安全监督部制度汇编ppt

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安全生产管理及安全监督 ppt课件

安全生产管理及安全监督  ppt课件

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(3)预防原理
安全管理工作应当以预防为主,即通过有效的管理和技术手段,防止 人的不安全行为和物的不安全状态出现,从而使事故发生的概率减到最小。 “预”,就是对系统的危险状况进行“预测”、“预先分析”、“预先评价” 等,做到“预知”。
“防”,就是采取“防护对策”,包括技术对策、教育对策、法治对策 和文化对策。
因此,安全管理的人本原理要做到:
① 把职工看成是企业安全管理的主体。
② 有效安全管理的关键是职工的参与。
③ 现代安全管理的核心是使人性得到最完美的体现。
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(2)责任原理 在安全管理活动中,为了实现管理过程的有效性,需要在 合理分工的基础上,明确规定各部门和每个人必须完成的工作 任务和必须承担的与此相应的责任。 政府部门是监管责任的主体,企业是安全生产责任的主体。 根据责任原理的要求,企业安全管理应该做到以下几点: (1)明确每个人的安全职责。 (2)责权利能四者要匹配。 (3)奖惩要公开、公正而及时。
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2负责、谁执行谁负责。 ◆ 各级主要负责人要对安全管理全面负责,做到一级对一级,
层层抓落实。 ◆ 各分管领导、职能部门都要对其分管工作和负责领域的
安全工作负责。 ◆ 项目负责人要对自己承担的项目工作和负责领域的安全
工作负责。 ◆ 每名员工都要对所承担工作(任务、活动)的安全负责。
事故所产生的后果(人员伤亡、健康损害、物质损失等),以及后果的 大小如何,都是随机的,是难以预测的。反复发生的同类事故,并不一定产 生相同的后果。
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(9)因果关系原则
从事故的因果关系中认识事故发生的必然性,从必然性中发现事故发 生的规律性,按照规律将不安全条件变为安全条件,把事故消灭在早期起因 阶段。

安全监督部制度汇编(节选)2

安全监督部制度汇编(节选)2

项目财务部安全生产责任 1)在编制和审定项目开支计划时,应按国家规定计划足够的安全生产费用,并确保资金到位,同时负责 监督、检查安全专用经费的开支、使用情况。 2)加强财务室安全建设,严格遵守现金管理制度,确保财务室的安全。
项目综合办公室安全生产责任 1)依照法律法规规定,负责有毒有害作业人员的健康检查,配合有关部门,负责对职工进行体检普查。 2)监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理,做好职业病预防工作,负责施工现场防暑降温工作。 3)负责食堂的管理工作,对施工现场生活卫生设施进行监督管理,预防疾病、食物中毒的发生。 4)根据施工现场具体情况,组建现场救护队,管理现场急救器械,并组织救护队成员的业务培训工作。 5)发生生产安全事故,及时组织抢救、治疗,并协助事故的调查和处理。
项目专职安全人员安全生产责任 6)参加对员工的三级安全教育和从业人员的安全技术培训,开展安全生产宣传,会同有关部门搞好 特种作业人员的安全教育培训和考核工作,并对本项目特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查。 7)督促有关部门,按照规定及时发给个人防护用品和防暑降温、防寒防冻等用品。并对防护用品等的质 量和从业人员使用情况进行监督。 8)对项目重大危险源的运转情况进行监控,发现问题,及时整改。 9)参与文明施工现场建设工作。 10)参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督促有关部门,提出 预防事故措施。
项目安全监督部安全生产责任
1)在项目经理的领导下,认真贯彻执行项目安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排本部门人 员工作,搞好项目的安全生产工作。 2)及时收集国家、业主、监理以及集团公司关于安全生产的各种政策、法规、文件,并负责宣传、贯彻、 落实。 3)组织项目全体员工进行安全生产的学习,并进行考核提高作业人员自我防护能力。同时组织本部门 人员熟悉岗位安全职责和安全技术规程,对作业过程进行安全性分析,督促特种作业人员持证上岗,督 促劳动者正确使用个人劳动防护用品。 4)严格按照安全技术操作规程和安全技术措施方案以及安全技术交底书的要求,监督各项施工作业,杜 绝违章指挥、违章作业和冒险蛮干的行为。 5)加强施工现场的安全生产检查,对检查出来的各项安全隐患登记造册,提出整改措施,并 督 促 落 实整改,对整改结果进行复查。 6)落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育。 7)发现工伤事故和未遂事故,保护好现场并立即上报现场领导,积极配合事故调查处理工作。 8)组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,归口管理有关安全资料。 注:第五条制度需要修订,原条款为3.2.6条,将在下次制度修编时订正,此条款修订后的内容将与《中 建五局安全生产管理手册(2019版)》第4.2.4.3条对应。

