锦悦5-6月阶段推广执行方案

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楼盘阶段营销推广执行方案

楼盘阶段营销推广执行方案

裕安•明珠苑项目阶段推广执行案一、推广时间:2010年9月15日-10月31日二、推广总策略:+ +以高端性价比获得市场客户高度认可,利用限量加推形成供不应求的销售局面,结合“迎双节,感恩城镇行”活动刺激消费,最终得到市场追捧。

——精英社区、高性价比、城市级品质,快速去化余货……三、营销推广内容(一)案场与工地形象包装(二)推广重点诉求:案场与工地形象包装重新塑造采取虚实结合之路线,虚的形象拔高项目品质,建立市场高度,远离竞争对手,实的推广刺激市场,促成销售。

诉求点:城南首创精英版·城市级标杆社区/高性价比+双“U”品质/MINI 复合型成熟社区(1+1+1)/改变城南生活理念,开启工薪族专属领地……区位价值,未来城南中央生活区,城市级副中心,升值潜力巨大;交通便捷,生活成熟,低成本一站式生活尽收眼底;物业配套尊荣驾临,生活无忧,繁华与宁静之间,精品生活境界自由切换;高性价比——低成本生活,高升值空间……(三)媒体配合:户外、短信、条幅、海报、网路信息发布、报纸软文、车体广告等。

(四)活动配合:“迎双节,感恩城镇行”系列活动之巡展周、泛销售、亲民感恩、关注精英四个分主题活动。

四、媒体推广计划(一)案场与工地形象包装:9月12日前到位具体见包装方案(二)推广主题:案名+LOGO+城南首创精英版•城市级标杆社区全市放“价”?日金秋购房特惠季——“迎双节,感恩城镇行”亲民置业行动稀缺臻品迎秋启航火热加推中……73——106平米精英版城品限量登记(三)媒体组合计划五、营销活动(一)活动思路:围绕项目总定位针对精英一族客户开张系列主题营销活动,通过对“精英”概念的传播与表达,提升项目形象与品质;同时,针对1#楼、6层房源及售黄金季节制定“感恩回馈”政策,开展有效促销,从而达成项目销售的市场预期。

(二)活动内容1、主题建议:购房特惠季——“迎双节,感恩城镇行”亲民置业行动2、活动组成:感恩特惠、巡展周、泛销售、关注精英三个分主题活动。

某某某楼盘阶段性广告推广计划

某某某楼盘阶段性广告推广计划

某某某楼盘阶段性广告推广计划目标本文档旨在制定某某某楼盘阶段性广告推广计划,通过有针对性的营销活动,提升楼盘的知名度,增加潜在客户的关注度并促进销售。

背景某某某楼盘位于市中心地带,拥有优越的地理位置、出色的建筑设计和丰富的配套设施。

然而,由于市场竞争激烈,该楼盘在潜在客户中的知名度和好感度有待提高。

因此,我们需要制定一份切实可行的广告推广计划,以吸引更多的目标客户,并转化为实际的销售。

阶段性广告推广策略第一阶段:品牌知名度提升目标:增加公众对某某某楼盘的认知度和好感度。

策略:在第一阶段,我们将主要关注品牌知名度的提升。

以下是我们的具体推广策略:1.平面广告投放:在地铁站、商业区、主要道路等高人流量地段投放平面广告,突出楼盘的特点和卖点。

采用吸引人眼球的设计和文字,以引起公众的兴趣和好奇心。

2.社交媒体宣传:在各大社交媒体平台上建立并定期更新楼盘的官方账号,发布有关楼盘开发进展、项目亮点、户型介绍等内容,吸引用户的关注和扩大品牌影响力。

3.线下活动:组织开放日活动,邀请潜在客户参观楼盘,提供专业的导览和咨询服务。

此外,可以参与本地房展会,展示楼盘的优势,并与潜在客户进行深入交流。

第二阶段:潜在客户转化目标:增加潜在客户的关注度,并促进销售。

策略:在第二阶段,我们将主要关注潜在客户的转化。

以下是我们的具体推广策略:1.邮件营销:利用搜集到的客户邮箱,定期发送楼盘的最新动态、优惠政策和购房须知等内容,通过邮件进行推广和引导。

2.地推活动:在周边小区、商圈等目标客户密集的地方进行地推活动,派发楼盘的宣传手册、优惠券等营销物料,引起潜在客户的兴趣和参与度。

3.线上广告投放:利用互联网广告平台,如百度、谷歌等,投放与目标客户相关的广告,包括搜索引擎广告、Banner广告等,引流潜在客户到楼盘的官方网站或落地页进行详细了解。

