2006中国企业财务管理峰会暨首届优秀总会计师颁奖典礼隆重召开——首届优秀总会计师、财务管理优秀企业
电大企业集团财务管理判断单选多选
《企业集团财务管理》10秋一、判断题:(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”)1.以目前对企业集团的认识,协同运营应成为维系企业集团的纽带。
( x )2.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。
(x )3.西方国家经济发展经验表明,单一企业组织向企业集团化演进,既是内源性发展的产物,但更是并购性增长的结果。
(√)4.“先有子公司、后有母公司”是中国国有企业集团产生的主要特征。
(√)5.交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另一个单位所发生的成本。
(√)6. 企业集团作为一个族群,协同运营是维系其生成与发展的纽带纽带。
( x )7.企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。
所以,“企业集团”本身也具有法人资格。
( x )8.从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。
(x )9.企业集团是一个多级法人联合体,企业集团本身具有法人地位。
( x )10.提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。
(√)11.在企业集团的组建中,管理优势则是企业集团健康发展的保障。
(√)12.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。
(√)13. 从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在“上--下”级间的财务管理互动关系。
( x )14.从企业集团发展历程看, U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。
( x )15.在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
(√)16.企业集团最大优势体现在涉及的经营领域比较繁多、复杂。
( x )17.企业集团事业部本身并不具备法人资格。
(√)18.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
引领企业创新的盛会——2006年全国企业管理创新大会专题报道——依靠科学管理推进创新型企业建设
型企 业 的 核心 , 是 坚持 以人为 本 的科 学 发展 观 , 发 全员 就 激
我国已进入必须更多依靠科技进步和创新推动经济社会
创新精神 ,大力推进技术创新 、管理创新、体制创新 。全面 发 展 的历 史 阶段 。 方 面 , 一 随着 我 国 工业 化 、国际化 水 平的
增强 企 业 自主创 新 能 力 ,不 断提 高 企 业市 场竞 争 力 。 当前 , 建设 创 新 型企 业 的重 点: 是要 拥有 主 导 产 品关 键技 术 的 自 一 主知 识 产权 , 努力 提高 产 品的科 技含 量 和 附加 价值 。 是要 二
中国特 色社 会主 义伟 大 事 业 。 ”
化工领域 中的杜邦 , 机床领域中的西门子 , 计算机领域中的
据统计, 我国对外技术依存度为 5 % , 4 科技对经济的贡 I M、英特尔 、 B 微软等 , 都是 自主技术创新的领军企业。上
献率 为 3 % ,而美 国 、 日本 、芬 兰等 2 多个 全球 公 认 的创 9 O
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略基点 , 走出中国特色 自主创新道路 , 推动科学技术 的跨越
式发 展;就 是 把增 强 自主 创新 能力 作 为调 整 产业 结 构 、 变 转
已不仅仅是商品数量和价格的竞争 , 更为重要的是商品技术
含 量 、品牌 、质量 安 全 性和 成 本 的竞 争 。发达 国家和跨 国公
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引领企业创新的盛会
20 年全国企业管理创新大会专题报道 06
以 “ 靠科学 管理推进创新型企 院国有资产监督管理委员会副主任邯 经营的难点与突破》等论坛。 依 业建设 ” 为主题的 20 年全 国企业管 宁,中国企业联合会 、中国企业家协 06
马云入围2006年度25位中国最具影响力企业领袖
马云入围2006年度25位中国最具影响力企业领袖本网发布时间:2006-12-13 09:182006年12月9—10日,由《中国企业家》杂志社主办的“2006(第五届)中国企业领袖年会”在北京中国大饭店举行。
中国企业领袖年会(China Entrepreneur Summit)迄今已连续成功举办五届,年会现已成为商界巨擘、政府高官、学术名流风云际会的高端平台,是凝聚企业家精神、充分展现企业家形象的年度商界顶级盛会。
年会致力于推进政府与企业两大逻辑的对接,推动本土与全球商业智慧的融合。
本届年会的主旨是——全球化时代的中国式商业伦理。
阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云入围2006年度25位中国最具影响力企业领袖,以下是马云在年会上主题演讲节选:昨天来(北京)的时候,我刚好听张维迎教授讲到企业的社会价值观、责任感。
这两天,我也有很多的感触,我把自己真实的想法和大家交流和探讨一下。
短信最红火的时候我们不做短信,我觉得短信不能帮助中国企业走出暂时的困境;游戏现在确实赚钱,但是游戏的发展并没有考虑到用户的未来,以及人类社会商业社会的未来。
所以我坚信电子商务一定会改变社会!有个游戏是大家永远玩不腻的——就是赚钱,我必须把我的产品和服务植入到商业模式当中,如果中小型企业不喜欢我的产品和服务,做得再好也会死,所以一个企业社会责任感应该跟商业模式结合在一起!前年年底的时候,央视《赢在中国》栏目找我,我欣然和央视合作举办《赢在中国》。
我希望给全国优秀的创业者一个空间,这个栏目更重要的是考验创业者的胸怀、眼光、智慧和幽默。
创业者是很累的,有各种各样的压力都会有。
