章柏幸探索需求
《乡土中国》复习资料 统编版高中语文必修上册
高中语文部编版整本书阅读-《乡土中国》复习资料章节第1章乡土本色第2章文字下乡第3章再论文字下乡第4章差序格局第5章维系着私人的道德第6章家族第7章男女有别第8章礼治秩序第9章无讼第10章无为政治第11章长老统治第12章血缘和地缘第13章名实的分离第14章从欲望到需要《重刊序言》1、这本书的内容来源于什么?(1)作者在西南联大和云南大学所讲“乡村社会学”一课的内容(2)《世纪评论》之约，写成分期连载的十四篇文章。
2、这本书的主要内容是什么?(作者自己是如何概括的?介绍中国乡村社会的特点(从具体的社会里提炼出一些概念，介绍中国传统社会里的一种特具的体系。
尝试回答“作为中国基层社会的乡土社会究竟是个怎么样的社会”这个问题)作者及学科背景费孝通社会学、人类学作者提出的学科问题作为中国基层社会的乡士社会究竟是个什么样的社会研究目的引导学生敢于向未知的领域进军；加深学生对中国社会的认识研究背景1940年代，作者在西南联大和云南大学教学，尝试借“乡村社会学”的教学来探究中国乡村社会的特点阅读对象作者的学生，专业研究者，以及想了解中国乡土社会的人第1章乡土本色1、中国社会的基层是什么?那些土头土脑的下乡人2、中国社会的基层具有怎样的特点?(1)和泥土分不开(2)世代定居是常态，人口几乎不流动(3)人与人在空间上的排列关系就是孤立和隔膜，聚村而居最小的单位是家庭，人们具有个别负责、独来独往的精神。
(4)这是一个“熟悉”的社会，没有陌生人的社会。
乡土社会里从熟悉得到信任。
(5)他们对物也是“熟悉”的，认识事物是个别的，而不是抽象的普遍原则4、为什么“土气成为一个骂人的词汇?因为“土气”的含义是在激速变迁的现代社会中，乡土社会的习俗无法应付现实问题，所以“土气”的又包含了愚蠢、迂腐、见识短浅等含义。
第2章文字下乡1、作者举了小学生捉蚱蜢的事例，分析其用意。
同样是小学生，乡下孩子捉蚱蜢的能力高于教授的孩子，以此现象来支撑作者的观点，即乡下人不识字看起来“愚”，是因为他们没机会识字，是否识字并不能作为判断愚智的标准；这一现象也反映了“面对面”的乡土社会不需要文字的特点。
《MBTI：潜能开发和人性攻略》笔记
《MBTI：潜能开发和人性攻略》阅读札记目录一、内容概要 (2)1. 背景介绍 (3)（1）MBTI的起源与发展 (3)（2）MBTI在职场和生活中的重要性 (5)（3）本书的阅读目的和预期效果 (6)2. 本书概述 (7)（1）介绍本书的主要内容和结构 (8)（2）本书的特点和亮点 (9)二、MBTI概述 (10)1. MBTI的定义与基本原理 (12)（1）MBTI的类型理论 (12)（2）MBTI的性格类型划分依据 (14)2. MBTI的测试方法与步骤 (15)（1）测试流程介绍 (16)（2）测试注意事项 (17)三、潜能开发 (19)1. 基于MBTI的潜能识别与挖掘 (20)（1）各类型人的潜能特点分析 (22)（2）潜能识别的方法和技巧 (23)2. 潜能开发策略与建议 (24)（1）针对不同性格类型的开发策略 (25)（2）通用潜能开发建议和方法 (27)四、人性攻略 (29)一、内容概要《MBTI。
本书不仅从理论基础出发，详细阐述了MBTI的核心概念和类型划分，还结合实证研究和案例分析，展示了如何根据个人的MBTI类型来优化工作环境、提升团队协作能力、规划个人职业发展。
书中特别强调了MBTI在潜能开发方面的作用，认为它能够帮助企业更好地理解员工的性格偏好，从而为员工提供更加匹配的工作岗位和职业发展路径。
作者还提出了一系列实用的性格分析和自我提升方法，帮助读者更好地认识自己，发挥个人潜能。
在人性攻略部分，本书聚焦于如何利用MBTI理论来提升人际交往能力，建立和谐的人际关系。
通过解析不同性格类型的沟通风格和行为特点，作者为读者提供了针对性的指导和建议，有助于读者在复杂多变的社会环境中游刃有余地处理人际关系。
本书还结合时代背景和社会发展趋势，对MBTI的理论和实践进行了创新性的拓展，使读者能够更好地适应未来社会的发展需求。
《MBTI：潜能开发和人性攻略》一书不仅是一本关于MBTI的理论著作，更是一本实用的个人成长和职业规划指南。
被忽视的社会需求：“打工仔小张”的爆火逻辑探究与反思
2023/11下被忽视的社会需求：“打工仔小张”的爆火逻辑探究与反思阴顾宾烨摘要:随着互联网进程的加快,越来越多被忽视的社会需求亟待解决。
文章运用内容分析法及个案研究法,以“打工仔小张”为研究案例,通过深挖其爆火逻辑,发现社会问题并给予反思建议。
其爆火成因包括平台算法的“马太效应”、真挚朴素的语言表达方式和满足社会需求。
而产生弥合知识鸿沟、各大媒体联动遍在效应和填补相关空白的爆火效果,存在社会基础需求被忽视、数字鸿沟扩大及社会化治理不完善的问题。
最终需要从树立知识平等思维、注重全社会教育和关爱数字弱势群体三方面进行反思与行动。
关键词:社会需求“打工仔小张”抖音短视频数字鸿沟曾经一则名为《如何坐高铁》”的短视频在网络上爆火，引起了社会各方面的广泛讨论。
