区域推进校本研究的行动策略
校本教研工作实施方案范文
校本教研工作实施方案范文
教研工作是学校教师不可或缺的重要工作之一,对于提高教育教学质量起着至关重要的作用。
为了更好地推动和落实校本教研工作,制定实施方案是至关重要的。
本文将提出一个校本教研工作实施方案,以期帮助学校更好地组织和实施教研活动。
一、建立教研激励机制
学校可通过设立奖励机制,鼓励教师积极参与教研活动,提升教研意识和积极性。
同时,激励机制也可以通过评优评先的方式,为教师的教研成果提供更多的展示和推广机会。
二、制定明确的教研课题
根据学校教学实际和发展需求,确定具体的教研课题,确保教研活动能够符合学校的发展方向和目标。
同时,也要注重与教学实际结合,并关注教师在教学中遇到的问题和困难。
三、建立教研平台
学校可建立专门的教研平台,为教师提供交流和合作的机会。
通过定期组织教研活动和研讨会,促进教师之间的交流与分享,提高教师的专业水平和教学能力。
四、加强教研成果的推广与应用
对于教研成果需要及时进行总结和推广,促进其在实际教学中的应用。
整合和分享教研成果,可以帮助更多的教师受益,并推动学校整体教学水平的提升。
五、建立有效的教研评估机制
为了确保教研活动的质量和效果,学校可以建立科学的评估机制,对教研活动进行及时的评价和跟踪。
通过评估结果,及时调整和改进教研工作,保证其顺利进行和落实。
综上所述,校本教研工作实施方案的制定和落实是学校教育教学工作的重要一环。
通过建立激励机制、明确教研课题、建立教研平台、推广与应用教研成果和建立评估机制,可以更好地促进教研工作的开展和发展,提高学校教育教学质量,为学生成长和发展提供更好的教育服务。
校本教研工作方案
校本教研工作方案一、背景与目标在当前教育改革的浪潮中,校本教研已成为提升学校教育教学质量、促进教师专业成长的重要途径。
我校作为地区教育的重要支柱,肩负着培养新时代人才的重任。
因此,本方案的制定旨在明确校本教研的方向,整合资源,构建高效的教研机制,以实现教育教学质量的全面提升。
具体目标如下:构建适应学校特色的校本教研体系。
提升教师的教育教学水平和研究能力。
促进学生的全面发展,提高学校整体教育教学质量。
二、内容与重点校本教研工作将围绕以下几个方面展开:课程设置与教材研究:结合学校实际,优化课程设置,深化教材研究,提升教学内容的针对性和实效性。
教学方法与手段创新:探索多样化的教学方法和手段,激发学生的学习兴趣,提高教学效果。
学生评价与反馈机制:完善学生评价体系,建立及时反馈机制,以评促教,以评促学。
教师专业成长:搭建教师交流平台,促进教师间的经验分享和合作研究,助力教师专业成长。
三、实施策略为确保校本教研工作的有效实施,我们将采取以下策略:建立校本教研领导小组,明确职责分工,确保工作的有序进行。
定期组织教研活动,鼓励教师积极参与,分享经验,交流心得。
加强与外部教研机构的合作,引入优质资源,拓宽教师的视野。
建立激励机制,对在教研工作中取得突出成绩的教师给予表彰和奖励。
四、时间规划校本教研工作将按照以下时间节点进行规划:制定校本教研工作计划,明确各阶段的任务和目标。
定期组织教研活动,确保每学期至少进行2-3次集中教研活动。
对教研活动进行总结评估,及时调整工作计划,确保目标的顺利实现。
五、资源保障为确保校本教研工作的顺利进行,学校将提供以下资源保障:配备专业的教研人员,为校本教研提供智力支持。
提供必要的场地和设施,确保教研活动的顺利进行。
设立专项经费,用于支持校本教研工作的开展。
六、评估与反馈为确保校本教研工作的效果和质量,我们将建立评估与反馈机制:制定详细的评估标准和方法,对教研工作进行定期评估。
通过问卷调查、座谈会等方式收集教师、学生和家长的反馈意见,及时调整教研策略。
校本研究计划
校本研究计划标题:校本研究计划引言概述:校本研究计划是指学校根据自身实际情况,制定并实施的教育教学改革计划。
通过开展校本研究,学校可以更好地解决教学中的问题,提升教育教学质量,促进学生全面发展。
本文将从校本研究的定义、意义、实施步骤、成果评价和注意事项等方面进行详细介绍。
一、校本研究的定义1.1 校本研究是指学校根据自身的特点和需求,开展的教育教学改革活动。
1.2 校本研究侧重于解决学校教学中的实际问题,促进学校教育教学的发展。
1.3 校本研究是学校自主开展的研究活动,具有一定的灵便性和针对性。
二、校本研究的意义2.1 促进教师专业成长。
通过参预校本研究,教师可以不断提升自己的教学水平和能力。
2.2 提升学生学习效果。
校本研究可以有效解决学生学习中的问题,提高学生的学习积极性和成绩。
2.3 推动学校教育教学改革。
校本研究可以为学校的教育教学改革提供有效的支持和指导。
三、校本研究的实施步骤3.1 确定研究主题。
学校应根据实际情况确定研究的主题和方向。
3.2 制定研究计划。
制定详细的研究计划,明确研究的目标、内容、方法和时间安排。
3.3 实施研究活动。
组织教师团队进行研究活动,采集数据、分析问题、提出解决方案。
四、校本研究的成果评价4.1 教学效果评估。
评估校本研究对教学效果的影响,包括学生学习情况、教师教学水平等方面。
4.2 教学改革成果评价。
评估校本研究对学校教育教学改革的推动作用,包括教学模式、课程设置等方面。
4.3 教师专业成长评价。
评估校本研究对教师专业成长的促进作用,包括教学方法、教学理念等方面。
五、校本研究的注意事项5.1 确保研究目标明确。
研究目标应与学校的实际情况和需求相符合。
5.2 注重团队合作。
校本研究需要教师团队共同合作,共同完成研究任务。
5.3 持续跟踪评估。
对校本研究的成果进行持续跟踪评估,及时调整研究方向和方法。
结语:通过校本研究计划,学校可以有效提升教育教学质量,促进学校教育教学改革的深入发展。
校本教研三年发展规划
