安检科内部管理及考核办法

安监部安全管理制度及考核办法.完整篇.doc

安监部安全管理制度及考核办法.1第一部分安全管理制度安全目标管理制度一、公司及所属单位要实行安全目标管理，确定年度安全目标，明确企业经营者的安全生产职责，建立健全安全组织机构，配备安全管理技术人员，确保安全生产管理工作的落实。

二、公司及各煤业公司主要领导是实现本单位安全目标的第一责任者，分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任。

其他副职，具体负责本职范围内的安全目标管理工作。

三、安全目标管理的内容１、百万吨死亡率；2、千人负伤率；3、职业健康体系；4、安全质量标准化达标。

四、安全目标管理的落实1、公司根据上级下达的安全目标，结合本企业的实际，纵向分解到各基层单位，横向分解到分管领导和各业务职能部门。

２、公司与所属矿的负责人签定安全目标责任书，各煤业公司也要与各基层区队、业务保安科室签定安全目标责任书与业务保安责任书，各基层区队与各班组签定安全责任书，员工人人写安全保证书，形成一级对一级负责的机制。

３、各种承包项目，必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可，并签定安全目标责任书后，承包单位方可组织实施。

4、完善各级安全生产责任制，按照责、权、利统一，分口负责的原则，把安全责任量化分解，实行定量控制和考核。

五、安全目标管理的考核1、实行领导班子安全目标责任制和安全目标风险抵押制，对没有实现安全目标的班子，按规定扣除安全奖励，沉淀安全风险抵押金。

2、凡没有实现安全目标的单位，不得评优升级，不得评选先进和文明单位。

其领导不得评选先进个人。

3、各级安监部门，业务保安部门等要对各单位的安全生产情况，经常进行监督、检查，确保安全目标的实现。

4、承包项目的责任单位主要负责人或经营集团成员，凡全部完成安全生产目标的，可按有关规定发放工资和奖金。

5、各单位安全目标管理要与争创活动相结合，每季度进行一次小评，要在区、队之间开展自评、互评活动，相互督促，将安全目标管理的考核实绩作为创先争优的主要依据。

安监人员考核细则范本

安监人员考核细则范本第一章总则第一条为了加强对安监人员的管理和考核，提升其工作能力和水平，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本细则。

第二条本细则适用于所有从事安全生产管理工作的安监人员。

第三条安监人员考核的目的是对其履职情况进行评估，发现问题并提出整改措施，促进其提高工作能力，保障安全生产。

第四条安监人员考核应坚持科学公正、客观公正的原则，重在实际工作表现，充分调动安监人员的积极性和创造性。

第五条安监机构应建立健全考核制度，明确考核方法和内容，确保考核工作的顺利进行。

第二章考核内容第六条安监人员的考核内容包括但不限于以下方面：（一）安全生产工作的组织与协调能力：包括组织制定安全生产计划和措施，协调相关部门的工作，对安全生产工作进行定期检查和评估等。

（二）安全生产工作的监管与指导能力：包括对本单位和相关单位的安全生产工作进行监管和指导，及时发现和纠正存在的隐患和问题，提出改进措施等。

（三）事故应急处置能力：包括发生事故时的组织和指挥能力，正确处理突发事件和事故，及时采取应急措施，并组织善后工作等。

（四）安全宣传教育能力：包括开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，组织进行安全培训等。

（五）安全监督执法能力：包括对违法违规行为进行监督和处罚，依法进行执法工作，确保安全生产的合法性和规范性。

第七条安监人员考核内容应根据其岗位职责和工作实际情况进行具体明确，可以根据需要进行适度调整和完善。

第八条考核内容应综合考虑安监人员的工作成绩、工作态度、职业素养等方面的表现。

第三章考核方法第九条安监人员的考核方法包括但不限于以下方式：（一）定期考核：按照一定的时间周期进行考核，一般为半年或一年一次。

（二）临时考核：在特殊情况下或突发事件发生时进行的考核。

（三）检查评估：对安监人员的工作进行检查和评估，根据评估结果确定考核结果。

（四）自评报告：安监人员自行撰写工作报告，对所做工作进行总结和评估。

（五）专家评审：邀请行业专家或其他相关人员对安监人员进行评审。

安监处内部管理考核办法

暖泉煤矿安监室内部管理考核办法二0一一年九月二日安全监督检查十条禁令为强化安监人员管理，切实发挥安全监督检查职能，做到内强素质，外树形象，秉公执法，确保安全，特禁令如下：严禁酒后下井，井下睡岗。