视频作者“打工仔小张”自2023年2月以来依靠“如何如何系列”实现单月涨粉300万，截至目前，抖音、B站、微博和小红书等全网各大新媒体平台粉丝总计超400万。
新抖数据显示，“打工仔小张”在2023年1月26日发布高铁视频时粉丝量不足18万，自1月28日起粉丝增量以万计，在2月15日到达峰值38.38万，不到两周粉丝量便突破百万，全平台热度也在持续走高。
[1]视频内容涉及交通出行、就医问诊、餐厅点餐甚至开煤气灶等，“如何如何系列”获得超高话题点击量和阅读量，看似简单、普通且接地气的视频内容却获得巨大流量，“打工仔小张”的爆火背后有哪些必然与偶然？“小张现象”又带给个人、平台、政府与社会哪些效应和启示？反思过后我们应该怎么做？本文基于对“打工仔小张”爆火的个案研究及相关内容分析，从爆火成因、爆火效果及爆火启示三个方面进行探究。
爆火成因:满足社会需求作为新媒体的短视频平台。
随着科学技术的发展与新媒体运用的深入，互联网进步催生下的短视频平台成为大众新的搜索引擎之一。
截至2022年6月，我国网民规模达10.51亿，互联网普及率达74.4%。
网络视频用户规模为9.95亿，其中短视频用户规模为9.62亿，占网民整体的91.5%。
活法第二章抓住本质复杂问题简单化读后感
活法第二章抓住本质复杂问题简单化读后感目录一、内容概述 (1)1. 《活法》第二章的主题介绍 (2)2. 作者简介及背景介绍 (2)二、对《活法》第二章的理解 (3)1. 对“抓住本质”这一概念的解读 (4)2. 对“复杂问题简单化”这一方法的探讨 (5)三、案例分析 (6)1. 选取具体案例，分析如何抓住问题的本质 (7)2. 分析如何将复杂问题简单化，并给出解决方案 (8)四、个人感悟与反思 (10)1. 作者在阅读过程中的感悟 (10)2. 对自身工作和生活的影响和启示 (11)五、总结与展望 (12)1. 对《活法》第二章的总结 (13)2. 对未来学习和实践的展望 (14)一、内容概述《活法第二章抓住本质复杂问题简单化》是一篇关于如何应对复杂问题的阅读心得。
作者在第二章中阐述了如何通过抓住问题的本质，将复杂的问题简化，从而更有效地解决问题。
这一章节为读者提供了实用的思考方法和策略，帮助我们在面对复杂问题时能够更加从容应对。
在这一章节中，作者首先指出了复杂问题的普遍性，强调了在现代社会中，我们所面临的问题越来越复杂，解决这些问题需要我们具备更高的智慧和能力。
作者通过对复杂问题的分析，总结出了一些简单化的方法，如分解问题、寻找关键因素、建立模型等。
这些方法旨在帮助我们更好地理解问题的本质，从而找到解决问题的关键所在。
作者还强调了在解决问题的过程中，我们需要保持开放的心态，勇于尝试新的方法和思路。
我们还需要学会与他人合作，发挥集体智慧，共同攻克复杂问题。
在这一过程中，我们不仅能够提高自己的解决问题的能力，还能够拓展自己的视野，提升自己的综合素质。
《活法第二章抓住本质复杂问题简单化》为我们提供了一系列实用的方法和策略，帮助我们在面对复杂问题时能够更加从容应对。
通过学习和实践这些方法，我们可以提高自己的解决问题的能力，实现个人和社会的持续发展。
1. 《活法》第二章的主题介绍《活法》第二章的主题是关于人生的态度和视角——如何通过认清事物本质的方式把握复杂生活。
领 导力第二章读后感
领导力第二章读后感《领导力第二章读后感》在读了领导力的第二章之后，我仿佛被打开了一扇新的大门，让我对领导力这个看似高大上的概念有了更接地气的理解。
这一章里提到的很多观点和案例，都让我联想到了自己生活中的一些经历。
其中给我印象最深的，就是关于如何激励团队成员发挥他们的最大潜力。
记得有一次，我参加了一个社区组织的志愿者活动。
这个活动的目的是为了帮助社区里的孤寡老人改善生活环境。
我们这个志愿者团队大概有二十来个人，年龄不同，职业各异。
刚开始的时候，大家虽然都热情满满，但明显缺乏有效的组织和协调。
我们的负责人，暂且称他为老张吧，他其实就是一个很好的领导者的例子。
老张没有一上来就给大家分配任务，而是先把大家召集在一起，耐心地听每个人讲讲自己的想法和优势。
有人说自己力气大，可以搬重物；有人说自己比较细心，适合整理物品；还有人说自己善于沟通，可以和老人们交流了解他们的需求。
老张听完大家的发言后，微微一笑，然后开始有条有理地分配任务。
他把力气大的安排去搬家具、清理杂物；细心的人负责整理衣物、书籍等；善于沟通的则去陪老人聊天，了解他们的具体需求和想法。
在活动进行的过程中，老张也没有闲着。
他一会儿跑到这边给搬重物的小伙伴递水、擦汗，鼓励他们加油干；一会儿又跑到整理物品的区域，给大家出出主意，怎么摆放更合理、更美观。
对于那些和老人交流的志愿者，老张也会时不时地过去听听，给他们一些建议，如何更好地倾听和回应老人的心声。
我当时被分配到了整理书籍的任务。
一开始，我觉得这是个挺简单的活儿，不就是把书摆整齐嘛。
可真正干起来才发现，这些书种类繁多，而且很多都破旧不堪，需要仔细分类、修补。
干了没多久，我就有点不耐烦了，动作也慢了下来。
老张注意到了我的变化，他走过来拍拍我的肩膀说：“小伙子，别着急。
你看这些书，对于老人们来说可都是宝贝啊。