第三阶段:提升销售成效目标:促进销售,提高楼盘的成交率。

策略:在第三阶段,我们将采取营销策略,促进销售的闭环。

某楼盘各阶段营销推广执行方案

某楼盘各阶段营销推广执行方案

某楼盘各阶段营销推广执行方案滨河·新天地二期策划推广及销售打算山东润启房地产咨询二零一零年十二月十九日一、筹备期〔2020.1.15—2.28〕该时期要紧做好所有物料及现场包装、宣传物料的制作。

推广以项目形象宣传为主,重点推广渠道是是围墙、户外广告。

2、推广主题及卖点滨河·新天地二期43万㎡新德式简约风尚社区德国印象/品质筑家本时期以〝滨河·新天地二期的显现〞为立足点,直截了当强化二期主题,利用新产品的号召力,并对一期我们所取得的成就加以提炼、升华和展现,直截了当呼应活动主体。

3、销售中心的包装完成1〕、整体包装建议估量完成时刻:约在2020年7月份〔修饰〕滨河·新天地为〝新德式简约风尚社区〞,在二期产品推出之时,销售中心的一定程度的变化,会带给人们一种全新的不同的感受。

售楼部的包装需要更出现出尊贵、闲适、自然、清新的风格特点。

2〕、标志性建筑的建筑二期为区别于本案一期产品、甚至其他产品的强势地位,建议于现有售楼处广场建筑一座临时性的标志性建筑,以简洁、挺立、色彩明快为该建筑的主题风格,用以形象展现,以表达本案二期的成熟、实力及品质!3〕、细节包装建议①、洽谈区。

售楼部内部规划差不多到位,各区位置规划合理,仅对休闲区与儿童游乐区做一些建议。

洽谈是销售员与客户沟通的地点,也是售楼部人气最活跃的地点,因此,营造文雅、不失烈火的谈话氛围必不可少。

可采取一些细节处理,例如在桌面摆放花丛、在上方挂吊旗、播放优美音乐等,营造良好的洽谈氛围。

②、VIP贵宾区。

设置VIP区,以沙发及高档茶几为主,加强案场服务,延长其逗留时刻,制造人气。

③、左边人、车入口。

设置大气醒目的导示标志,指明示范单位及售楼部、停车区方向。

在正门入口建议铺设红地毯,给客人尊崇感受。

4、滨河·新天地产品推广会□时刻:2020年3月中上旬□地点:临沂市某中高档酒店□对象:意向认购客户□内容:①二期产品介绍、展现及理念阐释;②建材品质展现;③酒会。

项目4—6月份阶段执行推广计划.(DOC)

项目4—6月份阶段执行推广计划.(DOC)

项目4—6月份阶段执行推广计划前言本文档是针对项目的推广计划,旨在通过针对性的推广措施,提高项目知名度和用户的使用频率,增加项目的用户活跃度和收益。

动机根据项目目前的用户使用情况和市场竞争状况,我们需要更加积极主动地推广项目,以吸引更多的用户加入和使用,并同时提高项目的知名度和品牌价值。

本次推广计划旨在完善现有推广策略,并且寻求新的机会,以提升我们的市场地位和竞争力。

推广目标1.增加项目的知名度和品牌价值。

2.提高用户量和使用频率。

3.扩大我们的市场份额,增加项目的用户活跃度。

4.提高项目的收益和利润。

推广策略为了达到以上推广目标,我们将执行以下策略:清晰明了的定位针对项目优势和宣传特点,对市场进行重新定位,并且制定清晰的营销口号,以让更多的用户了解我们的项目。

