关于学校是否新开校园超市的可行性分析报告
校园超市可行性研究报告模板范文
校园超市可行性研究报告模板范文一、项目概述随着大学生消费水平的提高和消费习惯的改变，校园内的商业需求也日益增长。
在大学校园内开设一个方便快捷的超市，为学生们提供生活所需的各种商品和服务，具有广阔的发展前景。
二、市场分析1. 市场需求分析校园超市可以满足学生日常生活的各种需求，比如食品、饮料、日用品等，而且还可以提供快递代收、打印复印等增值服务。
在学生群体中，这些服务都具有很大的市场需求。
2. 市场竞争分析目前，校园周边可能存在着一些便利店或小超市，但由于商品种类不全、服务品质不高等原因，无法完全满足学生的需求。
如果我们能够提供更多更好的商品和服务，吸引更多的学生消费，就能在竞争中脱颖而出。
3. 发展趋势分析随着社会的进步和科技的发展，人们对生活质量的要求越来越高。
在校园内开设一个现代化、智能化的超市，符合时代潮流，也体现了大学生的消费理念和需求。
三、可行性分析1. 技术可行性目前，电子商务和智能化技术已经广泛应用于商业领域，可以有效提高超市的运营效率和管理水平。
我们可以引入这些技术，打造一个现代化的校园超市，给学生们带来更便捷的购物体验。
2. 经济可行性校园超市的盈利主要来自商品销售和服务费用。
通过合理的商品定价和服务收费，我们可以确保项目的盈利能力，实现经济可持续发展。
3. 管理可行性为了保证超市的正常运营和良好管理，我们需要建立完善的管理制度和运营流程，确保各项工作有序、高效。
同时，也需要加强员工培训和团队建设，提升整个团队的执行力和服务水平。
四、运营计划1. 商品种类和定价校园超市的商品种类主要包括食品、饮料、日用品等，可以根据学生的需求和偏好灵活调整。
同时，我们还可以引入一些有特色的商品，吸引学生眼球，提高销售额。
2. 服务项目和收费标准超市的服务项目可以包括快递代收、打印复印等增值服务，可以根据实际情况和市场需求设定收费标准，保证服务质量的同时也能够增加收入来源。
3. 营销策略为了吸引更多学生消费，我们可以通过举办促销活动、推出打折优惠等方式来增加超市的知名度和吸引力。
学校超市可行性研究报告
学校超市可行性研究报告一、背景介绍随着现代社会生活水平的提高和人们对生活品质的追求，学校超市成为了一个备受关注的话题。
学校超市是指在学校内设立的一个便民生活服务点，旨在为师生和家长提供各类日用品及食品饮料的购买和消费服务。
学校超市的设立，可以为校园生活提供极大的便利，同时也有助于学校的经济收入。
本报告旨在对学校超市的可行性进行深入研究，包括市场需求、经营管理、风险控制等方面的分析，为学校决策提供参考。
二、市场需求分析1. 师生群体的消费需求学校超市的主要服务对象是学校师生和家长。
根据国内外经验，高校师生和家长的消费需求主要包括食品饮料、日用百货、文具书籍等品类。
尤其是在学校内部设置超市，可以满足学生在校内的购物需求，方便实用。
此外，学校超市还可以为学校办公室提供便利，如食堂采购订货、教工采购等。
2. 市场规模及成长趋势根据相关数据显示，中国高校师生和家长规模庞大，并且经济实力较为雄厚。
随着城市化和教育发展，学校超市市场规模有望逐步增长。
3. 潜在竞争对手学校周边的商超市、便利店等也是学校超市的竞争对手，他们在货品种类和价格方面具有一定优势。
因此，学校超市要设法提高自身的竞争力，以吸引更多的顾客。
综上所述，学校超市有着较为广阔的市场需求和发展潜力，尤其是在校园内部有着天然的流量优势，因此在市场需求方面具备较为坚实的基础。
三、经营管理分析1. 选址学校超市的选址非常重要。
一般来说，学校超市最好能够位于学校的主要出入口处或者流量较大的地方，以吸引更多的顾客。
2. 供货渠道学校超市的货源主要有两种：一是通过与生产厂家直接合作，二是通过地区的供货商。
在选择货源的时候，需要考虑货品的品质、价格和供货的稳定性。
3. 经营策略学校超市可以采用多种经营策略，如价格优惠、商品多样化、会员制度等，以提高自身竞争力。
4. 人员管理超市的人员管理是非常关键的一环。
需要规范人员的工作流程，加强培训，提高服务意识，以提升顾客满意度。
校园超市建设可行性研究报告总结
校园超市建设可行性研究报告总结一、前言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，大学生们对物质生活需求日益增加，因此校园内的超市也越来越受到大家的关注。
本报告拟对校园超市建设进行可行性研究，探讨校园超市建设的意义、必要性以及可能遇到的问题，为校园超市的建设提供参考依据。
二、校园超市的意义和价值1. 建设校园超市可以满足大学生的生活需求，方便他们购买生活用品、食品等日常必需品，提高大学生生活质量。
2. 校园超市还可以提供就业机会，吸引周边居民和校外学生前来消费，促进校园周边经济的发展。
3. 校园超市还可以带动其他相关产业的发展，例如餐饮、快递等，形成良性的消费生态圈。
三、校园超市建设的可行性分析1. 市场需求：随着大学生生活水平的提高，日常消费需求也在不断增加，建设校园超市可以满足大学生的购物需求。
2. 地理位置：选址在学生聚集区域，便于学生购物，增加超市的客流量。
3. 商品种类：超市应当提供丰富的商品种类，以满足大学生各个方面的需求，例如生活用品、食品、文具等。
4. 客户群体：主要以大学生为主要客户群体，也可以吸引周边居民和校外学生。
5. 管理经营：超市需要具备良好的管理经营能力，提供良好的服务，保持良好的口碑，吸引更多客户。
四、校园超市建设可能面临的问题1. 竞争：校园周边可能已经存在其他商店或超市，建设校园超市可能会面临激烈的竞争。
2. 经营管理：校园超市需要具备良好的管理经营能力，保持良好的服务和口碑，促进企业的发展。
3. 成本控制：建设校园超市需要一定的资金投入，如何控制成本、提高效益是必须面对的问题。
五、建设校园超市的建议1. 根据市场需求和学生实际情况，科学合理地规划超市的商品种类和定位。