咱们把它们整理好了，老人们找书看的时候就能更方便，他们会多开心呀！”听了老张的话，我心里一暖，觉得自己的工作瞬间有了意义。
孕育青色领导力第二章读后感
孕育青色领导力第二章读后感这一章给我最深刻的印象就是它把领导力这件事儿给揉碎了、掰烂了来讲，不再是那种高高在上、让人摸不着头脑的大道理。
就像是一个老师傅在你耳边悄悄地传授绝世武功的秘诀一样，一点一点地把青色领导力的内涵揭露出来。
它提到青色领导力在面对复杂多变的环境时，有着一种像变色龙一样的灵活性。
我觉得这可太酷了，不是那种随风倒的没原则，而是像武林高手根据对手的招式灵活应对一样。
在现代社会，各种情况瞬息万变，昨天的方法今天可能就不管用了。
青色领导力就像是一把万能钥匙，不管是遇到新的团队成员、新的项目难题，还是新的市场环境，都能巧妙地适应。
比如说，一个青色领导者在带领团队做一个创新项目的时候，市场突然出现了新的竞争对手，他不会像传统领导者那样死磕原来的计划，而是迅速调整策略，也许把原本单打独斗的团队分成几个小团队去探索不同的方向，这就像是孙悟空拔了一把毫毛变出好多小猴子一样，充满了神奇的应变能力。
还有啊，这章里说青色领导力对人的尊重就像是春天的阳光一样温暖又平等。
领导者不再是那种坐在高高王座上发号施令的角色，而是和团队成员手拉手一起前行的伙伴。
这让我想到了我们以前的一个领导，总是板着脸指挥大家干这干那，就像个监工一样，搞得大家心里都很压抑。
而青色领导力下的团队，领导者会认真倾听每个人的想法，不管是刚入职的小菜鸟还是经验丰富的老员工，他们的意见都像是珍贵的宝石一样被珍视。
这就好比是一群探险家在寻宝，每个人发现的小线索都可能是找到大宝藏的关键，领导者就像是那个把所有线索都认真整理的人，让大家都觉得自己是这个伟大探险旅程中的重要一员。
不过呢，这章也让我意识到要成为青色领导者可不是一件容易的事儿，就像要练就绝世武功得经历九九八十一难一样。
它需要我们打破很多传统的思维定式，就像要打破困住自己的笼子一样。
比如说，我们习惯了等级分明的组织架构，要一下子转变到青色领导力那种平等包容的模式，心里可能还会有点小纠结，就像突然让你从走平坦大道改成走钢丝一样。
领 导力第二章读后感
领导力第二章读后感《领导力第二章读后感》在阅读了领导力的第二章之后，我深受启发，内心产生了许多的思考和感悟。
这一章节着重探讨了领导力中的一些关键要素，让我对领导力的理解有了更深入和全面的认识。
首先，作者强调了领导者的愿景设定能力。
一个优秀的领导者，必须能够清晰地勾勒出组织的未来愿景，并且让这个愿景具有足够的吸引力和感召力，能够激发团队成员的积极性和创造力。
这让我想到了许多成功的企业领导者，他们正是凭借着对未来的敏锐洞察力和坚定的信念，为企业设定了宏伟的目标，引领着企业不断前行。
比如乔布斯，他对于苹果产品的未来有着独特而清晰的愿景，始终追求极致的用户体验和创新设计，从而使苹果成为全球最具价值的公司之一。
其次，沟通在领导力中也占据着至关重要的地位。
有效的沟通不仅能够让领导者的意图得到准确传达，还能够倾听团队成员的声音，建立起良好的信任关系。
在实际工作中，我也深刻体会到了这一点。
当上级领导能够以开放、坦诚的方式与我们交流时，我们会更愿意投入工作，因为我们能够感受到自己的价值和被尊重。
相反，如果沟通不畅，信息传递模糊，很容易导致团队成员的误解和工作效率的低下。
另外，书中还提到了领导者的决策能力。
在面对复杂多变的环境和众多的选择时，领导者需要迅速做出明智的决策。
这需要领导者具备扎实的专业知识、丰富的经验以及敏锐的判断力。
同时，他们还需要有勇气承担决策带来的后果。
回想起我曾经参与的一些项目，领导者在关键时刻的果断决策往往能够扭转局面，推动项目朝着正确的方向发展。
而犹豫不决或者错误的决策，则可能会让团队陷入困境。
然而，领导力并不仅仅是领导者个人的特质和能力，还与团队的建设和发展息息相关。
一个好的领导者懂得如何选拔和培养人才，搭建一个互补、协作的团队。
他们能够根据团队成员的特点和优势，合理分配工作任务，激发每个人的潜能。
在这样的团队中，成员之间相互支持、相互学习，共同为实现团队的目标而努力。
同时，领导者还需要具备应对挑战和变革的能力。
关键跃升第一章心法读后感
关键跃升第一章心法读后感在翻开这本书的第一章时，我原本只是抱着随便看看的心态，没想到却被深深吸引，仿佛进入了一个全新的思维世界。
这一章的心法，没有那种高深莫测、让人摸不着头脑的理论，反而像是一位亲切的老友，在跟我分享着他一路走来的宝贵经验和深刻洞察。
书中提到的许多观点，都让我有种“恍然大悟”的感觉。
其中让我感触最深的，就是关于突破舒适区的部分。
这让我想起了自己曾经的一次经历。
那时候，我特别害怕当众演讲。
一想到要站在那么多人面前说话，我的心就像揣了只小兔子，怦怦直跳。
每次有这样的机会，我总是能躲就躲。
但后来，工作上有一个项目，需要我向整个团队展示我们的方案。
这可把我愁坏了，我知道这次是无论如何也躲不过去了。
于是，在准备的那段时间里，我简直是“拼了命”。
我把演讲稿写了一遍又一遍，对着镜子练习了无数次，还拉着家人朋友当听众，让他们给我提意见。