安全监督培训课件pptx

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和应急处理能力。
某煤矿瓦斯爆炸事故案例
01
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03
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事故概述
某煤矿发生瓦斯爆炸事故,造 成重大人员伤亡和财产损失。
事故原因
通风不畅,瓦斯浓度过高,遇 火源发生爆炸。
事故教训
应加强通风管理,确保矿井内 空气流通,同时严格控制火源

应对措施
加强瓦斯监测和预警系统建设 ,提高矿工安全意识和应急处
理能力。
04
安全监督技术与方法
安全检查表法
总结词
安全检查表法是一种基于经验的方法, 通过列出检查项目和要点,对设备、设 施或工艺流程进行逐项检查,以确保安 全。
VS
详细描述
安全检查表法是根据行业标准和经验,制 定出一系列安全检查项目和要点,然后按 照检查表逐项进行安全检查。这种方法简 单易行,能够快速发现潜在的安全隐患和 问题,提高安全监督的效率和效果。
级和影响范围。
风险评估流程
阐述风险评估的基本流程,包括风 险识别、风险分析和风险评价三个 阶段,以及如何制定相应的风险控 制措施。
风险控制措施
针对不同等级和类型的风险,提出 相应的风险控制措施和建议,如工 程技术措施、管理措施和培训教育 措施等。
应急救援与事故处理
应急救援预案
介绍应急救援预案的编制、审查、发布和实施等方面的要求,包 括预案的内容、组织机构、资源保障和演练等方面的规定。
作业许可制度与安全作业方案
总结词
作业许可制度和安全作业方案是针对高风险 作业的管理制度和方法,通过审批和监控等 手段,确保作业的安全进行。
详细描述
作业许可制度要求在高风险作业前,必须经 过审批和授权,并对作业过程进行全程监控 和管理。安全作业方案则是针对特定作业制 定的详细安全计划和措施,包括作业人员培 训、设备检查、应急预案等。这些制度和方 案能够有效地降低高风险作业的风险,保障