一、引言随着教育的深入推进,校本教研日益成为提高教育教学质量和培养学生能力的重要方式。
为了进一步推动校本教研的发展,制定本三年发展规划,以确保校本教研工作顺利推进。
二、发展目标1.提高教师校本教研参与度和能力。
2.打造具有特色和优势的校本教研体系。
3.推动校本教研成果的转化和应用。
三、发展策略1.完善校本教研组织机构。
建立完善的校本教研组织机构,明确各级组织职责和任务,明确教研组组长和区域组长制度,确保教研组工作顺利推进。
2.加强教师校本教研能力培养。
组织培训班,提升教师校本教研的知识和技能,加强师资力量的校本教研能力,以推动教研工作的开展。
3.鼓励多元化的校本教研合作。
促进各学科、各年级之间的合作,开展跨科目、跨年级的校本教研活动,推动学科整合和课程协调发展。
4.强化校本教研的应用性。
强调校本教研的实践性和应用性,推动校本教研成果的转化和应用,使教研成果真正服务于教育教学实践。
5.加强校本教研的监督与评估。
建立健全的校本教研监督与评估体系,定期对校本教研工作进行评估和总结,及时发现问题,解决问题,确保教研工作的有效运行。
四、发展举措1.组建校本教研指导团队。
吸纳有教研经验和能力的教师,组建校本教研指导团队,负责指导各级教研活动,并提供教研指导服务。
2.制定校本教研年度计划。
根据学校教育发展需求,制定校本教研年度计划,安排教研课题和活动内容,确保教研工作的有序进行。
3.进行教师校本教研培训。
定期开展教师校本教研培训,提高教师校本教研的能力和水平,激发教师对教研的热情和积极性。
4.建立教研平台和资源库。
建立校本教研平台,提供教研工具和资源分享,为教师的教研活动提供便利,打造校本教研共享平台。
5.加强校本教研成果的应用。
鼓励教师将校本教研成果转化为实际教学行动,推动教学和探索新的教育教学模式。
五、资源保障1.资金保障。
学校要安排专项资金,用于校本教研活动的组织和开展,确保教研工作的顺利进行。
2.师资保障。
区域活动教研实施方案
区域活动教研实施方案一、背景分析。
区域活动教研是学校教学改革的重要组成部分,通过组织教师参与区域活动教研,可以促进教师专业成长,提高教学质量,推动学校教学水平的整体提升。
因此,制定并实施区域活动教研方案对于学校教学工作具有重要意义。
二、目标确定。
1. 提高教师教学水平,增强教学能力;2. 推动学校教学改革,促进教学质量提升;3. 建立健全的教研机制,促进教师专业成长。
三、实施步骤。
1. 制定区域活动教研计划。
根据学校实际情况,确定区域活动教研的时间、地点、主题和参与人员,制定详细的教研计划。
2. 组织开展教研活动。
针对不同学科和年级,组织开展各类教研活动,包括课题研究、教学设计、教学反思等环节,引导教师深入思考教学问题,提高教学水平。
3. 落实教研成果。
将教研成果转化为实际教学行动,通过教学观摩、教学交流等方式,让教师们相互学习,相互促进,不断提升教学水平。
四、保障措施。
1. 完善教研组织机制。
建立健全的教研组织机制,明确教研活动的组织流程和责任分工,确保教研活动的顺利开展。
2. 提供必要支持。
学校领导要给予教研活动充分的支持和重视,提供必要的经费和场地等物质条件,保障教研活动的顺利进行。
3. 加强督导检查。
学校领导和教研组长要加强对教研活动的督导和检查,及时发现问题并进行整改,确保教研活动的质量和效果。
五、总结。
区域活动教研实施方案的制定和实施,对于提高学校教学质量、促进教师专业成长具有重要意义。
只有不断完善教研机制,加强教研活动的组织和管理,才能真正实现教研成果的转化,推动学校教学工作的全面提升。
希望全体教师能够积极参与到区域活动教研中来,共同促进学校教学水平的不断提高。
常规校本教研实施方案
常规校本教研实施方案一、背景随着教育改革的不断深入,教师的教学质量和能力成为学校发展的重点。
而校本教研作为提升教师专业素养的有效途径,正逐渐受到广大教师的重视和关注。
本校制定本份常规校本教研实施方案,旨在激发教师的创造力、培养教师的专业精神,并提升教师的专业素养和教学能力,进一步提高教育教学质量。
二、目标1. 培养教师的教学创新意识,提升教师的教学设计和组织能力。
2. 加强教师对学科知识的学习和研究,提高教师的学科素养和教学能力。
3. 促进教师之间的交流合作,提升团队合作能力和专业发展水平。
4. 推动学校教育教学改革,提高整体教育质量。
三、实施步骤1. 定期组织校本教研活动每学期至少组织一次校本教研活动,包括教研组会议、主题研讨和教学观摩等形式。
在会议中,教师可以分享自己的教学经验和成果,也可以学习其他教师的教学方法和经验。
主题研讨可以选取学校教学改革的热点问题或教师的共性问题进行深入研讨,提升教师的专业水平。
教学观摩则可以邀请优秀教师开展示范课程,供其他教师进行观摩和学习。
2. 鼓励教师参与学科教研学校设立学科教研组,由教研组长负责组织和协调学科教研工作。
每月至少组织一次学科教研活动,包括学科知识研究、教学方法探讨和教材教辅研究等内容。
教研组长应加强与教师的沟通交流,了解教师的需求和困惑,并及时提供帮助和指导。
同时,鼓励教师参加学科教研活动,提高自身的学科素养和教学能力。
3. 支持教师参加培训和进修学校应注重教师的专业发展,及时组织教师参加相关培训和进修。
可以配备专门的经费和资源,支持教师参加学术研讨会、专题讲座和师资培训等活动。
同时,鼓励教师申请研究课题,进行教育科研和论文写作,提升教师的学术水平和研究能力。
4. 推行教学反思和交流制度学校应建立健全教学反思和交流制度,鼓励教师进行教学反思和经验总结,并定期组织教师之间的交流和互动,促进教师之间的相互学习和成长。
可以开设教学观摩课,供教师互相评价和提供意见建议。
聚焦问题 创新策略 提升质量--常州市新北区区域推进课程游戏化建设微行动
