卫生间施工组织设计

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公共厕所提升改造工程施工组织设计

公共厕所提升改造工程施工组织设计

公共厕所提升改造工程施工组织设计一、工程概述公共厕所提升改造工程的目标是提升和改善公共厕所的设备、环境和服务质量,保障市民的基本生活需求。

本项目位于市区的主要商业区,总建筑面积为5000平方米。

改造内容包括厕所设备的更换、卫生间隔断的重新设计和装修、通风设施的改进等。

二、组织机构1.项目经理:负责项目的整体管理和协调,安排施工计划、材料采购等。

2.工程师:负责工程技术和质量管理,参与各个施工阶段的监督和验收工作。

3.安全主任:负责安全管理和现场作业指导,确保施工过程的安全。

4.施工队伍:包括泥水工、电工、木工等,负责具体施工操作。

三、施工流程1.前期准备工作1.1.安排施工组织机构,确定各岗位人员,并组织施工班组进行培训。

1.2.编制详细施工计划,包括施工工序和时间安排。

1.3.确定施工用地并进行临时封闭,确保施工区域的安全与秩序。

1.4.开展施工前的勘察和设计评审,确定施工的具体方案。

2.厕所设备更换2.1.根据设计方案和供应商提供的设备清单,认真检查设备数量和参数是否符合要求。

2.2.采购合格的设备,并按照设计方案的要求进行安装。

3.卫生间隔断重新设计和装修3.1.拆除原有的隔断结构,并清理现场。

3.2.根据设计方案,制作新的隔断结构。

3.3.进行装修工作,包括地面铺设、瓷砖贴合、壁面装饰等。

4.通风设施改进4.1.检查原有通风设施的使用情况,确定是否需要更换或改进。

4.2.购买符合要求的通风设施,并按照设计方案进行安装和调试。

5.后期验收工作5.1.由工程师负责对每个施工阶段进行验收,确保施工质量符合设计和相关标准要求。

5.2.进行设备的试运行和功能测试,确保设备性能正常。

5.3.进行环境清洁和消毒工作,确保施工区域的卫生与安全。

四、安全措施1.安排专人负责现场安全管理,全面掌握工地的安全情况。

2.在施工区域设置警示标志,提醒施工人员和路过市民注意安全。

3.强化施工人员的安全意识培养,对施工操作进行安全教育和培训。

学校男生宿舍卫生间改造工程施工组织设计

学校男生宿舍卫生间改造工程施工组织设计

学校男生宿舍卫生间改造工程施工组织设计一、工程概况本项目是对学校男生宿舍卫生间进行改造和装修的工程,建筑面积为XXX平方米。

改造包括卫生间内部管线的重新布置、墙面翻新、地面翻新、设备设施更换等内容。

二、工程组织设计1.建立项目组本项目设立项目组,负责协调、管理和监督施工过程,项目组由项目经理、施工组长、质量检测员、安全员等组成。

项目经理负责项目的全面管理和进度控制,施工组长负责具体工作的安排和协调。

2.施工人员和安全保障2.1施工人员招募在项目招标过程中,包括施工队伍的组织结构、施工人员的资格要求在内的施工组织方案应当进行清晰明确的说明,并且在投标文件中提供相关证明材料。

2.2安全保障工地现场应设置明显的安全警示标识,包括安全警示牌和施工区域划分。

对重要部位和危险部位设置防护设施,如围挡、警示标示、防护网等。

施工期间,必须有专人负责安全管理和安全巡查,并定期记录维护和整改情况。

3.工程施工流程工程施工按照以下步骤进行:3.1施工准备阶段确定施工图纸和设计方案,开始前进行区域划分和物料准备。

根据施工流程,确定施工队伍结构,并进行工程人员培训。

3.2施工工序3.2.1拆除工序:拆除旧有的卫生间设备设施和墙面地面装修材料,清除废弃物。

3.2.2墙面地面处理工序:进行防水处理,修补墙面和地面损坏部分,对墙面进行粉刷。

3.2.3管道改造工序:重新布置卫生间内部的管线,包括水管、排水管等,确保正常使用。

3.2.4安装设备工序:安装卫生间设备设施,包括洗手盆、马桶、花洒等。

3.2.5装修工序:进行卫生间的装修,包括选择合适的瓷砖、地板等材料,进行墙面贴砖、地面铺设、洁具安装等工作。

3.3填缝工序对贴砖后的墙面、地面进行填缝,确保美观和防水效果。

3.4清洁工序对整个卫生间进行清洁和擦洗,清除施工过程中产生的垃圾和污渍。

四、质量控制施工过程中,必须进行质量控制,确保改造工程符合相关工程质量标准。

具体控制措施包括:1.严格按照设计图纸和方案进行施工,确保工程质量和建筑结构的稳定性。

公共卫生间施工方案

公共卫生间施工方案

公共卫生间施工方案
目录:
1. 施工前准备
1.1 确定施工地点
1.2 制定施工计划
1.3 准备必要的施工材料和设备
2. 施工过程
2.1 清理施工现场
2.2 拆除旧卫生间设施
2.3 安装新设施和管道
2.4 进行装饰和精细工作
3. 施工验收与完工
3.1 完成施工后的清洁工作
3.2 进行施工质量验收
3.3 完工后的保养与维护
施工前准备:
在进行公共卫生间的施工前,首先需要确定施工地点,包括几个卫生间的位置及大小。

接下来制定详细的施工计划,包括施工的时间节点、人员配置、预算等。

同时,准备好可能会用到的施工材料和设备,确保施工过程顺利进行。

施工过程:
开始施工之前,要先清理施工现场,确保工作环境整洁有序。

然后进行拆除旧卫生间设施,为安装新设施和管道做准备。

接着进行新设施和管道的安装工作,同时进行装饰和精细工作,确保卫生间的美观性和实用性。

施工验收与完工:
施工完成后,要对施工现场进行彻底清洁,确保整个公共卫生间干净整洁。

然后进行施工质量验收,确保施工达到相关标准和要求。

最后是完工后的保养与维护工作,定期检查和维护卫生间设施,确保其长期使用和安全性。

卫生间施工组织设计

卫生间施工组织设计

卫生间装修施工方案1、编制依据:"室内装饰工程手册"、施工图纸、"高级建筑装饰工程检验评定标准"〔DBJ01-27-96〕、"建筑安装工程施工工艺规程"、88J8等。

