妇产科助产士绩效考核标准

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助产考核评分标准

助产考核评分标准助产考核评分标准主要包括以下几个方面：专业素养、临床技能和沟通协作能力。

一、专业素养：1. 医学基础知识掌握情况：评估助产士对解剖学、生理学、病理学等基础医学知识的掌握情况，包括对孕产妇疾病及并发症的了解程度。

2. 产科和妇科护理知识掌握情况：评估助产士对孕产妇的护理要点、生产过程中的护理技能、新生儿护理等知识的掌握情况。

3. 产科器械使用能力：评估助产士对产科器械的使用方法和操作流程的熟练程度，包括各种产钳、产钩、子宫夹等工具的正确使用。

4. 孕产期危急重症处理能力：评估助产士在孕产期危急重症处理方面的应急能力，包括产前急救、分娩过程中的危急事件处理、新生儿窒息等紧急情况处理能力。

二、临床技能：1. 产前、产时、产后护理技能：评估助产士在产前、产时和产后的护理技能，包括孕产妇的健康评估、生产过程的引导和辅助技巧、产后恢复指导等。

2. 分娩技能：评估助产士的分娩技能，包括分娩过程的监测、宫缩和胎儿心率评估、催产和引导分娩技巧、产妇会阴切开和缝合术等。

3. 新生儿护理技能：评估助产士对新生儿的护理技能，包括新生儿身体状况评估、喂养技巧、新生儿窒息处理等。

三、沟通协作能力：1. 沟通能力：评估助产士的沟通能力，包括与孕产妇的良好沟通、教育和指导能力，与团队成员的协作和沟通能力。

2. 紧急情况处理能力：评估助产士在紧急情况下的处理能力，包括与医生、护士和其他医护人员的紧密配合、分工合作能力。

3. 伦理道德素养：评估助产士的伦理道德素养，包括对孕产妇隐私保护、专业道德规范等方面的重视程度。

综上所述，助产考核评分标准包括专业素养、临床技能和沟通协作能力三个方面。

通过对以上方面的评估，可以客观地评价助产士的综合能力和专业水平，为其提供进一步的培训和发展方向。

[实用参考]助产士绩效考核标准

助产士绩效考核标准妇产科助产士绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1接产护理工作的规范性接产护理工作出现偏差、延误的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算接产护理记录2产程观察记录病历书写的准确性、规范性产程观察记录、病历中出现遗漏、差错、用语不规范、填写不规范等的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算产程观察记录、病历3产房消毒隔离制度执行情况以及交接-班时产房的卫生状况产房不按规定进行整理以及消毒，各种物品未做到物品归位的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次/处，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算消毒工作记录、感染消毒科检查记录4检验标本采集的准确性检验标本采集出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算标本采集记录5检验标本采集的及时性检验标本采集延迟的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算标本采集记录6医嘱执行情况不能及时准确完成医嘱的次数1）＝目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理记录、医嘱、工作检查记录7护理工作的规范性护理工作中出现违规操作的次数1）＝目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理记录、工作检查记录8对产前观察室的产妇护理查房产前观察室护理查房次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算产程记录单9新生儿病历、登记本的记录工作的准确性新生儿登记、病历书写中出现差错、遗漏的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算新生儿病历、新生儿出生登记本10院内活产新生儿的死亡率院内活产新生儿的死亡率1）=目标值，得100分2）比目标值每增加%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算新生儿死亡记录11护理数据测量准确性（生命体征等各种护理数据测量准确性抽检合格结果数／抽检总样本数）×100%1）＝目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算抽检结果12新生儿护理工作的规范性新生儿手圈未带或书写错误、未按规定对婴儿进行护理和治疗（如疫苗注射、母乳喂养知识宣教等）的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算婴儿护理记录13护理病程及其他护理文件书写的规范性护理记录单书写不规范、记录不完整1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理病程、护理文件14特护、一级护理规范性（特护、一级护理规范性抽检合格结果数／抽检总样本数）×100%合格标准为特护、一级护理做到五掌握：姓名和诊断、病情、阳性体征和治疗、饮食和情绪、护理1）＝目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算抽检结果15护理差错登记率（护理工作应等记差错数量／实等记差错数量）×100%1）＝目标值，得100分2）比目标值每增加%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算病案室统计报表16病人满意度比率（病人满意度调查结果良好数量／总调查数量）×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算护理部统计报表17护理物品管理的规范性护理物品日常管理和使用过程中出现违反规定的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理用品保管使用记录18急救物品管理的规范性急救物品日常管理和使用过程中出现违反规定的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算急救用品保管使用记录19护理交接程序、各项登记记录即使准确且规范护理交接程序、各项登记出现差错、遗漏、损坏的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算各项护理交接本、资料、档案管理使用记录20护理查房领导满意度不能准确回答护理部领导提出的相关问题或检查出现问题的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，增加分，累计最高120分3）介于其中按线性关系计算护理部查房记录21出现紧急事件的积极处理程度对于突发事件不能积极或正确的处理次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理记录单、产程记录单23产前宣教工作的效果患者对产科相关知识的接受程度（抽检合格结果数／抽检总样本数）×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高分，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低分，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算抽查结果24会阴切开后伤口恢复状况会阴切开后出现伤口感染的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高篇，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低篇，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算反馈结果25合理化建议提出并被采纳的情况有关产科工作中的护理工作流程和管理制度提出合理化建议并被采纳的条数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高条，加分，累计最高至120分3）介于其中按线性关系计算合理化建议报告26被投诉次数被投诉的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算相关投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1、遵守劳动纪律，不私自调班、不迟到早退、矿工情况未经过护士长私自调班、改班，迟到、早退或矿工次数，上班期间干私活，闲聊直接领导2收容病人主动性、积极性积极配合医生收容病人、加床、倒床，服从安排，不推诿病人直接领导3对科室领导人布置的任务服从以及完成情况不服从领导安排的工作或对该工作完成的不认真直接领导3各班相互协作能力以及对本科室的关爱不能做到相互协作，对科室的公务不关爱，造成财物丢失、损害的次数直接领导4病危病重护理符合标准病危病重护理符合医院护理质控相关标准直接领导5护理级别准确掌握严格掌握护理级别、与医嘱相符直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医疗事故（一票否决）由于护理方面的非客观原因发生医疗事故直接领导2医德医风建设（一票否决）出现对病人吃拿卡要等违反医德医风行为相关的投诉、处罚记录注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索助产士绩效考核标准。

