水利水电工程施工管理的探析
水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施
水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施水利水电工程是国家重要的基础设施工程，对于国家的经济发展和人民生活都具有重要意义。
在水利水电工程的施工过程中，施工管理是至关重要的一环。
当前水利水电工程施工管理存在着一些问题，影响了工程的质量和进度，因此需要完善相应的管理措施。
本文将从施工管理存在的问题和完善措施两方面进行探讨。
一、存在的问题1. 缺乏全面的施工计划。
在水利水电工程施工管理中，很多施工单位存在施工计划不合理、缺乏全面性的问题。
导致施工过程中容易出现材料、人力、设备等资源的浪费现象，同时影响了工程的进度。
2. 施工人员素质参差不齐。
在一些施工单位中，施工人员的技术水平和管理能力有限，缺乏对工程施工的全面把握，容易出现施工过程中的质量问题。
3. 安全管理不到位。
水利水电工程的施工过程中存在着很大的安全隐患，但是有些施工单位对于安全管理的重视程度不够，导致一些安全事故频发，给工程施工造成了很大的影响。
4. 项目管理松散。
在一些水利水电工程项目中，项目管理不够规范，存在着审批程序复杂、决策不够快捷、工程监督不够到位等问题，影响了工程的整体管理。
5. 施工设备老化。
一些施工单位的施工设备存在老化现象，容易出现故障，影响施工的进度和质量。
二、完善措施1. 健全施工计划体系。
施工单位应该提前制定全面合理的施工计划，充分考虑到各项资源的利用情况，确保施工过程的高效顺利进行。
2. 提升施工人员素质。
施工单位应该加强对施工人员的技术培训和管理能力提升，确保施工人员具备专业技能和管理能力，从而能够更好地指导和管理工程施工。
3. 加强安全管理。
施工单位应该高度重视安全管理工作，建立健全安全管理体系，采取有效措施消除安全隐患，确保施工过程安全可靠。
4. 规范项目管理。
相关部门应当建立规范的项目管理机制，简化审批程序，加快决策速度，并加强对工程项目的监督管理，确保工程项目的推进顺利进行。
5. 更新施工设备。
施工单位应该及时更新施工设备，确保施工设备的性能稳定，提高施工效率和质量。
水利水电工程的施工技术及管理探析
２ ． ２ 市场竞 争力不 足
一
学性能、 改善新拌 混凝土流变性质 、 改变色泽 、 改变硬度 、 改变变
选 择好 后还要准确 的投入 使用 ， 满足 水利 电力工程建 定的市场 占有量能够促进水利水 电的经营 ，如 果竞争力 形能力等， 设的需要 。 不足 ， 则将 不 利 于 整 个 水 利水 电施 工 企 业 的 发展 。造 成 行 业 内竞
பைடு நூலகம்
３ ． １施工技术发挥的作用和地位
水利水 电的利用 是社会进 步的产物 ，它 的清洁和可再 生性 符合时代的要求。水利水 电施工的根本是施工技术， 要想在面对
． １ 混凝 土外 加剂 的选择 和运 用 管积 累 了较 为丰 富 的施 工 经 验 ，也 配 备 有 相 对 先 进 的 装 备 和 技 ４ 混 凝 土 是 水 利水 电工 程 建 设 中最 基 本 的 、 使 用 率 最 多 的建 筑 术 ，但 是在 管理机制和管理措施方面还 比较落后 ，存 在资金不
１ 前 言
才 能使 水 利 水 电工程 建筑 真 正 发 挥 其 作 用 。 近 十 几 年 以来 ， 我 国 的 经济 得 到 快速 发 展 ， 水 利 水 电工 程 也 用 ，
． ２ 施 工管 理的作 用和 地位 在这个时代的浪潮下得以高速 的发展 ，发展 的同时也带来 了一 ３ 只有资金和技术等硬件 而没有管理软件 的水利 水 电建筑 是 系列的问题 。需要大家探 讨的就是 ， 如何提高水利水 电工程整体
建材 发 展 导 向 ２ ０ １ ３ 年 ５月 【 文章编号 】 １ ６ ７ ２ — １ ６ ７ ５ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ９ — ０ ３ ３ ３ — ０ ２
水 利 建 设
水利水 电工程的施工技术及管理探析
水利水电工程施工安全管理的探讨
科技瓜—煽i龇水利水电工程施工安全管理的探讨巩爱锋，杨书峰：郭小凤2(1．新密市水利7-程管理站，河南新密452370；2．新密市农田水利工作站，河南新密452370)∥脯要]笔者通过对水利水电工程管理特征和影响施工安全的因素进行分析，工程施工应该“以^为本，安全第一”，并提出了安全管理：应遵循的原则及其实旄的方法。
；饫罐词】水利水电工程；施工；安全管理随着我国建筑业管理体制改革的不断深化，以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。
以“项目法人制、招标投标制、建设监理制”等为核心内容的三项制度的不断推广。
作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。
水利水电工程施工全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和发展生产力的重要工作，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。