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3.4 车站开挖 3.4.1 车站开挖提前降水不得少于1个月。 3.4.2 车站开挖前,必须对设计、勘察交底、围护方案评审、专项方案审批、围护及支撑体系、降水、排 水、基坑周围结构物调查与保护情况进行检查; 监测初始值采集必须完善,围护结构遗留问题处理必须 完成,应急物资储备必须充足,施工材料准备必须到位。 3.4.3 项目必须建立基坑渗、漏、涌水报告制度;当基坑发生小范围局部渗漏水时,项目经理部自行处理, 处理情况一周内报公司备案;当基坑发生涌水、涌沙(泥)时,须2小时内报公司分管领导。 3.4.4 车站土方开挖严禁大开挖,必须分层分台阶开挖,台阶长度不得大于3道支撑的距离,严禁超 挖,开挖后 2 小时内必须完成支撑架设并加力;竖向分层开挖,每层开挖深度控制在支撑中心线下 0.8m 内,最后一道钢支撑安装完后,土方挖至基底标高上方0.3m处,人工清底至设计标高。 3.4.5 车站每层开挖后,必须 2 小时内完成支撑轴力或变形监测数据采集,4小时内将分析结果反馈至站 场负责人和生产经理处。 3.4.6 当支撑变形变化速率达到3.5mm/d,累计变化达到20mm 时,必须加强支撑至稳定后再进行后续 开挖。 3.4.7 钢支撑架设必须安排有资质的专业队伍进行施工,钢支撑架设过程中,钢支撑下方不得有人员、 机械设备等,钢支撑架设完成后,必须尽快采取悬吊保护措施。
3.5 主体结构施工 3.5.1 主体结构施工必须编制专项施工方案,并通过专家评审。 3.5.2 底面施工前必须组织基槽验收。 3.5.3 侧墙单边模板施工必须编制专项施工方案,模板设计必须通过专业 单位设计。 3.5.4 底板施工、中板施工、顶板施工、单边模施工,必须组织首件 验收。 3.5.5 车站防水施工,必须安排专人对防水板施工,止水带焊接、混凝土 振捣、施工缝处理、进行全过程旁站和指导。 3.5.6 车站主体结构缺陷必须编制专项处理方案,超过0.5m²以上的漏水 点处理方案必须通过专家论证。 3.5.7 钢支撑拆除时,板混凝土强度必须达到70%以上,支架拆除时, 板混凝土强度必须达到100%。 3.6 场地平面布置 3.6.1 盾构进场前需进行盾构施工场地平面布置策划,由项目总工程师组 织编制盾构施工场地布置及临建施工方案,绘制施工平面布置图,须报盾 构分公司审查后才可实施。 3.6.2 搅拌站基础施工须编制施工方案,水泥罐基础须有地基承载力验算。 3.6.3 龙门吊安拆须编制拆装方案,轨道梁设计须有地基承载力验算。