产科绩效考核制度

产科绩效考核制度一、产科绩效考核制度的重要性产科医疗是一项高风险、高复杂性的医疗工作，对医生的专业技能、团队协作能力和责任心要求较高。

而绩效考核制度能够全面客观地评估医生的个人能力和团队协作效果，有助于提高医生的工作积极性和责任心，从而提升医疗质量和患者满意度。

二、产科绩效考核制度的内容1.个人绩效指标这部分主要评估医生个人的技术能力、专业知识、工作态度和责任意识等方面。

可以从产科医生的手术技术操作水平、病例数量、手术并发症率、产科医生的学术研究成果等方面进行评价。

2.团队绩效指标这部分评估的是整个产科医疗团队的协作效果，包括医生、护士、助产士等所有成员。

可以从医患沟通效果、团队协作配合能力、产科医疗流程标准化程度等方面进行评价。

3.患者满意度评价患者满意度是衡量医疗质量的重要指标之一、可以通过患者满意度问卷调查、投诉率和复诊率等来评估产科医疗服务的质量。

医院可以定期组织对相关指标进行评估和统计，并加以分析和改进。

三、产科绩效考核制度的实施过程1.制定考核标准医院需要结合产科医疗的特点和需要，明确各项指标的权重和评分标准，确保考核标准的科学性和公正性。

2.数据统计和评估医院可以将各项绩效指标进行数据统计和记录，定期进行评估。

可以通过电子病历系统、医院管理系统等进行数据的录入和统计分析，同时，也可以借助一些专业的评估工具和方法进行评估。

3.绩效考核结果的反馈和使用医院需要将绩效考核结果及时向医生和团队进行反馈，并与相关人员进行交流和讨论，提出改进意见和建议。

在医疗团队中采取积极的激励机制，对于表现突出的个人和团队给予适当的奖励和鼓励。

4.不断优化和改进绩效考核制度应该是一个动态的过程，医院应不断对制度进行优化和改进。

随着医疗工作的发展和变化，需要根据现实情况重新评估指标的权重和标准，确保制度的适应性和科学性。

综上所述，产科绩效考核制度是一种提高医疗质量和医疗团队工作效能的管理工具。

通过合理制定考核标准和指标，对个人和团队的工作进行评估和改进，可以提升医疗服务的质量和患者满意度，促进医院的可持续发展。

产房绩效考核标准

产房绩效考核标准一、生产效率1. 考核指标：平均分娩时间、分娩成功率、剖宫产率等。

2. 考核标准：平均分娩时间不超过标准时间；分娩成功率不低于98%；剖宫产率控制在合理范围内。

二、医疗质量1. 考核指标：并发症发生率、母体死亡率、围产儿死亡率等。

2. 考核标准：并发症发生率低于标准值；母体死亡率控制在2%以下；围产儿死亡率控制在1%以下。

三、护理质量1. 考核指标：护理工作满意度、基础护理合格率、健康教育效果等。

2. 考核标准：护理工作满意度不低于95%；基础护理合格率不低于90%；健康教育效果良好，孕妇掌握基本分娩知识和技能。

四、服务质量1. 考核指标：服务态度、沟通能力、问题解决能力等。

2. 考核标准：服务态度热情周到，对孕妇及家属的问题及时解答；具备良好的沟通能力，能与孕妇及家属保持良好的沟通；问题解决能力强，能及时处理突发事件和问题。

五、卫生管理1. 考核指标：环境卫生、消毒隔离、医疗废弃物处理等。

2. 考核标准：环境卫生整洁，符合医院感染控制要求；消毒隔离措施到位，无交叉感染风险；医疗废弃物处理规范，符合环保要求。

六、医德医风1. 考核指标：廉洁自律、保护隐私、尊重权益等。

2. 考核标准：廉洁自律，无违规行为；保护患者隐私，尊重患者权益；尊重产妇及其家属的知情权和选择权。

七、技能水平1. 考核指标：产程观察能力、接产技能、应急处理能力等。

2. 考核标准：熟练掌握产程观察技能，能准确判断和处理产程中的异常情况；具备熟练的接产技能，能安全、有效地协助胎儿娩出；应急处理能力强，能及时处理分娩过程中的紧急情况。