随着市场经济不断发展，水利水电施工企业整体的安全管理工作已医远不能适应现代企业制度要求。
如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的重要任务。
经过长期的实践已经形成了”国家监察，行业管理，企业负责，群众监督，劳动者遵章守纪”的工作体制，并摸索出了—套j垂合于市场经济的管理办法。
根据安全科学技术的规定，安全的涵义为：没有危险、不受威胁、不出事故，即消除能导致人员伤害、发生疾病和死亡，或者造成设备财产破坏、损失以及危害环境的条件。
1水利水电工程施工管理的特征水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。
工程施工管理主要特征如下：1)涉及面广。
工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。
2)涉及学科广。
工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。
3)涉及法律、法规多。
工程施工管理涉及<厶同漫净等，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。
水利水电工程施工质量管理探析
３ 加 强技术管 理 工作
施工技术是确保质量 的重要 因素。重点要抓施工组织设计、 技术方 案和 技术 措施的制定和落实。施工组织设计、 技术方案和技术措施要按 １ 施 工前期质 量 管理 规定权 限和途径进行编制、 审核、 审批 。施工方案 （ 措施） 要详细和 具有可 为保 证工程施工质量 ， 须做好施工组 织和管理工作 ， 项 目前期策 划 操作性。 施工组织设计、 技术 方案 （ 措施） 等一旦确定， 就成为施工 （ 生产） 工作尤显重要 。 的法规性文件 ， 如需更改， 必须按规 定的途径审核批准。项 目总工和技术 项目 开工之初 ， 项目 要进行施工策划 ， 项 目策划包 括项 目组织机构、 办主任要加强对 技术方案的制定和落实情况的监督 ， 严禁擅 自更改施工 资源 配置 、 风 险管理和重大技术方案等。 技术方案和技术措施 。
在 山区一般河道相对透水层深度都不深 ， 采用取水形式可分 为完 整 井和非完整井。完整井适用于河道较浅 ， 井底无过滤层 ， 采用井壁进 水， 英 山县百丈河水厂 、温泉彭 畈水厂等取水大 口井 均是井壁 设无砂混凝 土， 井外设过滤层过滤 ， 通过多年运行 ， 效果一直很好 。非完整井适用 于 在河道透水层 比较深的情况下 。按几何 形状 ， 大 口井又分为圆筒形、 圆锥 形 以及长方形 。圆筒形 大口井制作简单 ， 下沉 时受力均匀 ， 不易发 生倾 斜， 即使发生倾斜也易校正 ； 圆锥形大 口井具有下沉 时摩擦力 小， 易于下 沉， 但 下车过程 中受 力情 况复杂 ， 容 易倾斜 ， 倾斜后不 易校 正； 长方形 大 口井 一般使用在完整井 的情 况下 ， 不采用 下沉 的方式 ， 直接在 河床不 透
２ 建 立质量 管理 的长效 机 制 。 贯彻 落 实质量 责任
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程是国家基础设施建设的重点项目，对国民经济发展和社会稳定起着重要的支撑作用。
在水利水电工程建设过程中存在着诸多问题，给工程建设和管理带来了许多困难和挑战。
本文将结合实际情况，探讨水利水电工程建设管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、问题分析1. 规划设计不合理水利水电工程规划设计不合理是影响工程建设质量和进度的重要因素。
有的规划设计存在考虑不周全、技术指标过高或过低等问题，导致工程施工过程中出现严重的质量问题，甚至出现超支、滞后的情况。
2. 施工管理不规范水利水电工程建设管理中，施工管理不规范是一大难题。
一些项目在施工管理中存在监管不到位、资金管理不严格等问题，导致工程建设出现质量问题和进度延误。
3. 治理和维护不到位水利水电工程建设后的治理和维护不到位是一个长期存在的问题。
一些水利水电工程建设项目在完成主体建设后，对下游环境保护和维护工作不够重视，导致水土流失、水域污染等问题频发。
二、解决对策1. 完善规划设计为了解决规划设计不合理的问题，我们应该加强对水利水电工程的规划设计过程的监管，确保设计师在规划设计中充分考虑工程的实际情况和周边环境，合理确定工程技术指标，保证规划设计的合理性和可行性。
2. 加强施工管理为了解决施工管理不规范的问题，我们应该加强对工程建设施工过程的监管，严格按照相关规定进行管理，确保施工过程中的质量和安全。
对项目经理和施工单位加强培训，提高其管理水平和技术水平。
3. 加强治理和维护为了解决治理和维护不到位的问题，我们应该加强对水利水电工程建设后的环境保护和维护监管，确保工程建设后的环境能够持续稳定。
加大宣传力度，提高公众环保意识，形成社会共治的局面。
三、结语水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，关系到国家经济和人民群众的切身利益。
我们必须高度重视水利水电工程建设管理中存在的问题，采取有效的措施加以解决。
水利水电工程施工分包管理探析
３ ． 水 利水 电工程 施工 分包管 理 的措 施