严禁违章指挥，不执行规程措施。

严禁有法不依，执法不严，野蛮执法。

严禁脱离现场，不执行交接班。

严禁弄虚作假，检查不认真。

严禁迁就生产，不执行“三不生产”原则。

严禁吃拿卡要，违反纪律，怕得罪人。

严禁打击报复，刁难恐吓施工人员。

严禁隐瞒事故不报，查出隐患不处理。

严禁破坏安全环境，损害安监队伍形象。

安监室内部管理考核办法为落实公司安全决定，实现安全奋斗目标，切实加强安监室内部管理工作，适应当前安全监督监察工作的需要，做到“严制度、严管理、严落实、严考核”，充分调动安监人员的工作积极性，更好地发挥监督检查职能，强化现场安全质量管理，保证矿井安全工作的稳定、健康发展，根据公司有关规定，结合专业实际，特制定本办法。

一、安监室管理人员分工负责制安全矿长是公司安全监督检查工作的第一责任者，协助总经理抓好全矿的安全工作。

安监室主任尹作军是具体管理工作的第一责任者，协助安全矿长抓好全面工作，安监员程志韬，李跃臣，具体负责三八制盯岗工作。

二、安全监察岗位责任制和责任追究制认真落实执行安全矿长、安全室主任、安监员等各级人员岗位责任制和责任追究制。

凡违反岗位责任制条款的，严格执行责任追究规定进行处罚。

三、现场监督检查制度执行检查标准，做到标准化、程序化。

1、系统检查定期循环制度一是重点做好通防检查，对通防系统、设施、局部通风、瓦斯检测标校、总进回风道、密闭等设施，每周普查一遍，记录建档，下周进行检查复查，做到定期检查。

二是重点抓好机运专业，对轨道提升、大巷运输、封闭巷道管理、上下山安全设施、运人设施等，有安全矿长组织有关管理人员参加检查，每周普查一遍，记录建档，循环检查。

2、24小时检查制度采掘工作面执行程序化检查，严格执行正规循环作业，执行工序控制，即上一道工序施工不合格或未完成时不准下一道工序施工。

安监人员考核细则范本（2篇）

安监人员考核细则范本一、考核目的本考核细则旨在评估安监人员在履行安全监督管理职责过程中的工作表现，确保其具备专业知识和实践能力，以保障施工现场的安全和劳动者的合法权益。

二、考核内容1. 安全管理1.1 技术资料对安监人员提供的技术资料进行审核评估，包括施工图纸、设计文件、施工组织方案等，并评估其准确性和完整性。

1.2 安全规划评估安监人员制定的安全规划，包括组织安全教育培训、编制安全管理制度等，并考察其贯彻执行情况。

1.3 安全督导对安监人员的现场安全督导进行考核，包括安全检查、隐患排查、救援演练等，并评估其工作记录和报告的准确性。

2. 安全教育培训2.1 教育计划评估安监人员编制的安全教育培训计划，包括培训内容、培训时间等，并考核其贯彻执行情况。

2.2 教育方式评估安监人员采用的安全教育培训方式，包括讲座、培训班、宣传栏等，并评估其教育效果。

2.3 教育案例考核安监人员制定的安全教育案例，包括事故案例分析、安全知识宣传等，并评估其案例的实用性和针对性。

3. 安全事故处理3.1 事故调查评估安监人员对事故的调查处理能力，包括事故现场勘察、证据收集和责任追究等，并考核其调查报告的准确性和规范性。

3.2 救援组织评估安监人员组织救援工作的能力，包括事故现场指挥、伤员救治、安全撤离等，并考核其救援方案的合理性和执行情况。

3.3 案例分析考核安监人员对事故案例的分析能力，包括提出原因分析、改进措施等，并评估其案例分析报告的逻辑性和清晰度。

4. 知识技能4.1 法律法规考核安监人员掌握的安全生产法律法规，包括《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等，并评估其在工作中的应用情况。

