施工组织设计6
施工组织设计方案(12篇)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程,该路段北起于xx南至xx街,全长约xx公里。
本次中标(xx)路段为道路工程(xx)段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m,两边再各预留5m绿化带,设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计,计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情景,,调动一切进取因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计(方案)6与业主方等配合协调措施
六、与业主方等配合协调措施任何一项工程的顺利完成,都不能独立进行,他必然是系统的整体良好运作的结果。
工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同,利益有异,但无论谁都是系统中的一部分,分别承担着各自不同的角色。
而他们的目标是一致的。
这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。
哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。
因此,在此前提下,协调处理好我方与业主、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。
要处理好与各方的关系原则上是:要对工程负责、对甲方负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主、加强交流、达成共识。
工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势,结合工程的实际,以对工程负责的态度,多给相关单位出主意,发现问题及时沟通,认真作好自己的工作,主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。
要对自己信誉与业主负责的精神,作到尊重人、理解人、服务人、为业主和社会奉献精品工程。
幕墙工程施工过程中将与其分工种交叉作业。
为保证工程总体进度和施工质量,我公司现场安装施工人员首先服从业主、监理的统一协调与管理,交叉作业的各方均应积极配合,统筹安排。
为此,我公司为本工程项目部制定了“三服从,一加强”的基本理念,即“服从设计、服从监理、服从总包,加强综合协调能力”。
1.与建筑设计师的配合6.4.1.设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。
6.4.2.工程设计过程中,发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系,提出合理化建议,帮助设计师完善设计。
6.4.3.积极配合设计师进行图纸更改、补充、虚心听取设计师的意见,密切配合,保质保量完成工程。
6.4.4.设计师对我公司提供的施工设计图纸提出审核意见,及时签署。
6.4.与工程监理的配合6.4.1.项目部进场后,首先将公司幕墙施工资质文件,项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件,以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方,并办理相关手续。
《GBT 50502-2022建筑施工组织设计规范》[6]
《GBT 50502-2022建造施工组织设计规范》工程概况:介绍工程的主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
包括工程名称、性质和地理位置,工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况,工程规模、结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等,给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求,相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境等。
施工部署:确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标,并根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划,并明确项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。
对于项目施工的重点和难点进行简要分析,并对主要分包项目施工单位的资质和能力提出明确要求。
对于项目施工中开辟和使用的新技术、新工艺进行部署,并提出技术及管理要求。