新媒体推广通过各种社交媒体和网络媒体,向更多的用户传播我们的项目信息,提高知名度。

同时,与合适的网红和KOL合作,开展有影响力的线上营销活动。

优惠活动在推广期间,通过促销、打折、返利、抽奖等多种方式,吸引用户加入我们的项目和活跃使用。

让用户感受到我们的诚信和贴心,从而建立稳定的用户粘性和忠诚度。

线下推广在大型展会、交流会等场合,展示我们的项目及其功能,吸引更多的用户了解和加入我们的项目。

同时也能与行业内的其他企业交流合作,提高项目的资源整合能力和竞争力。

SEO优化通过优化我们的搜索关键词和内容,让我们的项目在搜索引擎上高位显示,提高用户的搜索次数和访问率。

同时,加强对网站和应用程序的优化,在用户使用时能够顺畅快速的进行操作。

推广执行推广时间根据市场状况和用户使用情况,我们选择2021年4月起至2021年6月底,共计三个月的推广时间,集中大量推广资源,提高效率和效果。

推广重点在推广期间,我们将分阶段进行推广,以实现越来越大量的推广效果。

首月推广在第一个月内,我们将启动以下推广活动:1.与知名网红、KOL合作,发布3篇有影响力、有营销效果的文章,以吸引更多的注意力和用户使用。

某地产项目5月份推广方案

某地产项目5月份推广方案

XXXX阶段营销方案一、营销目标◆迅速提升来电量、到访量,积攒售楼部人气;◆强化老带新的成交力度及速度;二、目前上客分析(一)来电、来访及成交上客表:XXXX10月份推广数据统计表(截止到26日)(二)表格数据分析如下:1、短信来电161组,来访30组,来电量属于正常值,但来访量偏低,有两大原因需要进一步落实,一是客户质量差,二是销售自约率低;2、派单来电、来访比例为6%、1%,成交为0,派单效果较差,应加强对派单人员的管理及派单区域范围的扩大;3、网络推广的效果无需多说,且成为大多数项目的重要推广渠道,我项目目前尚未给予重视,可适当增加该推广渠道;4、围挡在我项目上的来访、来电比例上均较高,成交比例占到60%,效果较明显;5、老带新对其他项目的成交量有很大的支持作用,但在我项目上却没有很好的业绩,人际渠道的来电、来访比例为9%、14%,而成交为0,老带新作为项目销售的重要手段,应给与足够重视。

三、方案适用周期x年x月x日—x年x月x日四、目标实现方式◆营销主题:刚需置业正当时◆销售主线:特价房、订房即享台湾环岛8日游◆推广渠道:外销、现场包装、短信、户外、老带新(一)造势借势——活动篇 (具体执行见附件一)1.金手指点钞大行动,x月x日举行2.愤怒小鸟砸特价,x月x日、x日举行(二)造势借势——政策篇1.活动当天推出3套特价房;2.购房即可获得价值3000元的台湾环岛8日游,可折抵同价值房款(特价房除外);(三)造势借势——推广篇1、外销(具体执行见附件二)1)执行外销团队派单制度(拉客奖励,每带回一个客户奖励10元,每成交一个客户奖励200元);2)重新设计DM单页,主打促销内容;2、现场包装1)将活动信息利用展架形式对外输出;2)售楼部门前悬挂条幅,渲染活动氛围;3、老带新1)加强老带新优惠制度的宣传与推广,销售人员可做重点推荐;2)约访老客户及多次到访未成交客户,重点宣传老带新政策;4、媒体(户外+短信)1)户外:➢解放路与东环十字路口(狮城大药房)三面翻广告位➢内容:铁路西最美繁华处,八分钟步行到南湖交通南大街双公园景观社区➢优势:✓提升项目形象的重要渠道,形象可以推高项目期望值和价格心理承受力;✓该位置人流量较大,对扩大项目的知名度有着重要的推动作用,且对后期商业的宣传有着巨大的带动作用;✓性价比较高,优于报广。

销售五月份的行动计划执行策略和具体措施

销售五月份的行动计划执行策略和具体措施

销售五月份的行动计划执行策略和具体措施下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、策略概述五月份是传统的消费旺季,我们要充分利用市场机遇,制定有效的销售计划,以实现更高的销售目标。

某地产城5月—6月推广方案

某地产城5月—6月推广方案

某地产城5月—6月推广方案介绍本文档旨在提供某地产城在5月和6月期间的推广方案。

通过针对不同目标受众的定向推广活动,我们将努力增加品牌知名度、吸引潜在买家,并提高销售额。

目标受众我们将重点关注以下目标受众群体:1.家庭购房者:这是一个寻找理想家庭住宅的市场,我们将制定推广策略来吸引他们的注意力。

2.投资购房者:我们将推出强有力的投资回报计划,以吸引寻找投资机会的客户。

3.首次购房者:我们将提供专门针对首次购房者的优惠和支持,以鼓励他们进一步考虑购买这个地产城。

推广渠道为了达到我们的推广目标,我们将利用以下渠道进行宣传:1.数字平台广告:在主要搜索引擎和社交媒体平台上投放广告,以增加品牌曝光度。

我们将针对不同目标受众制定不同的广告策略,并定期优化广告效果。

2.微信公众号:通过建立一个地产城的官方微信公众号,我们将提供有关特价房源、购房贷款和房地产市场动态等内容来吸引潜在买家。

3.线下活动:我们将在当地举办购房咨询会和开放日活动,为潜在买家提供更多的信息和体验。

推广活动以下是我们计划在5月和6月期间进行的推广活动:1.数字平台广告系列–5月:通过搜索引擎投放广告,针对家庭购房者和投资购房者。

–6月:在社交媒体平台上推出有关首次购房者优惠和投资回报计划的广告。

2.微信公众号–5月至6月:通过官方微信公众号发布房源信息、购房贷款计算器和市场动态等内容。

3.开放日活动–5月:在5月的第一个周末,为家庭购房者举办购房咨询会,提供房产咨询和现场看房机会。

–6月:在6月的第二个周末,举办投资论坛,为投资购房者提供机会与行业专家交流,并了解投资回报的潜力。

预期结果通过这些推广活动,我们希望达到以下预期结果:1.品牌知名度提高:通过数字平台广告和微信公众号的投放,我们预计在5月和6月期间能够提高品牌知名度,吸引更多潜在买家的关注。