2. 合理选址，选址在学生聚集区域，方便学生购物，增加超市的客流量。
3. 做好超市的宣传工作，提高知名度，吸引更多客户，增加经营利润。
4. 做好超市的管理和服务，提高客户满意度，加强员工培训，提高服务质量。
校园超市可行性研究报告
校园超市可行性研究报告
报告摘要：
本文对校园超市的可行性进行了研究。
通过对校园超市的市场需求、竞争环境和运营模式等方面进行调查和分析，得出了以下结论：
1. 市场需求：校园超市的市场需求较大，学生对生活用品的需求量大，但同时也存在竞争较大的问题。
2. 竞争环境：校园附近已有一些小型便利店和超市，提供类似的商品和服务，竞争较为激烈。
3. 运营模式：校园超市可以选择与学校合作或者独立运营。
与学校合作可以获得资源和支持，但可能存在限制；独立运营的话可以保持灵活性，但需要投入更多的人力和财力。
基于以上分析，本文建议采取以下措施以增加校园超市的可行性：
1. 确定差异化竞争策略，提供学生需求较高但校园附近竞争较少的商品和服务。
2. 与学校合作，争取得到更多的资源和支持，同时根据合作协议规定双方的权益和义务。
3. 进行市场调研，分析学生需求的变化与趋势，及时调整商品
和服务的提供方向。
4. 制定灵活的价格策略，以吸引学生群体并提高销售额。
5. 加强市场宣传和推广，提高校园超市的知名度和美誉度。
本报告对校园超市的可行性进行了综合研究分析，为校园超市的创立和运营提供了借鉴和参考。
校园超市连锁可行性分析
校园超市可行性分析当前各所高校都有校园超市，成规模的高校基本在7-20家不等。
因此，校园超市已经成为了各大高校的一道风景线，校园超市不仅给在校师生提供了方便快捷的商品购买。
同时，也是一个很好的盈利方式。
校园超市在学校后勤领域占有很重要的地位，但是在开展校园超市的同时，要考虑到学校的实际情况，以及是否能盈利。
因此在开展一家校园超市时必须要进行一个可行性分析。
下面就是XXXXXXXX 大学关于开展新的校园超市的可行性分析报告。
校园超市地点：XXXXXXXX大學1、宏观投资环境分析：（1）客流来源层次分析：主要客流来自于在校的学生，教职工。
随着招生比例扩招，学校的学生数量都呈现出上涨的趋势。
（2）消费品种及数量分析：学校超市对品种的种类要求不高，固定在120-150种之间。
消费数量稳定，物流及供应环节计划性强。
（3）目前高校超市没有形成规模效应，多以分散经营为主，盈利能力差。
（4）目前根据我们超市的优势，可以对高校超市采取收购、合作、新开的方式。
在短时间内不应该考虑盈利，而是要在短时期内迅速抢占市场占有率。
（5）高校學生的購買力正在逐年增強。
消費比例在1；1.3的增長率。
根據最新統計數據顯示，無論是同比還是環比都在逐年增加。
2、地区行业概括分析（1）校园超市运行特点：引进现有大型连锁超市集团公司的经营模式；结合高校的特点、消费群体、消费种类及数量的特征，开发独特的经营模式。
（2）新校园超市整体发展状况和趋势：校园超市整体发展应该从学生的角度出发，学生不属于高端消费群体，因此校园超市应该以出售价格中低端的商品为主，结合我们经营的模式，超市应朝着高质量低价格的趋势去发展。
（3）新校园超市周围超市规模比较（表一）总结：从表中可以看出，学校周围的超市都属于小中型超市，除了一个大超市之外，旧的校园超市也是小规模的超市。
因此新开的校园超市可以是中型规模的超市，这样同以前的校园超市相比，在规模上要大一些，这样商品的种类就会更多，那么新校园超市在这方面也占有一定的优势。
校园超市可行性分析
校园超市可行性分析一、引言校园超市作为校园内的便民设施，在提供日常生活必需品的同时，也对校园的发展起到了积极的促进作用。
本文将从市场需求、经营模式、运营成本以及竞争对手等方面展开分析，评估校园超市的可行性。
二、市场需求校园超市的主要顾客群体是学生与教职员工。
校园内的学生和教职员工数量庞大，为校园超市提供了广阔的市场。
校园生活离不开衣食住行各个方面的需求，而校园超市正是满足这些需求的主要场所之一。
此外，随着人们生活品质的提高，对于商品品质和服务质量的要求也日益增加，校园超市可以从中获得更多机会。
三、经营模式校园超市的经营模式多种多样，可以根据具体情况选择。
常见的经营模式包括自营、合作经营和特许经营等。
自营模式需要投入大量人力和物力，但具备较高的灵活性和盈利潜力。
合作经营可以降低风险并提供更多资源支持。
特许经营则可以借助品牌知名度和管理经验，减少经营风险。
根据实际情况选择合适的经营模式，是校园超市可行性的关键。
四、运营成本校园超市的运营成本包括人员工资、房租、货物采购等。
在确定运营成本时，需要充分考虑校园超市的规模、所处位置以及经营范围等因素。
一方面，合理控制人员工资、节约能源等可以有效降低运营成本。
另一方面，与供应商的合作关系也对运营成本有着重要影响。
通过与供应商建立长期、稳定的合作关系，可以获取更高的采购折扣，抑制成本上涨的压力。
五、竞争对手校园超市的可行性还需要综合考虑竞争对手的存在。
校园附近的超市、便利店等也是校园超市的竞争对手。
在竞争激烈的市场环境下，校园超市需寻找差异化的发展方向，提供与竞争对手不同的商品和服务，才能获得竞争优势。
六、可行性分析综合以上分析，校园超市的可行性主要受市场需求和经营模式等因素的影响。
在当前校园生活需求不断增长的背景下，校园超市有着广阔的市场空间。
同时，选择适合的经营模式，控制运营成本，与竞争对手进行差异化发展，也是确保校园超市可行性的关键因素。
在实际操作中，校园超市还需考虑学生消费能力和消费习惯的变化，及时调整经营策略和商品结构，保持与时俱进。
大学生连锁超市可行性报告5则范文
大学生连锁超市可行性报告5则范文第一篇：大学生连锁超市可行性报告大学生连锁超市可行性报告大学生消费存在很大的空间，而现有的销售远远不能满足广大学生的需求，消费市场有待进一步完善，所以我公司有良好的发展前景。
策略：公司在连云港市各高校落成以后，将以科学的管理方式、完善优质的全方位服务、多角度的广告宣传占领连云港高校市场，在经营中不断积累经验，扩大规模，逐渐向品牌经营迈进。
