鱼骨图(护理)
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护理质量分析鱼骨图
外一科第二季度护理质量分析严格执行各项规章
制度及操作流程
禁止使用蚊香,安全使用杀虫剂
整理杂物放入床头柜及衣柜
增加整理次数
交接班时认真检
查,及时处理
夜间新入病人的指/趾甲护理执行率下降
告知洗手重要性,相互提醒
组长监督更换
药疗班周一进行清洁,
有污渍时随时清洁
急救车表面时有药渍和灰尘
交接班时仔细检查,及时填写
毒麻药品登记本有漏登记情况发生
规范各项操作流程,抽查执行情况
加强学习,高年资护士指导填写
入院评估表专科疾病及阳性资料描述欠准确
半小时签字,由组长检查
护理质量分析及对策
护理技术操作
护理文书
毒麻药品管理
院感控制
基础护理
病区管理
急救器材管理
护理缺陷
临时医嘱执行
后签字不及时
操作中无菌技术及三查七对执行欠严格输液时两病人之间有时遗忘使用洗手液有血、尿渍的床单未及时更换
躁动病人床单位整洁度欠佳
住院时间长患者的床下杂物较多
夏日来临,病区出现蚊虫
本季度出现三例护理差错。
护理文书鱼骨图分析法
认知因素
无菌观念差 医、护、患沟通不足
护士思想不重视 风险意识差
管理因素 不良事件原因分析
警示教育不够
分原因
薄弱环节督导不到位
分原因
分原因
不严格执行医嘱
分原因护理人力不足
未及时巡视病房
病情观察不分到原位因
工作强度大
未严格执行身份识别制度
未严格执行查对制度
信息系统不完善
行为因素
其他因素
护原士因认之知四
❖ 反复寻找为什么,摸索探询的话比较好 ❖ 要因是 「主语+谓语」的形式比较好。
例:「对标准了解不够→责任心欠佳 」 「制度执行不好 → 流程不严格」
❖ 现地现物前要围绕事实系统的整理要因。
鱼骨图分析法的步骤
6
1
6
鱼骨图分析法的步骤
⑦记入关联事项。
❖ 在制成的鱼骨图下栏标注名称。 ❖ 标注制图日期。 ❖ 标注制图人姓名。
医生漏签字 医生重打医嘱太多
医生打印不及时
漏住院号
抽血漏签名
原体因温之单三
原医因嘱之单四
仪器设备
系统漏洞 确认生成错误
系统错误导致医嘱未生成
护理人员
护理病历缺陷分析
N0级专业知识缺乏
风险防范意识不强
岗位职责履行不到位 护士惰性
护士配备不足
护理人员未严格执行操作流程
操作流程掌握不到 忙于日常工作,疏于管理
4.WHO 何人
5.HOW 如何做
6.WHY 为何
改变场所或场所的组合,作业或作业者的方向是 否在正确状态?
改变发生的时间、时期或顺序。
人的组合或工作的分担,重新加以检查讨论。
改变方法或步骤,使所需人力更减少,熟练度较 低,使用费用更低的方法。 将所有的事情怀疑一次,把上面的5个质问,均 用WHY来商讨,并找出最好的改善方案。
护理文书鱼骨图分析法
团队成员讲解会议目的,然后,认清、阐明需要 解决的问题,并就此达成一致意见。
1
结果
鱼骨图分析法的步骤
②特性和主骨。 特性写在右端,用四方框圈起来。 主骨用粗线画,加箭头标志。
2
主骨
1
特性
鱼骨头分析法的步骤
③大骨和要因。
大骨上分类书写3~6个要因,用四方框圈起来。
要因
要因
支干
支干
主干
中原因
大骨
4
小骨
孙骨 曾孙骨
中骨
鱼骨图分析法的步骤
⑤记入中骨、小骨、孙骨的“要点”。
要因记入 [没有对策的反馈」。 例:「漏入院时间」 「填写不完整」 「出院漏评估」 「漏评估人签字」 「学习不足」 「注意不足」
反复寻找为什么,摸索探询的话比较好 要因是 「主语+谓语」的形式比较好。
例:「对标准了解不够→责任心欠佳 」 「制度执行不好 → 流程不严格」
安全使用 杀虫剂
夏日来临 出现蚊虫
组长监督
更换
有血 、尿渍的
床单未及时更换
急救 车表 面时 有药 滋和 灰尘
规范各项操作流程 抽查执行情况
操作 无菌 技术 及三 查八 对执 行欠 严格
严格执行 各项规章 制度及 操作流程