到了正式演讲的那一天，我紧张得手心出汗。
走上讲台的那一刻，我感觉整个世界都安静了，只能听到自己的心跳声。
我深吸一口气，开始按照自己准备的内容讲。
刚开始的时候，声音还有些颤抖，但是讲着讲着，我发现大家都在认真地听，眼神里充满了期待和鼓励。
那一刻，我突然就不那么紧张了，越讲越顺畅，甚至还能临场发挥，和大家有一些互动。
当我结束演讲，台下响起热烈掌声的那一刻，我心中充满了成就感。
我突然明白，原来一直以来，我把当众演讲这件事想得太可怕了，其实只要勇敢地迈出第一步，突破自己的心理障碍，就会发现并没有那么难。
这次经历让我深刻地体会到，舒适区就像是一个无形的牢笼，如果我们一直待在里面，就永远无法看到外面更广阔的世界，也无法让自己成长和进步。
而只有勇敢地突破它，才能迎来人生中的关键跃升。
再回想书中所讲的，真的是太有道理了！它不是空洞地告诉你要勇敢，而是通过实实在在的分析和案例，让你明白为什么要突破，以及如何去突破。
这就像是在黑暗中为我点亮了一盏明灯，让我找到了前进的方向。
而且，这一章的心法还让我明白了一个道理，那就是不要害怕失败。
《芯人物：致中国强芯路上的奋斗者(第二册)》读书笔记模板
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梦想”，打造
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长江边上走出的少年，挑着扁担进京求学
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创业路上的“生死时速”
事，全书内容以具有人文气息的人物专访形式呈现。芯片领域中的人才几乎都是“”，很多是保送上大学，且硕
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全和经济建设，也担负着中华民族伟大复兴的历史使命。与此同时，芯片技术是科技中的科技，由于技术门槛高、
需求的获取和检查
需求的获取和检查
谢志锋
【期刊名称】《共创软件》
【年(卷),期】2003(000)002
【总页数】3页(P60-61,59)
【作者】谢志锋
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】TP311.52
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约8章9节解释
约8章9节解释在这个快节奏的时代，人们渴望在繁杂的信息中找到属于自己的答案。
本书通过八章九节的内容，为读者提供了一套实用的解决问题的方法。
本文旨在解释这些概念和基本原理，并探讨其在现实生活中的应用。
首先，让我们概括一下本书的主要内容。
作者从六个核心理念出发，详细阐述了八个章节，每个章节都围绕着这些理念展开。
这些章节既有独立的主题，又相互关联，共同构成了一个完整的理论体系。
接下来，我们将逐一解读这些章节。
在第一个章节中，作者对六个核心理念进行了详细的定义和解释。
这些理念构成了本书的基石，为后续章节的阐述提供了理论支持。
从第二个章节开始，作者逐一分析了这些理念在实际生活中的应用。
例如，在第二个章节中，作者详细阐述了第一个理念，并通过实例说明了其在现实问题中的应用。
接下来的章节中，作者继续深入探讨了其他核心理念。
在第三个章节，作者介绍了第二个理念，并强调了其在实际问题中的重要性。
第四章则分析了第三个理念与前两个的区别，并指出其在特定情况下的实践意义。
在第五章中，作者进一步阐述了第四个理念，并与前三个理念进行了对比。
到了第六章，作者开始关注第五个理念。
这一章节详细介绍了这个理念的实践意义，并与其他核心理念进行了有机结合。
在第七章，作者总结了前五个理念的共性，并指出它们在解决问题过程中的协同作用。
第八章则探讨了第六个理念的适用范围，使读者对这个理念有了更深入的了解。
最后一章，作者对全文进行了总结，并提出了展望。
本书虽然提供了一套实用的方法，但在现实生活中，人们还需根据具体情况灵活运用这些理念。
此外，本书的内容并非绝对真理，而是一个探索的过程。
在未来的研究中，我们可以继续挖掘这些理念的内涵，以期在实践中取得更好的成果。
总之，本书通过八个章节，详细阐述了六个核心理念。
这些理念为我们在现实生活中解决问题提供了有益的指导。
读者可以从这些理念中汲取智慧，促进个人成长与提升。
周期之外,如何实现长情
周期之外,如何实现长情
石翔
【期刊名称】《电子竞技》
【年(卷),期】2021()12
【摘要】对于中国的电竞社区来说,21世纪的第二个十年,无疑是属于MOBA项目的十年。
大到影响力破圈的英雄联盟、DOTA2、王者荣耀,又或者像梦三国、决战平安京这些更垂直的项目,都在以各自的方式长期地形成对玩家习惯的占领。
可是在2020年之后,我们开始注意到射击类项目在更年轻的大学生群体里开始有了抬头的趋势,而这背后的趋势是什么,我们又可以得到一些什么样的启示,穿越火线的制作人陈侃,给出了非常丰富的答案。
【总页数】2页(P82-83)
