埃摩森猎头分享职业猎头挖人的5个原则

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猎头是如何定向挖人的

猎头是如何定向挖人的猎头进入国内市场已经有20多年了，猎头招聘服务在中高端人才招聘中的作用也是越来越大。

知名猎头的一举一动都有可能牵动一个行业的巨大改变。

猎头，意为物色人才的人，是帮助优秀的企业找到需要的人才，这个词另外的说法叫做高级人才寻访。

猎头的工作中有非常重要的一项就是定向挖人。

如果一个企业的关键人才被竞争对手定向挖走，将是企业的灭顶之灾，那么猎头是如何定向挖人的?猎头是怎样让本来待遇就不错的高级人才愿意离开安乐窝而去新的工作环境，接受新的挑战的呢?看看埃摩森专业猎头结合自己的经验以及网上的总结，给出了一下几点方向。

手法一：单刀直入要点说明：以直接果断、勿庸置疑的语气和态度进行询问。

适用范围：向前台要求直接转入某部门;向前台询问某类业务负责人的姓名;向下属询问上司姓名;向其它部门人员询问目标部门人员;向其他人员索要目标人员的手机。

注意事项：1.不要太礼貌(太礼貌会加长问句)，语句要简短，比如“你们部门经理是谁啊?”，比如“帮我转开发部!”2.要学会停顿，问题问出后不要再补充什么，保持沉默几秒钟，耐心等待对方的回答，60%的人会给你答案的;对方给你答案后你可以继续问，通常一个问题回答了，后续问题回答会通顺很多。

例如：a)先问“你是?”b)再问“你们开发经理是谁啊?”c)继续“他负责什么项目啊?”d)继续“哦，对不起搞错了，你们还有项目经理吗?”e)继续“他负责什么项目啊?”手法二：李代桃僵要点说明：精心准备好自己的身份和对方可能提出的问题。

你的身份可能是：1.目标公司的客户，之前需要了解目标企业的客户有哪些。

2.目标企业的上级公司总部，这是个很好身份，帮助你讲话更有气势。

如果遇到很了解情况的，可以说自己是新进员工，来熟悉部门的。

3.目标公司的供应商，这样的话会比较容易接触采购和技术部门。

4.权威杂志希望采访老总的记者或者关注行业的媒介机构，或行政单位。

适用范围：当遇到必须要表明身份的时候可以使用。

埃摩森猎头说HR如何做好招聘

案例：徐先生在一家企业担任招聘专员，但这家企业常年都在招人，招聘任务一直都是只增无减，徐先生常常抱怨企业留不住人，新入职员工入职没多久又离职了，新员工离开之后，又开始重新招人，循环往复，徐先生的招聘工作就是这样一个流程，企业业务部门给出招聘人数与岗位说明之后，徐先生开始在网站上发布简历，然后打电话约人来面试，最后，如果徐先生认为应聘者可以的话，就加以录用。

诊断：在招聘时，HR都容易犯“海选招聘”的错误，徐先生的招聘方式就是一个明显的例子。

他没有经过精准的招聘定位，收到招聘任务之后，直接开始招聘工作，招聘方式较为单一，招聘到的人员也没有进行考核，最终导致招聘效果极差。

那么，身为HR，应当如何避免犯海选招聘的错误呢?一、明确招聘需求，精准职位描述想要做到这一点，应当做到以下两个方面：对内部需要HR做好部门之间的沟通，让部门的用人需求尽可能地明确并且完整，这是一切招聘的基石。

另一方面就是真正给出一个描述精准的职位面熟，这是应聘者接触公司的第一步。

例如，工作经验，工作年限、学历等要用具体数字描述;少写软性能力，如领导力强，沟通能力强，组织能力强，英文好等等，以上这些无法衡量的，任何人都可以认为自己符合要求。

取而代之的，可以用带过几人的团队，领导了哪种项目，获得了何种证书或认证来约束。

二、招聘渠道细分在招聘时，企业的第一步要选对招聘网站及猎头公司，如果招聘企业行业特征比较明显，拟招聘的岗位专业性较强，就要考虑首选专业人才招聘网站，这类网站简历投递量不一定有综合类招聘网站大，但是人才与岗位之间垂直对接，精准高效，既省去海量筛选简历的麻烦，又能第一时间招聘到合适的专业人才。