2、工程概况:地上局部卫生间位于办公楼核心筒部位,有两个高级卫生间〔男女各一〕。

其主要做法为:墙面300×300mm磨光花岗岩石材、地面采用300×300 mm磨光花岗岩石材、吊顶为16厚600×600mm防水石膏板,卫生间隔断采用类似PVC板的一种专利产品,每个卫生间设有梳妆台〔台面为美白色石材〕、台面上为6mm镜子,吊顶内设有风口及灯槽,详细见图纸。

男女卫生间均设有残疾人专用侧位。

具体男女卫生间内部装修各部位材料及做法详见建施图:A0—2、A0—3、A5—9、A5—10、A5—11、A5—12 及88J8 3、施工工艺及技术措施:3.1 施工工艺:基层清理基层弹线门框安装墙砖镶贴吊顶施工地砖铺设安装台面板及镜子安装隔断及隔室门扇饰面油漆清理饰面成品保护单位工程验收3.2 施工技术措施:3.2.1 卫生间隔断、隔室门框及门均采用类似于PVC板的一种专利产品由供货商成套加工成型并现场负责安装。

卫生间隔断与构造连接接点参见附图九3.2.2 墙面砖镶贴3.2.2.1 施工工艺基层清理基层弹线预排做标志块镶帖块材贴砖勾缝清理成品保护单项验收3.2.2.2 施工技术措施A. 基层清理:对抹灰墙面外表的灰尘等污物清理干净并保持外表枯燥。

B. 弹线:根据已弹出的建筑50线,按照室内墙砖排版方向弹出水平及垂直控制线。

C. 预排:根据弹线对墙砖预排,如发现误差要及时调整。

墙面如发现少于半块砖的位置要与相邻的墙砖进展调整。

D. 做标志块:墙面石材排列为直缝。

铺贴大面前,先用废块材做标准厚度块,用靠尺和水平尺确定水平度,这些标准厚度块,将作为粘贴石材厚度的依据,以便施工中随时检查外表的平整度。

卫生间改造工程施工组织设计

卫生间改造工程施工组织设计

一、工程概况本项目为唐洋镇政府办公楼卫生间改造设计施工一体化项目,建设地点位于东台市唐洋镇。

工期要求为60个日历天,设计质量要求符合国家现行设计规范要求和行业标准,施工质量要求合格。

本项目共划分成一个标段,包括方案设计、效果图制作、方案优化、初步设计、施工图设计等全过程设计、采购、施工、交(竣)工验收(包括专项验收)、缺陷责任修复、质量保修期内服务,办理配套设施确认、完成最终结算审计。

二、施工组织设计1. 施工准备(1)材料供应:根据设计图纸和施工方案,提前对所需材料进行筛选和采购,确保材料质量符合规范要求,并合理安排材料供应时间,避免影响施工进度和占用大量资金。

(2)人力资源:储备充足的工人资源,对施工人员进行技术交底和安全文明施工培训,确保施工人员熟悉工程要求和技术规范。

(3)施工设备:根据施工需求,配置相应的施工机械和设备,确保施工顺利进行。

(4)施工计划:制定详细的施工计划,明确施工顺序、工程进度和质量要求,确保施工过程高效、安全、有序。

2. 施工过程(1)拆除工程:按照设计要求,依次拆除卫生间原有的混凝土池槽、蹲式大便器、墙面面砖、水箱等,并将现场垃圾清运干净。

(2)卫生洁具安装:在施工准备阶段,对卫生洁具的规格、型号进行验收,确保符合设计要求。

安装过程中,严格按照规范操作,确保卫生洁具安装牢固、美观。

(3)给排水系统改造:根据设计图纸,对给排水系统进行改造,包括管道布局、管材选用、阀门安装等,确保给排水系统畅通、安全。

(4)电气系统改造:对卫生间内的电气系统进行改造,包括电源插座、照明设备、线路布局等,确保电气系统符合安全规范。

(5)墙面、地面装修:按照设计要求,进行墙面、地面的抹灰、贴砖等装修工作,确保装修质量。

(6)通风系统改造:对卫生间通风系统进行改造,包括排风设备安装、通风管道布局等,确保通风系统畅通、有效。

3. 施工管理(1)现场巡查:严格执行现场巡查制度,对施工现场进行定期检查,确保施工安全、质量。

卫生间改造工程施工组织设计

卫生间改造工程施工组织设计

卫生间改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为对现有卫生间进行改造升级,主要包括更换卫生间设施、重新设计布局、更新装修材料等内容。

