设计-施工总承包及其担保
建设工程设计、施工总承包(EPC)合同
建设工程设计、施工总承包(EPC)合同项目名称:广州巴塞罗那国际医院发包人:广州科城筑康运营管理有限公司承包人(主办方):承包人(成员):签订地点:广州市黄埔区第一部分协议书发包人(全称):广州科城筑康运营管理有限公司承包人(主办方全称):承包人(成员全称):发包人、承包人就广州巴塞罗那国际医院设计施工总承包事宜协商一致,并依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》及其他有关法律、行政法规和规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就本工程设计施工总承包事项协商一致,订立本合同。
一、工程概况工程名称:广州巴塞罗那国际医院工程地点:项目选址知识城ZSCXN-B3-2地块,位于广州市黄埔区知识城信息西路以北,创新大道以西,信息一路以南。
工程内容:建设规模:总用地面积43,161平方米,土地性质为A5/B1/B9(医疗卫生用地/商业设施用地+其它服务设施用地)。
A5占总用地77%,用地面积为33,234平方米。
B1+B9共占总用地23%,面积为9,927平方米;其中,B1占B1+B9的计容建筑面积3%;B9占B1+B9的计容建筑面积97%。
容积率≤3.0,计算容积率建筑面积≤129,483平方米,其中A5用地计容建筑面积≤99,702平方米,B1+B9用地计容建筑面积≤29,781平方米;建筑密度≤40%;绿地率≥35%总建筑面积≥189,483平方米。
工程立项批准文号:广东省企业投资项目备案证(项目代码:2019-440112-84-03-086167)资金来源:自筹资金二、工程承包范围及承包方式(一)承包范围:包含但不限于设计阶段(方案设计、初步设计、概算、规划报建调整、施工图设计、施工图概算、消防设计等以及各设计阶段的相关报批审查、报建、验收等);施工阶段(施工实施建设阶段、采购、安装、试验、运营调试阶段、竣工验收、资料编制归档、交付使用手续办理等以及各阶段的相关报批、报建、检验、审查、备案等)。
建筑设计施工总承包合同5篇
建筑设计施工总承包合同5篇篇1建筑设计施工总承包合同是建筑项目中非常重要的文件,它规定了建筑项目的设计、施工、验收等各个环节的责任、义务和权利。
在建筑工程领域,总承包合同是建设单位与总承包商签订的合同,由总承包商承担设计和施工的责任,对建设单位负责。
本文将对建筑设计施工总承包合同进行详细的介绍和分析。
一、总承包合同的基本内容1.合同的当事人:建设单位和总承包商是总承包合同的双方当事人,建设单位委托总承包商进行整个项目的设计和施工。
2.工程范围:合同应明确工程的内容、规模、用途等,包括设计范围和施工范围。
3.工程造价:合同中应明确工程的造价,包括设计费、施工费等,以及支付方式和支付时间。
4.工程进度:合同中应规定工程的起止时间、完成时间、分期进度等,确保工程按时交付。
5.质量要求:合同中应规定工程质量的要求,包括设计质量、施工质量等,确保工程质量符合相关标准和规范。
6.交付验收:合同中应规定工程的交付验收程序和标准,确保工程按照设计要求和合同约定交付使用。
7.保证责任:合同中应规定双方的保证责任,包括质量保证、维修保证、服务保证等,确保工程的正常运行和使用。
8.风险分担:合同中应明确双方在工程过程中的风险分担方式,包括设计风险、施工风险等,确保双方的利益得到保障。
9.争议解决:合同中应规定双方在工程过程中出现争议的解决方式和程序,确保争议能够及时有效地解决。
二、总承包合同的特点1.整体性:总承包合同涵盖了设计和施工两个环节,将设计与施工相结合,形成一个整体,有利于提高工程质量和效率。
2.综合性:总承包合同涵盖了工程的各个方面,包括设计、施工、材料供应、设备安装等,将整个工程的责任集中于总承包商。
3.风险分担:总承包合同将设计和施工的风险集中在总承包商身上,建设单位可以更好地控制和管理工程风险。
4.标准化:总承包合同有一套标准的条款和格式,建设单位和总承包商可以根据需要进行条款的调整和修改,便于双方协商和签订合同。
【工程百科】工程总承包
【工程百科】工程总承包工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
中文名:工程总承包外文名: Project general contracting拼音: gong cheng zong cheng bao委托人:业主负责方面:承包工程的质量、安全、工期等条件:必须取得相应资质证书。
工程总承包模式可按照过程内容与融资运营两种方式分,过程内容1、E+P+C模式(设计采购施工)/交钥匙总承包设计采购施工总承包(EPC:即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合)是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是我国目前推行总承包模式最主要的一种。
交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。
2、E+P+CM模式设计采购与施工管理总承包(EPCM:即Engineering(设计) 、procurement (采购)、Construction management(施工管理)的组合)是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一,也是我国目前推行总承包模式的一种。
EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的,承包商与业主直接签订合同,对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。
根据业主提出的投资意图和要求,通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。
设计、采购分包商对EPCM承包商负责,而施工分包商则不与EPCM 承包商签订合同,但其接受EPCM承包商的管理,施工分包商直接与业主具有合同关系。
因此,EPCM承包商无需承担施工合同风险和经济风险。
建设项目工程总承包费用项目组成
