阿荣旗人民医院高值耗材管理办法
人民医院高值耗材使用管理制度
一、总则为加强我院高值耗材的管理，规范临床使用，提高医疗质量和保障患者安全，根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械使用质量监督管理办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、高值耗材的定义及分类（一）高值耗材的定义：指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。
（二）高值耗材的分类：根据用途和特点，分为以下类别：1.血管介入类；2.非血管介入类；3.骨科植入；4.神经外科；5.电生理类；6.起搏器类；7.体外循环及血液净化；8.眼科材料；9.口腔科；10.其他。
三、高值耗材的管理（一）采购管理1.采购原则：严格按照国家、省、市相关规定和医院实际情况，实行集中采购、统一招标，确保高值耗材的质量和价格合理。
2.采购流程：由科室提出采购申请，经医院医学装备管理委员会审核批准后，由采购部门组织实施。
（二）验收管理1.验收原则：严格按照国家、省、市相关规定和医院实际情况，确保高值耗材的质量符合要求。
2.验收流程：由采购部门负责验收，验收合格后入库。
（三）保管管理1.保管原则：严格按照国家、省、市相关规定和医院实际情况，确保高值耗材的安全、有效。
2.保管流程：由库房管理员负责保管，定期检查，确保库房整洁、安全。
（四）使用管理1.使用原则：严格按照国家、省、市相关规定和医院实际情况，确保高值耗材的临床合理使用。
2.使用流程：由临床科室根据患者病情需要，向药械科提出申请，经医院医学装备管理委员会审核批准后，由药械科负责发放。
（五）效果评价管理1.效果评价原则：对高值耗材的使用效果进行定期评价，确保临床疗效。
2.效果评价流程：由医院医学装备管理委员会组织专家对高值耗材的使用效果进行评价。
四、监督与处罚（一）监督：医院设立高值耗材使用管理监督小组，对高值耗材的采购、验收、保管、使用、效果评价等环节进行监督。
（二）处罚：对违反本制度规定的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚、行政处分等。
人民医院高值耗材管理制度范本
人民医院高值耗材管理制度范本一、总则本制度的制定是为了规范人民医院高值耗材的采购、使用和管理工作，确保高值耗材的合理使用，提高医疗服务质量，降低医疗成本，保障病患的利益。
二、管理责任1. 人民医院设立高值耗材管理委员会，负责高值耗材的决策和管理工作。
2. 高值耗材管理委员会由院长、医务科主任、物资科主任、财务科主任等组成，委员会成员具有高度的责任感和执行力。
3. 高值耗材管理委员会负责制定高值耗材的采购计划、使用标准和管理流程，并进行定期检查和评估。
三、采购管理1. 高值耗材的采购工作由物资科负责，严格按照国家有关采购法规进行操作。
2. 物资科制定高值耗材的采购计划，根据临床需求、质量要求和价格等因素进行评估。
3. 采购人员必须依据采购计划进行公开招标，确保采购程序的公平、公正和透明。
4. 对于高值耗材的供应商，物资科定期进行考核，评估其产品质量、售后服务和价格等方面的表现。
四、使用管理1. 高值耗材的使用必须根据临床需要，得到医生的开具和核准。
2. 记账科对高值耗材进行登记，确保高值耗材的数量、型号和规格等信息准确无误。
3. 医护人员必须接受有关高值耗材的使用和管理培训，确保正确使用和操作高值耗材。
4. 高值耗材的使用必须按照使用标准和操作规程进行，严禁超量使用或浪费。
五、库存管理1. 物资科负责高值耗材的仓库管理，确保高值耗材的库存量能满足医疗服务的需求。
2. 物资科对高值耗材进行盘点，并定期报告高值耗材的库存情况。
3. 物资科根据库存情况，及时调整采购计划，避免高值耗材的过多积压或断货。
六、维护和保养1. 高值耗材的维护和保养工作由医务科负责，确保高值耗材的长期使用和有效性。
2. 医务科对高值耗材进行定期检查和维护，确保其使用功能正常。
3. 高值耗材的保养工作必须按照制造商提供的要求进行，严禁随意更换零部件或私自维修。
七、质量管理1. 高值耗材的质量管理工作由医务科负责，确保高值耗材的质量符合相关标准和要求。
人民医院高值耗材管理制度（四篇）
人民医院高值耗材管理制度高值医用耗材一般是指属于专科使用、直接作用于人体的、对安全性有严格要求、且价值相对较高的医用耗材。
为规范我院医用高值耗材采购、验收、登记、使用等行为，提高采购资金效益和采购工作的透明度，保证医用耗材的质量及使用，保证病人的合法权益，维护患者知情权，以最大限度保证合理收费，合理诊治，根据有关规定，结合我院实际情况，制定本制度：一、采购（一）选择正规资质的生产企业和销售企业1、生产企业必须持有有效的《医疗器械生产企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
2、销售企业必须持有时间有效的《医疗器械经营企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
3、产品必须具有产品合格证。
4、生产企业授权给销售企业的授权书。
5、销售人员的____复印件。
（二）由采购科严格按照中标产品统一采购。
因高值耗材的特殊性，种植材料的请购由使用科室按照每个月的基本用量提前____个工作日、手术室用的钛板、钛钉按照手术所需由使用科室提前一至两个工作日，以书面形式向总务科提出申请，如遇节假日等特殊急用情况，使用科室可向采购科取得认可后先向中标供应商联系进小部分应急使用，后期再将程序补充完整。
二、登记及发放、保管（一）结合我院的实际情况，种植材料采购数量以月基本消耗量为准;钛板、钛钉采购数量按手术所需为准，提高及时率，体现具体成效，实现“零库存”管理。