工程地点位于某市区中心商业区一处写字楼内,总建筑面积约100平方米。

本工程施工时间为30天,施工人员30人。

二、设计方案1.改造目标本次卫生间改造的主要目标是提升卫生间的整体品质和舒适度,为商业区写字楼内的员工和访客提供更为优质的卫生间环境。

通过更换新型节水环保卫生设备、更新卫生间布局设计、改善通风照明等方式,打造干净整洁、舒适明亮的卫生间空间。

2.设计内容(1)更换卫生设备:更换现有卫生间内的马桶、洗手池、龙头等设施,选用节水环保型产品,提高使用效率和环保性。

(2)重新设计布局:优化卫生间内的布局设计,增加隔断墙壁,提升私密性和卫生度。

合理设置干湿分区,增加置物柜等功能区域。

(3)更新装修材料:更新卫生间的墙地砖、天花板、门窗等装修材料,选用防水防潮、易清洁的材料,打造耐用舒适的卫生间环境。

(4)改善通风照明:增加通风口和排气扇,提高卫生间内的空气流通性;优化照明设计,增加LED灯光,提升舒适感和视觉效果。

三、施工方案1.施工准备施工前需确定施工方案、安排专业队伍和施工人员,准备好所需材料和设备。

施工人员需按照安全操作规范进行培训,确保施工过程安全有序。

2.施工流程(1)拆除旧设备:首先进行现有卫生间内设备的拆除工作,拆除过程需注意保护周边设施和墙壁。

(2)更换新设备:根据设计方案,依次更新卫生间内的设备、装修材料等,保证安装正确有序。

(3)改造布局:根据设计要求,重新设置卫生间内的隔断、置物柜等功能区域,提升整体布局效果。

(4)装修施工:进行墙地砖的贴合、天花板的装饰、门窗的安装等装修工程,保证质量细致。

3.施工注意事项(1)安全第一:施工过程中需严格遵守安全操作规范,确保施工人员和周边人员安全。

(2)质量把控:严格按照设计方案和施工规范进行施工,保证工程质量优良。

卫生间施工组织设计

卫生间施工组织设计

.施工组织设计目录第一章、编制说明及依据··1第二章、工程概况··3第三章、施工总平面布置及说明··5第四章、施工准备··7第五章、施工部署··10第六章、各项保证措施··18第七章、施工技术方案··31第八章、工程重点、难点施工技术措施··55第九章、成品保护措施··57第十章、质量承诺及保证措施··60第十一章、安全文明施工措施··79第十二章、工期承诺及保证措施··99第一章、编制说明及依据一、编制说明:根据建设单位提供的施工图、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现行规标准和市建设工程管理条例及地方规标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本装修工程项目的施工重点和难点,本着保证质量;保证工期的最终要求,经我公司多次研究讨论和比较。

最终提出了我公司的理解和建议,以及我公司中标后将如何组织施工的总体设计,针对“招标围以的施工组织设计”做重点描述,而“招标围外的施工管理配合管理计划;为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我公司的构想,宗旨是为建设单位更好的服务。

如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各分项施工方案,报监理单位及建设单位审批后,形成正式的《上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工组织设计》,实现上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。

目前我公司已按《上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物资(工程材料)、机具、人员准备,随时可以开赴施工现场展开施工。

二、编制依据1、上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程设计图纸;2、上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程设计招标文件及补遗和答疑文件;3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001);5、《建筑装饰装修工程质量验收规》(GB502100—2001);6、《建设工程质量管理办法》(建设部第29号);7、《施工现场临时用电安全技术规》(GB50194—96);8、《建筑电气工程施工质量验收规》(GB60303—2002);9、《建筑部装修设计防火规》(GB50222—95);10、《民用建筑工程室环境污染控制规》(GB50325—2001);11、省第一人民医院有关施工现场管理的规章制度;12、我公司贯彻ISO9001:2000标准制定的《质量手册》;《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件。

办公楼卫生间改造施工组织设计1210

办公楼卫生间改造施工组织设计1210

办公楼卫生间改造施工组织设计1210办公楼卫生间改造施工组织设计1210一、施工组织设计概述为了提高办公楼卫生间的使用体验和环境卫生水平,本次施工组织设计旨在对办公楼卫生间进行改造。