附件2建设项目工程总承包费用项目组成(征求意见稿)中华人民共和国住房和城乡建设部2017年9月建设项目工程总承包费用项目组成(征求意见稿)为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),适应推进建设项目工程总承包的需要,规范总承包费用项目组成,有效控制项目投资,提高工程建设效率,参照财政部《基本建设项目建设成本管理规定》(财建〔2016〕504号)和国家发展改革委、住房城乡建设部以及有关行业建设管理部门发布的建设工程费用构成,制定本项目组成。
第一条建设项目工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。
建设单位可以在建设项目的可行性研究批准立项后,或方案设计批准后,或初步设计批准后采用工程总承包的方式发包。
第二条工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包模式。
建设单位也可以根据项目特点和实际需要采用设计—施工总承包或其他工程总承包模式。
第三条建设项目工程总承包费用项目由建筑安装工程费、设备购置费、总承包其他费、暂列费用构成。
第四条建设单位应根据建设工程总承包项目发包的工程内容、工作范围,按照风险合理分担的原则确定具体费用项目及其范围。
第五条建筑安装工程费。
指为完成建设项目发生的建筑工程和安装工程所需的费用,不包括应列入设备购置费的被安装设备本身的价值。
该费用由建设单位按照合同约定支付给总承包单位。
第六条设备购置费。
指为完成建设项目,需要采购设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的价款,不包括应列入安装工程费的工程设备(建筑设备)本身的价值。
该费用由建设单位按照合同约定支付给总承包单位(不包括工程抵扣的增值税进项税额)。
第七条总承包其他费。
指建设单位应当分摊计入工程总承包相关项目的各项费用和税金支出,并按照合同约定支付给总承包单位的费用。
主要包括:(一)勘察费、设计费、研究试验费。
工程设计、采购、施工总承包(EPC)合同
工程设计、采购、施工总承包(EPC)合同工程设计、采购、施工总承包(EPC)建设项目工程总承包合同正本或副本)发包人(全称)承包人(全称)日期:第一部分合同协议书发包人(全称)承包人(全称)依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信原则,合同双方就项目工程总承包事宜经协商一致,订立本合同。
一、工程概况工程名称:工程批准、核准或备案文号:工程内容及规模。
工程所在省市详细地址。
工程承包范围:三、主要日期设计开工日期(绝对日期或相对日期):施工开工日期(绝对日期或相对日期):工程竣工日期(绝对日期或相对日期):四、工程质量尺度工程设计质量尺度:按工程可行性研究报告,采取A²O 法处置惩罚工艺,达到污水处置惩罚排放一级A尺度,设计成果应符合国家、行业及地方现行相干法令法规、规范及技术尺度。
工程施工质量标准:按《工程施工质量验收规范》要求,符合国家工程施工质量验收规范合格工程标准。
五、合同价格和付款泉币合同价格为:元(小写金额:/元)。
详见合同价格清单分项表。
除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外,合同价格不作调整。
6、定义与解释本协议书中有关词语的含义与通用条款中赋予的定义与解释相同。
七、合同生效本合同在以下条件全部满足之后见效:发包人:承包人:公章或合同公用章)(公章或合同公用章)法定代表人或其授权代表:法定代表人或其授权代表:签字)(签字)工商注册住所:工商注册住所:企业组织机构代码:企业组织机构代码:邮政编码:邮政编码:法定代表人:法定代表人:受权代表:受权代表:传真:传真:电子邮箱:电子邮箱:开户银行:开户银行:账号:账号:合同订立时间:年月日第二部分通用合同条款略,按中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件第二部分合同通用条款执行)第三部分公用合同条款第1条一般规定1.1定义与解释1.1.1不可抗力事件的具体情形按国家相干法令法规的规定执行。
深圳市建设工程设计-施工总承包合同
工程编号:合同编号:深圳市建设工程设计-施工总承包合同(适用于招标工程“施工图设计-施工”总承包合同)工程名称:工程地点:发包人:承包人:深圳市建设工程造价管理站编印2009版编制说明本合同示范文本是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例》等相关法律、法规,结合《深圳市建设工程计价规程》(2009)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)的相关规定,由深圳市建设工程造价管理站修编制订。
本合同示范文本推荐用于深圳市行政区域内采用总价合同形式的“施工图设计-施工”招标工程,即在发包人完成建设工程初步设计基础上,将建设工程施工图设计和施工共同发包给承包人完成的工程,适用工程范围为各类新建、扩建、改建、拆除的土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程、装修工程。
本合同示范文本中所称招标工程,是指根据《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例》规定应当招标且实际通过招标进行发包的工程。
本合同示范文本由“合同协议书”、“合同通用条款”、“合同专用条款”及“合同补充条款”四部分组成。
建设工程发承包双方采用本合同示范文本签订合同时,不得对“合同通用条款”部分进行调整;并应将“合同协议书”、“合同专用条款”中须双方约定的事项予以明确;同时可根据工程的具体情况在“合同补充条款”中补充约定合同内容。
未经深圳市建设工程造价管理站许可,任何单位和个人不得以营销目的复制、印刷和销售本合同示范文本或抄袭其中任何条款内容。