精确对分包商的成本监控 。 具体包括以下几个方面的内容 ： ①编制适 行原始记 录制度 。 ④ 全方位 、 多举措加强成本监控 ， 确保企业 利益不受损
害。⑤严格按合 同办理结算和支付。⑥加强对工程分包项 目的资金管理 。 严格执行分 包工程的质量监控 。分包工程的质量监控通常包括 以下 内容和方法 ： ①选择有资质 、 信誉好 的分包 队伍 。②组织分包单位参加 图
的利润水 平必然有 限； 而技术含量高 、 管理密集的总承包项 目的产 品价值 用 的企业定额， 为分包单价提供依据。 ②加强材料管理 。 ③制定 、 健全和实
观上就形成了专业工程 和劳务作业分包市场 ，部分为追求产 品基本值和
专业化附加值 的承包人必然应运而生 ， 并随着总承包市场的发展而壮大。 １ ． ２工程特质 因素 是施工企业资源不 足。在市场竞争 Ｅ ｌ 益加剧 的情况下 ， 企业为 了保
进度 目标 ， 项目 部应设置 相应 的进度 奖励 ， 也可把奖励落实到天 。 ⑤分包 工程开 工后 ， 总包单 位的现场 管理人员应 督促其进行 技术交底 ， 并通 过
市场竞争机制的因素 。在 当前激烈竞争 的建筑市场上 ， 对于技术含量
低 和劳务 密集型项 目，参与竞争的市场准入门槛较低 ，竞争 自 然 比较激
烈， 从 而造成项 目的基本值空间被不断挤压 ， 且处在该分工范 围内承包 人 更多地是体现在 附加值上 ，必然导致有能力的承包人将部分专业工程 和 劳务作业分包出去而专 注总承包 ， 以期提高生产率和利润率。这 样 ， 从客
专业化分工客观要求 。随着建筑行业新技术 、 新材料 、 新工艺及新设 技含量和项 目管理水平越来越高 ，客观上要求承包人之间进行专业化分 工； 而 每一承包人都 有各 自的强项和弱势 ， 承包 人要想生存 和发展 ， 就必 须 发挥 自身 的优势并善于借用他人的优势 ，这就决定 了承包人 主观上需 要进 行专业化协作 ，所 以，社会发展从 客观上讲要求提高专业化分工水
水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施
水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施
水利水电工程是基础设施建设中重要的一部分，其对社会经济的发展和人民生产生活
水平的提高起到了重要作用。
然而，目前水利水电工程在施工管理方面存在一些问题，需
要我们深入研究并采取相应的完善措施。
1. 管理体系不健全：当前水利水电工程施工管理体系不够完善，未建立有效的监管
体系和配套管理制度。
2. 人员流动频繁：水利水电工程施工人员流动频繁，导致新入职员工缺乏足够的经
验和技能，对工程的推进和质量产生负面影响。
3. 安全风险高：水利水电工程施工涉及到的环境、设备、操作等因素较多，如安全
管理不严格，则会造成不良后果。
4. 环保标准不高：水利水电工程施工过程中的一些工艺和材料对环境污染的影响较大，对环境的保护措施不足。
二、完善措施
2. 人员培训和管理：加强施工人员的培训和管理，提高其技术和管理水平。
加强工
程现场监督和管理，控制工期和质量。
3. 安全管理加强：安全工作是水利水电工程的首要任务，必须加强安全教育和培训，加强安全风险评估和管理。
4. 环保措施落实：加强环保专项工作，制定环保与节能管理规定，选用环保材料和
工艺，记入工程质量考核。
以上完善措施能够有效的解决水利水电工程施工管理存在的问题，并为今后的施工提
供更好的保障，推进水利水电工程的发展。
论述水利水电工程施工管理的分析
水 是基础 性 的 自然 资源 和 战略性 的 自然 资源 ，水利 水 电是 经济 社 会发 展的重 要基 础设 和基 础产业 。水利 投资 的 大 幅度 增 加 ，使水 利 水 电施 工企 业 面临 新 的发 展 机 遇 。我 国 加入 ＷＴ Ｏ以后 ，国 内外
二 、水利水电施工的特点
工 方法相 同，某 些施工机械 可以通用 ，某些施 工的组织 管理工作 也可
互 为借鉴 。水利水 电工程 的施 工电有其独 特 的特 点 ：
期、 这个行业或这个地域的 “ 共性”，与某个具体工程项目 “ 爪、
ｂ建 立现代化水 利水 电企业 管理模式 ．
水利水电工程施工 与一般 土木 工程施 工有 许多相 同之处 。某些 施 陛”之 间必然存 在差异 ，且 这种差 异有时会很大 。
目管理 水平 直接决 定着 企业 的发 展潜 力 ，影 响着 水利 工 二分 式”管理方 式。这种管 理模式产生许多
１ 不利于投 资的有效 控制 。造价 控制是一个动态的过程 ，每 量 ，因此水利 施工 、水 利施 工企业 的管理 工 作就必 然 成为 水利 建设 弊端 ： （ ）
２ ．采 用 “单 位估 价法 ”编 制水利 水 电工 程造 价 。 目前 ，世界
与安装 、水利水电机 电设备安装 、水工大 坝工程 、 水利 堤防工程 、河 上 通行 的预ｉ 建设 工程造 价 的基 本方法 大致有两种 ： “单位估 价 匝４ 湖整 治等水利水 电建设项 目。
法 ”和 “实物量 法 ” ，我 国采 用单 位估 价法 。单 位估 价法所采 用的 定额是 在一定时期 、一定范 围 由行 政部 门编制颁发 的，反 映了这 一时
浅谈水利水电工程建设中存在的管理问题及解决措施