护理缺陷
本季度 出现 五例 护理 差错
交接班时认真检查 及时处理
夜间新入 病人的指 趾甲护理 执行率下降
操作流程与临床脱节
工作量大 未及时审核 质量监管不到位
制度流程
护士长
2015年7月5日 护理部:白丽
肛四科半年护理质量分析
病区管理
院感控制 急救器材管理 护理技术操作
整理杂物 放入床头
柜及衣柜 患者床下
1
结果
鱼骨图分析法的步骤
②特性和主骨。 特性写在右端,用四方框圈起来。 主骨用粗线画,加箭头标志。
2
主骨
1
特性
鱼骨头分析法的步骤
③大骨和要因。
大骨上分类书写3~6个要因,用四方框圈起来。
要因
要因
支干
支干
主干
中原因
大骨
4
小骨
孙骨 曾孙骨
中骨
鱼骨图分析法的步骤
⑤记入中骨、小骨、孙骨的“要点”。
要因记入 [没有对策的反馈」。 例:「漏入院时间」 「填写不完整」 「出院漏评估」 「漏评估人签字」 「学习不足」 「注意不足」
反复寻找为什么,摸索探询的话比较好 要因是 「主语+谓语」的形式比较好。
例:「对标准了解不够→责任心欠佳 」 「制度执行不好 → 流程不严格」
安全使用 杀虫剂
夏日来临 出现蚊虫
组长监督
更换
有血 、尿渍的
床单未及时更换
急救 车表 面时 有药 滋和 灰尘
规范各项操作流程 抽查执行情况
操作 无菌 技术 及三 查八 对执 行欠 严格
严格执行 各项规章 制度及 操作流程
护理缺陷
本季度 出现 五例 护理 差错
交接班时认真检查 及时处理
夜间新入 病人的指 趾甲护理 执行率下降
操作流程与临床脱节
工作量大 未及时审核 质量监管不到位
制度流程
护士长
2015年7月5日 护理部:白丽
肛四科半年护理质量分析
病区管理
院感控制 急救器材管理 护理技术操作
整理杂物 放入床头
柜及衣柜 患者床下
《护理鱼骨图模板》课件
不断更新完善
定期检查和更新护理鱼骨图,确保信息的准确性和时效性 及时记录护理过程中的问题和改进措施,以便于后续改进和优化 定期与团队成员进行沟通和讨论,共同探讨护理鱼骨图的改进方向 结合实际护理情况,对护理鱼骨图进行动态调整和优化,以适应不断变化的护理需求
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:PPT
原因分析:包括护理不当、营养不良、皮肤干燥等
解决方案:加强护理、改善营养、保持皮肤湿润等 效果评估:通过鱼骨图分析,找出了压疮的原因并制定了有效的解决方案, 提高了患者的生活质量。
实例三:患者导管滑脱的鱼骨图分析
问题描述:患者 导管滑脱,导致 血液回流不畅
原因分析:导管 固定不牢、患者 活动过度、护理 人员疏忽
解决方案:加强 导管固定、限制 患者活动、加强 护理人员培训
效果评估:导管 滑脱率降低,患 者满意度提高
护理鱼骨图的注意
05
事项
注意逻辑性
确保鱼骨图的结构清晰,逻辑性 强
确保每个分支都有明确的主题和 描述
添加标题
添加标题
避免重复和冗余的信息
添加标题
添加标题
注意鱼骨图的层次和顺序,确保 信息传递的准确性和连贯性
护理鱼骨图的制作
02
步骤
确定问题
明确问题:确定 需要解决的问题, 如患者护理问题、 护理质量改进等
收集数据:收集 与问题相关的数 据,如患者病情、 护理记录等
分析原因:分析 导致问题的原因 ,如护理不当、 设备故障等
确定关键因素: 确定影响问题的 关键因素,如护 理人员技能、设 备维护等
收集资料
01
鱼骨图模板介绍
鱼骨图模板的概念
鱼骨图是一种图形工具,用于 分析问题原因和影响因素
鱼骨图(护理)
人
责任感不强 怕皮肤粗糙 步骤没所谓 觉得自己手干净
感染区界定不明 洗手槽太少
环境
法
主管未明确要求
未养成习惯 认为戴手套可 以替代洗手 未定期检测
未提供相关教育 培训
未设定奖罚制度
洗手池太远 科室控制耗材 未配备干手物品
其它
忙碌,杂事多 紧急情况导致没 洗/忽略步骤
喵了个咪,一 根也不能少!