我不想讲我的公司,不想讲我的商业模式,我想讲的是我们生活在非常好的时代,我要感谢这个时代,没有这个时代就不可能有那么多优秀的企业,也就不可能有互联网。
今后国家与国家之间的竞争就是企业之间的竞争。
一百年前你的企业想到国外去,希望能够获取财富,你必须用枪炮;在今天,我们可以用智慧,用勇气、用魄力,用各种各样和平的手段。
国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试卷号:1292)
国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试卷号:1292)一、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。
每小题2分,共20分)1.企业集团内某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处千平稳状态,从而规避风险。
这一属性符合企业集团产生理论解释的()。
点。
A.交易成本理论B.范围经济理论C.规模经济理论D.资产组合与风险分散理论2.横向一体化企业集团的主要动因是()。
A.谋取规模优势B.谋求经营稳定C.谋求生产稳定D.节约交易成本3.在集团治理框架中,最高权力机构是()。
A.董事会B.集团股东大会C.经理层D.职工代表大会4.()具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。
A.总部财务机构B.子公司财务部C.孙公司财务部D.事业部财务机构5.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特A.统一性B.全局性C.动态性D.高层导向型6.令\Iv并购评估时.对目标公司价倌评估牢际伸用的县目标公司的()nA.账面价值B.股权价值C.整体价值D.债务价值7.新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的()。
A.战略风险B.信用风险C.市场风险D.操作风险8.企业集团预算考核原则中,()原则是指应根据集团战略要求和目标导向,针对下属成员企业的差异化要求等,设置不同的指标体系或不同等级的目标值等进行考核。
A.公平公正原则B.总体优化原则C.分级考核原则D.可控性原则9.净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了()的收益能力。
A.股东B.企业C.债权人D.债务人10.下列指标中,不属千内部作业流程层面的是()。
A.订货交货时间B.员工满意度C.产品维修天数D.产品退货率二、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。
高级财务管理期末复习练习题(2006春)
《高级财务管理》期末复习练习题(2006春)中央电大财经部石瑞芹一、单项选择题1.在财务管理的主体特征上,企业集团呈现为()。
A.多元结构特征 B.一元结构特征 C.直线结构特征 D.一元中心下的多层级复合结构特征2.企业集团总部财务管理的着眼点是()。
A.企业集团整体的日常财务事项 B.高效而低成本地融资C.企业集团整体的财务战略与财务政 D.合理安排与调度企业集团资金3.企业集团组建的宗旨是()。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应,降低生产成本C.提高收益率,降低市场风险 D.实现多元化经营,分散市场风险4.对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()。
A.交给集团总部统一安排 B.交给集团总部财务部统一安排C.交给集团总部董事会安排 D.在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行5.企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被称为()。
A.目标控制壁垒 B.目标逆向选择 C.风险与替代 D.协调与规划6.公司治理面临的一个首要问题是()。
A.激励制度的建立 B.产权制度的安排 C.董事问责制度的建立D.组织结构的健全与完善7.()是法人产权的基本特征。
A.享有剩余索取权与剩余控制权 B.实施委托代理制C.独立性与不可随意分割的完整性 D.明确产权利益关系8.企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是()。
A.财权、物权、人事权 B.股东大会权限、董事会权限、监事会权限C.决策权、执行权、监督权 D.所有权、经营权、控制权9.母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于()。
A.决策与督导 B.归纳与总结 C.设计与执行 D.审计与监督10.一般来讲,监事会不具备下列权利中的()。
A.决策内容的审计权 B.董事会决议的知情权C.列席股东大会权 D.在董事会议上行使表决权11.企业集团在管理上采取分权制可能出现的弊端是()。
电大《企业集团财务管理》试题及答案_
企业集团财务管理试题一、判断题【正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”。
每小题1分,共10分)1.在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。
( √ )2.在企业集团的组建中,资源优势是企业集团成立的前提。
( × )3.事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”,是一个独立的法人,拥有相对独立完整的经营权、管理权。
( × )4.企业集团财务组织体系是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
( √ )5.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。
( × )6.股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