（二）对于高值耗材，库房实施二级存放制度。
在供货商送货到库房的同时通知使用科室护士长，经双方对材料的包装，批号、有效期、数量等同时验收合格后，并将材料详细清单复印件交由使用科室保管，以确保临床工作的正常运转。
过期、失效或者淘汰的医用高值耗材不得入库。
（三）以月为单位，库房管理员将供货商的发货单、配送时间、____等信息与使用科室的使用信息进行核对后及时办理入库、出库手续并将当月耗材成本计入使用科室。
（四）使用科室应建立高值耗材的出库登记、使用登记，以备产品质量的追溯。
医院高值耗材管理制度(2篇)
医院高值耗材管理制度1、高植耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。
2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。
高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。
3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。
4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。
每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。
未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。
5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。
6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。
但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。
使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。
必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。
7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。
医院高值耗材管理制度（2）是针对医院使用的高价值耗材（包括诊断试剂、手术器械、医用材料等）进行管理的一套制度和流程。
其目的是优化耗材使用，减少浪费，提高医疗资源利用效率，确保医疗质量和安全。
医院高值耗材管理制度一般包括以下内容：1. 高值耗材采购：制定明确的采购流程，明确采购程序和责任分工。
购买高价值耗材需要经过审批程序，确保采购的合理性和经济性。
2. 高值耗材入库管理：制定严格的入库登记流程，确保高值耗材准确、完整地进入仓库，避免丢失和损坏。
入库时需要核对数量和规格，标记有效期等信息。
3. 高值耗材领用管理：领用高价值耗材需要经过核对和登记，记录使用科室和领用人员等信息。
医院可以通过追踪系统对高值耗材领用情况进行监控，确保使用合规和及时归还。
2024年人民医院高值耗材管理制度
2024年人民医院高值耗材管理制度第一章总则第一条为规范和加强人民医院对高值耗材的采购、仓储、使用和管理，确保医院的经济效益和工作安全，根据国家法律法规和相关政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院内所有使用高值耗材的科室、医务人员。
第三条高值耗材包括但不限于手术器械、医疗设备、植入物等。
第四条医院将建立高值耗材管理委员会，负责本制度的执行、监督和评估。
第二章采购第五条高值耗材的采购工作应根据医院的需求和科室的实际情况进行计划，确保供应与需求的平衡。
第六条医院将建立高值耗材采购委员会，负责高值耗材的招标、采购和合同管理工作。
第七条高值耗材采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程的透明和合法。
第八条采购委员会应定期评估供应商的质量、价格、交货能力等，确保供应链的稳定和可持续。
第九条高值耗材的采购费用应符合医保政策和财务预算，采购委员会应对采购费用进行审计和监督。
第三章仓储第十条医院将设立专门的高值耗材仓库，负责高值耗材的储存、配送和库存管理。
第十一条高值耗材仓库应按照相关规定进行分类、标识和管理，确保耗材的安全和完整。
第十二条高值耗材的存储条件应符合相关规定，仓库应定期进行设备检查和环境监测。
第十三条高值耗材仓库应实行先进的库存管理系统，确保库存的准确和及时。
第四章使用和管理第十四条医务人员必须严格按照医疗操作规程和质量管理要求，正确使用和操作高值耗材。
第十五条医院将定期进行高值耗材使用情况的统计和分析，以便及时发现和解决问题。
第十六条医院将建立高值耗材使用管理制度，对医务人员的使用行为进行监督和评估。
第十七条医务人员发现高值耗材存在质量问题或损坏情况时，应及时报告并停止使用。
第五章意见和建议第十八条医务人员和患者有权对高值耗材管理制度提出意见和建议，医院将及时处理和回复。
第十九条高值耗材管理委员会将定期召开会议，听取各方的意见和建议，不断完善管理制度。
第六章监督和评估第二十条医院将建立高值耗材管理制度的监督和评估机制，对管理情况进行定期检查和评估。
人民医院高值耗材管理制度
人民医院高值耗材管理制度是指为了有效管理和控制医疗机构的高值耗材使用和采购，制定的一系列规定和措施。
下面是一份典型的人民医院高值耗材管理制度的内容：1. 高值耗材的定义：根据国家有关规定，将价格较高、采购量较少且使用寿命较长的医疗耗材列为高值耗材。