2.销售额增加:通过推出针对不同目标受众的优惠和支持措施,我们期望在5月和6月期间增加销售额。

五一至端午节楼盘新品加推营销活动总结方案.doc

五一至端午节楼盘新品加推营销活动总结方案.doc

浓情端午感恩相随活动方案○普通●秘密○机密○绝密总策划&执行:xxxxxxxxxxxxxxx一、活动目的⏹把握五一、端午节和儿童节三个重大节假日,充分利用五月的市场销售旺期,通过特色性的线上和线下活动,通过项目在市场长期性品牌发声。

制造项目加推长效热度和高关注,吸引目标客群集中持续关注,保证项目客户到访量。

⏹针对微信的互动小游戏和助力活动,对项目加推信息的全程植入,强化加推政策的传播和推广,推进项目加推的销售展开,为项目加推蓄积人气,储备认筹购买客群,为项目加推认购打下坚实的销售基础。

⏹通过微信助力活动,充分调动项目老业主,通过“老带新”政策长期传播和刺激,通过线上和线下活动的有机联合,实现意向客群的活动现场导入,保证活动人气,为现场销售展开,蓄积声势,促进现场销售达成。

⏹以高热度和强参与度感,体现加推活动的火爆感,制造加推活动的市场高曝光,区域爆炸力,以创意暖场活动、氛围营造,通过目标客户的现场互动,提升项目产品的人文价值,拉近项目与客户间感情,实现加推销售成果转化。

二、活动创意2.1活动思路乐五一+玩游戏+齐助力+领粽子+过端午+买房子2.2活动策略微信群体互动游戏+“老带新”微信助力活动+项目加推创意互动活动2.3活动形式微信线上活动:“划龙舟”微信小游戏全城互动微信好友助力“老带新”活动微信线下活动:劳动节暖场活动青年节暖场活动母亲节暖场活动520暖场活动项目加推暖场活动三、活动调性:长效:通过整个五月的长期信息传播、政策释放,现场体验,实现长效品牌推广。

亲和:结合项目产品属性,通过节日情感互动,营造品牌亲和的气质内涵;热度:通过节假日的氛围营造,活动嫁接,线上和线下配合,保证活动高热度。

四、活动概况活动时间:20xx年5月1日-6月1日活动安排:20xx年5月1日劳动节暖场活动20xx年5月1日-13日“划龙舟,庆端午,赢好礼”微信游戏20xx年5月6日青年节暖场活动20xx年5月13日母亲节暖场活动20xx年5月15日-26日“老带新”微信助力活动20xx年5月20日520暖场活动20xx年5月28日项目加推暖场活动活动地点:XXXX微信公众号平台XXXX项目营销中心参与人群:老业主、意向客户活动内容:微信互动游戏,项目加推活动,创意暖场活动,“老带新”助力活动五、活动内容本次活动主要有线上微信互动、线下暖场两大部分构成。

某楼盘下半年推广执行方案

某楼盘下半年推广执行方案

某楼盘下半年推广执行方案概述本文档旨在制定某楼盘在下半年的推广执行方案。

通过明确推广目标、确定推广策略、制定执行计划和评估指标,以确保推广活动的顺利进行和有效实施。

推广目标1.增加品牌知名度:通过本次推广活动,提升某楼盘在目标客户中的品牌知名度,从而增加对楼盘的关注度和认知度。

2.提高销售成果:通过本次推广活动,吸引更多潜在客户,增加客户对楼盘的兴趣和购买意向,从而提高销售成果。

推广策略1.多渠道推广:结合线上和线下渠道,综合运用各种推广手段,包括但不限于社交媒体推广、搜索引擎优化、户外广告、报纸杂志广告等,以最大程度地覆盖潜在客户群体。

2.定向推广:针对目标客户进行精确的定向推广,通过数据分析和人群画像,确定客户群体的兴趣和需求,以提高推广的精准度和效果。

3.参与本地活动:积极参与当地社区和地区的活动,提供有关楼盘的相关展示和信息,以增加与目标客户的互动机会,并加强品牌形象。

4.比较优势推广:与竞争楼盘进行比较,并突出某楼盘的优势和特点,以吸引目标客户,提高竞争力。

5.口碑推广:通过口碑营销策略,鼓励购房者进行积极的口碑传播,如提供购房奖励、邀请好友参观等方式,以扩大品牌影响力。

执行计划第一阶段:准备阶段(1周)•确定推广目标和策略•分析目标客户群体和竞争对手•制定推广计划和预算•联系相关合作伙伴和供应商第二阶段:推广策划阶段(2周)•设计并制作宣传物料,包括海报、宣传册等•搭建官方网站和社交媒体账号•策划线下活动,如开放日、发布会等•策划线上活动,如微信抽奖、线上问答等第三阶段:推广执行阶段(12周)•在线上渠道进行品牌宣传和推广活动•通过各种渠道发布广告,提升品牌知名度•积极参与本地活动,提供楼盘信息和展示•发布优惠活动,吸引潜在客户•建立购房者数据库,进行定向推广第四阶段:评估和调整阶段(2周)•评估推广活动的效果和销售成果•收集潜在客户的反馈意见和建议•根据评估结果进行推广策略的调整和优化评估指标1.品牌知名度指标:根据推广活动期间的网络曝光量、社交媒体关注度、媒体报道等来评估品牌知名度的提升情况。