施工进度计划:根据施工部署的安排进度编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划,并采用网络图或者横道图表示,并附必要说明。
对于进度计划中涉及到的关键活动或者里程碑活动进行标注,并说明其完成时间和完成条件。
施工准备与资源配置计划:根据施工进度计划确定总体施工准备和主要资源配置计划。
包括技术准备、现场准备和资金准备等。
技术准备包括编制各项技术方案和技术措施,进行技术交底和培训,进行图纸会审和设计变更,进行施工试验和试验报告等。
现场准备包括施工用地的划分和场地的暂时占用,暂时设施的规划和布置,安全、消防、保卫和环境保护等设施的设置,既有建(构)筑物和设施的保护和利用等。
资金准备包括编制施工资金预算和资金计划,进行资金筹措和支付,进行资金监控和调整等。
主要资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
劳动力配置计划包括确定各施工阶段(期)的总用工量,根据施工进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。
物资配置计划包括根据施工进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划,根据总体施工部署和施工进度计划确定主要周转材料和施工机具的配置计划。
施工组织设计模板6篇
施工组织设计模板6篇1. 建筑工程施工组织设计模板施工组织设计是建筑工程施工前必须进行的工作,它为工程施工提供了指导和依据。
本文将介绍建筑工程施工组织设计的模板,包括项目概况、施工组织原则、施工方案、施工进度计划等。
2. 桥梁工程施工组织设计模板桥梁工程施工组织设计对保证工程施工质量、安全和进度具有重要作用。
本文将基于桥梁工程的特点,给出桥梁工程施工组织设计的模板,包括施工部署图、安全措施、施工方法等内容。
3. 隧道工程施工组织设计模板隧道工程施工组织设计是确保隧道工程施工安全、质量和进度的重要文件。
本文将介绍隧道工程施工组织设计的模板,包括施工平面图、施工方案、安全措施等内容。
4. 勘察工程施工组织设计模板勘察工程施工组织设计对于勘察工程施工的规范和管理起到关键作用。
本文将给出勘察工程施工组织设计的模板,包括施工组织原则、施工工艺和工作安排等。
5. 水利工程施工组织设计模板水利工程施工组织设计是确保水利工程施工质量和进度的重要文件。
本文将基于水利工程的特点,给出水利工程施工组织设计的模板,包括施工组织原则、施工方案、施工进度等内容。
6. 铁路工程施工组织设计模板铁路工程施工组织设计是确保铁路工程施工质量和进度的重要文件。
本文将介绍铁路工程施工组织设计的模板,包括施工组织原则、施工方案、施工进度计划等内容。
以上是六篇不同类型的施工组织设计模板,它们在不同的工程领域有着不同的应用。
通过这些模板,可以为工程施工提供准确的指导和依据,确保施工的质量、安全和进度。
在实际应用中,可以根据具体的工程特点进行相应的调整和修改,以满足实际需求。
建筑工程施工组织设计
建筑工程施工组织设计建筑工程施工组织设计是指根据施工项目的具体情况和技术要求,合理安排施工工序和工期,科学组织施工人员,合理利用资源,保证施工进度和施工质量,确保施工项目顺利进行的设计方案。
本文以建筑工程项目为例,就施工组织设计的内容进行详细描述。
一、项目概况建筑工程项目为一座综合办公楼,总建筑面积为8000平方米,地下3层,地上7层,建筑高度为25米。
建筑结构采用钢筋混凝土框架结构,其中地下室为钢筋混凝土桩基础和板框结构,地上部分为楼板梁柱结构。
二、施工组织原则1.安全原则:确保施工安全,制定详细的安全技术措施和施工方案,配备专职安全管理人员,实施全面监管和检查。
2.质量原则:采用先进的施工技术和工艺,保证施工质量符合国家标准和相关规范要求。
3.进度原则:合理安排施工进度,科学组织施工过程,确保施工按计划进行,及时解决施工中的问题和难点。
4.经济原则:严格控制施工成本,提高资源利用效率,确保施工经济效益。
三、施工组织方案1.地基基础施工:地基基础施工是整个建筑工程的基础,对于保证施工质量至关重要。
按照土方开挖、基坑支护、地下室施工、地下室顶板施工的顺序进行。
使用大型挖掘机进行土方开挖,采用钢筋混凝土桩基础和板框结构。
地下室的施工采用梁板一体化施工工艺,采用脱离模板法施工。
2.主体结构施工:主体结构施工是建筑工程的关键部分,需要科学合理的工程流程和工艺。
采用塔吊进行吊装和安装,根据施工进度合理安排吊装顺序和安装工序,确保施工安全和质量。
同时,配备专职的技术人员进行现场监管和质量检查,及时解决工程中出现的问题。
3.安装工程施工:安装工程施工包括水电安装、通风空调、消防设备、弱电设备等。
根据施工进度和需求,合理安排工序和施工顺序。
配备专业技术人员进行工作指导和质量检查,确保施工质量和安全。
另外,要加强与监理单位的沟通交流,及时解决施工中遇到的问题。
四、施工人员组织和资源配置1.施工人员组织:根据施工进度和需求,合理安排施工人员的数量和工作岗位。
涵洞施工组织设计(6)