对于中高端人才，他们会自己及时更新简历的机会极少，反而会聚集在一些专业猎头手中。

HR注意选择猎头公司，主动出击，即提高了准确度，又加强了企业人才储备。

三、甄选第三方合作很多时候，HR选用了多家供应商，但招聘速度仍没有大的改观，只有选用正确的猎头公司，尤其是正确的顾问团队，才能达到预期的好结果。

招聘高手挖掘人才的五大原则

招聘高手挖掘人才的五大原则一般而言，求职者分为四类：正在找工作的；开始找工作的；正在考虑找工作的；没考虑过找工作的。

遗憾的是，大多数的人力资源管理者把求职者全部归为第一类，结果发现没办法雇佣到足够多合适的人。

企业想要招聘到足够多的合适员工，需要转变观念，建构专属招聘流程来吸引优秀人才，也就是从招聘战略和心态上做出积极改变。

十大猎头公司之一的知名猎头顾问认为只要招聘人员和招聘经理遵循以下5个简单的规则，突破高级人才资源的瓶颈将不再是难题。

挖掘被动能人的五大原则：1.在给人定性前先定义工作所需的技能、经验、能力、素质并不是对职位的定位，而是对一个人的定性。

冲破高级人才瓶颈的第一步，就是告诉潜在求职者，你提供的职位在理想状态下需要做哪些事情。

这就是所谓的基于绩效的职位描述。

最优秀的候选人会利用这些信息来判断是否对此职位感兴趣，是否有跳槽的潜在价值。

2.谈话而不是推销大多数有意跳槽的人会同招聘人员（猎头或招聘经理）进行一次谈话。

这些人刚表示出自己的兴趣，大多数招聘人员就开始推销这个岗位。

更糟的是，实际上他们对这份工作缺乏真正的了解，只能使用泛泛而夸张的语言来描述情况。

其实在这种情况下，慢慢来会比较好。

首先要对高级应聘者进行职业需求分析，确定什么是真正能影响他们换工作的因素。

符合需求之后，可以建议他们和招聘经理联系，通过探讨的方式来了解详情。

3.适时反客为主对于并没有在找工作的人来说，换工作是一个重大的决定，他们需要额外的时间来评估所有选择。

进行面试时，找到职位期望和候选人能力之间的差距，包括职责范围、行业地位和影响力等。

然后，向候选人表明你的顾虑以及这个职位的成长空间。

这时候，如果这些候选人主动起来，试图证明他们符合要求，并表示出进一步详谈的兴趣的话，你就已经成功地吸引到这些原本持被动态度的人了。

4.别谈钱，谈谈职业前景在协商录用之前，如果你问候选人如果不考虑报酬，他们是不是还想得到这份工作。

大多数人会说是。

猎头如何快速寻访到候选人

猎头如何快速寻访到候选人埃摩森猎头猎头招聘在中高端人才招聘中正在逐渐的取代传统的招聘模式，猎头招聘过程中至关重要的一个环节就是候选人寻访，寻访候选人的速度会直接影响到整个猎头招聘服务的进度，因此，每一家猎头公司在培训猎头时都会着重培训候选人寻访的方法策略，但是还有很多猎头小白经常为这一项头疼，那么下边就有埃摩森的专业猎头顾问来为猎头小白们讲解一下猎头如何快速寻访到候选人：在开始寻访候选人之前，要做好以下两点1、不打无准备的仗!在拿到猎头职位之后，不要着急去翻简历找候选人，而是应该咨询的阅读分析客户所要求岗位的职责，具体要求等。

同时还要了解客户企业行业的信息，技术上的基本知识，列目标公司，了解目标公司的基本信息(地点，各分公司)。

基础知识不打牢，后面和CDD交流起来会显得太外行，所以，磨刀不误砍柴工，一两天花得起的。

大量的信息需要在后面的实践和沟通中消化、思考、整合、疑惑和解惑。

2 、分析JD求职者(job seeker)和他们的简历对我来说是最好的、最捷径的学习资料，可以用他们分析JD。

特别是客户公司员工的简历，信息来源是talent pool 和job sites，定向搜下就出来了。

如果得到信息和HR给的信息有出入，按我的理解和HR传递的信息各推荐些简历，根据部门反馈判断哪些理解是正确的(不赞成凭自己主观臆断否定简历。

)在了解了这些基本情况之后,想要快速寻访到候选人，可以采取以下四种方法：1，横向搜索所谓横向搜索，就是在和客户同行业中挑选和物色候选人，因此这一搜索方式被称作横向搜索，其实，不但在猎头行业，在HR招聘人才时也会采用这种方法，因为横向搜索猎寻的人才和企业客户的契合度会很高，而且由于是同行业，所以可以拿来就用，免除了培训和适应的过程，而且求职者也更愿意加入同行业企业。

2.. 纵向搜索纵向搜索，即在不同行业，相同职位中搜索候选人，比如要招聘一名市场经理，那就在所有行业中搜索这个职位，客户是金融行业的，也可以从互联网行业寻猎候选人。

