效率，优化资源配置，增强机构竞争力。
在改革初期，我们对机构现状进行了深入调研，明确了改革的方向和目标，确立了以提升服务质量和效率为核心的改革理念。
二、改革举措有力
针对机构管理体制和运行机制存在的问题，我们采取了一系列有力的改革举措。
首先，对机构内部组织架构进行了调整，优化了职能部门设置，明确了各部门的职责和权限，提高了决策效率。
其次，加强了内部流程优化，简化了工作流程，提高了工作效率。
同时，我们还加大了对人才培养和引进的力度，确保了机构人才队伍的整体素质和能力。
三、改革成效显著
经过一段时间的努力，机构改革已经取得了显著成效。
首先，机构运行效率得到了明显提升，各项工作任务得以更加顺利地推进。
其次，服务质量得到了有效提升，客户满意度明显提高。
再者，机构整体竞争力得到了增强，市场地位进一步稳固。
四、下一步工作展望
在机构改革工作取得初步成果的基础上，我们将继续深化改革，进一步完善机构管理体制和运行机制。
同时，我们将不断加强内部人才队伍建设，提高员工综合素质和能力，为机构的可持续发展奠定坚实基础。
综上所述，机构改革工作取得了初步成效，但我们也清醒地认识到改革工作仍然任重道远。
我们将继续努力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动机构改革工作取得更大的成绩。
敬请领导批示！
此致
敬礼。
关于镇街改革工作的情况报告
关于镇街改革工作的情况报告镇街改革工作情况报告概述：镇街改革工作是指在我国进行地方政权体制和机构改革，加强基层组织建设，提升其服务能力和治理能力的一系列工作。
本报告将全面介绍镇街改革的背景、目标、政策措施和取得的成效。
一、背景：随着我国经济社会发展的快速推进，地方政府在基层组织建设和社会管理方面面临着许多新的挑战和问题。
传统的乡镇机构无法适应新时代的需求，在效率、透明度和服务质量等方面存在一定的不足。
因此，进行镇街改革成为了当前的迫切需求。
二、目标：镇街改革的目标是建立一套科学有效、灵活高效的基层组织体制，提升镇街的服务能力和治理能力，更好地满足人民群众的需求。
具体目标包括提高政务公开程度、优化资源配置、加强基层党组织建设、提升社会管理水平等。
三、政策措施：为了实现上述目标，我国采取了一系列的政策措施。
首先，对乡镇机构进行了调整和优化，减少了中层机构，提高了行政效率。
其次，加强镇街党组织建设，推进党风廉政建设，提高党组织的领导水平。
再次，加大了对镇街基础设施和公共服务的投入，提升了镇街的发展水平。
此外，注重加强镇街与社会组织和企业的合作，形成多元参与的格局。
四、成效：在镇街改革的实施过程中，取得了显著的成效。
首先，在政务公开方面，通过建立各项制度，提高了政务公开的水平，增强了政府的公信力。
其次，在资源配置方面，通过优化乡镇机构，提高了资源利用效率，使更多资源用于服务百姓。
再次，在党组织建设方面，通过加强党风廉政建设，提高了党组织的凝聚力和战斗力。
最后，在社会管理方面，通过加强基层组织建设和社会组织合作，提高了社会治理效果，有效维护社会稳定。
五、问题与挑战：在镇街改革的过程中，也面临一些问题和挑战。
首先，落实政策措施不到位，导致改革效果不明显。
其次，一些地方政府对改革的重视程度不够，缺乏足够的推动力度。
再次，镇街组织和党组织面临一些管理和领导力不足的问题，还需要加强建设。
最后，在社会管理方面，由于社会治理的复杂性，还需要进一步探索适合基层实际的模式和方法。
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新一轮乡镇机构改革的实践与成效王东明2012-10-16 9:53:54 来源：《求是》2012年20期农村税费改革以来的新一轮乡镇机构改革，是在我国进入全面建设小康社会新时期、农村形势发生深刻变化的背景下展开的。
近几年来，在党中央、国务院的正确领导和各地的共同努力下，乡镇机构改革由点到面扎实推进，目前改革任务已顺利完成，取得了显著成绩。
在党的十八大即将召开之际，认真回顾总结这一轮乡镇机构改革，对于在新的历史起点上全面深化改革，加快推进农村经济社会发展具有重要意义。
一、乡镇机构改革在农村改革发展总体布局中深入推进党的十六大以来，党中央、国务院深入分析农村形势，大力推进农村各方面改革，为实现农村经济社会全面发展注入了新的生机与活力。
新一轮乡镇机构改革，在实践中始终坚持围绕中心、服务大局、把握时代脉搏、体现时代特征，是农村税费改革的重要配套改革和农村综合改革的重要组成部分。
新一轮乡镇机构改革是在贯彻落实科学发展观、统筹城乡发展的新要求下进行的。