浅谈水利水电工程建设中存在的管理问题及解决措施【摘要】水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，在建设过程中存在着一系列的管理问题。
本文通过对管理问题的现状分析，指出存在的管理问题主要包括资金管理不规范、工程质量监管不力、施工人员素质参差不齐等方面。
为解决这些问题，提出了加强监管与督促、优化管理机制等解决措施建议。
通过加强监管，提高工程建设的透明度和规范性；通过优化管理机制，完善资金管理、加强培训等，从而提高水利水电工程建设的质量和效率。
未来，应继续加大监管力度，优化管理机制，推动水利水电工程建设不断向更高质量、更高效率的方向发展。
【关键词】水利水电工程建设、管理问题、解决措施、监管与督促、优化管理机制、未来发展展望1. 引言1.1 背景介绍水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对于保障国家经济发展和人民生活水平的提高起着至关重要的作用。
在水利水电工程建设的过程中，往往会出现各种管理问题，严重影响项目进度和工程质量。
加强管理，解决存在的问题，提高管理水平，已经成为水利水电工程建设中亟需解决的关键问题之一。
当前，随着我国经济的快速发展和城乡建设的不断推进，水利水电工程建设面临着更加严峻的挑战。
管理问题的现状分析显示，一些地方政府和企业在项目管理上存在着不规范、不科学的现象，导致工程质量参差不齐，甚至出现质量事故；管理层面的监管不到位，导致工程进度延误，造成拖延投产时间和额外的经济损失；管理机制不够完善，导致决策不够科学，管理层级不够清晰，信息沟通不畅，难以及时发现和解决问题。
为了进一步推动水利水电工程建设的健康发展，必须深入分析存在的管理问题，并提出解决措施。
2. 正文2.1 管理问题的现状分析在水利水电工程建设中，管理问题是一个长期存在且亟待解决的难题。
由于水利水电工程的复杂性和特殊性，管理工作需求高度专业化和精细化，但是目前很多项目管理团队的专业水平和管理经验有限，导致管理工作不够有效和高效。
水利水电工程施工安全管理研究
水利水电工程施工安全管理研究摘要：当前，随着水利水电工程项目建设事业发展质量的显著提升，对建设施工中的安全管理与控制提出了更高的要求。
当前形势下，有必要立足于水利水电工程构造、工艺、成本等各项要素，强化安全管理意识，充分有效保障水利水电工程施工平稳有序进行。
鉴于此，本文围绕水利水电工程施工安全管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：水利水电；施工安全；管理策略1.水利水电工程施工安全概述水利水电工程是重要基础设施类型之一，在满足调控水源需求、实现水资源高效利用、保障经济社会高质量发展方面发挥着关键作用。
水利水电工程施工安全管理应在标准范围内，通过运用各项安全理念、安全技术与安全策略，将各类潜在的风险源进行识别、控制与消除，形成具有明确价值导向的施工安全管理机制，有效杜绝施工安全事故的发生。
在水利水电工程建设不断开辟崭新发展局面的宏观背景下，各施工单位基于安全管理的严峻形势，积极推广先进安全生产技术，构建具有目标性特征的安全管理体系，严格落实安全管理责任，推动水利水电工程安全管理朝着更高质量、更高效率的方向发展。
同时，水利水电工程施工单位同样在推进施工安全系统化、规范化与标准化等方面实施了系列性、价值性与明确性的策略方法，效果突出[1]。
尽管如此，受安全风险源排查等要素影响，水利水电工程安全管理中依旧存在诸多短板，主要表现在：安全管理体制机制缺失，约束性不足；现代信息化技术建设滞后，先进性不足；安全管理人员综合素养低下，专业性不足等等。
2.水利水电工程施工管理的安全性原则2.1安全优先原则水利水电工程施工单位在开展施工的过程中，不仅要做好施工进度与施工成本控制，还应积极做好安全工作，各个施工人员都需要树立良好的责任意识，并且施工单位也不可过度追求短期效益而忽视安全管理。
一旦发生安全事故，那么既会对施工人员的生命财产带来一定的威胁，同时还会影响施工进度，并且给企业影响带来异性的影响。
所以，不论是管理人员还是一线施工人员都需要在施工过程中遵循安全优先的原则。
浅析水利水电工程施工管理
浅析水利水电工程施工管理水利水电工程施工管理工作是水利水电工程的重要环节，为了更好的加强水利水电工程施工管理，必须深化改革，加快体制和机制创新，不断开创水利施工工程管理工作的新局面，从根本上提高水利工程施工管理的水平。
本文作者从实际工作出发对水利水电工程施工管理进行了全面的阐述。
标签：水利水电工程；管理；组织一、水利水电施工质量管理存在的问题1水利水电工程建设自身条件限制目前我国水利水电工程项目大多数处于比较偏远的地区，交通不方便，增加材料运输成本。
同时水利水电工程需根据水流特点和施工具体要求进行施工，易受到水文、地质、气象等自然条件的影响。
水利水电工程的功能主要是拦水、蓄水和泄水，因此对工程的稳定性、承压能力、抗裂、耐磨等有特殊的要求，这些都会对水利水电工程质量产生影响。
此外，水利水电工程本身具有工程量大、任务重、技术工种多、工期紧等特点，或多或少会造成质量问题。
2施工队伍整体素质参差不齐目前我国水利水电工程施工单位自身资金、技术等硬条件不够，挂靠现象严重，对水利水电工程质量管理不重视或者没有落实到位，致使工程施工存在一定的质量问题和安全隐患。
