(客户管理)顾客分类
客户关系管理作业 10客户分类
《客户关系管理》作业10 1. 银行把客户划分为企业客户和个人客户(或家庭客户),这是按什么分类的
【 】
A. 按客户性质 B . 按客户规模 C. 按客户的等级 D. 按客户的心理
.参考答案:A
2. 波音747飞机的整个订单是按商用与军用、货机与客机客户加以细分的,这种方类方
法符合客户分类的什么原则 【 】
A. 客户可衡量性
B. 客户的需求足量性
C. 客户的可开发性
D. 客户的反应差异性
参考答案:B
3. 关键客户是金字塔中最上层的金牌客户,也称为 【 】
A. A 类客户
B. B 类客户
C. C 类客户
D. D 类客户
参考答案:A
4. 客户分类整理的原则有哪些?
参考答案:
• 第一 客户可衡量性 第二 客户的需求足量性
• 第三 客户的可开发性 第四 客户的反应差异性
5. 参考答案:
分类 聚类
6. 从客户的状态对客户进行分类,有哪些?
参考答案:
潜在客户、目标客户、准客户、成交客户、忠诚客户
参考答案:
销售渠道客户 终端用户
8. 按个人客户的性格分类有哪几种类型?
参考答案:
• 1.冷淡傲慢类
• 2.刚强谨慎类
• 3.犹豫不决怀疑类
• 4.少言内向类
• 5.自夸自大虚荣类
6.神经质类
9.
零售企业四种顾客类型是?
参考答案:
一、有钱且忠诚
二、有钱而不忠诚
三、缺钱而忠诚
四、缺钱且不忠诚
10.在电话销售中,常见的九种客户类型是?参考答案:
1.理智型客户
2.任务型客户
3.贪婪型客户
4.主人翁型客户
5.抢功型客户
6.吝啬型客户
7.刁蛮型客户
8.关系型客户
9.综合型客户
11.大客户的5种类型
参考答案:
1、购买型大客户
客户分类和分级管理制度
客户分类和分级管理制度
一、客户分类
1、按企业类型分类
根据企业类型,大型企业、中小企业可划分为不同的分类;
2、按客户等级分类
根据客户的消费水平,将客户划分为金牌客户、银牌客户、铜牌客户等等;
3、按客户性质分类
根据客户的性质,可将客户分为个人客户、企业客户、合作伙伴客户等等;
4、按客户需求分类
根据客户的需求,将客户划分为长期客户、一次性客户;
1、客户分级:
根据企业客户的规模、交易金额、消费习惯等因素,将客户分为VIP 用户、金牌用户、银牌用户、铜牌用户、新用户等等;
2、客户分类管理:
(2)金牌客户:采用普通价格,对于金牌客户的服务应比普通客户更贴心,提供较为优惠的服务;
(3)银牌客户:银牌客户的服务应比普通客户更有特色,其服务价格应有一定的优惠;
(4)铜牌客户:铜牌客户的服务应比普通客户更有特色,其服务价格应有一定的优惠;
(5)新客户:新客户的服务要比普通客户更加贴心,并且了解其需求,提供优质的服务。
3、客户分级管理激励机制:
做好顾客的分类与管理的方法
做好顾客的分类与管理的方法
做好顾客的分类与管理的方法是什么?如何做好顾客的分类与管理?
做好顾客的分类与管理的方法1
我们需要细分我们的客户种类,同时要对不同的客户有不同的对应方法。
那么到底如何分类,我们的客户又如何进行不同的对应方法?我希望大家能够从客户背景、经济状态、整形的意愿、意愿的产生、体型状态、面部状态、消费状态这7个方面进行对这个客户信息的梳理和整理。
做好顾客的分类与管理的方法2
我们现在每一家不同规模和差异化经营模式的机构都有自己的客户档案和分类法则,有从基础信息、项目选择信息、消费跟单信息等八大项做客户管理,那老师这个客户管理主要是从客户的意愿和原生经济状态入手,通过一些数据和心理学做出了她引导的投入,预计就是她今天面对你的时候,她项目的经费预算投入多少。
做好顾客的分类与管理的方法3
我们做客户管理的终极目标是什么?希望我们能够在客户的身上做到再次开发或者这个客户给我们介绍其她的客户。
做好顾客的分类与管理的方法4
“关于客户关系”:请问对于3星强意弱资客户,属于“培养长期客户”还是属于“培养意愿客户”?