某地产下阶段推广策略68月

某地产下阶段推广策略68月

某地产下阶段推广策略6月1. 简介本文档旨在详细说明某地产公司接下来一个月的推广策略。

通过明确目标、确定策略和实施计划,我们将能够有效提升公司的知名度和销售业绩。

2. 目标在下个月的推广活动中,我们的目标是: - 提高某地产公司的品牌知名度 - 增加潜在客户的数量和质量 - 提升销售业绩3. 推广策略3.1. 市场调查和定位在制定具体的推广策略之前,我们需要进行市场调查和定位,以了解目标受众的需求和偏好。

通过收集市场数据和分析竞争对手的营销活动,我们可以确定如何更好地定位和推广我们的产品。

3.2. 品牌宣传在下个月的推广活动中,我们将加大对品牌的宣传力度。

以下是我们计划采取的举措: - 发布公司新闻稿,宣传公司的发展和重要事件 - 发布公司博客文章,分享行业见解和独特观点 - 与媒体合作,提高媒体曝光率 - 利用社交媒体平台,增强品牌在网络社区中的存在感3.3. 线下活动为进一步与潜在客户互动,我们计划举办一系列线下活动。

以下是我们的计划: - 主办地产论坛或研讨会,邀请业内专家分享并吸引潜在客户参与 - 参加地产展览和博览会,展示公司的产品和优势,与潜在客户进行面对面交流 - 举办开放日活动,邀请潜在客户参观我们的地产项目3.4. 数字营销在数字时代,数字营销已成为不可或缺的推广渠道。

以下是我们的数字营销策略: - 优化公司网站,提高搜索引擎排名和用户体验 - 运用搜索引擎营销(SEM),投放关键词广告,吸引潜在客户 - 打造社交媒体营销计划,增加粉丝和用户参与度 - 发布在线视频,展示公司的产品和服务,增加用户黏性4. 实施计划下面是我们的实施计划概览:日期推广活动1-5号市场调查和定位6-10号品牌宣传活动11-15号线下活动:地产论坛16-20号线下活动:地产展览会21-25号数字营销:优化公司网站26-30号数字营销:社交媒体营销和在线视频发布5. 预期结果通过本次推广活动的实施,我们预计能够取得以下结果: - 品牌知名度提升,通过新闻稿、博客和媒体曝光率的增加 - 潜在客户数量增加,通过线下活动和数字营销策略的实施 - 销售业绩提升,通过吸引潜在客户和提高品牌认知度6. 总结本文档旨在指导某地产公司在下月推广活动中的策略和计划。

医美整形医院5月运营方案执行政策

医美整形医院5月运营方案执行政策

医美整形医院5月运营方案执行政策为了推动医美整形医院的运营工作,并实现业绩目标,制定以下5月份的运营方案执行政策:1.审查与优化服务项目:对现有的服务项目进行全面审查,了解客户需求和市场潜力。

根据调研结果,对服务项目进行优化并引入新的项目,以提高市场竞争力和服务质量。

2.提高服务质量:加强员工培训并进行业务技能提升,确保医疗人员具备专业的技术水平和服务态度,以提供高质量的医美整形服务。

每位医生和护士都要参加相关培训,定期组织内部会议分享经验和解决问题。

4.激励销售团队:根据销售绩效考核制定合理的激励机制,激励销售人员的工作积极性和业绩表现。

设立销售目标并定期评估,对于优秀表现的销售人员给予奖励和晋升机会,保持员工的积极进取心和合作精神。

5.提供差异化服务:了解客户需求并根据不同的客户群体提供差异化的服务。

通过个性化定制方案、私人管家服务等方式增强客户体验,建立忠诚度和口碑,从而提升客户满意度和忠诚度。

6.加强内部管理:强化内部流程和管理,优化运营效率。

建立科学的档案管理制度,确保医疗记录的准确性和保密性。

对医疗设备进行定期维护和检测,确保医院的设施和设备保持良好状态,满足医美整形需求。

8.加强卫生监管:严格按照卫生监管要求,做好设施环境的消毒、清洁和管理,确保医院的卫生安全。

加强疾病防控措施,对于潜在传染病风险进行预防和控制,保障患者的身体健康。

9.追踪客户满意度:通过主动回访、客户满意度调查、投诉处理等方式,了解客户的需求和反馈。

针对客户提出的问题和建议,及时改进和完善服务品质,提高客户满意度和口碑效应。

以上为医美整形医院5月运营方案执行政策,希望通过以上措施的实施,能够提升医院的整体运营效果和市场竞争力,实现医院的发展目标。

XX项目5月份推广执行方案

XX项目5月份推广执行方案

XX项目5月份推广执行方案XX项目组2014年4月一、四月份营销情况1.总销售情况汇总自2014年3月9日到2014年5月3日,东开馨园共接待到访的客户350组。