加上施工单位人员整体素质不高，对施工质量管理缺少认识，致使施工组织比较混乱，同时施工单位为了节约成本，在施工中存在偷工减料、以次充好现象，自然存在施工质量问题。
二、提高水利水电施工质量管理的有效措施1施工前充分准备，确保水利水电施工顺利实施为了保障施工工程顺利进行，施工前要充分做好准备工作，周密部署，制定切实可行的施工方案。
施工前要对施工有一个总体部署，对周边的水文地质进行详细的土壤监测，根据工程总体部署精确预测工程量，认真谋划，科学制定施工方案。
要根据工程量的多少和施工难度，测算并编制施工进度计划，合理配置人员组成和機械设置，备足备好所需物料。
如详细调查施工线路的基底及土源土质情况，充分考虑雨天和其它不利因素，提前做好防范和预案，确保水利水电施工顺利实施。
水利水电工程的施工管理
浅谈水利水电工程的施工管理摘要：近年来，随着我国经济的迅猛发展，推动了各行各业的发展速度，各类工程项目随之不断增多。
就水利水电工程而言，因其本身具有一定的特殊性，故此对施工提出了较高的要求。
为了有效地确保工程质量，必须认真做好施工管理工作。
基于此点，本文首先分析了水利水电工程的具体施工特点，进而阐述了水利水电工程的施工管理内容，并在此基础上提出水利水电工程的施工管理对策。
关键词：水利水电工程；施工管理；质量管理一、水利水电工程的具体施工特点在水利水电工程项目的建设中，主要涉及以下几个方面的内容：水工建筑物、水利水电枢纽、机电设备安装、水工大坝、堤防工程以及江河整治等等。
水利水电工程本身具有投资规模大、工程周期长、技术复杂等特点，并且由于工程所在地多为偏远山区，从而使得制约工程施工的因素较多，加之工程量大、工种繁多、地质条件复杂，也增大了施工难度。
水利水电工程具体的施工特点如下：其一，由于工程本身需要承担蓄水、泄洪以及挡水等任务，从而对水工建筑物的各方面性能提出了较高要求，如建筑的稳定性、抗渗性、抗裂性、耐磨性承压性以及抗冻性等等，为了满足这些要求，工程施工过程中，必须严格按照相关的技术规范，并采取相应的施工方法和技术措施来保证工程整体质量；其二，大部分的水利水电工程都地处偏远山区，并且基本都是在湖泊、河道、沿海等水域中进行施工，这就要求在施工过程中，必须充分结合水流的自然条件以及工程项目的具体建设要求来进行导流、截留和水下作业，这样施工中无可避免的会受到地质、地形、水文气象等条件的影响；其三，由于水利水电工程本身的特殊性，使其对地基的要求相对较高，一旦地基处理不当，后果十分严重。
因为工程地质条件比较复杂，所以必须采取相应的地基处理措施进行地基施工。
二、水利水电工程的施工管理内容水利水电工程施工管理不仅涵盖项目施工期间的管理措施，而且还涉及项目建成后竣工验收阶段的管理事项，其具体管理内容主要包括以下三个方面：其一，在施工前制定施工项目管理规划，形成项目法人、监理工程师、承包方三者相互制约、相互协作的关系，落实以监理工程师为核心的合同管理模式，从而在确保施工质量、进度、安全的前提下，力求降低工程造价。
关于水利水电工程施工管理的探析
关于水利水电工程施工管理的探析摘要：近年来，我国的社会主义经济发展速度稳固提升，这为水利水电事业奠定了良好的发展基础，创造了便利的发展条件。
针对水利水电工程施工现场来说，迅速的发展壮大也提高了对于工程管理的要求，要想从根本上保障水利水电工程的质量，需要在实际工程中不断深化施工管理的力度。
针对此，本文作者结合当前我国在水利水电工程方面的发展现状，深入研究并解析了其中存在的问题，就这些问题的实质原因阐述了具有建设性的举措和指导意见。
关键词：水利水电；施工管理；完善措施改革开放以来，在党正确的战略方针指引下，我国在各领域的发展速度已逐渐缩小了与发达国家的差距，尤其是国民经济的进程呈现出白热化的发展态势，水利水电工程的发展也受到了一定积极的影响，同时，行业的快速发展对其质量控制标准提出了更高的要求。
水利水电工程是与民生建设息息相关的工程，其更是国民经济体系中不可替代的组成部分，水利水电工程的发展具有实质性的意义，它能够提升防洪抗旱能力，为农田灌溉提供水源，利用水力进行发电，维护河运航道，这些基础建设都是水利水电工程在利国利民方面的主要贡献。
因此，做好水利水电工程的管理工作成为保证其施工质量的基础条件，只有这样，才能将其发展成为国民经济体系中重要的支柱产业。
1水利水电工程项目施工管理的特点1.1 影响范围广泛水利水电工程的项目管理所涉辖的知识领域很广泛，它的工作主体对象及实施影响范围不是单方面的，例如在电力、水利、工业、环保、城建、交通等众多领域都有涉及，针对这种情况，在施工管理的过程中，要求相关管理人员要具备丰富的经验和知识储备。
1.2 涉猎学科种类繁多在水利水电项目中，施工管理工作所涉及的学科众多，且相对复杂，这其中不仅包括园林艺术、气象基础、地质文化及勘探，个别工程建设还需要涉猎经济管理、综合管理学、法学等多个学科，进而对于管理人员的综合能力及文化素质就提出了更高的要求，一个优秀的项目管理人员不单要掌握水利水电工程的专业技能，还需要了解多学科的知识精髓这主旨，只有这样，才能更稳定高效的做好管理工作。
水利水电施工中的项目施工管理探析
水利水电施工中的项目施工管理探析摘要：随着我国经济的发展，我们生活用水用电和工业用水用电都在大幅度的提升，因此我国建立了水利水电工程，旨在减少对不可再生资源的消耗，促进经济的可持续发展。
水利水电工程属于公共建设项目，是一项庞杂的系统，因此加强对水利水电施工项目的管理是十分必要的，但是我们必须认识到目前的水利水电施工项目管理存在着很多问题。