本文将从施工前的准备工作、施工方案设计、材料采购和人员组织等方面进行详细介绍,以保证施工质量与进度的顺利进行。

二、施工前准备工作1.项目申请:申报相关手续、编制施工方案和工期计划,并向有关部门进行备案审批。

2.施工人员招聘:根据工程规模和施工期限,计划招聘合适人数的施工人员,包括经验丰富的工程师和熟练的施工人员。

3.安全措施准备:编制施工安全计划,购买所需的安全防护设备,并对施工人员进行安全教育培训。

三、施工方案设计1.现场勘察:详细测量卫生间的尺寸,了解原有卫生间的结构和设备,确定改造范围。

2.施工方案设计:根据勘察结果,制定卫生间改造的施工方案,包括拆除和安装的具体步骤,以及施工顺序和时间计划。

3.材料采购:根据施工方案,编制材料清单,并负责采购所需的建筑材料和装饰材料,确保按时供货。

四、材料采购与施工准备2.设备准备:检查和维修施工所需的机械设备,并确保设备在施工期间的正常使用。

3.施工准备:在施工前,对施工现场进行清理和整理,确保施工区域的干净和安全。

五、施工人员组织1.施工队伍组建:根据项目需求,组建施工队伍,确保施工人员的数量和质量。

2.负责人安排:指定一位经验丰富的工程师作为施工负责人,负责协调和管理整个施工过程。

3.岗位分工:根据施工方案,明确各个岗位的职责和任务,确保施工过程的顺利进行。

六、施工过程与进度控制1.施工分期控制:将整个改造工程分为若干个施工阶段,并制定合理的施工计划,保证施工进度的正常推进。

2.质量控制:在施工过程中,严格按照相关的施工规范和质量要求进行施工,进行巡检和检测,确保施工质量的合格。

3.安全管理:加强施工现场的安全管理,提供必要的安全防护设施,并对施工人员进行安全教育和培训,确保施工过程的安全。

卫生间改造施工组织设计方案

卫生间改造施工组织设计方案

卫生间改造施工组织设计方案一、项目背景卫生间是人们日常生活中必不可少的设施,卫生间的改造可以提升使用者的舒适感,提高卫生条件,并为卫生间的长期使用提供便利。

本方案将详细介绍卫生间改造的施工组织设计方案。

二、项目目标1.提供一个舒适、洁净、安全的卫生间环境。

2.优化卫生间空间布局,提高使用效率。

3.实现卫生间的环保设计,使用可持续材料。

三、施工组织设计1.前期准备(1)成立项目组,明确项目负责人及各组成员的职责。

(2)进行现场勘测,了解卫生间的实际情况和改造要求。

(3)制定施工计划,明确施工的时间节点和工序。

2.施工流程(1)拆除旧设施:将旧的卫生间设施进行拆除,确保施工区域整洁清理。

(2)水电改造:对卫生间的水电管线进行改造,如重新布置水管、电线等。

(3)基础施工:进行卫生间地面、墙面的基础施工,如砌墙、找平地面等。

(4)装修施工:进行卫生间的装修工程,如贴瓷砖、涂刷墙面、安装门窗等。

(5)设备安装:安装卫生间设备,如马桶、淋浴器等。

(6)清洁验收:对改造完成的卫生间进行清洁和验收,确保质量合格。

四、安全保障1.提前制定施工方案,明确施工工序和安全措施。

2.严格执行施工现场安全规定,做好安全教育和培训。

3.工人佩戴安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。

4.设置安全警示标识,提醒工人注意施工区域的安全风险。

5.定期检查施工设备的安全性能,确保设备正常运行。

五、质量保证1.严格遵守相关标准和规范,确保施工质量合格。

2.使用优质建材,确保卫生间的使用寿命。

3.进行质量检查,及时发现并纠正施工过程中的质量问题。

4.对改造完成的卫生间进行终验,确保质量合格。

六、环境保护1.选择环保材料,如低甲醛瓷砖、水性涂料等。

2.合理利用资源,如节水器、节能灯等。

3.做好施工垃圾的分类和处理,确保环境干净整洁。

4.强化环境保护意识,提高工人的环保意识。

七、项目管理项目管理是卫生间改造工程中不可忽视的一环,通过合理的项目管理能够提高工程质量,确保项目顺利进行。

中学宿舍卫生间改造项目施工组织设计样本

中学宿舍卫生间改造项目施工组织设计样本

第一部分一、编制阐明(一)、编制原则1.严格遵守工程规定工期施工期限, 合理安排施工程序、顺序, 保证各项施工活动互相增进、紧密衔接, 避免不必要重复, 加快施工进程。

2.用流水作业法网络筹划技术安排施工进度筹划, 保证施工均衡、有节奏进行, 合理地使用人力物力和财力, 在保证工程质量前提下, 尽量缩短工期。

3.合理安排季节性施工, 保证工程施工持续性。

4.贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”原则, 减少工程成本。

5.在满足施工规定前提下, 做到文明施工。

6、遵循目的管理原则, 对分项工程设定目的, 做好各个环节检查控制, 以每个分项设定目的, 做好各个分项检查控制, 以每个分项设定目的逐项实现来保证整个工程目的贯彻。

(二)、编制根据:1.潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期施工招标文献2.潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期答疑3.现行国家、省、市工程建设关于文献(1)、《中华人民共和国建筑法》(2)、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》(3)、《建设工程施工现场管理规定》(4)、《建设工程质量监督管理规定》(5)、《建筑安全生产监督规定》(6)、《建设项目(工程)竣工验收办法》4.现行国家技术原则、规范和规程及省、市工程建设关于文献(1)、《建筑工程施工质量验收规范》GB50300—(2)、《建筑装饰工程施工质量验收规范》GB50201—(3)、《聚合物水泥防水涂料》JC/T894-(4)、《建筑防水涂料实验办法》GB/T16777-1997(5)、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-(6)、《建筑工程饰面砖粘结强度检查原则》JGJ110-97(7)、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》G B175-92(8)、《建筑用砂》GB/T14684-93(9)、《高档建筑装饰工程质量检查评估原则》DBJ/T01-27-(10)、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242- (11)、《建筑电气安装工程质量施工验收规范》GB50303-(12)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-(13)、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583- (14)、(15)、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-(16)、《建筑设计防火规范》GB50016—(17)、《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-(18)、《建设工程施工现场管理规定》1995-8-7(19)、《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99(20)、《建筑安装工人安全技术操作规程》〔80〕建工劳字第24号(21)、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-(22)、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91(23)、《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85(24)、《山东省建筑安全生产管理规定》(25)、《安全标志》GB2894-96(26)、《机械设备防护罩安全规定》GB8196-87(27)、《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-885.通过施工现场勘察获得施工场地地形、地貌、气象、水文、地质及交通运送状况等资料。

卫生间施工组织设计

卫生间施工组织设计

卫生间施工组织设计一、项目概述本项目是卫生间的施工组织设计,卫生间的施工是建筑施工中的一个重要环节,涉及到水电安装、防水、瓦工、木工、油漆等多个工种的协调与合作。