老师的解答是培养长期客户。
我们医美行业这几年来对客户意愿的影响还是有比较明显的效果的,也逐渐的让更多人对整形的态度从奢侈选择转向了必须选择。
而我们这个三星客户虽然是强意弱资状态,但是我们现在也有分期业务,当然如果你医院没有分期业务现在有很多客户本身也正为了这个必需品不断的累积自己的资金,因此这个客户的提升空间是需要我们去培养她们,并把她们作为她长期顾客的定向目标。
做好顾客的分类与管理的方法5
(客户管理)顾客的二十三种类型
顾客的二十三种类型
一个酒店做从业人员,尤其身为接待员,每天除了应处理之例行工作外,所接待的客人真不知道有多少,而且其中包括了全世界各种形形色色的人士,因酒店是以服务为业务的事业,对于客人的类型了解清楚,才能对所有的客人给以完满之服务,使服务达到最佳之境地,下面将客人之类型分述于后:
1.常顾客型
我们应该注意对于常住店的老顾客态度要恳切的接待,但在服务时也不能与之表示过份的亲切,而冷落了其它顾客,致影响服务态度。
2.吊儿郎当型
这种客人没有主见,对于任何事情之决定很难下决心,当我们服务到这种客人,应该和气地加以说明亦提出建议,代他下决定,如此即可节省时间,又可增加对方的信心。
3.尊大型
这种客人有自大感,认为他自己是世界上最伟大的人,让人觉得有点目中无人之感,总认为自己所作所为都是对的,故当我们服务这种人时,最好是顺从其意见,遵照他的话去做,记住千万不要与他议论。
4.识途老马型
对于此类客人之服务最好是多听他说话,少批评他所讲的内容是否正确。
5.浪费型
此类客人喜欢交际,用钱没有节制,更爱吹牛,故对于此类客人在服务时,应保持距离,不可太接近,以免万一事故而将责任推到你身上。
6.罗嗦型
此类客人应尽量避免和他长谈,一谈上就没有完,而影响了工作,应柔和地将要点简明扼要地说明,让他便于接纳,最忌辩论。
7.健忘型
此类客人对于你所告诉他的事情很容易忘记,必须要时常提醒他,否则当他否认自己所作所为时,将责任转嫁于他
人,那官司就打不消了。
8.寡言型
此类客人平常不常开口说话,故当他尚未向交代事情时,应专心倾听其意见,并提出扼要的建议,以确保服务之完整性。
服务员经常会遇到的几种顾客类型
案例二
另一位熟客型顾客来到酒吧,点了一杯鸡尾酒。服务员 注意到顾客对酒单上的酒水并不熟悉,于是主动为顾客 介绍每种鸡尾酒的特点和口感。顾客听了介绍后,对其 中一款鸡尾酒产生了浓厚的兴趣,但是不知道该选择什 么口味的冰块。服务员耐心地为顾客解释了不同口味的 冰块对鸡尾酒口感的影响,并推荐了一款适合顾客口味 的冰块。顾客对服务员的建议非常满意,并表示下次还 会再来光顾。
《服务员经常会遇到的几种 顾客类型》
2023-10-30
目录
• 顾客类型一:傲慢自大型 • 顾客类型二:经济困难型 • 顾客类型三:时间紧迫型 • 顾客类型四:熟客型
01
顾客类型一:傲慢自大型
表现
态度傲慢,自认为高人一等,对服务员不屑一顾 。
对服务员的任何建议都持否定态度,喜欢指挥和 命令。
对服务员和其他顾客缺乏尊重,言语中常带有侮 辱性词汇。
03
顾客类型三:时间紧迫型
表现
01 02
时间观念强
这类顾客对时间非常敏感,他们通常会提前预定时间并准时到达。在 用餐过程中,他们可能会频繁查看手表或手机,对用餐时间有严格的 要求。
急躁情绪
由于时间紧迫,这类顾客可能会表现出急躁或不耐烦的情绪,容易发 火或对服务不满意。
03
快速点餐
为了节省时间,这类顾客可能会快速点餐,不仔细考虑菜品选择,或
案例分析
任务三 客户分层管理
客户购买的 第二个要素: 有需要,而 且觉得值得
所以很难决定是否购买。
3.2 大客户销售策略
情景3: 销售员:您可能不知道这个产品的来历,它可 不是一般的印章,这是乾隆皇帝亲自佩戴过的, 大婚的时候送给了他的皇后,这可是刚刚出土 的印章。现在只需500元,您愿意购买么?