关键词：水利水电施工；施工项目管理；质量控制现如今，水利水电工程在不断地发展与壮大之中。
近些年来随着经济地不断发展与建筑科技的不断提高，水利水电工程的规模也在不断地扩大，且对技术与监管方面的要求也越来越高，因此加强对水利水电施工项目的管理十分必要。
工程项目在施工中很容出现问题，而好的监管方式能够避免危害人民生命财产安全的问题发生，因此我们要加强对水利水电施工项目的管理。
一、水利水电施工项目管理中存在的问题1、项目管理执行力不足。
项目管理是水利水电施工质量的保证，也是水利工程工作的核心内容。
然而，在施工的过程中，由于相关管理人员自身专业素养水平较低或是管理不到位等原因，普遍出现管理执行力不足的现象，结果导致水利水电施工项目施工质量达不到相关要求，甚至是出现延误施工期限或者返工的现象，严重制约着水利水电项目建设的发展。
2、管理人员素质普遍偏低。
管理人员在水利水电项目施工中起着不可代替的作用，占有主要地位。
作为管理人员不但要拥有过硬的专业知识以及高度的责任意识，还要严格按照项目管理规范标准来进行管理工作。
只有这样，才能做好相关管理工作，并以此保证水利水电建设的质量。
然而，目前我国的管理人员素质普遍较低写现象较为明显，特别是有些地区把项目管理职能下放到了乡镇，不少原本没有水利水电工程相关经验项目管理人员开始管理水利工程项目，存在外行管理内行的情况。
3、项目管理制度不配套。
项目管理制度也是管理人员进行工作的依据标准，是水利水电施工中的重要环节，具有完善健全的管理制度是确保水利水电施工质量的前提和基础。
水利水电工程现场安全施工管理措施探析 王红
水利水电工程现场安全施工管理措施探析王红摘要：随着经济的快速发展以及科技的不断进步，我国水利水电工程施工质量得到了明显的提升，然而施工过程中仍然存在不少安全问题。
因此，相关企业及人员必须要引起重视，针对安全问题采取有效的管理方法，提升安全管理意识，健全安全管理制度。
只有加大安全管理力度，采取科学合理的安全管理措施，才能保证水利水电工程更好的投入到使用中去。
基于此，文章首先分析了当前水利水电工程施工现场安全管理存在的相关问题，并在此基础上提出了有效的解决措施，以供有关人士参考。
关键词：水利水电工程；施工现场；安全管理1水利水电工程施工现场安全管理存在的问题1.1安全管理意识淡薄水利水电工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，工程施工现场管理工作能够有效推动水利水电行业的稳健发展。
然而就目前情况来看，水利水电工程施工现场管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是管理意识淡薄。
在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了管理工作的有效开展。
甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。
另外，还有部分施工企业在开展施工现场管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致施工现场管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。
1.2施工现场的安全管理制度不完善随着时代的不断进步与发展，为了保证水利水电工程施工现场安全管理工作的有序进行，必须要建立健全安全管理制度，从而对施工现场管理人员起到一定的约束作用。
但是，当前大部分施工企业的安全管理方法没能顺应时代发展潮流，安全管理制度还不完善，以至于水利水电工程安全管理工作在实际开展的时候仍存在一些阻碍。
制度是企业发展的根本，安全管理制度的不健全，容易导致不规范施工现象的产生。
甚至施工过程中出现安全问题，不能及时找到责任人，导致问题更加严重。
对此，施工企业必须要建立健全安全管理制度，只有这样，才能保证水利水电工程中的安全管理工作顺利进行下去。
水利水电工程的施工项目管理探析刘建
水利水电工程的施工项目管理探析刘建发布时间：2021-08-06T08:14:11.166Z 来源：《防护工程》2021年11期作者：刘建1 钱会娟2 王刚3[导读] 水利工程建设关系国民经济的发展，相较于普通的建筑工程，其施工技术更加复杂，且受地质、地形、水文气象条件等多种地理因素的限制，不仅施工难度高，且需投入的资金较大，还牵涉与多个相关部门的协调与配合，这些均对水利工程的施工管理提出了更高的要求。
1.焦作黄河河务局沁阳沁河河务局河南省焦作市 4540002.焦作黄河河务局温县黄河河务局河南省焦作市 4540003.焦作黄河河务局温县黄河河务局河南省焦作市 454000摘要：水利工程与人们的日常生活息息相关，其质量直接关系着社会的稳定和人们生命财产安全。
因此，为了充分的发挥水利工程的作用，就必须要采取有效的管理措施，保证水利工程的施工质量。
水利工程相比于其他工程来说，其施工周期较长，施工内容更为复杂，具有较强的隐蔽性，而且施工环境也较为苛刻，这就导致施工质量很容易受到诸多因素的影响，进而产生质量问题。
对此，必须要采取有效的措施来加强水利工程施工项目管理，结合施工实际情况制定完善的管理制度，积极引入先进的管理办法，保证水利工程的稳定运行。