2.客户来访情况2014年4月1日到2014年5月3日总接待客户登记客户未登记客户老客户来访184 160 21 213.来访客户需求2014年4月1日到2014年5月3日,来访登记客户总计160组,其中客户需求住宅155组,公寓5组。

住宅公寓商铺155 5 04.来访客户认知渠道在登记客户160组中,客户的来访渠道主要是通过DM单页3组,报广0组,户外10组、朋友8组、现场26组、短信1组、网络1组、陌生电话回访1组、房展会110组、其它0组。

认知渠道DM单页报广户外朋友现场短信网络陌生电话回访房展会其他客户数量 3 0 10 8 26 1 1 1 110 0 从客户来访渠道可以看出,4月1日——5月3日来访客户登记中,仅房展会五天来访登记客户就占来访总数的69%,余下的总和仅占31%。

说明我们四月份的推广力度不够,前期的项目信息告知的目的还没达到。

下一步我们应该加强项目信息释放,推广尽快出街。

在六月份之前完成项目信息告知,扩大项目知名度。

推广有序进行,为六月份以后的深度蓄客做好铺垫。

5.居住区域分类针对本月所有登记的160组客户进行分类,其中居住在市区的有102组、东区16组、居住在周过闫庄0组、邓庄0组、梁庄3组、许庄1组、陈庄5组、李庄2组、居住南区7组、北区2组、西区3组、长葛1组、鄢陵1组、外地4组。

居住区域市中心东区南区西区北区长葛鄢陵外地客户数量102 16 7 3 2 1 1 4 从居住区域来看,这个月的来访客户主要集中在市中心,房展会的举办起到了举足轻重的作用,102组客户中75组是通过房展会获知的。

整个前期推广迟缓,渠道单一,客户对我们的认知不够,支撑不起我们的前期蓄客。

那么下一阶段我们的推广要陆续出街,增加推广渠道,线上线下互动起来,增加售楼部来访,增加蓄客量,为开盘做准备。

五月六月销售工作计划

五月六月销售工作计划

五月六月销售工作计划一、前言五月和六月是一年中销售工作的重要时期,对于销售团队来说,这段时间是关键的决胜时刻。

在这两个月里,我们将制定一个全面而有针对性的销售工作计划,以确保我们能够实现销售目标,提高销售业绩。

本篇文档将从销售目标、市场分析、销售策略、销售团队管理和培训、销售预算和绩效评估等方面详细阐述五月和六月的销售工作计划。

二、销售目标我们的销售目标是在五月和六月这两个月内实现销售额增长30%。

为了达到这个目标,我们需要做到以下几点:1. 提高客户满意度:通过提供高质量的产品和优质的售前、售后服务,提高客户满意度,增加客户黏性,促使他们继续购买我们的产品。