数据来源及调研简况：综合有关资料，并做深入的调查和分析。
对在高校大学生进行有关消费状况的调查，调查表发放 500 份，有效份数 482 份。
一、创业目的与目标1.创业地区：本公司面向淮海，立足于淮海地区各高等院校，一期规划涵盖地区为连云港市多所高校，二期规划将向连云港高校拓展，长期规划将面向整个江苏省高校。
我们的目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营的新型连锁超市。
2.公司性质：本公司全称“大学生连锁超市”，注册资金 20万元，在自有资金的基础上，通过向银行贷款的方式筹集资金。
3.创业业务类别：公司业务连锁超市，主要业务范围为销售食品、饮料、学习用品、生活用品、衣服鞋类饰品和健身器材。
4.设立此项计划的原因：随着高校的不断扩招，大学生消费群体不断扩大，整个淮海地区高等院校的大学生消费市场还有很大空间，远远没有饱和。
为了进一步推动我国第三产业的进一步发展，给广大同学提供更加优良的商品，尤其是引导他们的消费理念，使他们更加科学的消费和生活，我们决定创立本公司。
5.预期效益的最高目标：公司本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。
我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。
公司的预期效益目标：投资回收期三年，从第四年公司开始净赢利。
二、背景与公司概述1．创业背景：与社会大环境相比，学校只是其中的一小分子。
但“麻雀虽小，五脏俱全”，校园中保障基本生活需求的设施：医院、商店、餐馆等都一一俱全。
学校成立超市可行性研究报告
学校成立超市可行性研究报告一、引言随着各行各业的发展，校园超市已经成为大部分学校不可或缺的一部分。
学校超市为学生提供了方便快捷的购物服务，满足了他们日常生活所需。
因此，本报告旨在对学校成立超市的可行性进行研究，为学校决策部门提供参考意见。
二、市场背景分析1. 教育市场我国教育市场发展迅速，各类院校不断增加，学生人数不断增加，这为学校超市提供了广阔的市场空间。
2. 生活方式随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费观念日益成熟，对购物环境和服务质量要求也越来越高。
3. 市场需求每个学校的学生都需要日常用品，如食品、饮料、文具等，学校超市的存在可以方便学生们的购物需求。
三、竞争分析1. 竞争对手：学校周边的商店、便利店、超市等。
2. 竞争优势：学校超市能提供更便捷、更个性化的服务，满足学生们的日常生活需求。
3. 竞争策略：为了获得竞争优势，学校超市可通过提供特色商品、促销活动、会员制度等方式来吸引顾客。
四、可行性分析1. 资金需求学校成立超市需要投入一定的资金用于场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等方面，这需要学校做出充分的财务规划和预算预备。
2. 可行性分析根据市场需求和竞争分析，学校超市的成立是可行的，将能够满足学生们的购物需求并为学校创收。
3. 风险控制在开设学校超市的过程中要严格控制风险，如选址要合理、设计要合理、经营要规范，以确保学校超市的顺利运营。
五、发展建议1. 合理定位学校超市，根据学生需求和实际情况进行产品选择、价格设定等。
2. 提升服务水平，培训员工，定期进行市场调研，不断改进服务品质。
3. 制定促销计划，吸引消费者，创造销售增长。
4. 建立健全的财务和风险管理体系，定期进行业绩评估，及时调整经营策略。
六、结论通过对学校成立超市的可行性研究分析，可以得出结论：学校超市的成立既有市场需求，又有竞争优势，未来发展潜力巨大。
但是在实施过程中，需要学校决策者们全力支持，团队合作，才能使学校超市取得成功并为学生们提供更好的生活服务。
关于开校园分超市的可行性报告
关于开校园分超市的可行性报告1.简介近年来，大学校园分超市越来越受到学生和学校的关注。
本报告分析了开设校园分超市的可行性，包括需求、竞争、资源和盈利等方面的考虑。
2.需求分析2.1学生需求大学生日常生活需求广泛，包括食品、文具、洗护用品等。
校园分超市可以满足学生们基本的日常购物需求，提供便捷、经济的购物渠道。
2.2自助餐饮需求校园分超市可以设立自助餐饮区，为学生提供方便、快捷的就餐选择。
这种服务模式符合年轻人的消费习惯，对健康饮食的需求也得到满足。
3.竞争分析3.1外部竞争附近的商超、便利店等已经存在的竞争对手。
然而，由于学校的地理优势和学生群体稳定，校园分超市能够吸引以学生为主要顾客群体。
3.2内部竞争大学校园内的其他商业设施，如食堂、学生社团小卖部等也是潜在的内部竞争对手。
校园分超市应通过多样化的产品选择，与其他商业设施形成互补，提高竞争力。
4.资源考虑4.1人力资源校园分超市的运营需要一支专业的管理团队和一定数量的销售人员。
建议与学校相关专业的学生开展合作，参与超市的运营和管理工作。
4.2资金校园分超市的初始投资包括场地租金、装修、设备采购和库存等。
建议向校方争取一定的创业基金，同时积极寻找商业赞助和合作伙伴。
4.3场地选择选择位置靠近学生宿舍区和教学楼的地段，保证足够的人流量和可达性。
5.盈利分析5.1产品利润合理定价和稳定的销售量将确保产品带来利润。
通过分析学生消费行为和需求，选择畅销产品，并与供应商协商合作细节和定价政策。
5.2增值服务校园分超市可以提供增值服务，如快递代收、打印复印等，增加收入点。
5.3广告与促销校园分超市可以与卖家合作，提供特价和促销活动。
可以在校内广告牌和社交媒体平台上宣传，提高知名度和吸引力。
6.风险和对策6.1资金风险准备充足的资金储备，以应对有可能发生的逆境，如供应链断裂或固定成本增加。
6.2竞争风险定期进行市场调研，及时了解竞争对手的动态，调整产品和服务，以满足学生需求。