目录第一部分合同协议书 (12)第二部分合同通用条款 (14)一、一般规定 (14)1. 定义 (14)2. 解释 (17)3. 合同文件组成及优先解释次序 (17)4. 通讯交流 (18)5. 同权利转让 (18)6. 许可和批准 (19)7. 标准和规范 (19)8.法律和语言 (20)9.补充和修改 (20)10.不放弃权利 (20)11. 连带责任 (20)二、发包人 (20)12. 工程现场进入权 (20)13. 发包人代表 (21)14. 权利受托及执行 (21)15. 监理人 (22)16. 支付担保 (22)17. 发包人采购设备和材料 (23)18. 指令 (23)19. 协调 (23)三、承包人 (24)20.一般义务 (24)21. 承包人代表 (24)22. 承包人人员 (24)23. 转包、分包 (25)24. 履约担保 (26)25. 质量保证 (26)26. 安全 (27)27. 工程现场 (27)28. 施工设备 (28)29. 工程和货物照管 (28)30. 生活和办公设施 (29)31. 人员和设备记录 (29)32. 协调与配合 (29)33. 税款及收费 (29)34. 毗邻的第三人设施 (30)35. 不可预见的困难 (30)36. 资料 (30)37. 文物、古迹 (30)四、开工、延误和暂停 (30)38. 开工日期 (30)39. 进度计划及进度报告 (31)40. 竣工日期 (31)41. 竣工日期的延长 (32)42. 逾期竣工违约金 (32)43.提前竣工奖励金 (32)44.发包人要求的提前竣工 (32)45. 自费赶工 (33)46. 暂停 (33)47. 暂停后果 (33)48. 暂停时对设备和材料的付款 (33)49. 复工 (34)50. 暂停导致合同解除 (34)五、设计 (34)51. 发包人义务 (34)52. 承包人义务 (35)53. 设计审查流程 (36)54.设计错误 (37)55.操作和维修手册(若有) (37)六、设备和材料 (38)56.承包人提供设备和材料 (38)57.承包人的配合(若甲供材料) (38)58. 监造和工厂检验 (39)59. 现场检验 (39)60. 现场试验 (39)61. 所有权 (39)七、施工 (40)62. 发包人的义务 (40)63. 承包人的义务 (41)64. 施工技术方法 (42)65. 人力和机具资源 (42)66. 质量与检验 (43)67. 隐蔽工程和中间验收 (44)68. 对施工质量结果的争议 (44)69. 健康、安全、环境 (45)八、竣工验收 (47)70. 承包人自验 (47)71. 监理人初验 (48)72. 发包人竣工验收 (48)73. 竣工验收未达标 (49)74. 竣工验收结论的争端 (49)九、工程接收 (50)75. 工程接收 (50)77. 工程接收的责任 (50)78. 视同接收工程 (50)十、联合试运转 (51)79. 试运转 (51)80. 试运转程序 (51)81. 联合试运转中双方的责任 (51)十一、缺陷责任与质量保证 (52)82. 工程质量保修责任书 (52)83. 工程质量保修责任期及延长 (52)84. 质量保证承诺 (52)85. 无担保权或债权 (53)86. 保证范围 (53)87. 质量保证金的扣除 (53)十二、变更和调整 (53)88. 变更权 (53)89. 变更建议权 (54)90. 变更程序 (54)91. 暂列金额 (55)92. 计日工 (55)93. 暂估价 (56)94. 变更价款 (56)95. 因法律改变的调整 (57)96. 因成本改变的调整 (57)97. 工期调整 (57)98. 承包人错误 (57)99. 证明文件 (57)100. 争端未决时的义务继续履行 (58)十三、合同价款和付款 (58)101. 合同价款 (58)103. 进度付款 (59)104.延误的付款 (60)105. 拟用于工程的设备和材料的支付 (60)106. 质量保证金的扣留及支付 (60)107. 优质优价 (61)108. 竣工结算 (61)109. 合同解除付款 (62)110. 合同解除付款的核实和支付 (63)111. 依法扣留 (63)112. 付款不等于接受 (63)十四、合同解除 (63)113. 发包人合同解除 (63)114. 承包人合同解除 (64)115. 因不可抗力的合同解除 (65)116. 合同解除的后果 (65)117. 继续有效的义务 (65)十五、文件资料 (66)118. 承包人文件 (66)119. 发包人文件 (66)120. 文件资料的使用 (66)十六、保密 (67)121. 保密资料 (67)122. 不可披露 (67)123. 例外 (67)124. 有效期 (67)十七、保险 (68)125. 一般要求 (68)126. 保险险种 (68)127. 承包人的保单 (69)128. 发包人指定的被保险人 (69)129. 保险费 (69)130. 代为投保 (69)十八、不可抗力 (70)131. 不可抗力的定义 (70)132. 免除履行 (70)133. 通知与减损义务 (70)134. 解除合同 (71)十九、责任限额 (71)135. 违约金责任 (71)136. 间接赔偿 (71)137. 承包人的累计责任 (71)二十、免责赔偿 (71)138. 发包人免责 (72)139. 知识产权免责 (72)140. 减损义务免责 (72)二十一、索赔 (73)141. 发包人的索赔 (73)142. 承包人的索赔 (73)二十二、争端解决 (74)143. 友好协商 (74)144. 调解 (74)145. 仲裁或诉讼 (74)146. 继续有效 (74)二十三、其他 (74)147. 合同生效 (74)148. 份数 (74)第三部分合同专用条款 (75)一、一般规定 (75)3. 合同文件组成及优先解释次序 (75)7. 标准和规范 (75)8. 法律和语言 (75)二、发包人 (75)12.工程现场进入权 (75)13. 发包人代表 (75)15. 监理人 (75)17. 发包人采购设备和材料 (76)三、承包人 (76)21. 承包人代表 (76)23. 转包、分包 (76)24. 履约担保 (76)四、开工、延误和暂停 (76)38. 开工日期 (76)39. 进度计划和进度报告 (77)42. 逾期竣工违约金 (77)43. 提前竣工奖励金 (77)45. 自费赶工 (77)五、设计 (77)51. 