205国道后六塘河-丁集段暨325省道淮安段建设工程涵洞工程施工组织设计一、编制说明1、根据与业主(建设单位)签署的施工承包合同书,项目部依据实施性总体施工组织设计特制定本施工组织设计。
2、本施工组织设计的编制以我项目部现有的施工技术力量和历年来涵洞工程的施工经验为基础,根据下发的施工图纸,以自2008年10月全面组织施工至2009年5月底竣工作为控制进度目标,以各项工程占用的工期,结合施工工艺、现场布置以及施工进度计划,合理安排本合同段的施工。
3、本施工组织设计编制的原则为:保质保量按期完成,确保安全生产、文明施工、经济环保、生态和谐。
二、编制依据本施工组织设计的编制以下列文件和资料为依据:1、施工承包合同书2、中华人民共和国《公路工程国内招标文件范本》及本项目的专用条款3、施工图设计文件及现场实际调查、勘察资料4、《公路工程质量检验评定标准》[JTGF80/1-2004];5、交通部颁布的相关施工技术规范;三、工程概况1、工程简介205国道是我省干线公路网中重要的南北向干线公路,与京沪高速公路共同构成了沂淮江公路通道。
其建设对于保障国道通畅、完善区域干线路网,促进沿线社会经济发展等具有十分重要的意义。
本合同段起于宿迁市沭阳县与淮安市交界处的六塘河大桥北桥头(桩号为K0+171.446),向南途经淮阴区丁集镇、五里镇、刘老庄乡、徐溜镇,止于淮阴区丁集互通立交北出入口(桩号K23+000),全长22.829公里。
所经地区地势低平,沿线水网较密,民居众多。
全线地段基本属于黏土、砂土地基。
新建圆管涵39道、盖板涵12道。
325省道是苏北地区一条横向省级干线公路,其建设有利于完善区域干线公路网结构,强化与京沪、宁宿徐、徐宿淮盐等高速公路的衔接,加强苏北地区的东西向交通联系,促进沿线社会经济发展等具有十分重要的意义。
本合同段起于淮阴区丁集镇附近(桩号为K2+596.968),接205国道及237省道,向西途经淮阴区丁集镇、渔沟镇,止于与宿迁市泗阳县交界处附近(桩号K17+618.840),全长15.022公里。
6施工组织设计暗标要求
投标须知附件一:
技术标暗标的具体要求
1、技术标“暗标”部分,除正本的封面外,副本封面(包括封底、侧封)及所
有正文中均不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标(包括文字、符号、
图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、以往工程名称、投标人独有的企
业标准名称或编号等);副本的封面、封底和侧封必须是完全空白,不需标
明“副本”字样。
封面70克白色A4复印纸;
2、技术标暗标部分的正文
1)所有文字和图表部分统一用70克白色复印纸打印装订,对于比较大的图表可以用A3纸打印,则需将A3纸折叠成A4大小并统一装订:
2)除图表可以用彩色打印外(但不是必须),所有文字部分需采用黑色打印;
3)字体:宋体;
4)字号:(1)标题:三号(2)其他:四号;(图表不受此限制)
5)行距:固定值22磅;
6)页边距:上2.5厘米,其余均为2厘米;
7)不允许页眉,且页脚只准出现页码,页码格式采用阿拉伯数字格式,设在页脚对中位置,页码应当连续,不得分章或节单独编码;
8)不得分册装订,页数过多时,应当本着突出重点的原则予以缩减。
9)所有投标文件各分册均须左侧装订,装订须牢固不易拆散和换页,不得采用活页方式装订。
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北京某住宅小区施工组织设计(6层-砖混结构)-secret
--目录第一部分编制说明一、编制依据二、编制原则三、编制范围四、本工程所使用的主要规范及标准图集第二部分工程概况一、工程概况二、本工程施工特点三、施工现场条件第三部分施工部署一、工程目标二、施工组织机构三、劳动力组织及协作四、施工段划分,施工顺序五、施工进度计划六、机械设备配置及进退场计划七、现场布置第四部分施工准备工作一、施工准备工作计划二、技术准备三、材料准备工作四、施工组织准备五、施工现场准备第五部分主要分部分项工程施工方法一、地基处理二、土方工程三、钢筋工程施工方法四、模板工程五、砼工程施工六、砌体工程七、脚手架工程八、安装工程施工1、电气工程施工方法2、水暖通工程施工方法3、采暖系统4、刚性防水套管施工九、装饰工程施工1、乳胶漆墙面2、楼地面工程3、门窗工程4、内墙抹灰第六部分工期保证措施一、工期目标二、进度控制方法三、工期保证措施四、进度保证技术措施第七部分工程质量保证措施一、质量目标二、质量保证体系三、施工管理质量保证措施四、材料保证措施五、设备质量保证措施六、防止质量通病措施七、成品保护措施第八部分安全、文明、环保施工管理措施一、安全目标二、安全生产管理保证体系三、安全生产技术措施四、安全防护措施五、安全用电措施六、施工机械安全措施七、重大环境因素/危险因素识别清单八、现场环保施工措施第九部分其他一、在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备二、提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议三、季节性施工措施1、雨期施工措施2、冬期施工措第十部分施工现场临时用电、用水一、施工现场临时用电计算二、施工现场临时用水计算第十一部分附图1、工期保证体系组织机构图2、质量保证体系图3、安全、消防、文明施工保证体系图4、项目管理组织机构图5、施工平面布置图6、施工网络计划图7、施工进度计划--第一部分编制说明本施工组织设计作为指导施工的纲领性依据,以满足现场施工要求为原则,突出科学性及可行性、规范性、指导性、严肃性.