本项目的设计目标是按照施工计划进行科学合理的组织,确保施工过程的质量、安全和进度。

二、施工组织方案1.组织架构本项目设施工班组、施工队长、专业技术人员、工人等组成的施工组织架构。

施工班组负责统筹全局,安排施工工作。

施工队长负责具体的工程施工安排与协调。

专业技术人员负责现场技术指导与质量控制。

工人负责具体的施工操作。

2.施工流程(1)准备工作:清理施工区域,搭建施工安全防护设施,保证施工现场的安全和整洁。

(2)水电安装:安装卫生间所需的水电管道,包括给、排水管道、热水器等设施。

(3)防水处理:进行卫生间的防水施工,保证卫生间的地面和墙面不渗水,并增加防水层。

(4)瓦工:进行卫生间地面和墙面的铺砖、砌墙等施工。

(5)木工:进行卫生间的家具制作、安装等工作。

(6)油漆:进行卫生间墙壁和天花板的油漆施工。

(7)验收与交付:进行卫生间的终验验收,并交付使用。

3.施工工期本项目的施工工期为30天,根据施工流程的特点和施工进度,合理安排工人的数量和工作时间,以确保施工进度的合理安排。

4.人员配置根据项目的规模和施工计划,合理配置施工人员。

包括项目经理、工程师、施工队长、技术员、工人等。

各个角色的职责如下:(1)项目经理:负责施工组织的全面协调,安排工作计划和资源配备,保证施工进度。

(2)工程师:负责技术指导和质量控制,监督施工过程中的质量问题,并提供技术支持。

(3)施工队长:负责组织施工工人进行具体的施工操作,安排工作任务,协调各工种间的配合。

(4)技术员:负责现场技术指导和质量检测,记录施工过程中的技术参数和施工质量。

(5)工人:根据工作任务,进行具体的施工操作,按照技术要求完成任务。

5.安全措施施工过程中要严格按照相关安全规范进行施工,并配备必要的安全防护设备和应急设施。

建筑卫生间装修施工组织设计方案

建筑卫生间装修施工组织设计方案

建筑卫生间装修施工组织设计方案一、前言建筑卫生间的装修施工是保障人们健康、舒适生活环境的重要组成部分。

本文将结合实际情况,制定一份全面的建筑卫生间装修施工组织设计方案,确保施工过程高效、安全、环保。

二、施工准备阶段1. 材料选购在施工前,需根据卫生间的设计要求,精确计算所需材料的数量,并选购符合质量要求的材料。

首选环保材料,避免对人体健康造成损害。

2. 施工机械与工具准备根据施工需求,确定所需施工机械与工具清单,并检查其性能是否正常。

确保所有机械设备和工具都通过检验并使用完好。

3. 施工人员调配合理安排施工人员的数量和岗位,确保各岗位人员的技术及素质能够胜任相应任务,保障施工过程的顺利进行。

同时,要做好人员的安全教育与培训,提高施工安全意识。

三、施工方案1. 工程进度计划制定详细的工程进度计划,明确各个施工节点的时间要求,合理安排施工顺序,确保工程按时完成。

2. 施工流程2.1 拆除与清理:先进行卫生间旧设施的拆除及清理,并妥善处理废弃物。

2.2 布线与管道:根据设计要求,进行电线、水管等布线安装。

2.3 瓦工施工:进行地面、墙面、天花板等瓦工装修。

2.4 水电改造与安装:完成水电线路的改造及卫浴设施的安装。

2.5 泥工施工:进行防水处理和涂装等工艺。

2.6 家具安装与装饰:安装卫浴家具、镜子、灯具等,并进行装饰效果的施工。

2.7 清洁与验收:对施工过程中产生的垃圾进行清理,并进行装修验收。

3. 施工安全3.1 安全警示标识:在卫生间周围和施工区域设置合理的安全警示标识,提醒施工人员和他人注意施工现场安全。

3.2 施工机械安全:合理安放施工机械设备,确保其稳定可靠,工作过程中保持正常状态,避免安全隐患。

3.3 施工人员安全防护:施工人员需配戴符合标准的安全帽、口罩、防护手套、工作服等,严格按照相关安全要求进行操作。

四、施工质量控制1. 监理与检验定期派专业监理人员进行施工现场巡查,确保施工过程符合设计要求,同时进行质量检验,随时纠正施工中存在的问题。

厕所改造工程施工组织设计

厕所改造工程施工组织设计

厕所改造工程施工组织设计一、项目概况本项目办公楼的厕所改造工程,位于城市中心区域,总占地面积为2000平方米,总建筑面积为1000平方米。

该办公楼已经投入使用多年,厕所设施老化严重,需要进行全面改造。

二、工作内容和目标1.拆除旧厕所设施:包括卫生间隔断、洗手盆、厕所马桶、水管、电器设备等。

2.新建厕所设施:重新布置卫生间隔断、安装新洗手盆、新马桶、新水管和电器设备。

3.装修工作:包括地面瓷砖的铺设、墙面的粉刷、天花板的装饰等。

三、施工组织策划1.施工人员组织根据工程进度和工作任务的不同,施工人员分为以下几个组别:-拆除组:负责拆除旧厕所设施,并清理现场。

-建设组:负责新建厕所设施,包括隔断安装、洗手盆、马桶等的安装。

-装修组:负责地面瓷砖的铺设,墙面的粉刷,天花板的装饰等装修工作。

-水电组:负责水管和电器设备的安装及调试工作。

2.施工进度安排根据工程内容和施工人员组织,制定以下施工进度安排:-第一周:安排拆除组进行旧厕所设施的拆除,并清理现场。

-第二周:拆除组完成拆除工作后,建设组开始新建厕所设施的安装工作。

-第三周:建设组继续进行新厕所设施的安装工作,水电组开始进行水管和电器设备的安装。

-第四周:建设组完成厕所设施的安装后,装修组开始进行地面瓷砖的铺设、墙面的粉刷和天花板的装饰等装修工作。

-第五周:装修组完成装修工作后,进行最后的清理和整理,工程验收。

3.施工安全措施为确保施工安全,采取以下措施:-安全教育:对施工人员进行安全教育,强调施工中的安全注意事项。

-安全检查:定期进行现场安全检查,发现问题及时解决。

-安全设施:设置安全标志牌和警示线,确保施工区域的人员和设备的安全。

四、材料和设备采购计划根据施工计划和工程需要,制定以下材料和设备采购计划:-建筑材料:包括砖瓦、水泥、钢筋、沙子等。

-安装材料:包括隔断材料、洗手盆、马桶、水管等。

-装修材料:包括地砖、瓷砖胶、油漆、天花板装饰材料等。

-设备:包括施工机械设备、水电工具等。

厕所工程施工设计doc

厕所工程施工设计doc

厕所工程施工设计doc一、项目概况随着城市化进程的加快和人口数量的增加,厕所成为城市建设中不可或缺的一部分。

厕所工程施工设计是城市建设中的重要环节,其设计合理与否将直接影响到城市环境的整体卫生和美观程度。

本文将介绍一项厕所工程的施工设计方案。

二、项目背景某市政府决定对城市公共厕所进行升级改造,以满足市民对卫生环境的需求。