学校超市可行性研究报告范文
学校超市可行性研究报告范文一、引言随着社会的发展和人们生活水平的提高，学校的规模也越来越大，师生人数不断增加。
然而，许多学校附近缺乏便利的购物场所，对学生和员工的生活带来了一些不便。
为了提高学校的整体管理水平和提供更好的服务，我们对学校超市的可行性进行了研究。
本报告旨在分析学校超市设立的必要性、潜在的市场需求和预期的经济效益。
二、学校超市的必要性学校超市作为一个集购物、餐饮、生活服务于一体的综合性场所，可以满足学生和员工在校园内的购物需求。
首先，学校超市可以提供日常生活用品和食品的购买渠道，方便师生的采购。
其次，学校超市可以创造就业机会，提供学生实习和兼职的机会，为他们提供实践经验和社交机会。
最重要的是，学校超市还可以增加学校的收入来源，用于改善学校的教育设施和资源。
三、市场需求分析为了更好地了解学校超市的市场需求，我们进行了一系列问卷调查和访谈。
调查结果显示，大部分师生对学校超市持有积极的态度，并且希望超市能够提供多样化的产品和服务。
具体来说，学生们希望能够购买到各种方便携带的零食和饮料，而教职工则更关注日常生活用品和健康食品的供应。
此外，大部分师生表示，他们愿意在学校超市购买产品，因为这样既方便又安全，能够节约他们购买的时间和精力。
四、学校超市的经济效益学校超市作为一种商业模式，其经济效益是至关重要的。
我们对学校超市的开支和收入进行了预测和分析。
首先，学校超市的开支主要包括场地租金、员工工资、设备采购和物品进货等。
而学校超市的收入主要来自销售额，根据市场研究结果，预计学校超市的销售额将逐年增长。
同时，通过合理的定价策略和精确的销售预测，学校超市有望实现盈利。
此外，学校超市还可以开展一些特色业务，如举办促销活动和开设个人委托代购等，进一步增加收入来源。
五、风险与挑战学校超市的设立也面临一些风险和挑战。
首先，学校超市的运营需要一定的管理经验和能力。
开设学校超市需要专业的管理团队，他们需要有足够的市场分析能力和商业运作经验。
校园超市可行性分析
校园超市可行性分析一、引言近年来，校园超市在高校校园中的兴起成为了大家关注的焦点。
它为广大学生提供了方便快捷的购物场所，使得学生们能够更好地满足自己的生活需求。
然而，校园超市是否可行仍然需要进行深入的分析和研究。
本文将就校园超市的可行性进行详细分析，以期对相关问题进行解答。
二、市场潜力分析1. 人口基数：高校校园中的学生人数庞大，具有较大的购买力，这为校园超市的运作提供了充足的市场基础。
2. 消费需求：学生们在校园生活中需要购买食品、日用品、学习用品等，这些消费需求将为校园超市提供稳定的货源需求，降低了经营风险。
3. 消费习惯：学生们在校园内的消费习惯与社会上的其他消费者存在一定差异，他们更注重便捷和品质，对价格的敏感度较高。
校园超市应准确把握学生群体的消费习惯，提供符合他们需求的商品和服务。
三、经营模式分析1. 选址问题：校园超市应选址在学生集中的区域，方便学生出入，提高便利性和可达性。
2. 商品种类：校园超市应根据学生的需求和消费习惯提供丰富的商品种类，包括食品、日用品、家居用品、学习用品等。
同时，要保证商品的品质和价格具有竞争力。
3. 营业时间：校园超市应根据学生的作息时间确定营业时间，确保学生在任何时间段都能方便地购物。
四、经营挑战分析1. 竞争压力：随着校园超市的兴起，市场上已经涌现出了大量的同类企业，竞争愈发激烈。
校园超市要想在竞争中立于不败之地，需要具备独特的经营策略和差异化的服务，以吸引学生和提高市场占有率。
2. 资金问题：校园超市的建设和运营需要一定的资金投入，包括场地租金、设备采购、库存管理等。
这对于刚刚起步的校园超市可能是一个较大的挑战。
因此，在筹备校园超市之前，必须进行详细的预算和资金筹备工作。
3. 运营管理：校园超市的运营管理是保证其成功的关键。
包括购销管理、库存控制、员工管理等。
校园超市需要聘用经验丰富的管理团队，确保超市的正常运营，提高效益，同时采取有效的管理措施来应对可能的风险和问题。
校园超市可行性报告
校园超市可行性报告一、引言在当今的校园环境中，为了满足师生们的日常生活需求，提升校园生活的便利性，开设一家校园超市的想法应运而生。
本报告将对在校园内开设超市的可行性进行全面分析。
二、市场需求分析1、学生需求随着学生数量的增加和生活水平的提高，学生对于各类生活用品、食品饮料、学习用品等的需求日益增长。
他们希望能够在校园内便捷地购买到所需物品，节省外出购物的时间和精力。
2、教职工需求教职工在校园内工作，同样需要购买日常用品和食品。
而且，由于工作繁忙，他们更倾向于在校园内解决购物问题。
3、学校活动需求学校经常举办各类活动，如运动会、文艺演出等，这些活动需要大量的饮料、零食和相关用品。
校园超市可以及时提供这些物资，满足活动的需求。
三、校园环境分析1、学校规模学校的师生人数众多，具有较大的潜在消费群体。
例如，一所拥有5000 名学生和 500 名教职工的学校，每天的消费需求不容小觑。
2、地理位置校园地理位置相对独立，周边商业设施有限，学生和教职工外出购物不太方便。
这为校园超市的开设提供了有利条件。
3、校园设施学校内部有足够的空间可以用于超市的建设和运营，并且可以合理规划超市的布局，以提供舒适的购物环境。
四、竞争对手分析1、周边超市虽然学校周边可能存在一些超市，但它们距离校园有一定距离，学生和教职工前往购物存在不便。
2、校内小卖部如果学校内已经存在小卖部，需要分析其商品种类、价格、服务质量等方面的不足，以确定校园超市的竞争优势。
五、商品与服务规划1、商品种类（1）食品饮料：包括方便面、面包、牛奶、饮料、水果等。
（2）生活用品：洗发水、沐浴露、牙膏、牙刷、卫生纸等。
（3）学习用品：笔记本、笔、文件夹、胶水等。
（4）休闲娱乐用品：杂志、小说、体育用品等。
2、商品质量严格把控商品的质量，确保所售商品符合相关标准，让师生们放心购买。
3、服务内容（1）提供便捷的支付方式，如现金、微信支付、支付宝支付等。