八、培训与学习1. 考核指标：培训参与率、培训成绩等。

2. 考核标准：积极参加培训和学习活动，掌握最新的医学知识和技能；培训成绩优秀，能将所学知识运用到工作中。

妇产科护士绩效考核方案

妇产科护士绩效考核方案妇产科护士绩效考核方案妇产科护理人员绩效考核实施细则根据医院护理绩效考核办法，结合科室实际制定妇产科护理人员绩效考核实施细则如下：一、能级对应考核：N0-N3护理工作质量考核合格分为60、85、90、95分以上。

每月护理工作质量考核(不含工作数量)，达到合格分以上，N0—N3分别加0、3、6、9分，低于合格分，按降一级加分。

二、护理工作数量：（一）、护士每分管1个病人加1分，告病重病危2分。

（二）、加分项目：办理入院、办理出院（整理病历资料、撤除床单元）、监护（开始执行护士）、转床、灌肠、接生，每项每次加1分。

导尿、留置针、接剖宫产、洗澡筛查、开出生证，每项加0.1分。

三、护理工作质量考核：科内检查发现1处缺陷记名1次扣绩效0.5分，同时按以下制度再奖罚。

（一）、职业道德1、工作期间要求主动热情、认真。

上班无精打采或有不良情绪，不认真扣2元。

2、有爱岗敬业、爱科精神，团结协作，服从领导，遵纪守法，上下级相处融洽，善于沟通。

不沟通扣2元，对上级工作不支持有抵触情绪扣2元。

不服从工作安排或违反制度每次2元。

有不利于集体团结的言行的每次扣2元，同事间不团结而公开吵架每人扣50元，吵后工作不合作，不协调每次扣5元。

3、仪表端庄，行为规范，着装整齐，违反一项扣20元。

4、提供优质护理服务，尊重关爱患者，保护患者隐私，做好宣教沟通、人文关怀。

视病情未作宣教扣2元，病人提出问题未认真解释或未及时处理扣2元，未主动为病人服务扣2元。

与病人争吵一次扣20元，病人提名表扬一次奖5元，提名不满一次扣5元，医生对护士一例不满意扣2元。

（二）、业务水平1、月查责任护士工作质量95分合格，每超1分加0.5分，每少1分扣0.5分。

日常查房基础护理，病人头发乱，指甲长，脚脏等不清洁每人次扣主班2元，新入院危重、长期卧床病人无橡胶单导致床单有血及污垢，体位不适，欠安全扣主班2元，晨间护理后床单有污垢未换，床头柜病房物品乱扣治疗班2元，基础护理漏做或讲解不到有意见双倍价返还病人并道歉。

妇产科助产士绩效考核指标

妇产科助产士绩效考核指标随着医疗技术水平的提高以及医疗行业的不断发展，妇产科助产士的职业水平和工作质量要求也越来越高。

因此，制定有效的妇产科助产士绩效考核指标是非常必要的。

本文将从妇产科助产士工作内容、考核指标的设计以及考核内容的重点几方面进行分析，以期为相关人员提供参考。

一、妇产科助产士工作内容妇产科助产士是一种专业的医疗人员，主要负责孕产妇的护理、分娩辅助及相关处理工作。

她们的主要职责包括：1. 孕前检查：对孕妇进行体格检查，了解孕妇的治疗史、胎儿成长情况等，为孕期护理做好准备；2. 孕期护理：控制孕妇体重、血压等生理指标，确保孕妇和胎儿的安全；3. 分娩辅助：对分娩进行护理、监督；确保母婴安全，提供必要的心理和生理支持；4. 产后护理：对新生儿进行护理、观察，为产妇提供产后护理和康复建议等。

二、考核指标的设计妇产科助产士主要的工作内容涵盖了孕前、孕期、分娩和产后护理各方面。

因此，一份完善的妇产科助产士绩效考核指标需要考虑以下几方面内容：1. 分娩人数：妇产科助产士的主要工作是协助妇女分娩，所以分娩人数是考核其工作量的一个重要指标。

2. 分娩成功率：是否成功帮助孕妇顺利分娩，避免出现不必要的合并症和并发症；3. 平均分娩时间：助产士应根据孕妇的实际情况，设法缩短分娩时间，减少疼痛和可能出现的风险；4. 新生儿健康状况：孕妇成功分娩的同时，孩子的健康状况也很重要，所以需要考核新生儿的体重、出生状态等生理指标；5. 紧急情况处理能力：助产士应具备独立处理紧急情况的能力，做出有效的应对措施，保证分娩顺利及时。

三、考核内容的重点1. 责任心：妇产科助产士需要具有高度责任心和职业道德，确保孕产妇及胎儿的安全和健康；2. 团队合作：在分娩和产后护理中，助产士需要与其他相关医护人员协作，共同完成工作；3. 专业技能：妇产科助产士需要具备相关临床技能和专业知识，确保分娩和护理的顺利实施；4. 服务态度：合理的服务态度是确保孕产妇及其家庭满意度的关键之一；5. 教育和培训：助产士应存在继续教育和培训方面的意识，不断更新知识技能，确保提供最新和最优质的服务。