( √ )7.财务公司作为集团资金管理中心,其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。
( √ )8.集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。
作为常设机构,工作组必须单独设立。
( × )9.“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者(如债权人和股东)为企业所提供的资本总额。
( √ )10.根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为7.5%。
( × )二、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。
每小题2分共20分)11.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( A.重大影响 )。
12.产业单一型企业集团中,组建横向一体化企业集团的主要动因是( C.谋取规模优势 )。
13.在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( D.子公司或事业部 )。
14.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有( A.动态性 )的特点。
15.( C.集团整体战略 )是制定企业集团财务战略的根本。
企业集团财务管理期末考试题目及答案(单、多、判精编)
电大企业集团财务管理期末考试题目及答案(单、多、判精编)一、判断题A1.1990年以后,行政的“联合”方式成为企业集团组建与运行的主要方式。
(×)2.按《公司法》及《公司章程》等的规定,董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项,提出方案并报古董大会进行最终审批决策。
(√)B1.并购的第一步就是搜寻合适的并购对象。
(×)2.并购活动中,对目标公司进行价值评估的市盈率法,一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。
(√)3.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。
(√)4.并购支付方式各有优劣,可单独使用,也可以组合使用。
在支付方式的选择上,必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。
(√)5.不论是直接融资还是间接融资,其目的都是实现资本在社会上的合理流动和配置。
(√)6.不同的价值评估方法,甚至呕吐能够一价值评估方法由不同人使用时,对目标公司的估值会存在差异。
(√)C1.财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应当被当做一种“数学游戏”(×)2.财务报表具有很强的“记录”功能,也就完全具有预测价值。
(×)3.财务公司作为集团资金管理中心,其风险大小将在很大程度上影响集团整体的财务风险。
(√)4.财务管理集中化意味着企业集团财务制度、管理体系的统一。
(√)5.财务上的控制权层级划分,在于明晰不同层级的控制权所代表的控制力、影响力。
(√)6.财务业绩指标是指除财务业绩以外的,反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。
(×)7.财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长。
(×)8.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。
(×)9.财务状况是对企业某一时点的资产运营、资产负债结构等的统称。
(√)10.采用H型组织结构,在集团规模不断扩大的情况下,集团协调与管理成本相对较高。
2022年最新电大企业集团财务管理期末考试答案小抄判断题单选汇总
企业集团财务管理判断题◆AZ按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式(√)◆BG并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引(√)◆BG并购标准中最重要的是财务标准,即目标公司规模与价格水平(×)◆BG.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。
√◆BG并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。
√◆BG、并购的第一步就是搜寻合适的并购对象。
×◆BG并购支付方式各有优劣可单独使用也可以组合使用。
在支付方式的选择上必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。
√◆BL不论是直接融资还是间接融资其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。
√◆BT、不同方法甚至同一方法由不同人使用时对目标公司的估值都会存在差异√◆BZ标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去(√)◆BZ标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中(×)◆CC从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策(×)◆CC从财务上来讲,只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益,是实际的现金流入量与企业集团及其所有者的真实财富◆CF从风险的承担角度来看,财务资本面临的风险要比知识资本大得多(×)◆CJ从集团管理角度母公司自身业绩评价其实并不重要重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。
√◆CM.从母公司的角度金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。