【作者】石翔
【作者单位】不详
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向海洋索取更多财富
向海洋索取更多财富
辛专
【期刊名称】《中外企业家》
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【摘要】向月球和火星移民是遥远将来的事,向海洋索取更多财富却是眼前正在做着的经济开发工作。
那湛蓝的海水可以耕海牧渔;那深邃的海底矿产资源丰富;那充
满阳光的金色海滩是旅游胜地;而海运及以港兴城已成为我国经济发展的重要内容。
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【总页数】2页(P50-51)
【作者】辛专
【作者单位】无
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学习型管理培养领导团队的a3管理方法
学习型管理:培养领导团队的a3管理方法章节1：章节2：中文版序中文版序精益企业中国（lec）很高兴与机械工业出版社华章公司再次合作，推出《学习型管理》的中文版。
什么是学习型管理？简单地说就是企业的管理层与员工一起学习，用互动的方式去解决问题，并实践pdca，持续改善。
因此，培养员工解决问题的技能是任何一个企业持续发展、建立百年老店的必要条件。
企业管理层的一项重要任务是培养管理团队，唯有持续塑造、培养人，企业才会不断地成长。
这不仅是人力资源部长的责任，更是企业的一把手和全体管理层的责任。
本书用对话的方式来描述领导和被辅导的对象解决问题时的不同心态，后者想尽快提出解决方案，领导则不断地提问题，以期能找出问题的根源。
读者可以借由书中的故事了解到解决问题实际上需要管理层与培养对象之间的互信，前者不断地引导，而后者努力地去尝试，才能挖掘出问题的根源，然后再着手去寻找解决的方案。
lec过去几年里翻译出版的10本书中多半是精益的工具书，《学习型管理》是第一本有关精益管理与精益领导的书。
希望读者能够好好学习a3的管理方法，并记住重点不在a3表格的形式，或负责人多快能提出解决方案，而在慎密的分析，找出问题的根源。
感谢曾经在精益企业中国（lec）服务的几位同仁，在郦宏的带领下，由武萌、汪小帆、刘健及朱良青翻译初稿，并反复整理，将这本有意义的书呈献给国人。
虽然他们都已经相继离开lec，并加盟新的公司，但他们追求新知识、愿与大家分享的精神值得赞许。
同时感谢机械工业出版社华章公司的张渝涓女士和她的团队用心的策划，继续为中文的精益丛书添加新书。
我们希望通过书中的例子能启发读者去学习并掌握全书的精髓，为企业的持续发展而努力。
赵克强博士精益企业中国总裁2010年于上海章节3：译者序（1）译者序年初，在本书作者约翰·舒克先生位于美国密歇根的寓所拜访他时，我请他为本书的中文译本写点话，他说你写就可以了，你自己已经对a3有很多经历和理解了。
对一种新的背包加强算法的破解
对一种新的背包加强算法的破解
徐猛
【期刊名称】《电脑知识与技术》
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【摘要】自从Shamir提出攻击Ralph Merkle和Martin Hellman背包密码系统的算法以来,背包密码系统在算法设计上进行了改进,使其在改进后能抵挡Shamir 攻击.但由于自身算法设计上可能存在缺陷,其中有一些改进后的背包密码系统会带来新的安全问题.本文是关于一篇题为<一种新的背包加强算法>(注:发表于<电脑与知识>第2004.29期)一文中提出的背包密码算法的破解算法.
【总页数】2页(P92-92,94)
【作者】徐猛
【作者单位】华东师范大学网络信息安全研究所,上海,20062
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从人类的思维方式中寻找启示
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笔者在这里提出一种新的寻径算法思路：宏观——微观（MacToMic）寻径算法，这种思路相对于传统的寻径算法来说，更类似于人（human-like）的思维模式，它是结合了人类宏观启发式思维的优势和计算机微观处理的速度优势而产生的高效的寻径算法。
【总页数】3页(P66-68)
【作者】张颖鹏
【作者单位】华南理工大学
【正文语种】中文
【中图分类】TP31
【相关文献】
1."立交桥效应"给人类管理的启示--关于经济社会管理的思维方式与价值观的思考[J], 程崇仁;强春风
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3.从人类的思维方式中寻找启示：宏观——微观寻径算法（二） [J], 张颖鹏
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的启示 [J], 潘文泉;朱乐云
5.龙骨坡巫山古人类研究所成立庆典暨首届青藏高原东部寻找人类祖先及其文化国际会议在巫山举行 [J], 晓古