（2）设置合理的营业时间，满足师生在不同时间段的购物需求。
某校区超市可行性分析报告
某校区超市可行性分析报告1. 引言随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，大学校园内的超市已成为学生日常生活的重要组成部分。
然而，在某校区内尚未建设一家规模较大、经营范围较广的超市，这给学生的生活带来了一定的不便。
本报告旨在对某校区内建设一家超市的可行性进行分析，既考虑到了学生的需求和校区的特点，也结合了经济和市场的因素。
2. 市场需求分析2.1 学生需求现代大学生的消费需求已经普遍提高，他们追求更好的生活品质和更广泛的服务范围。
目前的小型便利店无法满足学生们的需求，因此，建设一家规模较大、经营范围较广的超市成为刚需。
2.2 校区特点某校区是一所综合性大学，拥有数千名学生。
校园内有多个学院和住宿区，学生流动性较大。
此外，校区周边缺乏大型商超市，现有小型便利店供应有限，无法满足日益增长的学生需求。
3. 竞争优势分析3.1 位置优势校区超市的建设定位于校园中心位置，接近学生聚集的区域，方便学生购物。
此外，离校区最近的大型超市也距离校园较远，无法满足学生的日常购物需求。
3.2 商品优势超市将提供丰富多样的商品，包括食品、生活用品、学习用品和日常消费品等，以满足学生全方位的购物需求。
同时，优质的产品质量和合理的价格将是超市的卖点之一。
3.3 服务优势超市将提供便捷的购物环境和优质的服务体验，包括清洁整洁的购物环境、方便快捷的购物方式、智能支付等先进的服务设施，以及热情周到的售后服务。
4. 可行性分析4.1 技术可行性超市将应用先进的信息技术，如电子商务平台、智能导购系统、自动化收银系统等，提高服务效率和用户体验。
此外，超市的设施和仓储管理系统也需要合理规划，确保商品的进销存管理。
4.2 经济可行性校区超市面向学生市场，具备较大的消费潜力。
通过合理的运营和管理，以及与供应商的合作，能够实现盈利。
通过回报率和投资回收期的计算，可以评估超市的经济可行性。
4.3 社会可行性建设一家校区超市有助于提升学生的生活品质和便利性，满足学生的需求。
学校超市的可行性分析
学校超市的可行性分析一、引言学校超市是为了满足师生的日常生活需求而设立的商店，一般位于学校校园内。
学校超市不仅能为师生提供方便的购物环境，还有助于拓宽学校的经济收入渠道。
本文将对学校超市的可行性进行分析。
二、目标人群学校超市的主要目标人群是学生和教职员工。
他们因为学习和工作的原因，常常需要购买各种生活用品和食品。
学校超市可以提供这些商品，并在校园内提供便捷的购买渠道。
三、需求调研在决定是否开设学校超市之前，进行调研是必要的。
调研可以帮助我们了解学生和教职员工的购物需求，以及他们对于学校超市的期望和建议。
可以通过面对面的访谈、问卷调查等方式收集数据。
调研结果将为我们提供开设学校超市的依据。
四、资源准备开设学校超市需要一定的资源准备。
首先，需要选择合适的场地。
学校超市应位于学校内部，离教学区和公共区域较近，便于师生的出入。
其次，需要购买货架、冷冻柜等设备，以及商品进货，准备足够的库存。
还需要人员配置，例如店员和管理员等。
五、经营模式学校超市的经营模式可以分为自营和合作两种。
自营模式指的是学校自己运营超市，负责商品的采购、库存管理和销售等工作。
合作模式指的是学校与外部商家合作，由商家负责超市的运营，学校提供场地和管理支持。
选择何种经营模式需要根据具体情况和资源的可利用性做出决策。
六、市场竞争在决定开设学校超市之前，需要对当地市场进行竞争分析。
需要考察周边学校是否已经存在超市，竞争压力如何。
同时，还需要了解学生和教职员工是否愿意在学校超市购买商品，以及他们对于学校超市的购物体验和服务质量的要求。
这些信息对于制定市场推广策略和提升竞争力具有重要意义。
七、风险与挑战开设学校超市可能面临一些风险和挑战。
首先是供应链管理问题，如何保证商品的质量和供货的及时性，需要有稳定的供应商和完善的供应链管理系统。
其次是市场需求波动问题，学生和教职员工的购买需求可能受到假期和考试等因素的影响，需要灵活应对。
另外，还需要面对价格竞争和服务质量的压力，不断提升超市的竞争力。
校园超市可行性分析报告
校园超市可行性分析报告
一、市场分析
校园超市的发展必然需要市场支撑。
目前，随着校园商业的不断发展，校园超市的市场前景也越来越广泛。
从目标客户群体来看，除了师生群体外，周边居民也可以成为校园超市的主要消费者。
但需要注意的是，校园超市所处的位置十分关键，选址不当会严重影响校园超市的经营情况。
二、资源分析
校园超市的资源主要包括人力资源、物资资源、财务资源和技术资源。
其中，人力资源是最关键的。
校园超市需要有一支强有力的管理团队和优秀的员工队伍，才能确保超市的日常运营和管理。
物资资源和技术资源也需要充分考虑，如货源渠道、物流配送、IT系统等。
财务资源则是保证校园超市运转的保障。
三、成本分析
开办校园超市，涉及到的成本主要包括：房屋租金、人工工资、管理费用、货物进货费用、装修费用等。
其中，房屋租金和人工工资是校园超市开支的主要项。
此外，管理费用也需要充分考虑，必须配备专门的财务、人事、采购等管理人员，保证超市的日常管理和运营。
四、收益分析
校园超市的主要收益来源有两个方面：一是销售收入，二是租赁收入。
销售收入是校园超市的主要收入来源，要保持商品陈列与折扣和进货渠道等的优势，吸引顾客并提高顾客的消费水平。
租赁收入主要来自于超市内部的租赁位置，租赁位置的数量和租金的利率直接影响着超市的收益。
因此，校园超市在开展业务的过程中需要充分考虑市场分析、资源分析、成本分析和收益分析等各方面的因素，从而保证超市的可持续发展和市场前景。
校园超市可行性分析报告
校园超市可行性分析报告在学校里开一家超市，这事儿听起来好像挺不错的。
但到底行不行得通呢？咱可得好好琢磨琢磨。
先来说说需求方面。
就拿我上次在学校看到的事儿来说吧。
