生物公司销售访谈记录0323-朱.
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访谈内容总结
时间
2003年3月23日
被访谈人
侯助理
被访谈人部门
冬映红生物工程公司
职务
总经理助理、营销部经理
被访人联系方式
访谈人
朱峥嵘
记录人
朱峥嵘
访谈内容：
一、战略问题：
企业外部：
Q：技术定位？
A：我感觉，企业的技术定位还没有解决。
Q：公司人员的和目前工作的适应？
A：人员素质相对跟不上，员工思想意识较保守，不能超前。人的思维方式不行。我的营销策略准备走服务营销的模式。
公司财务人员的档案等都由集团统一管理。会计在冬映红，是独立核算。财务人员统一在总部。
Q：你的工Leabharlann ？A：我现在是拿的年薪制。8加2万，8万是工资，2万是车补。8万工资基本能拿到。
Q：同岗同酬的问题？
A：主管级是1000-2000元。分成6级1000、1200、1350、1550、1750、2000。部门经理级由总部来决定。公司员工一般是大专生。主管级评分，打破部门的界限。
企业内部：
Q：公司的财务管理？
时间
2003年3月23日
被访谈人
侯助理
被访谈人部门
冬映红生物工程公司
职务
总经理助理、营销部经理
被访人联系方式
访谈人
朱峥嵘
记录人
朱峥嵘
访谈内容：
一、战略问题：
企业外部：
Q：技术定位？
A：我感觉，企业的技术定位还没有解决。
Q：公司人员的和目前工作的适应？
A：人员素质相对跟不上，员工思想意识较保守，不能超前。人的思维方式不行。我的营销策略准备走服务营销的模式。
公司财务人员的档案等都由集团统一管理。会计在冬映红，是独立核算。财务人员统一在总部。
Q：你的工Leabharlann ？A：我现在是拿的年薪制。8加2万，8万是工资，2万是车补。8万工资基本能拿到。
Q：同岗同酬的问题？
A：主管级是1000-2000元。分成6级1000、1200、1350、1550、1750、2000。部门经理级由总部来决定。公司员工一般是大专生。主管级评分，打破部门的界限。
企业内部：
Q：公司的财务管理？