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《社会历史的决定性基础》教案
《社会历史的决定性基础》教案
应，使用了“1”“2”“（a）”“（b）”，结构严整，层次清晰。
第一部分，围绕“经济关系”的概念，用一个“是指”，三个“包括”，四个“决定着”清晰阐释，又举“流体静力学”的例子反驳“经济依赖于科学”。
第二部分，用“归根到底”充分肯定了经济关系的决定性作用，同时澄清，“经济因素”不是唯一决定性的。
用“红线”“中轴线”等形象说明推动社会发展的基础动力是经济关系，但不能忽视偶然性因素的影响。
（图1）
小结：恩格斯的这封信阐释了“经济关系是社会历史发展的决定性基础”。
恩格斯曾经在《在马克思墓前的讲话》中这样阐述这一理论的意义：正像达尔文发现有机界的发展规律一样，马克思发现了人类历史的发展规律。
在这封信中，我们读出恩格斯马克思唯物史观的丰富和发展，有因此也着很高的理论价值。
通过任务一，我们梳理核心观点，把握论述思路，理解文章的深刻见解，读出恩格斯对把唯物史观，教条化和庸俗化的批判，理解了这封信的理论价值。
这还不足以揭示这封信经久不衰的秘诀，我们还要回到写作现场，进一步分析恩格斯的说理策略，进一步感受经典理论文章的艺术魅力。
任务设计二：澄清谬见，体会说理策略，感受思辨力量
比一比：
在《马克思墓前的讲话》中，恩格斯同样提到“社会历史的决定性基础是经济关系”
正像达尔文发现有机界的发展规律一样，马克思发现了人类历史的发展规律，即历来为繁芜丛杂的意识形态所掩盖着的一个简单事实：人们首先必须吃、喝、住、穿，然后才能从事政治、科学、艺术、宗教等等；所以，直接的物质的生活资料的生产，从而一个民族或一个时代的一定的经济发展阶段，便构成基础，人。
基于扎根理论的青少年偶像崇拜行为及其内在心理需求与情绪机制的质性研究
基于扎根理论的青少年偶像崇拜行为及其内在心理需求与情绪
机制的质性研究
张菀
【期刊名称】《心理学进展》
【年(卷),期】2024(14)5
【摘要】为探究在网络追星行为背后的底层心理机制。
本研究基于扎根理论探讨青少年网络追星心理需求、情绪情感与偶像崇拜行为的关系,对12名存在线上追星行为的学生进行半结构式访谈,通过对访谈结果进行三级编码,得出如下结论:(1) 追星行为包括心理需求满足、群际情绪和偶像崇拜行为这三部分;(2) 本研究初步构建了青少年偶像崇拜行为、心理需求与群际情绪模型,其中群际情绪中介了青少年偶像崇拜行为与心理需求满足之间的关系,群体认同在其中起到了调节作用。
【总页数】9页(P97-105)
【作者】张菀
【作者单位】浙江工业大学教育科学与技术学院南阳
【正文语种】中文
【中图分类】G63
【相关文献】
1.基于虚拟联盟的我国装备制造业与生产性服务业融合机制研究——基于扎根理论的质化研究
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4.基于扎根理论
的高校毕业生创业需求质性研究5.职业院校教师参与校企合作的决策行为及影响因素研究--基于扎根理论的质性分析
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领导者心理韧性下行传递效应的多元实现路径
领导者心理韧性下行传递效应的多元实现路径
张樨樨;郝兴霖;王炳成
【期刊名称】《南开管理评论》
【年(卷),期】2024(27)2
【摘要】心理韧性是个体应对危机挑战不可或缺的心理能力。
如何促进领导者心理韧性的下行传递效应成为提升领导有效性、强化员工心理韧性,进而增强组织危机应对能力的关键。
本文融合质性与实证方法,挖掘并验证了心理韧性下行传递效应的实现机制。
首先,基于程序化扎根理论的三级编码过程,构建了领导者心理韧性的下行传递效应理论模型,并结合社会信息加工理论探讨了不同传递路径的实现机制。
其次,运用Bootst rap方法,通过纵向追踪数据验证了理论模型的普适性。
结论包括:1.心理韧性下行传递效应实现机制包括情感传递、认知传递和行为传递三条路径,各路径存在协同作用关系;2.领导与员工间的积极情绪感染构成心理韧性的情感传递路径;3.领导建设性反馈和员工自我效能感搭建了心理韧性的认知传递路径;4.领导容错行为和员工差错反思构成心理韧性的行为传递路径。
研究结论增添了心理韧性在组织行为领域的应用场景,为增强组织环境适应力提供新的启示。
【总页数】13页(P28-37)
【作者】张樨樨;郝兴霖;王炳成
【作者单位】中国海洋大学管理学院;山东科技大学经济管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】G63
【相关文献】
1.实现高校留级生心理韧性提升的路径探究
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----探索需求讲座之一 ----探索需求讲座之一
章柏幸 zhangbx@
20042004-8-10 citizensoft 1
关于《探索需求》 关于《探索需求》这本书