那天课间，有个小同学急急忙忙地在书包里翻找着什么，嘴里还嘟囔着：“哎呀，早上忘带铅笔了，这可咋办呀！” 周围的小伙伴也跟着着急。
这时候要是学校有个超市，他就能赶紧去买一支，解了燃眉之急，也不耽误上课使用。
像这样的突发情况在校园里可不少见，同学们时不时就会需要一些文具用品、零食饮料啥的。
而且现在的学生学习任务重，有时候课间补充点能量也很有必要。
所以从学生的需求来看，校园超市有存在的必要。
再看看市场规模。
咱们学校师生加起来人数可不少。
假设每个学生每周在超市消费 10 块钱，那这总数可就相当可观了。
而且随着学校规模的扩大，新生的不断加入，这个消费群体还会继续增长。
这就意味着校园超市有着稳定且有潜力的市场。
接着讲讲位置和布局。
校园超市的位置得选在学生们容易到达的地方，比如说靠近教学楼或者学生活动区域。
这样同学们在课间或者放学后，顺路就能去逛一逛。
超市的布局也得合理，文具、食品、生活用品等各类商品要有清晰的分区，让同学们能快速找到自己需要的东西。
我记得有一次去一家超市，东西摆放得乱七八糟，找个东西费半天劲，体验特别不好。
所以校园超市可不能这样，得整得明明白白的。
然后是商品种类。
除了前面提到的文具和零食，还可以有一些生活用品，比如纸巾、小毛巾之类的。
当然，也要根据季节变化调整商品，夏天多进点冷饮，冬天就多准备点热饮。
另外，还可以设置一些特色商品区域，比如卖一些和学校活动相关的纪念品，或者是印有学校标志的文具，这既能满足同学们的需求，还能增加学校的文化氛围。
说到运营成本，房租这块儿一般来说学校会有相应的优惠政策。
人员方面，雇佣几个熟悉学生需求、服务态度好的员工就行。
进货渠道也很重要，要找到质量可靠、价格合理的供应商，这样既能保证商品的品质，又能控制成本。
校园开超市的可行性报告
校园开超市的可行性报告1. 引言校园内开设超市是为了方便学生和教职工的生活，提供各种日常用品和食品。
本报告将对校园开超市的可行性进行分析，包括市场需求、经营模式、竞争环境等方面的考虑。
2. 市场需求分析2.1 学生和教职工的消费需求校园内的学生和教职工是超市的主要消费群体。
他们在校园内生活和学习，需要购买各种生活用品、食品和零食等。
开设超市可以满足他们的日常购物需求，提供便利服务。
2.2 校园内其他商业设施的配套需求超市作为校园内的商业设施，可以与其他商铺相互促进，形成良好的商业生态圈。
例如，学生在超市购物后可能会前往附近的餐饮店就餐，或者购买其他商品。
超市的开设可以提升整个校园商业环境的发展。
3. 经营模式分析3.1 超市规模和布局校园超市的规模应根据学生和教职工的人数来确定。
一般而言，校园超市不需要过大，但也要能满足日常购物需求。
超市的布局应合理，便于学生和教职工浏览和选购商品。
3.2 供应链管理超市需要建立合理的供应链管理系统，确保商品的供应充足且价格合理。
可以与供应商建立长期合作关系，确保货源稳定。
同时，优化库存管理，降低损耗和滞销商品的风险。
3.3 服务质量和品牌形象提供优质的服务是吸引顾客的关键。
超市应雇佣热情友好的员工，提供周到的服务，提高顾客的购物体验。
建立良好的品牌形象，通过精心设计的标识和店面装饰来吸引顾客。
4. 竞争环境分析4.1 校园内其他商铺的竞争校园内可能已经存在其他商铺，如便利店、食堂等，它们也提供了一部分商品和服务。
超市需要与这些商铺进行竞争，提供更多种类的商品和更好的服务，以吸引顾客。
4.2 周边社区和商圈的竞争超市还将面临周边社区和商圈的竞争。
附近的居民和商业区也是潜在的顾客群体。
超市需要通过价格、品质、服务等方面的竞争来吸引这些潜在顾客。
5. 投资和风险分析5.1 投资成本校园超市的投资成本包括场地租金、装修费用、人员工资、货物采购等方面。
需要进行详细的成本估算，确保投资回报的可行性。
校园超市改
开办校园超市的必要性分析一、项目背景校园超市面向学校全体学生，里面有可观的消费群体。
鉴于目前学生在学校内购物的广大需求以及强大的购买力，本文结合西南财经大学天府学院实际情况，做出超市的可行性调查报告，校园超市的宏观环境不错，市场需求也大。
所以学校经营超市对于学校、师生都有着重大意义。
二、项目意义1、超市通过自主管理、自负盈亏、自我发展、自我监督的学生超市的定位，超市不仅仅能够盈利，而且为学生提供充分实践的场所。
通过超市的管理及运营，让同学们能够了解自主创业的乐趣，丰富同学们社会实践经验，并且方便师生，并服务于师生。
同学们除了能增加自己的实践经验，还能够为自己赚点零花钱，可谓是一举两得。
对于学校来说，这也有利于增加学校的就业率。
2、学生自主经营超市，比较透明，执行力强，创新意识多。
学生超市更加面向大众。
能够接受师生的监督。
学生超市最大的问题可能就是面临缺货这样影响公司信誉的问题。
但是作为学生超市，我们能第一时间与顾客同学进行交流，能够尽快解决这些让顾客同学不满意的地方。
3、从选址装修，购买硬件设备，联系供货商到宣传开业，再从人员管理，货物管理到销售管理，每个阶段都需要同学自行完成不同性质的工作，并且要做到万无一失。
全校各专业的不同领域的同学，在本专业应用及跨专业涉猎的学习中，搭建实践平台，提高同学们的综合素质。
当前毕业生就业难，我们应该未雨绸缪，进一步提升学生的创业能力，为同学们提供“足不出户”的实践实习机会，在新的经济大潮中提升我们的就业能力和层次。
4、学生超市要想成功的创立，当然少不了学校的帮助。
学校给予学生自主“创业”的平台，并为超市的经营提供技术支持及一定的资金支持。
这个学生自主创业的平台能够更好地促进学生对销售、采购等一系列的经营超市运作更加熟悉。
学校的支持和老师同学的共同帮助，相信像这样的平台能给我们更好地帮助。
5、本超市定位为专业型超市。
专业型超市主要是指以某几大类商品为主要经营品种，服务于特定的消费人群。