4.2 专业知识评估安监人员的专业知识水平，包括工程安全、建筑防火、电气安全等，并考核其在实践中的应用能力。

4.3 技能培训考核安监人员参加的技能培训情况，包括安全技能竞赛、安全培训班等，并评估其在培训中获得的成果和应用效果。

安监员考核管理办法

安监员考核管理办法
是指对安全监察人员进行绩效评估和管理的规定，旨在提高安监员的工作质量和能力。

具体办法如下：
1. 考核指标：根据安监员的工作职责和任务，确定相应的考核指标，主要包括工作成果、管理能力、服务态度等方面。

2. 考核周期：设立定期考核制度，一般为每年一次，可以根据需要进行不定期考核。

3. 考核程序：考核程序分为自评、互评和综合评定三个环节。

安监员首先进行自我评估，填写考核表；然后进行互评，由同事或部门领导对其进行评价；最后由上级机构或考核委员会进行综合评定。

4. 考核内容：考核内容包括工作业绩、法律法规遵守情况、工作态度和服务质量等方面，具体指标可以根据实际情况确定。

5. 考核结果：考核结果根据评分确定，可以分为优秀、良好、合格和不合格等级，对考核结果进行公示，同时将考核结果与奖惩制度相结合。

6. 奖惩措施：对考核结果优秀的安监员予以奖励，如奖金、荣誉称号等；对不合格的安监员予以惩罚，如调整岗位、降低薪资等。

7. 监督管理：建立监督机制，对考核评定的公正性和客观性进行监督，对违规操作进行纠正和处理。

8. 考核改进：根据考核结果和经验教训，及时调整和改进考核管理办法，提高考核的科学性和有效性。

以上是一般的安监员考核管理办法，具体实施可根据实际情况进行调整和完善。

安监科考核管理办法

安监科考核管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________安监科考核管理办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

安监科考核管理办法为进一步落实安全责任, 充分发挥科室全体人员主观能性;为提高执行力, 实施安全精细化管理, 体现制度流程化、工作标准化、管理人性化, 实现下级为上级负责, 上级对下级考核的管理模式, 特制定该考核管理办法。

一、组织领导为了保证考核工作落到实处, 成立考核领导小组。

组长:郭三旦副组长:霍海刚成员:杨智敏张郇平何录芝职责分工:组长:负责对科长的考核;副组长:负责对副科长和技术员的考核;成员:负责对自己分管人员的考核;二、考核时间每月20日前由组长组织有关人员, 对全科室人员进行考核, 并将考核结果以书面形式报矿长审批。

三、考核办法1、安监科全体成员每人从当月工资总额中提取30%, 做为安全结构工资。

2、实行月考核月兑现, 考核按百分制, 得分直接与工资挂钩。

安监科科长、副科长、技术员、安检员基准分为93分, 培训中心、质标办人员和检身员、炸药库工作人员的基准分为95分, 每超1分奖安全结构工资5%, 每低1分罚安全结构工资5%。

四、考核兑现办法1、考核办法:绩效考核工资=安全结构工资±(考核得分-基准分)×安全结构工资的5%。

当月应得工资=工资总额-安全结构工资+绩效考核工资2、兑现办法:每月考核结果经分管矿领导和矿长审批后报人劳科, 由人劳科负责根据考核办法结算每人当月工资。

安监员考核管理办法

安监员考核管理办法根据相关法律法规及考核管理的要求，制定以下安监员考核管理办法：一、考核目标1. 考核目标是保障和提高安监员的工作能力和绩效，确保其专业知识和技能的不断提升，为保障生产安全作出贡献。

二、考核内容1. 安监员的基本工作职责和任务是否得到落实；2. 安监员在工作中是否能熟练掌握和运用相关法律法规、技术标准和安全管理制度；3. 安监员在工作中是否能发现隐患和风险，并能采取相应的措施进行解决；4. 安监员在工作中是否能及时做好事故应急处置工作，并能从中总结经验，提出改进意见；5. 安监员的工作责任心、团队协作能力等方面的表现。

三、考核方式1. 定期考核：每年至少进行一次定期考核，由主管部门组织实施。

定期考核可以采取书面试题、技能操作、现场考察等形式进行；2. 不定期考核：针对安监员工作中的突发事件、重大隐患等情况，可以进行不定期考核，由主管部门根据具体情况决定考核方式。

四、考核评定1. 考核评分：根据考核内容制定考核评分标准，对每项考核内容进行评分，并给出相应的评价等级；2. 考核结果：根据考核评分计算出最终的考核结果，分为优秀、合格、待改进等等级；3. 考核奖惩：根据考核结果，对考核结果为优秀的安监员予以表彰和奖励，对考核结果为待改进的安监员提出改进要求，并要求配合进行培训和提升。

五、考核记录和反馈1. 考核记录：对每一次考核结果进行记录，并建立档案；2. 考核反馈：将考核结果及时反馈给被考核的安监员，对考核结果进行解读和意见反馈，帮助其了解自身的工作情况和需要改进的方面。