客户购买的 第三个要素: 相信
– 普通企业
– 交易伙伴及个人客户
一、 客户差异分析
• 按交易的过程分类
– 有过交易的客户;
– 正在进行交易的客户
– 即将进行交易的客户
一、 客户差异分析
• 按时间顺序分类
– 老客户;
– 新客户;
– 未来客户
一、 客户差异分析
• 客户分类中应注意的问题
– 细分客户群的标准
– 不同客户群信息的进一步分析和深加工
顾客:我不知道你说的是真还是假,它到底是 不是真的是乾隆皇帝用过的?所以我还是不能 决定。
3.2 大客户销售策略
情景4: 销售员:您去年买的印章盒这个一模一样, 还是500元,您要不要再买一个?
客户购买的 第四个因素: 使用的满意
顾客:你上一次的确没有骗人,我再看看这个 印章,如果的确一模一样我就买。
一般客户( 50% C类)
ABC分类法对客户进行分类
一、 客户的分类
客户构成
1、按照客户价值性分
(客户管理)客户的几种分类以及特征
客户的几种分类以及特征
由于人的能力、气质和性格的不同,消费者呈现出各自的个性特征。把这些特征大概划分为12种类型。
(一)从容不迫型
这种购房者严肃冷静,遇事沉着,不易为外界事物和广告宣传所影响,他们对销售人员的建议认真聆听,有时还会提出问题和自己的看法,但不会轻易作出购买决定。从容不迫型的购房者对于第一印象恶劣的销售人员绝不会给予第二次见面机会,而总是与之保持距离。对此类购房者,销售人员必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进引导的办法,多方分析、比较、举证、提示,使购房者全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持。对这类买家打交道时,销售建议只有经过对方理智的分析思考,才有被购房者接受的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服讲解,销售是不会成功的。(二)优柔寡断型
这类购房者的一般表现是:对是否购买某一楼盘犹豫不决,即使决定购买,但对于位置、售价、户型、建筑风格、物业管理、企业品牌等又反复比较,难于取舍。他们外表温和,内心却总是瞻前顾后,举棋不定。对于这类购房者,销售人员首先要做到不受对方影响,商谈时切忌急于成交,要冷静地诱导购房者表达出所疑虑的问题,然后根据问题作出说明,并拿出有效例证,以消除购房者的犹豫心理。等到对方确已产生购买欲望后,销售人员不妨采取直接行动,促使对方作出决定。比如说:“好吧,现在交款吧!”