妇产科助产士岗位绩效考核评分标准

沟通与协调（5分）
缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张，经发现，每次扣1分；在需配合工作中不主动，每次扣1分；同事间不团结，工作不协调，无合作精神扣2分；缺乏沟通，对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分；
成本意识
（5分）
不节约用水，不按时关灯、空调（风扇），不节约一次性耗材，浪费者，每发现一次扣0.5分。
专业技能
（10分）
接产时不遵守无菌操作的，每次扣1分；理论、操作考核不合格者扣1分，第二次考核不合格者扣2分；参加外语学习班，本专业自学考试，半脱产学习，每科合格者加2分。
产房管理（10分）
当班时产房、待产室等各种物品放置紊乱，每次扣0.5分；交班时发现妇检床单和产床上有血迹的，每次扣0.5分；妇检室及时准备好一次性用品，否则每次扣0.5分。
楣栏不符每次扣1分；记录不真实、准确、及时、完整，每次扣1分；漏一空格未填扣1分；字迹潦草、马虎、不清、涂、刮每字扣0.5分。
消毒隔离管理
（15分）
送供应室灭菌的物品不按要求初步清洗、消毒、清水冲洗干净，每次扣1分；各种消毒液不按要求定时更换，每次扣1分；灭菌物品不按消毒时间先后顺序摆放，每次扣1分；各种物品不按要求做好消毒隔离，每次扣1分；恒温箱、紫外线灯管不按要求做好消毒，每次扣2分；未做好医疗垃圾、生活垃圾分类工作每次扣1分。
妇产科助产士岗位绩效考核评分标准
考核时间：姓名：

迟到、早退每次扣0.5分；离岗扣0.5分；未经科主任同意，私自换班（双方）一次扣1分；不参加学习、会议每次扣0.5分；上班期间做与工作无关的事，每次扣0.5分。
工作态度及质量
（20分）
工作欠积极、认真、主动、细致耐心，每次扣1分；未做到临产后全程陪产的扣2分；未给予相关宣教，及给予生活上和情感上的安慰，充分的与患者家属沟通并因此造成纠纷的扣4分；在待产和分娩过程中，未能及时发现病情变化，发现病情变化不及时通知医生，导致病情加重的，每次扣5分；

产房助产士绩效考核表

4
⑤双手托抱新生儿，给产妇看性别，随后交给巡回者（戴手圈）盖脚印、测体重
3
⑥进行早吸吮
2
7、协助胎盘娩出
①确认胎盘是否剥离
2
②子宫收缩时，左手握住宫底并按压，同时，右手轻拉脐带，协助娩出胎盘
3
③胎盘娩至阴-道口时，双手捧住胎盘，向一个方向旋转并缓慢向外牵拉，协助胎膜完整排出
3
8、检查胎盘、胎膜
2
9、检查软产道
8
操作90分
1、产后出血≥500m1者，立即寻找原因
2
2、摸子宫轮廓，判断子宫收缩情况

3、检查软产道
2
4、检查胎盘
10
2
6
2
4、测坐骨结节间径（出口横径）
（1）孕妇取仰卧位，两腿弯曲，双手抱膝，暴露会阴
（2）检查者双手持测量器末端，测量两坐骨结节内侧缘的距离
6
2
4
5、测耻骨弓角度用左右手拇指指尖斜着对拢放在耻骨联合下缘，左右两拇指平放在耻骨降支上，测两拇指间的角度（正常值为90）
6
（三骨盆内测量
1、测骶耻内径
（1）孕妇取仰卧截石位
24
2
4
2
4
2
4
2
1
3
6、胎心听诊
（1）根据不同孕周、不同胎位在孕妇腹部不同部位用胎心听或多普勒听诊
（2）胎心音在靠近胎背上方的孕妇腹壁上听得最清楚
（3）正常胎心率为120—160次/分钟
4
2
1
1
二骨盆外测量
1、测髂棘间径
（1）孕妇取伸腿仰卧位
（2）检查者两手持测量器两末端置于两髂前上棘的外侧缘
（3）测量两髂前上棘间距离（23—26cm）

妇产科护士的绩效分配方案

妇产科护士的绩效分配方案一、绩效分配标准：根据现有毕业学历、技术职称、工作年限、工作岗位、出勤等进行分配。

二、奖金系数：三、护理人员岗位绩效考核评分标准每位护理人员按照绩效考核评分标准扣分，每分2元。

仪表仪容与组织纪律：1.在岗仪表不端庄，不佩戴胸卡，不准时上岗，衣帽不整齐，不穿工作鞋、穿深色袜，戴耳环、戒指、手镯，着浓妆，头发过肩、长发不带发网，留长指甲、染指甲，每次扣1分；2.上班迟到、早退，每次扣1分；3.上班玩电脑游戏，带家属值班，扎堆聊天，看电视及看与专业无关的杂志、书刊等，每次扣1分；4.上班时间离岗、睡觉，每次扣2分；5.不参加学习每次扣2分；6.未经科护长同意私自调班，每次扣2分；7.无故请假，每次扣2分。

