工程管理 管理学习题集专升本

首页 -> 试题专区-> 专业课2007山东专升本---管理学模拟题及答案20:5405月30日2007山东专升本---管理学模拟题及答案一、填空题(每空1分，共20分)1、决策理论派的代表人西蒙认为，管理就是_____2、目前一般认为管理的职能包括计划、组织、_____、_____这四种基本职能。

3、科学管理之父泰勒通过对人的_____进行研究，通过劳动分工，提高_____。

4、部门化是建立组织结构的_____或_____。

5、领导者的职责和作用主要体现在_____和_____两个方面。

6、上级可以把____分派给下级，也可以把_____委任给下级，但他的职责是绝对的,不可推卸的。

7、只有在期望值_____，效价_____的情况下，才会对被激励对象产生最大的激励力量。

8、组织变革的阻力来自_____、_____ 和_____ 三方面。

9、影响权力影响力的主要因素有传统观念、_____和资历的影响。

10、按生产任务重复程度和工作地专业化程度可以将生产类型分为_____ 、_____ 和_____ 。

二、选择题 ( 每题2分,共50分 )1、（）也可称之为“数字化”的计划A计划B规划C预算D目标2、（）不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果A宗旨B目标C使命D预算3、短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，（）是其最基本也是最重要的要求A准确的制定B有效的执行C全面的设计D目标的明确4、控制活动应该（）A与计划工作同时进行B先于计划工作进行C在计划工作之后进行D与计划工作结合进行5、美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了（）A关键路线法B计划评审技术C随机网络模拟技术D图表系统法6、某产品单位售价为50元，单位变动成本为35元，其边际贡献率为A．41％B．59％C．30％D．70％7、管理层次与管理幅度之间A．成正比关系B．成反比关系C．互不相关D．曲线相关8、下列人员中，其所从事的管理工作的量占全部工作量的比重最高的是A．教员B．教研组长C．系主任D．校长9、风险型决策最常用的方法是A．决策树法B．极大极小损益值法C．极大极小损益值法D．极小极大后悔值法10、严格把关属于A．反馈控制B．预防性控制C．事后控制D．现场控制11、为了应付各种环境条件的变化，保证控制的有效性，应遵循控制的A．有效性原则B．及时性原则C．灵活性原则D．经济性原则12、传统组织理论认为，行使权力是为了A．工作的需要B．协调人际关系C．充分发挥人的积极性D．协调与外部环境的关系13、下列项目中属于定性控制标准的是A．实物标准B．服务质量C．价值标准D．时间标准14、把权力定位于组织群体的领导作风称A．专制作风B．放任自流作风C．独断专行作风D．民主作风15、风险型决策与不确定型决策的主要区别在于是否存在A．明确的决策目标B．两个或以上的可行方案C．两种或以上的自然状态D．可知的各自然状态的概率16、下列属于激励因素的是A．薪金B．提升C．住房D．养老保险17、如果花费过多的时间、精力、资金于预算编制，就会使预算成为负担，人们称这种常见的预算工作中的错误为A．错把手段当目标B．预算过繁过细C．预算依据不足D．预算缺乏灵活性18、集中政策，分散经营的组织机构形式是A．单线制B．多线制C．事业部制D．矩阵制19、一个组织所在地的社会风气，对于这个组织来说，属于A．一般环境因素B．任务环境因素C．企业组织文化D．经营条件20、入学考试和体检属于A．事前控制B．事后控制C．过程控制D．现场控制21、一些人对权力、地位的追求，是人类需求层次论中A．第二个层次的需求B．第三个层次的需求C．第四个层次的需求D．第五个层次的需求22、企业的规章制度属于A．预防性控制的范畴B．纠正性控制的范畴C．过程控制的范畴D．反馈控制的范畴23、如果被管理者训练有素，有较强的独立工作能力和丰富的工作经验，则A．管理幅度应减小B．管理幅度可加大C．管理层次可加大D．管理人员应增加24、如果一个组织中上下左右之间的沟通迅速、敏捷、正确，可以A．缩小管理幅度B．加大管理幅度C．增加管理层次D．增加管理人员25、把决策权集中在组织领导层，下级部门和机构一切行动听从指挥，这叫做A．集权B．分权C．擅权D．放权三．判断题（本大题共5小题，每题2分，共10分）1．管理学研究的对象是如何实现组织的目标。