(三)自我吹嘘型
此类购房者喜欢自我夸张,虚荣心很强,总在别人面前炫耀自己见多识广,高谈阔论,不肯接受他人的劝告。例如,我跟你们经理很熟,我如何如何好。与这类购房者进行销售的要诀是,从他自己熟悉的事物中寻找话题,适当利用请求的语气。在这种人面前,销售人员最好是当一个“忠实的听众”,津津有味地为对方称好道是,且表现出一种羡慕钦佩的神情,彻底满足对方的虚荣心,这样一来,对方则较难拒绝销售人员的建议。
销售管理的客户分类
销售管理的客户分类
在现代商业社会中,客户分类早已成为了销售管理中不可或缺的一部分。将客户分为不同的类别,可以帮助销售人员更好地了解客户的需求和行为状况,有效地进行客户管理,提高销售业绩和客户满意度。本文将就销售管理的客户分类进行探讨。
一、潜在客户与现有客户
潜在客户是指那些未曾与企业有过业务往来的潜在顾客,企业可以利用各种渠道接触潜在客户,获取他们的兴趣和需求,以期引起他们的购买欲望。现有客户则是企业已经有过业务往来的客户,他们已经熟悉企业的产品和服务,因此他们对企业的信任度更高。企业应该针对不同的客户群体采取不同的营销策略,例如:对潜在客户可以通过优惠券、打折等方式进行价格刺激;而对现有客户则可以通过推出新产品、服务、加强客户关系维护等方式来增强客户黏性,以提升客户的忠诚度。
二、高价值客户与低价值客户
高价值客户通常是企业的重要客户,他们对企业的贡献往往更大,可以给企业带来更高的利润。高价值客户通常具有以下特征:购买的商品/服务量大,购买频率高,客户维护成本低,忠诚度高,对企业品牌形象有重要影响。对于企业,需要多重视高价值客户的需求,因此可以采用个性化服务、个性化商品/服务,以及提供与客户需求相符的定制服务等方式,以增强高价值客户的满意度和忠诚度。低价值客户则相反,他们的付出往往少,对企业产生的利润也相对较低,但他们的数量可能占据较大的比重。为了提升企业的收益和盈利能力,企业需要加强高价值客户的维护,但同样需要优化低价值客户的营销策略,例如:跟进客户需求,开发买家潜力,加强市场推广等。
客户关系管理分级
客户关系管理
一、武商量贩客户分类
(一)会员分级现状
1、武商量贩采取会员积分制,一元计一分,会员积分达到一定数值可以兑换特定礼品。
2、武商量贩会员客户分为:普通会员、会员VIP.
3、武商量贩一次性购买达一定额度,会进行奖品抽取。例如,一次性达78元,转转盘指针指向不同颜色区域有相应奖品赠送。此类活动经常进行。
(二)客户分析
1、武商量贩周边有3所学校、4个居民区,学生客户与家庭客户所占比例几乎持平,因此在客户管理方面应多考虑学生这个群体。学生大多购买频度高、购买额度低、且购买物品单一;在价格、促销、折扣方面敏感。加强学生类客户的忠诚度可以从折扣方面入手。
2、对于一次性购买的奖励虽然吸引了客户的注意力,但对于维持客户忠诚度方面没有任何助益。所以可以将这个活动形式更改一下,以期既引起注意又能帮助维持忠诚度。
3、武商量贩服务台在咨询、接待等方面的服务不合格,使服务台在整个客户维持方面没有起到作用,甚至给客户留下了负面印象。针对这种现象,应设立客户意见薄,并将评价直接与奖惩措施挂钩。
4、武商量贩每年会进行4次积分清零,部分顾客常常忘记前去积分兑换,而抱怨会员积分没有带来任何优惠,这对于保持顾客忠诚度不利。
(三)客户分类建议
1、积分清零制度应改为一年一次。通过一年的购物积分情况区分客户的购物情况。
太过频繁的清零无法保留客户的购物资料,无法进行客户分析。
2、对积分累计(以年为单位)分为ABCD 四级,分别为:累计积分1000以下、累计积分1000--3000、累计积分3000--5000、累计积分5000以上。