工作态度与工作质量：1.工作欠积极、认真、主动、细致，每次扣1分；2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的，每次扣1分；3.未能准确及时执行各项医嘱，影响治疗效果的，每次扣2分；4.辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时，每次扣2分；5.因准备或收集标本不准确，导致漏诊、误诊的，每次扣2分；6.因为责任心不强，在电脑收费中出现多收、少收、漏收的，每次扣3分；7.因错收造成病人投诉的扣5分，并取消本年度评“星级护士”资格；8.能及时发现病情变化，及发现病情变化不及时通知医生，导致病情加重或被投诉，每次扣5分，并取消本年度“护士之星”评选资格；服务质量：1.接诊不热情、主动，对入院病人没有详细介绍住院须知，解释不详细造成病人投诉，每次扣3分；2.接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正，每次扣2分；3.对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教及（如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、治疗的宣教等），导致使影响诊疗及病人投诉的，每次扣3分；4.因服务态度生硬，与患者争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题，每次扣5分，并取消本年度“护士之星”评选资格。

产科绩效分配方案

产科绩效分配方案产科绩效考核分配实施方案(修订）为了促进科室全面发展，充分体现安全第一、质量至上、效益优先，多劳多得，充分调动员工积极性和主动性，结合我科实际情况，特制定如下分配方案。

分配方法绩效分基础绩效和工作量奖励绩效2个方面，按比例分配，基础绩效占40%，工作量奖励绩效占60%，质量绩效考核100%，具体分配如下：一、医生绩效分配方案如下：（一）基础绩效部分备注：1、凡参与夜班的医生在相应专业技术职称基础上增加0.2，二线增加0.1；2、诊疗组组长增加0.3；3、医助的奖金系数考核由科主任组织进行考核，最高能够领取0.8的奖金。

医助组长增加0.2；3、新进大学生未考取相应资格证，但又能独立胜任工作，经考核合格可享受不得高于科室50%的绩效。

4、个人所得绩效百分比：新聘用员工试用期内无奖金，试用期满又有相应资格能独立胜任工作，经考核合格，半年内可领取0.3的奖金，半年后可领取0.5的奖金，一年后可领取0.8的奖金。

因工作表现，工作能力不佳科室长、护士长可随时更换其岗位，到新的岗位后按新员工分配方案执行。

如因科内的工作需要需调整岗位时酌情考虑，晋升一级奖金需本人按照要求提出申请，经科室组织考核后科内通报公示后次月方可执行。

医生个人所得基础绩效=（医生总绩效×40%÷所有医生的基础系数之和）×个人所得基础绩效系数×个人所得绩效百分比（二）工作量绩效部分：（记分制）1、门诊医生：（1）收治一个住院病人2.5分，VIP另加1分，以实际住院为准。

（2）每天就诊病人0.1分/人。

高危病人加0.2分。

（3）营养门诊：营养测评0.5分/例。

2、门诊医助：医生收治病人、就诊病人总工作量分值的30%。

3、住院医生：（1）收病人：普通病人2分/人，高危病人3分/人，VIP病人3分/人、管月子公寓10分/人/月，管理vip病人1分/人，加班收病人在原有基础上分上加2分（加班时间是当天下午5点至次日凌晨7点30分，确认须有主任、护士长或者当班人员签字，如未签字视为无效加班）。

妇产科护士绩效考核方案

本着公平公正，多劳多得的原则，我科制定的绩效考核方案包含三部份内容：护士层级、工作量、考核结果。

计算方法为：个人绩效＝(基础系数+考核得分+工作量)具体方法如下：1、由学历、职称、工作年限、工作能力 (以临床一线工作时间为准)。

2 、工作项目得分组成。

3 、护理人员工作目标责任考核细则：10 分 (1) 迟到、早退每次扣 1 分；擅离岗位、串岗扣 2 分(2) 私自换班者扣 10 分(3) 上班时间未按规定着装者每次遵守院内及科内考勤制度及各项规定劳动纪律听胎心1 分2 分补液治疗2分催产素3分灌肠入院分娩 4分重记导乐4分手术陪产引产术前 2分 2分出院 1分 2分 1分 1分 1分 2分学历中专大专大专或者以上职称护士护士护师工作年限小于 1 年3 年以上五年以上工作能力普通较强强层级初级中级高级基础系数0.40.50.6工作质量认真履行各班职责，使基础护理、病房管理、消毒隔离、护理文书等各项目标均合格扣2 分(4) 上班玩手机或者干私活每次扣 5分(5) 夜班因睡觉导致患者不满、引起纠纷、发生护理差错、护理事故者经查实扣除当月绩效工资。

(6) 不服从科室工作管理者，违反一次扣5 分。

40 分 (1) 各种登记本漏记或者登记错误一次扣0.5 分(2) 护理记录单书写字体马糊一次0.5 分、漏项、涂改扣1 分/次(3) 体温单测画不规范或者加测次数不符合要求一次0.5 分、有漏项扣1 分(4) 患者指甲过长扣0.5 分/人，床单有血迹、过脏扣0.5 分／张，新入院患者未更换床单扣1 分。

(5) 医嘱未按时执行、执行错误一次扣1 分。

(6) 宣教不到位者1 分/人次。

(责优质服务护理安全(1)解释耐心、10 分做好宣教不与患者发生争执(2)团队精神、沟通协调良好能够及时发现存10 分在的安全隐患防止意外发生任班)(7) 发生护理不良事件隐瞒不报者经核实扣除当月全部绩效。

产房助产士二次绩效分配方案

产房助产士二次绩效分配方案坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。

拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。

本方案为试行方案，从20xx年xx月xx日开始试行，3个月后根据试行情况，可以作出适当调整。

1、管理奖励1、组长奖励：护士人均的10%2、质控员：护士人均的5%二、单项奖励1、夜班费：每晚30元，不能单独值夜班或没有资质、刚进科室的毕业生参加夜班值班，夜班费20元。