猎头顾问的交际原则

猎头顾问的交际原则
猎头，意为物色人才的人或者机构，是帮助优秀的企业找到需要的人才，他也叫做高级人才寻访。

那麦田猎头就跟大家说说猎头顾问人际交往的原则：
1、认识专业领域的权威
为了实现目标，你要知道在你所从事的领域，谁最优秀，并列出当前领域的权威。

2、建立“渴望认识的人”名单
你清单的分类中可以包括“渴望认识的人”，他们是一些高水平的人，是你希望在未来认识的人。

3、了解与你交往的人
如果你有足够了解你交往的人，就可以深入他的领域，再找到一个丰富而有深度的共同点，就能容易交往并能留下深刻的印象。

4、管理好你的信息
有效的信息管理非常重要，如果你有条理、专注、坚持的管理信息，那没有人会离开你的交际网。

5、分享你的激情
分享兴趣是任何关系的基础。

当你确实对某些事感兴趣的时候，是很有感染力的。

6、保持可见和活跃
排满你的社交、会议和事件日程，还须在初创的朋友和关系网络中保持可见和活跃。

7、联系完全陌生的人
当你需要给陌生人打电话时，你多少都会有些惧怕。

你只要硬着头皮，想着自己会成功，去认识一个新人是挑战，也是机遇。

8、坚持
如果你与他人联系，别人没有回音，千万不要放弃。

你要继续与他们联系，占据主动，甚至是侵略性的。

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∙让猎头帮你加薪升职？。

猎头在挖人的过程中需要注意一些什么？

猎头在挖人的过程中需要注意一些什么？猎头作为大家羡慕的一种职业，有着高收入和体面的朋友圈，出入也是各种高档会所，但是猎头挖人还真不是一件轻松的工作，诸多事情需要注意，一个不小心有可能就会砸了自己饭碗，所以作为猎头挖人的时候切记以下几点。

1、首先做人最基本的承诺一定要遵守，为客户保密是最起码的尊重，例如有些公司企业想要换掉现有的CEO这等高级职位的时候就会非常的谨慎，在没有找到合适的候选人之前是不会漏出太多破绽的，如果此时猎头不小心说漏嘴让该公司CEO提前知道，不顾一切提前离职就会给该公司造成极大的损失，所以说猎头既然得到了客户的信任，就得替客户保密，嘴上没有控制的猎头终将被行业遗弃。

2、不挖客户公司的员工也是最起码的尊重，有些猎头为了业绩不择手段，一边拿着客户公司的高额提成业务，一边还替另外一家客户公司在该客户公司挖高管，这种做法无疑会让客户非常的排斥，所以一旦成为合作伙伴就要尽量站在客户的角度去思考问题，而不是一意孤行，不择手段，在这方面大多数客户公司也会在书面上提出要求猎头几年之类不得挖取自家员工，3、对于客户提出的要求一定要尊重，提供给客户的候选人也得尽量符合客户的需求，或者高于客户的要求，不得以次充好来蒙混客户。

客户既然出了高价寻求猎头的帮助挖人，那么肯定在质量是有所期待的，而如果猎头随意的就找个人给客户就会大大的浪费了客户的耐心了，以次充好这种事不管之前包装得多么好，一旦入职之后还是会原形毕露，最后落得竹篮打水一场空，与其如此，还不如做好提前工作，寻找到最合适的那个人。