依据公司相关工程施工经验及有关制度对项目管理组织机构设置、劳动力计划安排、材料供应安排、机械设备配置、主要分部分项工程施工、工期保证措施、质量、安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施做了详尽的部署,确保工程施工安全、优质、高速、安全文明、环保施工.一、编制依据1、北京**建筑设计研究院设计的XX项目总平面图。
施工组织设计方案
施工组织设计方案关于施工组织设计方案(通用6篇)为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢?以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分:由于该河道沿线距离较长,根据清淤数量和工期要求,可以分3~4段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制,所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用,其余的淤泥全部外运。
2、施工措施:①排水:在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂,使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤:本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路,且一些路段道路也需整修,因此清淤工作必须尽快进行。
因此,需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时,由人工将河道淤泥挖运上岸,再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时,就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净,将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,在清淤过程中应作好清扫保洁工作,对人为垃圾等废弃物要彻底消除,并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工,负责保护溪流已形成的设施,同时在淤泥上运的地点铺设草垫,对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行,以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志,派专人值班,组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯,并对有关驾驶人员进行安全教育,遵守交通安全法规,严禁酒后驾车。
施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工,排水管道、道路施工为本工程的关健工序,其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
第六章单位工程施工组织设计
装配式单层工业厂房施工顺序
装配式单层工业厂房的施工,按照厂房结构各部 位不同的施工特点,一般分为基础工程、预制工 程、吊装工程、其他工程四个施工阶段。
三、施工方法和施工机械的选择 明确主要施工过程采用什么施工方式和方法
进行施工,是具体指导施工工作,做好备工、备 料、备机的一项基本任务。 在选择施工方法时应遵循一定的原则。 (一)施工方法——是施工组织设计的主角。 编写时详略结合,不必面面俱到,常规做法简要 写或不写,与众不同的、影响整个工程的详细写, 重点放在①主要部位②技术含量高③四新④特殊 结构⑤影响质量的技术问题
3、编制方法
步骤为: 1)确定施工过程; 2)按施工图内容,用工程量计算规则逐项计算各施工 段的工程量。 3)套用劳动定额,计算各段劳动量(工日)。计算式为:
各施工段劳动量=各施工段工程量×时间定额
(工日)
(m3、m2、t) (工日/ m3、m2、t)
4)计算每个施工过程在各段施工天数。计算式为:
二、工程建设地点特征
主要介绍拟建工程的地理位置、地形、地貌、 地质、水文地质、气温、冬雨季时间、主导风 向、风力和地震烈度等。
三、建筑、结构设计概况
建筑设计概况主要介绍拟建工程的建筑面积、平 面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总长、 总宽等尺寸及室内外装修的情况。