2、二线班每叫来一次加20元。

3、抢救病人加班超过2小时加10元。

超过12小时加20元。

三、固定支出1、进修人员：不再发放绩效。

四、绩效工资分配员工实发绩效工资=应发职称系数绩效工资+应发工作量绩效工资+/-医院和科室奖罚1、职称系数绩效工资按照剩余绩效工资总额的30%进行分配（1）职称系数标准见习护士：无绩效，无执业资格：0.5护士：3年以下0.7（取得执业资格，正式成绩单），3年以上0.9护师：3年以下1.0，3年以上1.1主管护师：3年以下1.2，3年以上1.3副主任护师：3年以下1.4，3年以上1.5（2）计算标准：应发职称系数绩效工资=绩效工资总额的30%*个人职称系数/科室职称系数总和*出勤天数/科室应出勤总天数2、工作量绩效工资按照剩余绩效工资总额的70%进行分配。

（1）工作量计算标准（工作量按当班手术的时间进行统计）注：加分项指该手术时间总计+相应班次的加分，无加分项班次的工作量，按手术时间进行统计。

（2）计算标准：应发工作量绩效工资=绩效工资总额的70%*（个人工作量分值+/-科室奖罚分值）/科室工作量总分值五、科室奖罚1、奖励标准：（1）护理危重病人疑难病人，抢救病人每班加1分，标注在排班表上，（2）开展新技术项目，视项目贡献程度加2~10分/例。