×◆CQ从企业集团战略管理角度任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
首届优秀总会计师、财务管理优秀企业和企业财务管理优秀案例推选活动
作者: 无
作者机构: 不详
出版物刊名: 会计之友
页码: F0003-F0003页
主题词: 企业财务管理 总会计师 优秀企业 现代企业制度建设 首届 案例 企业领导班子 财务管理水平 企业管理 中国企业
摘要:吴邦国委员长曾指出“财务管理是企业管理的中心环节,总会计师是企业领导班子的重要成员”。
近年来,总会计师在现代企业制度建设中做了大量工作,为我国经济建设作出了重要的贡献,但财务管理仍然是企业管理的薄弱环节,提高中国企业财务管理水平已成为中国企业面临的迫切问题。
管理会计在建筑企业财务管理中的应用
管理会计在建筑企业财务管理中的应用
秦庆梅
【期刊名称】《财会学习》
【年(卷),期】2024()6
【摘要】在建筑行业这一经济活动日益复杂化的背景下,管理会计作为一种高效的财务管理工具,对于提升建筑企业的财务管理效率和决策质量具有重要意义。
建筑企业在其业务操作中遇到了一系列特有的财务挑战,包括项目成本控制、现金流管理和投资决策的复杂性。
这些挑战要求企业不仅需要标准化的财务流程,还需要通过灵活且精细化的管理方法来优化资源配置和提高投资回报。
因此,本文就管理会计在建筑企业财务管理中的应用进行了深入研究,以期通过更有效的财务管理策略,提升建筑企业在竞争激烈的市场环境中的综合表现。
【总页数】3页(P74-76)
【作者】秦庆梅
【作者单位】中铁十二局集团铁路养护工程有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F27
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2.论管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析——评《建筑施工企业财务与会计实务》
3.
管理会计在建筑投资企业财务管理中应用的重要性分析4.建筑企业财务管理中管理会计的应用探讨5.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用
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期末考试企业财务管理试题fml
试卷代号:1292中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放本科”期末考试(半开卷)企业集团财务管理试题2011年1月一、单项选择题:(将正确答案的字母序号填入括号内。
每小题2分,共20分)1.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为()。
A.全资控股B.绝对控股C. 相对控股D.共同控股2.在企业集团组建中,()是企业集团成立的前提。
A.资源优势B。
政策优势C.管理优势D.资本优势3.依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心。
A。
战略决策和管理B.财务控制与管理C。
资本运营和产权管理D.人力资源管理4.( )是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。
A.事业部财务机构B.总部财务机构C. 子公司财务部D.孙公司财务部5.集团战略管理最大特点就是强调()。
A.利润管理B.风险管理C。
整合管理D.人力资源管理6.企业集团投资项目现金流测算应考虑业务协同而产生的“现金流量"方面的财务协同,即关注项目的( ).A.现金流人量B.现金流出量C. 净现金流量D.增量现金流量7.下列行为属于间接融资方式的是( )。
A。
发行股票B.从银行借款C.发行债券D.发行短期融资券8.预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的( )。
A.全程性B.全员性C。
全面性D.机制性9.利润表是反映公司在某一时期内()基本报表.A。
财务状况B.现金流量C.经营成果D。
资产情况10.集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和()业绩评价.A。
总公司B.分公司C。
子公司D.集团整体二、多项选择题:(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内.多选或漏选均不得分。
每小题3分,共“分)11.在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有()。
A。
规模经济理论B.交易成本理论C. 范围经济理论D。
角色缺失理论E.资产组合与风险分散理论12.企业集团H型组织结构,有()等优点。
电大《企业集团财务管理》案例分析题汇总
《企业集团财务管理》案例分析题第一章《中国粮油集团及其发展战略》案例要点提示:1.通过各种渠道或方式,了解中国粮油集团的形成与发展的历史沿革,并画出截止目前的中国粮油集团组织框架图。
中粮的历史可以追溯到1949年,是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业,几十年一直是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。
从粮油食品贸易加工起步,中粮围绕于客户和社会需求以及潜在的发展机遇,建立起相关多元化的发展模式,延伸至生物质能源发展、地产开发、酒店经营和金融服务等业务领域,在发展历程中不断扩大与全球客户在农产品原料、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料乃至地产酒店、金融等领域的广泛合作,持久地为客户提供价值,并以此回报股东和所有权益相关者。
作为投资控股企业,中粮有效利用自身遍及世界的业务网络来组织、调配各项经营资源,取得稳健快速的业绩增长,名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国食品工业百强之首。
中粮的前身——华北对外贸易公司在天津成立,内外贸兼营。
1949年9月,华北对外贸易公司分设华北粮食公司、华北油脂公司、华北蛋品公司、华北猪鬃公司、华北皮毛公司、华北土产公司等专业公司。