2. 高值耗材采购管理：医院设立高值耗材采购管理小组，负责编制高值耗材采购计划，制定采购程序和规范，确保采购的合理性和有效性。
采购过程中要遵循公开、公平、公正的原则，并建立供应商评估和竞争性谈判机制。
3. 高值耗材库存管理：医院设立高值耗材库存管理小组，负责编制高值耗材库存规划，合理安排库存量和库存周期。
采取先进的仓库管理系统，实施入库验收、出库备查、库存报告等制度，确保高值耗材的安全和可追溯。
4. 高值耗材使用管理：医院制定高值耗材使用规范和操作规程，加强对医护人员的培训和监督，确保高值耗材的正确使用和减少浪费。
强化对高值耗材的分类管理，根据使用频率和特性，合理配置和管理不同类型的高值耗材。
5. 高值耗材质量管理：医院加强对高值耗材供应商的质量管理，建立高值耗材质量跟踪和反馈机制，及时处理和报告质量问题。
加强与厂家的沟通和合作，做好高值耗材的质量评估和技术支持。
6. 高值耗材成本控制：医院建立高值耗材成本控制机制，制定合理的采购和使用预算，加强对高值耗材的价格监测和比较，提高采购效益，控制医疗费用的过度增长。
7. 高值耗材信息管理：医院建立高值耗材信息管理平台，实现高值耗材的全程追溯和跟踪。
加强与其他系统的数据对接，实现高值耗材的信息共享和分析，为决策提供依据。
以上是人民医院高值耗材管理制度的一些主要内容，具体制度的细节和实施要求可以根据医院的实际情况进行调整和完善。
人民医院高值耗材管理制度
人民医院高值耗材管理制度第一部分: 总则第一条为了规范人民医院高值耗材的使用和管理, 确保医疗质量, 提高资源利用效率, 制定本管理制度。
第二条高值耗材是指价值较高、使用寿命较长的医用耗材, 包括但不限于手术器械、植入物、高级医用材料等。
第三条本制度适用于人民医院所有科室和人员, 必须严格执行。
第四条医院应建立高值耗材管理委员会, 负责统筹协调高值耗材的购买、使用和管理工作。
第二部分: 采购管理第五条人民医院应制定高值耗材采购计划, 根据自身需求和财务状况确定采购数量和品种。
第六条采购部门应严格按照国家有关规定进行采购, 确保采购过程的公开、公平、公正。
第七条采购部门应与供应商签订合同, 并明确交货时间、质量要求等事项。
第八条新进高值耗材必须经过医疗技术部门的评估和批准, 方可使用。
第三部分: 使用管理第九条高值耗材的使用必须按照医学规范和科学原理进行, 确保医疗工作的安全和有效。
第十条使用高值耗材的医务人员必须经过培训并取得相应的资格证书, 否则不得进行使用操作。
第十一条高值耗材的使用必须记录在病历中, 并留存相关证明材料。
第十二条在使用高值耗材过程中, 如发现问题应立即停止使用, 并向相关部门报告。
第四部分: 存储管理第十三条高值耗材的存储必须符合相关的卫生和安全要求, 避免受潮、污染和损坏。
第十四条高值耗材必须单独存放, 分类分区, 即用即取, 避免长期存放和交叉感染。
第十五条高值耗材的存储区域必须牢固、干燥、通风, 并定期进行清洁和消毒。
第十六条存储高值耗材的库房必须进行防火、防盗和防潮等措施, 保证高值耗材的安全。
第五部分: 报废处理第十七条高值耗材的报废必须经过医疗技术部门的批准, 并按照相关要求进行处理。
第十八条报废的高值耗材必须进行分类和清点, 并填写相关报废记录。
第十九条报废的高值耗材必须进行灭菌和销毁, 防止被他人滥用和误用。
第六部分: 监督管理第二十条人民医院应建立健全高值耗材的监督管理体系, 指定专门的监督人员负责监督高值耗材的使用和管理。
人民医院高值耗材管理制度
一、总则为规范我院高值耗材的采购、验收、储存、使用、报废等环节，确保医疗质量和患者安全，降低医疗成本，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有高值耗材的采购、验收、储存、使用、报废等环节。
三、组织机构及职责1. 医院成立高值耗材管理委员会，负责制定、修订和监督执行本制度，协调解决高值耗材管理中的重大问题。
2. 医学工程科负责高值耗材的采购、验收、储存、报废等工作。
3. 各临床科室负责高值耗材的使用、领用、归还等工作。
四、采购管理1. 医学工程科根据临床科室需求，选择具有合法资质的生产企业和销售企业进行采购。
2. 采购的高值耗材必须符合国家相关标准和规定，具有产品合格证、医疗器械注册证等。
3. 采购价格应合理，通过公开招标、询价等方式确定。
五、验收管理1. 医学工程科对采购的高值耗材进行验收，确保其质量、数量符合要求。
2. 验收合格的高值耗材应及时入库，并进行入库登记。
六、储存管理1. 高值耗材应储存在通风、干燥、避光的库房内，温度控制在2℃-25℃。
2. 不同类型的高值耗材应分类存放，避免交叉污染。
3. 库房应定期进行清洁、消毒，保持卫生。
七、使用管理1. 临床科室应根据实际需要，合理使用高值耗材。
2. 使用前，医务人员应仔细核对高值耗材的名称、规格、数量等信息。
3. 使用后，高值耗材应及时归还，并填写使用记录。
八、报废管理1. 高值耗材使用后，如有损坏、过期、失效等情况，应及时报废。
2. 报废的高值耗材由医学工程科负责处理，并做好记录。
九、监督检查1. 医院定期对高值耗材管理进行监督检查，确保本制度的有效执行。
2. 对违反本制度的行为，将严肃处理，追究相关责任。
十、附则1. 本制度由人民医院高值耗材管理委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
人民医院高值耗材管理制度范文
人民医院高值耗材管理制度范文人民医院高值耗材管理制度一、管理目的为确保医院高值耗材的合理使用和科学管理，提高物资利用率和财务效益，制定本管理制度。
二、管理内容1. 高值耗材采购管理（1）根据医院的需求和经济实力，制定高值耗材的采购计划，确保供应和需求的平衡。
（2）建立供应商评价制度，对供应商进行评估和监督，确保供应商的质量和服务能够满足医院的要求。
