公共组织概述

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第2章 公共组织

第2章  公共组织


我国行政组织的宏观纵向结构分为
中央行政组织 地方行政组织,又分:两级制(直辖市-区)、
三级制和四级制
横向结构

含义:反映同级行政组织之间和各行政组织的构 成部门之间分工、协作的关系
各部门都有明确的工作范围和权责划分 各部门之间是平等的

从横向结构看,行政部门一般分为4种
决策部门 执行部门 反馈部门 监督部门
垂直协调:依靠组织的等级权威来完成协调,
是上级对下级组织冲突进行的协调
组织合作

作用
可以有效克服冲突导致的精力分散和资源浪费 增强组织成员团结

主要特征
实行小团体控制
发展具有高参与性的组织文化
竞争以时间为基础,是效率的竞争 成立自我管理的团队
个体行为与群体行为

公共行政人员个体行为理论

适用于规模不大,工作简单的公共组织
职能结构
各部门在水平方向按职能不同进行分工, 再分别对下级部门实施领导的机构 上级部门没有只服从自己的下级部门,下 级部门也不只服从一个上级部门 优点

依靠水平分工领导,拓展了管理事务的范围
适宜于相对较复杂的管理工作

缺点:多头领导易导致政出多门
成的具有共同心理意识,并为了实现某一特定 目标而按一定的方式联合起来的有机整体 组织目标与行为是组织的本质性特征 组织目标是对组织进行系统研究的逻辑起点
私人组织与公共组织


私人组织:实现私人利益最大化为目标
公共组织
公共组织以服务于公共利益为目标,而不以营
利为目标
公共组织是以管理社会公共事务、协调社会公
公共组织的构成要素(2)

公共组织

公共组织

公共组织(public organization)是与私人组织相对的概念,是以管理社会公共事务、提供公共产品和公共服务、维护和实现社会公共利益为目的,拥有法定的或授予的公共权力的所有组织实体。

公共组织预算(budget of public organization )是指公共组织根据公共事业发展计划和公共事务的管理任务编制的、并经过规定程序批准的年度财务收支计划。

公共组织财务管理(financial management of public organization)是指公共组织管理本单位的财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作定员(fixed member)是国家编制部门或上级主管部门对单位规定的人员编制和定员比例定额(quota)是指确定预算的经费开支定额,及经费预算定额。

它是根据各单位的工作性质和特点,对其财力物力的消耗、补偿、配备、利用等方面所规定的经济指标额度权责发生制(事业)对于收入和费用是以其是否体现本期经营成果和生产消耗为标准来确定其归属期借贷记账法是以全部资金为记账主体,以“借”、“贷”为记账符号,记录财务核算要素增减变动的一种复式记账方法。

收付实现制(政府)对于收入和费用是以其是否发生货币资金的收付标准来确定其归属期行政单位的资产是指行政单位占有或使用的、能以货币计量的经济资源。

行政单位的负债是行政单位承担的能以货币计量,需要以资产偿付的债务。

它包括应缴预算款、应缴财政专户款、暂存款。

行政单位的结余是行政单位各项收入与支出相抵后的余额。

一年计算一次,是全年资金运行以后的余额行政单位的支出是指行政单位为开展业务活动所发生的各项资金耗费及损失。

包括经费支出、拨出经费和自筹基本建设支出行政单位的收入是指行政单位为开展业务活动,依法取得的非偿还性资金,包括拨入经费,预算外资金收入和其他收入事业单位资产是指事业单位占有或者使用的能以货币计量的经济资源。

事业单位负债是指事业单位所承担的能以货币计量,需要以资产或者劳务偿付的债务。

公共组织知识点总结归纳

公共组织知识点总结归纳

公共组织知识点总结归纳一、公共组织的定义和特点1. 公共组织是指由政府或政府授权的机构所创建和管理的组织,其宗旨是为公共利益服务。

2. 公共组织的特点包括组织目标是服务公众利益,资金来源主要是税收或政府拨款,管理和决策机构由政府或政府官员担任,具有一定的行政管理功能和服务职能。

二、公共组织的分类1. 政府部门:包括行政部门、立法部门、司法部门等2. 公共服务机构:包括教育机构、医疗机构、社会福利机构等3. 公共企业:包括国有企业、国有控股企业等三、公共组织的管理模式1. 行政管理模式:由政府部门或政府官员对公共组织进行直接的管理和监督。