本项目位于市中心繁华商业区,每日人流量较大,厕所使用频率高。

三、设计要求1. 厕所设计要符合市政府相关规定,保证卫生安全。

2. 考虑到人流量大,要确保厕所的通风、排水等设施完善。

3. 厕所设计要美观大方,体现城市的现代化风貌。

4. 厕所内部设施要齐全,满足市民的各种需求。

四、设计方案1. 厕所布局本项目设计将分为男女两个区域,每个区域设置多个卫生间和洗手池。

入口处设置候车区和残疾人专用卫生间。

各个区域之间设置隔断,保证使用者的隐私。

2. 设施设置(1)马桶:采用智能坐厕,自动冲洗,一次性马桶垫,保证卫生。

(2)洗手池:每个区域设置多个洗手池,提供洗手液和纸巾。

采用感应式水龙头,方便使用者。

(3)风筒:在洗手池旁设置风筒,方便使用者干手。

(4)门锁:采用智能门锁,一次性消毒功能,保证使用者的安全。

3. 设施安装厕所的设施安装要求由专业的施工队伍进行,保证设施的稳固性和耐用性。

所有设施的安装要符合相关规范,保证使用者的安全和舒适。

4. 设施维护厕所的设施维护是保证厕所长期使用的关键。

建议市政府聘请专业的清洁工人进行每日的清洁和消毒工作,确保厕所的卫生环境。

同时,定期对厕所设施进行维护保养,保证设施的正常运行。

五、施工流程1. 确定施工队伍:选择具有相关经验和资质的施工队伍进行施工。

2. 确定施工计划:根据设计方案,制定详细的施工计划和时间表。

3. 施工准备:准备施工所需的材料和设备。

4. 施工实施:按照施工计划,逐步进行施工。

5. 竣工验收:完成施工后,进行竣工验收,确保厕所设施符合相关规定。

卫生间改造工程施工组织设计

卫生间改造工程施工组织设计

卫生间改造工程施工组织设计一、施工组织设计的基本原则1.安全原则:注重施工安全,制定安全规定和措施,并进行安全教育和培训。

2.环保原则:合理利用资源,减少对环境的影响,合理处理废弃物。

3.质量原则:严格按照施工图纸要求进行施工,确保工程质量符合相关标准。

4.经济原则:合理安排施工流程和资源,尽量节约成本。

二、施工组织设计的内容1.工程量确定:根据改造工程的设计图纸和工程量清单,确定施工所需的材料、人工和设备数量。

2.工期计划:根据工程量确定施工周期,并将施工周期划分为若干个工期,明确每个工期的任务和时间要求。

3.施工组织架构:确定施工队伍的组织结构,明确各个施工班组的职责和工作任务。

4.施工方法和工艺:选择合适的施工方法和工艺,确保施工过程的顺利进行,达到预期效果。

5.施工设备与机具:根据施工方法和工艺的要求,确定施工所需的设备和机具,并进行安全检查和维护。

6.材料和物资:根据工程量计划,确定所需的材料和物资,并进行采购和配送。

7.安全措施:明确施工中的安全控制措施,包括施工现场的安全防护措施、劳动保护措施、消防措施等。

8.管理措施:确定施工现场的管理制度、施工人员的责任分工和工作纪律,加强施工过程的管理和监督。

三、施工组织设计的实施步骤1.研究施工任务:对卫生间改造工程的施工任务进行详细研究和分析,包括工程量、施工方法和工艺等。

2.制订施工组织设计方案:根据研究结果,制定合理的施工组织设计方案,明确施工任务的分工和时间安排。

3.编制施工计划:依据施工组织设计方案,编制详细的施工计划,包括工期计划、进度计划和资源计划等。

4.组织施工队伍:根据施工任务和计划,组织施工队伍,明确各个施工班组的职责和工作任务。

5.采购和配送材料:根据材料和物资计划,进行采购和配送工作,确保施工过程顺利进行。

6.实施施工:按照施工计划和方法,进行施工工作,严格按照施工图纸和技术要求进行施工。

7.定期检查和评估:定期对施工过程进行检查和评估,及时发现和解决问题,确保工程质量和进度达到预期目标。

浴室工程施工组织设计方案

浴室工程施工组织设计方案

浴室工程施工组织设计方案
为确保浴室工程能够按时如期顺利完成,特制定本方案。

一、项目概况
本项目是某小区浴室改造工程,工程总面积约2000平方米,包括浴室铺装、水电改造、装饰装修等内容。

二、施工组织机构
根据施工实际需要,设总指挥1名,负责全面指挥、协调、督促项目各项工作,工程进展情况和施工质量,以及现场安全问题,做出调度决策。

另外,设监理1名,主要负责对施工单位施工质量进行检查监理,保证工程质量。

三、进度计划
本项目共15个工作日,具体施工进度计划如下:
四、安全措施
本项目建立健全安全管理体系,对现场人员进行方案和安全教育,严格按照安全操作规程制定必要的施工组织措施和安全措施,
加强安全监管,确保施工过程中人员和设备的安全。

五、质量控制
本项目建立健全质量管理体系,对质量问题进行全过程跟踪,
针对任何不合格品,及时进行整改并记录,保证施工质量符合国家
有关规定和标准。

六、竣工验收
在施工过程中,各个施工单位需要保持联络沟通,协调配合,
确保建设项目达到预期效果。

竣工验收前,施工单位需要对工程进
行自查自检,并开展第三方验收。

验收合格后,进行竣工验收手续。

以上为浴室工程施工组织设计方案,如有疑问请及时沟通。

卫生间装修改造工程施工组织设计

卫生间装修改造工程施工组织设计

卫生间装修改造工程施工组织设计卫生间装修改造工程施工组织设计是指在卫生间改造工程施工过程中,根据工程的实际情况和要求,制定合理的施工组织方案,明确施工任务、工序、施工方法和安全措施等,以实现施工目标。

以下是一个卫生间装修改造工程施工组织设计的范例,共计1200字以上。

一、工程背景办公楼的卫生间需要进行装修改造工程,主要改造内容包括:更换洗手台、卫生间门、地板砖以及重新装修墙面等。

工程涉及的施工单位有:土建施工单位、水电安装施工单位、装修施工单位和监理单位。

二、施工任务1.更换洗手台:拆除原有洗手台,并根据新洗手台的尺寸要求重新布置排水管道和水源管道,然后安装新的洗手台。

2.更换卫生间门:拆除原有卫生间门,并根据新门的尺寸要求重新装置新门。

3.更换地板砖:拆除原有地板砖,清理基层,重新铺设地板砖。

4.装修墙面:拆除原有墙面材料,清理基层,重新进行墙面装修。

三、施工工序1.拆除工序1.1拆除洗手台和卫生间门;1.2拆除地板砖;1.3拆除墙面材料。

2.土建工序2.1清理基层:清除拆除后的碎片,清洁基层;2.2改造排水管道:根据新洗手台尺寸要求重新布置排水管道;2.3改造水源管道:根据新洗手台尺寸要求重新布置水源管道;2.4铺设地板砖:根据设计要求铺设新的地板砖;2.5新墙面施工:根据设计要求进行新的墙面装修。