（3）提出合理化建议并被采纳加2分/次。

（4）受到患者及家属提名表扬加2分/次。

（5）凡发表论文、申报课题由医院核发。

产房助产士绩效工资表

产房助产士绩效工资表产房助产士绩效工资表为了提高助产士的积极性和工作效率，很多医院会根据助产士的工作表现来进行绩效工资的分配。

下面是一份产房助产士绩效工资表，以供参考。

1. 出勤率：助产士的出勤率是评判其工作态度和工作积极性的重要指标。

出勤率满勤的情况下，基本工资为100%，若出勤率较低，则会逐级进行扣减。

2. 工作质量：助产士的工作质量是评判其专业素养和业务能力的重要依据。

针对工作质量，可以考察以下方面：a. 专业技术水平：包括接生技术、处理孕产妇紧急情况的能力等。

b. 工作纪律：及时准确地完成助产工作，积极配合其他医务人员，不迟到、早退等。

c. 安全意识：关注产妇和胎儿的安全，遵守操作规程，无疏忽大意等。

d. 沟通能力：善于和产妇及其家属进行沟通交流，维护和谐的工作环境等。

3. 工作效率：助产士需要高效地完成各项工作，并按规定时间完成指标。

工作效率的指标可以根据医院的要求有所不同，比如完成分娩的时间、接生数量等。

根据实际完成情况，可以对效率进行评分，以体现助产士的工作能力。

4. 学习进修：助产士要不断学习和更新专业知识，保持与时俱进。

医院可以设立学习进修指标，要求助产士参加相关培训和学习活动。

参加学习进修可以作为绩效工资的一部分，激励助产士自我提升。

5. 服务态度：助产士的服务态度是评价其工作质量的重要指标之一。

良好的服务态度包括温暖、耐心、细致、周到等。

可以通过患者满意度调查、医患关系处理等方式来考察助产士的服务态度。

以上仅为产房助产士绩效工资表的一些指标，实际的绩效工资表还需要根据医院的具体情况进行调整。

另外，绩效工资表应根据考核结果进行科学合理的工资分配，确保公平公正。

需要注意的是，绩效工资只是一种激励手段，不能单独作为助产士的唯一收入来源，还应有固定的基本工资。

此外，绩效工资应与其他员工一并制定，遵循公开、公平、公正的原则，以提高助产士群体整体的职业素质和工作效率。

绩效工资的引入，旨在激励助产士的积极性和工作热情，提高整体工作质量和效率。

妇产科护理与助产士绩效分配

妇产科护理与助产士的绩效分配是根据其工作表现和贡献来确定的。

以下是一些可能影响绩效分配的因素：
1. 工作表现：妇产科护理与助产士的工作表现是评估绩效的重要指标。

这包括工作质量、责任心、专业知识和技能的应用程度、工作效率等。

工作表现良好的护理与助产士可能会获得更高的绩效评级和相应的奖励。

2. 学历与资格：护理与助产士的学历和资格也可能影响绩效分配。

持有更高级别的学位或专业资格的护理与助产士可能会获得更高的绩效评级和奖励。

3. 职业发展与培训：参与职业发展和培训计划，不断提升自身的专业知识和技能，也可能对绩效评估和分配产生影响。

通过参与培训和发展计划，护理与助产士能够提高自己的工作能力和绩效，从而获得更好的绩效评级和奖励。

4. 工作负荷与责任：妇产科护理与助产士的工作负荷和责任也可能影响绩效分配。

承担更多工作量、更高风险或更复杂任务的护理与助产士可能会获得更高的绩效评级和奖励。

5. 团队合作与领导能力：在团队合作和领导方面表现出色的护理与
助产士可能会获得更高的绩效评级和奖励。

能够有效地与团队合作，具备领导能力，并能够在困难情况下做出正确的决策和行动的护理与助产士，通常会受到认可和奖励。

需要注意的是，绩效分配可能会因医疗机构的政策和程序而有所不同。

每个医疗机构都可能有自己的评估标准和绩效奖励措施。

因此，在具体的医疗机构中，妇产科护理与助产士的绩效分配可能会有所不同。

产房助产士工作质量考核细则

产房助产士工作质量考核细则
使用率：目标值100%
助产士对使用腕带的就诊患者及制度规定的知晓率检查数：知晓数：知晓率：目标值100%
不良事件报告制度知晓率检查数：知晓数：知晓率：目标值100%
医务人员手卫生依从性检查数：执行数：依从率：目标值100%
医务人员洗手正确率检查数：正确数：正确率：目标值100%
优质护理目标内涵知晓率检查数：知晓数：知晓率：目标值100%
风险评估率检查数：评估数：
评估率：目标值100%
助产士对跌坠、坠床、烫伤、呕吐物窒压疮等护理规范及防治措施的知晓率
检查数：知晓数：知晓率：目标值100%
产妇接受自然分娩宣教比率检查数：宣教数：宣教率：目标值100%
产妇对自然分娩内容知晓率检查数：知晓数：知晓率：目标值100%
执行核对程序比例检查数：执行数：执行率：目标值100%
分娩后早接触、早吸吮、早开奶比例检查数：执行数：执行率：目标值100%
查者：。

产房绩效考核办法

产房绩效考核办法
产房根据医院及科室的规章制度制定绩效考核办法，使产房助产工作能够得到充分体现，充分调动助产人员工作积极性，使产房护理工作越做越好，充分体现优质护理服务工作的效果。