现在的中粮集团下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块,拥有中国食品(HK 0506)、中粮控股(HK 0606)、蒙牛乳业(HK2319)、中粮包装(HK 0906)4家香港上市公司,中粮屯河(600737)、中粮地产(000031)和丰原生化(000930)3家内地上市公司。
福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等,诸多品牌的产品与服务组合,塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉。
同时,中粮集团利用国内外资本市场展开一系列的产业整合和重组并购,引入国际资本市场监管与评价机制,完善资源配置体系、管理架构和运行机制,持续提升企业竞争力。
最新国家开放大学电大本科《公司财务》期末标准题库及答案(试卷号:1007)
最新国家开放大学电大本科《公司财务》期末标准题库及答案(试卷号:1007)最新国家开放大学电大本科《公司财务》期末标准题库及答案(试卷号:1007)考试说明:本人汇总了历年来该科的试题及答案,形成了一个完整的标准考试题库,对考生的复习和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。
内容包含:单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题。
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一、单项选择题1.企业同债权人之间的财务关系反映的是()。
A.经营权和所有权关系B.债权债务关系C.债务债权关系D.投资与受资关系2.如果将1000元存人银行,利率为8%,计算这1000元五年后的价值应该用()。
A.复利的现值系数B.年金的现值系数C.复利的终值系数D.年金的终值系数3.一般来讲,风险越高,相应所获得的风险报酬率()。
A.越低B.越高C.越接近零D.越不理想4.从资本预算的过程看,资本预算的核心环节是()。
A.资本支出项目评价B.现金净流量的评价C.现金流量的评价D.项目的投资获利情况评价5.弹性成本预算编制方法中的图示法,其缺点是()。
A.准确性不高B.比较麻烦C.用编好的预算去考核实际发生的成本,显然是不合理的D.没有现成的预算金额6.增资发行股票时规定距前一次公开发行股票的时间不少于()。
A.6个月B.18个月C.一年D.两年7.下面哪种理论不属于传统的股利理论()。
A.一鸟在手B.剩余股利政策C.MM股利无关论D.税差理论8.在存货日常管理中达到最佳采购批量时()。
A.持有成本低于定价成本B.订购成本低于持有成本C.订购成本最低D.持有成本加上订购成本最低9.存货控制的基本方法主要有()。
A.经济批量控制法B.激进的资产组合策略C.中庸的资产组合策略D.稳健的资产组合策略10.资本预算属于()。
20XX年国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试卷号:1292)
20XX年国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试卷号:1292)20XX年国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试卷号:1292)一、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。
每小题2分,共20分)1.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。
A.全资控股B.绝对控股C.相对控股D.共同控股2.在企业集团组建中,( )是企业集团健康发展的保障。
A.管理优势B.资源优势C.政策优势D.资本优势3.以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是( )。
A.有效集中资源进行集团内部整合B.使总部具有较强的市场应对能力和管理弹性C.鼓励子公司追求自身利益从而增加集团整体利益D.避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险4.( )是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。
A.总部财务机构B.子公司财务部C.孙公司财务部D.事业部财务机构5.( )也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。
A.调整型投资战略B.收缩型投资战略C.扩张型投资战略D.稳固发展型投资战略6.在并购投资项目的决策分析过程中,评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。
该现金流量是指( )。
A.净现金流量B.现金流入量C.现金流出量D.增量现金流量7.在企业集团股利分配决策权限的界定中,( )负有拟定集团整体股利政策的职责。
A.母公司董事会B.母公司股东大会C.母公司财务部D.母公司结算中心8.( )不属于预算管理的环节。
A.预算调整B.预算执行C.预算编制D.预算组织9.财务状况是对公司某一时点的资产运营以及( )等的统称。
A.资产负债B.资产负债结构C.资产结构D.比率负债结构10. -般认为,业绩评价的目标有两个,其一是管理控制,其二是( )。
A.管理评价B.管理分析C.管理激励D.管理效益二、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。
财富最大化是我国企业财务管理目标的最佳选择
财富最大化是我国企业财务管理目标的最佳选择
张丹
【期刊名称】《华东经济管理》
【年(卷),期】1997(000)006
【摘要】财富最大化是我国企业财务管理目标的最佳选择张丹财务管理目标,是企业在一定的外部环境和内部条件下,进行财务管理活动所期望达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定企业的财务管理组织,所需管理人才、管理手段和方法,及所建立的指标体系。
笔者以为在...