（）2．外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。

（）3．不确定型决策没有唯一正确的决策结果。

（）4．组织目标具有差异性、层次性、多元性和经济性特点。

（）5．系统原理要求在进行管理时，要把管理对象先看成是一个个体，然后是系统。

（）四、简答题（本题共5小题，每小题6分，共30分）1、组织设计应当遵循哪些原则？2、简述泰罗提出的科学管理理论的主要观点。

3、简述管理思想的发展阶段点。

4、简述事业部制的特点、优缺点。

5、简述马斯洛的需要层次理论。

五、名词解释题（本题共5题，每小题4分，共20分）1、控制：2、人际技能：3、管理幅度：4、目标：5、指数平滑法：六、论述题（本题共20分）结合实际谈谈如何进行组织文化的建设。

答案：一、填空题1、决策3、生理劳动生产率8、个体群体领导者10、大量生产成批生产单件小批生产二、选择题1—5CBBAA三、判断题2、错5、错四、简答题3、答:传统经验管理阶段，科学管理阶段，古典组织管理阶段，人际关系、行为科学阶段，现代管理阶段（每要点1分）4、答:特点（1分）：集中决策，分散经营。

按产品或地区划分事业部，它是独立核算的利润中心。

优点（2分）：有利于高层领导从事战略性工作，发挥事业部负责人积极性，培养全面管理人才，发展产品专业化与系列化。

缺点（2分）：本位主义，影响部门间协作、交流，不利于职工全面了解企业情况。

5、答：生理需要，安全需要，社交需要，尊重需要，自我实现需要（每要点1分，应展开）五、名词解释题4、组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的目的、任务，具体的目标项目和指标，以及指标的时限。

5、它是利用一个平滑系数来调整实际数，反映数据近期性影响，对下一期进行预测的一种方法。

六、论述题答题要点：组织文化的概念（4分），组织文化的层次和内容（4分），要点（每要点1分，共5分）：明确指导思想，确立价值观念，形成独特风格，领导表率，英雄示范，仪式强化，注意网络文化的影响。

结合实际（7分），重点应谈领导者自身形象塑造。

《管理学》模拟试题一、单项选择题（每小题1分，共15分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。

1、预算也被称为（）Ａ．规划Ｂ．规则Ｃ．数字化的计划Ｄ．方案2、组织文化的核心是（）Ａ．组织形象设计Ｂ．组织制度的完善Ｃ．组织的价值观Ｄ．管理机制3、组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（）Ａ．分工原则Ｂ．集权与分权原则Ｃ．统一指挥原则Ｄ．统一领导原则4、矩阵型组织结构的主要缺点是（）Ａ．易产生隧道视野Ｂ．双重领导，权贵不一致Ｃ．部门间协调难Ｄ．易产生本位主义5、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是（）A ．低关怀＿＿．低定规Ｂ．高关怀＿＿低定规Ｃ．低关怀＿＿高定规Ｄ．高关怀＿＿高定规6、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（）Ａ．责任利益相结合原则Ｂ．分工协作原则Ｃ．目标任务原则Ｄ．平衡原则7、管理中有一说法叫＂跳起来，摘桃子＂，可用来描述目标的（）Ａ．可接受性能Ｂ．挑战性Ｃ．可实现性Ｄ．可考核性8、“５Ｗ１Ｈ”所描述的是哪个管理职能的内容（）Ａ．计划Ｂ．组织Ｃ．领导Ｄ．控制9、“物以类聚，人以群分”这一现象可以用下列哪一说法最适当地予以解释（）Ａ．正式组织Ｂ．非正式组织Ｃ．组织分工Ｄ．人员配备10、有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（）Ａ．外部招聘Ｂ．内部招聘Ｃ．职介推荐Ｄ．领导任命11、通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（）Ａ．德尔菲法Ｂ．层次分析法Ｃ．名义群体法Ｄ．头脑风暴法12、没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于（）Ａ．战略决策Ｂ．战术决策C．程序化决策 D．非程序化决策13、认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（）A．功利观 B．权利观C．公平观 D．综合观14、下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节（）A．诊断 B．解冻C．冻结 D．再冻结15、从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为（）A．局部创新和整体创新 B．防御型创新和进攻型创新C．组织初期创新和组织发展过程创新 D．自发创新和有组织创新二、判断题（每小题1分，共5分）你认为正确的在相应的题后括号内划“√”，反之划“×”。

1、据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东。

（）2、文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合，所以需要管理者去积极倡导。

（）3、领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而不完全取决于领导者的职位与权力。

（）4、当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，如形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。

（）5、信息发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。

（）三、简答题（每小题4分，共12分）1、简述法约尔对企业的基本活动及管理职能的归纳。

2、简述滚动计划法的内涵及优点。

3、组织设计应遵循的基本原则四、论述题（共7分）什么是集权与分权？影响管理者进行分权的因素有哪些？五、案例分析题（共11分）（略）答案：一、单项选择题1.C2.C3.C4.B5.D6.A7.B8.A9.B 10.B11.D 12.D 13.A 14.A 15.B二、判断题1.×2.√3.√4.√5.×。