聚焦问题创新策略提升质量——常州市新北区区域推进课程游戏化建设微行动常州市新北区教育局徐志国高丽泽课程游戏化项目推进以来,常州市新北区以高质量推进区域学前教育内涵建设与促进幼儿发展为核心目标,以提升幼儿园课程建设与实施水平为先导,以推动区域课程游戏化建设为抓手,聚焦问题解决,促进质量提升。
立足本区“地域广、农村多、差异大”等实际情况,构建聚焦整体质量提升的区域幼儿园课改联动系统,探索融合推进、协同发展、经验共享的课程游戏化实施途径与策略,建立健全学前教育质量保障体系,实现区域适龄儿童接受高质量的学前教育,同时为区域推进课程游戏化建设探索出一条前瞻性、普适性的“指向质量提升的课程改革”的行动之路。
一、多元调研,摸准问题把区域的共性问题和不同性质、不同发展层次园所的个性问题把握准,是提升区域推进课程游戏化建设实效的前提和关键,也是明确后续工作方向和任务的核心所在。
为此,各园依据《江苏省幼儿园课程游戏化项目实施要求》等进行自我比对和剖析,明晰本园存在的问题和面临的挑战;区域组建专家团队,以课改先行园的名园长及业务骨干为主要力量,分成六个小组,按片区进入园所进行实况调研、把脉问题;开放本区省、市各类课改项目园现场,让广大幼儿园在相互观摩中学习经验,发现不足,进一步深入理解课程游戏化的核心内涵。
经过调研,我们发现本区域面临的挑战主要聚焦在以下四个方面。
1.教育观念有待转变本区学前教育“地域广阔、农村园多、民办园比例逐年增大”,区域内部分民办园以及偏远农村园发展基础较为薄弱,园长与教师的理念还较为落后,对幼儿园课程的本质把握不够,对“以幼儿为本”理念的理解和落实不到位,对“以游戏为基本活动”的观念有认识和实践偏差,课程实施方式和手段不够丰富,区域内幼儿园课程变革与建设质量不平衡……面对诸多问题,急需转变教育观念。
2.日常课程关注幼儿生活与需求少归根到底还是幼儿立场的树立与“以游戏为基本活动”的落地还需进一步加强。
基于教师专业发展的校本教研的策略与行动——以赣州市为例
基 于教师 专 业发展 的
校本教研 的策 略与行 动
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以赣州 市为例 I
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( 西省赣 南教 育 学院教 育 系 3 10 ) 江 4 00
[ 要】 于教 师 专 业发展 的 校本教 研 , 摘 基 主要 通过 保 障机 制创 新 、 运行 机 制创 新 和发 展机 制 创新 来
一
2 . 资源 , 乡联 动 , 依托 城 构建城
节课都含有集体的智 慧。 集体备课 乡教师校本教研学 习共 同体 为 充分整 合全 市优 质 教育 资源 , 教 师提 供交 流探究 的机 会 , 不 同学 有 助于共 享课 程 资源 和 研究 成果 , 让 能 科 教师 增强联 系 , 互相 了解 不 同学 科 够 帮 助 尽 量 多 的学 校 和教 师优 化 教 解 决基 层 学校 特 别 是 山 区学 校 校 本
一
研究 、 务 、 与 、 服 参 指导 ” 。工 ( 、 ) 研 队伍 的意见 》要 求各 县 转变 为“ 市 区 教 ,
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保 障 机 制创 新 : 建 教 育 行 ( 、 ) 照大 县 1 构 市 区 按 5名 、 县 l 小 0名 作方 式 必 须 由单 向指 导 向双 向互 动
政部 门 、 研 机构 、 校 三级 保 障 机 专 业 教研 员 的要 求 配足 配 齐 配 优 教 转变 , 教 学 由专 注于形 式 向重视 内涵 发展 制是整 体推进 校本教 研 的必要 条件 研员 ; 强调要加大教科研投入 , 努力 转变 ,由个体力量向集体智慧转变 , 校 本 教 研 既是 新 课 程 改 革 的 助 改 善教研 员 的工作 和生 活条 件 ; 尊 由教研 室 为主 向多部 门合 作转变 。 . 要 再
校本教研:支撑每个教师的学习和发展——区域推进校本教研制度建设的行动案例
第 二 , 力 整合 教研 、 研 、 训 部 门 的 优 势 资 源 , 努 科 培
努 力实 现教科 研训 一 体化 。实 现协 调统 一 、 势互 补 . 优 是 校本 教 研 制 度建 设 的 必然 趋 势 。我 们 通过 发 文 , 规定 由
学 校教 科 室 负责 学 校 “ 本 培训 工 作 ” 把 原 来 三块 工 作 校 ,
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调 查 分 析 。 定 规 划 制
二 、 善 讥 制 , 他 策 略 完 优
第 一 . 全 校 本 教 研 的 组 织 和 领 导 . 区 域 推 进 校 健 为
几 年 来 , 区通 过 听 课 、 卷 、 谈 等 形 式 , 8 我 问 访 对 0 所 镇 ( ) 街 道 中心 小 学 、 级 中学 的课 改 实验 情 况 进 乡 、 初
教研 室 力量 为 主。
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很 少 能 解 决 课 堂 的 实 际 问 题 ,课 程 理 念 与 课 改 目标 难
以实 现 , 师教 学 负 担 太 重 , 师 的 专 业 素 养 短期 内很 教 教 难 满 足 新 课 程 的需 要 等 问 题 。调 查 使 教 育 行 政 部 门认 识 到 . 师 的专 业 水 平 已经 制 约 着新 课 程 的推 进 , 使 教 要 课 改 持 续 健 康 地 发 展 , 须 依 托 校本 教研 . 必 促进 教 师专