要因分析
标本存放混乱 空间狭小
存放处不设门
环
甲醛原液 不加盖 甲醛挥发
容器无法 密闭
环节琐碎
管理措施
甲醛配置流
不合理
程不合理
管理混乱
病理送检 流程不合 理
法
无专人管 理
要 因 分 析(因果图)
病人
护士
理解能力差
年龄相
关
做检查
对健康教育认识
不足 生活习惯差异
外出
工作量大 没时间 请假,休息
,调班
人力资源
护士年资高低参 差不齐
依从性 差
请假外出 理解能力差
专业知识不足
宣教形式、流
程不完善
无规范手术须知
价格方 面
电子版
易损坏 纸
新住院
宣教时间不 适宜
时
缺乏交 流反馈
间
形 体
规范语 言少
医患
语音提 示器预 置语言 少
不清楚
叫号
报告
系统
打印
为
机
什
么
沟通
HIS、LIS
门
缺少技巧 反应慢
速度慢
诊
窗
动态 窗口
开启 未标 准化
皮管 弹性 便民 不定 窗口
护理不良事件鱼骨图分析
完善制度,规范操作流程
建立健全护理安全管理制度和操 作规范,明确各项护理工作的流
程和要求。
制定详细的护理操作指南,规范 护理人员的行为,减少操作失误
和不良事件的发生。
定期对护理制度和流程进行评估 和修订,确保其科学性和实用性
。
加强监管,确保制度执行
建立完善的监管机制,对护理人员的操作和执行情况进行定期检查和评估。
03
护理不良事件原因分析
人员因素
护理人员经验不足
缺乏临床经验和技能,无 法准确判断和处理突发情 况。
工作态度不认真
缺乏责任心,对待工作敷 衍了事,容易出现差错。
沟通不畅
与医生、患者及其家属沟 通不足,导致信息传递不 及时、不准确。
设备因素
设备故障
医疗设备出现故障,影响正常诊 疗流程。
设备使用不当
鱼骨图能够清晰地展示护理不良事件的发 生过程,帮助护理人员更好地理解事件发 生的背景和原因。
制定预防措施
提高护理质量
通过对鱼骨图中各因素的深入分析,可以 制定相应的预防措施,降低类似事件再次 发生的概率。
通过不断对护理不良事件进行鱼骨图分析 ,可以持续提高护理人员的风险意识和应 对能力,从而提升整体护理质量。
职业声誉受损
护理不良事件可能使医护人员的职业声誉受损,影响个人形象和 职业发展。
法律风险
若护理不良事件涉及法律责任,医护人员可能面临法律诉讼和赔 偿。
对医院声誉影响
社会信任度下降
护理不良事件可能使医院的社会信任度下降,公 众对医院的评价降低。
经济效益受损
医院声誉受损可能导致患者流失,进而影响医院 的经济效益。
的分析方法。
其形状像鱼骨,问题或缺陷(即 后果)标在“鱼头”处,在鱼骨 上长出鱼刺,上面按出现机会多
护理不良事件鱼骨图
鱼骨图 责任护士
管路固定不当 责任护士定势思维,认为 肾衰患者无尿是常见症状
病人/家属
家属对患者身体状况不了 解,高估患者自理能力
管路护理不到位
对患者综合情况评估、观察不到位
惯性思维
与患者护理有关
患者患有多种疾病, 没有掌握正确的 感觉异常 尿管护理方法
宣教不到位
患者陪护更换频繁,没有详细讲 解有关患者管路相关注意事项
不良事件分析
泌尿中心四科
案例
事件经过 患者 6 月 24 日 12:24 新入,入院后给予留置导尿引出淡黄色尿液 575ml,14:45患者前往血净中心行透析治疗,脱水3000ml,21:00返 回病区。6月25日晨交班时患者不在病区。夜班护士交班:患者外出 检查,夜班期间无尿。中午15:00左右患者检查完毕返回病房,责任 护士查看患者,固定尿管时发现患者尿管夹闭,询问患者无不适主 诉,打开尿管夹放尿,放出淡血性尿液800ml,随即再次夹闭尿管, 半小时后再次放尿1000ml。