1.新上岗护士，取得护士或助理医师资格证，具有单独值班能力
者，可享受科内奖金待遇。

未取得资格证者但具有一定的工作能力，能代替责白和夜班以外的班次，一年后可享受平均奖金的一半待遇。

不具备者不享受科内奖金待遇。

2.有外院调入我科者，有资格证且能单独值班者，一年后可享受
科内奖金待遇。

3.凡享受科内奖金待遇的护士，在本月内连续发生两次差错事故
的，或违反科室规定的。

奖金下调20%,由个人因素造成病人投诉者，奖金下调20%。

迟到者每次处罚20元，奖金扣除。

4.奖金发放以工作量计分为基线。

接生一人3分，手术抱孩一人2
分，收入院一人2分，清宫一人1分。

5.病人在满意度调查中，每月有三次表扬同一助产士者，奖金给
予一定的奖励。

2次不满意者给予一定的处罚。

6.因个人原因，导致科室每月质量检查倒数第一，医院处罚者，
追究个人责任。

产房
2013年元月。

妇产科护士绩效考核标准

妇产科护士绩效考核标准一、职业素质1、仪表仪容：发不过肩，留海不遮眼；发色为黑色或棕色；不佩戴外露首饰；不留长指甲2、劳动纪律：遵守医院考勤制度3、职业道德：爱岗敬业，遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神4、优质服务：解释耐心，做好宣教、不与病人争吵二、工作态度1、工作责任心：工作积极认真、细心2、团队精神：团结协作，有良好的团队精神3、沟通协调：上下级相处融洽，善于沟通4、工作效率：完成岗位责任制及规定的夜班数三、工作质量（一）重病护理管理1、床单位：床单位清洁、平整、无污迹；床旁柜整洁；床底下无杂物2、病人卫生：病人衣裤整洁、无污迹、头发清洁、整齐无异味、面部整洁；皮肤、会阴清洁；指（趾）甲平整；口腔清洁，有与病情相适应的护理次数3、导管护理：导管妥善固定、无扭曲，通畅、管壁清洁4、压疮预防：有翻身卡、体位放置正确，措施落实5、安全护理：对特殊病人有安全防护措施；病人使用的抢救用具、器械运作良好、有危重病人运转交接程序和记录6、掌握病情：知道病人姓名、年龄、诊断、饮食、主要病情、治疗、护理；做到按时巡视、观察病情；发现病情异常及时汇报处理、并做好记录7、护理标志：有分级护理标志；分级护理标志与实际相符；饮食标志正确（二）病区管理1、护士仪表：仪表符合要求；挂牌上岗2、病区环境：病室整洁、安静；放物有序或工作场所无私人物品；正规床位有铃牌，或功能良好；推车、轮椅、氧气架定点放置；各种护理标记统一、齐全；无潜在不安全隐患；有必要制度并公示；有健康教育资料3、药品管理：药品按类放置、标签清晰；药柜无积灰；麻醉药定点放置或标签清楚；危险品管理符合要求；药物无过期或变质4、护理安全：严格执行查对制度；按规定进行输血操作；青霉素标记符合医院要求；病区内有安全防护工具（三）抢救物品管理1、氧气设备：氧气筒有支架；功能完好；湿化瓶清洁；湿化瓶定期消毒；备用物品齐全2、吸引器：吸引器无积灰；吸引管玻璃接口置保护套；吸引瓶、管用后消毒，无污垢、霉斑3、抢救车：抢救车清洁；物品放置与示意图相符；抢救车无物品示意图；车内物品标记清楚；药品数量相符；用物齐全；血压计、电接线板、手电筒等功能良好；做到五定；清点无遗漏、准确4、抢救仪器：定点放置；备件齐全；功能良好（四）医院消毒隔离管理1、无菌操作：操作前后洗手；操作时戴口罩或佩戴规范；无菌操作符合要求；注射做到一人一针一消毒；静脉推针、肌肉针放无菌盘；治疗车上清洁和污染物品分区放置；治疗车进病房备快速手消毒剂2、无菌物品保管：无菌柜放置符合要求；无菌柜内整洁；无菌物品专柜放置；无菌物品按顺序放置；无菌包布清洁、无潮湿、无破损；一次性物品专柜定点放置；罐镊配套或消毒溶液符合要求；无菌物品外有物品名称、有效期等；有灭菌指示带；指示带在封口处；储槽筒关闭严密；开封后注明日期、时间及签名；抽出的药液、开启的无菌液体<2h；启封抽吸的溶媒<24h；一次性物品、无菌物品无过期3、消毒隔离：做到一床一巾、一桌一巾湿擦；污被、污物入袋放置；床单位终末消毒符合要求；氧气湿化瓶、液按要求更换消毒；治疗室、换药室整洁；清洁物、污染物分开放置；诊疗床床单位整洁；紫外线灯管清洁；消毒容器标识清楚；浸泡容器加盖、清洁；床边隔离有标记；隔离病人用过物品、器械进行特殊消毒处理；病人吸氧结束作终末处理；治疗室、换药室空气定期消毒；浸泡物品全部浸没，关节打开；消毒液配制正确；各类物品浸泡时间、浓度、方法正确5、污物处理：地面整洁；一次性污物毁型；废弃物分类放置；拖把标识清楚并悬挂6、洗手：使用非手触式龙头；掌握洗手指征；操作时使用快速消毒剂（五）护理文件书写管理各种文件书写及时记录、无漏项、记录规范；执行医嘱时间正确、及时签名；护理记录单无涂改、字迹清楚、无延时、完整；危重护理记录单及时记录并完整（六）健康教育管理1、入院宣教：工作人员带患者到病房；告诉患者6：00进病房；介绍病房环境、介绍床位医生和经管护士、介绍作息时间、讲解有关安全方面知识和相关健康教育知识2、检查宣教：做好检查前的解释工作；告知检查前注意事项；检查前、后有人员陪护；知道检查后或术后特殊的注意事项；告知患者术后卧位、何时进食、何时活动3、日常指导：知道服药的方法及药物的注意事项、知道现阶段进何种饮食、知道进食后的注意事项、知道如何进行功能锻炼及锻炼注意事项4、操作技术：操作时做好解释工作；做到一针见血；输液过程中按要求巡视5、出院指导：了解如何办理出院手续；了解出院后的注意事项；知道饮食与疾病的关系；清楚出院后如何服药；知道复诊的时间（七）病人安全：严格执行三查七对，严防差错事故发生。

妇产科绩效考核方案

妇产科绩效考核方案妇产科绩效考核方案篇一：妇产科护士绩效考核方案妇产科护士绩效考核方案本着公平公正，多劳多得的原则，我科制定的绩效考核方案包含三部分内容：资职、工作量、考核结果。

计算方法为：个人绩效=（资职+工作量）×考核得分具体方法如下：1、资职部分得分占总绩效的20％，由学历、职称、工作年限（以临床一线工作时间为备注：中班、夜班收住2楼加1分以上考核分数为满分100分，每月月底进行总结考核，考核分数≥95分者，实行免责，按100％计算，＜95分者，按照实际百分比例计算。

4、此外另有加分及扣分项目，均计入工作量分值内。

加分项目：（1）科内不良事件，不论是否导致患者伤害，个人都能及时上报，公开讨论错误，分享经验者加10分（2）工作需要延迟下班1小时以上（不补休）或服从领导安排因抢救者的临时夜间加班（补休）加5分（3）各种院内比赛得奖加20分；院外得奖（与专业相关）加30分（4）得到病人口头表扬者加2分／次,病人表扬上交院部表扬信或锦旗加10分／次；（ 5）完成分管职责出色，经大家认可或护理部认可并提出表扬加5分；（6）节假日值班：法定节假日加3分，春节（三十，初一，初二）每班次加5分，除上述3天余加3分∕班次（7）带教新进人员，带教良好者加20分（8）利用休息时间积极参加院内活动者每次加10分（9）责任护士兼职其他工作者，每月加20分（10）连续3个月工作量分数第一者加20分扣分项目：（1）公休不能连休3天，3天以上需请假扣5分（2）请假3-7天，发放当月本人绩效的80％（3）请假7-15天，发放当月本人绩效的50％；以上3条以婚假7天。

丧家3天除外（4）产假95天，请假超过15天（连续或累计）无绩效（ 5）哺乳期发放本人绩效的80％（6）试用期满3个月，有证，但不能独自完成工作者1年之内无绩效，一年之后仍不能独立工作者发50％（7）临床工作1年之内有证者，且能独立工作者发80％，1年之后发100％（8）无证者，无绩效；试用期无绩效（9）被患者投诉一次扣5-10分（视情节而定）（10）工作量故意或一个月内记错3次者扣10分篇二：201X妇产科护士绩效考核方案 201X年妇产科产房护士绩效考核方案本着公平公正，多劳多得的原则，我科制定的绩效考核方案包含三部分内容：护士层级、工作量、考核结果。