关键词：水利水电工程；施工项目管理；提高策略引言水利工程建设关系国民经济的发展，相较于普通的建筑工程，其施工技术更加复杂，且受地质、地形、水文气象条件等多种地理因素的限制，不仅施工难度高，且需投入的资金较大，还牵涉与多个相关部门的协调与配合，这些均对水利工程的施工管理提出了更高的要求。
现阶段，水利工程施工管理中尚存在管理机制风险、人员风险、监督与现场风险、应急风险等多方面的不足。
因此，应加强对水利工程整个施工过程的管理，对影响工程质量、工程安全等多方面的风险系数进行深入全面的分析，探讨并实施有效的改进措施，从而确保水利工程建设符合质量要求，提升施工管理水平。
1水利水电工程施工管理的重要性1.1确保水利工程的施工进度在水利工程实际施工中应确保水利工程项目的施工进度，并对水利工程施工质量进行全面衡量。
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水利水电工程施工管理的探析
摘要：现在水利改革正在不断的深入，水利水电企业已经被推向市场。
为了使企业能够在市场竞争中能够达到更高的经济效益，就必须对项目施工工程进行科学的管理和规范。
本文从质量、进度、成本以及安全四个方面全面地阐述水利水电工程的施工项目管理。
关键词：质量管理；进度管理；成本管理；安全管理
我国加入WTO以后，国内外水利市场一体化成为必然趋势，国外有实力的水利水电施工队伍也将进入国内水利建设市场，导致市场竞争更加激烈，由此给水利水电施工企业提出了新的挑战。
在当前的市场竞争环境下，面对如此大的建设和管理维护的工程规模，大幅提升企业项目管理水平，降低施工成本，提高施工技术水平，创造企业经济效益，是水利施工企业立足国内，开拓国际市场的关键所在，水利施工企业的施工项目管理水平直接决定着企业的发展潜力，影响着水利工程建设的质量，因此水利施工、水利施工企业的管理工作就必然成为水利建设管理的重要环节。
1.水利水电施工特点
水利水电工程施工与一般土木工程施工有许多相同之处。
某些施工方法相同，某些施工机械可以通用，某些施工的组织管理工作也可互为借鉴。
水利水电工程的施工也有其独特的特点：
（1）水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。
（2）水利水电工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。
（3）水利水电工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。
2施工管理的探析
2.1质量管理
质量管理是项目管理的重要组成部分，工程质量是创造企业良好信誉的重要手段和途径，也是项目管理水平和施工技术水平的综合反映。
质量管理必须
以质量体系为依托，质量体系是实施质量管理所需的组织、手段和资源。
要实现施工项目达到优良等级标准，必须实行全过程、全员、全方位质量管理。
影响施工项目质量的主要因素有人、材料、机械、技术、环境，事前、事中、事后对这几个方面的因素严加控制，是保证施工项目质量目标实现的关键。
事前控制方面应坚持以人为控制核心，人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心。
发挥人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立质量第一的思想；提高人的素质，以人的工作质量确保工序质量、工程质量。
对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备等的控制：工程所需的原材料、半成品、构配件、设备等，将成为永久性工程的组成部分。
所以，其质量应当从采购、加工制造、运输、装卸、存放、检验、使用等方面进行系统地全过程地监督与控制。
对设计图纸的事前控制：设计图纸是监理单位、设计单位和施工单位进行质量控制的重要依据。
而目前某些设计单位受经济利益的驱使，只知时间就是金钱，忘却了质量就是生命，只图多、快、省，而忽视了图纸质量。
施工图深度不够、把关不严、质量较差的情况时有发生。
不做好事前控制工作，不仅会使正常施工受阻，降低建筑使用功能，有时甚至会造成严重质量事故。
对施工的组织设计、施工方案、方法和工艺的控制：在施工承包单位进行正式开工之前，监理工程师要对施工组织设计、施工方案、方法等进行认真审查。
审核其质量管理体系是否健全。
事前控制方面，监理工程师还应做好监理规划、监理细则以及有针对性的编制专项监理方案等工作。
并应做好对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制工作。
事中控制应以自我控制为第一位，增强质量意识，发挥操作者自我约束、自我控制，即坚持质量标准是根本的，他人监控是必要的补充，没有前者或用后者取代前者都是不正确的。
因此，有效进行过程质量控制，也就在于创造一种过程控制的机制和活力。
事后质量控制是对形成产品的质量控制，其工作内容主要包括：审核竣工资料；审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件；整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档；评价工程项目质量状况及水平；组织联动试车等。