患者感觉异常
护理人员不足
人员不足
护理人员疾病相 关知识培训不足
交接班制度落实不到位
原 因 分 析
核心制度落实不到位
分级护理制度落实不到位
培训不到位
风险管理培训不足
管理
改进措施
严格交接班制度,床旁交接班查看管路的固定、通畅及引流情况。 记尿量患者每班至少记录2-3次,并描述尿液的颜色、性质、管路情 况,少尿患者每班必须至少记录一次。 患者出现引流量增加或减少因查看管路情况并及时通知医生,避免 工作中的习惯性思维。 做好患者及家属的宣教,各引流管应妥善固定、保持通畅,勿随意 钳夹。家属更替时注意重复进行相关内容宣教,确保留护家属完全 掌握。 增加疾病相关知识、及患者风险知识的相关培训,强化护理人员风 险意识。
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年龄相 关 做检查 对健康教育认识 不足 生活习惯差异
依从性 差 理解能力差
无规范手术须知
人力资源
外出
请假外出
专业知识不足
价格方 面 电子版 不方便 操作
新住院 易损坏 纸 质
打印不 病人作它 及时 用
宣教时间不 适宜
缺乏交 流反馈
时 间
身体 治 医嘱病 不适 疗 重 未 宣教 结 方式 束
指导少 灌输多
环节琐碎 甲醛原液 不加盖 甲醛挥发 甲醛配置流 程不合理 病理送检 流程不合 理 管理措施 不合理 管理混乱
存放处不设门
环
容器无法 密闭
法
无专人管 理
风险意识淡薄
未告知风险
路途远 无运送流程
路面不平
路上未备抢救设备及药品 电梯运行不正常
病人多
无制度
巅簸
运送车性能不良
病 人 医 技 检 查 途 中 风 险 高
停电或电压不稳
等候时间长
管理
环境
设备
特性要因图(鱼骨图)
对散落物品 视而不见 储物柜内格 不够 缺乏自觉性 对散落物品只抱 怨,不动手归位
护士
其它
要 因 分 析(因果图)
病人
理解能力差
护士
工作量大 请假,休息 没时间
,调班 护士年资高低参 差不齐 宣教形式、流 程不完善
年龄相 关 做检查 对健康教育认识 不足 生活习惯差异
依从性 差 理解能力差
无规范手术须知
人力资源
外出
请假外出
专业知识不足
价格方 面 电子版 不方便 操作
新住院 易损坏 纸 质
意识不够
环境
地方小 培训不到位
标示不清楚 未做到定时 清洁、整理 监督力度不够
物 品 柜 杂 乱
方法 管理者
培训力度不 够 管理不到位 培训力度不够
其它
包装过硬 药品原因 药品易破碎 劳动强度大 病区不断增加 拆药量大 个人状态 未提供大包装
人员
人员少 注意力不集中 情绪
责任感不强
不良习惯
药品性状了解不够 业务水平 新人较多
输液卡填写不全
宣教不够 工作量大
医嘱转抄错漏
护士单人值班
标签不醒目 护土人力不足 重点药物、高危物品 输入执行不规范
为何静脉 输液执行 不准确
管理不规范
排班不合理
查对不严格
管理
药品
要 因 分 析(因果图)
病人
理解能力差
护士
工作量大 请假,休息 没时间
,调班 护士年资高低参 差不齐 宣教形式、流 程不完善
人
主管未明确要求
未养成习惯 认为戴手套可 以替代洗手
法
未提供相关教育 培训 未设定奖罚制度
怕皮肤粗糙 步骤没所谓 觉得自己手干净
未定期检测
洗手池太远 感染区界定不明 洗手槽太少
科室控制耗材 未配备干手物品
忙碌,杂事多 紧急情况导致没 洗/忽略步骤
环境
其它
喵了个咪,一 根也不能少!