4、多学习法律知识，注意规避风险，不要让自己在挖人的过程中触碰到法律的红线，如何帮助候选者合理的离职也是我们需要做的准备，所以多读法律方面的知识相当的必要。

猎头挖人中注意的地方还有很多，平时多学习多思考，迟早会成为翱翔蓝天的猎鹰。

3-资深猎头教你如何挖人

资深猎头教你如何挖人猎头是为那些从来不愁找工作的人才提供实现更好的实现自我价值机会的工作者。

如果小伙伴们想从事猎头工作，不如随乔布简历小编一起来看看资深猎头教你如何挖人吧！1、联系目标人群。

打上百个电话，挑出几十人，再通过面谈，筛选出3-4人，推荐给客户，最后，物色到最适合的人选。

在联系目标人群的时候，猎头常常会给目标企业打电话，遭遇前台小姐的拒绝是常有的事。

所以猎头一般会有技巧地绕过前台小姐，表明自己是谁的同学，或者说自己是工商局的工作人员、是某某的合作伙伴。

2、建立一个庞大的人才数据库，并且要不断地加以维护。

经常保持与人才的沟通，跟踪库中人才的去向，及时加以更新，保持人才库的新鲜度。

否则的话，库建得再大，半年不更新也就等于“废料”了。

3、面谈识人。

通过业界有影响力的兼职顾问或者朋友穿针引线进行引荐的方式，特意安排在相对保密而且优雅的环境中面谈。

而对于面谈的内容，有时会类似“你昨天的工作”，或是“最近工作中发生过什么不开心的事”。

猎头通会过候选人的回答，以及观察候选人的一些小小的动作、身体语言来进行判断。

4、攻心。

有时有些候选人可能很适合新的公司，然而他们已安于现状，并不想跳槽，也不想迎接更大的挑战。

猎头会通过其家人、朋友、业务伙伴，或是顾客等途径寻找突破口。

要知道，高级人才具有“高学历、高职位、高收入”的特征，而高级人才会比较关注社交、尊重以及自我实现这样的高层次需求。

5、转型。

猎头需要对候选人的兴趣、特长、性格更加了解，还要非常敏锐地评估其周边各种环境因素对其职业生涯发展的影响。

只有对其环境因素充分了解和把握，才能帮助对方分析形势，做到在复杂的环境中避害趋利。

这样，候选人才会更加信赖你，也会为猎头的专业所诚服，自然就会产生不抵抗心理。

资深猎头教你如何挖人/knowledge/articles/56a5df870cf27cf2b66afe85。

埃摩森猎头：如何搞定候选人

埃摩森猎头：如何搞定候选人埃摩森猎头公司:刚入猎头行业的小白经常会为怎么和候选人沟通而夜不能眠，多次的沟通失败或许会对自己的能力产生怀疑甚至是选择其他的行业。

实际上，与候选人的沟通也是有很多技巧的，用对了技巧便能事半功倍，下边就来看看如何才能搞定候选人吧。

第一招惯用电话，兵不血刃电话，是猎头猎取“猎物”常用的工具。

一通电话过去，有时候猎头们还会耍点小小的花招，冒充客户骗过前台的身份问询，有时甚至还可以从前台那里套出相关职位人员的名字等信息。

然后，猎头们就可以直接面对他们的“猎物”了。

在互不相识的情况下，猎头在找到“猎物”后，会在电话里作一番自我介绍，并抛出诱饵，悄悄透露“挖角”的意思，但关于用人单位的名称则绝口不提。

如果对方有意接触，当然是再好不过;约个时间，找个地点面谈，还稍带一点小小的要求：“猎物”要提供自己的一份个人资料，包括学历、资历、过去的工作经历、业绩等等。

如果对方无意接触，也不穷追猛打，及时放弃，并以委婉的方式问一句：“可否给我一份你的资料”，一般来说，人才对猎头的这一善意的举动是不会产生反感的，多数人都会想“说不定将来有更好的机会”。

这样，猎头们又结交了一个新朋友，也充实了公司的人才库。

第二招约地见面，优雅谈判一些猎头表示，他们现在已经很少使用打电话这种原始方式初次联络人才了。

一个原因是他们寻访的人才绝大多数是层面极高的总裁级人才，他们业务繁忙，身份显赫，电话接触效果不佳，也不够礼貌;另一个原因是，由于猎头公司通常“挖”的是“总”字级在职人才，所以一般情况下他们接到猎头电话时都非常犹豫，他们可能会担心是不是公司在考验他们。

有相当一部分高层经理并不太愿意在电话里表现出对猎头的亲近，最主要的原因是担心老板可能会冒充猎头对他们进行试探，或在办公室监听他花费高薪请到的经理人是否忠诚、是否可能被竞争对手用高薪挖走，所以，对于在职的高级人才，电话沟通极的效果将非常有限。

因此，一些猎头与高级人才更青睐于通过业界有影响力的兼职顾问或者朋友穿针引线进行引荐的方式。

老猎头挖掘人才有怎样的技巧

老猎头挖掘人才有怎样的技巧当代职场，人才是最主要的竞争力，各大公司的人力资源部门都摩拳擦掌、跃跃欲试。

企业想要在短时间内找到合适的人才，只能靠挖人，可以与猎头合作或者是组建内部猎头团队，但假如这两种方式均不适应于你们公司的情况，你还可以亲自上阵，挖人！猎头老司机们总结出了以下几个挖人要点。

1.信息渠道的收集与整理首先，我们挖人首先面临的就是信息渠道问题，就是通过什么渠道才能找到所需要的人才。

毋庸置疑，要挖的人一定是在对手公司及其相关的公司里面。

因此，要做的第一步就是信息渠道的收集与积累。

相信各位工作比较侧重招聘的HR们一定对手公司的信息有一定的了解，比如对方公司的架构、各部门职能、工作流程、大概的岗位职责、相关部门负责人情况以及相关岗位的福利待遇等等。

“凡事，预则立，不预则废。

”所以，在你想挖人之前，上述基本信息一定要清楚，至少要知道个大概。

2.搜集潜在人员的基本信息我们在上述信息准备完全的情况下，要搜集对手公司相关岗位人员的基本信息。

比如，对方如果是一个广告公司，我如果想挖对方的渠道经理，那一定要有这个人的相关资料，至少我要知道“他”是谁？在公司的职能如何？待遇如何？能力如何？与领导和其他的同事关系如何？最好还要能够了解到其家庭情况。