2. 委托代理管理模式:政府委托专业机构或民间组织承担部分公共服务职能。

3. 合作联盟管理模式:不同公共组织之间建立合作联盟,共同承担一定的公共服务职能。

四、公共组织的管理理论1. 新公共管理理论:主张引入市场机制、强调效能和经济效益,倡导企业化管理。

2. 公共治理理论:主张政府、市场和社会三者的协调合作,强调社会参与和民主决策。

3. 公共价值理论:主张政府以公共利益为导向,强调公共服务的社会责任。

五、公共组织的管理职能1. 组织设计和架构:包括规划、编制和实施组织结构和人员配置。

2. 资源管理和运营:包括财务管理、人力资源管理、物资管理等。

3. 绩效评估和监督:包括设定评估指标、对绩效进行监督和考核。

4. 政策执行和公共服务:包括执行政府政策、提供公共服务和服务质量评估。

六、公共组织的改革与创新1. 机构改革:包括精简机构、建立权责清晰的组织架构等。

2. 服务创新:包括引入先进技术、改善服务流程、提升服务质量等。

3. 绩效管理:包括建立绩效评估体系、激励机制等。

4. 制度创新:包括改善行政管理制度、完善法律法规等。

七、公共组织的发展趋势1. 社会化管理:强调政府、市场和社会的协作关系,鼓励社会组织参与公共服务管理。

2. 数据化管理:借助信息技术,推进数据共享、管理决策的数字化转型。

第五章 公共组织

第五章 公共组织

2、分权制的缺陷

第一,分权制会造成权力分散,不易形成统一意 志,不易进行统一领导和统一指挥。 第二,分权不易集中资源,统筹全面发展。 第三,过度分权容易导致各自为政,形成地方主 义和本位主义。

二、完整制与分离制(依据行政组织中同一 层级的各个部门或机构所隶属的领导关系 的不同来划分的)

1、层级制的优点

第一,层级节制,一级管一级,权力关系清楚, 有利于领导和指挥,有利于提高效率; 第二,责任明确,有利于监督; 第三,行政目标统一,有利于对公务员的绩效 考评; 第四,有利于推行决策。


2、层级制的缺陷

第一,如果层级过多,信息传递缓慢或失真,
造成决策失误; 第二,节制严格,不利于调动下属的积极性; 第三,容易出现家长制和依附性上下级关系。
三、公共组织的作用


第一,政府是国家各种公共事务的组织者与管理者。
笫二,政府是人民生命财产的保护者,是社会秩序 的维护者。 第三,政府是国家主权和领土完整的捍卫者。 第五,政府是社会公平的提供者。

第四,政府是国民经济民展的政策制定者与协调者。
第二节
公共组织的类型
一、集权制与分权制(根据公共行政权力在中央与地 方政府进行宏观配臵的基本情况来划分。)

美国管理学家弗雷德里克· 泰勒:认为组织的核心问题
是效率问题。明确提出‚效率第一‛的口号。

法国管理学家亨利· 法约尔:创立了一般行政管理体系。 提出了管理5要素和14项管理原则。

马克思· 韦伯:从纯理论研究出发,试图建立一种普遍
适用的理想组织模型,即官僚制。认为,权力有三种: 传统的权力、魅力的权力和法理性的权力。

5 第五章—公共组织

5 第五章—公共组织
第五章 公共组织
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 发展
公共组织概述 公共组织的类型 公共组织结构 公共组织理论 西方公共组织理论的新
目录
CONTENTS
本章教学目的与要求
理解:公共组织的作用、公共组织的类型、公共组织理 论、公共组织理论的新发展;
掌握:公共组织的含义和特点、公共组织的层级结构和 分部结构、管理层次与管理幅度。
级隶属的程度与部门设置的限度,也就是处理好管理层次与管理层级之间 的关系的问题。这是公共组织结构的关键问题。
1、管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额。 任何国家的政府组织都是按照层级化原则设计的,无论是联邦制国家 还是单一制国家都是如此。 管理层次的划分必须适当,必须以提高行政效率为准则,不宜过多,也 不宜过少。 管理层次过少:分工不明确。 管理层次过多:信息流通不畅,程序复杂。
公共组织从其组织机构的设置到其动态行为都必须用法律予以规范。
6、系统性
行政组织是一个比较稳定的巨系统,也是相对封闭的系统。 行政系统具有系 统的整体性、结构性、层次性和相关性,因此,它具有任何系统都必须具备的各 种功能。
三、公共组织的作用 1、政府是国家各种公共事务的组织者与管理者; 2、政府是人民生命财产的保护者,是社会秩序的维护者; 3、政府是国家主权和领土完整的捍卫者; 4、政府是国民经济发展的政策制定者与协调者; 5、政府是社会公平的提供者。
级关系有序构成形式。组织设计的等级原则要求职位、职权和职责等级垂 直分布,形成等级结构。它以上下关系为重点,以命令与服从为原则,职 位、职权和职责从最高层向最低层沿直线分布。 二、公共组织结构的分部结构
公共组织分部结构,亦称分部化、部门化或职能化。它是指行政同级部 门之间平衡分工的构成形式。

公共组织概述(PPT 37张)

公共组织概述(PPT 37张)