（3）建立高值耗材的采购合同管理制度，规范采购程序和采购合同的签订和执行流程。
2. 高值耗材入库管理（1）建立高值耗材的入库登记制度，每批次入库的高值耗材应进行记录和登记，确保物资的可追溯性。
（2）建立高值耗材的质检制度，对每批次入库的高值耗材进行质量检查，确保物资的质量合格。
3. 高值耗材库存管理（1）建立高值耗材库存管理制度，对库存量、库存金额、库存周转率等进行监控和分析，及时调整库存数量。
（2）建立高值耗材的管理人员责任制，明确各级管理人员对库存管理的职责和权限，确保库存的安全和有效管理。
4. 高值耗材使用管理（1）建立高值耗材使用的申请和审批制度，确保使用符合规定和需要。
（2）建立高值耗材的使用记录制度，对每次使用的高值耗材进行记录和登记，确保使用的可追溯性。
（3）加强对高值耗材的使用情况进行监控和分析，及时发现和纠正存在的问题，提高使用效率和效果。
5. 高值耗材报废管理（1）建立高值耗材报废的申请和审批制度，确保报废符合规定和需要。
（2）建立高值耗材报废的记录制度，对每次报废的高值耗材进行记录和登记，确保报废的可追溯性。
（3）加强对高值耗材报废情况进行监控和分析，及时发现和纠正存在的问题，提高物资利用率和财务效益。
三、管理责任1. 医院领导对高值耗材管理负总责，确保管理制度的实施和运行。
2. 相关部门负责高值耗材采购、入库、库存、使用和报废管理工作的具体落实。
3. 高值耗材管理人员具体负责库存管理、使用监控和效果评估等工作。
四、管理监督1. 相关部门对高值耗材管理情况进行定期检查和评估，及时发现问题并提出改进措施。
2023年人民医院高值耗材管理制度范本
2023年人民医院高值耗材管理制度范本第一章总则第一条为加强人民医院高值耗材的管理和使用，提高高值耗材使用效益，节约医疗资源，保障医疗质量，制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院全体医务人员，在医疗实践中使用和管理高值耗材的过程中必须遵守本制度。
第三条高值耗材指单价高于1000元/支（或/片、/袋、/瓶）、单包装成本较高的医疗器械和耗材。
第四条人民医院将根据医疗服务需求和医疗技术发展，建立和完善高值耗材管理制度，以确保高值耗材的合理使用和节约使用。
第五条高值耗材采购、仓储、使用、监测等各个环节都必须符合国家相关法律法规和政策。
第六条高值耗材使用要严格执行医疗操作规范，并按照临床路径和诊疗指南的要求进行。
第二章高值耗材采购管理第七条人民医院建立高值耗材采购管理制度，明确高值耗材采购的程序和流程。
第八条高值耗材采购必须按照国家采购政策和法规进行，采取公开、公平、公正的采购方式。
第九条高值耗材采购方式包括集中采购、竞争性磋商、询价、比选等，具体采取何种方式由医院采购部门根据实际情况确定。
第十条高值耗材采购前需进行评审和验收，确保采购的高值耗材符合质量要求和规格要求。
第十一条高值耗材供应商必须具备相应的生产、质量管理等资质，且需要提供相关证明文件。
第十二条高值耗材采购合同必须明确供货商的责任和义务，包括产品质量保证、售后服务等。
第三章高值耗材仓储管理第十三条人民医院建立高值耗材的专门仓库，确保高值耗材的储存安全和有效管理。
第十四条高值耗材仓库要进行封闭管理，仓库内应有专人负责，严格控制进出口的数量和流向，确保高值耗材不发生滞销和过期现象。
第十五条高值耗材的入库需要进行审批，验货前应进行核对数量和质量，并在库存系统中登记。
第十六条高值耗材应按照“先进先出”的原则，确保库存的新鲜度。
第十七条高值耗材的出库需要进行审批，出库时要核对数量和质量，并在库存系统中登记。
第十八条高值耗材库存管理要按照标准化、系统化、信息化的要求进行，确保库存量的实时监控和合理调配。
人民医院高值耗材管理制度范文
人民医院高值耗材管理制度范文第一章总则第一条为了规范人民医院高值耗材的管理，提高医疗质量和服务水平，保障医院资产的安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于人民医院高值耗材的采购、领用、使用、报销和库存管理。
第三条本管理制度的目标是建立健全高值耗材的管理制度，确保高值耗材的合理使用和有效管理，提高资源利用效率。
第四条人民医院高值耗材的定义为：价值较高、使用寿命长、特殊技术要求或频繁使用的医疗耗材。
第五条人民医院高值耗材的管理原则为：合理使用、科学计划、精细管理、信息共享。
第六条人民医院高值耗材的管理部门为医务部、物资管理部、财务部等相关部门。
第七条人民医院高值耗材的使用人员必须经过培训并取得相应的操作证书。
第八条本管理制度由医务部和物资管理部共同负责解释和实施。
第二章高值耗材的采购第九条人民医院高值耗材的采购需经过严格的招标和评审程序，确保采购的高值耗材符合医疗技术要求和质量标准。
第十条人民医院高值耗材的采购计划应根据医疗科室的需求和财务预算进行制定，并经医务部和财务部审核批准。
第十一条人民医院高值耗材的采购应与供货商签订正式合同，并明确双方的权利和义务。
第十二条人民医院高值耗材的采购验收应由医务部和财务部共同进行，确保采购的高值耗材的数量、质量和规格与合同一致。
第十三条人民医院高值耗材的采购款项应按照合同约定的支付方式和时间进行支付，支付金额由财务部负责审核和执行。
第三章高值耗材的领用与使用第十四条人民医院高值耗材的领用和使用应严格按照医疗科室的实际需求和医疗质量要求进行，禁止闲置、浪费和私自转借。
第十五条人民医院高值耗材的领用和使用人员应根据规定的程序和要求进行操作，并记录相应的信息，确保高值耗材的使用安全和有效。
第十六条人民医院高值耗材的有效期应进行严格管理，超过有效期的高值耗材不得使用，需按规定程序处理。