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3.4.3 事故调查期间事故单位相关人员不得擅离职守,并随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情 况。 3.4.4 事故发生后,公司与事故单位应迅速组成内部事故调查组,配合政府各主管部门开展事故调查, 并将事故调查报告存档公司安全监督部,事故调查报告具体内容如下: 1)事故发生单位概况; 2)事故发生经过和事故救援情况; 3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失; 4)事故发生的原因和事故性质; 5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议; 6)事故防范和整治措施; 3.4.5 事故调查报告应当附具有关证明资料,事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。 3.4.6 事故发生后,施工现场应成立由项目负责人牵头的事故整改小组,对施工现场进行全面的检查、 整改,组织对现场工人进行安全教育和安抚工作。 3.4.7 现场整改工作完成后,向负责事故处理工作的政府主管部门提交复工申请整改措施报告,经政府 主管部门复查批准后方可恢复施工。 3.4.8 事故调查处理应本着“四不放过”的原则进行,即:事故原因没有查清不放过,事故责任者 没有受到处理不放过,群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。 3.4.9 组织事故调查和处理的同时,各单位应组成事故善后处理小组,按照国家规定进行事故的善后处 理;针对负伤人员,要组织工伤认定、工伤鉴定和工伤保险的赔付工作。
70-160
显著危险,需要整改
20-70
一般危险,需要注意
〈20
稍有危险,可以接受
风险等级 1 2 3 4 5
3.3 危险源分级控制要点
3.3.1 风险控制的基本原则
3.3.1.1 极其危险:不能继续作业,作为首选控制的不可容许风险。
3.3.1.2 高度危险:要立即整改,作为次选控制的不可容许风险。
2
每月一次暴露
1
每年几次暴露
0.5
非常罕见地暴露
分数值 100 40 15 7 3 1
C-一旦发生事故会造成的损失后果 发生事故产生的后果 大灾难,许多人死亡 灾难,数人死亡 非常严重,一人死亡 严重,重伤 重大,致残 引人注目,需要救护
D-危险性
D值
危险程度
〉320
极其危险,不能继续作业
160-310 高度危险,要立即整改
3.3 事故的应急救援 3.3.1 各单位须制定本单位的生产安全事故应急预案,与所在地县级以上地方政府组织制定的生产安 全事故应急预案相衔接,成立或签订应急救援队伍,组织应急演练。 3.3.2 事故发生后,应当立即启动事故应急救预案,采取有效措施,组织抢救, 防止事故扩大,减少人 员伤亡和财产损失,降低社会影响。 3.4 事故的调查、处理 3.4.1 事故调查必须坚持“实事求是,尊重科学”的基本原则,及时准确的查清事故经过、原因和 损失,查明事故性质,认定事故责任,总结教训, 提出整改措施,并对事故责任者依法追究责任。 3.4.2 事故发生后,事故单位在政府部门事故调查人员到达现场后,提供与事故有关的如下材料: 1)事故单位的营业执照、资质证书复印件; 2)有关经营承包经济合同、安全生产协议书; 3)安全生产管理制度; 4)技术标准、安全操作规程、安全技术交底; 5)三级安全教育记录及考试卷或教育卡; 6)项目开工证,总、分包施工企业《安全生产许可证》; 7)伤亡人员证件(包括特种作业证及身份证) 8)用人单位与伤亡人员签订的劳动合同; 9)事故调查的初步情况及简单事故经过(包括:伤亡人员的自然情况、事故的初步原因分析等); 10)事故现场示意图、事故相关照片及影像资料; 11)与事故有关的其他资料。
3 管理内容 3.1 根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者 直接经济损失, 事故一般分为以下等级: 3.1.1 特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人 以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直 接经济损失的事故; 3.1.2 重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者 50 人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直 接经济损失的事故; 3.1.3 较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10 人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直 接经济损失的事故; 3.1.4 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重
伤,或者1000万元以下100万以上的直接经济损失的事故。
3.1.5 本条第一款所称的“以上”包括本数,所称的“以
下”不包括本数。
3.2 事故报告 3.2.1 事故发生后,事发项目及时上报事故报告,事故报告应当 包括以下内容: 1)事故发生单位概况; 2)事故发生的时间、地点; 3)事故的简要经过; 4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的经济损 失; 5)已经采取的措施; 6)其他应当报告的情况。 3.2.2 事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人对事 故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。 3.2.3 发生轻伤事故,事故现场有关人员应立即向项目经理报告, 项目经理报告分公司(公司)安全监督部,分公司安全监督部报 告公司安全监督部,报告时间不得超过2小时。
3.1.2 危险源辨识的内容 3.1.2.1 工作环境:包括周围环境、工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾支持 条件等。 3.1.2.2 平面布局:功能分区(生产、管理、辅助生产、生活区、办公区),高温、有害物质、噪音、 辐射、易燃、易爆、危险品设施布置;建构筑物布置等。 3.1.2.3 运输路线:施工便道,各施工作业区、作业面、作业点的贯通道路以及与外界联系的交通路线 等。 3.1.2.4 施工过程:桥梁桩基、承台、墩身、连续梁、桥面系施工、T 梁架设等; 隧道开挖、初 支、仰拱、二衬施工等;路基土方工程、高边坡施工、深基坑施工、露天爆破、车辆运输等;模版 工程;脚手架工程;临时用电工程;钢筋工程;混凝土工程等。 3.1.2.5 小型机具:弯曲机、切断机、切割机、冷弯机、水泵、小型人货车、注浆机、750型搅拌机、 喷锚机、小型钻机、电焊机等。 3.1.2.6 大型设备:履带吊、盾构机、TBM、汽车吊、三臂凿岩台车、湿喷机械手、一立方以上搅 拌站、三桥场内运输车、装载机等。 3.1.2.7 特种设备:塔吊、龙门吊、人货电梯、物料提升机、空压机、架桥机、氧气瓶、乙炔瓶等。
4.3约束措施 4.3.1 对于公司下属单位发生不同类别的安全事故按照附表进行处罚; 4.3.2 对于公司下属单位发生安全事故后发生不报、瞒报、谎报等情况, 按照附表进行处罚; 6 附则 6.2 附件:1.事故等级及处罚标准
2.处罚标准
5 危险源辨识、风险 评价和风险控制实施细