6
公共组织的内涵
2.公共组织的基本要素 (1)物质要素
第一,人员 第二,经费 第三,物资设备
(2)精神要素
第一,目标 第二,责权结构 第三,人际关系
7
公共组织的内涵
3.公共组织的特征
(1)以增进公共利益为目标 (2)公共组织的活动受法律的明确限制并具有权威性 (3)公共组织受到高度的公共监督 (4)公共组织的活动具有政治性 (5)公共组织的目标形式上清楚但实际中模糊,且行为绩效评估比 较困难 (6)公共组织具有一定的独占性
2
本章学习的重点问题
•公共组织的性质、特点与基本类型
•公共组织的结构及其设计 •我国事业单位及其管理体制的形成、存在 问题与改革 •科层制组织的特征、方法与面临的困境 •公共组织变革的目标、内容与趋势
3
本章主要参考资料
1.竹立家、李登祥编译:《国外组织理论精选》,中共中央党校出版社,1997年版。 2.[美]麦克尔•巴泽雷著、孔宪遂等译:《突破科层制:政府管理的新愿景》,中国人民 大学出版社,2002年版。 3.[美]罗伯特•B•丹哈特著、扶松茂等译:《公共组织理论》,中国人民大学出版社, 2003年版。 4.[美]理查德•L•达夫特著、王凤彬等译:《组织理论与设计》,清华大学出版社,2003 年版。 5 .[美]菲利普•J•库珀等著、王巧玲译:《二十一世纪的公共行政:挑战与改革》,中国 人民大学出版社,2006年版。 6 .[美]戴维•奥斯本、彼德•普拉斯特里克著、谭功荣译:《摒弃科层制:政府再造的五项 战略》,中国人民大学出版社,2002年版。
第三章
公共组织
一、公共组织的性质与结构
二、非营利组织
三、事业单位
四、公共组织的变革
1

公共组织学

公共组织学

第一章绪论一、公共组织的涵义广义的公共组织就是以管理社会公共事务和提供公共服务为目的的组织,不仅指政府及其执行部门,而且包括立法机关、司法机关、学校、医院、教会、军队和政党等以实现公共利益为目标的社会组织和社会团体。

狭义的公共组织仅指政府及其执行部门,以及具有行政授权的社会组织。

如卫生防疫站,房产交易所等。

二、公共组织的构成要素1、组织人员。

2、物质因素。

3、职能目标。

4、机构设置。

5、职位设置。

6、权责划分。

7、法制规范。

8、技术和信息三、公共组织的特征1、公共性2、政治性3、法治性4、权威性5、广泛性6、独占性四、公共组织的研究途径(一)管理途径管理途径是从两个方面来认识公共组织的:1、4E途径:Economic Efficiency Effectiveness Equity2、管理七职能说,古德曼POSDCORB说(Planning Organizing Staffing Directing Coordinating Reporting Budgeting (二)政治途径1、多元主义(Pluralism)2、自主性(Autonomy)3、与立法机构的联系(The Legislative Connection)4、分权(Decentralization)(三)法律途径1、独立性(Independence)2、委员会形式(The Commission Format)3、替代性争端解决(Alternative dispute resolution,ADR)(四)政策途径1、公共治理构成一个在政策制定和政策执行之间不断循环的政策周期。

2、政策制定和政策执行是不可分的。

3、分权的政策执行比自上而下的政策执行更有效。

4、政策周期主要是政治过程,而不是管理效率。

5、在政策执行过程中,政策网络比科层组织效率更高。

(五)文化途径从文化途径来研究公共组织,强调人的主观方面的改变,如人的价值、态度、思维倾向、心理转变、深层次等概念,这些改变都需经过深层次的学习和改造,而这种学习和改造必须放在一种有利于这种改造的组织结构内才有可能成功。

MPA公共管理硕士考前辅导第二章公共组织

MPA公共管理硕士考前辅导第二章公共组织

第二章 公共组织第一节公共组织概述一、组织的含义二、公共组织的构成要素三、公共组织的类型一、组织的含义•公共组织是公共管理的前提和基础•对组织含义的理解:英国斯宾塞,将“组织”一词引入社会科学领域;切斯特·I·巴纳,一个有意识地协调两人或两人以上活动与力量的系统;美国卡斯特、罗森茨韦克,有目标的、心理系统、技术系统、有结构的活力整体;西蒙,一个人类群体当中的信息沟通与相互关系得复杂模式。

组织的特征与共性第一,组织是人们在相互交往中形成的一定行为关系的集合;第二,组织有着某种特定的目标;第三,组织有一定的结构和行为方式;第四,组织有其内在的精神意识,最终系统化为组织文化;第五,组织是一个开放系统,随着组织环境的变化而有机发展。