第十七条人民医院高值耗材的日常维护和保养应由专人负责，并制定相应的维护计划和记录，确保高值耗材的正常使用和延长寿命。
人民医院高值耗材管理制度范本(2篇)
人民医院高值耗材管理制度范本一、原则安全第一，科室申请。
二、管理流程1、申请。
医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上(院内网)或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。
2、招标。
设备管理科依据已获批科室申请，____有关专家进行产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行____，择优选择。
中标单位并相应资质须及时存档备案。
3、采购。
设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的耗材品名、规格、型号等参数进行采购。
采购前，须与相关中标单位签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关事宜。
4、验收。
货到后，由购者、库管员按标书严格验收，包括内外包装、相应资质证件、____所注数量与价格，确认无误后详细登记注册。
5、请领。
仓库保管员通知已获批申请使用科室，申请科室负责人或护士长须及时请领，并严格执行请领手续，签字在册。
严禁使用者与经销人员直接接触、接货，如有此现象发生，视为个人行为，后果自负，医院视情节给予相应的处罚。
6、使用。
医者使用前需与相关手术人员再次对产品认真核对，确认无误后，方可使用。
对购入方式、途径及产品质量、规格、型号等参数有疑问时，可拒绝使用。
7、库房管理。
高值耗材的库房管理为零库存管理制度。
8、高值耗材的管理实行追踪管理制度。
人民医院高值耗材管理制度范本（2）一、目的为了规范人民医院高值耗材的管理，提高高值耗材的使用效率和节约成本，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于人民医院所有科室和相关人员。
三、管理责任1. 所有科室的负责人是高值耗材管理的责任人，负责制定并执行本管理制度；2. 医务部门负责制定高值耗材的配置原则和使用标准，并监督各科室的执行情况；3. 财务部门负责高值耗材的采购和入库工作，并进行相应的记录；4. 仓库管理人员负责高值耗材的保管和发放，确保高值耗材的安全和完整。
四、采购和入库管理1. 高值耗材的采购工作由财务部门负责，采购前需做好相关的市场调研和比价工作，确保采购的价格合理；2. 所有采购的高值耗材必须进行验收，验收人员应按照相关标准进行检查和确认，将验收结果记录并报备给财务部门；3. 高值耗材的入库工作由仓库管理人员负责，入库前需对高值耗材进行清点和检查，确保数量和质量无误；4. 入库后，仓库管理人员应将高值耗材妥善摆放和标识，确保易于管理和取用。
人民医院高值耗材管理制度范本
人民医院高值耗材管理制度范本高值耗材是指单价高于一定金额的医疗耗材，通常用于诊断、治疗和手术等高风险、高技术、高复杂度的医疗操作。
对于人民医院来说，建立一套科学有效的高值耗材管理制度非常重要。
以下是一份人民医院高值耗材管理制度的范本：一、管理目标1. 确保高值耗材的安全、高效使用。
2. 提高高值耗材的利用率和管理水平。
3. 减少高值耗材的浪费和滥用。
4. 优化高值耗材采购、储存和使用流程。
5. 加强高值耗材的质量监控和风险防控。
二、管理流程1. 高值耗材采购：建立采购审批流程，制定采购计划，明确采购数量、规格和用途，进行供应商评估和谈判，确保高值耗材的质量和价格合理。
2. 高值耗材入库管理：对高值耗材进行标识、分类和编码，并建立入库台账，记录采购信息、入库时间和数量，及时更新库存信息，确保高值耗材的安全和可追溯性。
3. 高值耗材领用管理：建立领用审批流程，制定领用标准和限额，加强对高值耗材的管理和监控，防止滥用和浪费，及时补充库存。
4. 高值耗材使用管理：建立标准操作规范，加强对高值耗材的培训和使用指导，确保高值耗材的正确使用和有效利用。
5. 高值耗材退还和报废管理：制定退还和报废管理制度，建立退还和报废审批流程，对过期、损坏和不合格的高值耗材及时进行处理，防止对患者造成安全风险。
三、管理措施1. 建立高值耗材管理责任制，明确相关岗位的职责和权限。
2. 进行高值耗材库存盘点，定期进行核对和补充。
3. 建立高值耗材使用统计和分析制度，对高值耗材的使用情况进行监控和评估，及时发现和解决问题。
4. 定期进行高值耗材的质量检测和风险评估，确保高值耗材的质量和安全性。
5. 加强高值耗材的培训和教育，提高医务人员对高值耗材管理的认识和意识。
四、管理监督1. 建立高值耗材管理档案，保存采购和使用记录、质量检测报告等相关资料。
2. 定期进行高值耗材管理的检查和评估，发现问题及时整改。
3. 配备专门的高值耗材管理人员，负责高值耗材管理工作。
人民医院高值耗材管理制度模版
人民医院高值耗材管理制度模版一、引言高值耗材在医院的管理中具有重要地位，为了更好地规范高值耗材的采购、使用和管理，提高医疗资源利用效率，特制定本高值耗材管理制度。
二、目的本制度的目的是规范高值耗材的采购、使用和管理流程，确保高值耗材的正常供应和合理使用，降低医疗成本，提高医院管理水平。
三、管理职责1. 采购部门负责高值耗材的采购计划制定、供应商选择、合同签订等工作。
2. 护士长负责高值耗材的库存管理、领用申请、耗材消耗统计等工作。
3. 医疗设备科负责高值耗材的设备维修、保养和管理。
4. 财务部门负责高值耗材的财务核算和费用控制工作。
5. 病区护士负责高值耗材的使用和管理工作。
四、采购管理1. 采购计划制定：（1）根据临床科室的需求和耗材使用情况，制定高值耗材的采购计划；（2）采购计划需提前与临床科室沟通并获得确认。