原作者： Donald C. Gause Gerald M. Weinberg 探索需求的定义： 一个过程 一个发现的过程 一个试图发现的过程 一个试图发现期望的过程 一个试图发现对新产品的期望的过程 一个试图发现人们对新产品的期望的过程
• 使用测试
– – – – 好处 绘制改变和趋势 解释评论 感觉就是事实
• 测试的其他用处
– 交流工具 – 贯穿项目的持续 citizensoft 33
需求驱动测试
• 黑箱测试
– 外部与内部的知识 – 构建黑箱测试用例 – 测试这些测试用例
• 会议的结果处理
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citizensoft
27
会议工具会议工具-3
• 处理无关紧要的冲突
– – – – – 错误的时间，错误的项目 个性冲突 必不可少的人 组内的偏见 级别不一样
• 注意力完全集中的技术 • 处理本质的冲突
– 重塑个性差异 – 协商 – 处理政治冲突
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citizensoft
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问题1 问题1：你认为刚才那个英文问题的答案是什 么？
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citizensoft
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问题2：如果有100个人和你一样来回答第1 问题2：如果有100个人和你一样来回答第1个 问题，大家可能会写下多少种不同的答案？
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– 观察错误（观察力不完备） – 回忆错误（记忆力不完备） – 解释错误（表达力不完备） – 理解错误（理解力不完备） – 混合错误 – 交互错误（个体受到群体的影响）
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citizensoft
21
第四个主题：消除含混性
• 需求的目标：
– 《软件需求》第1.5节 软件需求》 1.5节 – 需求记录的特征：完整、正确、可行、必要、 无二义、可验证、优先级 – 需求规格说明书的特征：完整、一致、可修改、 可跟踪
• 应用测试用例
– 示例 – 反复测试和回答 – 清晰地指明含混性
• 以测试用例为证
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新产品学习旧产品
• 新产品中有什么不见了？ • 为什么不见了？ • 在旧产品中遗漏了什么？ • 在旧需求中遗漏了什么？
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经过交流之后的分组答案数
得票数 80 70 60 50 40 30 20 10 0 新得票数
投 票 的 人 数
0~2
3~4
5~9
10~12
13~16
17~20
21~24
25~28
29~32
>32
Star的个数 Star的个数
20042004-8-10
citizensoft
20
• 含混性的来源（人性因素）
citizensoft
37
– 过程的自由问题 – 产品的自由问题 – 连环问题
• 自由问题的潜在影响 • 自由问题的好处
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citizensoft
24
找到相关人员
• 识别正确的人员
– 客户 – 使用者 – 其他
• 启发方法 • 参与方法 • 计划
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citizensoft
14
问题3 问题3：如果你认为可能有多个答案，可能会 有哪些大致的答案呢？
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citizensoft
15
问题4 问题4：发挥你的回忆能力，逐字写下在问题 1中你认为你所回答的问题。
20042004-8-10
citizensoft
16
问题5：有100个人和你一样会回到第4 问题5：有100个人和你一样会回到第4个问题， 即写下他们所认为的那个英文问题，你认 为他们所写下问题的有些什么差别，也把 它记下来。
• 需求的内容
– 《探索需求》第4篇 探索需求》 – 功能、属性、约束、偏好、期望
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决策树和直接问题
• 实例：设计一个传输设备 • 决策树
– 分枝 – 次序
• 含混性投票 • 结果
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citizensoft