组织的定义•组织是指在一定的社会环境中,人们通过相互交往而形成的具有共同心理意识,并为了实现某一特定目标而按一定的方式联合起来的有机整体。

二、公共组织的构成要素•公共组织的定义是以管理社会公共事物,协调社会公共利益关系为目的的组织,它既包括政府组织,也包括了第三部门组织。

而狭义的公共组织指的就是国家机关组织。

公共组织的构成要素(12个方面人木能够为权责规章制度团体设计硬件信息技术)简述,材料分析1、人员。

任何组织都是以人为核心的,组织首先不是物质关系得体现,而是人际关系的体现。

2、目标。

公共组织的目标是实施对公共事物的管理和协调公共利益关系。

3、职能。

组织是组织目标的具体化,它决定着组织规模、内部职位设置等方面的内容。

4、机构。

机构承载组织的各项职能。

公共组织通过一定的机构体现出来。

5、职位。

职位是公共组织运行最基本的要素之一,职位设置保证了组织权力的流动和组织资源的整合与分配。

6、职权。

职权是被组织正式承认的权力,它主要来自于组织的认可,与职位密切相关。

公共组织的构成要素7、权责。

权责划分时保证组织角色明晰化的基本手段。

8、规章制度。

规章制度是以书面文件等形式对组织构建、组织行为、运行程序等进行严格规范。

行政管理学-5公共组织

行政管理学-5公共组织

第三种,释放能量功能
公共组织:
广义:不仅指政府及其执行
部门,而且包括立法机关、 司法机关、工厂、企业、学 校、医院、教会、军队、政 党等社会组织和社会团体的 管理行政事务的机构。
狭义:政府及其执行部门,以及
具有行政授权的社会组织。 1,公共组织是指静态的组织实体 2,公共组织表现为动态的组织行 为 3,公共组织也指行政人员心态的 组织凝聚
(ห้องสมุดไป่ตู้
第三节 公共组织结构
含义:
组织结构----是组织构成要
素以及要素之间所确定的关 系模式。 公共组织结构----公共组织 结构各要素的排列组合方式, 是由法律所确认的各种正式 关系的模式。
一、公共组织的层级机构
公共组织的纵向结构,是公共组织
内部按照上下层级关系有序构成形 式。 优点:权力沿直线分布,权力链清 楚有利于统一领导,统一指挥,有 利于政令统一。权力集中,行政目 标明确,效率高 弊端:信息层层传递,造成信息流 失,反而影响了效率。
二、完整制与分离制
(一)完整制
又叫一元统属制,是指公共组织
的同一层次或同一组织内部的各 个部门,完全接受一个公共组织 或同一行政首长的领导、指挥和 监督的组织类型 ★优点 ★缺点
(二)分离制
又称多元领导制,是指一个
公共组织的同一层次的各个 组织部门或同一组织部门, 隶书于两个或两个以上公共 组织或行政首长领导、指挥 和监督的组织类型。 ★优点 ★缺点
二、公共组织的特点 1,政治性 2,社会性
3,服务性
4,权威性
5,法制性
6,系统性
中国行政系统是服从中国共
产党的系统的领导和指挥, 中国从中央人民政府到地方 各级人民政府只是贯彻和执 行上级或同级党组织的决策 和政策。

公共组织概论

公共组织概论
第3章 公共组织
3.1 公共组织的性质与结构 3.2 政府组织 3.3 非营利组织 3.4 公共组织的变革
3.1 公共组织的性质与结构
3.1.1 公共组织的内涵
组织及公共组织的内涵
组织的含义: 组织是指人们为了实现一定的目标、互相协作结合而成的 集体。 公共组织的概念: 公共组织是指不以营利为目的,以实现公共利益为目的, 以管理公共ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ务和提供公共服务为基本职能的社会组织。 它一般拥有公共权力或者经过公共部门的授权、负有公共 责任。 公共利益是公共组织发展的逻辑起点与终点,公共性是公 共组织的本质。
• 新古典主义经济学已经占据了主导地位,它有时亦被称为 经济理性主义。该理论包括四个方面的内容:
– 个体理性假定。 – 精心建构基于上述假定的模型。 – 市场角色的最大化。 – 政府角色的最小化。
政府的回归
• 1992年美国克林顿政府的当选,象征着政府主义 的回归。
• 一个有关政府角色的实用主义的新时代确实正在 产生。最好的政府并不是那种规模减至最小的政 府,而是把政府视为一种重要的、强有力的机构 ,它能够促进私营部门的发展而并非私营部门的 必然竞争者。
按公共组织服务的人群、财物为对象 进行的部门设置。
公共组织的横向结构
按业务性质分
优点:符合分工专业化 的原则;有利于统一管 理业务的方针、政策、 法规;事权一致,便于
协调 缺点:事权集中,易形 成条块分割,不利于协 调合作;易造成部门林
立,易产生冲突
按管理程序分
优点:利于提高管理人 员的专业技术知识;利 于节省人、财、物;利
F1
F1
L2
L2
L2
公共组织的主要结构形式:直线职能制
直线-职能制图示:

公共组织学

公共组织学

第一章导论一.名词解释:公共组织是指在一个国家的特定地域社会中, 以维护和实现公共利益为目的取向, 拥有法定的或者授予的公共权力, 承担相应公共责任的所有组织实体。

二.简答:如何理解公共组织?第一, 公共组织以管理国家和社会公共事务, 维护和实现公共利益为基本职责。

第二, 公共组织在组织生产和提供社会公共产品和服务的过程中, 不以营利为目的。

第三, 公共组织通过行使公共权力来管理公共事务。

第四, 公共组织具有特定的地域性。

三、简答或多选:公共组织的构成要素第一, 公共职能目标。

第二, 以公共价值观为核心的公共组织文化。

第三, 机构设置。

第四, 权责体系。

第五, 运行程序。

第六, 法制规范。

第七, 公共组织人员构成。

四、简答或多选:公共组织的特点第一, 服务性。

第二, 公益性。

第三, 社会性。

第四, 职能性。

第五, 法制性。

第六, 适应性。

第七, 独占性。

五、多选:公共组织的类型1. 中国共产党组织2. 人民政协组织3. 国家机关组织4. 事业单位组织5. 非政府公共组织六、名词解释:事业单位组织, 是指国家为了社会公益目的, 由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的, 从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。