六、考核结果的应用1. 考核结果将作为安监员晋升、职称评定等一系列用人管理的重要参考依据；2. 考核结果还将作为安监员培训、进修的依据，帮助其有针对性地补充和提升自身的知识和能力。

以上是安监员考核管理办法的初步制定内容，可根据实际情况适时进行调整和完善。

安监员考核管理办法

安监员考核管理办法第一章总则第一条为了加强对安监员的考核管理，提高他们的工作能力和业务水平，确保安全生产工作的顺利进行，制定本办法。

第二条安监员考核管理是指对安监员在实际工作中的岗位胜任能力、工作表现、业务水平等方面进行定期评估和考核的管理活动。

第三条安监员考核管理应坚持公平、公正、公开的原则，建立科学、合理的考核制度，规范安监员的考核程序和方式，确保考核结果的准确性和权威性。

第四条安监员考核管理是安全生产管理中的重要环节，各级安监部门应加强对安监员考核管理的领导，配备专门人员负责考核工作。

第二章考核目标第五条安监员考核目标包括：（一）评估安监员的综合工作能力，包括工作态度、责任心、执行能力等方面。

（二）评价安监员的工作表现，包括工作效率、工作质量、与他人协调能力等方面。

（三）考察安监员的业务水平，包括法律法规掌握程度、技术知识掌握程度、应急处置能力等方面。

第六条安监员考核目标应以安全生产工作的要求为基准，具体指标可根据工作要求和实际情况进行调整和补充。

第三章考核内容第七条安监员考核内容应包括以下几个方面：（一）安监员的工作态度和职业道德。

主要评估安监员工作中是否严格遵守工作纪律、保守职业秘密，是否能够服从组织安排，对团队工作有较高的责任感。

（二）安监员的责任心和执行能力。

主要评估安监员在工作中是否能够充分认识到自己的职责和义务，能否主动承担工作任务，并按时保质完成。

（三）安监员的工作表现。

主要评估安监员在工作中是否能够忠实履行职责，以高效的工作态度和优秀的业绩来展现自己。

（四）安监员的业务水平。

主要评估安监员对安全生产法律法规、技术标准、安全管理制度和安全生产技术措施等方面的掌握程度，能否熟练运用所学理论知识解决实际问题。

第八条考核内容应根据安监员的不同职级和岗位进行具体细化和补充。

第四章考核程序第九条安监员考核应按照以下程序进行：（一）确定考核标准：根据安监员考核目标和考核内容，制定相应的考核标准和指标。

安监站内部考核制度范本

安监站内部考核制度范本一、总则第一条为加强安监站内部管理，提高工作效率，确保安全生产监管工作的顺利开展，依据国家有关法律法规和政策规定，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于安监站全体工作人员，包括站长、副站长、安全生产监管人员等。

第三条安监站内部考核工作应当坚持客观、公正、公平、透明的原则，全面评价工作人员的工作绩效和业务能力。

第四条安监站内部考核结果作为工作人员奖惩、晋升、培训、调整工作岗位的重要依据。

二、考核内容第五条考核内容包括以下几个方面：1. 安全生产监管工作：完成监管任务的情况、监管效果、违法违规行为的查处等。

2. 学习和培训：参加学习和培训的情况、学习笔记、考试成绩等。

3. 工作态度和纪律：遵守工作纪律、责任心、职业道德、团队合作等。

4. 业务能力和技能：业务知识掌握程度、技能操作水平、解决问题能力等。

5. 创新能力与改进：提出创新措施、改进建议、解决问题的新方法等。

三、考核程序第六条考核分为年度考核和专项考核。

第七条年度考核由安监站站长负责组织，成立考核小组。

考核小组成员由安监站站长、副站长及有关人员组成。

第八条专项考核可以根据工作需要，由安监站站长决定进行。

第九条考核程序包括以下几个环节：1. 自我评价：工作人员对照考核内容，进行自我评价，撰写自我评价报告。

2. 同事评价：同事之间进行相互评价，填写评价表。

3. 领导评价：站长对工作人员进行全面评价，提出考核意见。

4. 考核小组评价：考核小组根据自我评价、同事评价、领导评价等资料，进行综合评价。

5. 公示：将考核结果进行公示，公示期为5个工作日。

6. 反馈：向被考核人员反馈考核结果，并进行沟通、交流。

7. 整改：对考核中发现的问题，被考核人员应当及时整改，提高工作水平。

四、考核结果运用第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

第十一条考核结果作为以下方面的依据：1. 奖金分配：考核结果优秀的工作人员，给予一定的奖金奖励。

安监员考核管理办法

安监员考核管理办法根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定安监员考核管理办法来规范安监员的绩效考核和管理事项。