行 了调 研 。在 调 研 中发 现 , 一部 分 基 础 较 好 、 校 教 除 学 研 工 作 比 较 落 实 的 学 校 .对 新 课 程 的 认 同 感 和 适 应 性
本教研 提供 组织 保 障 。成立 了由教 育局 局长 为组 长 的区 校 本 教研 制 度 建设 领 导小 组 , 设 专 家 指 导 小 组 、 本 下 校 教研 工 作小 组 , 中专 家 指 导小 组 由华 东 师 大 专家 和 省 其 市教 研 、 研 专 家共 同构 成 , 科 以华 东 师 大专 家 力量 为 主 , 邀请 崔 允 都教 授 担 任专 家 指 导小 组 组 长 . 作小 组 以区 工
校本教研实施细则
校本教研实施细则标题:校本教研实施细则引言概述:校本教研是指学校根据自身教学实际情况,开展的以教师为主体、以学生学习为中心的教研活动。
为了规范和推动校本教研工作的开展,制定校本教研实施细则是必不可少的。
本文将从五个部分详细阐述校本教研实施细则的内容。
一、确定校本教研的目标和任务1.1明确教研目标:校本教研的目标应与学校教育教学目标相一致,旨在提高教师教学水平,促进学生学习质量的提升。
1.2制定教研任务:根据学校实际情况和教师需求,确定每学期或每学年的教研任务,包括教学改进、课程研究、教学资源开发等内容。
1.3建立教研团队:组建由学科带头人和骨干教师组成的教研团队,负责指导和推动校本教研工作的开展。
二、确定教研活动的内容和形式2.1明确教研内容:根据学科特点和教师需求,确定教研内容,包括教学设计、教学方法、评价方式等方面。
2.2选择教研形式:可以采取集体备课、教学观摩、教学反思、教学研讨等形式,促进教师之间的交流和合作。
2.3建立教研档案:建立教研档案,记录教研活动的过程和成果,为教研成果的总结和分享提供依据。
三、建立教研评价机制3.1制定评价标准:根据教研目标和任务,制定教研评价标准,包括教学效果、教研成果等方面。
3.2开展评价活动:定期对教研活动进行评价,包括自评、互评和外部评价,及时发现问题和改进措施。
3.3激励机制建设:建立教研成果奖励机制,鼓励教师积极参与校本教研活动,提高教研的积极性和效果。
四、推动教研成果的应用4.1教研成果转化:将教研成果与实际教学相结合,促进教师教学水平和学生学习效果的提升。
4.2开展教研成果展示:定期组织教研成果展示活动,分享成功经验和教学创新,促进教师之间的交流和学习。
4.3建立教研成果反馈机制:建立教研成果反馈机制,及时总结和分享教研成果,促进教研活动的持续发展。
五、加强教研资源支持5.1提供教研资源支持:学校应提供必要的教研资源支持,包括教研经费、教研场地、教研设备等。
校本教研及实施方案
校本教研及实施方案一、背景介绍。
校本教研是指学校教师根据学校的实际情况,结合学科特点和教学实践,开展教育教学研究的一种形式。
校本教研的实施,对于提高教师的教学水平,促进学校教育教学质量的提升具有重要意义。
二、校本教研的意义。
1. 提高教师教学水平。
校本教研能够促使教师深入思考教学内容和教学方法,不断改进教学设计和实施,提高教学效果,增强教师的专业素养和教学能力。
2. 促进学校教育教学改革。
校本教研可以促进学校的教育教学改革,推动教学内容和方法的创新,提高学校整体教育教学质量,推动学校教育向更高水平发展。
3. 促进学生全面发展。
通过校本教研,可以更好地满足学生的个性化需求,提供更加适合学生发展的教学内容和方法,促进学生的全面发展,提高学生的学习兴趣和学习效果。
三、校本教研的实施方案。
1. 确定研究课题。
学校应根据教学实际情况和教师的专业特长,确定符合学校发展需求和教师兴趣的研究课题,以确保教研活动的针对性和实效性。
2. 组织教研活动。
学校应建立健全的教研组织机制,明确教研活动的时间安排和流程,鼓励教师参与教研活动,提供必要的支持和条件,确保教研活动的顺利开展。
3. 加强成果分享和交流。
学校应鼓励教师积极分享教研成果,组织教师间的成果交流和经验分享活动,促进教师之间的互相学习和交流,提高教师的教学水平。
四、校本教研的保障措施。
1. 加强领导支持。
学校领导应高度重视校本教研工作,提供必要的支持和资源,为教研活动的开展提供坚强的组织保障。
2. 完善激励机制。
学校应建立健全的教研成果激励机制,对于取得显著成果的教师给予适当的奖励和表彰,激发教师的教研积极性。
3. 提供专业培训。
学校应定期组织教师参加教研相关的专业培训和学习活动,提高教师的教研能力和水平,为教研活动提供人才支持。
五、结语。
校本教研是学校教育教学改革的重要抓手,是提高教师教学水平和学校教育教学质量的有效途径。
学校应高度重视校本教研工作,积极推动教研活动的开展,为教师的专业发展和学校的整体发展提供有力支持。
联片教研工作总结
联片教研工作总结联片教研工作总结1实验小学教育,是沁源教育中一片肥沃的土壤。
为了让教师释放夺目的光彩,我们片以“联片互动,区域推进”为切入点,建立了“实践反思、合作分享、专业支持”的联片教研机制,健全了县、片、学校三级教研网络,开展了“课题推进、行动—感悟、合作教学、反思实践、”等教学行为研究。
通过联片教研活动,广大教师尝到了甜头,体会到了成长的乐趣。
本学期具体做了如下工作:一、推进联片教研的行动策略二、构建了联片教研制度体系(一)职责制度为使活动有效进行,我们明确了联片、学校中心教研组的职责,具体如下:①联片领导:协调片区各学校关系,解决运行中的热点、难点问题,作好宏观管理工作,保证联片教研顺利开展。
②学校领导:校长确立科研兴校的办学理念,把联片教研作为学校工作的大事来抓,树立第一责任人的意识,制定发展规划和学期联片教研计划,组织协调,提供必备的经费和条件,保证联片教研的有效实施。
③教研员:负责本教研组计划制订、活动的过程管理、活动小结。
负责向联片中心收集有价值的相关材料。