顾客分类管理
顾客分类管理
做好医疗美容服务应当先了解顾客的情况和需求。在不了解顾客的情况和需求的时候,我们的服务工作是盲目的不具体的。只有了解顾客的情况才能准确的把握顾客的需求,提高服务质量,最终产生好的销售业绩。做好顾客分类管理工作有助于我们明确顾客价值,更合理地进行资源配置,实现客户资源价值和医院投入回报的同步最大化。
一、顾客分类管理的原则
1.不断更新的原则:顾客的情况是不断变化的,所以顾客的资料也要不断地加以更新
2.重点突出的原则:对于重点顾客或大客户要予以优先考虑,配置足够的资源,不断加强已经建立的良好的关系
3.灵活运用的原则:在留住老客户的基础之上不断开发新客户
4.专人负责的原则:数据管理由专人负责,与时更新顾客的情况
二、顾客分类管理的内容
1 了解顾客个性化需求
基本资料的收集:包括顾客的XX、性别、出生年月日、地址、、职业、婚姻状况与他们的个人性格、兴趣爱好、经历背景,与我院交往的时间,所做整形项目种类等。这些资料是客户管理的起点和基础,需要通过医美咨询人员对客户的访问收集。基本资料的收集工作原则是越详细越好。
[案例]平时应建立客户的详细档案
这和病历档案不同,要搜集客户的各种情报资料,包括婚姻、工作、爱好、生活习惯、忌讳以与每次来的聊天内容等,只有建立了这样详细的档案,才能有针对性地做好客情维护。有一位求美者讲过这样一个事情,有一天她接到一位整形医院咨询师的,咨询师说:王姐,您今天应该是例假期吧?王姐很吃惊,问你怎么知道?咨询师说,您上次做手术时跟我说过,我的台历上有标记的,您上次还说最近来例假时肚子很胀,我昨天遇到一位老中医,正好帮您问了一下,他给了一个小偏方,我下班后给您送过去吧。王姐告诉我,她听到这话以后眼睛都湿润了,说一定要帮这个咨询师介绍几个朋友去做皮肤保养。这个小故事是对客情维系中的人文关怀最好的诠释。
客户管理 任务3 客户分层管理
一、 客户的分类
1、按照客户价值性分
客户构成
大客户
关键客户 主要客户
小客户
+
一般客户 维持客户
无效客户
一、 客户的分类
1、按照客户价值性分
客户构成
大客户
关键客户 主要客户
小客户
+
一般客户 维持客户
无效客户
一、 客户的分类
2、按客户忠诚度分
忠诚客户 老客户 常客户 新客户 潜在客户
不同忠诚度的客户对企业的贡献度不同
四、 大客户销售策略分析
2、大客户资料收集
收集客户资料 竞争对手的资料
项目的资料 客户的个人资料
四、 大客户销售策略分析
3、影响销售的六类客户
二、 核心客户的管理
1、核心客户的选择
满意与顾客忠诚的关系
美国汽车制造业:90%的客户满意率, 而再次购买率仅30%-40%。
施乐公司的调查显示:完全满意的 客户在调查之后18个月内的再次购 买率是满意的客户的6倍。
二、 核心客户的管理
1、核心客户的选择
满意与顾客忠诚的关系
美国汽车制造业:90%的客户满意率, 而再次购买率仅30%-40%。
任务三学习目的
了解客户的分类 确定核心客户 制定客户导向的营销政策 大客户分析
一、 客户的分类
1、按照客户价值性分
客户分类和管理
客户类型及管理
(1)按消费次数分类
1、散客
这类客户一般为路过或解决一时只需的顾客,特点表现为消费次数少,回头率低。为了将其发展成我们的老客户,我们必须以更热情的服务招待他们,对消费满三十元的顾客我们将赠送十元的消费券,以促使其二次消费。
2、会员