具体内容如下：一、考核目的：安监员考核的目的是评估安监员的绩效表现，促进其工作能力的提升，确保安全生产工作的顺利进行。

二、考核内容：1. 工作指标：按照安全生产法律法规和企业的安全生产管理规定，对安监员的岗位职责和工作任务进行量化和细化，明确工作指标。

2. 工作质量：评估安监员在工作中的严谨性、细致性和专业素养，包括执行安全操作程序的能力、事故预防和应急处置措施的有效性等。

3. 工作效率：评估安监员完成工作任务的速度、准确性和优先级处理能力。

4. 工作态度：评估安监员对工作的积极程度、责任心和团队合作精神等。

三、考核方法：1. 考核周期：一般采用年度考核制度，根据实际需要可以进行季度或半年度考核。

2. 考核流程：安监员应在规定的时间内提交工作报告和工作成果，由上级审核评估，并根据考核结果进行评分和排名。

3. 考核指标设置：考核指标根据相关法规和企业的实际情况制定，可以包括工作量完成情况、工作质量评估、事故处理和预防工作等。

四、考核结果和奖惩：1. 考核等级：根据考核分数，将安监员划分为优秀、良好、合格和不合格等级。

2. 奖惩措施：对考核优秀的安监员进行表彰和奖励，对考核不合格的安监员采取纪律处分、培训或调整等相应的惩罚和改进措施。

五、考核监督：1. 考核过程监督：考核过程应透明公正，可以由专门的考核小组进行监督，确保考核公正性和可操作性。

2. 考核结果监督：考核结果应及时反馈给安监员，并定期进行结果的审查和监督，以确保考核结果的准确性和公正性。

六、考核结果运用：考核结果应作为安监员晋升、奖惩、薪资调整和培训等方面的重要依据，促进安监员的职业发展和工作积极性。

以上就是安监员考核管理办法的基本内容，企业可以根据自身情况进行具体的制定和实施。

安监员考核管理办法范文（二篇）

安监员考核管理办法范文一、考核目的及依据考核目的是为了规范安监员的工作行为，提高其工作能力和绩效水平，促进安全生产工作的顺利进行。

本考核管理办法依据《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》等相关法律法规，结合本单位实际情况制定。

二、考核内容安监员考核主要包括以下几个方面的内容：1. 安全生产工作能力考核安监员在日常工作中对岗位职责的了解和践行程度，是否熟悉安全生产法律法规以及相关工作流程等。

2. 安全技术知识考核安监员对安全生产领域的基本知识和技能的掌握情况，包括安全生产操作规程、事故预防和应急处理等方面的知识水平。

3. 事故预防和应急处理能力考核安监员在实际工作中的事故预防和应急处理能力，包括安全隐患排查、事故事项调查等方面的工作能力。

4. 工作态度与沟通能力考核安监员的工作态度和沟通能力，包括与其他员工的协作、与上级领导的沟通以及与监管部门的配合等方面的表现。

三、考核程序1. 考核主体考核主体由安全生产部门组成，主要包括安全生产部门负责人、安全培训师、监督员等。

2. 考核对象考核对象为本单位的所有安监员，不分岗位和级别。

3. 考核形式考核形式主要包括个人面试、现场操作和实操演练等形式，根据实际情况可以调整和增加其他形式。

4. 考核周期考核周期一般为一年，根据实际情况可以调整和增减考核频率。

5. 考核评分考核以定量评分为主，根据考核内容的不同，每个方面可以设置不同的权重，综合计算得出最终评分。

四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果及等级根据考核成绩，分出优秀、良好、合格和不合格等等级，考核结果直接影响安监员的职称评定和晋级晋薪。

2. 奖励措施对于考核成绩优秀的安监员，可以给予相关奖励，如表彰、奖金等。

3. 处罚措施对于考核成绩不合格的安监员，可以给予警告、记过或甚至解聘等处罚措施，对于安全事故责任更大的情况，可以依法追究责任。

五、考核结果的监督与检查考核结果的监督与检查由安全生产部门主管负责，定期对考核结果进行审查和核定，确保考核结果的公正、公平。

安监员管理和考核制度(最终)