发包人义务 (77)52. 承包人义务 (77)53. 设计审查流程 (77)七、施工 (78)62. 发包人的义务 (78)63. 承包人的义务 (78)66. 质量与检验 (78)67. 隐蔽工程和中间验收 (78)八、竣工验收 (78)71. 监理人初验 (78)72. 发包人竣工验收 (78)九、工程接收 (79)75.工程接收 (79)76. 接收证书 (79)十、联合试运转 (79)十一、缺陷责任与质量保证 (79)十二、变更和调整 (79)89. 变更建议权 (79)94.变更调整 (79)96.因成本改变的调整 (80)十三、合同价款和付款 (80)101.合同价款 (80)102.预付款 (80)103.进度款支付 (80)105. 拟用于工程的设备和材料的支付 (80)106. 质量保证金的扣留及支付 (80)107. 优质优价 (80)108. 竣工结算 (81)110. 合同解除付款的核实和支付程序 (81)十四、合同解除 (81)113.发包人合同解除 (81)114.承包人合同解除 (81)十五、文件资料 (81)118.承包人文件 (81)十六、保密 (81)124.有效期 (81)十七、保险 (81)126.保险险种 (81)十八、不可抗力 (81)131.不可抗力定义 (81)十九、责任限额 (81)135.违约金限额 (82)二十二、争端解决 (82)144.调解 (82)145.仲裁或诉讼 (82)二十三、其他 (82)148.份数 (82)第四部分合同补充条款 (83)附件:工程质量缺陷保修书 (84)第一部分合同协议书发包人(全称):承包人(全称):依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规,发、承包人双方就本工程设计施工等相关事宜,在遵循平等、自愿、公平和诚实信用的基础上协商一致,订立本合同,达成协议如下:一、工程概况工程名称:工程地点:工程规模及特征:工程承包范围:资金来源:二、合同工期开工日期:竣工日期:合同工期总日历天数天。
设计-施工总承包管理
设计┃施工总承包管理实践与体会中国建筑一局(集团)有限公司目录第一章设计-施工总承包管理模式探讨 (1)一、当前一些建设项目常见管理模式 (1)二、推行DB模式,即设计-施工总承包招标的思考 (3)三、设计-施工总承包建设项目的风险管理 (8)四、设计-施工总承包模式的优势 (14)五、设计-施工总承包合同的具体形式 (15)第二章总承包管理组织 (17)一、总承包管理组织机构及部门设置 (17)二、总承包项目经理部职能部门岗位职责 (18)三、总承包制度保证措施 (23)第三章深化设计及管理 (25)一、深化设计及管理的重要性 (25)二、总承包合同深化设计管理 (25)三、深化设计组织机构图(以我司一个钢结构工程项目为例) (25)四、深化设计及材料审批流程 (27)五、我司深化设计的优势 (27)第四章设计-施工总承包是我国建造业发展的必由之路 (31)第五章设计-施工总承包模式在某地铁工程中的应用案例 (32)第六章设计-施工总承包合同示范文本 (37)第一部分通用条款 (37)第二部分专用条款 (108)第一章设计-施工总承包管理模式探讨一、当前一些建设项目常见管理模式我国的建设项目管理模式不仅包括传统的DBB模式、DM模式、DB模式、CM 模式、EPC模式、PMC模式、PC模式,还有B0T及其衍生模式(BOO、BTO、BLT、BOOT、BOOST、BT等)、Partnering模式、PFI模式、PPP模式。
其内容简介如下:DBB模式,设计--招标--建造模式(Design-Bid-Build,DBB)是一种传统的模式,在国际上比较通用,世行、亚行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件的项目均采用这种模式。
这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按设计--招标--建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。
DM模式,设计―管理(Design- Management,DM)模式是指同一家公司向业主方提供设计和施工管理服务的工程管理方式。
建设工程设计施工总承包合同管理
建设工程设计施工总承包合同管理在建设工程领域中,设计施工总承包合同是一种常见的方式,用于管理工程项目的设计和施工过程。
本文将探讨建设工程设计施工总承包合同的管理,并提供相关的建议和注意事项。
一、概述建设工程设计施工总承包合同是指由一个承包商负责整个工程项目的设计和施工。
这种合同形式的好处是能够实现设计和施工的无缝对接,提高项目的效率和质量。
然而,由于其涉及到多个专业领域和较复杂的管理流程,因此需要进行细致而全面的管理。
二、合同条款的明确性在签订建设工程设计施工总承包合同时,必须确保合同条款的明确性。
合同中应明确双方的权责、工程范围、工期、支付方式、违约责任等关键条款。
这样可以避免在后期发生争议和纠纷,保证项目的顺利进行。
三、合同审查和评估在合同签订之前,应进行全面的合同审查和评估。
审查合同是否满足法律法规和相关标准要求,评估合同条款是否合理和可行。
如果发现任何问题或风险,应及时进行修改和完善。
四、供应商和分包商管理建设工程中,供应商和分包商起到至关重要的作用。
因此,在合同管理中应重点关注供应商和分包商的选择和管理。
严格审查其资质和信誉,并建立合理的合同管理制度,确保供应商和分包商的合规性和质量。
五、合同履行监督合同履行监督是合同管理的核心环节。
监督团队应确保设计和施工进度的把控,及时发现并解决问题。
此外,还需要检查工程质量和安全,确保项目符合相关标准和规范。
六、变更管理在项目实施过程中,可能会出现一些不可预见的变更,如设计要求的修改、工程范围的调整等。
因此,合同管理中应重点关注变更管理的问题。
变更管理应按照一定的流程进行,包括变更申请、评估、审批和实施等环节。
七、风险管理建设工程中存在各种风险,如技术风险、安全风险和质量风险等。
在合同管理中,应对这些风险进行综合评估和管理。
建立健全的风险管理机制,及时应对和控制风险的发生。
八、合同的终止和索赔如果合同无法履行或发生重大争议,可能会引起合同的终止和索赔。