当然这里所提到的信息获得渠道一定要正规。

而信息获得的渠道大概有以下几种：在招聘网站的后台搜索其简历，这是简单直接的办法；向圈子里的人询问，无论你处在什么样的一个行业。

3.和目标人进行联系第一种就是通过互联网与候选人联系，可以直接给对方写邮件，语气要委婉，目的不要太直接，比如在给对方写邮件的时候，是抱着在圈内认识与学习的一种态度，来进行初步的沟通，先建立起联系。

否则如果直接挑明来意，相信有些对挖人比较敏感的朋友一定很难接受或者直接回绝。

第二种就是使用社交软件。

如果邮件沟通有效，在对方告知我们有效的网上即时沟通方式的情况下，可以与对方进行网上沟通，其优点在于信息的及时性、有效性。

猎头浅析企业招聘人才的原则

猎头浅析企业招聘人才的原则在全球化迅猛发展的今天，人力资源的全球性竞争日益激烈，如何招聘到优秀的人才成为企业思考的问题。

接下来猎头公司猎头为大家解答这个问题，希望可以帮助到企业招聘到人才，使企业得到快速发展。

1.做出正确的雇用决定企业聘用新员工时都希望其“在特定的行业、特定的企业环境中能够正确地从事正确的工作，而且最好是来自一个企业文化非常相似的组织。

”不少HR经理笃信“过去的行为是未来行为的最好预测”的观点，并认为这可使企业成功地招聘到需要的、合适的人才，成为人才招聘中的赢家。

同时，也有一些企业认为雇用的新员工应该是进入企业即能发挥作用的人才，而不是花费时间与财力去培训一名潜在的成功候选人。

这些是企业做出雇用决定的基础。

2.从内部挖掘人才为内部员工提供晋升的机会可对现有员工的士气起到非常积极的推动作用，并增强他们的自信心，让他们充分认识到自己的才能，这本身就是认可员工的最好方式。

在出现岗位空缺的时候，首先从内部挖掘人才，给有实力的候选人以面试的机会，员工可据此了解组织的需求与目标，实际上这也是HR更好地了解企业内人才的绝佳机会。

有时，HR会在企业的需求与员工需求之间找到一个非常好的平衡点，一旦找到，将对企业内部的员工产生非常良好的影响。

3.成为知名的雇主在人才竞争日益激烈的时代，企业的目标不仅仅要成为最佳雇主，而且要让求职者都清楚地知道这一点，这就好比做人要有好的口碑。

重视企业的雇员保持、激励、责任、报酬、认可、制度灵活性、在员工工作与生活中的平衡及员工的参与程度，是企业成为最佳雇主的关键因素。

而如果企业现有员工逢人便夸赞自己所处的企业是一个非常棒的工作地方，企业外的潜在雇员就会因此认可你的企业的确是优秀的雇主而选择你，这大大增强了对潜在雇员的吸引力。

4.将福利作为重要的竞争优势将企业的福利保持在行业的标准之上并适时为员工提供力所能及的新的福利内容非常有助于留住员工的心。

同时，也要让员工知道所得到福利的价值与组织在这方面投入的费用，使员工明白组织是在不断地努力满足他们的需求。

埃摩森猎头说：这三种人你千万不能招

埃摩森猎头说：这三种人你千万不能招如何选对人，专家在这里强调三点：建立人才标准、学会专业的选人方法、有纠错机制。

无论如何，人才对于一家企业发展起着举足轻重的作用。

对一家企业的发展会起到至关重要的作用。

只有人对了，才有对的事，而对的事，才能驱动企业的生存与发展。

由此而言，如何选准人，这既是企业的基本功，也是构成企业发展的核心要素之一，务必要重视并做好这项工作。

值得注意的是，以下三种人一定不能招人们常说：“请神容易送神难”，一旦招错人，企业要进行相关负责程序，不仅成本大，还错失了最佳时机。

要保证将人选对，从大方向而言，有三种人，企业是万万不能招的。

一、价值观与企业价值观不相匹配的人能够相互协作走远路，撸起袖子努力干的人，才是企业真正的“贵人”。

企业想要拥有这样的“贵人”，在招聘时一定要判断其价值，这是至关重要的。

例如企业价值观重“协作”，但某核心岗位的领导却偏偏以小团体利益为重，凡事没有大局观念，戒备心强，别人根本无法进入他的“防区”。

如此，企业会与此人和谐么?若人与企业的价值观是相悖的，轻者此人在企业牢骚满腹，怨言冲天，消极怠工，无端指责;重者拂袖而去，与企业势不两立。

企业花了若干年的培养与投入，却造就了一个“敌人”。

人与企业价值观的相冲，对企业造成的负面影响是很大的，需要引起企业的高度重视。

二、职业兴趣与岗位不相匹配的人名人曾说过：“兴趣是一个人倾尽全力投入的根源和起点”不管是企业上班还是创业，甚至是做其他事，想要有成效必定要有投入，而且还要保证比别人投入的更多。