结构设计概况主要介绍基础的类型,埋置深度, 设备基础的形式,主体结构的类型,墙、柱、梁、板 的材料及截面尺寸,预制构件的类型及安装位置,楼 梯构造及形式等。
装饰工程的一般流向:
楼层
楼层
5 4 3 2 1
一
二
三
(a)
单元
5 4 3 2 1
一
二
三
(b)
施工组织设计_图文(6)
施工组织课程设计----高速公路 SA11标段施工组织设计一 . 编制说明1.1、编制原则本施工组织设计充分运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务、效益”六个一流的原则进行编制。
严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。
在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量优良。
坚持实事求是的原则。
在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。
根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。
通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。
实现质量和造价的最佳组合。
实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。
积极推广应用四新成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在路桥施工中的先导作用。
1.2、编制依据1.2.1、建设单位提供的有关资料和施工合同;(1 、本工程招标文件,及中标通知书;(2 、工程施工图和需要标准图集;(3 、本工程划定的施工用地;(4 、地勘报告(资料及施工现场踏勘情况。
(5 、工程施工合同。
1.2.2、国家有关建筑工程的法律、法规、规范、标准(见中华人民共和国安全生产法、建筑施工安全标准及规范以及地方有关规定。
二 . 工程概况及工程特点2.1、工程概况本工程位于福建三明市境,途径金鸡山、联南、惠政、大排、梅花落地、雍口、洋中、罗盘基、贵限、美菰林,终点位于尤溪县与闽清县交界处。
2.1.1 自然条件SA11合同段(起始桩号:K232+600~K238+820,全长 6.22km 处在洋中、罗盘基之间,本路段地处戴云山脉北部,属中低丘陵地貌,地势上总体呈尾首高、中间低;地形切割较为强烈,沟谷多呈“ V ”字型,地形陡峭,植被茂密。
钢板仓设计施工工程施工组织设计
第一章编制说明第一节编制说明根据我公司与英吉沙山水水泥有限公司所签合同及贵公司提供的有关资料情况特编制本施工组织设计,以确保该工程在保证质量的前提下按期完成,我们将以周到的服务和优良的品质,为业主提供一个一流的工程。
第二节编制依据一、采用的国家标准、技术规范《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)(2006年版)《钢结构质量验收规范》(GB50205-2001)《粮食钢板筒仓设计规范》(GB50322-2001)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)《建筑抗震设计规范》(2010年版)(GB50011-2010)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-1988)《建筑结构制图标准》(GB/T50105-2001)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)《钢结构设计规范》(GB50017-2003)《钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)《建筑抗震设防分类标准》(GB50223-2008)《混凝土结构工程质量技术规范》(GB50204-2001)《水泥厂设计规范》(GB50295-2008)二、英吉沙山水水泥有限公司6*10000吨钢板仓设计施工图纸三、我公司与英吉沙山水水泥有限公司签订的工程承包合同四、依据国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、建设工程施工操作规程及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用制度及有关文件、规定、规范、施工图纸、要求等进行编制。
第三节工程概况本工程位于新疆喀什英吉沙县英吉沙山水水泥有限公司院内,承包范围:英吉沙水泥100万吨水泥粉磨站水泥储库6*1万吨砼体基础,钢结构库体(含库顶)、库内气均化出料系统。
详细情况以合同及实际发生为准。
承包方式:总承包。
第四节工期本工程有效工期按合同执行,具体开工时间以开工报告为准(即发包方书面通知为准),合同工期:总日历天数150日。
6-单位工程施工组织设计