针对经常在本店消费的顾客,我们为其提供会员制,主要是充值卡和积分服务。会员制分为普通客户和VIP客户,普通客户充值时可以享受满500消费700的优惠,相当于7折,VIP客户充值时可以享受满800消费1200的优惠,相当于66折,每消费一元积一分,当积分达到一定数量,我们会有相应的礼品兑换。在顾客办卡的同时,我们会将顾客的个人信息记录下来,以便下次更周到的服务,在顾客生日的时候,我们会短信祝福,也可以根据顾客的地址送一分生日礼物表示祝福。
(2)按订餐分类
1、散客(一人少次订餐)
这类客户大多因工作繁忙而无法外出就餐,为了节约时间而选择订餐,往往这种情况出现的次数较少,针对这类客户我们会认真记录其联系方式和地址,讲这些信息详细的录入我们CRM系统中,当其再次来电订餐时,我们就直接核对他的送餐地址,而不必再次询问送餐地址,这样便大大节约了时间和成本。
2、普通客户(一人多次订餐)
这类顾客订餐一般较为稳定,对我们的服务较忠诚,可以归纳为我们的老客户。针对这类顾客我们会调查顾客的口味偏好,当顾客再次来电时我们会根据顾客的口味专门为其制作符合其口味的食品。
3.月结客户
月结客户指一个月在店里消费10次或10次以上的顾客。针对这类顾客,我们推出“全家乐”的优惠活动,即每月在本店或其他直营店消费达10次或10次以上的顾客可以免费获得“全家福套餐”一次(人数限6人),
顾客的类型及应对方法
顾客的类型及应对方法
顾客的类型及应对方法有很多种,以下是一些常见的顾客类型及相应的应对方法:
1. 满意顾客:对于满意的顾客,应当继续提供优质的服务,以保持他们的满意度,并鼓励他们提供积极的反馈和口碑。
2. 不满意顾客:对于不满意的顾客,应当采取主动措施解决问题,倾听他们的意见和抱怨,并尽力找到满意的解决方案,以恢复他们的满意度。
3. 复发性投诉顾客:某些顾客可能会多次投诉同一问题,对于这类顾客,应当认真对待并深入调查问题的原因,并采取实际行动来解决问题,并确保问题不再发生。
4. 挑剔顾客:一些顾客对产品或服务有极高的要求,对于这类顾客,应当提供个性化的服务,满足他们的需求,并尽量超越他们的期望,以保持他们的满意度。
5. 紧急顾客:对于有紧急需求或急需解决问题的顾客,应当优先处理他们的请求,并尽快提供解决方案,以满足他们的需求。
6. 新顾客:对于新顾客,应当提供详细的产品或服务介绍,并回答他们可能有的问题,以帮助他们做出明智的购买决策,并留下良好的第一印象。
7. 忠诚顾客:对于忠诚的顾客,应当向他们表达感谢,并提供特别的优惠或服务以回报他们的忠诚,并鼓励他们继续支持并推荐你的产品或服务。
总的来说,无论顾客是哪种类型,对于任何问题或请求,应当始终尽力满足他们的需求,并对他们的反馈进行关注和反馈。
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(客户管理)顾客分类
1、沉默型——客户的应对技巧
2、唠叨型——客户的应对技巧
3、和气型——客户的应对技巧
4、骄傲型——客户的应对技巧
5、刁酸型——客户的应对技巧
6、吹毛求兹型——客户的应对技巧
7、暴躁型——客户的应对技巧
8、完全拒绝型——客户的应对技巧
9、杀价型——客户的应对技巧
10、经济困难型——客户的应对技巧
【唠叨型客户的应对技巧】
相对于沉默型的顾客,凡事均得由你主导去发问,去寻找话题,你壹定会觉得叨唠型,喋喋不休的客人简直是好应付多了。如果你真的这么认为,那你就要小心了。碰上这类型的客人,你至少有下面三种危机:
壹、把说话的主导权赋予了他,很可能永远也无法将他再拉回你推销的主题上。
二、他好不容易找的到壹个肯听他说话的对象,哪里肯轻易罢休,而这么壹来,你宝贵的时间就这么白白的浪费掉了
三、对推销员来说,浪费时间便是浪费金钱
唠叨型客人为什么总是说个没完?