安监员管理和考核制度不连沟煤矿2013年1月1日安监员管理制度一、思想建设方面（大标题是否可不空格更好）1、关心职工的切身利益，在安全生产工作中把职工的切身利益放在高于一切、重于一切的地位。

2、积极宣传并认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和规程。

3、热爱安全监察工作，敬业进取，忠于职守，钻研业务，精益求精。

4、遵守社会公德，举止文明，仪表端正，坚持原则，以理服人。

不搞打击报复，不对自身利益有关的事件主动回避。

5、秉公行使权力，廉洁自律，不徇私情。

二、作风建设方面1．工作认真严肃。

对待工作不马虎，认真按照我矿安全生产的需要，严格按要求进行监督检查，不徇私情，工作中细心观察、细致分析，勤于发现问题，找出问题的原因，搞好监督检查工作。

2．工作实事求是。

反映汇报问题时真实准确，不抱偏见，不说假话，说话、办事有依据。

3．工作雷厉风行。

对待工作决策果断，行动迅速，工作不拖拉，高速度、高效率、高质量。

发现隐患杜绝迟疑不决、拖拖拉拉现象，以免贻误时机，导致事故发生，对“三违”行为，严格制止，果断处理，决不迁就。

4．工作密切联系职工。

认真听取职工和有关部门对安全监督管理（工作）的意见和反映，一方面搞清企业在安全生产方面存在的问题，另一方面把自己的工作置身于广大职工的监督之下，使安监工作扎根于职工之中，得到职工的支持和帮助。

做到心中有职工，了解和反映职工对安全生产的建议和愿望，保障职工在安全生产中的民主权利和安全健康。

三、岗位职责1）安质组小组组长岗位职责1.在科室领导的领导下，及时组织小组成员认真贯彻落实党和国家及公司和煤矿的方针、政策、法规、指示、文件及会议精神，严格执行公司及矿制定的安全管理制度。

2.严格执行考勤制度，坚持8小时工作制，不迟到、不早退，完成规定的现场检查任务，认真填写《蒙泰不连沟煤矿安监员交接班记录》，写清隐患问题、隐患地点、责任人，整改措施，整改结果。