但投入的程度不是靠自律的强迫来长期坚持下来的，而是靠兴趣来长期保持下来的。

所以，想要保证岗位的任职人做到全情投入，除了需要外在激励机制的保障等，还要发现人的职业兴趣点，并依此将人匹配到合适的岗位。

只有人的职业兴趣与岗位相匹配了，才有调动其工作积极性的基础，否则，企业无论如何用力，都不能用好此人，当然，最终也无从留住此人了。

三、个人特质与上级特质不相匹配的人所谓讲上下同欲者，方能胜。

毕业生怎么找工作(埃摩森)

毕业生怎么找工作(埃摩森)埃摩森猎头公司 2017年大学毕业生人数逼近800万，近年来的就业难问题也越发严重。

刚毕业的大学生由于人生阅历不足，找工作的途径和方法欠缺，因此很难找到如意的工作。

面对这种困境，埃摩森猎头机构的专业猎头给出了几条建议，看看毕业生如何才能找到好工作。

1、审视自己的情况和喜好，包括学历、工作经验、兴趣爱好、优缺点、未来三至五年想要达到的状态等等。

2、根据自己的实际情况锁定一部分职位，缩小选择范围。

比如有些人会锁定市场类、销售类、拓展类，有些人则会锁定行政类、人事类、文书类等等。

3、针对职位进行简历制作，不需要多花哨，但是要尽量针对职位将自身优点突出。

比如销售类要突出自己的沟通长处、抗压能力等。

4、拓展应聘渠道。

包括网络、报纸、招聘会、亲友推荐、学校推荐等等，给自己更多的机会。

5、面试准备：1)最好事先了解企业及应聘岗位的具体情况。

2)注重应聘当天的衣着打扮，最好是职业装，女士淡妆比较适宜。

3)带好完整简历一份、各类证明复印件各一份、水笔一支。

4)在家里预先设置一些可能会被问到的问题，提前想好答案。

6、进行面试。

对HR实事求是，对各类问题都要认真对待，展现最好的一面。

7、即便是失败，也要调节好心态，因为这是双向选择，对方在选择你，你也在选择对方。

比如你在很多餐馆之间选择了A，但是不代表B就是一家差的餐馆，可能是A比较符合你当时用餐的心理。

同样道理，某一家公司不选择你，不代表你就是不好的，只是暂时不适合而已。

8、回家总结经验，持续学习。

其实找工作也很有意思，可以快速了解不同的行业和不同的公司。

学会学习，这将是你的资本之一!找工作渠道很重要，同时面试技巧也是必不可少的。

那么面试有那些技巧呢?埃摩森猎头介绍说【招式一：反问法】表现个人最大价值与优势，让人不愿错过你的好!若你已经算是有丰富经历、而且是有自信的人时，就可以尝试使用这个方法。

直接反问人资主管说：「不好意思，想请问为什么贵公司愿意给我这个机会来面试，可否让我了解你们眼中我的优势在哪里?」(记住，自信但要有礼貌谦恭地询问。

埃摩森猎头教你如何做招聘

人才短缺已经成为了企业发展的制约条件，而招聘则是解决这一问题的主要途径。

但是HR却经常面对如何招到符合企业岗位的人才的难题，最怕的就是新人上岗后老总对他不太满意，或者满意的却留不住。

招聘人才并不是随随便便招来个人就可以，需要对人才进行全面了解。

那么如何招聘人才呢?埃摩森专业猎头来告诉你方法。

谋先事则昌，事先谋则废。

埃摩森猎头认为认为，HR在招聘人才前一定要对这个岗位进行全面了解，制定招聘计划，给出招聘需求，这样才能更好更快的招聘到合适人选。

因此，预先制定符合企业要求的人员标准，是确保招聘成功的第一步。

如何制定人才标准?根据经验：人员标准有基本标准和关键标准两大类。

基本标准是确定人能不能干这项工作，而关键标准是确定人能不能干好这项工作。

两者相互补充，层层递进。

制定好这两个标准，企业才能按锁配钥匙，找到符合要求的人员，招聘才会成功。

人员的基本标准：人员三个匹配度人员的基本标准是指他能胜任应聘职位的最基本要求，它主要从三个方面来定义，即：人员技能与岗位职责相匹配;人员个性与岗位特点相匹配;人员价值观与组织价值观相匹配。

只有人员的三个匹配度都符合企业的要求，他才有可能适应企业的工作。

(一)人员技能与岗位职责相匹配人员技能与岗位职责匹配，主要是讲胜任岗位要求，人才需要具备哪些基本技能，包括学历、专业、经验等，具备这些技能，是做好一项工作的前提。

要了解这些，对企业来说，就需要进行工作分析，明确岗位职责，把招聘职位的工作内容、特点和对人员的技能要求等编制成职位说明书，让应聘者知道岗位的任职条件，来后要干什麽。