建筑工程设计与施工总承包
建筑工程设计与施工总承包建筑工程设计与施工总承包是指建筑工程设计单位与施工单位签订一份合同,由设计单位承担设计工作,施工单位负责工程建设和管理。
这种综合性承包模式旨在提高工程质量、节约资源、提高工程效率。
本文将从建筑工程设计与施工总承包的定义、优势、应用范围以及一些实际案例等方面进行论述。
定义与背景建筑工程设计与施工总承包是一种将设计和施工两个环节结合起来的综合性承包模式。
在传统的建筑工程中,设计和施工通常由不同的单位分别负责,这容易导致信息传递不畅、协作不够紧密,从而影响工程质量和进度。
而建筑工程设计与施工总承包模式通过将设计和施工整合在同一单位进行,可以实现资源的优化配置,提高工程质量和效率。
优势建筑工程设计与施工总承包模式具有以下优势:1. 效率提升:由于设计和施工在同一单位进行,信息传递高效,协作紧密,可以避免设计和施工之间的鸿沟,从而提高整体工程的效率。
2. 质量控制:设计与施工能够密切配合,设计中的问题能够及时被施工单位发现和解决,从而提高工程质量。
3. 资源整合:综合性承包单位能够优化资源的配置,减少资源的浪费,提高资源利用效率。
应用范围建筑工程设计与施工总承包可以广泛应用于各类建筑工程中,特别是大型工程和复杂工程。
比如高速铁路、大型桥梁、地铁等工程,需要高水平的设计和施工协调,这种模式可以充分发挥其优势。
此外,在一些时间紧迫、工期短的项目中,建筑工程设计与施工总承包也被普遍采用,以确保工期的紧凑和质量的可控。
案例分析吉林省某高速公路建设项目采用了建筑工程设计与施工总承包模式。
在此项目中,设计单位与施工单位签订了总承包合同,共同负责设计和施工工作。
通过这种模式的运用,项目取得了显著的成效。
首先,由于设计与施工同时进行,设计方案在施工前得到了充分优化,有效节约了成本。
其次,设计和施工单位的沟通更加便捷,设计方案偏离施工要求的问题得到了迅速解决,确保了工程质量。
此外,由于设计和施工协调紧密,项目竣工时间提前,为吉林地区的交通发展做出了积极的贡献。
建设工程施工总承包的履约保证
建设工程施工总承包的履约保证在建设工程领域中,施工总承包合同是一种常见的合同形式。
该合同由建设单位与施工总承包商之间签订,旨在确保项目的顺利进行和成功完成。
履约保证是该合同中非常重要的一部分,它涉及到承包商对其在合同中所做出的承诺的履行。
本文将探讨建设工程施工总承包的履约保证方法和意义。
履约保证可以是合同中的一条子款,具体规定了承包商必须遵守的标准和规定。
常见的履约保证方式包括保证金、履约担保、业绩保函等。
首先,保证金是一种常见的履约保证方式。
在合同签署时,承包商通常需要向建设单位交纳一定金额的保证金。
这笔保证金可以作为赔偿金,在承包商履行合同义务不足或违反合同条款时,作为建设单位维护自身利益的一种手段。
保证金的金额一般根据合同金额的一定比例确定,并在合同履行完毕、验收合格后予以退还。
其次,履约担保是指承包商通过向第三方提供履约保证,保证其能够按照合同中的约定履行自己的义务。
常见的履约担保方式包括保函、银行担保等。
保函是承包商委托银行为其签发的一种书面保证,保证承包商能够按照合同约定履行义务。
银行担保则是银行作为第三方担保人,为承包商的履约义务提供担保。
这些履约担保方式能够提供一定的经济保障,保证建设单位在承包商履行不完全或违规的情况下能够获得一定赔偿或救济。
履约保证的意义在于确保建设工程顺利进行和成功完成。
通过履约保证,建设单位可以降低工程风险,减少因承包商履约不力而带来的经济损失。
同时,履约保证也对承包商产生一定的约束作用,迫使其按照合同约定进行施工,提高工程质量和进度控制。
总结起来,建设工程施工总承包的履约保证是确保项目顺利进行和成功完成的关键环节。
通过保证金、履约担保等方式,可以降低建设单位的风险,保证承包商履行合同义务。
履约保证在建设工程中起着重要的作用,对于确保工程质量和进度的控制具有重要意义。
然而,需要注意的是,履约保证并不能完全消除风险。
即使有了履约保证,仍然存在施工风险和不可预测的因素。
勘察设计施工总承包合同
勘察设计施工总承包合同一、合同背景本文档所述为勘察设计施工总承包合同。
该合同是指各类建筑工程项目经被批准或立项后,由建设单位和总承包单位在平等协商、合法合规、公平竞争、诚实信用的基础上,签订施工总承包合同,实现将勘察设计和施工过程进行整合,以确保施工项目顺利完成。
二、合同内容2.1 合同主体双方合同主体为建设单位和承包单位,建设单位为拥有工程建设资质的单位。
承包单位为具备相应资质,可从事施工总承包业务的单位。
2.2 合同约定本合同约定如下:1.工程名称和位置2.工程范围和内容3.勘察设计内容4.施工工期5.价款6.付款方式和期限7.担保方式8.违约责任和解决方式9.合同变更、解除和终止10.合同附件2.3 工程名称和位置工程名称和位置一般通过建设项目申请文件内的内容进行明确。
如建设单位能提供详细资料,应在合同中明确标注。
2.4 工程范围和内容工程范围和内容应当根据项目的实际情况,充分考虑项目运行和技术要求,确定详细工程设计方案和技术方案。
勘察设计阶段的各项工作应当得到充分展开,在该阶段的工作内容、周期、阶段及工作量等各个方面应当得到准确定位。
2.5 勘察设计内容勘察设计内容应包括项目名称、地理位置、规划和设计范围、勘察设计工作概述、工作周期、工作量进度、已完成工作、总投资控制和设计工期、工程质量标准、合同约定信息内容等详细的工程基本情况。
2.6 施工工期施工工期应当根据实际情况,在合同中约定具体的工期,并相应制定具体计划和进度表,以确保工程按时按量完成。
2.7 价款价款应当根据设计产品、建设标准及施工情况等,各方协商决定,以确保工程质量和进度。
2.8 付款方式和期限付款方式和期限应当在合同中约定明确,以确保合同各方的利益,并规定各方付款责任和义务。
2.9 担保方式合同涉及的担保方式包括保证、抵押、质押等。
双方协商,在合同中约定具体的担保方式和担保条件。
2.10 违约责任和解决方式合同违约责任和解决方式应当在合同中约定明确,以确保合同各方的利益,并敦促合同各方依据合同履行义务。
设计施工总承包
设计施工总承包设计施工总承包(Design-Build)是一种较为新型的工程承包模式,其特点是由一个设计施工总承包商负责整个工程项目的设计和施工。