七、单选:非政府公共组织一般指那些非政府的、非营利的、带有志愿性的、致力于公益事业的社会中介组织。

八、简答:公共组织学的研究意义第一, 研究公共组织学是构建有中国特色公共组织理论体系的需要。

第二, 研究公共组织学是我国公共管理实践发展提出的要求。

第三, 研究公共组织学是推动公共组织发展的需要。

九、多选:公共组织学是一门与管理学、组织学、政治学、公共管理学、行政组织学、组织行为学等有密切联系的学科。

第二章公共组织理论一、简答或多选:科学管理的原理和原则的基本内容主要包括以下方面:1. 工作定额原理2. 标准化原理3. 管理职能专门化原理4. 劳资双方密切合作原则5. 例外原则二、法约尔认为任何企业都有六种基本活动: 技术、商业、财务、安全、会计和管理,管理, 就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

第3章 公共组织

第3章 公共组织

(四)技术环境中信息技术对公共 组织的影响
• 信息技术应用,使组织结构模式出现“去中心 化”趋势 • 计算机网络,使公共组织管理方式变化,如虚 拟组织,“远程管理”,协调代替直接命令 • 新技术运用,改变组织依靠的物质条件,组织 过程缩短,组织效率提升,组织适应性增强 • 技术开发与创新的内在驱动力,使技术创新部 门专业化,组织管理者具备企业家精神,追求 创新和卓越
第三章 公共组织
主要内容
一、公共组织的内涵 二、公共组织的结构 三、政府的职能 四、公共组织环境 五、非政府组织
一、公共组织的内涵
组织的定义:是在一定社会环境中,通过相互交往 而形成的具有共同心理意识,并为了实现某一特定目 标,而按照一定方式联合起来的有机整体。 组织的本质特征:组织目标和组织行为 组织的特性: (1)组织是人们相互交往中形成的一定行为关系的 集合; (2)组织有着某种特定的目标; (3)组织有一定的结构和行为方式; (4)组织有内在的精神意识(即有意识养成,最终 系统化为组织文化); (5)组织是一个开放系统,随组织环境变化而有机 发展。
(三)公共组织的类型
组织类型
强制型组织
特点
依据宪法和法律,依靠 公共权力对公共事务实 施强制管理,其裁决具 有法律效力 依靠市场手段而非行政 手段,对公共事务实施 有限强制,当事人可拒 绝裁决 非强制性和服务性,非 营利性组织
示例
政府职能机构
半强制型组织
仲裁委员会、消费者 权益保障委员会、行 业协会 学校、研究所、基金 会、医疗保健机构、 文化和科技团体
★规划;★政策;★组织 实施;★指导、监督、协 调。(教育,科学文化事 业等方面)
●社会职能 ——提供良好的生活环境
包括:环境保护,城乡建设 社会保障,社会治安

公共管理学第二章 公共组织

公共管理学第二章 公共组织
组织协调能力是否发挥到位,直接关系公共管理的实际效果,直接关系广大人 民群众对党和政府的满意度和信任度。如果某项工作任务组织协调不到位,就很难 充分调动方方面面的积极性,凝聚上上下下的智慧,带领群众齐心协力贯彻落实。
35
二、个体行为、群体行为与组织行 为
• 个体行为有成人发展模型、文化行为模型和政治行为模型三种模型。 • 非正式群体行为问题已经成为组织管理中一项非常重要的内容,非正式群体是不以管
公共管理学
第二章 公共组织
2021/7/22
1
教学目标
了解公共组织的含义、结 构、过程与行为;了解行政组 织理论与行政体制的基本类型; 熟知公共组织环境及其基本构 成因素。
2021/7/22
2
核心提示
公共组织是公共管理的前提 和基础。公共组织包括政府组织 和非营利的非政府组织。
2021/7/22
21
(二)行政体制的类型
• 首长制与委员制 • 层级制与职能制 • 集权制与分权制 • 完整制与分离制
22
首长制与委员制
• 首长制(一长制或称独立制、首长负责制) 它是指在行政系统中,最高行政决策权、指挥权由行政首长一人执掌,对所管辖领域内 的行政管理事务进行统一领导,并全权负责的一种领导体制。其最主要的特征在于行 政首长享有并依法行使最高的行政决策权(如美国总统)。
• 以泰勒为代表的科学管理组织理论 • 以法约尔、古利克为代表的行政管
理组织理论 • 以韦伯为代表的科层组织理论 • 三种理论的共同特点及各自贡献
29
2.新古典行政组织(行为科学)理论
• 以梅奥为代表的人际关系组织理论 • 以巴纳德为代表的组织平衡理论 • 以西蒙为代表的决策过程组织理论 • 三种理论的共同特点及各自贡献