进入新世纪新阶段，党中央、国务院从推动科学发展、促进社会和谐的高度，作出了统筹城乡发展、加快城镇化进程、实现城乡经济社会发展一体化的重大战略部署。
落实这一部署，关键在于进一步深化改革，打破城乡二元结构，消除制约城乡协调发展的体制性障碍。
乡镇是城市和农村的联结点，在促进农村剩余劳动力向城镇转移、强化农村公共服务、建立城乡统一的劳动力市场和社会保障体系等方面，承载着不可替代的重要作用。
只有大力推进乡镇机构改革，切实转变乡镇政府职能，营造有利于统筹城乡发展的良好体制环境，才能加快农村经济结构调整和发展方式转变，逐步实现城乡经济社会发展的一体化。
新一轮乡镇机构改革是作为巩固农村税费改革成果、加强“三农”工作的重要举措进行的。
农业、农民、农村工作关系党和国家事业发展全局。
农业税的全面取消，给亿万农民带来了看得见的物质利益，极大地调动了农民积极性，进一步解放了农村生产力。
同时，取消农业税，并不意味着农民负担问题从此就解决了。
如果相关方面的改革不及时跟进，不从根本上解决“食之者众、生之者寡”的问题，农村税费改革就有可能前功尽弃，社会主义新农村建设也将无从谈起。
只有大力推进乡镇机构改革，严格控制乡镇机构编制和财政供养人员，使其保持合理的规模，才能切实减轻财政和农民负担，把更多的财力用在发展农村社会事业上。
新一轮乡镇机构改革是在加强基层政权建设、提高为农服务水平的迫切需要下进行的。
乡镇政权是我国政权结构中的基础层级，乡镇政权建设直接关系到党的路线方针政策在农村的贯彻实施，直接关系到党和群众的血肉联系。
随着农村工作形势任务的变化，乡镇政权建设中一些与经济社会发展不相适应的问题进一步凸显。
一方面对农民和企业生产经营活动干预过多，另一方面适应新形势要求的管理手段和办法不足，该管的没有管好，难以提供切实有效的服务。
只有通过推进乡镇机构改革，认真解决乡镇在职能定位、组织机构、体制机制和人员素质等方面存在的问题，才能切实提高新形势下乡镇党委、政府的组织动员能力和政策执行能力，提高为农服务效率和水平，巩固党在农村的执政基础。
二、乡镇机构改革为促进农村经济社会发展提供了有力保障近几年来，新一轮乡镇机构改革坚持在试点中探索，在实践中总结，在执行中完善，改革范围逐步扩大，改革内容不断深化。
2000年中央在安徽等地启动农村税费改革试点，乡镇机构改革试点同步配套推进，其侧重在于精简和控制机构编制与人员，减轻财政和农民负担，巩固农村税费改革成果。
2006年全面取消农业税，标志着我国农村改革进入到以乡镇机构改革、农村义务教育改革和县乡财政管理体制改革为主要内容的农村综合改革的新阶段，乡镇机构改革的试点范围扩展到了全国，试点内容更加注重明确乡镇定位，转变乡镇职能，全面推进乡镇体制机制创新，巩固党在农村的执政基础。
2009年，中央办公厅、国务院办公厅转发《中央机构编制委员会办公室关于深化乡镇机构改革的指导意见》（中办发［2009］4号），改革从试点转向全面推开，着力建立健全精干高效的乡镇行政管理体制和运行机制，建设服务型政府，促进农村经济社会又好又快发展。
经过坚持不懈的探索和实践，乡镇机构改革在转变政府职能、优化组织结构、加强机构编制管理、完善事业站所管理体制、创新农村工作机制等方面均取得了明显成效。
明确乡镇职能定位，提升乡镇治理能力，强化了党在农村的执政基础。
新一轮乡镇机构改革，明确将新形势下的乡镇职能定位为“促进经济发展、增加农民收入，强化公共服务、着力改善民生，加强社会管理、维护农村稳定，推进基层民主、促进农村和谐”四个方面。
围绕这一总体定位，各地积极探索创新，进一步转变乡镇发展经济的方式和手段，将乡镇经济工作的着力点普遍转到营造良好发展环境和扶持典型进行示范引导上；切实加强乡镇的社会管理和公共服务，建立健全农村利益协调和矛盾纠纷调处机制，加快发展农村医疗教育等社会事业；积极引导农民群众参与农村事务管理，完善乡村治理机制，推动乡镇行政管理和农村基层群众自治的有效衔接和良性互动。
通过改革，党和国家在农村的各项方针政策和法律法规进一步落到实处，农民群众对党委政府的满意度明显上升，探索出了一条新形势下加强基层政权建设的新路子。
优化组织结构，严格控制人员编制，巩固了农村税费改革成果。
各地积极探索符合乡镇工作特点的组织结构和运行方式，对党政机构进行综合设置，一般设3至5个综合办公室，有些地方只设工作岗位，推行一岗多职。
根据人口面积、经济发展水平、财力保障状况等因素，分类确定乡镇编制限额。
严格按规定核定乡镇领导职数，适当扩大乡镇党政领导班子成员交叉任职。
在大力整合乡镇机构编制的同时，积极推行机构编制公开、实名制管理、离任审计、“一支笔”审批等制度和办法，严把进人关口，加强监督检查，严格控制财政供养人员规模。