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6.3.3 施工方法的确定
1. 施工方法确定的原则 (1) 具有针对性。 (2) 体现先进性、经济性和适用性。 (3) 保障性措施应落实。 2. 施工方法选择 1) 土石方工程 2) 基础工程 3) 砌筑工程 4) 混凝土及钢筋混凝土 5) 结构吊装工程 6) 装饰工程 7) 现场垂直、水平运输
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(4) 临时设施的布置,应便利施工管理及工人生产 和生活。办公用房应靠近施工现场。福利设施应 在生活区范围之内。 (5) 生产、生活设施应尽量分区,以减少生产与生 活的相互干扰,保证现场施工生产安全进行。 (6) 施工平面布置要符合劳动保护、保安、防火的 要求。
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6.6.3 施工现场平面图的设计步骤
某项目施工现场平面布置
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6.6.2 施工现场平面图布置的原则
施工现场平面布置图在布置设计时,应满足以下原则: (1) 在满足现场施工要求的前提下,布置紧凑,便于管理, 尽可能减少施工用地。 (2) 在确保施工顺利进行的前提下,尽可能减少临时设施, 减少施工用的管线,尽可能利用施工现场附近的原有建筑 作为施工临时用房,并利用永久性道路供施工使用。 (3) 最大限度地减少场内运输,减少场内材料、构件的二次 搬运;各种材料按计划分期分批进场,充分利用场地;各 种材料堆放的位置,根据使用时间的要求,尽量靠近使用 地点,节约搬运劳动力和减少材料多次转运中的消耗。
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2. 单位工程施工组织设计的编写依据 (1) 施工组织总设计。 (2) 施工现场条件和地质勘察资料。 (3) 工程所在地的气象资料。 (4) 施工图及设计单位对施工的要求。 (5) 材料、预制构件及半成品供应情况。 (6) 劳动力配备情况。 (7) 施工机械设备的供应情况。 (8) 施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定的有关指标。 (9) 本项目相关的技术资料。 (10) 建设单位的要求。 (11) 建设单位可能提供的条件。 (12) 与建设单位签订的工程承包合同。
施工组织设计图6-1 本标段工程设立的组织机构图
施工组织设计
施工组织设计
首先,施工组织设计应明确施工总进度和节点,合理安排施工计划,确保按时完成各项工
程任务。
在施工过程中,各个工种之间的协调配合和施工进度的把控至关重要,因此施工
组织设计要合理安排各工种的施工顺序和时间节点,避免工序之间的交叉和冲突,减少施
工延误。
其次,施工组织设计还需要充分考虑人员配备和管理。
合理确定各工种所需的施工人员数
量和技术水平,确保项目有足够的施工人力资源。
在施工组织设计中,还需要明确各级管
理人员的职责和权限,建立科学有效的管理体制,保证施工现场的秩序和安全。
再者,资源管理是施工组织设计的重要内容之一。
施工过程中需要消耗大量的材料和设备,因此需要科学合理地安排材料的供应和设备的使用,确保项目不受资源短缺的影响。
同时,施工组织设计也需要充分考虑环保和能源节约的要求,合理利用资源,减少浪费,保护环境。
另外,安全保障是施工组织设计不可忽视的方面。
在施工现场,存在着各种安全隐患,因
此需要在施工组织设计中针对性地制定安全管理措施,确保施工人员的人身安全和施工设
施的完整性。
综上所述,施工组织设计是一个综合性的规划和安排工作,需要全面考虑施工进度、人员
配备、资源管理和安全保障等方面,确保项目的顺利进行和质量保证。
只有做好施工组织
设计,才能达到项目的预期目标。
抱歉,我无法完成此要求。
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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一章编制说明 (3)第一节编制说明 (3)第二节编制依据 (3)第三节编制原则 (5)第四节编制目的 (5)第二章工程概况 (5)第一节概况 (5)第三章施工组织部署 (5)第一节项目经理部组建 (6)第二节主要检测器具配备计划 (12)第三节施工现场总平面布置 (12)第四节工期目标计划 (15)第五节劳动力计划 (16)第六节施工组织协调与资金调配 (17)第七节施工现场准备 (19)第四章施工进度计划 (22)第一节施工进度计划安排 (22)第二节工期进度保证措施 (22)第五章施工技术措施及施工方案 (24)第一节工程施工总流程图 (25)第二节施工测量方案 (25)第三节基础工程施工方案 (27)第四节钢筋工程 (49)第五节模板工程 (51)第六节混凝土工程 (60)第七节预应力无粘结张拉 (66)第八节上部主体结构施工方案 (68)第九节砌体工程 (82)第十节楼地面工程 (84)第十一节门窗工程 (90)第十二节屋面工程 (92)第十三节装饰工程 (94)第十四节水电工程 (96)第六章施工质量保证措施和目标 (105)第一节技术质量管理措施 (107)第二节雨季施工措施 (111)第三节雨季施工安全技术要求 (112)第四节夜间施工措施 (113)第五节高温季节施工措施 (114)第六节质量目标 (115)第七节质量保证体系 (115)第八节材料进场及二次检测制度 (116)第九节季节性施工措施及砼养护 (120)第十节各分部分项质量控制目标及质量见证审核大纲 (121)第十一节本工程执行的有关规范及标准 (125)第十二节质量回访和保修 (126)第七章施工机械的配置 (127)第一节主要施工机械设备的选择 (127)第二节施工机械设备管理制度 (127)第三节主要施工机械配制计划 (128)第八章施工合理化建议和降低成本措施 (129)第九章工程质量通病防治措施 (130)第一节消除质量通病机制 (130)第一节工程可能出现质量通病及防治 (130)附件一专项施工方案 (141)第一节施工用电专项方案 (141)第二节扣件式落地钢管脚手架专项方案 (146)附图:工期保证体系图;安全保证体系图;质量保证体系图;施工进度横道图;施工总平面布置图;第一章编制说明第一节编制说明首先十分感谢江西省银铠置业有限公司对我单位的信任,给我公司参加公元²九珑住宅小区一期项目“1~4#楼”投标机会,江西中联建设工程有限公司将以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细翻阅招标文件等工作,针对工程实际编制了本施工组织设计。
本《施工组织设计》是指导公元²九珑住宅小区一期项目“1~4#楼”施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工质量、进度计划控制、主要施工机械设备情况及进场计划、周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、施工总平面布置等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在550日历天工期内完成公元九珑住宅小区一期项目“1~4#楼”招标范围内的全部施工内容,并确保该工程质量达到市级优良标准,安全生产、文明施工管理确保达到安全文明施工工地标准,争创样板工地。
我们承诺:通过本工程招标工作,我公司有幸中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,以本工程作为我公司的重中之重,全力以赴,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优质的服务,按时交出令业主满意的工程。
同时将在环境保护、文明施工等方面先行一步,为南昌市新建县工程建设起到示范作用。
第二节编制依据一、公元²九珑住宅小区一期项目“1~4#楼”招标文件;二、广州宝贤建筑设计研究(集团)有限公司设计的公元²九珑住宅小区一期项目“1~4#楼”施工图纸(包括结构、建筑、给排水、电气、暖通等专业施工图);三、国家颁布的现行有关规程、规范及验评标准;四、江西省及南昌市有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定;五、我公司的《质量手册》、《质量管理程序文件》;六、我公司历年积累的有关建筑施工的经验资料;七、根据本工程特点,施工现场环境、自然条件等;第三节编制原则一、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
二、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第四节编制目的本施工组织设计大纲系江西中联建设工程有限公司对公元²九珑住宅小区一期项目“1~4#楼”工程的投标文件之一(技术标):本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸中标,我们将遵照公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本大纲确定的基本原则,进一步完善细化施工组织设计或施工方案,用以具体指导施工,确保本工程优质高效地建成。
第二章工程概况第一节.工程概况1.1工程名称:公元²九珑1.2建设单位:江西银凯投资有限公司1.3建设地点:南昌望城新区璜溪南大道东面,320国道南面,永强南路西侧,创新路北面。
1.4建筑规模:总建筑面积:51048.02m2。
1.5建筑层次:1#、4#楼地下一层地上28层,2#、3#楼地下一层地上32层。
1.6建筑性质:建筑使用年限均为50年;耐火等级为一级;抗震设防烈度六度;屋面防水等级Ⅱ级。
1.7结构概况1.7.1本工程基础为旋挖钻孔灌注桩满堂红伐板基础,地下室顶板采用无粘结预应力后张法结构形式,上部为框剪结构形式。
1.7.2本工程建筑结构安全等级为二级,结构设计使用年限为50年。