(二)活动制度以解决教学中的实际问题为联片教研的目标。
以实现高效教学为教研走向。
以启发教师自我反思为教研基础,结合实际,建立了制度。
一是建立了学习培训制度;二是建立了对话交流制度;三是建立教育教学研究和课题研究制度;四是建立评价激励制度等;三、开展联片教研的具体做法及亮点我们本着“一月一个侧重,一校一个主题”的工作推进思路,开展了一系列卓有成效的工作。
从XX起,我们在校本教研这块教师成长的沃土上,执著追求,辛勤探索。
开展了“合作教学、课例教研、案例反思”等各具特色的校本教学行动研究,课改正在健康发展,稳步推进。
联片教研,内容丰富,形式灵活多样。
我们在实践中形成了以下三种主要模式:2、“反思实践” 型——以官滩中心校、景凤中心校为代表。
它以教学实践为切入点,进行自我反思。
以教师备课为生长点,实行同伴互助。
以课堂实践为归宿,实现行动跟进。
学校校本研训工作实施方案
学校校本研训工作实施方案
:
一、背景分析
学校校本研训工作是促进教师专业发展和提高教育教学质量的重要举措。
当前,教育教学工作面临着新形势下的挑战和机遇,需要进一步完善校本研训工作机制,加强学校内部培训与研讨活动,提升教师专业水平,推动学校整体发展。
二、目标设定
1.建立健全校本研训工作机制,促进教师专业发展;
2.提高教师业务水平和教育教学质量;
3.增强学校教育教学管理水平,推动学校内部发展;
4.打造良好的教师成长环境,激发师生学习激情。
三、实施步骤
1.制定校本研训工作规划,明确目标任务和时间节点;
2.建立校本研训工作领导小组,明确各职责分工;
3.开展教师需求调研,确定研训项目和内容;
4.组织专家讲座、教研活动等形式多样的研训活动;
5.建立研训成果分享制度,促进教师共同成长;
6.推动校本研训工作常态化、制度化发展。
四、资源保障
1.积极争取市区教育局支持,提供专业指导和经费支持;
2.充分利用校内师资力量,形成资源共享、互助互学的氛围;
3.制定奖励机制,鼓励教师参与研训活动,发挥自身专长。
五、预期效果
1.提升教师专业水平,增加教学实效性;
2.激发教师学习积极性,促进校本研训工作良性发展;
3.增强学校内部协作机制,提高教学质量和管理水平;
4.树立良好的研训氛围,营造和谐稳定的学习环境。
六、总结
通过校本研训工作的实施,将有效提高教师整体素质和专业水平,促进学校内部管理和教学质量的提升,为学校的可持续发展奠定坚实基础。
愿我们共同努力,将校本研训工作推向新的高度!。
校本教研的实施方案
校本教研的实施方案1. 引言校本教研是一种以学校为基础的教学研究活动,旨在促进教师的专业发展和教学质量的提高。
本文将介绍校本教研的背景和重要性,并提出一种实施校本教研的方案。
2. 背景和重要性在现代教育环境中,教师的教学能力和专业知识对于学生的学习成果有着重要影响。
校本教研作为一种教师专业发展的方式,能够帮助教师提高教学质量,激发学生学习的兴趣和动力。
校本教研能够让教师更好地理解并应对学生的个性化需求,因为校本教研通常根据学校的特点和教师的需求进行设计和实施。
此外,校本教研能够鼓励教师之间的合作和交流,促进教育理念和教学技术的分享,从而提高整个学校的教学质量。
3. 实施方案(1)明确目标:确定校本教研的整体目标和具体的衡量标准。
目标可以包括提高教师的教学能力、加强教师之间的交流合作、改进教学改革实践等。
衡量标准可以通过学生学习成绩、教师评估和学生评价等进行评估。
(2)组织结构:建立一个校本教研组织结构,明确教研组领导和各个层级的角色和职责。
教研组的领导可以由校领导或专职教研人员担任,各级教研组成员可以包括学科组长、学校教研骨干等。
(3)选题和研究方向:教研组根据学校的实际情况和教师的需求,确定研究的选题和研究方向。
可以选择与学生学习成绩和教学改革紧密相关的课题,例如教学方法改进、学科知识框架优化等。
(4)研究方法:教研组选择适合的研究方法,例如课堂观察、问卷调查、文献研究等,收集和分析相关数据。
同时,教研组应该鼓励教师进行实践探究,开展教学实验和教学案例研究。
(5)资源支持:为了支持校本教研的实施,学校应该提供必要的资源支持,例如时间、经费和教学设备等。
此外,学校还可以鼓励教师参加相关培训和学术交流活动,提升教师的专业能力和研究水平。
(6)成果分享:教研组应该及时总结并分享研究成果,可以通过教研报告、教学论文、教师交流会等形式进行分享。
同时,教研组还应该鼓励教师将研究成果应用到教学实践中,并对教学效果进行评估和反馈。
中小学教师校本研修的基本方法与策略
(1)有效反思需“思之有的”
• 教学反思不是简单地回顾教学情况,而是教师针 对教学中存在的问题与不足,进行的理性思考。 教学反思强调,教师不仅应清醒地了解自己的教 学行为,而且要对自己的教学行为从理性的层面 上多问几个“为什么”。这种“追问”的习惯, 可以促使教师增强问题意识和解决问题的能力。 • 通过反思,教师可以发现新问题,并分析问题产 生的原因与解决办法,不断总结教学经验,努力 提高课堂教学效果。
(3)、课程文化,让教师在“开放性平台 “上互助成长 教师是教育的第一资源,教师的思想、 经验得以物化,也可以在校本研修中与同 伴互为“课程“,互助成长。
5、让磨课真正成为教师的“练功场
磨课,是某个教师在一定时期内,在教研组 成员的协助下,采取多种形式,对某课教学进行 反复、深入地学习、研究与实践的过程。有效的 磨课有助于提高教师的教学和研究能力,使其养 成积极思考的习惯。提高磨课的有效性,应深刻 反思教学,并注意处理好几个方面的关系。 从什么角度来反思教学 磨课拒绝“大杂烩”、专业霸权与急功近利
7、基于同伴互助的校本研修
(1)引领式同伴互助 (2)专题沙龙 (3)结对互助 (4)兴趣发展
六、校本研修的策划与实施策略