经过努力，乡镇机构和领导职数进一步精简，组织结构得到优化，人员编制膨胀现象得到有效遏制，守住了乡镇机构编制和实有人员“只减不增”的底线。
推进事业站所改革，完善事业站所管理体制，提升了农村公共服务水平。
各地着眼于更好地服务“三农”，积极推进乡镇事业站所改革。
合理区分事业站所的公益性职能和经营性活动，对从事公益性的加强财政保障，对从事经营活动的推行改制转轨，促进了农村公益服务事业发展。
多数地方将原来分散的七站八所整合设置为3至5个综合服务中心，统筹资源、规范制度、加强管理，提高了为农服务的综合能力。
一些地方将部分事业站所改为县直部门的派出机构，实行跨乡镇设置，扩大了服务半径和覆盖范围。
一些地方将乡镇事业站所逐步转制为企业或中介服务组织，实行“政府购买、合同管理、农民认可、考核兑现”，探索了政府提供公益服务的新方式。
还有一些地方积极引导民间资本进入农村公共服务领域，鼓励发展农村社会化服务组织和农民专业合作经济组织，初步构建了提供主体多元化和提供方式多样化的农村公益服务体系框架。
通过改革，乡镇事业站所的服务能力显著增强，农村公益服务事业加快发展，进一步促进了农业增产和农民生活水平提高。
创新农村工作机制，提高行政效率，推进了乡镇服务型政府建设。
各地着力推行乡镇政务公开，把涉及农民群众切身利益、农民群众普遍关心的事项作为公开重点，不断提高基层行政运行透明度。
坚持把服务作为联系群众的一条重要纽带，切实转变服务理念和服务方式，大力推行“一站式”服务、“办事代理制”等实践证明行之有效的服务措施。
进一步强化乡镇干部的依法行政观念，规范乡镇政府行政行为，严格按照法定权限和程序履行职责，依法维护农村经济社会秩序，保护农民合法权益。
规范和加强对乡镇工作考核，严格控制对乡镇党政领导的“一票否决”事项，切实清理各种评比表彰活动。
这些做法，保证了乡镇把主要精力放在为农服务上，切实提高了乡镇政府的办事效率和服务水平。
三、乡镇机构改革积累了宝贵的经验新一轮乡镇机构改革方向明确，思路清晰，措施有效。
认真总结这一轮乡镇机构改革的经验，有助于我们加深对改革的规律性认识，为今后深化改革提供有益借鉴。
改革必须坚持和加强党的领导，服务于农村改革发展的全局。
我们党是建设中国特色社会主义事业的领导核心，经济、政治、社会、文化等各领域改革都是在党的领导下进行的，这是改革能够沿着正确方向不断前进的根本保证。
这一轮乡镇机构改革的各项重大措施都是中央根据新形势新任务的要求确定的，改革的实践探索始终朝着中央明确的方向不断深化，充分发挥了党委政府在改革发展稳定中的主导作用。
同时，顺应农村税费改革给农村工作带来的新变化，改革着力为统筹城乡发展、建设社会主义新农村、促进农村社会和谐提供体制机制保障，有力推动了农村经济社会又好又快发展。
改革必须坚持以人为本，使农民群众共享改革发展成果。
坚持以人为本、保障和改善民生，是贯彻落实科学发展观的本质要求，是党全心全意为人民服务根本宗旨的体现。
这一轮乡镇机构改革突出强调提高乡镇服务水平，加快建设服务型政府，为农民群众提供更多更好的公共产品，出发点与落脚点都是维护和发展农民群众的切身利益，着力解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让发展改革成果惠及农民群众。
这是乡镇机构改革能够不断深化、得到农民群众衷心拥护和支持的根本原因。
改革必须紧密结合乡镇实际，始终把转变政府职能作为核心。
政府职能规定着政府活动的基本方向和主要内容。
不断适应形势任务要求，切实转变政府职能，是贯穿新时期行政管理体制改革的一条主线。
这一轮乡镇机构改革从农村工作的现实状况出发，从农民群众的愿望出发，从建立健全与社会主义市场经济相适应的行政管理体制出发，明确了现阶段乡镇的主要职能。
实践中各地乡镇结合实际确定工作重点，着力转变管理思路和方式，创新农村工作机制。
正是由于紧紧抓住了转变政府职能这个核心，改革有力推动了乡镇政权从以管理为主向以服务为主的转变。
改革必须坚持统筹兼顾、循序渐进。
这一轮乡镇机构改革汲取以往改革经验，注重处理好乡镇机构改革与农村其他领域改革的关系、乡镇机构改革内部各项具体举措的关系，做到有机衔接，协调配套。
注重既坚持中央统一领导，又兼顾地区差异，充分发挥地方的主动性和创造性，形成推进改革的合力。
注重区分改革步骤的轻重缓急，先易后难，梯次推进，逐步到位。
在改革的方式方法上，强调统筹协调，把握节奏，调动多方面积极因素，确保了改革平稳推进、顺利完成。
（作者系中央机构编制委员会办公室主任）。