相较于传统的设计和施工分包模式,设计施工总承包模式具有更高的协调性和高效性,能够为业主提供更全面、一体化的服务。
一、概述设计施工总承包模式在国内外已逐渐得到推广和应用。
在这种模式下,业主可以通过与设计施工总承包商一站式合作,减少了工程项目的合作环节,节约了时间和成本,并且能够更好地控制工程质量和风险。
二、优势设计施工总承包模式的优势主要体现在以下几个方面:1.一体化服务:设计施工总承包商在设计和施工两个阶段都参与其中,能够更好地协调设计与施工之间的关系,确保设计方案的可执行性和施工质量的可控性。
2.高效沟通:设计施工总承包模式下的设计师和施工方可以实现更加紧密的沟通和协作,可以及时解决工程问题,确保工程进度的顺利进行。
3.项目管理:设计施工总承包商拥有更强的项目管理能力,能够更好地组织工程资源,确保工程项目按时按质完成。
4.质量保障:设计施工总承包商对整个工程负责,有义务保证工程的质量和安全,从而降低了业主的风险。
三、不足设计施工总承包模式也存在一些不足之处:1.价格问题:设计施工总承包的总价通常会比较高,业主需要在选择此模式时权衡成本与服务质量。
2.风险分担:设计施工总承包模式下,风险主要由设计施工总承包商承担,业主需要认真评估承包商的实力和信誉。
3.管理难度:设计施工总承包需要综合考虑设计和施工两个阶段的各种因素,对设计人员和施工人员的素质和配合能力有要求。
四、应用推广设计施工总承包模式在建筑、市政、水利等领域都有广泛的应用,尤其适合大型工程项目或者对工期和质量要求较高的工程项目。
设计施工总承包模式的发展将对工程建设的效率和质量起到积极的促进作用。
五、结语设计施工总承包模式是一种创新的工程承包方式,具有双方共赢的特点。
在不断完善的过程中,设计施工总承包模式将会在未来的工程建设中发挥越来越重要的作用,为推动工程行业的发展和提高工程质量贡献力量。
建设工程设计与施工总承包
建设工程设计与施工总承包建设工程设计与施工总承包是指由设计单位或施工单位承担项目的设计和施工全过程,并对工程质量和安全负责的一种合同形式。
这种模式的出现,旨在提高工程的综合管理和施工效率,促进设计与施工之间的紧密配合,从而保证工程的质量和进度。
一、总承包的类型和特点建设工程设计与施工总承包可以分为设计承包和施工承包两种形式。
设计承包是指由一家设计单位承担项目的设计工作,并为后续的施工工作提供设计文件;施工承包是指由一家施工单位承担项目的施工工作,根据设计文件进行实施。
总承包单位通常具备设计和施工两方面的能力,能够在设计阶段就考虑到施工工艺和工程实施的可行性,从而降低设计与施工之间的冲突和风险。
总承包具有以下特点:1. 一站式服务:总承包单位可以提供从设计到施工的全过程服务,为业主提供一站式解决方案,减少中间环节的沟通和协调成本。
2. 整体思考:总承包单位具备设计和施工经验,能够从整体上考虑工程的需求和实施方案,确保工程的一致性和协调性。
3. 风险分担:总承包单位对工程的设计和施工质量负有责任,承担相对较大的风险,促使其更加谨慎和严谨。
4. 进度控制:总承包单位对工程的设计和施工进度负责,能够进行全面的计划和控制,保证工程按时交付。
5. 资源整合:总承包单位可以整合各方资源,包括设计人员、施工队伍和材料供应商等,实现资源的最优配置。
二、总承包的优势和挑战总承包模式在实践中具有以下优势:1. 质量保证:总承包单位对工程的设计和施工全过程负责,能够确保工程的质量标准和要求得到满足。
2. 成本控制:总承包单位可以通过资源整合和协同作业,降低成本并提高效益。
3. 时间优势:总承包单位能够在设计和施工之间进行无缝衔接,加快工程进度,实现早日投入使用。
4. 管理便利:总承包单位可以进行全面的管理和协调,避免施工过程中出现各类问题和矛盾。
然而,总承包模式也存在一些挑战:1. 分工不清:总承包模式要求设计和施工两个环节有紧密的衔接,若不明确分工,可能导致责任模糊和冲突。
详解总承包中的担保要求
详解总承包中的担保要求在建筑工程领域,总承包是一种常见的合同形式,它涉及多个承包商和供应商之间的关系。
作为总承包商,承担着承包工程的责任和义务,为了保障各方的权益,一般会有一系列担保要求。
本文将详细解释总承包中的担保要求。
1. 保证金保证金是总承包合同中一项重要的担保要求。
一般来说,总承包商需要按照合同约定向业主缴纳一定比例的保证金,作为对其履约能力的担保。
这笔保证金将在项目完成后返还给总承包商,前提是其按照约定完成了工程,并履行了各项责任和义务。
保证金的金额通常是按照合同总价的一定比例确定的,一般在5%至10%之间。
2. 履约保证除了保证金,总承包合同中还常常要求总承包商向业主提供履约保证。
履约保证的目的是确保总承包商能够按时交付工程,并保质保量地完成工程。
常见的履约保证方式包括保函担保和保险担保。
保函担保是总承包商向银行申请,以银行作为担保人向业主发放保函,承诺在总包商违约时承担一定的赔偿责任。
保险担保则是总包商购买相应的保险产品,保险公司在总包商违约时承担赔偿责任。
3. 进度担保在总承包中,项目进度的保证对于业主非常重要。
为了确保工程按计划进行,合同通常会要求总承包商提供进度担保。
进度担保包括两个方面:一是完成工程的时间保证,即总承包商承诺在约定的时间内完成工程;二是支付违约金的保证,即总承包商同意在无法按时完成工程时支付一定的违约金给业主。
4. 质量担保在总承包合同中,质量担保是不可或缺的一项要求。
总承包商需要保证工程的质量符合国家标准和合同约定,并承担相应的责任。
常见的质量担保方式包括质保金、保修期和维护责任等。
质保金是指总承包商按照合同约定向业主缴纳的一定比例的保证金,用于在保修期内维修工程。
保修期是指总承包商在工程竣工后的一定期限内负责免费修复和维护工程。
维护责任是指总承包商在保修期结束后,对于因工程质量问题引起的故障和损坏负有一定的维修责任。
5. 金融担保金融担保是总承包合同中比较常见的一种担保要求。
设计施工总承包合同
设计施工总承包合同是指发包人将工程的设计和施工合并交给一个承包人承担,承包人按照合同的约定完成工程的设计和施工,并承担相应的质量、安全、进度等责任的合同。
本文将详细解释设计施工总承包合同的相关内容。
一、合同主体设计施工总承包合同的当事人包括发包人和承包人。
发包人是指委托承包人进行工程设计和施工的法人或者其他组织。