1、校本研修方案的制定 (1)研修的目的与简要现状分析(包括教师的 需求特点等) (2)关于研修主题的整体规划与年度计划; (3)研修过程设计(包括具体研修内容、研修 形式以及考核评估等); (4)组织分工安排及相关准备工作方案(包括 相关条件等); (5)校本研修具体措施。
(2)、合作文化——让教师在“研究共同体”中 互为“课程”
在校本研修中,建立以学习、交流、合作与发展为基本要素的教 师“研究共同体”,是使教师相互学习、借鉴、影响,不断提升专业 能力的有效方式。
开展校本教研的行动和思考
开展校本教研的行动和思考【关键词】校本教研行动策略创新方式来宾市开展校本教研工作已有5年多时间。
开展之初,对于校本教研我们就有这样的思考:(1)校本教研必须真正促进教师专业发展,不能为研究而研究,应立足实际依托身边资源探寻校本教研的有效方式,以研究促发展。
(2)校本教研必须聚焦课堂,解决教师身边的教学问题,帮助教师提高教学效率,从而提高教学质量。
(3)校本教研不应是阶段项目、阶段课题,而应是通过对校本教研有效方式的探寻促使学校打造新型教研文化,提升办学品质。
基于这样的思考,来宾市的校本教研始终立足于探寻教研有效方式,解决教学问题,提升教师素质,提高教学质量,促进学校发展。
回顾5年多来宾市的校本教研,有行动,也有思考。
一、推进校本教研的行动策略1.实施课题带动策略2006年,来宾市申报了广西教育科学规划“十一五”A类重点课题《推进农村校本教研实践与研究》并获立项,力求以课题实验带动学校通过实践研究探索适合本市、本校实际的校本教研的有效策略,机制。
全市申报子课题参与实验的有150多所学校,涵盖6个县市区各级别各区域的学校。
通过课题带动,可以使学校聚焦本校所需解决的校本教研中的某一问题进行科学的研究与探索,各种专题成果汇聚一起,我们将获取课题研究的巨大价值,可以探寻到校本教研的诸多有效方式。
2.将校本教研与全市教师素质提升工程相结合,寻求强有力的保障校本教研如果单以课题形式实施,将失去保障基础。
来宾市将开展校本教研不仅作为一项课题,而且作为提升教师素质的一项系统工程。
市政府、市教育局对这项工作极为重视。
市教育局出台了《来宾市校本教研指导意见》、《来宾市校本教研工作评估方案》、《来宾市教学质量与教育科研评价方案》等相关管理制度及指导性方案。
2010年,市教育局将以“主题教研”为主要载体之一的教师成长项目作为来宾市教育“十二五”规划十大项目之一,这在其他省市是较为少见的。
市政府、市教育局还多次召开了全市教科研总结部署会议。
校本研究实施方案怎么写
校本研究实施方案怎么写一、引言。
校本研究是指教师和学校根据自身的教育教学实际需求,开展的以教育教学问题为研究对象的一种教育实践活动。
校本研究的实施对于促进教师专业发展、提高学校教育教学质量具有重要意义。
因此,制定一份科学合理的校本研究实施方案显得尤为重要。
二、目的与意义。
1. 目的,明确校本研究的目的,是为了解决学校教育教学中的实际问题,推动教师专业发展,提高学校教育教学质量。
2. 意义,校本研究可以促进教师的专业成长,提升教学质量,满足学生个性化发展需求,促进学校教育教学的可持续发展。
三、实施步骤。
1. 选题确定,结合学校教育教学实际情况,选择与学校教育教学紧密相关的研究课题。
2. 调研分析,对选定的研究课题进行相关文献资料的搜集和整理,深入了解课题的背景、现状和存在的问题。
3. 设计方案,根据调研分析的结果,制定具体的研究方案,包括研究目标、研究内容、研究方法、时间计划等。
4. 实施过程,按照设计方案,组织教师开展研究活动,收集、整理、分析研究数据,不断总结经验,完善方案。
5. 结果应用,将研究成果应用到教育教学实践中,促进教师专业成长,提高学校教育教学质量。
四、实施保障。
1. 资金保障,学校应提供必要的经费支持,保障校本研究的顺利开展。
2. 时间保障,学校应合理安排教师的工作时间,保障教师有足够的时间开展校本研究活动。
3. 管理保障,学校领导应加强对校本研究的组织和领导,建立健全的管理机制,确保校本研究活动的顺利进行。
五、总结。
校本研究实施方案的制定对于推动学校教育教学改革和发展具有重要意义。
通过科学合理的实施方案,可以促进教师专业成长,提高学校教育教学质量,推动学校教育教学的可持续发展。
因此,学校应高度重视校本研究实施方案的制定,为教师的专业发展和学校的教育教学质量提供有力支持。
幼儿教师校本研修计划
幼儿教师校本研修计划幼儿教师校本研修计划1本学期教研工作以《幼儿园教育指导纲要》为核心,不断深化幼教改革,积极推进素质教育和幼教现代化建设,更新教育观念,进一步提高幼儿园内部师资队伍的建设,努力使幼儿园的保教质量再上新台阶。
一、加强师德建设,全面提高教师素质1、加强对教师爱岗敬业的教育,教师用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。
2、建议教师经常翻阅《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育研究》等幼儿杂志,加强对园本课程的研究。
鼓励教师经常上教育网,不断吸收新信息。
二、加强教科研工作,积极搞好园本研究1、教科研是教育的先导,是提高保教质量的关键,也是幼儿园持续发展的根本的保证。
扎扎实实抓教科研,在“研“字上下功夫,实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。
2、进行幼儿园课程改革,积极构建体现园本特色并能促进幼儿发展的园本课程,要求教师人人参加教改,积极开展课堂教学观摩、研讨活动,定期交流教改经验,解决教师日常教学中存在的实际问题。
3有计划地开展青年教师的培养,对新教师实施跟踪听课,做好教学常规工作的指导和调研。
三、加强卫生保健工作,保证幼儿安全。