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关于学校是否新开校园超市的可行性分析报告1.宏观投资环境分析现在各学校开校园超市的速度激增，竞争压力越来越大未来几年影响新开校园超市的宏观速度将会更加迅速，学校的地理环境、全校师生的人口数量等都是影响因素。
未来几年影响新开校园超市的国际环境包括：中国加入WTO后对国内开店相关行业发展的影响等。
2地区行业概况分析3地区市场需求情况调查和预测人口数量2000人口结构学生及教师收入水平一般商品的需求大小较大4.地区主要门店的竞争状况调查分析一、竞争对手的调查1、竞争对手的商品商品的种类和数量超市名称种类日用类洗化类膨化类奶制类五金类面点类饮料类校园超市300 420 600 300 100 200 500鑫鸿旺和600 387 900 700 250 200 650表一表二从表一和表二的数据可以看出校园超市的商品种类和商品数量要比校外的鑫鸿旺和超市少很多，因此竞争实力也要弱很多，特别是奶制品类、日用类和膨化类所占的比例也很大。
商品的价格超市商品价格商品膨化类饮料类休闲类日用类五金类面点类洗化类校园超市适中偏高适中偏高偏高偏高偏高鑫鸿旺和超市适中适中适中适中偏高偏高偏高表三从表三中可以看出膨化类和休闲类的商品在校园超市和鑫鸿旺和超市的价格都是比较适中的，但在五金、面点、洗化类的商品价格都是偏高的，而饮料类的商品则鑫鸿旺和超市的相对比较便宜，相信大多数的消费者都会比较愿意在鑫鸿旺和超市购买饮料类的产品，从这一点上我们的超市可以做一些适当的调整，相信会对我们的销售收入有所改变。
二、竞争对手的促销方式超市名称折扣商品类别折扣方式校园超市饮料类买赠促销洗化类捆绑促销鑫鸿旺和超市饮料类买赠促销洗化类捆绑促销商品促销前后一天利润差超市校园超市鑫鸿旺和农夫山泉150 300 美之源果粒190 320 可口可乐200 240表四表五表六百事可乐 190 260 小洋人妙恋 100 140 冰点水 180 198 飘柔洗发露 100 100 力士洗发露 100 80 沙宣护发素 40 70 安安洗发露4070从表三可以看出鑫鸿超市和校园超市的促销商品都比较少，所促销的方式也是相同的，所以，有的商品是有特定的促销方式的，不可以随心所欲，因此可以在促销商品这一块一定要根据市场的需求和产品的特性等情况来进行促销，可以针对学生为他们提供专门所需的特定商品，而且我们可以从表五和表六可以看出不管是校园超市还是鑫鸿旺和超市在促销期间的利润都是有所上升的，因此，我们相信在这一特定的促销条件下，可以为超市带来很大的利润空间。
三、竞争对手的店铺设计和规划1、校园超市在店铺的设计这一块很简单，分为膨化食品区、日杂区、饮水区、奶制区等。
2、鑫鸿旺和在店铺的设计和规划也比较简单，分为食品区、日杂去、饮水区、奶制区、五金区、瓜果干货区等在鑫鸿旺和去和校园超市这两家超市上，鑫鸿旺和超市比校园超市的规模大，相对在店铺的规划这一块要合理得多，显得不那么拥挤。
超市安全通道安全出口消防设施校园超市无无无鑫鸿旺和超无有有市表五从以上的表可以看出这两家超市的安全设施设备都不俱全，还有待提高，因此在门店的设计这一块校园超市还有些许改进的地方，需要更加合理有效地对门店进行设计和规划，才能够做到物尽其用。
四、竞争对手的销售额情况以及各种促销商品所占的销售额比例1、竞争对手每季度的销售额情况超市第一季度第二季度第三季度第四季度季度校园超市9000 10000 14000 13000鑫鸿旺和15000 13000 15000 16000表六表七从表四和表五可以看出鑫鸿旺和超市和校园超市在第三季度的销售情况都是达到了一个销售的旺季，因为在这一时期是重庆非常炎热的季节，这一时期饮料卖得很红火，可以为超市带来一个销售的顶峰，在一季度都是两家超市的低谷时间，因为这一时期临近春节，许多学生和工人都陆续开始放假，人流量开始下降，因此从以上两表也可以看出在一季度可以少量进货，在三季度可以多进一些饮料来增大利润。
2、校园超市的每日净利润促销商品日用所占的销售额比例为2%，洗化类所占的销售额比例为3%，膨化类所占的销售比例为4%，奶制品类所占的销售额的比例鑫鸿旺和超市的每日净利润促销商品日用类所占的销售额比例为2%，洗化类所占的比例为%，膨化类所占的比例为%，奶制品所占的销售比例为1%。
超市名称促销商品所占百分比日用类洗化类膨化类奶制品饮料类校园超市鑫鸿旺和表八表九从以上的图标可以看出鑫鸿旺和超市的促销商品为超市带来了不少的利润，特别是膨化类和洗化类，因此，可以将促销商品可以作为超市的盈利方法，针对膨化和洗化可以多一些促销的方式，让我们校园超市获得更多的利润。
五、竞争对手的促销服务情况在鑫鸿旺和超市里某一些促销产品那里的老板会为你介绍，但是在学校的校园超市里你要问到了老板他才会为你讲解。
六、竞争对手的客流量情况鑫鸿旺和的客流量为50人/小时，校园超市的客流量为30人/小时，从以上的信息可以看出鑫鸿旺和超市没一小时的客流量就要比校园超市的客流量多10个人，因此我们需要在挽留客流量这一块下功夫。
从以上六个方面对竞争对手的调查可以看出，我们校园超市可以有很大的提高，我们还需要加强我们可以从促销方式、引进新产品等方式来提高我们的客流量，挽留老顾客，吸引新顾客，增加我们的新收入。
5.门店业态选择和经营规模分析优势：地处学校内部，客源集中而固定；商品种类较为齐全，价格相对适中；可以使用校园卡消费，方便快捷劣势：超市商品标价高于外面的超市，洗化用品在超市营业额占比例很小，占用空间却很大，商品结构不合理；食品类用品定价过高；客流量大，有时感觉很拥挤；存在季节性缺陷如寒暑假机遇：目标客户固定；地理位置优势，可将超市发展成大中型超市，对外开放；学校将扩大招生，客流量将增大；在学校还没有大型的超市，现在的还比较小，不够完善。
威胁：学校周边的鑫鸿旺和超市的种类多，价格相对比学校便宜；学校现有的校园超市有固定的消费者，新开的话会将客流量分散。
6.门店选址分析在学校新开校园超市必须具备方便学生和老师，而且与现有的校园超市要有一定的距离。