对水利水电工程，要求按照水利部颁发的SL176—96《水利水电工程施工质量评定规程》进行质量评定。
工程验收是在工程质量评定的基础上，依据一个既定的验收标准，采取一定的手段来检验工程产品的特性是否满足验收标准的过程。
通过切实可行的质量控制措施，确保工程质量与工程安全。
2.2成本管理
成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依
据。
因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。
成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备人员素质等对项目的成本目标进行预测。
成本控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加效益。
项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。
为了便于进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。
将核算结果与成本计划对照比较，使其及时反映成本计划的执行情况。
成本分析仅限于成本计划执行情况的分析，没有开展成本效益分析，所以，我们认为对传统成本分析要进一步改革，在分析内容上，突破分析只以施工过程为对象，并仅限于经济方面因素分析的方法，要把分析对象扩大到经营全过程，深入到技术领域，开展技术经济分析；在分析作用上，把分析重点由考核成本计划执行情况，转移到开展成本效益分析，实现经济效益最优化；在分析时间上，增强分析时效，把分析由事后分析为主发展为事前分析为主；方法上，在分析范围上，不但要开展企业成本分析，还要推行责任单位成本分析。
2.3进度管理
建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，在进行建设工程项目项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性，若项目的总进度目标不可能实现，则应论证调整。
编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。
在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。
在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。
为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。
根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料能确保工程进度目标实现。
在施工项目的实施进程中，为了进行进度控制，进度控制人员应经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，主要是收集施工项目进度材料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的关系。
施工项目进度计划的调整：通过前述的进度比较方法，当判断出现进度偏差时，应当分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。
经过如此分析，进度控制人员可以确认应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以便确定采取调整措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度计划；施工项目进度计划的调整方法，在对实施的进度计划分析的基础上，应确定调整原计划的方法。
2.4安全管理
提高职工的安全意识问题是企业搞好安全施工的基本工作。
现在水利水电的企业改革正处非常时期，首先必须正确处理好经济效益和安全，工程进度和安全，质量和安全等之间的关系，明确突出安全工作在工程项目中的基础地位，项目工程如果没有安全生产的支持，企业的效益就无从谈起。
其次，企业要建立起完善的安全管理体系和安全监督体系，企业要派出得力人员专门负责安全管理工作，安全管理工作要求职工思想保障体系为基础，以职工监督体系为保证，以行政管理体系为核心，安全监督管理体系为重点，以技术保障管理体系为主体的安全管理体系，要充分发挥这个大体系的作用。
为了在施工生产中能够落实生产责任制，也要必须明确企业的各级行政部门在安全生产中的责任和权力，要和各级各类人员签订安全生产责任书，与各施工单位和施工部门签订文明施工管理协议，把安全生产逐级的落实到位，如果发生安全事故，则依法追究其法律责任。
3结束语
我国加入WTO以后，我国市场经济体制进一步深化改革。
水利水电工程在施工的过程中，一方面受到自然和人为很多因素的困扰，另一方面，由于自身一般施工地点的特殊因素，完成工程需要很大的能耐。
不过，在施工过程中，对自身因素进行全面的分析，根据现在高新技术可以采取相对应的措施。
通过安全施工，严把施工各方面的质量，完善水利水电工程各个施工要求，进而会对现在的水利水电工程有一定的帮助。
参考文献
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