1、学期初,做好新生幼儿和插班生的体检工作,严防疾病的传入。
做好感冒的预防工作,幼儿的杯子、玩具、桌凳等进行严格的清洗和消毒,保持室内整洁,室内经常通风,“家长园地”向家长宣传预防传染病的常识,做好晨间检查记录。
2、组织教师学习《幼儿教师职责》、《保育员职责》、《幼儿园安全制度》、《幼儿园教师工作条理》强化教师的工作责任心,严格做到上岗到位,发现问题及时报告和处理,认真做好值班工作,巡视幼儿安全,确保幼儿在园和接送的安全。
四、树立全心全意为家长服务的意识,切实做好家长工作。
新《纲要》明确指出:“家庭是幼儿园的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持与主动参与。
区域教研活动方案8篇
区域教研活动方案8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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区域推进校本研究的行动策略促进区域教育均衡发展是落实科学发展观、建设社会主义和谐社会的重要举措,也是新时期教育发展的重大课题。
近年来,肥城市以“走内涵发展之路,推进教育均衡发展”为目标,以新课程理念为指导,紧紧围绕教育部“创建以校为本教研制度建设基地”项目工作,实施“行动推动——学科切入——教研组突破——基地辐射——三段联动——整体提高”推进策略,初步形成了具有“肥城特色”的校本研究之路。
2006年11月山东省校本研究现场会在我市召开,“区域性推动、多主体联动、常态化行动、本土化举动”的经验得到推广;区域推进校本研究的做法连续3年在教育部项目组会议上得到重点推介;教育部《校本研修》网站、《当代教育科学》、《现代教育导报》、《山东教育》等分别对我市开展校本研究工作的做法进行了专题报道,在山东省及全国产生了极大的影响。
一、行政推动:创设校本研究的良好环境在教育决策上,肥城市委、市政府先后制定出台了《关于加快基础教育改革与发展的意见》、《关于加快农村教育改革与发展的意见》等文件,把校本研究作为提高教师素质、推动课程改革、实施素质教育的根本性举措紧抓不放。
提出了“一个孩子牵动多少人的心,我如何拿心对孩子”的大讨论要求,轰轰烈烈的大讨论使全市尊师重教蔚然成风,为校本研究的实施提供了丰厚的土壤。
在政策引导上,教育局把实施校本研究、提升师德师能水平作为开展“大讨论”活动成果的检验,先后下发了《关于加强和改进校本研究工作的指导意见》、《依托学科基地建立联片教研机制的意见》、《深化课堂教学改革的实施意见》、《加强学科教研组建设的指导意见》等文件,建立了读书学习制度、教学反思制度、教研跟踪制度、课题研究制度、互助合作制度、专业引领制度、经费保障制度等,特别是健全激励机制,把教师参与校本研究的情况,作为评优树先、继续教育、职务评聘的重要参考等等,保证了校本研究工作的健康、良性发展。
在发展推进上,教育局紧紧抓住被教育部确立为《面向21世纪教育振兴行动计划》基础教育课程改革“创建以校为本教研制度建设基地”的机遇,围绕项目组部署的工作重点,借鉴全国各基地的先进经验和做法,扎实开展研究,全力推进校本研究工作向纵深发展。
在研究引导上,教研室转变职能,创新教研机制。
一是转变教研室的工作职能。
淡化教研室的管理职能,特别是“管”的职能,不断强化教研室的研究、指导、服务职能。
二是转变工作方式。
实现教研工作“三个转移”:即教研重心下移、教研中心转移、教学研究前移。
三是转变教研员的角色。
教研员由“说教者”变为“实践者”,与老师开展面对面的互动交流,建立和谐的合作交流关系,平等参与教师的集体备课和问题研讨。
教研员践行“变压器”的作用。
一方面将接受到的新理念和专家观点即“高压”直接融合到教学研讨中,缩短了教师与专家之间的距离;另一方面把一线教师宝贵的教学经验即“低压”变为具有一定理论水平和实践价值的“高压”。
教研员与教师“同台讲课”活动,把首先领悟、内化的先进理念,通过课堂教学外显出来,促使由“隔岸观火”、“纸上谈兵”说教式的教学指导者,转化为课堂教学的具体操作者、研究者、新课程理念的实践者。
二、学科切入:寻找校本研究的“入口”课程改革以来,教师面对一系列全新的教育理念、教学策略、教育技术及教学方法等,存在很多困惑,特别是对“校本研究”这一研究形式,既感到新鲜,又茫然无措。
在经过长时间思索之后,我市确立了从学科入手,找准校本研究的切入点,引导教师走向校本研究。
具体做法是:由各学校综合考虑各学科的师资结构、知识结构、年龄结构及研究素质与品质,推选出自己学校的优势学科,与教研室相应教研员鼎力打造,使该学科成为校本研究的“火种”,给其他学科以行动的示范。
肥城三中是地处农村的普通高中,生源较差,为提高教育教学质量,学校确立了以学科为切入,以问题解决为目的,以提高教师专业素质、促进学生发展为根本,借助课题研究方法开展校本研究的思路。
将文科政史地三科、理科理化生三科教师集中办公,形成了研究团队,强化了即时研究,集中了力量,共享了智慧。
学校多次邀请教研员深入课堂和教研组听课‚会诊‛。
逐步探索出了‚适当控制知识的宽度、讲解的高度、训练的难度、考查的深度、思维的密度‛的复习教学的路子,并将研究成果向其他学科推广。
正是依靠立足本身查问题定措施,强化各学科集体协作,合力攻关,2003年高考理科综合成绩跃居泰安市全部高中学校的第二位,文科综合成绩列第五位,学校连续三年获泰安市‚教学质量先进单位‛,2006年跨入泰安市一类学校行列,创造了农村高中的办学奇迹。
三、教研组突破:打造校本研究的主阵地教研组是学校开展研究活动的最基本单位,是学校教学管理的基层组织,是学科教师发挥集体智慧、研究教材教法、学习教学理论、提高教学水平、形成研究成果、促进专业成长的重要管理单元与组织单位。