2 职责分工 2.1 公司安全监督部负责组织全司危险源辨识、风险 评价、风险控制策划, 发布《常见危险源清单》,并 定期进行更新。 2.2 各单位应识别所在地区危险源,并对《常见危险 源清单》内容提出更新建议。 2.3 项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识 评价小组,评价小组应包 括生产经理、技术负责人、 安全总监、专职安全管理人员、设备工程师, 技术 人员、物资人员、机电人员等专业管理人员,需要 时应包括施工现 场作业人员。
3 管理内容 3.1 危险源辨识 3.1.1 危险源辨识应分项目策划阶段和项目实施阶段 进行。 3.1.1.1 项目策划阶段主要是对施工过程的主要工序 中可能存在的危险源进行全面预判,以便在施工中制 定有针对性的控制措施。 3.1.1.2 施工阶段的辨识主要是对项目策划阶段辨识 的结果因作业人员、使用材料、设备、设施、施工方 法或工艺、现场环境、设计变更发生变化产生的危险 源进行验证和补充,发现项目策划阶段辨识遗漏的危 险源并补充制定控制措施。
全生产的副总经理挂牌督办,项目层面需成立安全小组,从专项
施工方案、资源组织、培训交底等方面加强管理,避免危险的发
生。
3.3.2.2 高度危险,划分为二类重大危险源,公司层面由安全监
督部挂牌督办, 项目层面需成立安全小组,从专项施工方案、资
源组织、培训交底等方面加强管理,避免危险的发生。
3.3.3 项目重大危险源控制措施 3.3.3.1 加强组织保障:成立项目部重大危险源领导小组,负责危险源的辨识、评价、控制、应急救援管 理。 3.3.3.2 建立健全重大危险源的规章制度:包括安全技术交底、安全操作规程、信息反馈制度、危险作业 审批制度、异常情况应急措施,考核及奖罚制度等。 3.3.3.3 明确责任、定期检查:对于重大危险源,应确定责任人,明确管理职责,对重大危险源的检 查要对照检查表逐条逐项,按规定的方法和标准进行检查,并做好记录,专职安全员要对各级管理人 员实行检查的情况定期检查、监督。 3.3.3.4 加强危险源的日常管理:严格要求作业人员执行相关规章制度,按安全操作规程进行操作。 3.3.3.5 抓好信息反馈,及时整改隐患:要建立健全重大危险源信息反馈系统, 信息反馈和整改要落实到 人,项目安全管理部门要定期收集、处理信息, 及时提供给各级领导研究决策,不断改进重大危险源控制 管理工作。 3.3.3.6 建立健全重大危险源的安全档案和各项安全标识牌。 3.3.3.7 做好重大危险源控制管理的系统评价:要制定考核标准,力求量化,划分等级。 3.3.3.8 做好重大危险源的动态管理:项目部应对施工过程中采用不同的工法或在施工过程中遇到的不同 地质等情况加强识别和动态管理。
千万不到等到包不住了再报
3.2.4 发生一般或较大事故,事故现场有关人员应立即向项目经理报告,项目经理报告分公司(公 司)安全总监,分公司安全总监报告公司安全总监及分公司总经理,公司安全总监报告公司总经理, 报告时间不得超过1小时,公司总经理在接到事故报告的1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生 产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直 接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 3.2.5 发生重大及以上事故,事故现场有关人员应立即向项目经理报告,项目经理立即报告分公司(公 司)安全总监,分公司安全总监立即报告公司安全总监及分公司总经理,公司安全总监立即报告公司总 经理,公司总经理在接到事故报告的1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负 有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级 以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 3.2.6 发生坍塌事故、事故险情、恶劣的自然天气、灾害或者会造成安全事故的其他事件,事故现场有 关人员应立即向项目经理报告,项目经理报告分公司(公司)安全总监,分公司安全总监报告公司安全 总监及分公司总经理,公司安全总监报告公司总经理,报告时间不得超过1小时。 3.2.7 事故报告出现新的情况的,应当及时补报。
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