阐述公共组织定义

阐述公共组织定义

阐述公共组织定义
公共组织是指受政府授权或组织的,为公众利益和福利服务的组织。

公共组织涵盖了政府部门、公共领域中的非营利组织和公共企业等种类,主要目的是为了服务公共利益、促进公共福利的发展。

公共组织的核心特征在于其具有公共性,即其目标、资源和行为都是面向社会公共利益的。

公共组织的职责和任务也和其他组织有所不同,必须符合政治合法性、公共目标、效率和效果等标准。

另外,公共组织还应该具备专业性和可持续发展性,以保证其长期向公众服务的能力和水平。

综上所述,公共组织是政府授权为公众服务的组织,其目标、资源和行为具有公共性,职责和任务必须符合政治合法性、公共目标、效率和效果等标准。

在保证专业性和可持续发展性的基础上,公共组织要以服务社会公共利益为宗旨。

公共组织

公共组织




六、组织设计 (一)学习型组织的特征 (二)学习型组织建立的基本原则 1、每一个人都是学习者 2、相互学习。 3、学习促进变革。 4、学习是持续的。 5、学习是一项投资。


四、传统科层组织及其困境 (一)传统科层组织特征 1、依法行使职权。 2、层级节制的权力体系。 3、职位的获得以技能为主。 4、职业化倾向。 5、严格的奖惩好升迁制度。 6、着重效率。 Nhomakorabea
(二)困境: 1、决策权威集中化。 2、遏制组织学习。 3、防卫型的官僚人格。
五、弹性化政府的组织设计 (一)委员会制 (二)矩阵组织 (三)跨越功能的团队 (四)网络组织

二、公共组织的特性 1、 以追求公共利益为其价值取向。 2、 其活动受法律法规的限制 3、权威的割裂。 4、受到高度的公共监督。 5、公共组织间的相互依存。 6、公共组织政治因素的考虑。 7、公共组织的目标不易测量。
三、公共组织设计与管理的一般原则 1、统一指挥,统一目标。 2、分层管理,分权治事。 3、权责一致。 4、以人为本。 5、经济效能。 6、适应环境,保持弹性。 7、顾及平衡、协调发展。
公共组织管理
一、公共组织概念

(一)公共组织的内涵:以管理社会公 共事务、协调社会公共利益关系为目的 的组织。它既包括政府组织,也包括第 三部门组织。狭义的公共组织指的就是 国家机关组织。

第三部门:是一种不以赢利为目的而又 承担着一定社会管理职能的社会中介机 构,在企业和政府未能开展活动的领域 提供物品与劳务以满足人们的需要,旨 在推进社会公益的社会组织。

公共组织名词解释

公共组织名词解释

公共组织名词解释
公共组织是指在公共利益领域中运作的组织,如政府部门、非政府组织、非营利组织等。

这些组织的目的通常是满足公众的需求,而不是追求经济利益。

例如,政府部门如警察局、消防局等是公共组织,它们致力于保护公民的安全和维护社会秩序。

非政府组织如红十字会、慈善机构等也是公共组织,它们通过提供援助、救护服务等来帮助最需要帮助的人群。

此外,还有一些非营利组织,如公益性组织、行业协会等,它们的目的是为了公共利益而运作。

这些组织可能会提供公共服务、进行公共教育、进行公共研究等。

总的来说,公共组织是为了解决公共问题和满足公众需求而成立的组织。

它们通常是由政府、非政府组织和非营利组织等组成的,并为公众提供公共服务和解决公共问题。

阐述公共组织定义

阐述公共组织定义

阐述公共组织定义
公共组织是指由政府或社会团体等公共机构所组成的组织形式,其目的是为了服务公众利益,促进社会发展。

公共组织的定义可以从以下几个方面进行阐述。

公共组织是由政府或社会团体等公共机构所组成的。

政府是公共组织的主要组成部分,其职责是为公众提供基本的公共服务,如教育、医疗、交通等。

社会团体也是公共组织的重要组成部分,其职责是为公众提供各种社会服务,如慈善、文化、体育等。

公共组织的目的是为了服务公众利益。

公共组织的存在是为了满足公众的需求和利益,为公众提供各种服务和保障。

公共组织的服务对象是全体公民,其服务范围涵盖了社会的各个方面。

公共组织的作用是促进社会发展。

公共组织在服务公众利益的同时,也在推动社会的发展和进步。

公共组织通过提供各种服务和保障,促进了社会的稳定和繁荣,为社会的可持续发展做出了贡献。

公共组织的组织形式多种多样。

公共组织的组织形式包括政府机构、社会团体、公共企业等,其形式和性质各不相同。

不同的公共组织在服务对象、服务内容、服务方式等方面也存在差异。

公共组织是由政府或社会团体等公共机构所组成的组织形式,其目的是为了服务公众利益,促进社会发展。

公共组织的存在和发展对
于社会的稳定和繁荣具有重要意义。

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第一章公共组织概述第一节公共组织的概念和界定一、公共组织的概念公共组织就是以管理社会公共事务、提供公共产品和公共服务、维护和实现社会公共利益为目标,拥有法定的或授予的公共权力的所有组织实体。