2. 供应商选择：（1）根据采购计划，选取具有合法资质、产品质量好、价格合理的供应商；（2）与供应商签订合作协议，并明确交付时间、产品质量标准和售后服务等内容。
3. 合同签订：（1）在与供应商签订合同前，需将合同内容进行审查，确保合同合法、合规；（2）合同签订后，需保管合同文件，并及时提醒供应商履行合同义务。
五、库存管理1. 领用申请：（1）护士长根据临床科室的需求，负责编制高值耗材的领用申请单；（2）领用申请单需确保真实、准确，包括耗材名称、规格、数量等信息。
2. 入库管理：（1）采购部门负责对所采购的高值耗材进行验收，确保产品符合质量要求；（2）验收合格后，将高值耗材登记入库，并更新库存信息。
3. 出库管理：（1）护士长负责对高值耗材的领用申请进行审核，并进行出库操作；（2）耗材的出库需按照先进先出原则，确保库存的保质期和有效使用。
六、设备维修与管理1. 维修管理：（1）医疗设备科对于高值耗材相关的设备需负责维修、保养和管理；（2）定期检查设备的工作情况，及时发现并解决问题，确保设备的正常工作。
医用高值耗材管理办法
医用高值耗材管理办法医用高值耗材是指在医疗过程中使用频率较高、价格昂贵的一次性使用医疗器械，如心脏支架、人工关节等。
为了确保这些耗材的合理使用和有效管理，以下是一些管理办法的要点：1. 采购管理：- 建立严格的采购流程，确保耗材的质量和安全性。
- 选择有资质的供应商，并定期评估供应商的信誉和产品质量。
2. 库存控制：- 实施电子化库存管理系统，实时监控耗材的库存情况。
- 根据使用频率和保质期，合理设置库存量，避免过期和浪费。
3. 使用规范：- 制定详细的使用指南，确保医护人员正确使用耗材。
- 定期对医护人员进行培训，提高其对高值耗材使用的熟练度和安全性。
4. 质量监控：- 建立耗材使用后的质量反馈机制，及时发现并解决使用中的问题。
- 定期对耗材进行质量检测，确保其符合医疗安全标准。
5. 成本控制：- 对耗材的使用情况进行成本效益分析，优化耗材的使用结构。
- 通过集中采购等方式降低耗材成本，减轻患者经济负担。
6. 信息记录：- 详细记录耗材的采购、使用和报废信息，便于追溯和管理。
- 建立耗材使用档案，记录患者信息和耗材使用情况。
7. 法规遵守：- 严格遵守国家关于医用耗材的相关法律法规。
- 定期更新管理办法，以适应法规变化和医疗技术发展。
8. 风险管理：- 识别和评估耗材使用过程中可能存在的风险。
- 制定应急预案，确保在耗材出现问题时能够迅速有效地应对。
9. 患者教育：- 向患者提供有关耗材的信息，包括使用目的、可能的风险和预期效果。
- 增强患者对医用耗材使用的理解和信任。
10. 持续改进：- 定期评估耗材管理办法的有效性，并根据反馈进行改进。
- 鼓励医护人员提出改进建议，持续优化耗材管理流程。
通过这些管理办法，可以确保医用高值耗材的安全、合理和有效使用，同时降低医疗成本，提高医疗服务质量。
人民医院高值耗材管理制度范本
人民医院高值耗材管理制度范本【制度名称】人民医院高值耗材管理制度【制度目的】1. 规范人民医院高值耗材的采购、进货、管理和使用，确保高值耗材的安全与有效利用。
2. 提高人民医院高值耗材的供应效率和质量，降低采购成本和物资浪费。
3. 加强人民医院高值耗材的监控和控制，防范和减少潜在的安全风险和财务风险。
【适用范围】适用于人民医院内所有涉及高值耗材的科室、岗位和人员。
【责任部门和人员】1. 采购部门负责高值耗材的招标、采购和供应商管理。
2. 物资管理部门负责高值耗材的库存管理、分配和报废处理。
3. 科室负责高值耗材的领用、使用和归还，并负责定期盘点和报损。
4. 用户部门负责高值耗材的需求确认和使用计划的编制。
【制度内容】1. 高值耗材的采购1.1. 采购部门应根据科室的需求和使用量制定高值耗材的采购计划。
1.2. 采购部门应进行供应商招标和评审，选择具备合法资质和良好信誉的供应商。
1.3. 采购部门应与供应商签订明确的合同，明确价格、数量、质量要求和交付时间等关键条款。
1.4. 采购部门应及时采购高值耗材，并确保供应商的交货及时、准确、完整。
2. 高值耗材的进货和验收2.1. 物资管理部门根据采购部门的采购计划，及时进行高值耗材的进货。
2.2. 物资管理部门应对每批进货的高值耗材进行严格的验收，包括数量、质量、规格和有效期等。
2.3. 物资管理部门应将验收情况记录在进货台账中，并及时向采购部门反馈。
3. 高值耗材的库存管理3.1. 物资管理部门应建立科学、合理的高值耗材库存管理制度，包括库存数量的控制和分布、库存周转率等指标的监控。
3.2. 物资管理部门应定期进行高值耗材的盘点，确保库存数据的准确性和可靠性。
3.3. 物资管理部门应及时处理库存中的过期、损坏或失效的高值耗材，防止过期品的使用和损耗。
4. 高值耗材的领用和使用4.1. 科室应根据患者的实际需要和医生的嘱托，准确确定高值耗材的领用数量。
2024年人民医院高值耗材管理制度范文（三篇）
2024年人民医院高值耗材管理制度范文为规范高值医用耗材的管理，确保其采购、验收、登记、使用等环节的合规性，提升采购效率和透明度，保障耗材质量及患者权益，依据相关规定，并结合医院实际，特制定以下制度：一、采购(一)选择具备正规资质的生产企业和销售企业：1. 生产企业需持有有效的《医疗器械生产企业许可证》及年检合格的《企业法人营业执照》。
2. 销售企业需持有有效的《医疗器械经营企业许可证》及年检合格的《企业法人营业执照》。
3. 产品需附有产品合格证。
4. 需有生产企业授予销售企业的授权书。
5. 销售人员需提供身份证明文件的复印件。
(二)采购工作由采购科统一执行，遵循中标产品。