2. 拓展新客户:通过市场调研和营销活动,积极寻找新客户,开展新的市场渠道,扩大我们的客户群体。

3. 提高销售人员的表现:通过培训和激励机制,提升销售人员的销售技巧和业绩,使他们能够更好地推进销售进程。

三、市场分析1. 行业趋势分析:当前,我们所处的行业仍保持较快的增长速度。

行业竞争激烈,产品同质化现象明显。

为了在竞争中脱颖而出,我们需要进一步提高产品的品质和服务的质量。

2. 目标客户分析:我们的目标客户主要包括中小型企业和个人消费者。

他们对产品性能和价格敏感,注重产品的稳定性和售后服务。

3. 竞争对手分析:我们的主要竞争对手有ABC公司和XYZ公司。

他们都有一定的市场份额和品牌影响力。

我们的竞争优势在于产品质量更高、价格更具竞争力,同时我们的售后服务更加周到。

四、销售策略根据市场分析,我们制定了以下销售策略:1. 增加市场推广力度:通过网络、传媒等渠道进行广告宣传,提高品牌知名度和产品形象。

同时,利用一些合作伙伴关系,开展联合营销活动,以扩大市场份额。

2. 发展战略合作伙伴:与一些有影响力的企业建立战略合作关系,共同开发新市场和客户群体。

3. 提升售后服务:加强与客户的沟通和互动,持续改进售后服务,在客户使用过程中及时解决问题和提出改进建议。

5月份奖励实际执行政策

5月份奖励实际执行政策

5月份销售奖励具体政策
一、考核周期:5月1日至5月31日;
二、任务目标:5月份认购目标120套;
三、奖励标准:
1.置业顾问奖励(认购):
1.1当月所有奖励以客户成功认购为奖励原则;
1.2当月零成交或成交前5套不享受奖励,从第6套起(含第6套)开始享受奖励,奖励随认购套数逐步升级,具体如下:
(1)奖励:
(2)说明:地下室必须绑定
➢带地下室销售,则奖励正常发放;
➢若未绑定地下室,则该主房发放奖励标准的40%;
➢拉访客户本月内成交,正常奖励外,额外奖励200元/套(与地下室销售原则并行);
➢若拉访客户接待流程不完整,或者接待怠慢,已经发现,罚款200元/组。

2.团队奖励考核目标为签约额9000万。

上述奖励政策自5月1日起开始执行,活动期间具体相关解释工作由公司营销部负责。

中交锦悦分户验收方案设计

中交锦悦分户验收方案设计

中交锦悦一期一标段工程分户验收方案中冶建工集团有限公司中交锦悦一期一标段工程项目经理部二0一五年十二月二十八日目录1、编制依据 (1)2、工程概况 (2)3、准备工作 (2)3.1、技术准备 (2)3.2、资料准备 (3)3.3、成立分户验收领导小组 (3)4、分户验收的目的、内容及要求 (3)4.1、分户验收的目的 (3)4.2、分户验收的定义 (3)4.2、分户验收的内容 (4)4.3、分户验收相关要求 (4)4.4、参建各方的责任: (5)4.5、分户验收填写的表格和资料的收集、整理: (7)5、分户验收与工程实际情况相结合 (8)6、附件:分户验收表 (9)1、编制依据《重庆市住宅工程质量分户验收管理办法》(渝建发[2010]57号)《重庆市住宅工程质量分户检验实施指南(第二号)》(渝建质监[2010]005号)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2013 《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2011 《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327-2001 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012 《地下防水工程施工质量验收规范》 GB50208-2011 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007 施工合同、招标文件、施工图纸;本工程具体施工情况。

2、工程概况中交·锦悦一期一标段工程位于重庆市巴南区李家沱-鱼洞组团项目规划用地范围内,西临万达广场和巴南区政府,北临旭辉城,一期一标段共1栋高层建筑和3栋多层建筑及部分地下车库组成,建设规模31379.84平方米。

主要由1栋高层住宅1#楼(28F/-2F)、3栋洋房分别是17#楼(3F/-1F)、18#楼(3F/-1F)、19#楼(5F/-1F)以及地下车库(-2F)组成。

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华远·锦悦阶段推广计划
亦邦机构锦悦项目组
目录
整体推广思路 上阶段工作回顾 下阶段推广目标 项目要点梳理 推广渠道建议
2
整体推广思路
7月15-开盘
6月15-7月15
“深入阐述品牌、区位、
“华远城市高端系精装产品”
5月-6月15
造势
“太华路核心商圈,全精
精装” 立势
装纯板住区”
起势
开盘后热销
推广思路
在下阶段的信息释放中,主要诉求建议为:
在城市新中心——城北核心商圈
大明宫-太华路商圈之上的都市纯板豪宅生活样本 85㎡雅致两居、138㎡经典三居
全系精装,带来全新生活体验
可拥有:便捷的城市核心新豪宅生活体验
以上便是二阶段推广目的的推出以及夯实
推广渠道建议
下阶段推广目标:为售楼部开放、项目蓄客进行市场预热
5、银行VIP客户
与华远有合作的按揭银行与银行VIP客户互动 客群写真:35—40岁阶层,具有投资眼光 渗透形式:物料、礼品进大客户厅+电话邀约+公关活动
6、移动、联通VIP客户
与移动、联通进行互动,取得其VIP客户或月话费千元客户资料 客群写真:30—45岁社会中坚阶层 渗透形式:高客移动、联通VIP贵宾厅直投+电话邀约
跟踪
同行转介有奖激励,发动一切精英销售 力量
充分利用华远前期客户资源进行前期启 动,注重项目销售期间老带新激励应用
1、4S店车友会客户名单
选择北郊大众、本田等4S店, 交换客户资源,达到资源共享,或作名车互动活动。 客群写真:28—35岁社会中坚阶层 渗透形式:DM直投+电话邀约+公关活动
2、政府机关家属院和高端社区
5月——6月15日 起势阶段
阶段主题为“太华路核心商圈,全精装纯板住区” 将“品牌、精装、区域”锦悦项目三大要素逐渐深入
达成客群对于锦悦“是什么、有什么”的初步认知
6月15——7月15日 造势阶段
阶段主题为“华远城市高端系精装产品” 以华远品牌角度,深入阐释项目精装、精工产品理念
在使客户深入了解锦悦项目自身品质的同时 为锦悦项目及海蓝城项目三期精装市场做好铺垫
第三周
第四周
第五周
论坛炒作贴 X4
项目通稿 X1
主题:华远 潜力
主题:城市 精装豪宅发
展趋势
主题:华远 地产全国精 装产品经验
主题:华远 精装体系详