3.水电安装工序3.1安装新洗手台:根据洗手台的安装图纸要求安装新的洗手台;3.2安装新卫生间门:根据卫生间门的安装图纸要求安装新门。

4.装修工序4.1墙面处理:根据设计要求处理墙面;4.2墙面装修:按照设计要求重新装修墙面;4.3清洁工序:对施工现场进行清理、清洁。

四、施工方法1.拆除工序采用手工工艺和电动工具相结合的方法进行拆除。

2.土建工序采用施工机械进行基底处理和地板砖铺设,采用传统施工方式进行墙面装修。

3.水电安装工序采用传统的施工方式进行安装。

4.装修工序采用传统的施工方法进行墙面修复和整体装修。

厕所改造工程施工组织设计

厕所改造工程施工组织设计

厕所改造工程施工组织设计1. 引言随着社会的发展和人们生活水平的提高,对厕所环境的要求也日益提高。

为了提升公共厕所的舒适度和卫生条件,进行厕所改造工程已成为一个不可忽视的问题。

本文将对厕所改造工程的施工组织设计进行详细阐述。

2. 工程概况2.1 工程名称厕所改造工程2.2 工程地点工程地点为XX市中心区某公园内2.3 工程范围本次厕所改造工程的范围包括: - 卫生间内部空间改造 - 增设更多的卫生间隔间 - 更新卫生设备和装饰材料3. 施工组织设计3.1 施工组织原则•组织合理:根据工程的具体需求,合理安排施工队伍和资源,确保施工有序进行。

•高效安全:制定详细的施工计划,合理分配工作任务,提高施工效率,并确保施工安全。

3.2 施工组织人员根据工程规模和工期,施工组织人员包括: - 工程主管:负责整个施工过程的组织和协调。

- 工程经理:负责具体工程的安排和实施。

- 施工队伍:包括拆除队、泥工队、水电工队和装饰工队等。

3.3 施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确每个工作环节的开始和结束时间,保证工程按时完成。

3.4 施工流程•第一步:拆除旧设施和装饰材料,清理现场。

•第二步:进行水电改造,包括给水管线和排水管线的布置,电气设备的更新和维修。

•第三步:进行墙面和地面的装修,包括瓷砖铺设和油漆涂装。

•第四步:安装新的洁具和卫生设备。

•第五步:装饰和布置,增添卫生间的舒适感和美观度。

3.5 施工技术措施•施工环境管理:严格按照环保要求进行施工,确保施工过程不会对周围环境造成污染。

•施工安全管理:设置安全警示标识,提供必要的安全防护设施,加强现场安全巡查。

•材料管理:确保所选材料具有较高的品质和耐久性,减少施工过程中的质量问题。

4. 施工风险控制4.1 安全风险•人员伤害:设置合理的安全防护措施,为施工人员提供必要的个人防护装备。

•火灾风险:加强电气设备的监管和检查,保证电气设备的正常运行。

4.2 质量风险•施工质量:加强对施工过程的监督和质量检查,确保施工质量符合规范要求。

卫生间施工组织设计

卫生间施工组织设计

卫生间施工组织设计卫生间施工组织设计一、概述卫生间施工组织设计是为了确保卫生间施工过程能够高效、有序地进行,达到既定的质量和功能要求。

卫生间作为住宅或公共建筑中的重要功能空间,其施工过程需充分考虑实用性、安全性和耐久性。

本文将依次阐述卫生间施工的流程、施工方式选择、施工区域规划以及施工后的检查与维护。

二、施工流程卫生间施工流程一般包括以下步骤:1、准备工具和清洁卫生间:确保施工前相关工具准备齐全,卫生间处于清洁状态,以便后续施工顺利进行。

2、施工材料准备:根据设计要求,准备所需的材料,包括管道、洁具、瓷砖、防水材料等。

3、拆除原有设施:若存在原有设施,需要进行拆除,并妥善处理拆除的废弃物。

4、管道安装:根据设计图纸,进行给水、排水管道的安装。

5、防水层施工:在地面和墙面进行防水层的施工,确保卫生间防水性能。

6、瓷砖粘贴:根据设计要求,将瓷砖粘贴在墙面和地面。

7、安装洁具:进行马桶、浴缸、洗脸盆等洁具的安装。

8、竣工验收:施工完成后,进行竣工验收,确保卫生间各项设施符合设计要求。

9、清理与维护:验收合格后,进行卫生清理,并对卫生间进行必要的维护。

三、施工方式选择在卫生间施工过程中,需要根据实际情况选择合适的施工方式。

对于一些传统清洗方式,如高压水枪清洗、化学清洗等,需要根据实际情况进行选择。

近年来,一些高效环保的新型清洁方式也逐渐兴起,如超临界流体清洗、激光清洗等。

在选择施工方式时,需要考虑以下因素:1、清洁度要求:根据卫生间使用场景和要求,选择适合的清洁方式。

2、环保性:考虑所选的施工方式对环境的影响,优先选择环保、节能的清洁方式。

3、效率:根据卫生间的实际情况和清洗需求,选择效率高的清洁方式,以减少人力和时间成本。

4、安全性:确保选择的施工方式安全可靠,避免因操作不当导致的风险。

四、施工区域规划在卫生间施工过程中,需要对施工区域进行合理规划,以确保施工安全和高效。

以下是规划时的注意事项:1、划分施工区域:将卫生间划分为清洁区、半清洁区和污染区。

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施工组织设计目录第一章、编制说明及依据•勺第二章、工程概况•3第三章、施工总平面布置及说明•5第四章、施工准备•7第五章、施工部署• 10第六章、各项保证措施T8第七章、施工技术方案• 31第八章、工程重点、难点施工技术措施• 55第九章、成品保护措施• 57第十章、质量承诺及保证措施• 60第十一章、安全文明施工措施• 79第十二章、工期承诺及保证措施• 99第一章、编制说明及依据一、编制说明:根据建设单位提供的施工图、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现行规标准和市建设工程管理条例及地方规标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本装修工程项目的施工重点和难点,本着保证质量;保证工期的最终要求,经我公司多次研究讨论和比较。