这样做，也能让企业的招聘者做到心中有数。

(二)人员个性与岗位特点相匹配人员个性也是招聘中要考虑的重要因素。

随着现在专业化分工越来越细，团队合作越来越重要，如果人员是以自我为中心、合作能力不强，就不适合在团队中工作。

另外就是人员与团队的互补性，团队成员个性都很强，善于协调的员工就发挥作用，死气沉沉的团队则需要性格开朗的人员活跃气氛。

猎头如何甄选最适合的人才

猎头符合甄选最合适的人才埃摩森猎头:企业有大脑，有耳目，有骨骼，有肌肉，有心跳，有呼吸，亦是一个有机的生命体。

企业以顺其自然、有机的方式成长最健康，风险也最低。

当企业委托猎头招聘高管后，初来乍到的高管对于企业来说就是空降兵，相当于企业这个生命体进行了一次器官移植，产生一定的排斥反应。

空降兵如果一直不能适应企业，这次招聘就会以失败告终。

埃摩森猎头介绍，引进人才为企业增加新鲜血液是企业最常见的做法，空降兵如果空降不好，往往会引发局部动荡、人才离职、空降兵受挤兑等问题。

猎头在为企业物色空降兵的时候，又该注意什么呢?【案例】某民营企业最近引进了大量的高层管理岗位和专业技术人才。

这些“空降兵”刚进入企业不到三个月，公司内部人才纷纷离职或被劝退。

此种现象的原因也是众说纷纭，有人说是领导者的管理风格不被认可，有人说是企业文化的问题，也有人说老板不懂管理，更有人说新来的高级人才水平不够等等。

这些说法听上去都有其道理，但经过深入分析，最大的失误出现在人才甄选策略上面。

企业的人才甄选策略有什么讲究?埃摩森猎头介绍，应从招聘渠道的选择、招聘人才多元化、雇主吸引力、尊重人才的氛围、薪资福利、人才甄选标准等方面严格把控：1.招聘渠道的选择：重视内部招聘一些知名企业在内、外部招聘上非常侧重内部选拔，这背后有着深刻的原因。

内部选拔在一定程度降低了招聘成本，有助于企业和员工价值观的融合，同时也是对优秀员工的一种激励，有利于鼓舞员工士气。

事实上，对于企业而言，内部人员确实是最大的招聘来源。

在国外，90%以上的管理岗位都是有企业内部选拔而来。

中国企业应当充分认识到内部招聘的重要性，在引进人才应采取“内部培养为主，外部招聘为辅”的策略。

2.招聘对象多元化：海纳百川相辅相成研究发现，许多知名企业之所以能够做大做强，关键因素还在于其“海纳百川”的人才吸收策略。

只有具备与岗位相匹配的能力，与企业价值观相符，它们就会千方百计地把这些人引进来，同时不在乎他们的性别、年龄、国家、文化背景等因素。

卧底猎头圈，我学会了6个挖人习惯

卧底猎头圈，我学会了6个挖人习惯《猎人攻略》这门课，上线以来，已经超过4200枚HR同时学习，大家都在感叹招人困难的同时，也纷纷感叹同行：“擦，居然还有这样的操作”？我们HRGO的超级学员王大脸，本职工作是网站运营，但卧底在我们微信课程群很长时间，将老师传授的重点要点记录下来，分享给大家。

一切不能影响行动的学习都是耍流氓，接下来小汇就和大家分享王大脸同学学习心得：猎头们武装了的6大习惯 :| 习惯一，不设限不设限是指，拿到职位后要下意识的关注业务痛点，而不是评价职位太窄、薪水太少、要求太高等，当你开始自我设限时，这个职位基本就已经被你关掉了。

记住不管是招什么职位，市场里一定有一个适合它的候选，这个候选不是被我们找到，就是被别人找到，暂时没有找到他，不代表他不存在。

| 习惯二，不当搬运工不当搬运工是指，不要沦为简历的搬运工。

当你能以最短的时间找到别人找不到的人，才是海平面下的功力。

做招聘最忌讳的就是沦为简历的搬运工，因为这个说不好听一点，动鼠标转发小学生都会。

业务部门永远希望看到最优秀的那个人，而不是随便筛选几个简历就扔过去的人。

而真正特别优秀的人才，能够有很强业务能力、能从零到一搭建平台的业务人员，很少在市面上的简历库中出现。

所以，我们要有mapping的意识，搭建自己的人才库。

| 习惯三，360°mapping360°mapping是指，把人才像扫雷一样全扫出来，这个部门构架是怎样的？有没有比候选更合适的人才？这样做的目的，是因为我们业务部门给出的offer可能只有六十万月薪，而候选目前已经有七十万，那最合适的就是他的下属（他带的三个高级产品经理），而不是他本人。