【总页数】3页(P59-61)
【作者】张丹
【作者单位】华东船舶工业学院
【正文语种】中文
【中图分类】F275
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3.股东财富最大化──我国企业财务管理目标的必然选择 [J], 万晓文
4.企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择 [J], 钟向东
5.利益相关者财富最大化是财务管理目标的首要选择 [J], 袁水林;张利云
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直击2006卓越财务领导者高峰论坛:CEO不是CFO终点站
直击2006卓越财务领导者高峰论坛:CEO不是CFO终点站佚名
【期刊名称】《上海商业》
【年(卷),期】2006(000)05S
【摘要】CFO正逐渐成为企业战略决策的关键角色,而在此过程中他们自身也将面临巨大的挑战。
2006年4月31日,本刊主办“2006卓越财务领导者高峰论坛”假座龙之梦丽晶大酒店盛大开幕。
在本次论坛上,来自百安居、麦格理房地产投资银行、毕马威、用友软件等著名企业的业内精英就CFO在企业中地位以及自我职业发展趋势发表了精彩演讲,上海国家会计学院协办本次论坛。
超过300名的知名企业财务精英和学者与会,并就各自关心的话题进行了热烈讨论。
【总页数】2页(P20-21)
【正文语种】中文
【中图分类】F719.3
【相关文献】
1.责任是创新的动力——访中国CFO俱乐部理事长、CFO财务管理(集团)有限公司CEO郭安福 [J],
2.2006卓越财务领导者高峰论坛 [J],
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4.宠爱不如会“宠” 直击2016IPIS国际宠物业高峰论坛亚洲CEO峰会 [J], 叶冬东;
5.微软技术大会Tech·Ed2006全员就绪,用创新的IT驱动业务成功直击Tech,Ed2006微软技术大会现场 [J],
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吕 飞 吕颂宪 秦福 生
沈剑 华
北京建工集团有限责任公 司副总会 计师 上海豫 园旅游商城股份有限公 司副总经理 山西晋牌水泥集 团有 限公 司总会计师
上 海化 工机 械 一厂 总会 计 师
柏 荣 华 陈雅 华
首届优秀总会计师 、 财务管理优秀企业 、 财务管理优秀案例获奖名单
( 排名 不分 先后 )
鞍 钢 附属 企 业 公 司财 务 经 理 湖 北 省 工 业 建 筑 总 承 包集 团 工 业 设 备安 装 公 司常 务 副 经 理 兼 总会 计 师
陈 健 飞 中国 电 子 工 程 设 计 院 总 会 计 师
沈 阳矿山机械( 集团 ) 有限责任公 司副总经理
兼 总 会 计 师
胡茂璋 黄 国祥 黄力平
宁波建工集团股份 有限公 司财务 总监 河南省南街 村( 集团 ) 有限公 司财务处处长 湖南江麓机械集团有限公 司党委 书记兼
总 会 计 师
温 爱 东
河 南 第一 火 电建 设 公 司总 会 计 师 常 州 高新 技 术产 业 开发 区发 展 ( 团 ) 公 司 集 总
的 20 0 6中国企 业财务管理峰会 暨首届优秀总会计 师颁奖典礼 , 在北京人 民大会堂隆重召开 。本 刊笑雪总
首届优秀总会计师 、 财务管理优秀企业 、 财务管理优秀案
人卢娅 、 李鹏 、 贾裕泉分别就《 以战略 与价 值创造 为中心财 务管理体 系》 《 、企业全 面风险管理》 《 业绩 效 、企
副 总 经理
胥大有
徐 建 军
杨 柏 樟
杨 朝 玉
西 安 石 油 勘探 仪 器 总 厂 总 会 计 师
蒋 苗根 李 立
李 福 生
杭 州建工集 团有限责任公 司财务 总监 山西北方惠丰机 电有限公 司总会计师
中国 安 能 建 设 总 公 司 总 会 计 师
传化集团有限公 司财务总监
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成 安 科