7.门店卖场布局策划方案的分析门店的布局应该遵循安全设施合理化，过道要尽量宽一点，因为在下课期间人流量大，不然会很拥挤，但是又不能太大，那样会浪费空间，商品的分类、摆放要合理化。
一是购物环境。
①通道设计。
通道设计的好坏直接影响到顾客能否顺利地进行购物，影响到超市。
对于校园平价超市这样的小型超市一般采用的是直线式通道。
②照明设计。
超市照明的目的是正确地传达商品信息，展现商品的魅力，吸引顾客进入超市，达到促销的目的。
校园平价超市的照明设计应该要有两种，一种是向目标顾客传输商品信息的“商品照明”；另一种是营造良好购物气氛，增强陈列效果的“环境照明”。
③气味设计。
超市的气味，对创造最大限度的销售额来说，是至关重要的。
气味正常，则会吸引顾客购买这些商品。
人们的味觉会对某些气味作出反应，以致可以只是凭借嗅觉就可知道某些商品的滋味。
二是商品陈列。
商品陈列有章可循，有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲，并促使其采取购买行动。
校园平价超市要做好商品陈列必须遵循一些基本的原则，包括可获利性、吸引力、方便性、稳固性等四个方面。
①可获利性。
陈列必须确实有助于增加店面的销售；努力争取有助于销售的陈列位置；要注意记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物；适时告诉商家商品陈列对获利的帮助；采用“先进先出”的原则，减小退货的可能性。
②吸引力。
充分将现有商品集中堆放以凸显气势；正确贴上价格标签；完成陈列工作后，故意拿掉几件商品，一来方便顾客取货，二来造成产品销售良好的迹象；陈列时将本企业产品与其他品牌的产品明显地区分开来；配合空间陈列，充分利用广告宣传品吸引顾客的注意；可以运用整堆不规则的陈列法，既可以节省陈列时间，也可以产生特价优惠的意味。
③方便性。
商品应陈列于顾客便于取货的位置；争取较好的陈列点，争取使顾客能从不同位置、方位取到商品；保证货架上有80％以上的余货，以方便顾客选购；避免将不同类型的商品混放，助销宣传品（POP广告）不要贴在商品上。
④稳固性。
商品陈列在于帮助销售而不是进行“特技表演”。
在做“堆码展示”时，既要考虑一个可以保持吸引力的高度，也要考虑到堆放的稳固性。
在做“箱式堆码”展示时，应把打开的箱子摆放在一个平稳的位置上，更换空箱从最上层开始，以确保安全。
8.门店经营策略分析一是扩大经营方式。
针对校园消费的特点，校园平价超市在零售商品的同时，还可尝试以下两种方式。
①代购代销。
代购代销是指用合同的形式，受人委托代为收购、销售的一种商业活动。
这种经营方式灵活、经营范围比较广泛，代购代销的经营者要有信誉。
对于校园平价超市来说，采用这种经营方式主要是面对学生化妆品，某些部分的生活用品，体育用品，电子信息产品，饰品等。
采用代购代销可以解决货源、0资金压力、0库存、解决物流问题，从而降低成本与风险，同时也给学生带来了实惠方便了师生，也扩大了声誉。
②批发。
商业活动中成批、大宗地售出商品，它的售价不低于零售商品，校园平价超市销售的对象是面对校内师生团购团买，可以给与一定的优惠政策鼓励，促进销售。
二是尝试促销活动校园平价超市面对的竞争对手有很大的压力，为了从激烈的竞争中脱颖而出，有效的促销策略起到了不可或缺的作用。
因此，在情人节、国庆节、中秋节、圣诞节，女生节，男生节等各种喜庆节日或者店庆，周年等，校园平价超市可举行五花八门的促销活动。
如：①广告。
可采用的广告策略有从校园BBS和校园网弹跳窗口、校车车厢广告、招贴、店内POP、红布条、宣传单、海报等。
②销售促进。
校园平价超市可选择一些代表性的促销手段以促进商品销售。
例如优惠劵、积分卡、买一送一、有奖销售、现金返还等。
③公共关系。
校园平价超市为了树立企业形象，通过公共关系活动使超市与校内各行政部建立良好的理解、友谊和支持关系。
例如举行一些联谊活动，慈善活动，公关赞助等。
9.投资估算和筹资方案分析投资预算设备项目预计投资冷冻冷藏设备约5000元冷藏立柜2个3000元冷冻展示柜1个2000元信息系统系统约22500元系统网点费2万收银POS机一套500元电脑一部2000元陈列及服务设备约收银台一个500元特价太一个50元货架单面4个300元货架双面一个100元其他配件和附件300元监控监控设备一套1000元防盗检测系统EAS检测器，解码板等2000元合计31750元工程装修预算装修预计投资土建工程25000元装饰装修工程1000元消防工程300元木质陈列道具制作500元合计26800元其他项目预计费用预付租金和押金20000元店面视觉费用2000元开业促销宣传费用1500元人员招聘费用和筹备期工资25000元新员工培训费用2000元办证设备设施和办公用品1000元自采商品资金50000元库存商品周转资金10000元合计131500元10.经济分析销售预算（一）主营业务收入预算：65000元/月项目日月年计划销售额5000元120000元2240000计划综合毛利率52% % 67%计划毛利额2600元65000元1500000 （二）其他业务收入1000元/月损益预算：A.在不考虑固定资产折旧，卖场月租金每平方米28元计元算：（一）月度简易损益表：（二）1.主营业务收入：12万/月（三）2.主营业务成本：约 4万/月（四）3. 主营业务毛利：约万/月（五）4.加其他业务收入：万/月（六）5.减经营及管理费用：万/月（七）6．净利润：万/月（二）月度投资回报率 %（三）月度盈亏平衡点：费用/毛利率= 万B.如考虑固定资产折旧，前五年的情况：（一）月度简易损益表1.主营业务收入： 12 万/月2.主营业务成本：约 5 万/月3. 主营业务毛利：约万/月4.加其他业务收入：万/月5.减经营及管理费用：万/月6.减固定资产折旧：万/月7．简易利润：万/月（二）月度投资回报率 :240%（三）月度盈亏平衡点：费用+折旧/毛利率=万元11.门店开发可行性结论门店开发有必要，从月度投资回报率和月度盈亏平衡点可得出结论。