要 因 分 析
容器无盖
物
病理标 签使用 不规范 病理送检 登记本不 规范
人
标本管理 责任心不 强
手术相关 人员 病理单填 写不全 手术医生不重视
容器选 择不合 理
管理者思 想不重视 新进人员 专业知识 培训不够 标本防腐 不当
容器过大 或过小
无医生核 对签名 表格设计不完善
甲醛溶液 浓度过高
病
标本存放混乱
理
空间狭小
标 本 管 理 缺 陷 发 生 率 高
休息时 间少
接电话
工作量大 疲劳 生病 核对不 仔细 为 何 药 品 数 量 错 误
上架人员少 药品未及时上架
调配医嘱多
上架药品品种多 上架药品数量多 打印药品条 目太集中 字迹看不清 打印 机卡 纸
解决其它问题 特殊用药 非常规用量 医嘱错误 非常规 数量包 装 材料
环境 不洁 噪 音 大 环境清点数量 流程不完善 环境吵杂 易碎药品未统计 每日拆药量差异大 加药方法 剥药方式不恰当 剥药方式 空间布局不合理 无单独剥药台
手工 剥药 损耗 原因
方法
环境
要因分析
病人自调滴速
护士
输液速度与记录不相符 法律意识淡薄 缺乏人性化 服务意识 不认真核对
病人
知识缺乏
护士未用表调节
针头拔出 药液外溢
注入过多空气
工作忙
无专用利器盒
容器未加盖
配药不规范
未用无菌纱布 掰安瓿
无生物安全柜
方法
物品
13
要因分析—-鱼骨 图
病人
病情危重 病人和家属不配合 病人风险意识淡薄 患者身上管道多 躁动 未评估病情 与相关科室缺少沟通
重病人检查前未电话联系
护士
新进人员缺少培训
专业知识不足
工作经验不足 应急能力欠缺
包装数 量不够 醒目或 缺少标 示 表示要因
设备
五、原因型要因图
人
未做到百分 百消毒隔离 规 范 操 熟练度参 作 差不齐
动态 窗口 表情不热情
跳号
仪器
语音提 示器预 置语言 少 HIS、LIS 反应慢
声音 小
显示屏 反应慢 电子 叫号 系统 为 什 么 门 诊 窗 口 满 意 度 不 高 ?
形 体
低健 的康 原宣 因教 知 晓 率
方式方法
与 病 人 沟 通 不
材料
事
不连
贯
使 用 专 业 术
要因分析图
粗心漏打印
发错科室 打印不够清晰 写错名字 没有标本 送错科室 丢单后补单
为何 补化 验单 次数 多
要因分析(一)
方法 拆零药品多 人员 超负荷工作
工作时 间集中
实习生 出错多 聊天 调配中被打断
缺 乏 交 流 馈
培训力度不够
方法 管理者
培训力度不 够 意识不够
要 因 分 析(因果图)
环境
无专用化疗药 配置室
人员走动多
人
对防护意识 工作忙 重视不够
自我防护意识差
嘈杂 嘈杂
传呼铃吵 玻璃瓶装药有压力 宣教重视不够 玻璃安瓿瓶颈的 药液未弹下
高年资护士学历层次低
专业知识不足
新护士多
满 影 意响 因护 素士 不
不清楚
规范语 言少 医患 沟通 缺少技巧
报告 打印 机 速度慢
开启 未标 准化 未人 性化
皮管 弹性 便民 不定 窗口
空间 拥挤
损坏 严重
座椅 不舒适 标识 不太 清楚 座位少
流程
材料
环境
13
鱼骨图
因果关联图
冰山图
柏拉图
圈简介 主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定 要因解析 对策拟定 实施与讨论 效果确认 标准化 讨论与改进 责任感不强
打印不 病人作它 及时 用
宣教时间不 适宜
缺乏交 流反馈
时 间
身体 治 医嘱病 不适 疗 重 未 宣教 结 方式 束
指导少 灌输多
低健 的康 原宣 因教 知 晓 率
方式方法
与 病 人 沟 通 不
材料
事
不连
贯
使 用 专 业 术
特性要因图(鱼骨图)
缺乏自觉性 宣教场所不确定
倒班,时 间不确定
护士 环境
解析
环境
病人新入院
人员
治疗未 结束
审方不清 人员少
陪护人员 更换频繁
病人年龄幼小
发错
病人方面
对健康教育认识 不足
时机
病人病重
过于繁 忙
护士调班休息
打印不及时
易损易丢 缺少技巧 无专门场地
沟通不被重视
纸质
病人乱丢不 知用途
与 病 人 沟 通 不 及 时 原 因
缺乏电子版设 备
病人及家属压力大
信任缺乏
方法
意识不够 环境嘈杂 培训不到位
沟通能力有限
缺乏连续性 专业术语病 人不理解 监督力度不够
贯宣 原教 因方 分式 析不 连
方法 管理者
培训力度不够 培训力度不够
特性要因图(鱼骨图)
无特定场所 环境
意识不够 地方小 培训不到位 倒班,时 间不确定 缺乏自觉性 人员工作量大, 无暇顾及
护士
缺乏反馈方 法 没有及时 反馈 监督力度不够