承包人是指承担工程设计和施工的法人或者其他组织。
二、合同内容1. 工程范围:设计施工总承包合同应当明确工程的范围,包括工程的类型、规模、地点、内容、要求等。
2. 设计要求:设计施工总承包合同应当明确设计的要求,包括设计的标准、规范、风格、功能、面积、材料、设备等。
3. 施工要求:设计施工总承包合同应当明确施工的要求,包括施工的标准、规范、工艺、质量、安全、进度等。
4. 质量标准:设计施工总承包合同应当明确工程的质量标准,包括工程的质量等级、验收标准、保修期限等。
5. 安全要求:设计施工总承包合同应当明确工程的安全要求,包括施工现场的安全、施工人员的安全、工程设施的安全等。
6. 进度要求:设计施工总承包合同应当明确工程的进度要求,包括工程的开工日期、竣工日期、阶段性进度等。
7. 合同价格:设计施工总承包合同应当明确合同的价格,包括合同总价、付款方式、付款时间等。
8. 合同履行:设计施工总承包合同应当明确合同的履行,包括合同的变更、解除、终止、违约责任等。
三、合同的履行1. 设计阶段:承包人应当按照设计要求进行设计,并提交设计文件给发包人审批。
设计文件应当符合国家规定的设计标准和质量要求。
2. 施工阶段:承包人应当按照施工要求进行施工,并提交施工进度报告给发包人。
施工进度报告应当包括工程的进度、质量、安全等情况。
3. 验收阶段:工程完成后,发包人应当按照验收标准进行验收。
承包人应当提供必要的技术资料和验收报告。
验收合格的,发包人应当支付合同价款。
4. 保修阶段:工程竣工后,承包人应当按照保修期限承担保修责任。
设计施工总承包
设计施工总承包设计施工总承包是指建设工程中,将设计和施工两个环节合并为一个整体,由总承包商承担整个项目的设计和施工任务。
这种承包方式能够减少工程各方之间的沟通与协调成本,提高工程的质量和效率。
本文将从设计施工总承包的定义、优势和注意事项等方面进行探讨。
一、设计施工总承包的定义设计施工总承包是指建设项目中,由总承包商负责全过程的设计和施工工作。
传统的建设过程中,设计和施工由不同的单位负责,存在着信息传递、沟通不畅等问题。
而设计施工总承包模式通过整合设计和施工资源,提供一站式服务,为业主提供全方位的解决方案。
二、设计施工总承包的优势1. 优化项目流程:将设计和施工整合为一个环节,减少了各方之间的协调成本,缩短了工程周期,提高了项目执行效率。
2. 统一责任:总承包商承担了整个项目的设计和施工责任,对工程质量和安全具有全面的控制和监督能力。
3. 高效沟通:通过整合设计和施工资源,减少了信息传递的环节,提高了沟通的效率,减少了误解和纠纷的可能性。
4. 节约成本:设计施工总承包可以减少工程中的中间环节和重复投入,从而降低成本,并提供更具竞争力的价格。
三、设计施工总承包的注意事项1. 选择合适的总承包商:总承包商的实力和经验是确保项目成功的关键。
应仔细评估总承包商的资质、项目经验和综合实力等方面的信息,以便做出明智的选择。
2. 明确合同条款:在签订合同前,应明确双方的权责和义务,以及合同的细则、保修期限、支付方式等重要条款,避免后期产生纠纷。
3. 加强监督和管理:业主需要加强对总承包商的监督和管理,确保其按照合同约定的内容进行工作,以及工程质量和安全符合要求。
4. 风险控制:设计施工总承包模式下,由于设计和施工环节合并,一旦发生问题,责任难以界定。
因此,在合同中要明确风险分担和争议解决的方式,以防止潜在的纠纷发生。
设计施工总承包模式在建设工程中的应用越来越广泛,由于其整合设计和施工资源,提供一站式服务的特点,使得工程的质量和效率得到了很大的提升。
设计施工总承包条件
设计施工总承包条件
设计施工总承包是指由一家企业或个人承担工程项目的设计和施工任务,是一种综合性的工程承包方式。
设计施工总承包的条件主要包括以下几个方面。
一、资质条件
设计施工总承包企业必须具备相应的资质条件,包括建筑工程施工总承包资质、建筑工程设计资质等。
此外,还需要具备相应的经济实力和管理能力,以确保工程项目的顺利进行。
二、技术条件
设计施工总承包企业需要具备一定的技术实力和创新能力,能够根据工程项目的特点和要求,提供全面、专业的设计和施工方案。
同时,还需要具备一定的技术保障能力,能够保证工程项目的质量和安全。
三、管理条件
设计施工总承包企业需要具备一定的管理能力,能够对工程项目进行全面、有效的管理。
包括项目管理、质量管理、安全管理、成本管理
等方面。
同时,还需要具备一定的协调能力和沟通能力,能够与业主、监理等各方面进行有效的沟通和协调。
四、信誉条件
设计施工总承包企业需要具备良好的信誉和声誉,能够保证工程项目
的质量和安全。
此外,还需要具备一定的社会责任感和公益意识,能
够积极参与社会公益事业,为社会做出贡献。
总之,设计施工总承包条件是多方面的,需要企业具备一定的资质、
技术、管理和信誉条件。
只有具备这些条件,才能够胜任设计施工总
承包的任务,为工程项目的顺利进行提供有力的保障。
工程担保书
工程担保书工程担保书是建筑施工中不可缺少的一种重要保证方式,用于保障工程施工的质量、安全和合规,同时也能够保证施工方及时交付工程,并承担由以下阶段引起的任何潜在成本风险。
工程担保书是一个由保证人提供的法律约束力的文件,它提供了在施工过程中的保险和工程完成后的保证。
工程担保书通常由施工总承包商或分包商提供,它们的目的是维护工程质量,确保工程得以顺利通过验收。
这种担保方式非常重要,因为它能够帮助业主减轻他们在施工过程中承担的风险,同时也能够保证项目能够按时、按计划完成。
工程担保书通常包括以下内容:1. 担保人承诺:工程担保书中最核心的部分就是保证人(一般为承包商或供应商)的承诺内容。
这些内容通常包括他们愿意为业主提供担保,并保证施工工程在规定时间内按照合同中约定的品质、规格和要求保证施工质量,确保所有相关材料的质量符合监管要求,并尽一切可能避免或降低因不当施工引起的风险或损失。
2. 担保范围:工程担保书通常会规定担保的范围,涉及的主要内容包括施工质量、材料质量、工程安全等。
对于复杂的工程项目,担保范围可能会更大,涉及到合同履行的多个方面。
3. 担保期限:工程担保书会规定担保的期限,一般是工程的完工保修期限,也可以在保修期之后加上一段延长期。
担保期限的长短与工程项目的复杂程度、工期、工程的性质等因素有关。