二、公共组织的界定及特征(一)政府组织政府有广义和狭义之分。

在公共组织财务管理中,政府组织是指广义的政府,是指执掌公共权力的所有的国家机构。

包括:国家立法机关,即各级人民代表大会及其所属机构。

国家行政机关,即从国务院到省、自治区、直辖市以及下属的市、地、县、乡的各级人民政府及其所属机构。

国家司法机关,即公安、司法、检察机关。

政府组织的基本特征:1.政府组织作为公共权力的执掌机构,一管理社会的公共事务/维护和实现公共利益为基本职责。

2.通过行使公共权力来管理公共事务。

3.政府活动必须依法进行并受到高度监督。

4.政府具有政治性倾向以及行为的强制性和权威性。

5.政府组织所掌握和运用的资源是公共资源。

(二)非营利组织非营利组织是指处理社会的各种公共事务、提供各种公共产品和服务的政府以外的公共部门。

1.事业单位事业单位是指国家为了社会公共利益,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科学、文化、卫生等活动的社会服务组织。

非营利性、提供公益服务、主要由政府投资是事业单位的基本特征。

目前,我国事业单位可划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三类。

2、民间非营利组织民间非营利组织是指由民间出资举办的、不以营利为目的、从事教育、科技、文化、卫生、宗教等社会公益性活动的社会服务组织。

非营利组织的主要类型,从国际上通行的标准来看,非营利组织的具体分类如下:宗教性组织。

包括教会、教会的联合组织、协会、福音传道运动。

社会性组织。

包括奉献俱乐部、友爱团体。

文化性组织。

包括美术馆、博物馆、交响乐团、歌剧团、美术联盟、动物园。

学术性组织。

包括私立学校、私立大学、研究机构。

保护性组织。

包括同行业者联合会、工会。

政治性组织。

包括政党、政治后援集团。

慈善性组织。

包括私立福利团体、私立财团、慈善医院、老人院、看护中心。

社会运动组织包括和平运动集团、家族计划推进组织、环境保护组织、人权运动组织、消费者运动组织、女权运动组织、犯罪扑灭运动组织。

民间非营利组织的基本特征:(1)非政府性。

(2)非营利性。

(3)自治性。

(4)志愿性。

(5)公益性。

我国的民间非营利组织包括社会团体、基金会和民办非企业单位。

(1)社会团体根据我国《社会团体登记管理条例》规定:社会团体是指中国公民根据自愿组成,为实现会员共同意愿,按照其章程开展活动的非营利性民间组织。

这类组织的范围规定为各行各业的各种协会、学会、联合会、研究会、促进会、商会等。

(2)基金会我国《基金会管理条例》规定:基金会是指“利用自然人、法人或者其他组织捐赠的财产,以从事公益事业为目的、按照本条例的规定成立的非营利性法人”。

是按照民间捐赠人的意愿设立的专门用于捐赠人指定的社会公益性用途的非营利性基金管理组织。

(3)民办非企业单位。

我国《民办非企业单位登记管理暂行条例》规定:民办非企业单位是指“企业事业单位、社会团体和其他力量以及公民个人利用非国有资产举办的,从事非营利性社会服务活动的社会组织”。

民办非企业单位具有民间性、非营利性、独立性和实体性的特点。

第二节公共组织的财务特征一、政府组织的财务特征(一)经费来源的单一性(二)经费保障的优先性(三)财务管理的统一性(四)单位预算的强制性(五)资金管理权的限制性二、事业单位的财务特征(一)业务职能不同(二)资金供应渠道不完全相同(三)财务核算内容有所不同(四)资金补偿程度不同(五)专用基金提取不同三、民间非营利组织的财务特征(一)不以营利为宗旨和目的(二)资源提供者向该组织投入资源并非为了取得经济回报(三)资源提供者不享有该组织的所有权(四)资源的提供者是以民间的身份出现的(五)业务活动的内容不同第三节非营利组织注册登记制度及税收优惠政策一、非营利组织注册登记制度及税收优惠政策我国的民间非营利组织成立采取许可制,并且是双重许可制度。

首先要经过业务主管部门的审核,其次要经过登记管理机关的核准登记。

成立社会团体、民办非企业单位和基金会的必备要件:1.经业务主管单位审查同意;2.有规范的名称、章程和相应的组织机构;3.有固定的住所4.有与其业务活动相适应的专职工作人员或从业人员;5.有合法的资产和经费来源,或有与其业务活动相适应的合法财产;6.有独立承担民事责任的能力正式注册的三大好处:获得法律保护;获得免税资格;有官方认可而获得声望。

二、非营利组织免税政策1.税收优惠资格的认定:非营利组织享有税收优惠资格的条件;取消免税优惠资格的条件。

2.税收优惠待遇:非营利组织本身的税收优惠:所得税、营业税、流转税的减免。

对捐赠主体的税收优惠政策:对企业的优惠、对个人的优惠、印花税法的特殊待遇规制。

3.监督管理:非营利组织应当按照国家法律的规定设置账簿,并根据合法有效凭证记账、进行核算。

还应按照国家财政、税务部门规定的保管期限保管账簿、记账凭证、完税证明及其他有关资料。

(6)公共组织财务管理理论第一节公共组织财务管理的概念和特点公共组织财务管理的概念:公共组织管理本单位的财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