所以，我们要360°mapping整个部门的架构，这样的话我们就会知道还有几个目标候选没有找到。

| 习惯四，mapping心态Mapping心态是指，我们把mapping当作我们工作的一部分，放空把提问当作不道德和有压力的。

埃摩森猎头公司靠谱吗

埃摩森猎头公司靠谱吗作为一个求职者或者雇主，当你面临需要招聘或者找工作的时候，你可能会考虑使用猎头公司。

而在选择合适的猎头公司时，一个重要的问题就是，这家猎头公司靠谱吗？本文将探讨埃摩森猎头公司的可靠性。

首先，我们先来了解一下埃摩森猎头公司。

埃摩森猎头公司是一家专注于高端人才招聘的猎头公司，致力于帮助企业挖掘和吸引行业优秀的人才。

他们的服务范围涵盖各个行业领域，包括金融、科技、医疗、咨询等等。

埃摩森猎头公司自成立以来，凭借其专业的团队、丰富的资源和深厚的行业经验，在行业内树立了良好的声誉。

其次，我们可以通过以下几个方面来评估一个猎头公司的可靠性。

首先要考虑的是猎头公司的专业能力。

一个靠谱的猎头公司应具备丰富的人才资源和深入了解行业的能力。

埃摩森猎头公司在这方面有着十分出色的表现。

他们拥有一支由经验丰富的招聘专家组成的团队，能够准确把握企业的需求，挖掘匹配度高的人才，并且能够对候选人进行全面的评估和筛选。

其次，猎头公司的服务质量也是衡量其可靠性的重要指标之一。

埃摩森猎头公司在这方面表现出色。

他们的服务团队秉持着客户至上的原则，与客户进行有效的沟通和合作，确保客户的需求得到满足。

与此同时，他们也非常注重候选人的体验，保护候选人的隐私和权益，为候选人提供专业的指导和建议。

此外，埃摩森猎头公司还注重与候选人和客户的长期合作。

他们深知人才的重要性，因此与候选人建立良好的关系，为候选人提供长期发展规划和职业咨询，帮助他们实现职业目标。

同时，与客户建立长期的合作伙伴关系，逐步了解客户的需求和发展方向，提供更加精准的人才推荐。

最后，埃摩森猎头公司的成功案例也是其可靠性的有力证明。

通过查阅他们的官方网站或者联系他们的客户，你可以了解到他们曾经成功为众多企业招聘到了优秀的人才，帮助了许多候选人实现职业的跳迁和提升。

总而言之，埃摩森猎头公司是一家靠谱的猎头公司。

他们以专业的能力、优质的服务和丰富的资源帮助企业挖掘和吸引高端人才，同时为候选人提供职业规划和发展建议。

埃摩森猎头教老好人如何在职场中生存

如今社会仿佛对老好人并不友好，不管是生活还是职场中，老好人不是处处受排挤，就是别人总想打老好人身上占点便宜。

那么在职场中老好人如何生存呢?埃摩森猎头指出职场可做好人，但不能做老好人。

老好人都是碍于情面，或者是心太软不懂得回绝别人，把一些不该做的事、不属于分内的事情揽过来，结果事情做了不少，反而没有落下什么好。

所以很多时候这个老好人是做不得的，注意下面3点，拒绝做老好人:1、学会拒绝。

职场中当你选择做一个好人时，这个时候你就等于是放弃了自我的防卫。

职场中很多人做老好人最大的原因就是没有学会拒绝别人，因为你不懂得拒绝，所以很多别人不愿意做的事情就轮到你做。

不要看平时他们对你很好，只不过他们在利用你帮他干更多的活和事，所以在职场中你必须要有自己的底线，拒绝成为职场中的老好人。

2、学会守住自己的利益。

职场中当你选择做一个好人时，这个时候等于是你将自己的劳动成果拱手送给别人，这个等于是免费的为别人干活.职场中很多人老好人碍于情面别人请帮忙时，不知道及时的讲明利益条件，等事情做完了，才向对方要求利益，这个时候你已经没有任何价值。

即使别人给你利益，这也是怜悯你，别人的施舍和你自己的争取这个是两回事，何况是你争取的利益要比别人的施舍要多得多。

所以职场中先小人后君子，把事情讲在前面，把利益先谈好，然后按照这个条件来施行，这样一来你的利益才能稳固，职场中的老好人从来没有想到这些问题。

3、学会给自己留有后手。

职场中当你选择做一个好人时，你就等于是将自己的命运交给别人掌控，因为你是一个好人你不会报复，所以别人会肆无忌惮的欺负你。

职场中很多人没有一点防范之心，认为别人不至于对待你，或者是把利益问题不放在眼里，要知道你不找利益，利益更是不会主动找你，所以为了利益留有后手这才是一手定乾坤。

职场中很多人做老好人没有得到利益，往往是没有留后手，等到事情做完了，你就没有争取利益的机会。

如果说你在做事情之时留一点后手，如果说对方按照谈好的条件分享利益，这个后手用处不大。