壹、他天生就爱说话,能言善道
二、寂寞太久,周围的人深知道他的习性,可能早已逃之夭夭了只有你冤大头,不知所以,硬碰上了他了!
三、用喋喋不休的长篇大论来武装自己,中断你的推销,使你无法得逞。
爱说话的客人总是不明白推销员时间的可贵。甚至他们会觉得,既然想赚我的钱,多花时间聊壹聊也是应该的。可是化身为推销员的你,可不能没有这样的自觉。爱说话的客人,通常较容易以自我的观点为核心,去批评、或者评论、或者只是东家长、西家短的标准三姑六婆型。既然对方是十足的自我主义者,你不妨于他的言语中偶尔出言附和他,协助他尽早做个结论。(询问)的方式于此是绝对要避免的,否则,你不经心的壹句问话,可能又会引起他口若悬河呢?其次,你的设法将他的(演讲),四俩拨千斤的导入你的行销商品之中,既然对方要讲话,让他讲些和产品有关的东西不是更好吗?于他发表意见的同时,若能掌握机会及时进攻,就能有些许胜算。要特别小心的是,这类型的顾客转换话题的功夫壹流,你可不要让对方又狡猾地溜出了主题。
【和气型顾客的应对技巧】
和气型的客人最受推销员的喜爱。他们谦和有礼,不会尖酸的拒绝你上门,也不会恶劣的将你扫地出门。他们很专心且表现出浓厚的兴趣听你解说产品。因为,
他们永远觉得你懂得比他仍多。即使他们想拒绝,也会表现得对你很抱歉的样子,仿佛是自己对不住你。这是因为他们觉得你的工作很辛苦。对推销员来说这真是令人窝心,叫人感动的顾客,而这壹切,均是因为你有壹种被尊重、受重视的的感觉。但你可别高兴过头。和气的顾客也不是全无缺点的。他们优柔寡断,买和不买之间总要思考好久。他们耳根子软,别人的意见往往能立即促使他变卦、反悔。所以对于这样你又爱又无奈的顾客,壹切仍是的步步为赢。于契约订定之前,壹切的欢欣均仍言只过早哩?和气型客人永远不会怀疑你的解说,甚至对你提出来的各种市场关联资料,推崇的不得了,全盘的接受,而且仍十分感谢你,由于你让他多增进这么多的知识。可是和气型的客人于做什么决定时,常常犹豫不决。这且非表示他真的拒绝了,大多时候,他的确是很想买,可是,又说不上是什么原因让他下不了决定。总之,理由仍不够十全十美就是了。这个时候你就得耐心的询问他,究竟仍有什么令他那不定注意的。且且试法帮他解,别担心,只要你找的出,他迟疑的原因,通常便能轻易找到解决的方式。因为这类型的客人,通常烦恼的均不是什么严重的大问题。不过,最紧手的到要算是第三者的意见了。只要随便壹个人提出对产品相反的意见,和气型的客人就有开始陷入俩难的犹疑中,这真是叫人伤透脑筋的事?眼见好不容易就要、成交了,怎么壹下字又回到原点!如此,你的力量便会增强许多!最后要提醒你的是:只要他壹决定购买,就立即请他于契约上签个字吧!否则,我们的(好好先生)恐怕又要后悔的呢?【骄傲型顾客的应对技巧】
骄傲型的顾客说实于顶叫人讨厌的。他们喜欢自夸自赞。仿佛把别人均放于脚底下似的践踏。他们总觉得高人壹等,壹副自视甚高的样子,好象别人均比不上他。