1.7.3抗震设防类别为丙类。
1.8 建筑概况:装饰工程为一般装修。
1.8.1墙体:外墙为200mm厚烧结多孔砖,内墙为100mm厚加气砼砌体。
1.8.2屋面工程:屋面防水等级为Ⅱ级,二道防水设防、保温板、卷材等主要材料。
1.8.3门窗:外门采用铝合金玻璃门,安装于外墙居中,外窗选用铝合金玻璃窗,安装于外墙居中,门窗玻璃采用6+9A+6中空玻璃,门窗框采用深灰色普通型铝材。
1.8.4整体建筑物的外部装修包括外墙饰面、屋面防水等均做到终饰面。
质量目标质量目标:市级优良工程。
第三章施工组织部署第一节.项目经理部组建1.1 现场成立公元²九珑工程项目经理部,实行项目经理负责制。
项目经理部代表公司在现场服从业主、监理单位的管理,对业主履约。
1.2 选派政治思想素质好,业务水平高,身体健康,经验丰富的工程技术人员、经济管理人员,组成项目经理部。
项目经理、现场负责人、项目技术负责人善于管理,熟悉工程施工及组织管理工作。
选派管理人员遵循少而精,一专多能的原则。
1.3.施工管理组织机构图3—1 项目管理图1.5项目经理部各职能部门职责1.5.1项目经理岗位1)负责实施工程承包合同,确保合同目标的全面完成,对施工现场生产、安全、设备、质量全面负责。
2)组织项目部人员学习、贯彻、实施质量体系文件,对本司质量体系在项目部的运行负全面责任。
3)组织实施施工组织设计或项目质量计划,实施进度控制。
4)负责签订劳务分包合同,指挥、协调各分包单位的施工,确保总的质量目标的实现。
5)定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报经营处。
6)负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产的教育。
7)组织编制、收集工程技术资料,做好工程竣工交付工作,竣工验收后移交给工程处。
8)负责做好工程质量回访和保修服务。
9)负责统计技术的实施。
1.5.2项目技术负责人岗位1)按工程处提出质量目标和要求,组织编制施工组织设计(质量计划),审批通过后向项目有关人员进行交底,并在施工中督促检查。
2)组织有关人员熟悉施工图纸,并参加图纸自审和会审,负责将“图纸会审记录”中结论意见在各份图纸上作出修改,加盖“修改专用章”。
3)参加工程中间验收(基础、主体)和竣工工程预验收。
4)参与对重大和重要不合格品的评审工作,主持一般不合格品的评审和处置,负责向顾客通报并提出让步申请。
5)负责对一般不合格品纠正措施的验证,提出有关预防措施。
6)负责在特殊过程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作。
7)对技术复杂和特殊产品的搬运,制订搬运方案,对产品防护提出要点和必要的技术间歇时间要求,并负责向施工班组进行交底。
8)审核分承包商提供的施工组织设计(方案)等技术文件,对工程分承包方进行技术、质量、安全的交底工作,并在施工中严格检查、监督。
9)协助材料员做好进场材料中需要进行复试的送检工作。
1.5.3项目施工员岗位1)熟悉施工图并参加图纸自审和会审工作,贯彻各项施工规范、规程和标准。
2)编制质量计划或施工组织设计、进度控制计划和年、月生产计划以及劳动力、材料、机械设备需用量计划,并负责实施。
3)负责对施工班组的技术、质量、安全交底和指导工作,并在施工过程中严格检查、监督。
4)做好施工日记和混凝土施工日记,收集好可追溯性质质量记录。
5)做好各类复查、技术复核工作。
6)对分包单位、专业工种、施工班组做好协调工作,确保按照标准进行施工。
7)负责施工联系单的签发和接收。
8)负责工程质量问题整改的实施以及统计技术的应用。
9)负责做好产品的防护工作。
10)负责分部、分项、单位工程的质量自评工作,及时收集整理单位工程的竣工验收资料。
1.5.4项目材料员岗位1)根据工程进度计划,编制物资采购计划,报工程处审批。
2)负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、分发工作并做好记录。
3)编制顾客提供产品需用计划,负责顾客提供产品的进场检验、搬运、贮存、标识工作,并做好记录,保存有关资料,竣工验收后移交工程处。
4)将产品检验情况上报工程处。
5)负责产品标识的保持和补救工作,收集好可追溯性质量记录。
6)负责对原材料不合格品的处置,报工程处并做好记录。
1.5.5项目质检员岗位1)以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据,对工程质量进行检查和监督。
2)参加隐蔽工程验收和技术复核,对特殊施工过程中的质量控制点进行检查和跟踪,检查评定分部、分项、单位工程质量等级。
3)检查督促纠正和预防措施的实施,参加工程质量事故调查分析,提出处理意见和防范措施。
4)负责实施对检验、测量和试验设备的控制。
5)负责技术资料检查,做好与工程进度同步。
1.5.6项目安全员岗位1)安全员在工程总承包部和工程项目经理领导下,对安全生产、文明施工的安全规定和安全技术标准、劳动保护规定,在本工程项目实施,负责监督检查。