3.按照休班制度进行休班，如遇特殊情况，依安监科安排进行休班，如需请假时，必须经科长同意方可休息。

安监员安全检查考核制度范文

安监员安全检查考核制度范文一、背景介绍为了确保工作场所的安全，提高安监员开展安全检查的工作效率和质量，制定安监员安全检查考核制度是非常必要的。

该制度的制定旨在明确安监员的职责和权利，规范安全检查的程序和要求，加强对安监员的考核和奖惩，从而实现工作场所的安全管理目标。

二、制度内容1. 考核对象：所有从事安全检查工作的安监员。

2. 考核内容：（1）工作任务完成情况：考核安监员是否按照工作计划完成了规定的安全检查任务。

（2）工作质量：考核安监员在安全检查中是否发现了存在的安全隐患，并对隐患进行及时整改和跟踪。

（3）工作态度和举止：考核安监员在工作中是否遵守工作纪律，工作态度是否积极主动，与他人的沟通是否有效。

3. 考核办法：（1）定期考核：按照一定的时间周期，对安监员的工作进行综合考核，以确定其绩效和职业水平。

（2）不定期考核：根据工作的实际需要，进行随机或突击考核，对安监员进行抽查，以检验其工作的真实情况。

（3）考核标准：制定明确的考核标准，根据实际情况评分，对得分进行综合汇总，得出最终的考核结果。

4. 考核结果和奖惩：根据安监员的考核结果，给予相应的奖励或惩罚。

优秀的安监员将得到表扬和奖励，不达标的安监员将接受培训、警告等处罚。

三、执行机构和监管部门1. 执行机构：由安全管理部门负责执行该制度，具体的考核工作由设立的考核组进行实施。

2. 监管部门：由上级安全管理机构负责监督和指导该制度的实施情况，对执行不力的情况进行纠正和指导。

四、程序和要求1. 制定制度：由安全管理部门牵头制定该制度，并与其他相关部门进行协商和商定。

2. 宣传和培训：制定后，需要对所有安监员进行相关制度的宣传和培训，确保大家都了解和掌握该制度的要求。

3. 实施和监督：将该制度正式推行并实施，由相关部门对安监员的工作进行监督和考核。

4. 绩效评估和奖惩：根据考核结果，及时对安监员进行绩效评估和奖惩，增强工作动力。

五、制度的意义1. 加强了对安监员的考核和监督，保证了他们的工作质量和效果。

安监科安全生产岗位责任制及考核细则

安监科安全生产岗位责任制及考核细则引言安全生产是企业发展的重中之重，而安全生产责任制是保证企业安全生产的有效途径。

为了建立科学的安全生产责任制和考核细则，提高安全生产工作的质量与效率，本文将详细说明安监科安全生产岗位责任制及考核细则。

责任制1.定义安监科的安全生产责任制是指将安全生产工作划分为不同的岗位，对每个岗位制定责任和职责，明确工作目标和考核标准，确保各个岗位在实际操作中真正履行职责，对安全生产工作进行有效管理。

2.责任划分•领导责任领导是安全生产的责任人和责任状况的最终负责者，应当承担公司安全生产工作的全面领导责任，制定公司安全生产工作计划，推进实施和监督。

•安全管理人员责任安全管理人员要依据工作职责和实际工作内容，建立和完善安全生产责任制，监督各个岗位履行安全生产职责，及时发现隐患并采取必要措施予以消除。

•生产岗位责任生产岗位工作负责人应当根据工作职责和实际工作内容，建立和完善安全生产责任制，落实生产过程安全措施和安全行动规程，完善生产过程安全操作规程，研究和制定应急预案，落实安全生产教育和培训计划。

3.责任清单职责内容指标领导责任建立安全管理制度制定安全管理规章制度、参与大型安全项目决策安全管理人员责任制订企业安全管理方案更新安全管理方案、召开安全会议生产岗位责任落实岗位安全防护措施检查记录岗位安全措施落实情况考核细则1.考核目标考核的目标应当是定量化的，明确各个岗位的考核指标和权重，根据角色职责的不同，对各个岗位制定不同的考核目标。

2.考核周期公司应当按照安全管理制度规定的时间周期进行考核，为了保证考核的客观公正性，安全管理人员应当每年对岗位进行一次考核。

3.考核指标职责考核指标权重领导责任完成安全预算25%安全管理人员责任完成安全督导30%生产岗位责任完成安全交底、安全演练45%4.考核办法•定量考核通过对公司安全生产责任制制定和实施的整体评价，如参与安全生产项目决策的次数、安全会议出席情况等，对各个岗位的考核指标进行量化。

安监人员考核细则(4篇)

安监人员考核细则我很抱歉，但我无法提供____字的内容。

以下是大致的安监人员考核细则：第一章总则第一条考核目的第二条考核对象第三条考核内容第四条考核方式第五条考核周期第六条考核结果运用第二章考核指标体系第一节安全生产管理指标第二节安全生产工作指标第三节安全行为指标第四节安全责任指标第五节安全技能指标第六节绩效考核指标第三章考核方法第一节考核方式第二节考核程序第三节考核评价等级第四节考核纪律第四章考核结果运用第一节考核结果使用第二节考核结果公示第三节考核结果纠错第五章监督管理第一节考核监督第二节违规行为处理第六章附则这只是简单的大纲，具体的考核细则需要依据相关法律法规和实际情况来制定。

请根据实际需要进行详细制定和完善。

安监人员考核细则（2）是根据安全监管部门制定的具体考核指标和评分标准，用来评估安监人员在工作中的表现和能力。

具体细则可能会因地区或机构而有所差异，一般包括以下方面的考核内容：1. 安全监管知识和法规掌握情况：包括法律法规、安全标准和监管政策等相关知识的掌握情况，对于安全问题的分析和解决能力。