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上 海复星高科技 ( 集团) 限公 司财务 总经理 有 内蒙古第三电力建设工程 有限责任公 司
总 会 计 师
宁夏移动通信有限责任公司石嘴山分公司
平 顶 山 煤 业 ( 团 ) 司朝 川 矿 集 公 山西 北 方 惠丰 机 电有 限公 司
中国 烟 草 总公 司 重 庆 市 公 司 财 务 处 处 长 中 国水 产 广 州 建 港 工 程 公 司总 会 计 师
周 晓 雯
刘 宗柳
厦 门卷 烟 厂副 厂 长兼 总会 计 师
周学奇
周 志英 来世 庆
无锡润地利建设发展集 团有限公司总会计师 北京 燕莎友谊 商城有 限公 司财务 总监 中港二航路桥 建设 有限公 司财务 总监 杭州汽轮机股份有限公司总会计师 浙江亚 太机 电股份有限公 司财务副总经理
兼 总会 计 师
常 胜 周
中铁 十 二 局 集 团 第 三 工程 有 限公 司 总会 计 师
袁 庆 辉
刘连明 刘友荣
河北计经房地产开发有限责任 公司总会计师 柳 州五菱汽车有限责任公 司柳 州机械厂
副 总会 计 师
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张 小 平
北京中铁 房山桥 梁有 限公 司总会计师
管理体 系( M) 览》 CP 概 作了演讲 。最 后 , 本刊笑雪总编代表各主办单位致 了闭幕词 。
此 次 会 议 总 结 推 广 了优 秀 企 业 的 先 进 财 务 管 理 经 验 , 一 定 程 度 上 提 升 了 中 国企 业 财 务 管 理 水平 , 在 展
现了优 秀总会计师 的业绩和 贡献 , 激励广大 总会计 师崇 尚诚信 、 依法理财 、 意创 新 、 锐 敬业奉献 , 为我 国总 会计师事业的发展与总会计 师制度 的建设起到积极的推动作用。
宋 文 杰
孙 立 新
孙 武 美
王 玉 江
中 国核 工 业 集 团公 司 4 5厂 总 会 计 师 0
董成德 耿 占东
韩 涛
秦皇 岛港务集团有限公 司总会计师 东北 电网有 限公 司总会计师
泰 安 市 中心 医院 总会 计 师
中煤 第 一 建 设公 司 总会 计 师
王 振 余
河 北 省 第 四 建 筑 工 程公 司 总 会 计 师 重 庆 一 品 建 设 集 团有 限 公 司总 会 计 师 福 建 省 汽 车 _ _ 集 团公 司总 会 计 师 r. -k l
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本 刊讯
20 0 6年 6月 3日由《 会计 之友》 杂志社和 中国企 业报社 、 财会信报社 、 中华财会网联袂举办
2 6中国 财 管理 会 一 优 总 计 奖 0 0 企业 务 峰 罾 首届 秀 会 师颁
编主持 了此次盛会 , 原财政部 副部长 、 中国会计学会会长迟 海滨 , 中国企业联合会 常务副理事长孙延祜 , 中 国税务学会秘书长李长海 , 北京工商大学会计学院院长杨有红等 有关领导 、 家出席了此次峰会 暨颁奖典 专 礼。 并作了重要讲话 , 百余名优 秀企 业的财务 负责 人参加 了会议 。在颁奖典礼 中, 北京 工商大学会计学院院 长 杨有红教授作 了关于《 预算 与企 业战略 的结合》 的演讲 。在 当日下午 的财务管理峰会中 , 财政部财政科学 了 《 十一五 ”期 间财税改革 的政策取 向》《 “ 、厘清使命 与时俱进— —新会计准则体 系的背景 、特 点及 影 研究所 副所长苏 明教授 、 北京国家会计学 院马永 义老 师 、 中央财 经大学会 计学院副院长苗润生教授分别作 响》 《 、 集团企 业资金管理》 的主题报 告。在 6月 4日上午 的财务管理峰会中 , 德勤企业管理咨询公司的合伙
重 庆 长 江 轴 承 工 业 有 限 公 司总 会 计 师 江 阴兴 澄 特 种 钢 铁 有 限公 司副 总经 理 兼
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