考虑到高值耗材的特殊性，种植材料的采购需由使用科室提前____个工作日书面申请；手术室用的钛板、钛钉由使用科室提前一至两个工作日书面申请。
如遇特殊情况，经采购科同意，使用科室可先向供应商少量应急采购，后续补全程序。
二、登记及发放、保管(一)种植材料采购量以月消耗量为标准；钛板、钛钉采购量按手术需求确定，以实现及时供应和“零库存”管理。
(二)库房实行二级存放制度。
供货商送货到库时通知使用科室护士长，双方共同验收材料的包装、批号、有效期、数量等，验收合格后，使用科室留存详细清单复印件，确保临床工作的正常运行。
过期、失效或淘汰的耗材不得入库。
(三)库房管理员每月将供货商的发货单、配送时间、____等信息与使用科室的使用信息核对，及时办理入库、出库手续，并将耗材成本计入使用科室。
(四)使用科室需建立高值耗材的出库和使用登记，以便追溯产品质量。
三、使用(一)使用科室应遵守《医疗器械监督管理条例》和《医疗机构诊断和治疗仪器应用规范》，核对患者信息，详细记录使用高值医用耗材的名称、数量、金额，并存档备查。
(二)手术前，执行医师需复核患者信息和耗材类型，检查包装完好性，预防可能的并发症，并与患者或家属沟通，说明耗材类型、使用目的、价格及可能的不良反应，取得同意后在《手术同意书》上签字。
人民医院高值耗材管理制度模版（2篇）
人民医院高值耗材管理制度模版1、高植耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。
2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时____科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。
高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科____相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。
3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。
4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。
每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。
未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。
5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。
6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。
但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。
使用高值耗材前，科主任或科室负责人应____住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。
必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人____并签名。
7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。
人民医院高值耗材管理制度模版（2）一、引言高值耗材在医院的管理中具有重要地位，为了更好地规范高值耗材的采购、使用和管理，提高医疗资源利用效率，特制定本高值耗材管理制度。
二、目的本制度的目的是规范高值耗材的采购、使用和管理流程，确保高值耗材的正常供应和合理使用，降低医疗成本，提高医院管理水平。
三、管理职责1. 采购部门负责高值耗材的采购计划制定、供应商选择、合同签订等工作。
2. 护士长负责高值耗材的库存管理、领用申请、耗材消耗统计等工作。
3. 医疗设备科负责高值耗材的设备维修、保养和管理。
4. 财务部门负责高值耗材的财务核算和费用控制工作。
5. 病区护士负责高值耗材的使用和管理工作。
人民医院高值耗材管理制度
人民医院高值耗材管理制度
是指对医疗机构内部高价值、高消耗的医疗耗材的管理规范和制度。
高值耗材一般指医疗设备、手术器械、大型仪器设备以及药品等价值较高的医疗耗材。
以下是一些常见的人民医院高值耗材管理制度：
1. 采购管理：对于高值耗材的采购，医院应制定明确的采购程序，明确采购的审批流程和责任人，确保采购的合理性和经济性。
2. 入库管理：高值耗材进入医院后，应进行入库登记和分类储存，确保高值耗材的完整性和安全性。
3. 出库管理：医院应建立高值耗材出库登记制度，对每次出库都进行记录，并设定合理的配送流程，确保高值耗材的准确发放和使用。
4. 库存管理：医院应制定定期盘点高值耗材的制度，及时了解库存的情况，避免过多的库存积压或者存货不足的情况发生。
5. 使用管理：对于高值耗材的使用，医院应确保符合临床需要，避免浪费和滥用。
同时，应加强对高值耗材的追溯管理，确保使用过程中的安全性和合规性。
6. 报废处理：对于高值耗材的报废，医院应制定明确的报废程序和方式，遵守相关法律法规，确保报废的高值耗材得到合理处理。
总之，人民医院高值耗材管理制度是为了保障医疗机构对高价值、高消耗医疗耗材的合理采购、储存、使用和报废等环节的规范管理，确保医疗资源的有效利用和患者的安全。
人民医院高值耗材管理制度范本(二篇)
人民医院高值耗材管理制度范本第一章总则第一条为了加强医院高值耗材管理，强化资源整合，提高资源利用效率，确保医疗设备和耗材的合理使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院所有相关部门和人员。