2. 工作纪律和责任心：包括工作积极性、工作态度、工作纪律等方面的表现，以及对工作任务的责任心和执行力。

3. 工作能力和技术水平：包括安全隐患排查、安全检查和督促整改等工作能力，以及相关技术的掌握情况。

4. 安全事故应急处理能力：包括对突发安全事件的应急处理能力、处理效果和工作纪实的准确性。

5. 安全宣传教育工作：包括安全宣传教育的开展情况、宣传效果和宣传手段的创新性等方面的考核。

6. 公共关系和沟通能力：包括与单位、企业、社会公众等各方沟通交流的能力和才能，以及处理各种关系、协调各方利益的能力。

7. 个人素质和自我提升：包括个人的道德品质、职业道德、团队合作精神等方面的评价，以及参与培训学习、提升自我能力的实际行动。

以上这些方面是根据安全监管工作的特点和要求提出的考核点，通过对这些方面的评价，可以全面、客观地了解安监人员的工作能力和岗位表现情况，并据此进行综合评定和奖惩。

安监员考核管理办法

安监员考核管理办法一、考核目的和范围为推进企业安全生产管理工作，规范安全生产行为，提高安全生产工作人员的素质，减少生产安全事故的发生，特制定本办法。

本办法适用于所有从事安全生产工作的单位和个人，包括但不限于设备维修人员、班组长、安全员等。

二、考核内容安监员考核内容主要包括以下五个方面：1.安全法律法规知识考核人员应掌握国家现行的安全相关法律法规和政策文件，包括安全生产法、劳动法、行政法规、安全标准和规程、安全生产管理制度等；对相关的法律法规和政策文件要有较深入的理解和掌握，不能仅仅是机械式地记忆。

2.安全技能知识安监员应具有一定的基本安全技能的掌握，包括常见安全设施的认识和操作、现场安全检查的技能、事故应急处置方法的掌握等。

3.安全风险评估能力对所负责区域内的各类安全风险进行较为全面的评估，对可能产生危害事故的工作场所、工作内容、工作流程等要有较为深入的了解，根据风险程度对各类风险进行评估分级。

4.安全培训及管理能力对所辖区域内企业的安全培训有一定的组织和开展能力，对培训资料的搜集、制作和管理要有良好的基础，并对培训内容的质量和效果进行评估。

5.应急处置能力对生产安全事故的应急处理能力进行考核，包括个人和团队的应急处理能力，能熟练地运用各种应急设备和工具，对各类应急情况进行分析和判断，积极采取措施应对。

三、考核方式1.笔试笔试主要考察考评员在安全生产法律法规、安全管理具体办法等方面的基础知识，通过分析各类案例，考察考评员的理论基础及其在实际工作中的应用能力。

包括单项选择、多项选择、问答、实际案例等题目。

2.面试个人面试重点考察考评员的应急处置能力、安全管理、技能知识等方面的综合能力，考试内容结合实际岗位要求，内容包括个人的安全管理水平、安全技能掌握程度、领导能力、沟通能力等。

团队面试主要考察考评员的组织协调能力、团队合作精神等方面的能力，结合实际情况，通过问答、实地观察等方式对团队的协作、沟通水平进行综合评估。

安监科安全生产岗位责任制及考核细则

安监科安全生产岗位责任制及考核细则安监科平安生产岗位责任制及考核细则1、准时传达贯彻平安法律、法规、文件、指令、指示，监督、检查平安法律、法规、文件、指令、指示以及企业规章制度执行状况；做好文件的下发和存档工作；本条考核：未能履职扣1000元。

2、加强安监队伍建设，作风建设，进行平安训练和业务培训，监督好平安技术措施资金的提取和使用状况；本条考核：未能履职扣1000元。

3、负责组织、管理从业人员的平安培训，准时支配管理人员、特种作业人员参与上级部门的平安培训；做好培训材料的整理、信息录制、证件存档工作；本条考核：未能履职扣1000元。

4、仔细审查工程设计、施工技术措施和作业规程，把好平安关，并监督执行；本条考核：未能履职扣1000元。

5、加强对平安检查人员的管理，确保不消失空岗现象，检查掩盖率达100%，对隐患和担心全因素准时督促改正；本条考核：未能履职扣1000元。

6、结合矿井特点和实际，组织定期、不定期平安生产隐患和平安大检查工作，准时落实隐患，监督整改状况，按整改时限进行验收，实现闭合，归档备查；本条考核：未能履职扣1000元。

7、深化作业现场，严格制止和查处“三违”行为；本条考核：未能履职扣1000元。

8、当矿井发生事故时，准时组织相关人员，搞好事故调查和处理工作，制定出防范措施，并监督执行；本条考核：未能履职扣1000元。

9、准时做好重大事故隐患登记、“三违”登记、事故调查记录等有关记录，做好平安档案管理；按时、按规定上报各种平安报表、方案、汇报材料；按时提出平安汇报和平安信息，做到数字精确，文理畅通；本条考核：未能履职扣500元。

10、监督、检查企业职业病危害防治的落实和相关部门、人员的执行状况；本条考核：未能履职扣1000元。

11、建立、健全平安信息管理制度，常常深化队组监督检查平安活动，平安措施和各项制度的落实状况。

本条考核：未能履职扣500元。