为此,我们以教研组为基本的研究单位,本着“实验——指导——总结——推广”的原则,积极开展校本研究,加强教研组建设,打造校本研究主阵地,积累经验,典型带动。
首先,教研员深入实验学校的教研组,与老师们座谈,倾听他们的意见,了解它们的需求;深入课堂跟踪听课,全面把握课堂情况;深入学生中间,开展问卷调查,分析、归纳存在的问题;与学校、教师一起探讨,对问题进行诊断、整理、归类;根据问题确立若干研究课题,以教研组为单位组成研究小组,展开“草根”式的研究。
然后,将实验学校教研组的研究经验和成果总结、沉淀,形成案例,作为推进校本研究的“典型”,把成熟的做法,通过汇报交流、上公开课、教师论坛等方式向其他学科推广、拓展。
进入高中课改后,肥城一中以语文、英语教研组作为推进校本研究的示范点。
学校领导带领几位年轻老师,带着课堂教学的种种困惑,深入到杜郎口中学学习、感悟。
回校后,教研员、校长、与老师们一起研讨、分析、整理学习体会,针对‚课堂教学如何设计‛、‚课堂教学如何组织‛、‚如何发挥教师的主导作用‛3个问题进行集中研讨;最后各课题小组就一致的困惑,即‚怎样解决课堂‘活’与知识落实‛,展开了集体研究。
教研员引领大家再读洋思经验,进行反复的比较研讨,最终杜郎口‚活‛的课堂又融入了洋思中学‚当堂达标‛的经验。
在经历了一个这样的研究过程之后老师们由衷地说,‚这样的根植于课堂的校本研究,解决的是自己熟悉的问题,好掌握,有实效,提高快‛。
四、基地辐射:放大校本研究的效应各级各类基地是教师成长的摇篮、信息交流的平台、成果推广的中心、资源共享的超市。
几年来,我们充分利用18个省级以上实验研究基地、4处省校本研究实验学校、6个市级教育科研基地、10个市级学科基地、24个县级学科基地的辐射,推广校本研究经验,放大研究效应。
2004年,在校本研究区域推进过程中,为促使城乡联动、校际互动、优势互补、资源共享、以强带弱、整体提升,我们将全市中小学分别整合划分为4个和6个片区,开展了联片教研。
各片区通过专业引领、校际会课、专题合作、专家会诊、主题论坛、教学互访、教研扶贫、开放共享等不同方式积极主动地开展了多种主题的校本研究活动。
各类基地和联片教研区的建设,推进了我市校本研究的深入发展,形成了“学科带学校,学校带乡镇,乡镇带片区”的“滚雪球”式的良好发展局面,由学科校本研究的“星星之火”,形成了宽领域、大面积的“燎原之势”,从而有力地加快了校本研究的整体推进进程。
汶阳中学是我市乡镇初中学校的一面旗帜,连续18年教育教学工作综合评估居肥城市第一位。
根据我市教研片区的划分,该学校为南片教研区的组长学校,片区辖4个乡镇7所初中学校。
自教研区成立以来,带领各成员学校积极开展校际会课、专题研讨、教学互访、经验交流等活动;树立大教研组意识,开展了‚同课异构‛、‚零距离课堂‛、‚菜单式主题研讨‛等活动。
走进汶阳中学,你会经常发现这里的老师正与来自各成员学校的老师们交流、研讨、辩论……这种‚跨学校‛的‚不定时‛的研究,已经把他们融为一体,分不清是哪所学校的老师,已经‚常态化‛。
用一位老师的话说:‚我们经常的、自发的、不经意地聚在一起,彼此分享共同的智慧与创造,化解教育生活中的疑难与困惑,催生生命的梦想与未来,目的是为了我们能更智慧地教,学生能更聪明地学。
‛在汶阳中学的带动下,南片教研区各学校积极开展校本研究,提升研究水平,教育教学质量大幅提高,有5处学校跻身全市教育教学工作综合评估前10名。
五、三段联动:构建校本研究的整体格局校本研究的区域推进,从纵的角度讲,是高中、初中和小学三个学段信息双向交流、经验相互传承、成果共同分享、研究齐头并进的过程。
为集中研究和引领力量,在体制上保证校本研究的顺畅高效,我们将科研、教研、课改统一整合在教研室,形成了四个层面的“三位一体”,即教学、教研、科研工作职能的三位一体,教研员研究身份的三位一体,科研、教研、课改研究机制的三位一体,高中、初中、小学研究力量的三位一体。
构建学段衔接研究共同体,三个学段一盘棋,一级保一级,一级促一级,有序衔接,持续发展。
而且,学校的衔接教育研究、高中校长给初中小学校长搞培训、学段间校长定期互访、组建以课题为纽带的“虚拟研究所”等已成制度化,成为各级各学校的常规工作内容。
潮泉镇是我市面积最小的山区乡镇,学校规模小,师生数量少。
针对小学与中学两个学段相对独立、沟通不畅、衔接不利的问题,该镇开展了跨学段课堂教学交流活动。
由初中、小学地市级教学能手、优质课一等奖获得者上课,中小学教师都参与听评课。
评议中,老师们普遍认为,小学的课堂形式活泼多样,学生参与意识强,新课程理念渗透得好;初中教师基本素质高,学生乐于思考、问题意识强。
中小学老师们还就大家比较关心的学生能力考查、课堂教学中能力与情感、态度、良好的学习习惯的培养,以及如何促进中小学之间的衔接、如何加强中小学之间的良好沟通等问题进行了较为深刻地探讨和切磋。
一位老师这样说:‚跨学段交流,打破了以往中小学‘各扫门前雪’的局面,各取所长,相得益彰,这样的活动让我们明白了什么是合作,为什么合作,什么是衔接,为什么衔接‛。
六、整体提高:推进校本研究的全面发展从学科到教研组,从教材到课堂,从教师到学校,从学校到基地,从基地到全市,我市的校本研究工作逐步拓展提高,整体发展。
校本研究作为推进课程改革的重要途径,使肥城市的校长、教师、学生的生命成长有了崭新的变化,让肥城教育跨上了一个新的水平。
一是创生了独具特色的校本研究范式。
如“三课两评一反思”课例研究、“教研员撬动参与式”研究、“虚拟专业引领式”研究、“问题医院”管理诊治研究、“读书超市”式研究等。
二是构建了全员参与的研究体制。
几年来探索与实践,我市构建了“校长、教研员、教师、学生、家长”多主体参与的研究体制,形成了“校长是研究文化的倡树者、教研员是研究的实践者、教师是实践的研究者、学生也是研究者、家长校本研究的参与者”的研究格局。