有壹点成就就得意了老半天,很不得大家均将他捧上天!这样的客人真叫人难以忍受。不过,既然身为推销员,不能忘记(每壹个顾客均是可爱的)行销守则,仍是暂时收起那种主观的好恶之心,诚心诚意地敲开这个骄傲者的心门吧!(骄傲型)的客人见似高不可攀,很难使他服服贴贴的信服你,因为他们总有壹套独特的见法,且且仍引以自豪,但其实这类型的客人仍是有他个性上的弱点。举个例子来说,他爱被人捧,你就把他捧上天吧!只要让他高兴,觉得你真的认同他的社会地位,他人格上的某种别人无法超越的(崇高)性,他便肯悄悄的屈身下来(照顾)你的需要。骄傲型的人最好仍是多尊称他的头衔。而且,试着找出他最高的拿顶帽子,他最于乎、最得意、最津津乐道的职务去尊称他。马屁要拍对地方,才有更大的效果。附和他言谈中透漏出的的理论。暂且把你自己忘记吧!千万别和他起冲突,要知道,和骄傲型客人、辩论是最无可就药的。惟有让他觉的你真心推崇他,他的自尊心壹旦得到满足,才是你商品生机的开始,成交的可能性也就相对提高了。你可能觉很委屈吧!这么隐藏自我,只求的壹张定单。这么低声下气,似乎只是于向人乞讨、期待别人的施舍。千万别这么消极!换个角度想想吧!你是于施舍壹点(自尊)给哪个自大狂、可怜虫。只要稍微满足壹下他可怜的、自卑儿又自大的心,他就能龙心大悦,马上签下定单了。只要交易成功,才是真正的目的所于。能征服这种(骄傲型)的顾客,何尝不是销售生涯中的壹大乐事呢?
【刁酸型顾客的应对技巧】
他好象没有意思要购买产品,但却又缠住你,话题团团绕。说他可能有兴趣要买了,可是瞧他又是壹副趾高气扬,爱买不买的样子。你很难琢磨着类型顾客的心
理究竟于想些什么!肯定是壹场辛苦的买方、卖方拉锯战。也许对身为推销远的你是辛苦了些,但对对方而言,他可是深深的乐于其中,因为他充分享受这种极尽批评只能事、挖苦人的乐趣。而你,免不赖哦啊很很的被刮壹顿了。不过,为了达成交易这个崇高的理想,这壹切均不算什么。又是壹个崭新的挑战。刁酸型的顾客,见我们怎么征服你!刁酸型的客人有壹个特色,他啊总爱挑剔你,故意拂你的意思。你所有辛苦准备的产品目录、解说资料、市场调查,于他面前是全然不具任何意义的。这时,你大概会有很深很深的无力感,同时也十分的怀念起尊崇你如市场专家的和气型顾客了。这类型的顾客从来不会赞同你的意见,甚至不断的出言反驳。总之,你说的话是不对,毫无道理的。壹般初识场面的推销新手可能回沉不住气了!(干什么嘛!大不了不卖给你!)千万不要有这个情绪上的波动这对于刁酸型的客户来说是最大的禁忌,壹旦你发怒,也正是意谓着这场交易失败。即使你于口舌上的争辩你赢过了他,失去交易,也就以为你失去了战场。所以,只有壹个字(忍)!忍气吞声,压抑自己的情绪吧!千万不要违背他的意思。他爱怎么说就怎么说吧!反正,你包容他的壹切,以静制动,他也伤不到你。不过,也不全然是处于被攻击的弱势。偶尔,也能够委屈的说壹些损自己的幽默话,化解壹下他嚣张的性格,用幽默取代正面的冲突,他回因此对你更感兴趣壹些。只要你能包容他怪异的性格,让他满足其征服的欲望,到最后他的损人游戏终止,也就是成为你囊肿之物的时机了。
【吹毛求疵客户的应对技巧】
他事事追求完美,容不得壹点瑕兹!他见不顺眼你,他就不会喜欢产品!他即使想买产品。也会找出壹千种产品不好的地方。这就是(吹毛求兹)型的顾客。遇