线下渠道
项目巡展 君城老客户call客 城北区域拓客(建材市场、企事业单位、4S店等)
(对外巡展、拓客配合项目海报等物料进行) 围墙(作为项目现阶段最具昭示性对外宣传载体,内容应紧密集合节点)
结合推广目标
建议采用以下渠道进行下阶段推广
线上渠道
微博(为项目带来实质销售帮助作用较小,但传播力度较大) 网页专题软文(结合项目微博,进一步扩大认知) 网络论坛炒作(结合项目微博,进一步扩大认知) 电梯看板(覆盖面广)
网络软文炒作规划 论坛炒作贴X4(每日一帖),项目通稿X1(每周五)
第一周
第二周
选择项目周边(2公里范围)各政府机构家属区、家属院 客群写真:35—50政府官员、35—45岁社会阶层 渗透形式:项目明信片+项目折页等直递邮寄
3、高端餐饮渗透
项目周边中高端餐饮店、西餐厅等 客群写真:28—40岁社会中坚阶层 渗透形式:会刊、杂志、创意礼品等物料投放
4、中高端培训机构
选择大明宫周边中高端培训机构,如芭蕾舞、钢琴等 客群写真:改善性住房需求者 渗透形式:赠送文具盒、书包、文具+DM 通过儿童带动其父母关注项目
线上塑高、强调品质 感
组建专门公关小组,与银行、会所、商场、 周边企事业单位洽谈看房团(团购)、资
源共享
统一、规范、大规模 集中爆破式派单
高端活动树立调性, 高参与度确保人气
推广
公关
派单 渠道
外展
活动
整合
CALL客
直销
老带新
城内、城东、城北高 端购物场所设外展, 扩大客户接触半径
聘请专业电话营销人 员组建CALL CENTER 进行CALL客,有效信 息给到置业顾问深入
高端城市精装住宅 85㎡雅致两居、138㎡经典三居
华远成品体系精装
项目独特亮点
品牌:责任地产,品质建筑,华远品牌
精装:华远体系全成品精装
区域:城北新都心,大明宫-太华路核心商圈
项目梳理
开发实力:华远地产,品牌实力保障
开发理念:华远地产西安首席“城市高端系”产品
区域地段:大明宫-太华路城北新都心核心商圈
推广目的
为即将开展的蓄客阶段进行预热
6月中旬,售楼部开放,蓄客阶段开始
信息传递
“太华路核心商圈,全精装纯板住区”
华远·锦悦,都心豪宅 品质一脉相承,精工打造85㎡雅致两居、138㎡经典三居
并配套华远以人为本的全体系精装
项目要点梳理
华远·锦悦有什么?
华远·锦悦是怎样的产品(户型)及精装?
项目产品组成
上阶段工作回顾
前阶段的推广,以华远西安首席“城市高端系”产品全新面市为基调 主要工作以提高项目在区域认知为主
达到使客户知道华远·锦悦是
“高端系”“精装项目”“大明宫区域”项目的初步认知
前阶段推广在项目产品详情、园林示范区、售楼部等信息无法确认前提下
主要推广工作以项目围墙更换、专题软文炒作、 论坛炒作、微博推广等方式为主
地铁交通:城市主干道环绕,地铁2、4号线带来便捷出行方式 产品设计:升级力作,85㎡雅致两居、138㎡经典三居
建筑风格:经典art deco建筑艺术完美呈现
物业管理:品牌物业管理,尊崇物业享受
园林规划:新中式精致园林,带来悠闲庭院生活 品牌教育:十年一站式名品教育,西安教育地产领袖品牌
通过项目整体的再梳理
7月15——开盘 立势阶段
阶段主题为“华远品牌、核心区位、体系精装” 该阶段将锦悦三大核心优势在推广中全面铺开
该阶段之后,锦悦将在客群心中形成以以上三大要素为核心价值的深入认知
推广思路总结: 以起势、造势、立势 相互承接的三阶段推广,将锦悦项目从形象——产品——核心价值 三重形象完全展示给客群 并在推广锦悦精装体系的同时 为华远·海蓝城后期精装产品打好坚实基础
下阶段推广目标
下阶段推广时间为:5月——6月15日
本阶段项目主要节点有:
6月中旬售楼部、园林示范区、样板间对外同步开放
因此本阶段推广所起作用为承上启下
在让客群深入了解锦悦的同时 为下阶段华远品牌、锦悦项目的整体造势做好铺垫
推广诉求
在“城市高端系”概念形象期之后
诉求进入项目内容告知期——华远·锦悦有什么?
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