最终提出了我公司的理解和建议,以及我公司中标后将如何组织施工的总体设计,针对“招标围以的施工组织设计”做重点描述,而“招标围外的施工管理配合管理计划;为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我公司的构想,宗旨是为建设单位更好的服务。

如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各分项施工方案,报监理单位及建设单位审批后,形成正式的《上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工组织设计》,实现上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。

目前我公司已按《上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物资(工程材料)、机具、人员准备,随时可以开赴施工现场展开施工。

二、编制依据1、上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程设计图纸;2、上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程设计招标文件及补遗和答疑文件;3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);4、《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300 —2001);5、《建筑装饰装修工程质量验收规》(GB502100 —2001);6、《建设工程质量管理办法》(建设部第29号);7、《施工现场临时用电安全技术规》(GB50194 —96);8、《建筑电气工程施工质量验收规》(GB60303 —2002);9、《建筑部装修设计防火规》(GB50222 —95);10、《民用建筑工程室环境污染控制规》(GB50325 —2001);11、省第一人民医院有关施工现场管理的规章制度;12、我公司贯彻ISO9001 : 2000标准制定的《质量手册》;《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件。

第二章、工程概况一、工程概况工程招标容及围:本次招标围上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F 厕所卫生间隔断更换工程施工设计图纸的工程容。

具体容如下:1、天棚工程:U型轻钢龙骨吊顶;9伽厚纸面石高板;白色乳胶漆饰面。

2、楼地面工程:20伽水泥砂浆找平层;三元乙丙橡胶卷材防水层;400 X400深棕色陶瓷地面砖面层;嵌缝材料按设计要求。

3、墙面装饰工程:墙面采用20伽厚混合砂浆底层;三元乙丙橡胶卷材防水层;20 mm厚水泥砂浆贴结层;200 X300 mm白色墙砖面层;嵌缝材料按设计要求。

4、卫生间三聚氰铵成品隔板隔断。

5、室给水、排水工程。

6、电气工程:室照明配电箱(盘);照明、开关插座管线敷设;照明、开关插座电线穿线;开关插座及灯具安装。

7、送排风系统。

二、工程特点该工程室装饰设计简洁现代,采用多种环保材料,装修材料品质高,色彩明快轻柔,富有人性的空间。

三、工期要求依照招标文件要求,按合同工期完成工程施工任务。

四、工程质量目标我公司承诺就上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工,工程竣工验收符合现行规要求,一次验收合格。

第三章、施工总平面布置及说明一、施工现场平面布置1、施工过程中,由于施工工作面分两个楼层,,上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工,采取从上至下组织施工,首先组织1F卫生间装修改造工程施工,施工完成投入使用后,再组织B1F卫生间装修改造工程施工。

2、由于工程施工操作面小,工期又比较紧,分部分项工作多,各个相关工种必须同时进场展开交叉作业施工,工程所需材料进场及废弃材料的清运又必须在夜间进行,所以要求对施工现场有一个科学合理的平面布局,并且要有严密的施工管理措施,进行封闭施工。

3、为了缩短各种材料、机具的运转组织现场平面及立体交叉流水作业,施工作业管理由项目经理负责,日常工程由项目副经理;技术负责人组织实施,分片包干管理。

4、现场主要出入口处贴出入制度、施工现场管理条例、工程简介、安全管理规章制度与条款。

5、凡进入施工现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置摆放整齐,不得任意堆放。

6、施工现场设置门卫,施工人员佩戴上岗卡,便于检查。

二、施工现场分区安排按下列功能进行布置1、材料堆放,包括大宗材料(水泥、砂、贵重材料、五金配件、板材、易燃材料等)分库堆放;2施工设备、成品及半成品堆放;3、各专业施工队加工作业区。

第四章、施工准备一、现场准备1、针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证出入。

2、区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。

3、制定施工机具须用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

4、建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。

5、施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、舌L、散、游现象。

二、技术准备1、熟悉上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

2、做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。

尽量细致深入地配合设计方深化深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借公司自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。

4、组织所有技术人员认真学习新规、新规程,特别是《民用建筑工程室环境污染控制规》,积极推广新技术,充分利用已有的先进技术,提高该改造工程的品质,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修的目的。

5、组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程的各项工作。

6、全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

三、劳动力准备1、做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。

2、根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象。

四、材料准备1、由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部以前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇报建设单位及监理工程师选样确认。

然后再对主要材料提前进行预订准备。

2、项目编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。

各项主要材料供应从公司“和各供应商” 处购买。

工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进厂检验,需全部达到质量要求。

不合格材料不得进场。

五、机械设备准备施工进场之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。

第五章、施工部署一、工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成“上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换改造工程项目经理部”,经理部下设3个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,指定严格的岗位责任制,落实到个人。

二、各部门职责(一)、项目经理1、遵守有关法律、法令,执行规规程,按程序办事,向总公司负责。

2、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。

3、对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

4、协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。

5、决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行(二)、项目技术负责人1、实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻有关的规规程。

2、组织审查施工图纸和指定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。

3、检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

4、及时解决施工中出现的技术质量问题。

5、组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。

6、在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。

7、及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。

(三)、质安部1、对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。

2、负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。

(四)安全员1、组织研究指定各种管理措施。

对施工安全负主要责任,向项目经理部负责。

2、审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和防尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。

3、审查项目部的各种安全技术交底是否可行。

4、定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。

5、严格落实“市有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实情况。

三、总体部署原则(一)、以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。

(二八总体施工工序上,按照以下几个原则进行:1、为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工;2、为了满足工期要求,将整个工程按楼层划分为两个施工工区,两个施工区采用流水控制;3、在满足上述两个条件的前提下,先做顶棚再墙面最后做地面;4、具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先顶棚,后墙面、地面,最后进行门窗及栏杆扶手施工的程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工长积极协调,要做到忙而不乱,有条不紊。

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