23
自由问题
• 自由问题
citizensoft
30
含混性度量
• 测量含混性
– 使用含混性投票 – 使用投票方法 – 在不同的基础上投票
• 将度量作为测试
– – – – 度量三类含混性 解释结果 通过聚类得来信息 选择被投票的人群
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技术复审
• 实例 • 复审的分类 复审的分类
达成协议
• 决策从哪里来
– 选择，假设和强迫接受 – 电梯设计决策的例子 – 撰写可追溯的需求
• 错误假设从哪里来
– 有效信息的缺乏 – 超时失效 – 收费公路效应 – 需求渗漏
• 把决策转化为协议
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结束
• 欢迎提问
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*
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各方面意见的包络
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* * * * * * *
设计阶段 （问题解决）
* * *
时间
需求阶段 （问题定义）
20042004-8-10 citizensoft
11
• How many points were in the star that
was used as a focus slide for this representation?
• 行为分析
– 投入-产出分析 投入– 可持续发展分析
20042004-8-10 citizensoft 6
第二个主题：技术经济因素
• 推荐读物
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会议工具会议工具-1
• 为度量而开会 • 如何让会议稳定 • 如何让不参加会议的人安心 • 设计会议
20042004-8-10 citizensoft 26
会议工具会议工具-2
• 头脑风暴会议过程
– – – – – – – – – 不允许批评和责备 让你的想象自由飞翔 为数量而努力 改变和合成想法 门限投票法 竞选演讲投票法 合成想法 应用判据 打分或者排名系统
citizensoft
28
切入点/ 切入点/项目名称
• 切入点
– 可行性假设
• 项目名称
– 工作名称，绰号和正式名称 – 名称的影响 – 启发式命名方法
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citizensoft
29
右脑方法
• 地图工具
– 草图 – 画曲线图
• 头脑作图 • 右脑运动
20042004-8-10
20042004-8-10 citizensoft 2
探索需求的四个主题
• 显性主题
– 含混性的来源 – 自始至终消除含混性的方法
• 隐性主题
– 人性因素 – 技术经济因素
20042004-8-10
citizensoft
3
第一个主题：人性因素
• 最难的哲学命题
– 认识你自己。（德尔菲神庙） – 人类的一切知识中，最有用但也最不完善的知 识，就是关于人的知识。（卢梭） – 个人一旦进入群体中，他的个性便湮没了，群 体的思想占据统治地位；而群体的行为表现为 无异议、情绪化和低智商。（勒庞）
20042004-8-10
citizensoft
17
根据问题1 根据问题1得到的答案数
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 111213 1415 161718 192021 2223 242526 272829 3031 32 无穷
20042004-8-10
citizensoft
18
分组之后的答案数
80 70 60 投 票 50 的 40 人 30 数 20 10 0
0~2 3~4 5~9 10~12 13~16 17~20 21~24 25~28 29~32 >32
Star的个数 Star 的个数
20042004-8-10
citizensoft
19
20042004-8-10 citizensoft 5
第二个主题：技术经济因素
• 产品开发的目标是获得投资者期望的经济效果。 • 一切理性行为都是经济行为。 • 一切经济行为都应符合经济规律
– – – – 了解世界/ 了解世界/国家的经济、技术发展背景 预测行为和可能性 多种可能选择中的最优化选择 定性分析和定量分析
– 正式和非正式的评论 – 技术评论与项目评论
• 复审报告
– 评论报告所需的东西 – 创造问题列表 – 技术评论总结报告
• 复审的主要类型
– – – – 香草复审 检查 预演 联名声明复审
• 真实与理想的复审
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