4. 担保金额:工程担保书通常包括担保金额,这是施工期间任何费用、损失或损害的上限。
要注意,保证金额必须足以保障业主在施工过程中的所有费用和风险,同时保证保证人能够履行担保义务。
工程担保书的优势:1. 保证工程质量工程担保书能够确保施工质量符合合同规定以及政府相关规定和标准。
如果工程质量和材料出现问题,保证人将为客户承担部分或全部责任,这有助于建立客户信任。
2. 有助于合同的履行在签署工程担保书前,保证人会经过审查和评估,以确保他们有足够的资金和经验来履行合同。
这有助于保证工程的及时、质量和完整性履行。
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此同时, 工程担保在利用国际金融机构( 世行 、 亚行等) 的贷款时作为工程项 目 管理的国际惯例被引入。二十 多年过去 了, 无论是工程总承包还是工程担保 , 基本上 都还处在培育发腱 阶段 , 而它们能否快速的发展将对 我国建 筑业起 到 至关重 要 的作 用 。本文首 先探 讨设计
的优缺点 , 分析 了工程担保如何对设计 一 最后 施工作 出 应 , 设计 一施 工担 保 、 反 包括 承保过程 和担保 费用及 与传 统的 D
—
B—B模 式 的 差 异 等 。
关 键 词 : 计 一施 工 ; 程 总承 包 ; 设 工 D—B—B模 式 ; 程担 保 工
中圈分类号 : 2 4 F 8
文献标 识码 : A
文章编号 :10 0 0—7 1 (06 0 —0 1 7 7 2 0 )4 0 4—0 4
De i n— Bu l nd isS r t n sg id a t u ey Bo d
HUANG a - a Z Xio y n, HANG n b Z Yu — o, HANG n - u Li g y n
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20 0 6年 8月
基
建
优
化
Au 2 0 g. 0 6
第2卷 7
第4 期
OP M I AT ON OF C TI Z I API TAL C ONS TRUC ON TI
Vo . 7No 4 12 .
设 计 一施工总承包及其担保
收稿 E期 :0 6 )一( t 2 0 一( ) 6 3
见》 积极发展工程总承包, , 近二十年过去了, 总承包仍
存在诸如社会认可程度低 , 市场法规不健全, 配套政策还
( ol e 、iiE gnei C lg , vl n ie n e C r g,Hu q oUnvr t Qu n hu 32 2 ,C ia) a i iesy, a zo 6 0 1 kn a i
Ab ta tI .g — ul stenan ter d l fteg n rl ̄nrcig whc ste fsetd v lp n n teC n tu — src : ̄s n—B i i h lisranmo e h e ea c)ta t ih i h a ts e eo me ti h o rc _ l d o n s t n n tSaS h u d n na rc r f h t es i ,a d i’ l tefn a e tl oeo eoh r ’mM es o o o t l.Thsp p ra aye h i o yo h i a e n lsst eman bd fteD— B mak t n r e ,a d dsus t erei n e ei c e ue O t n u l y【) aewi tes i s ̄ h n rt a ddm rt i shd l,CS d q ai ] c s sn a t [ mp r t o h r’mo es a t ,a aye h o srcin h d l.L sl n lsst ec n tu t y o
工程 总 承包试点 开 始积极推进 工程 总承包 的发展 。 与
l 设计 一施工总承包
上世 纪 8 0年代 , 国从 化 工 、 化行 业 开始 进行 我 石
工程总承包的试点 , 随后调整了一些政策法规 , 如国务 院在 20 年底取消 了工程总承包资格的审批 ; 02 同时也
出台了一系列行业规范性文件, 20 年颁布《 于 如 03 关
s r t o t e p n u e y h w o rs o d D— B,i cu ig p rv n ld n e fmmn e a d p y n o d h i e e c t h r d t n l —B—B i n e c n a me t n ,t e df r n ewi t eta ii a b h o D n u d r
黄小雁 , 张云波, 章凌云
( 华侨大学 土木工程学 院, 泉州 3 2 2 ) 6 0 1
摘
要 : 计 一施 工 总承 包是 目前 发展 最 快 的 一种 主 流 的 总 承 包模 式 , 且 是 其 他 总 承 包模 式 的 基 础 或 核 心 , 文 分 析 设 而 本
了设计 一施工总承包模 式的市场 主体 , 然后探 讨了设计 一施 工模式 及与其他模 式相 比在进度 、 费用和质量等方面都存在
wrt g a d c s . in n ot i
Ke o d : ei n—b i yw r s d s g ul d;g n r l xn r c ig;d g e e a c ta t ) n min—b d—b i i ul d;c n t u t n s r t o sr ci u e y o
毫无疑问, 2 世纪 , 在 1 不论工程担保行业, 还是整 个建设行业 , 面临的最重要的发展将是设计 一施工( D
—
施工总承包模式 , 然后分析工程担保如何对此模式 作 出回应 。
一
B D s n u d …。在美国,96年, ,ei —B i ) g l 18 仅有约 3 %
的工程项 目应用设计 一施工模式 ,9 8年, 19 则增加 到 2 %, 20 年 , 7 到 05 预计将达到 4 %[ 。但是缺乏相关 5 2 3 的工程保险和担保产品已成为设计 一 施工模式的发展 障碍 , 面对设计 一 施工的发展趋势 , 担保行业必须做出 反应。我国从上世纪 8 年代起 , 0 以化工 、 石化行业 为