第三条高值耗材是指高价值、高技术含量和高风险的医疗用品和设备，包括但不限于手术器械、介入器械、电子设备等。
第四条高值耗材管理原则：合理用药、节约用药、安全用药。
第五条高值耗材管理目标：确保高值耗材的供应充足、使用合理、权益平衡。
第六条高值耗材管理职责：1. 财务部门负责编制高值耗材采购预算和评价医疗设备及耗材的价格、质量。
2. 采购部门负责高值耗材的采购工作，并建立供应商库。
3. 医疗质控部门负责对高值耗材的使用情况进行监测和评估。
4. 护理部门负责高值耗材的配发、验收和登记工作。
5. 医生负责高值耗材的使用和评估。
6. 监察部门负责对高值耗材的调查和监督。
第七条高值耗材管理原则：1. 采购原则：依法合规、公开透明、公平竞争、优质低价。
2. 使用原则：临床需要、科学有效、合理节约。
3. 监控原则：实时监控、动态调整、追溯溯源。
第二章采购管理第八条采购部门应根据医院需求，依照法定程序参与高值耗材供应商的征询、招标和谈判，并达成合同。
第九条采购部门负责建立供应商库，按照一定的评价标准对供应商进行评定和分类。
第十条采购部门应加强对供应商的监督和管理，保证供应商的信誉和质量。
第十一条采购部门应定期进行耗材库存盘点和质量检查，及时处理库存过多和过期耗材。
第十二条采购部门应与财务部门和医生制定供货合同和使用标准，明确价格、数量、规格和质量要求。
第十三条采购部门应加强与相关部门的协作，完善供货和配送流程，确保供应的及时性和准确性。
第十四条采购部门应定期对供应商的价格、质量和服务进行评价，及时调整供货关系。
第三章使用管理第十五条医生在处方和使用高值耗材时，应依据疾病诊疗规范和临床实际，科学选用，并主动参与高值耗材的评估和研究。
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阿荣旗人民医院高值耗材管理办法
高值耗材采购遵循原则：以满足临床要求、保证质量为前提，选择技术先进、价格优惠、注重服务、讲究信誉的产品和供应商，最大限度地维护医院和患者利益。
一、高值耗材采购申请(骨科植入器械)
(1)通用高值耗材申请
实行手术室二级库房管理，二级库房预存一定量的基数，临床使用时到手术室请领，手术室根据消耗基数批量申请。
(2)择期、跟台高值耗材申请
使用科室单一申请，手术确定前3-7天向药械科申请。
(3)急症高值耗材申请
急症可由药械科按程序实施紧急采购。
二、采购流程
(1)手术医生手术前3-7天向药械科提出购置申请，同时填写《阿荣旗人民医院一次性医用高值耗材申请表》，列明该产品的需求原因、临床用途及与同类产品的比较优势，并由科主任签字同意后，提交药械科。
(2)药械科从医疗角度对项目开展可行性进行论证审批。
(3)药械科收集产品信息，审核产品、供应商资质，报分管院长审批。
(4)根据临床科室提出的购置申请，组织手术医生、使用科室负
责人及相关科室按高值耗材采购遵循原则进行议价，统一定价。
三、采购方式
对医院自行决定采购的高值耗材，要由申请科室、药械科论证决定采购。
以满足临床需要，性价比高为确定采购原则，所有原始资料建册存档。
四、二级库房工作流程
手术室二级库工作流程
(1)手术室安排专人对高值耗材进行管理。
(2)设立专门库房进行高值耗材的存放。
(3)手术医生在手术前2-3天向手术室（二级库）提出高值耗材准备的申请。
(4)对通过高值耗材种类、数量的变化趋势每周进行统计分析，设定安全库存量；合理预估下周的进货数量，并向药械科提出备货申请。
（进货数=预估数+安全库存量）
(5)耗材送货到药械科库房（一级库），库房管理员负责验收、签字、保管、发放。
(6)手术室到药械科库房（一级库）取货，并核对品名、种类、数量。
(7)每天盘点耗材的剩余数量，如有不足或遇特殊情况（如急症手术）及时向药械科联系订货，或通知手术医生更换适宜的耗材。
(8)在本科室内做好高值耗材的品种、数量（到货数、使用数、剩余数）登记。
(9)记录收费信息，确保没有漏费和重复收费。
(10)详细记录《阿荣旗人民医院高值耗材使用信息》，每周向药械科反馈。
五、其他科室工作流程
1、手术医生在手术前2-3天向药械科提出高值耗材准备申请。
2、药械科负责准备。
3、耗材送货到药械科仓库（一级库），仓库库管负责验收、签字、保管、发放。
4、使用科室到药械科仓库（一级库）取货，并核对品名、种类、数量。
5、使用科室记录收费信息，确保没有漏费和重复收费。
6、使用科室详细记录《阿荣旗人民医院高值耗材使用信息登记表》，每月向药械科反馈。
六、出入库流程
1、药械科根据使用科室反馈《阿荣旗人民医院高值耗材使用信息登记表》通知供应商开具发票，并签字确认。
2、药械科仓库（一级库）库管核对发票和《阿荣旗人民医院高值耗材使用信息登记表》，要求票面和《阿荣旗人民医院高值耗材使用信息登记表》相关内容一一对应，并签字确认。
3、核对签字后的发票和《阿荣旗人民医院高值耗材使用信息登记表》交会计人员办理出入库手续。
4、《阿荣旗人民医院高值耗材使用信息登记表》由库房统一存档，
每季度交药械科备案。
七、再评价管理
1、临床使用科室、二级库盒药械科定期对产品资质、质量、使用效果、服务满意度等进行再评价管理，并形成记录，对产品质量存在缺陷、证件失效、资质不全的供应商，予以告知，符合要求后方可再使用；对产品质量没有改进，资质仍不完善的供应商予以取缔。
2、药械科与供应商签订诚信供货协议。
临床使用科室、二级库盒药械科定期对供应商的信用、履约情况、售后服务等进行有效管理，定期核查、评估，形成记录。
3、对使用产品进行定期议价谈判。
4、对于不供货、不足量供货、不及时供货的供应商；提供不合格或不符合有效期规定的产品的供应商；提供产品造成伤害或死亡不良事件的供应商；提供产品对患者安全和健康产生威胁的供应商；向科室或个人提供各种“回扣”、“违规赞助”或行贿的供应商两年之内实施“禁入”。
药械科。