公共组织财务管理的本质:对公共组织财务活动的计划、组织、指挥和控制,对财务关系的协调。

公共组织财务活动公共组织财务活动:以现金收支为主的公共组织资金收支活动的总称。

公共组织财务活动的内容:二、预算资金收支活动(二)未纳入预算管理的其他资金收支活动(三)经营活动二、公共组织财务关系(一)与财政部门的关系(二)与其他职能部门的关系(三)与上下级单位的关系(四)与内部各单位的关系(五)与本单位工作人员的关系(六)与其他各有关方面的关系共组织财务管理的特点(一)政策性强(二)以预算管理为中心(三)财务类型多样化第二节公共组织财务管理的目标、任务和原则一、公共组织财务管理的目标目标是组织运行所希望实现的结果,公共组织财务管理目标是该组织财务活动所希望达到的结果,是评价财务活动质量的基本标准。

组织的财务管理目标取决于该组织本身的目标。

(一)政府组织财务管理的目标1.正确编制单位预算,合理安排资金;2.依法组织收入,保证资金需求;3.合理安排支出结构,严格控制经费支出;4.建立健全内部财务管理制度,提高资金使用效益(二)非营利组织的财务管理目标获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命(三)公共组织财务管理目标7.总目标(六)分部目标3.具体目标二、公共组织财务管理的任务(一)加强公共组织预算管理,保证各项事业计划和工作任务的完成(二)加强收支管理,提高资金使用效率(三)加强资产管理,防止国有资产流失(四)建立健全财务制度,实现公共组织财务管理的规范化和法制化(五)按规定及时编报决算,如实反映公共组织财务状况(六)加强财务分析与财务监督,保证公共组织各项活动的合理性与合法性三、公共组织财务管理的原则(一)依法理财原则(二)勤俭节约原则(三)预算控制原则(四)量入为出原则(六)面向市场原则(六)效益原则第三节公共组织财务管理的方法公共组织财务管理方法进行理财活动时所采用的各种技术和手段。

财务管理方法体系:财务预测方法、财务决策方法、财务计划方法、财务控制方法、财务分析方法。

一、财务预测方法(一)概念:财务人员根据历史资料,依据现实条件,运用特定方法,对公共组织未来的财务活动和财务成果所作出的科学预计和测算。

(二)工作步骤:1.确定预测对象和目标,制定预测计划;2.搜集、整理相关的信息资料;3.选择特定的预测方法进行实际预测;4.对初步的预测结论进行分析评价及修正,得出最终预测结果。

(三)预测方法:1.定性预测法:2.定量预测法:三、因果预测法:(2)趋势预测法:二、财务决策方法(一)财务决策的概念财务决策是指财务人员在财务目标的总体要求下,从若干个可供选择的财务活动方案中选择最优方案的过程。

(二)财务决策的工作程序1.根据财务预测的信息提出问题;2.根据有关信息制定解决问题的若干备选方案;3.分析、评价、对比各种方案;4.拟定择优标准,选择最优方案。

(三)财务管理常用的决策方法1.优选对比法:2.数学微分法:3.线性规划法:4.概率决策法:第二章损益决策法:三、财务计划方案(一)概念:在一定的计划期内以货币形式反映单位业务及经营活动所需的资金及其来源、财务收入和支出、结余及其分配的计划。

(二)财务计划编制的过程1.根据财务决策的要求,分析主、客观条件,全面安排计划指标;2.对需要与可能进行协调,实现综合平衡;3.调整各种指标,编制出计划表格。

(三)编制财务计划的方法1.平衡法2.因素法3.比例法4.定额法四、财务控制方法(一)财务控制的涵义在财务管理过程中,利用有关信息和特定手段,对单位的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标。

(二)财务控制的调节过程制定目标;分解目标;实施调控;衡量效果;纠正偏差。

(三)财务控制方法1.防护性控制2.反馈性控制3.前馈性控制五、财务分析方法定义:根据有关信息资料,运用特定方法,对公共组织财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。

第四节公共组织财务法规体系财务规范的涵义:引导公共组织财务行为的手段,它使公共组织的财务有规可循。

我国公共组织财务管理法规体系:法律、财务规章、行业财务制度我国公共组织财务管理法规体系:一、《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国预算法》是由国家权力机关或其授权的行政机关按照一定程序制定的,用于维持、调整和确认各种财政关系,规范和约束国家预算资金分配及国家预算管理过程的法律。

于1995年1月1日正式执行。

二、行政事业单位财务规则(一)《行政单位财务规则》(二)《事业单位财务规则》三、行业事业单位财务制度(一)《文化事业单位财务制度》(二)《科学事业单位财务制度》(三)《高等学校财务制度》(四)《中小学校财务制度》(五)《医院财务制度》(六)基层医疗卫生机构财务制度》第五节财务创新理念一、财务诚实理念诚信,即诚实信誉,是公共组织无形的巨大精神财富,是一种无形的价值,它是社会公众对公共组织及其服务的信用度的综合反映,信誉是公共组织形象的基础,只有建立良好的信誉,才能树立起组织的良好形象。

(一)保障组织自律的三条途径1.制定各种规章制度;2.完善组织内部的治理结构3.组织信念、使命促进单位工作人员自律(二)公共组织财务诚信与透明的措施1诚信要求:诚信-透明-公开-规范-真实,避免暗箱操作,增加透明性;2完善法人治理结构和责任体系;3建立健全财务会计管理和内控体系;4规范会计基础工作及财务运作;5建立财务监督和评估机制;6以组织使命促使员工自律。

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